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Matriz de Identificación de peligros y evaluación de riesgos.

Codigo: 1324

Revisión: 3
Fabricación Agorex 60 Fecha: 11-11-2018

Empresa: Henkel Chile Ltda Realizó Gabriela Herrera Cargo Jefe departamento Prevencion de Riesgos
Área: Producción Revisó Valentina Zurita Cargo Subgerente sitema de gestión
Responsable Esteban Arriagada Aprobo: Gabriela Toro Cargo Gerente Henkel
Fecha 9/15/2018

ETAPA DE IDENTIFICACIÓN EVALUACIÓN Residual

Nivel Riesgo Medidas de Control Responsable

Etapas de las Tareas Peligro Descripcion del riesgo


Tarea o Trabajo a

Magnitud del Riesgo


Item (sub-tareas ó en que (Evento peligroso) (Evento indeseado, situación o condición
Realizar

Probabilidad
consiste la tarea) (Tipo de contacto) potencial en la cual se libera el peligro) Equipo

Impacto
Nivel de Medidas de Ingeniería Administrativas
Riesgo
Sustitución Conocimiento / habilidades Protección
(Barreras) (procedimientos, señalización)
Personal
Uso de
proteccion:
visual,
Descargar materia prima de camion, Maquinaria y neumaticos en buen Señaliza vias de transito, velocidad Tener licencia profesional y curso de manejo a la
Choque, atropello caida de material Contusiones, fractura, golpeado con objetos 1 2 2 Medio NA auditiva, Depto.Hsec
con grúa Horquilla estado, mantencion al dia max. defensiva
calzado de
Uso de y
seguridad
proteccion:
ropa de trabajo
visual,
Recepción Materia Caida de material, desestabilización de Uso de alarma en caso de Prohibir que chofer levante la carga Tener licencia profesional y curso de manejo a la
1 traslado materia prima a bodega Golpeado con objetos 1 1 1 bajo NA auditiva, Depto.Hsec
Prima la carga. emergencia a mas de lo establecido defensiva
calzado de
Uso de y
seguridad
proteccion:
ropa de trabajo
visual,
Dejar Materia prima en zona Instruir a todo el personal sobre no pasar bajo una
Caida a distinto nivel Esguince por caidas y/o golpes contra objetos 1 1 1 bajo NA Repisas en buen estado Señalizar las zonas con desnivel auditiva, Depto.Hsec
"cargas fraccionadas" carga suspendida, no interrumpir tarea
calzado
Uso dede
seguridad
proteccion:y
ropavisual,
de trabajo
Trasladar carga a zona Norte de la Maquinaria y neumaticos en buen Señaliza vias de transito, velocidad Tener licencia profesional y curso de manejo a la
Choque, atropello caida de material Contusiones, fractura, golpeado con objetos 1 2 2 Medio NA auditiva, Depto.Hsec
planta de procesos estado, mantencion al dia max. defensiva
Traslado Material prima calzado de
2 seguridad y
a "Zona de fabricación"
ropa de trabajo
Matriz de RIESGOS Consecuencias o impacto (Efecto peligroso).
American Screw - Rheem
(Cuando un evento tiene mas de un tipo de perdida, cambie la consecuencia por la de nivel mayor.)
Tipos de Pérdidas 1 2 3 4 5
(Para el mismo evento pueden existir otros "tipos de perdidas"; identifique y
clasifique el más adecuado) Insignificante Menor Moderado Mayor Catastrofico
PERSONAS (S/SO) Caso de primeros auxilios / Casos de tratamiento medico /
Lesion Con Tiempo Perdido / Impacto
Fatalidad o pérdida de calidad de Multiples fatalidades / Impacto
Exposicion menor a riesgos para la Exposicion mayor a riesgos para la vida / Impacto irreversible para la para la salud con resultado de
reversible a la salud
Daño a las personas (Seguridad / Salud) salud salud salud muerte

MEDIO AMNIENTE Daño medio al medioambiente – Daño serio al medioambiente –


Daño serio al medioambiente –
Daño minimo al medioambiente – Incidente ambiental nivel 2, Daño medioambiental extremo –
Incidente ambiental nivel 2, Incidente ambiental nivel 2, remediable
Incidente nivel 1 remediable posterior a la vida de la Incidente de nivel 3 irreversible.
Impacto al Medioambiente / Incidentes medioambientales remediable en el corto plazo. en la vida de la operación.
operación.

MATERIALES (IN/DM)
Perdida parcial de la operacion /
Sin interrupcion de la operacion / Beve interrupcion de las operaciones / Detencion parcial / entre US$1.000.000 Perdida total de la operacion / > a
Interrupción del Negocio / Daño Material & Otros daños entre US$10.000.000 y
entre US$20.000 y US$100.000 entre US$100.000 y US$1.000.000 y US$10.000.000 US$75.000.000
US$75.000.000
que comprometen al proceso.
(L&R)
Infraccion seria a la Ley; Acciones judiciales y sanciones
Infraccion mayor de la Ley; acciones
Suceso legal menor; No Conformidad investigacion/reportes por autoridades, legales muy considerables.
Suceso de bajo impacto legal judiciales y sanciones legales
e infraccion a la Ley Posibles acciones judiciales y/o Sancion Multiples juicios legales y
Legal & Regulatorio legal moderada.
considerables.
presidio.

(R/S/C) Impacto leve - puede ser de


Impacto limitado - Preocupacion Impacto considerable - Preocupacion Impacto nacional - Preocupacion Impacto internacional - Atencion
conocimiento publico pero no de
Reputacion / Social / Comunidad publica local publica regional publica nacional pubica internacional
preocupacion publica
Ejemplos
Probabilidad de ocurrencia Eventos Nivel de Riesgo
El incidente ocurre con
frecuencia; del orden de uno o
5 (Casi seguro ocurre) mas por año o es probable que
ocurra durante el año.
11 (M) 16 (A) 20 (A) 23 (Ex) 25 (Ex)
El incidente ocurrio pocas veces;
menos de uno por año o es
4 (Probable) probable de que ocurra dentro de
los 5 años.
7 (M) 12 (M) 17 (A) 21 (Ex) 24 (Ex)
El incidente ocurrio alguna vez en
3 (Posible) el pasado o puede ocurrir en los
proximos 10 años. 4 (B) 8 (M) 13 (A) 18 (A) 22 (Ex)
El incidente ocurrio alguna vez en
2 (improbable) el pasado o puede ocurrir en los
proximos 20 años.
2 (B) 5 (B) 9 (M) 14 (A) 19 (A)

El incidente nunca ha ocurrido y


1 (Raro) es muy poco probable de que
ocurra en los proximos 20 años.
1 (B) 3 (B) 6 (M) 10 (M) 15 (A)
Categoria del riesgo Nivel del riesgo Guias para la Matriz de Riesgos
21 a 25 (Ex) – Extremo Eliminar, evitar, implementar planes de accion especificos/procedimientos para administrar y monitorear
13 a 20 (A) – Alto Administrar preventivamente
6 a 12 (M) – Medio Administrar constantemente (mantener siempre bajo control)
1a5 (B) – Bajo Monitorear y administrar apropiadamente.

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