Poa 2015 PDF

Plan Estratégico General 2012-2015
PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

PRESENTACIÓN - (A4)_Maquetación 1 02/03/15 11:03 Página 1
PRESENTACIÓN
El Plan Operativo Anual (POA) 2015 que se contiene en este documento es el cuarto y último de esta naturaleza, que se elabora en des-
arrollo del Plan Estratégico General (PEG) 2012-2015, de la Secretaría de Estado de Cultura.
La estructura de este POA 2015 es similar a la de los planes operativos anuales precedentes. Es decir, a partir de los cinco grandes objetivos
generales del PEG 2012-2015 y de las estrategias identificadas para alcanzar cada uno de ellos, se van describiendo aquellos proyectos que
se han planificado realizar durante 2015, tanto en el ámbito de las actividades que los configuran como en el de los resultados que se
esperan alcanzar con su ejecución. Se incorporan también las fichas de seguimiento y evaluación de cada proyecto que permitirán elaborar
el correspondiente Informe de Seguimiento y Evaluación al finalizar el ejercicio.
Es oportuno señalar que la mayoría de los proyectos del POA 2015 tienen un carácter plurianual, es decir proceden de los tres años ante-
riores de desarrollo del PEG 2012-2015 y con su ejecución durante este último ejercicio se pretende culminar un período suficientemente
significativo en aras a la consecución de los objetivos específicos que se habían marcado para cada proyecto. También figuran unos cuantos
proyectos que se iniciaron durante 2014, e incluso alguno se inicia en este año.
Como en los tres años anteriores, la elaboración del POA 2015 es el fruto de un esfuerzo de reflexión y de trabajo en equipo por parte
de cada una de las unidades organizativas básicas en las que se articulan los Centros Directivos de esta Secretaría de Estado que intervienen
en el desarrollo del PEG 2012-2015: la Dirección General de Política e Industrias Culturales y del Libro, la Dirección General de Bellas
Artes y Bienes Culturales y de Archivos y Bibliotecas, el Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música y el Instituto de Cinema-
tografía y de las Artes Audiovisuales.
Con la elaboración y posterior ejecución de este POA 2015, podemos afirmar que se habrá consolidado en esta Secretaría de Estado la
planificación estratégica como método de trabajo que pretende facilitar la transparencia en la gestión y la correspondiente rendición de
cuentas en términos de resultados alcanzados durante este período.
Por último, quiero expresar mi gratitud y reconocimiento al trabajo realizado por todos los magníficos profesionales que durante estos
años viene prestando sus servicios en esta Secretaría de Estado y que con su ilusión y dedicación viene contribuyendo al intento de
conseguir los objetivos que nos habíamos marcado en nuestro Plan Estratégico.
José María Lassalle

Secretario de Estado de Cultura
Madrid, febrero 2014
INDICE-(A4)_Maquetación 1 24/02/15 13:01 Página 1
INDICE
• ESTRUCTURA DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2015
• OBJETIVOS GENERALES:
- OBJETIVO GENERAL 1: Articular una política de Estado que garantice el derecho de ac-
ceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
- OBJETIVO GENERAL 2: Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunica-

ción y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para
promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.
- OBJETIVO GENERAL 3: Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exte-

rior de la marca ESPAÑA.
- OBJETIVO GENERAL 4: Incentivar la participación y el protagonismo de la sociedad civil

en el apoyo y el fomento de la cultura.
- OBJETIVO GENERAL 5: Facilitar la creación, la innovación y la producción de conoci-

miento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propie-
dad intelectual.
• EL SEGUIMIENTO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2015:

EL INFORME ANUAL DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN.
(2) Separadores OBJETIVOS - Plan Operativo - 2013 (31x21)_Maquetación 1 24/02/15 12:52 Página 6
ESTRUCTURA
DEL PLAN OPERATIVO
ANUAL 2015
OBJETIVO GENERAL 1
Articular una política de Estado

que garantice el derecho de acceso
a la cultura y contribuya a vertebrar
la ciudadanía y fovorecer la cohesión social.
PLAN OPERATIVO 2015

OBJETIVO
GENERAL Articular una política Fomentar la Lectura como herramienta de acceso a la cultura, al
de estado que ESTRATEGIA 1.1. conocimiento y a la participación, en el contexto de la “sociedad de
garantice el derecho la información”.
de acceso a la cultura
y contribuya a
vertebrar la
1 ciudadanía y
favorecer la cohesión
PROYECTO 1.1.1 Elaboración de un Plan Integral de Fomento de la Lectura.
social.
OBJETIVO ESPECÍFICO
Desarrollar un Plan Integral de Fomento de la Lectura, buscando la complementariedad de las actuaciones de la SEC y
DEL PROYECTO
de la SE de Educación.
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD PERIODO DE
RESULTADOS DEL PROYECTO INDICADORES
Baja Media Alta VERIFICACIÓN
Mejora y renovación del Plan de Fomento de - Nuevos participantes y colaboradores en las

actividades. Participación con otras Unidades x Final de 2014
la Lectura. y con la SE de Educación.
La participación de otros sectores radicados -Obtener el mayor grado de eficiencia con

en las CC.AA. y en la propia Administración menos presupuesto. Buscar mejorar la X Final de 2014
central. comunicación y la información. Establecer
canales de información Continua.
A medida que se
Mejora en hábitos de lectura y -Índices de los diferentes estudios de publiquen los
X diferentes estudios de
comprensión lectora. hábitos de lectura y comprensión lectora. hábitos de lectura y
comprensión lectora.
RESPONSABLE
Mónica Fernández Muñoz
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual 1/01/2012 31/12/2015
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Puesto de PRODUCTOS
Inicio Final Nombre Unidad
trabajo
-Participación en
Mantenimiento de reuniones entre proyectos conjuntos,
los responsables del fomento de la Mónica SGPLLLE como en el impulso de
Subdirectora la web Leer.es, en el
1 lectura de la SEC y SEE con el fin 1/01/2014 31/12/2014 Fernández
Subdirectora SGCB GT de Coordinación de
de coordinar actividades. Concha Vilariño
SEE SEE Actuaciones de
Araceli Godino Fomento de la Lectura
entre AAPP.
-Participación en
comisiones de
valoración y en el
Presentar novedades en el PFL: proyecto
2 mejoras sobre actuaciones ya 31/12/2014 alfabetizaciones
existentes y nuevas actuaciones. múltiples.
-Apoyo y difusión
conjunta de proyectos
a través de respectivas
webs y redes sociales.
-Creación de GT de
Coordinar actuaciones para el Coordinación de
fomento de la lectura con las Mónica
Subdirectora SGPLLLE Actuaciones de
3 CCAA. 31/12/2014 Fernández Fomento de la Lectura
entre AAPP.
OBJETIVO
de Estado que ESTRATEGIA 1 conocimiento y a la participación, en el contexto de la “sociedad de
garantice el derecho la información”.
y contribuya a
vertebrar la
ciudadanía y
1
1 favorecer la cohesión
social.
PROYECTO Elaboración de un Plan Integral de Fomento de la Lectura.
Desarrollar un Plan Integral de Fomento de la Lectura, buscando la complementariedad de las actuaciones de
DEL PROYECTO la SEC y de la SE de Educación.
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES

COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD Motivo-Desviación
P R D P R D
4/5/2012 Reuniones
constantes con la SE
de Educación y otras
Unidades de la SEE.
En concreto,
participación en:
-Comisiones de
valoración. -GT de
Reuniones con coordinación de
actuaciones de
responsables de los Fomento de la
planes de fomento de Lectura.
1 la lectura de la SEC y -GT de Guía de 31/12/2014
SEE con el fin de fijar Lectura Local,
impulsado por la SG
los elementos de Bibliotecas. -
esenciales. Grupos de Trabajo
de Alfabetizacio nes
Múltiples del CNIIE
de la SE de
Educación. -
Reuniones para la
reforme de la web de
Leer.es de la SE de
Educación,
incorporando
contenidos de la
SGPPPLE.
P R D P R D
31/12/2012
(Se realiza
rendición de
cuentas periódica
sobre el PFL).
Igualmente, en
Redacción del nuevo mayo de 2014, se
2 Plan Integral de elaboró por parte 31/12/2014
Fomento de la Lectura del OLL un Informe
sobre Actuaciones
en materia de
Fomento de la
Lectura de todas
las AAPP
incluyendo las
elaboradas por
estaSGPPPLE, la
SG de Bibliotecas,
la SE de Educación
y las 17 CCAA.
1/9/2012
Presentar las De manera
3 periódica, a través
31/12/2014
novedades del PFL
del OLL, su twitter
y su web.
31/12/2012
Elaboración del 31/12/2014
4 informe anual de Se remite a
actividades lo referido en
el punto 2.
RESPONSABLE
Mónica Fernández Muñoz, Subdirectora General de Promoción del Libro, la Lectura y las Letras Españolas
plurianual 1/1/2012 31/12/2015
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS

