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MATRÍCULA:
90648
GRUPO:
E050
MATERIA:
Desarrollo organizacional
DOCENTE:
Mtro. Adalberto Zaldívar García
Los líderes autocráticos son aquellos que gobiernan sobre sus subordinados. La mayoría
de los empleados no se sienten cómodos con este tipo de liderazgo ya que sienten que su
trabajo no es valorado.
Asume que las personas son perezosas, irresponsables y poco fiables, y que la
planificación, organización, control y la toma de decisiones deben realizarse por el líder
con una mínima participación de otras personas. Se basa en la autoridad, el poder, la
manipulación y el trabajo fuerte para conseguir hacer bien las cosas. (Warrick, 1981).
2. Liderazgo burocrático
3. Liderazgo carismático
Los seguidores atribuyen al líder carismático una capacidad elevada; su principal objetivo
es la satisfacción y rendimiento de los simpatizantes.
Según Jhon Maxwell “El liderazgo carismático tiene sustancia y compone la influencia de
un líder. Con él, los líderes perfilan en el entorno lo mejor de su gente, dan lo mejor de sí
mismos, y encuentran el discernimiento del logro más trascendental: El logro compartido”.
5. Liderazgo ‘Laissez-faire’
Se caracteriza porque se deja que los integrantes del equipo trabajen a su propio ritmo,
obviamente el líder los monitorea constantemente para la obtención de resultados.
Para este tipo de liderazgo se requiere tiempo ya que es necesario recopilar información y
analizarla para la toma de decisiones. Además, fomenta la colaboración creativa y el
trabajo en equipo.
Estos líderes son expertos en definir las tareas y asignarlas al personal indicado, además
de ordenas, organizar y controlar a su equipo de trabajo. Su objetivo primordial es la
eficacia, dejando a un lado la motivación y bienestar de su personal.
Los líderes altamente orientados a la tarea, se focalizan solo en que el trabajo se haya
cumplido y pueden ser un poco autocráticos. Debayle (2014)
8. Liderazgo natural