INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION UNIDAD

SANTO TOMAS

PRACTICA 1:
EL EMPRENDEDOR COMO LIDER

LOURDES BERENICE RAMIREZ GUERRERO

MONSERRAT HERNANDEZ SERRANO

KARINA AGUILAR HERNANDEZ
MAURICIO REYES GARCIA
 INTRODUCCIÓN

En un mundo globalizado como este, ser emprendedor requiere de mucho más que
saber de matemáticas o tener un plan de negocios. Un nuevo empresario debe estar
inmerso con las nuevas tecnologías, tendencias y avances que se producen en su
área, incluidas las mejores ofertas de seguros para negocios.

Vivimos el siglo más globalizado, desarrollado y multicultural del que hayamos

tenido registro y esto, indiscutiblemente, ha cambiado el perfil del empresario y del
emprendedor moderno. Este nuevo profesional debe ser audaz, atento y curioso,
con ganas de aprender de sus errores, abierto a los cambios y nuevas propuestas
del mercado para estar a la altura de los retos que implica emprender un negocio
propio en un mercado tan competitivo como el actual.
 DESARROLLO

¿Quién es el emprendedor? El emprendedor es quien observa y analiza las

necesidades y deseos insatisfechos de las personas, el que provee de bien y
servicio a las personas insatisfechas, las cuales están dispuestas a pagar un precio
para satisfacer sus requerimientos y deseos, pero estos bienes y servicios debe
tener las siguientes características o factores como: calidad, cantidad y precio que
satisfagan a sus demandantes. La capacidad emprendedora es energía humana
orientada a reorganizar recursos existentes en función de un objetivo novedoso y
por ende, emprender no consiste en administrar lo que se posee en función de un
objetivo ya existente.

El emprender es creativo desarrolla bienes o servicios innovadores, mejora los

procesos y las organizaciones que los proveen y altera el orden establecido
generando alternativas mejores.

Propone crear valor en el futuro aunque hoy no se cuente con los recursos
necesarios para lograrlo y con esa perspectiva, un emprendedor

Esa capacidad de percibir una oportunidad de negocios que otros no ven que
describimos como la primera virtud de un emprendedor, no es una cualidad menor,
en especial en el marco de la complejidad, competitividad y dinamismo con el que
el mundo se presenta en estos tiempos.

Dentro de las características del emprendedor podemos considerar las siguientes:

Capacidad de detectar las oportunidades: el impacto que generan los

emprendedores reside en la calidad de sus ideas y en su capacidad para detectar
nichos en el mercado donde innovar y ofrecer mejores servicios, soluciones e
incluso crear nuevas necesidades. Esas son las oportunidades que debe saber
reconocer y, aunque es algo que suele darse naturalmente, también es una cualidad
que puede pulirse y perfeccionarse con la práctica. Para ello debes estar
constantemente informado sobre las actualizaciones y cambios en tu sector, con la
curiosidad suficiente para investigar y reconocer asimismo a tus potenciales
clientes.

Capacidad innovadora: en el mundo de los emprendedores, las buenas ideas son

tan importantes como la correcta ejecución de las mismas. Es por ello que la
capacidad innovadora es primordial para ser un emprendedor y cultivar esa
creatividad que te ayude a adaptarte a los nuevos tiempos, a los cambios del
mercado y a llevar tu negocio tan lejos como sea posible. La creatividad también se
pone a prueba en los momentos de crisis, donde un buen emprendedor tiene la
oportunidad de demostrar su capacidad de liderazgo y resolución de problemas con
soluciones creativas.

Saber adaptarse a los cambios: para los emprendedores, sobre todo para
aquellos que se desarrollan en el ámbito digital, el cambio es algo frecuente y no se
pueden permitir el lujo de quedarse atrás cada vez que uno ocurre. Muchos
empresarios enfrentan los cambios como amenazas para su rentabilidad, pero
depende de su propia capacidad resolutiva para coordinar y dirigir a su equipo, el
convertir esa potencial amenaza en una oportunidad de crecimiento.