RESULTADO EVALUACIÓN Causas-consecuencia
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
PREVISTO P R D De la desviación
-En 2014 se han incorporado

7 colaboradores privados
nuevos respecto de 2013. -
Respecto a nuevos
Mejora, renovación colaboradores públicos, el
y eficiencia de las Número de nuevas actividades GT de Coordinación de
políticas de Número de nuevos Actuaciones de Fomento de X
Fomento de la colaboradores. la Lectura entre AAPP, al
Lectura del MECyD. que se sumaron todas las
CCAA, supone 17
colaboradores públicos
nuevos.
En el año 2011 los datos de
lectura señalan que el 90,4%
de la población española de
14 ó más años afirma leer en
cualquier formato o soporte y
cualquier tipo de material,
con una frecuencia al menos
trimestral. De estos el 86,3%
son lectores frecuentes (leen
al menos semanalmente).
Los datos de lectura de
libros en el tiempo libre
marcan un 57,9% lee libros
en su tiempo libre siendo los Los resultados en materia
lectores frecuentes el 45,1% de fomento de la lectura, a
de ellos. Respecto a los tenor de los informes,
índices de lectura digital el revelan una tendencia
porcentaje de lectores en positiva, aun cuando se
2011 ha sido del 52,7%. La trata de una aspecto
Mejora en la mayoría (42,4%) leen webs,
comprensión lectora - Índices de lectura blogs o foros mientras que la decisivo en que debería
y en los hábitos de - Índices de comprensión lectora. lectura de libros digitales X incidirse más en el futuro.
lectura. alcanza al 6,8%.
La lectura de libros entre los Un problema para la
menores de 13 años supone medición de los resultados
el 100% de los niños de 10 a es la carencia de informes
13 años lee libros, de los anuales, habiéndose
cuales el 82,9% lo hacen en suprimido el Informe de
su tiempo libre. Hábitos de la FGEE, el único
La edición de 2009 del
informe PISA de con esa periodicidad.
comprensión lectora, señaló
que el sistema educativo
español tiene unos
resultados similares al del
promedio de los países de la
OCDE. En cuanto a la
comprensión en lectura
digital, los alumnos
españoles se encuentran en
una posición más baja,
ocupando el lugar 14, de los
19 países examinados.
OBJETIVO
de Estado que ESTRATEGIA 1.1 conocimiento y a la participación, en el contexto de la “sociedad de la
garantice el derecho información”.
y contribuya a
vertebrar la ciudadanía
1 y favorecer la cohesión
social.
PROYECTO 1.1.2 Difusión del Plan Integral de Fomento de la Lectura incorporando a
potenciales nuevos participantes.
DEL PROYECTO
Aumentar la visibilidad del Plan Integral de Fomento de la Lectura y atraer a nuevos socios públicos y privados
Mayor conocimiento de los Programas del - Referencias del Plan en su conjunto X

Plan de Fomento de la Lectura. en los Medios. 30/11/2014
- Número de contactos con posibles X 30/12/2014

Mayor implicación de la sociedad tanto de colaboradores:
las administraciones públicas como del
sector privado. Administraciones públicas
Sector Privado. X 30/11/2014
RESPONSABLE
plurianual 1/1/2012 31/12/2014
trabajo
Mónica SGPLLLE
Reuniones con responsables del Subdirectora -Reuniones periódicas
Fernández SGCB
Plan de fomento de la lectura de Subdirectora y contacto permanente
1 la SEC y SEE con el fin de fijar la
1/7/2012 31/12/2014 Concha Vilariño Jefa de Área
SEE entre miembros de
Araceli Godino SGPLLLE ambas SEC.
comunicación. Javier Serena Jefa de Área
Mónica Subdirectora SGPLLLE

Definición del concepto de Fernández Subdirectora SGCB
2 colaborador y uso del logotipo o 1/7/2012 31/12/2014 Concha Vilariño Jefa de Área SEE
sello. Araceli Godino
Javier Serena Jefa de Área SGPLLLE
Mónica -Grupo de Trabajo de

Subdirectora SGPLLLE Fomento de la Lectura
Reuniones para involucrar a otras Fernández Subdirectora SGCB entre AA.PP.
3 administraciones públicas y 1/9/2012 31/12/2014 Concha Vilariño
Jefa de Área SEE -Grupo de Trabajo para
Departamentos. Araceli Godino
Javier Serena Jefa de Área SGPLLLE la elaboración de una
Guía en el ámbito local
de la SG de
Coordinación
Bibliotecaria.
trabajo
-Grupo de Trabajo de
Fomento de la Lectura
entre AA.PP.
Mónica Subdirectora SGPLLLE
Reuniones para localización y Fernández Subdirectora -Grupo de Trabajo para
SGCB
4 contactar con potenciales
01/09/2012 31/12/2014 Concha Vilariño
Jefa de Área la elaboración de una
Araceli Godino SEE
socios. Jefa de Área SGPLLLE Guía en el ámbito local
Javier Serena de la SG de
Coordinación
Bibliotecaria.
Mónica Subdirectora SGPLLLE Inclusión de referencias

Difusión de la lista de Fernández SGCB
colaboradores como parte del Subdirectora a colaboradores
5 31/12/2012 31/01/2014 Concha Vilariño
Jefa de Área SEE habituales en informes
informe anual del Plan. Araceli Godino
Jefa de Área SGPLLLE periódicos.
Javier Serena
OBJETIVO Articular una política
Fomentar la Lectura como herramienta de acceso a la cultura, al
GENERAL de Estado que
garantice el derecho ESTRATEGIA 1.1. conocimiento y a la participación, en el contexto de la “sociedad de
de acceso a la la información”.
cultura y contribuya a
vertebrar la
1 ciudadanía y
favorecer la cohesión PROYECTO 1.1.2. Difusión del Plan Integral de Fomento de la Lectura incorporando a
potenciales nuevos participantes
social.
DEL PROYECTO
Aumentar la visibilidad del Plan Integral de Fomento de la Lectura y atraer a nuevos socios públicos y privados.

P R D P R D
1/7/2012 2013 y
2014 (Se
Reuniones con responsables del mantienen
reuniones
Plan de fomento de la lectura de la 31/12/2014
1 SEC y SEE con el fin de fijar la
continuas con
responsables de
comunicación la SE de
Educación en
esta materia).
1/7/2012 Se realizó una propuesta de unificar

Definición del concepto de estrategias de comunicación y logo al GT
2 colaborador y uso del logotipo o Septiembre 30/09/2014 de Coordinación de Actuaciones con otras
sello 2013 AAPP, con la asistencias de todas las
CCAA, sin éxito.
Reuniones para involucrar a otras 1/09/2012

3 administraciones públicas y Septiembre 31/12/2014
Departamentos 2013
Abril 2014
01/09/2012 Abril
2014
4 Reuniones para localización y
(comisión 31/12/2014
contactar con potenciales socios. valoración de
promoción de la
lectura).
Difusión de la lista de colaboradores
5 como parte del informe anual del Plan. 31/12/2012 31/01/2014
RESPONSABLE
plurianual 1/1/2012 31/12/2014

- Referencias del Plan en -Se ha creado un twitter

su conjunto en los Medios. del Observatorio del Libro
y la Lectura (OLL).
Mayor conocimiento -Mayor seguimiento en redes -Se ha reformado la web Siempre es posible
de los Programas del sociales. del OLL. aumentar la visibilidad del
Plan de Fomento de X PFL; no es una desviación
-Mayor visibilidad en la web -Se han volcado
la Lectura. institucional y otras webs contenidos en la página en sentido estricto.
análogas. Leer.es de la SEC.
Mayor implicación de - Número de contactos con El aumento de participantes

la sociedad tanto de posibles colaboradores: AAPP: todas las CCAA a
través del GT de X con otras AAPP es
las administraciones exponencial a través del GT
públicas como del Sector Privado - Contactos Fomento de la Lectura.
exitosos: de Fomento de la Lectura
sector privado. con otras AAPP.
Administraciones públicas: 17
CCAA;
Ayuntamiento de Cartagena;
FEMP (en representación de
pequeños y medianos
municipios).
Sector Privado: 64 entidades; 7
nuevas en 2014 respecto a
2013.
OBJETIVO
GENERAL Articular una política Reforzar la participación de los operadores culturales en los
de Estado que ESTRATEGIA 1.2 Programas de la Unión Europea de ayudas a la cultura: Europa con
garantice el derecho los Ciudadanos y Europa Creativa 2014-2020.
de acceso a la
vertebrar la
Puesta en marcha de jornadas informativas específicas focalizadas
ciudadanía y
PROYECTO 1.2.1 en las líneas de los programas europeos con menos impacto entre
social. los operadores culturales españoles.
Posibilitar encuentros en los que fluya la comunicación entre las oficinas informativas y los operadores susceptibles de ser
DEL PROYECTO
beneficiarios para así fomentar su participación en las mencionadas líneas
Mejora de la comunicación entre los puntos de

contacto y los operadores radicados en las Número de asistentes a las jornadas del 2015 Durante la realización
CC.AA. con bajo índice de participación en los x del informe final
Programas.
Adecuación y mejora de la calidad de la Número de formularios de evaluación En la semana posterior

comunicación difundida en radicados en las cumplimentados por los asistentes y valoración x a la realización de la
jornadas informativas en cada CCAA. general de los asistentes a las jornadas jornada
Difusión de los Programas entre los x Durante la realización

