UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTA MARÍA LA ANTIGUA

PLANIFICACIÓN DE OPERACIONES 2
CASO ANALÍTICO TEORÍA

FACILITADOR: RIGOBERTO CRUZ

Desarrolle los siguientes problemas

1. ¡Droguería “la jeringa” tiene una demanda estimada anual de analgésico

ayayay! En 6000 unidades. Su administrador ha determinado que el costo de
elaborar un pedido, es de 20 unidades monetarias por pedido y el costo de
mantenimiento de una unidad en inventario está estimado en 0,10 unidades
monetarias. ¡Si cada unidad de analgésico ayayay! Cuesta 1,20 unidades
monetarias, determine bajo una política de un EOQ sin faltante:
a) La cantidad óptima
b) El número de pedidos a realizar en el año
c) El tiempo entre pedido
d) El costo total anual del inventario

2. Chevrolet utiliza 700 volantes de dirección por año. Cada vez que se realiza
un pedido de volantes de dirección se incurre en un costo de 4 dólares. Cada
volante de dirección cuesta 20 dólares y el costo de mantener el inventario
es de 4dolar/manubrio/año. Suponga que la demanda es constante y no se
admiten faltantes. ¿Cuál es el EOQ? ¿Cuántos pedidos se harán por año?
¿Cuánto tiempo transcurrirá entre la colocación de los pedidos?

3. Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una

cantidad suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual
del artículo es de 1500 unidades. Se estima que cada vez que hace un pedido
se incurre en un costo de $20. el costo de almacenamiento por inventario
unitario por mes es de $2 y no se admite escasez.
a. Determinar la cantidad de pedido optima y el tiempo entre pedidos
b. Determinar la diferencia de costos de inventarios anuales entre la
política óptima y la política actual, de solicitar un abastecimiento de un
mes 12 veces al año.