Capacidad de liderazgo y toma de decisiones: la diferencia entre un

emprendedor exitoso y uno que no cumple sus metas reside en la capacidad de
tomar las decisiones más adecuadas para la salud de su negocio, empezando por
elegir un equipo profesional y cordial que pueda identificar, agrupar, controlar y
garantizar las tareas y recursos necesarios para la continuidad de la empresa. Un
buen emprendedor es, a su vez, un buen líder, y como tal sabe mantener a su
equipo en forma para responder con eficacia a las tareas diarias.
Emprender es una aventura apasionante y fijarse en los grandes siempre es una
buena fuente de inspiración. Estos son algunos famosos emprendedores que han
hecho historia tras luchar por cumplir sus sueños:

Steve Jobs. Nombrado por la revista Fortune el emprendedor más destacado de la

historia moderna. Es el cofundador de Apple y creador de productos tan
revolucionarios como el Mac, el iPhone y el Ipad. Empezó diseñando y
confeccionando los primeros ordenadores en el garaje de sus padres y logró
convertir Apple en la marca número uno del mundo.

Bill Gates. Cofundador de Microsoft, la empresa de software más grande del

mundo, revolucionó la informática y es actualmente una de las personas más ricas
del planeta.

Larry Page y Sergey Brin. Los fundadores de Google, el gigante de los

buscadores, crearon la empresa cuando iban a la Universidad de Standford.
Actualmente marcan el rumbo de internet y desarrollan múltiples productos
innovadores.

Mark Zuckerberg. Creador de Facebook, la red social que revolucionó nuestra

forma de socializarnos e interactuar. A pesar de su juventud, es una de las personas
más influyentes del momento en el ámbito de la tecnología.

Fred Smith. Fundador de FedEx, la empresa de mensajería global. Un artículo para

un plan de servicio de entrega al día siguiente que realizó en una clase de economía
se convirtió en la inspiración para crear esta exitosa empresa.

Jeff Bezos. Fundador de Amazon.com, la compañía de comercio electrónico más

grande del mundo. En 2013 decidió entrar en el negocio de los medios de
comunicación y adquirió el periódico The Washington Post.

Howard Schultz. Presidente de Starbucks. Cuando era director de marketing

apostó por dotar a la pequeña tienda con la que nació Starbucks con una identidad
propia para cautivar a sus clientes y hacerles sentir como en casa. El éxito fue tan
grande que se convirtió en la mayor cadena de cafeterías del mundo.

Conclusiones

Las habilidades de un emprendedor describen su grado de competencia para

cumplir objetivos y metas. Éstas pueden ser aptitudes, destrezas o capacidades
innatas, pero también se pueden desarrollar mediante la práctica. Se aprenden y se
integran al comportamiento y a las acciones cotidianas a través de la prueba y el
error.

El emprendimiento se considera un motor de la innovación y el crecimiento. Prestar

especial atención a la implicación de la mujer en este ámbito se hace inevitable en
tanto representa un grupo social de fuerza relevante en lo que a creación de
empresas se refiere. Es necesario incidir en las diferencias de la figura de la
potencial emprendedora, sus rasgos psicosociales, los estímulos y los principales
obstáculos que encuentran las mujeres al iniciar una actividad empresarial.

El objetivo principal de este artículo se centra en profundizar en dichas diferencias,

basándose en un estudio realizado en una amplia muestra de alumnado
universitario, fuente de potenciales emprendedores. Los resultados indican una
menor iniciativa emprendedora en las mujeres, que además consideran en mayor
medida el temor al fracaso como un obstáculo a la hora de pensar en la creación de
una empresa propia. También son distintos los atributos asociados por género a
una mayor probabilidad de acometer este tipo de proyecto en el futuro.
 BIBLIOGRAFIA

https://www.nsyp.aulapolivirtual.ipn.mx/pluginfile.php/20795/mod_assign/intr
o/recursos/unidad_1/pdf/ut1_s1_lect1_factor_humano.pdf

http://www.revista-eea.net/documentos/28306.pdf