Aparición en medios
operadores radicados en la C.A. de referencia. del informe final
Fomento de la participación de operadores

Durante la realización
radicados en la C.A. de referencia en las Número de proyectos presentados x del informe final
líneas con menos impacto en cada territorio.
RESPONSABLE
Begoña Cerro Prada, Subdirectora General de Cooperación Cultural con las Comunidades Autónomas
plurianual 1/1/2015 31/12/2015
trabajo
Reuniones con operadores en las
oficinas del PEC y la OEC-Cultura Listado de reuniones
para asesoramiento en la Consejero para el informe anual
1 1/1/2015 31/12/2015 Augusto Paramio
Técnico
SGCCCA
preparación de proyectos de actividades.
culturales.
Valoración de las necesidades de

información de los operadores
españoles en base a sondeos 1/1/2015 30/12/2015 Augusto Paramio, Consejero SGCCCA Programa anual de
2 telefónicos, consultas por correo Técnico jornadas.
electrónico, reuniones en las
oficinas del PEC y la OEC-
Cultura y estadísticas.
Presentaciones de
los ponentes.
Video en el canal
Jornadas informativas sobre Youtube de la
3 distintas líneas de los 1/01/2015 31/12/2015 Consejero Secretaría de Estado
Augusto Paramio SGCCCA
programas. Técnico de Cultura, Página
web en los micrositios
de la OEC – Cultura y
el PEC, Encuestas de
evaluación.
OBJETIVO
GENERAL de Estado que ESTRATEGIA 1.2. Programas de la Unión Europea de ayudas a la cultura: Europa con
de acceso a la
vertebrar la
1 ciudadanía y
favorecer la cohesión PROYECTO 1.2.1.
Puesta en marcha de jornadas informativas específicas focalizadas en
las líneas de los programas europeos con menos impacto entre los
social. operadores culturales españoles.
DEL PROYECTO Posibilitar encuentros en los que fluya la comunicación entre las oficinas informativas y los operadores susceptibles
de ser beneficiarios para así fomentar su participación en las mencionadas líneas.

P R D P R D
Reuniones con operadores en
las oficinas del PEC y OEC-
1 Cultura para asesoramiento en la 1/1/2015 31/12/2015
preparación de proyectos
culturales.
Valoración de las necesidades

de información de los
operadores españoles en base
2 a sondeos telefónicos,
consultas por correo 1/1/2015 31/12/2015
electrónico, reuniones en las
oficinas del PEC y OEC-Cultura
y estadísticas.
Organización de jornadas
3 informativas sobre líneas
específicas de los 1/1/2015 31/12/2015
programas.
RESPONSABLE
plurianual 1/1/2015 31/12/2015

Mejora de la 1.637 personas asistieron SIN FIJAR

comunicación entre los a todas las jornadas Depende
puntos de contacto y los organizadas por el PEC
en 2014. Actualmente no del nº de
operadores radicados en Número de asistentes las jornadas
las CC.AA. con bajo se dispone de datos jornadasqu
del 2015. previos de asistentes a las e se
índice de participación
en los Programas. jornadas organizadas por organicen.
Europa Creativa.
Al menos
Adecuación y mejora de el 50% de
la calidad de la Número de formularios de evaluación los
cumplimentados por los asistentes y No se dispone de datos
comunicación difundida asistentes.
valoración general de los asistentes previo en las convocatorias
en las jornadas
informativas. a las jornada. del 2014. Valoración
cualitativa.
Difusión de los Al desconocer a fecha de
hoy las sedes en las que SIN FIJAR
Programas entre los
operadores radicados Aparición en medios. se celebrarán las
jornadas, no disponemos
Depende
en la C.A. de de cada
referencia. de datos previos válidos
para la comparación. CCAA
Fomento de la
participación de Al desconocer a fecha de
hoy las sedes en las que SIN FIJAR
operadores radicados en Depende
la C.A. de referencia en Número de proyectos presentados se celebrarán las jornadas,
las líneas con menos no disponemos de datos de cada
impacto en cada previos válidos para la CCAA
territorio. comparación.
OBJETIVO
y contribuya a
1 y favorecer la cohesión PROYECTO 1.2.2 Incremento de la presencia de los programas en las redes de
comunicación 2.0.
social
DEL PROYECTO Mejorar el alcance de las acciones de comunicación puestas en marcha por la Oficina Europa Creativa y el Punto
Europeo de Ciudadanía.
VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
Variación del número de
operadores registrados en las X Diciembre 2015
Bases de Datos.
Aumento de usuarios de ambos
programas europeos. Variación del número de visitas a X Diciembre 2015
los micrositios del PEC.
Mejora en la información suministrada a través Variación del número de personas X

registradas en redes sociales. Diciembre 2015
de la web y de las en las redes de
comunicación 2.0.
Variación del número de actualizaciones
de contenidos. X Mensual 2015
RESPONSABLE
plurianual 1/1/2015 31/12/2015
Nº ACTIVIDAD PRODUCTOS
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
Publicación on-line de
Preparación de contenidos para resultados del
la publicación on-line de Programa Europa
1 resultados del Programa Europa 1-06-2015 30-12-2015 Augusto Paramio Consejero Técnico SGCCCA
Creativa.
Creativa. Convocatoria 2015. Convocatoria.
Actualización de la BBDD de
operadores que reciben 2015
2 1/1/2015 31/12/2015 Augusto Paramio Consejero, Técnico SGCCCA BBDD actualizadas.
información.
Seguimiento de noticias de la CE, Generación de
3 la EACEA y otras instituciones 1/1/2015 31/12/2015 Augusto Paramio Consejero Técnico SGCCCA Avisos y Destacados
europeas para publicarlas en web y RSS.
web, perfiles 2.0.
Herramientas comunicativas de
las Jornadas informativas sobre el
programa Europa Creativa, el
programa Europa con los Generación de páginas
ciudadanos 2014-2020 y las en los micrositios del
4 jornadas específicas sobre
1/1/2015 31/12/2015 Augusto Paramio Consejero Técnico SGCCCA PEC y OEC-Cultura y
distintas líneas de los programas: posts de Facebook.
- páginas en micrositios
- contenidos para Facebook
- contenidos para cultunet
Planificación inicial de las

acciones comunicativas previstas Planes anuales del
5 por el PEC y la OEC-Cultura 1/1/2015 31/12/2015 Augusto Paramio Consejero Técnico SGCCCA PCC y PEC - 2015.
para 2015.
OBJETIVO
y contribuya a
vertebrar la
ciudadanía y favorecer Incremento de la presencia de los programas en las redes de
PROYECTO 1.2.2.
1 la cohesión social. comunicación 2.0.
DEL PROYECTO Mejorar el alcance de las acciones de comunicación puestas en marcha por la Oficina Europa Creativa y el Punto
Europeo de Ciudadanía.

P R D P R D
Preparación de contenidos para la
publicación on-line de resultados
1 del Programa Europa Creativa.
1/06/2015 31/12/2015
Convocatoria 2015.
Actualización de la BBDD de
2 operadores que reciben 1/01/2015 31/12/2015
información.
Seguimiento de noticias de la CE,
la EACEA y otras instituciones 31/12/2015
3 europeas para publicarlas en web, 1/01/2015
perfiles 2.0.
Herramientas comunicativas de las
Jornadas informativas sobre el
programa Europa Creativa, el
programa Europa con los
ciudadanos 2014-2020 y las
4 jornadas específicas sobre distintas 1/01/2015 31/12/2015
líneas de los programas: - páginas
en micrositios
- contenidos para Facebook
- contenidos para cultunet.
Planificación inicial de las acciones
5 comunicativas previstas por el PEC 1/10/2015 1/12/2015
y la OEC-Cultura para 2015.
RESPONSABLE
plurianual 1/1/2015 31/12/2015

INDICADORES SITUACIÓN INICIAL De la desviación
PREVISTO P R D
Los datos
Variación del número de
correspondientes a Incremento
operadores registrados en las
2014 todavía no están en 10%
Bases de Datos
disponibles.
Los datos
Aumento de usuarios Variación del número de visitas a correspondientes a
Incremento
de ambos programas los micrositios del PCC/OEC- 2014 todavía no están
en 10%
europeos Cultura y el PEC disponibles
Los datos
Variación del número de personas correspondientes 2014 Incremento
registradas en redes sociales todavía no están en 10%
disponibles.
Incremento
de otras
Mejora en la com.
información Avisos
Los datos
suministrada a través Variación del número de …
correspondientes 2014
de la web y de las en actualizaciones de contenidos Aparición
todavía no están
las redes de en medios
disponibles.
comunicación 2.0 de com. de
otras
instituciones
OBJETIVO
de Estado que ESTRATEGIA 1.2 Programas de la Unión Europea de ayudas a la cultura: Europa con los
garantice el derecho Ciudadanos y Europa Creativa 2014-2020.
y contribuya a
vertebrar la
1 ciudadanía y
PROYECTO 1.2.3 Puesta en marcha de mecanismos de colaboración con
profesionales europeos en el ámbito de la cooperación cultural
social. entre administraciones.
Promover el intercambio de experiencias con profesionales europeos para reforzar la participación española en todas
DEL PROYECTO
las líneas de los Programas.
Nº de contactos y reuniones del PEC y la Informes finales del

Contactos con profesionales europeos. x PEC y la OEC-Cultura
OEC-Cultura con homólogos europeos. (febrero de 2016).
RESPONSABLE
Plurianual 1/1/2015 31/12/2015
trabajo
Intercambios y
Contactos profesionales entre los reuniones
Augusto Consejero profesionales los PEC
1 PEC y OEC-Cultura para realizar 1-1-2015 31-12-2015
Paramio Técnico
SGCCCA
y OEC-Cultura.
actividades conjuntas. Programación 2015 de
actividades conjuntas.
OBJETIVO
GENERAL Articular una política de Reforzar la participación de los operadores culturales en los
ESTRATEGIA 1.2
Estado que garantice el Programas de la Unión Europea de ayudas a la cultura: Europa
derecho de acceso a la con los Ciudadanos y Europa Creativa 2014-2020.
social.
PROYECTO 1.2.3. Puesta en marcha de mecanismos de colaboración con
profesionales europeos en el ámbito de la cooperación cultural
entre administraciones
Promover el intercambio de experiencias con profesionales europeos para reforzar la participación española en todas las
DEL PROYECTO
líneas de los Programas

P R D P R D
Contactos profesionales entre los
1 PEC y las OEC-Cultura para 1-1-2015 31-12-15
realizar actividades conjuntas.
RESPONSABLE
plurianual 1/1/2015 31/12/2015

Datos de 2014:
Nº de contactos y reuniones del
Contactos con Reuniones PCC/OEC-
profesionales europeos
PEC y OEC-Cultura con homólogos
Cultura: 4
Id. 2014
europeos
Reuniones PEC: 4.
OBJETIVO Articular una política Reforzar la competitividad, la adaptación a la globalización y la transición
GENERAL de Estado que ESTRATEGIA 1.3 digital del sector creativo y cultural, potenciando su carácter vertebrador
garantice el derecho económico y social.
y contribuya a
vertebrar la
ciudadanía y
1 favorecer la cohesión PROYECTO 1.3.1 Desarrollo del Programa “Europa Creativa 2014-2020”.
social.
OBJETIVO ESPECÍFICO Reforzar la competitividad de los sectores cultural y creativo españoles mediante su adaptación a la globalización y a
DEL PROYECTO la transición digital, reforzando su contribución a la estrategia de la Unión Europea (UE) de creación de empleo y
crecimiento sostenible e inclusivo “Europa 2020”.
Difusión del Programa entre los operadores, a Durante la realización

Número de jornadas organizadas. x
nivel nacional. del informe final.
En la semana posterior
Difusión del Programa entre los operadores, a Número de asistentes a cada una de las
x a la realización de la
nivel autonómico. jornadas del 2015.
jornada.
Mejora de la comunicación entre la oficina Número de contactos de operadores con las
Durante la realización
informativa y los operadores radicados en las oficinas informativas, tras la realización de x
del informe final.
CC.AA. cada jornada.
Fomento de la participación de operadores Durante la realización

Número de proyectos presentados. x
españoles en el programa europeo. del informe final.
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/2015 31/12/2015
trabajo
Presentaciones de los
ponentes.
Organización de jornadas Video en el canal
informativas generales en todas Youtube de la
Augusto Consejero
1 las comunidades autónomas, para 01/01/2015 31/12/2015
Paramio Técnico
SGCCCA Secretaría de Estado
difusión del nuevo programa de Cultura.
“Europa Creativa” a nivel nacional.
Página web en el
micrositio de la OEC –
Cultura.
OBJETIVO
GENERAL Articular una política Reforzar la competitividad, la adaptación a la globalización y
de Estado que ESTRATEGIA 1.3. transición digital del sector creativo y cultural, potenciando su carácter
garantice el derecho vertebrador económico y social.
y contribuya a
vertebrar la
1 ciudadanía y
favorecer la cohesión PROYECTO 1.3.1 Desarrollo del Programa "Europa Creativa 2014-2020”.
social.
DEL PROYECTO Reforzar la competitividad de los sectores cultural y creativo españoles, mediante su adaptación a la globalización y a la
transición digital, reforzando su contribución a la estrategia UE de creación de empleo y crecimiento sostenible e inclusivo
“Europa 2020”.

P R D P R D
1 Nº de jornadas, lugares y fechas 01.01.2015 31.12.2015

RESPONSABLE
Plurianual 01/01/2015 31/12/2015

En 2014 el número de
jornadas informativas
del Programa Europa
Difusión del Programa Creativa en materia de
entre los operadores, a Número de jornadas informativas
generales organizadas. Cultura ha sido de 19. 17/19
nivel nacional. La previsión es realizar
17/19 jornadas
generales, en las
CC.AA.
SIN FIJAR
Difusión del Programa Número de asistentes a las No se dispone de no existen
entre los operadores, a jornadas generales organizadas en información sobre el
número de asistentes. datos para la
nivel autonómico. 2014.
comparación.
Mejora de la
comunicación entre la Número de contactos de SIN FIJAR
operadores con las oficinas No disponemos de un No existen
oficina informativa y valor inicial del
los operadores informativas, tras la realización de datos para
cada jornada. indicador. comparación.
radicados en las
CC.AA.
Fomento de la SIN FIJAR

participación de No disponemos de un No existen
operadores españoles Número de proyectos presentados. valor inicial del datos para
en el programa. indicador. comparación.
OBJETIVO
Reforzar la participación de los operadores culturales en los
GENERAL Articular una política ESTRATEGIA 1.2 Programas de la Unión Europea de ayudas a la cultura: Cultura
de Estado que 2007-13, Europa con los Ciudadanos y Europa Creativa 2014-2020.
garantice el derecho
y vertebrar la
ciudadanía y Apoyo a la formación de jóvenes profesionales del sector creativo
1 favorecer a cohesión
social.
PROYECTO 1.3.2 cultural en nuevas áreas de gestión en centros de excelencia
internacionales.
DEL PROYECTO Reforzar la formación en la gestión cultural en nuevos ámbitos de especial relevancia, como el mecenazgo, el
patrocinio y la digitalización de la cultura.
VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
A)Contribuir a la mejora de la formación de
profesionales en gestión cultural para su Número de consultas atendidas (teléfono, correo
especialización en la internacionalización en x 31/12/ 2015
electrónico, presencial).
nuevos ámbitos como el mecenazgo, el
patrocinio y la digitalización de la cultura, en el
marco del intercambio y la cooperación cultural Número de instituciones participantes en el
x 31/12/ 2015
con centros de excelencia internacionales. programa.
B)Cumplir con los acuerdos de colaboración Número de profesionales formados en nuevas

suscritos con : x 31/12/ 2015
técnicas gestión cultural.
instituciones culturales de relevancia
internacional.
Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación
para el desarrollo de la Estrategia Reforzada
para la Promoción de la Cultura Española en el Número de becas otorgadas x 31/12/ 2015
Exterior, contemplado en el Plan Nal. De
Cultura Exterior.
RESPONSABLE
Faustino Díaz Fortuny,

Subdirector General de Promoción de Industrias Culturales y Mecenazgo
Anual 01/01/2015 31/12/2015
DURACIÓN RESPONSABLE PRODUCTOS
Nº ACTIVIDAD Puesto de
trabajo
Elena García Arróniz Jefe Servicio
Preparación, realización, tramitación Publicación
(abogacía del estado, intervención, etc.) y Paloma Domenech Jefe negociado resolución
01/01/2015 27/02/2015 García convocatoria
1 publicación resolución de convocatoria SGPICYM
becas Culturex. Técnico becas Culturex
Mª Prado Rodríguez Superior de (BOE)
Martín Gestión
Recepción, grabación, gestión de solicitudes Servicio de Becas Base de datos

2 27/02/2015 01/04/2015 Contratación externa SGPICYM
presentadas. con solicitudes.
Listado
Evaluación y Reunión Comisión Estudio y 01/04/2015 30/04/2015 Servicio de Becas SGPICYM beneficiarios,
3 Valoración. suplentes,etc;
Acta reunión.
Preparación, realización, tramitación Publicación

4 (abogacía del estado, intervención, etc.) y 04/05/2015 29/05/2015 Servicio de Becas SGPICYM resolución
publicación Resolución de concesión. concesión en
BOE.
Incorporación: gestión documentación,
seguimiento becarios (desplazamiento,
tramitación visados, contacto con destinos…
Una vez incorporados :
Tramitación: pago mensual beca (solicitud 01/06/2015 31/12/2015 Servicio de Becas SGPICYM
5
certificados a destinos); alta/bajas SS;
renuncias, desistimientos, nombramientos;
recursos. Relación con tutores y
responsables. Apoyo en todo tipo de
incidencias que se puedan presentar a los
becarios en destino.
OBJETIVO
GENERAL Apoyar la modernización de los modelos de negocio de las industrias
Articular una política de ESTRATEGIA 1.2 culturales y creativas.
Estado que garantice el
derecho de acceso a la
cultura y vertebrar la
ciudadanía y favorecer Apoyo a la formación de jóvenes profesionales del sector creativo
1 la cohesión social. PROYECTO 1.3.2 cultural en nuevas áreas de gestión en centros de excelencia
internacionales.
Reforzar la formación en la gestión cultural en nuevos ámbitos de especial relevancia, como el mecenazgo, el
DEL PROYECTO

P R D P R D
A) Tramitación convocatoria y concesión

becas:
Realización, tramitación ( abogacía Estado,
intervención, etc. ) y publicación Resolución
convocatoria becas Culturex en BOE
1 Recepción, grabación, gestión de 01/01/2015 01/06/2015
solicitudes.
Evaluación becas y reunión Comisión
Valoración
Realización, tramitación (abogacía del
estado. Intervención, etc.), publicación
resolución de concesión becas Culturex en
BOE.
B) Gestión documentación, apoyo,

seguimiento becarios en la incorporación
(desplazamiento, tramitación visados, de
cartas de servicio, contacto con destinos
etc.).
2 Una vez incorporados : 01/06/2015 31/12/2015
Tramitación :pago mensual beca
(solicitud certificados a destinos ); pago
bolsa viaje; alta/bajas en SS; renuncias,
desistimientos, nombramientos; recursos,
Seguimiento contínuo desarrollo de la beca.
RESPONSABLE

Anual 01/01/2015 30/12/2015
SITUACIÓN INICIAL EVALUACIÓN Causas-consecuencia

RESULTADO PREVISTO INDICADORES
BECAS CULTUREX 2015 P R D De la desviación
A) Contribuir a la mejora de la
formación de profesionales en
gestión cultural para su
especialización en la Número de consultas atendidas (teléfono,
internacionalización en nuevos correo electrónico, presencial.
ámbitos como el mecenazgo, el
patrocinio y la digitalización de
la cultura, en el marco del Número de instituciones participantes en
intercambio y la cooperación el programa.
cultural con centros de
excelencia internacionales.
B) Cumplir con los acuerdos de

colaboración suscritos con :
instituciones culturales de Número de profesionales formados en las
relevancia internacional. distintas disciplinas del sector cultural y
creativo
Ministerio de Asuntos Exteriores
y Cooperación para el desarrollo
de la Estrategia Reforzada para
la Promoción de la Cultura
Española en el Exterior,
contemplado en el Plan Nacional
de Cultura Exterior.
OBJETIVO
Articular una política Reforzar la competitividad, la adaptación a la globalización y transición
GENERAL de Estado que ESTRATEGIA 1.3 digital del sector creativo y cultural, potenciando su carácter
y contribuya a
vertebrar la Apoyo a la formación de jóvenes profesionales del sector creativo y
1 ciudadanía y favorecer
la cohesión social.
PROYECTO 1.3.2 cultural en nuevas áreas de gestión en centros de excelencia
internacional.
RESULTADOS DEL PROYECTO INDICADORES VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
Reforzar Becas IBEREX : Programa de formación

Borrador de nueva convocatoria Existencia
de jóvenes profesionales Iberoamericanos y X Octubre 2014
de documento.
españoles en el sector cultural en 2014.
N.º de becas concedidas 29 X
N.º de cursos programados 9 X
Refuerzo de los programas de formación para N.º de becas concedidas 9 X

iberoamericanos que reciben becas ENDESA. Nº. de cursos programados 9
Reforzar las Becas Fulbright: de ampliación de

Convocatoria. Existencia de X Diciembre 2014
estudios artísticos y de gestión cultural en los
documento Nº de becas concedidas 5.
Estados Unidos de América. Curso 2014-2015.
RESPONSABLE
Emilio Vilanova Martínez-Frías, Subdirector General de Promoción Exterior de la Cultura
Plurianual Enero 2015 Diciembre 2015
trabajo
Programa IBEREX de prácticas
1 formativas para jóvenes 01/01/15 30/04/15 Paz Canto Jefa de Servicio SGPEC
profesionales iberoamericanos del
sector cultural
Elaboración de la Resolución con

las aportaciones de las distintas 01/04/15 30/04/15 Paz Canto Jefa de Servicio SGPEC Resolución de
1.1
direcciones generales de la SEC. Concesión de ayudas
a jóvenes
profesionales
Técnico iberoamericanos para
Preparación on-line de la 01/05/15 31/05/15 Pilar Hidalgo Superior de SGPEC la asistencia a cursos
1.2
convocatoria. Gestión de formación.
Grupo de contacto con los Paz Canto Jefa de Servicio SGPEC

Consejeros de Cultura y
1.3 Educación de las Embajadas, la 01/06/15 30/06/15
Subdirección General de Técnico
Promoción Cultural exterior del Superior de
MECD. Pilar Hidalgo SGPEC
Gestión
trabajo
1.4 Comisión de valoración 01/07/15 31/07/15 Jefe de Servicio SGPEC

Plan de financiación a
los beneficiarios
1.5 Preparación del plan de SGPEC

financiación a los beneficiarios. 01/08/15 30/09/15 Paz Canto Jefe de Servicio
Preparación de la nueva
convocatoria 2014: Becas
IBEREX: programa de formación Borrador de nueva
1.6 de jóvenes profesionales 01/12/15 31/12/15
convocatoria
Iberoamericanos en el sector
cultural
Paz Canto Jefe de Servicio SGPEC

Becas Endesa para Iberoamérica
2 de patrimonio Cultural:
colaboración con Fundación 01/10/15 30/06/15 Técnico
Endesa. Pilar Hidalgo Superior de SGPEC
Gestión
Elaboración de la convocatoria Paz Canto Jefe de Servicio

2.1 con las aportaciones de las 01/0215 30/04/15 SGPEC convocatoria
distintas Direcciones Generales Técnico
de la SEC. Pilar Hidalgo Superior de
Gestión
Paz Canto Jefe de Servicio SGPEC
2.2 Preparación on-line de la Aplicación on-line

convocatoria. 01/03/15 31/03/15
Técnico
Pilar Hidalgo Superior de SGPEC
Gestión
trabajo
Publicación en la página web de

2.3 01/04/14 30/04/15 Paz Canto Jefe de servicio SGPEC web
la SEC.
Grupo de contacto con los

Consejeros Culturales y de Técnico
2.4 Educación de las Embajadas, la 01/04/14 31/05/15 Pilar Hidalgo Superior de SGPEC
Subdirección General de Gestión
Promoción Cultural de Educación
del MECD.
Recepción de solicitudes,
Listado de
2.5 evaluación y comunicación de 01/04/14 31/06/15 SGPEC beneficiarios
resultados a los beneficiarios.
Preparación de las Becas

Fulbright de ampliación de
Resolución de
3 estudios artísticos y de gestión 01/10/14 31/10/15 Paz Canto Jefe de servicio SGPEC
convocatoria
cultural en los Estados Unidos de
América. Curso 2014-2015
Preparación de la convocatoria y
3.1 su publicación en coordinación 01/10/15 31/10/15 SGPEC
con la Comisión Fulbright.
OBJETIVO
GENERAL Articular una política Reforzar la competitividad, la adaptación a la globalización y
de Estado que ESTRATEGIA 1.3 transición digital del sector creativo y cultural, potenciando su carácter
y contribuya a
1 vertebrar la
ciudadanía y favorecer PROYECTO 1.3.2
Apoyo a la formación de jóvenes profesionales del sector creativo y
cultural en nuevas áreas de gestión en centros de excelencia
internacional.
patrocinio y l a digitalización de la cultura.

P R D P R D
Programa IBEREX de prácticas

formativas para jóvenes 01/01/15 30/04/15
1 posesiónales iberoamericanos del
sector cultural
Elaboración de la Resolución con

1.1 las aportaciones de las distintas 01/04/15 30/04/15
direcciones generales de la SEC.
Preparación on-line de la
1.2 01/05/15 31/05/15
convocatoria.

Educación de las Embajadas, la
1.3 Subdirección General de 01/06/15 30/06/15
Promoción Cultural exterior del
MECD.
P R D P R D
1.4 Comisión de valoración. 01/07/15 30/07/15
1.5 Preparación del plan de

01/08/15 30/09/15
financiación a los beneficiarios.
Preparación de la nueva
convocatoria 2015: Becas
1.6 IBEREX: programa de formación 01/12/15 31/12/15
de jóvenes profesionales
Iberoamericanos en el sector
cultural.
Becas Endesa para Iberoamérica

2 de patrimonio Cultural: 01/10/15 30/06/15
colaboración con Fundación
Endesa.
Elaboración de la convocatoria
con las aportaciones de las
2.1 01/0215 30/04/15
distintas Direcciones Generales
de la SEC.
2.2 Preparación on-line de la 01/03/15 31/03/15

convocatoria.
Publicación en la página web de

2.3 01/04/15 30/04/15
la SEC.
P R D P R D

Consejeros Culturales y de
Educación de las Embajadas, la
2.4 Subdirección General de
01/04/15 31/05/15
Promoción Cultural de Educación
del MECD.
Recepción de solicitudes,
2.5 evaluación y comunicación de 01/04/15 31/05/15
resultados a los beneficiarios.
Preparación de las Becas

Fulbright de ampliación de
3 estudios artísticos y de gestión 01/10/15 31/10/15
cultural en los Estados Unidos de
América. Curso 2014-2015
Preparación de la convocatoria y
3.1 su publicación en coordinación 01/10/15 31/10/15
con la Comisión Fulbright.
RESPONSABLE

Reforzar Becas Borrador de nueva convocatoria

IBEREX: Programa de Realizado
Existencia de documento.
formación de jóvenes
profesionales Convocatoria 2014
Iberoamericanos y N.º de becas concedidas 29
españoles en el
sector cultural en N.º de cursos programados 9
2014.
Refuerzo de los N.º de becas concedidas 9

programas de
formación para Convocatoria 2014
iberoamericanos que
reciben becas
ENDESA. N.º de cursos programados 9
Reforzar las Becas

Fulbright: de Convocatoria. Existencia de Realizado
ampliación de documento.
estudios artísticos y
de gestión cultural en Convocatoria 2014
los Estados Unidos N.º de becas concedidas. 5
de América. Curso
2014-2015.
OBJETIVO Articular una política Desarrollar un plan de prevención en la protección del
GENERAL de Estado que ESTRATEGIA 1.4 patrimonio contra el expolio y el tráfico ilícito y de eficacia en
garantice el derecho la represión.
y contribuya a
vertebrar la
1 ciudadanía y
favorecer la cohesión PROYECTO 1.4.1
Diseño y ejecución de una campaña de sensibilización
y educación ciudadana.
social.
DEL PROYECTO Fomentar el trabajo conjunto y la comunicación entre los diversos departamentos, instituciones, administraciones
competentes y sociedad civil en la lucha contra el expolio y el tráfico ilícito de bienes culturales, a fin de acordar y
aplicar estrategias de prevención y mejorar la eficacia en la represión.
VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
Consolidación del grupo de trabajo de lucha

Número reuniones celebradas x Diciembre de 2015
contra el tráfico ilícito.
Participación de los agentes implicados en la

Número de instituciones participantes de
lucha contra el expolio y el trafico ilícito, a x Diciembre de 2015
la Administración General del Estado.
través del grupo de trabajo.
Número de Comunidades Autónomas
x Diciembre de 2015
participantes en el grupo de trabajo.
Determinación de estrategias conjuntas de Propuestas concretas de actuación de cara

X Diciembre de 2015
mejora en la lucha contra el tráfico ilícito. a mejorar la coordinación y comunicación.
RESPONSABLE
Elisa de Cabo de la Vega. Subdirectora General de Protección de Patrimonio Histórico
Plurianual Junio-2015 Diciembre-2015
trabajo
Carlos Glez-
1 Reuniones del grupo de trabajo. Jun-15 Dic-15 Cons. Técnico SGPPH Actas de las reuniones
Barandiaran
Reuniones de las comisiones Carlos Glez-
2 Sep-15 Dic-15 Cons. Técnico SGPPH Actas de las reuniones
temáticas del grupo de trabajo. Barandiaran
Re-elaboración y actualización Carlos Glez-
3 Jun-15 Nov-15 Cons. Técnico SGPPH Guía de enlaces
de la guía de enlaces. Barandiaran
Sistematización de los
Carlos Glez- Bases del protocolo de
4 mecanismos de actuación Jun-15 Dic-15 Cons.Técnico SGPPH
Barandiaran actuación
ante casos de tráfico ilícito.
OBJETIVO Articular una política
GENERAL de Estado que Desarrollar un plan de prevención en la protección del
garantice el derecho ESTRATEGIA 1.4 patrimonio contra el expolio y el tráfico ilícito y de eficacia en la
represión.
y contribuya a
vertebrar la
1 ciudadanía y
PROYECTO 1.4.1 Creación de un grupo de trabajo interadministrativo en la lucha
contra el expolio y el tráfico ilícito de bienes culturales.
social.
DEL PROYECTO Fomentar el trabajo conjunto y la comunicación entre los diversos departamentos, instituciones, administraciones
competentes y sociedad civil en la lucha contra el expolio y el tráfico ilícito de bienes culturales, a fin de acordar y
aplicar estrategias de prevención y mejorar la eficacia en la represión.

P R D P R D
1 Reuniones del grupo de trabajo. Jun-15 Dic-15
Reuniones de las comisiones

2 Sep-15 Dic-15
temáticas del grupo de trabajo.
Re- elaboración y actualización
3 Jun-15 Nov-15
de la guía de enlaces.
Sistematización de los
4 mecanismos de actuación ante Jun-15 Dic-15
casos de tráfico ilícito.
RESPONSABLE
Elisa de Cabo de la Vega. Subdirectora General de Protección de Patrimonio Histórico
Plurianual Junio-2015 Diciembre-2015

PREVISTO P R D de la desviación
La reunión prevista para 2014
no se celebró al ser tratados
determinados temas en el
Consejo de Patrimonio
Histórico.
Asimismo respecto de la
reunión de 2015, en el
2 reuniones previas y
próximo consejo de Marzo de
Consolidación del reunión constitutiva en
2015 se tratará
grupo de trabajo de 2012. 1 prevista para
Número de reuniones celebradas. 1 monográficamente el tema de
lucha contra el 2013 no celebrada. 1
recuperación de bienes del
tráfico ilícito. prevista para 2014
patrimonio histórico, con
no celebrada.
intervención de la SGPPH,
Policía Nacional y Guardia
Civil. Dependiendo del
resultado de la reunión del
CPH se reactivarán las
reuniones del grupo de trabajo
de lucha contra el tráfico ilícito.
Participación de los
agentes implicados
en la lucha contra el Número de instituciones
expolio y el tráfico participantes de la Administración 10 10
ilícito, a través del General del Estado.
grupo de trabajo.
Número de Comunidades
Autónomas participantes en el 19 19
grupo de trabajo.
Determinación de
estrategias conjuntas Propuestas concretas de actuación
de mejora en la lucha de cara a mejorar la coordinación y No hay propuestas 1
contra el tráfico ilícito. comunicación.
OBJETIVO
GENERAL Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando los
Articular una política ESTRATEGIA 1.5 procesos normativos, de gestión y prestación de servicios a la
de Estado que ciudadanía en las instituciones museísticas.
de acceso a la Cultura
y contribuya a
1 y favorecer la
cohesión social.
PROYECTO 1.5.1 Actualización del marco normativo en materia de museos.
DEL PROYECTO Adaptar la normativa en materia de museos a las nuevas realidades sociales y administrativas.
Aprobación de la nueva Orden por la que se

regula la visita pública a los Museos
Publicación en el BOE. X
Estatales.
Diciembre 2015
Elaboración y aplicación de unas

Nª de reuniones. X
instrucciones para optimizar la utilización de
espacios por terceros en los Museos
Estatales (en relación con la Ley 8/1989, de
13 de abril, de Tasas y Precios Públicos y la
Nº de documentos asociados. X
Ley 33/2003, de 3 de noviembre, del
Patrimonio de las AAPP).
RESPONSABLE
Miguel González Suela
11 MESES 01-2015 12-2015
trabajo
Tramitación de la Orden por la Subdirector

Miguel Publicación en el
que se regula la visita pública General de
1. 01-15 06-15 González SGME BOE.
a los Museos Estatales. Museos
Suela
Estatales
Elaboración de unas
Instrucciones y
instrucciones para la Lucas García Subdirector SGME
2. 01-15 02-15 documentos
optimización de la utilización Guirao Adjunto
asociados.
por terceros de espacios en
Museos Estatales.
Número de
Aplicación de las nuevas Lucas García Subdirector SGME
3. 02-15 12-15 autorizaciones y
instrucciones en los Museos Guirao Adjunto
convenios
Estatales.
firmados.
OBJETIVO
Articular una política Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando los
GENERAL
de Estado que ESTRATEGIA 1.5 procesos normativos, de gestión y prestación de servicios a la
garantice el derecho ciudadanía en las instituciones museísticas.
y contribuya a
social.
PROYECTO 1.5.1. Actualización del marco normativo en materia de museos.
DEL PROYECTO Adaptar la normativa en materia de museos a las nuevas realidades sociales y administrativas

P R D P R D
Tramitación de la nueva Orden

1. por la que se regula la visita 01-15 06-15
publica a los Museos Estales.
Elaboración de las
instrucciones para la
2. optimización de la utilización
por terceros de los espacios en 01-15 02-15
Museos Estatales.
Aplicación de las nuevas

3. instrucciones y documentos 02-15 12-15
asociados.
RESPONSABLE
MIGUEL GONZÁLEZ SUELA. SUBDIRECTOR GENERAL DE MUSEOS ESTATALES
18 meses 01-2015 12-2015

Publicación en
el BOE de la - Publicación BOE 0 1
nueva Orden de
Visita.
Elaboración y
aplicación de unas
instrucciones para - Nº de reuniones
optimizar la 0 5
utilización de - Nº de documentos
espacios por
terceros en los asociados 0 3
Museos Estatales.
OBJETIVO
GENERAL Articular una política de Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando los
Estado que garantice el ESTRATEGIA 1.5 procesos normativos, de gestión y prestación de servicios a la
derecho de acceso a la ciudadanía en las instituciones museísticas.
Cultura y contribuya a
y favorecer la cohesión
1 social. PROYECTO 1.5.2 Potenciación de los instrumentos colaborativos y de
representación en el ámbito de los museos.
Establecer un instrumento de coordinación museístico modificando la composición y funciones de la Junta Superior
DEL PROYECTO de Museos.
Elaboración de una propuesta de definición y

Nº Propuestas de elaboración
funcionamiento de la Junta Superior de X
Museos.
RESPONSABLE
Miguel González Suela. Subdirector General de Museos Estatales
11 MESES 02-2015 12-2015
trabajo
Elaboración de una propuesta

de Orden Ministerial que regule Miguel Subdirector Subdirección
1 la composición y 02 -15 12-15 González General de General de Propuesta de OM
funcionamiento de la Junta Suela Museos Museos Estatales
Superior de Museos. Estatales
OBJETIVO
GENERAL Articular una política de Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando
Estado que garantice el ESTRATEGIA 1.5 los procesos normativos, de gestión y prestación de servicios
derecho de acceso a la a la ciudadanía en las instituciones museísticas.
social. PROYECTO 1.5.2 Potenciación de los instrumentos colaborativos y de
representación en el ámbito de los museos.
DEL PROYECTO Establecer un instrumento de coordinación museístico modificando la composición y funciones de la Junta Superior
de Museos.

P R D P R D
1 Elaboración de propuesta OM 02- 15 12-15

RESPONSABLE
11 MESES 02 -2015 12 -2015

Elaboración de una
propuesta de
definición y Nº Propuestas 0 1
funcionamiento de la
Junta Superior de
Museos.
OBJETIVO
GENERAL Articular una política de Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando los
Estado que garantice el ESTRATEGIA 1.5 procesos normativos, de gestión y prestación de servicios a la
derecho de acceso a la ciudadanía en las instituciones museísticas.
1 social. PROYECTO 1.5.3 Elaboración y ejecución del Plan de Infraestructuras de Museos
Estatales.
Disponer de un programa priorizado, viable, sostenible y territorialmente equilibrado de actuaciones en
DEL PROYECTO infraestructuras de Museos Estatales.
Obtención de un documento con fichas de % de documento redactado X Octubre 2015

cumplimentación para remitir a los museos.
Ejecución sujeta
Cumplimentación de fichas por los museos. N.º de museos que han cumplimentado a disponibilidad
X
fichas. presupuestaria.
Obtención de un documento de valoración Ejecución sujeta

% de documento redactado X a disponibilidad
y programación de actuaciones.
presupuestaria.
Pliegos para rehabilitación. % de pliegos redactados X Noviembre 2015
Proyectos redactados y/o ejecutados. % de proyectos redactados y/o ejecutados X Diciembre 2015
RESPONSABLE
3 años 01-06-2012 31-12-2015
trabajo
Preparación de documentación
Subdirección
de valoración a los museos Jefe de Área de Documento de
1 01-01-15 30-04-15 Víctor Cageao General de
estatales. Infraestructuras valoración.
Museos Estatales
Realización de reunión de
Subdirección
información a los museos Jefe de Área de Reunión de
estatales. Infraestructuras información.
Museos Estatales
Remisión de documentación de
Subdirección Ejecución sujeta a
valoración a los museos Jefe de Área de
3 01-06-15 - Víctor Cageao General de disponibilidad
estatales. Infraestructuras
Museos Estatales presupuestaria.
Análisis de la documentación Subdirección Ejecución sujeta a
Jefe de Área de
4 remitida por los museos y - - Víctor Cageao General de disponibilidad
Infraestructuras
elaboración de informe final. Museos Estatales presupuestaria.
Intervención derivada:
Redacción de pliego de Subdirección Pliego de
Jefe de Área de
5 prescripciones técnicas 01-01-15 31-05-15 Víctor Cageao General de prescripciones
Infraestructuras
para rehabilitación de la Museos Estatales técnicas.
Casa del Sol de Valladolid.
trabajo
Redacción de programa de
Subdirección
necesidades para rehabilitación Jefe de Área de Programa de
del Museo Nacional de Infraestructuras necesidades.
Museos Estatales
Cerámica.
Coordinación de la Redacción
Subdirección
de proyecto de ejecución para Jefe de Área de Proyecto básico y
rehabilitación del Museo Infraestructuras de ejecución.
Museos Estatales
Arqueológico de Ourense.
Subdirección
de proyecto para renovación de Jefe de Área de Proyecto básico y
la exposición permanente del Infraestructuras de ejecución.
Museos Estatales
Museo de Altamira.
9 Coordinación de la ejecución
del proyecto expositivo de Subdirección
Jefe de Área de Instalación
las salas de Bellas Artes del 01-01-15 15-05-15 Víctor Cageao General de
Infraestructuras museográfica.
Museo de Mallorca. Museos Estatales
10
Coordinación de la ejecución Subdirección
del proyecto expositivo del 01-01-15 15-10-15 Víctor Cageao General de
Museo de las Peregrinaciones. Museos Estatales
Coordinación de la ejecución Subdirección
11 del proyecto expositivo del 01-01-15 01-11-15 Víctor Cageao General de
Museo de Málaga. Museos Estatales
OBJETIVO
GENERAL Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando
Articular una política de ESTRATEGIA 1.5 los procesos normativos, de gestión y prestación de servicios
Estado que garantice el a la ciudadanía en las instituciones museísticas.
social.
PROYECTO 1.5.3
Elaboración y ejecución del Plan de Infraestructuras de Museos
Estatales.
DEL PROYECTO Disponer de un programa priorizado, viable, sostenible y territorialmente equilibrado de actuaciones en
infraestructuras de Museos Estatales.

P R D P R D
Preparación, información y
remisión de documentación de
1 valoración a los museos 01-01-15 30-04-15
estatales.
Realización de reunión de
información a los museos
2 01-05-15 01-06-15
estatales.
Remisión de documentación
de valoración a los museos Ejecución sujeta a
3 01/06/15 -
estatales. disponibilidad presupuestaria.
Análisis de la documentación
remitida por los museos y Ejecución sujeta a
4 - -
elaboración de informe final. disponibilidad presupuestaria.
P R D P R D
Redacción de pliego de
5 prescripciones técnicas para 01-01-15 31-05-15
rehabilitación de la Casa del Sol
de Valladolid.
Redacción de programa de
6 necesidades para rehabilitación 01-01-15 30-06-15
del Museo Nacional de
Cerámica.
Coordinación de la Redacción de
7 proyecto de ejecución para 01-01-15 30-10-15
rehabilitación del Museo
Arqueológico de Ourense.
de proyecto expositivo para
8 renovación de la exposición 01-01-15 15-04-15
permanente del Museo de
Altamira.
Coordinación de la ejecución
9 del proyecto expositivo de las 01-01-15 15-05-15
salas de Bellas Artes del Museo
de Mallorca.
10 del proyecto expositivo del 01-01-15 15-10-15
Museo de las Peregrinaciones.
11 del proyecto expositivo del 01-01-15 01-11-15
Museo de Málaga.
RESPONSABLE
Miguel González Suela Subdirector General de Museos Estatales
3 años 1-06-2012 31-12-2015

RESULTADO SITUACIÓN EVALUACIÓN Causas-consecuencia
INDICADORES
PREVISTO INICIAL P R D De la desviación
Obtención de un
documento con fichas
de cumplimentación % de documento redactado No existe 100
para remitir a los
museos.
Ejecución sujeta a
Cumplimentación de Nº de museos que han
No existe 77 disponibilidad
fichas por los museos. cumplimentado fichas
presupuestaria.
Obtención de un
documento de Ejecución sujeta a
valoración y % de documento redactado No existe 100 disponibilidad
programación de presupuestaria.
actuaciones.
Pliegos/programas
para rehabilitación. % de pliegos redactados No existe 2
Proyectos redactados
% de proyectos redactados No existe 5
y/o ejecutados.
OBJETIVO Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando
GENERAL 1.5
Articular una política de ESTRATEGIA los procesos normativos, de gestión y prestación de
servicios a la ciudadanía en las instituciones museísticas.
Definición y desarrollo del Plan de Accesibilidad Universal
social. PROYECTO 1.5.4 a los Museos Estatales.
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la
DEL PROYECTO
Ciudadanía y favorecer la cohesión social.
Implantación recursos para visita accesible N.º de estaciones tiflológicas implantadas X

Noviembre 2015
(estaciones tiflológicas) en proyecto en museo.
expositivo del Museo de Málaga.
Implantación recursos para visita accesible N.º de estaciones tiflológicas implantadas

X Octubre 2015
(estaciones tiflológicas) en proyecto del en museo.
Museo de Peregrinaciones y de Santiago.
Definición de recursos para visita accesible X Abril 2015

en la redacción de proyecto para N.º de recursos definidos en proyecto.
renovación de la exposición permanente del
Museo de Altamira.
___________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
4 años 01-06-2012 31-12-2015
trabajo
Ejecución de recursos para

Implantación
visita accesible (estaciones Jefa de Subdirección
estaciones
1. tiflológicas) en proyecto 01-01-15 01-11-15 Blanca Padilla Servicio de General de
tiflológicas del
expositivo Museo de Málaga. Planificación Museos Estatales
proyecto expositivo.

visita accesible (estaciones Implantación
Jefa de Subdirección
tiflológicas) en proyecto estaciones
2. 01-01-15 15-10-15 Blanca Padilla Servicio de General de
expositivo Museo de las tiflológicas en
Planificación Museos Estatales
Peregrinaciones y de Santiago. proyecto.
Desarrollo de recursos para

visita accesible en la redacción
Jefa de Subdirección Definición de
de proyecto para renovación de
3. 01-01-15 15-04-15 Ana Sánchez Servicio de General de recursos accesibles
la exposición permanente del
Intervención Museos Estatales en proyecto.
Museo de Altamira.
___________________________________________________________________________________________________________________________
OBJETIVO Articular una política de
GENERAL Estado que garantice el Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando los
derecho de acceso a la ESTRATEGIA 1.5 procesos normativos, de gestión y prestación de servicios a la
Cultura y contribuya a ciudadanía en las instituciones museísticas.
vertebrar la ciudadanía y
social
1 PROYECTO 1.5.4 Elaboración y desarrollo del Plan de Accesibilidad Universal a los
Museos Estatales.
DEL PROYECTO Articular una política de estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la
ciudadanía y favorecer la cohesión social.

P R D P R D

visita accesible (estaciones
1. tiflológicas) en proyecto 01-01-15 01-11-15
expositivo Museo de Málaga.

visita accesible (estaciones
2. tiflológicas) en proyecto 01-01-15 15-10-15
expositivo Museo de las
Peregrinaciones y de Santiago.
Recursos para visita

accesible en la redacción de
3. proyecto para renovación de 01-01-15 15-04-15
la exposición permanente del
Museo de Altamira.
RESPONSABLE
MIGUEL GONZÁLEZ SUELA, SUBDIRECTOR GENERAL DE MUSEOS ESTATALES
4 años 01-06-2012 31-12-2015

Implantación de
estaciones tiflológicas Previsión en proyecto
en proyecto N.º de estaciones tiflológicas
expositivo del Museo 4
expositivo del Museo implantadas en museo.
de Málaga.
de Málaga.
Implantación
estaciones tiflológicas
en proyecto Previsión en proyecto
expositivo del Museo N.º de estaciones tiflológicas 4
expositivo del Museo
de las implantadas en museo.
Peregrinaciones y de de las Peregrinaciones.
Santiago.
Definición de recursos
para visita accesible
en la redacción de Previsión en proyecto
proyecto para N.º de recursos definidos en
renovación de la expositivo del Museo 3
proyecto.
exposición de Altamira.
permanente del
Museo de Altamira.
OBJETIVO Articular una política Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando
GENERAL de Estado que
ESTRATEGIA 1.5 losprocesos normativos, de gestión y prestación de
de acceso a la cultura servicios a la ciudadanía en las instituciones museísticas.
y contribuya a
vertebrar la
1 ciudadanía y
PROYECTO 1.5.5 Plan para desarrollar la función social de los museos.
social.
DEL PROYECTO Articular un Plan para que el museo sea percibido y se configure como una institución abierta a todos los
ciudadanos, independientemente de sus capacidades, formación o de su situación social.
Alianzas con otras entidades Acuerdos alcanzados X Diciembre 2014
Micrositio publicado.
Difusión del Plan Comunicaciones en distintos ámbitos.. X Diciembre 2014
Apariciones en medios.
Programas y actividades Número de programas y

X Diciembre 2014
actividades ejecutados.
___________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Plurianual 01-2015 12-2015
trabajo
1. Reuniones del grupo de 01-15 12-15 Miguel SG SGME Acuerdos alcanzados

trabajo de la SGME. González
2. Reuniones del grupo de trabajo 01-15 12-15 Miguel SG SGME Acuerdos

de los museos participantes. González alcanzados. Actas
3. Presentación pública del Plan. 03-15 03-15 Miguel SG SGME Acto de presentación
González
Reuniones con otras entidades
4. relacionadas con el desarrollo del 01-15 12-15 Miguel SG SGME Actas. Acuerdos
Plan. González
Desarrollo de convenios de Convenios de

5. colaboración con otras entidades 01-15 12-15 Miguel SG SGME colaboración
relacionadas con el desarrollo del González
Plan.
Creación y publicación de un
6. micrositio para difusión del Plan. 01-15 03-15 Miguel SG SGME Micrositio publicado
González
trabajo
7. Difusión del Plan en 01-15 12-15 Miguel SG SGME Actos e

diversos medios. González intervenciones
realizadas y
artículos publicados.
8. Ejecución de los programas y 03-15 12-15 Miguel SG SGME Programas y

actividades previstas en el Plan. González actividades
ejecutadas.
___________________________________________________________________________________________________________________________
OBJETIVO
GENERAL
Articular una política de
Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando
Estado que garantice el ESTRATEGIA 1.5 los procesos normativos, de gestión y prestación de
cultura y contribuya a servicios a la ciudadanía en las instituciones museísticas.
1
social
PROYECTO 1.5.5 Plan para desarrollar la función social de los museos.
DEL PROYECTO Articular un Plan para que el museo sea percibido y se configure como una institución abierta a todos los
ciudadanos, independientemente de sus capacidades, formación o de su situación social.

P R D P R D
1. Reuniones del grupo 01-15 12-15

de trabajo de la SGME.
Reuniones del grupo 01-15

2. de trabajo de los 12-15
museos participantes.
3. Presentación pública del Plan. 03-15

03-15
Reuniones con otras

4. entidades relacionadas con el 01-15 12-15
desarrollo del Plan.
Desarrollo de convenios de
5. colaboración con otras 01-15 12-15
entidades relacionadas con
el desarrollo del Plan.
P R D P R D
6. Creación y publicación de un
micrositio para difusión del 01-15 03-15
Plan.
7. Difusión del Plan en

diversos medios. 01-15 12-15
8. Ejecución de los programas y

actividades previstas en el 03-15 12-15
Plan.
___________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Plurianual 01- 2015 12-2015

Alianzas con otras Nº acuerdos alcanzados 2 2

entidades.
Micrositio publicado. Ninguno 1

N.º comunicaciones en distintos
Difusión del Plan. ámbitos. 6 6
N.º apariciones en medios 16 10
Ejecución de
programas y N.º de programas y
actividades actividades ejecutados. 0 15
previstas en el Plan.
OBJETIVO Promover la renovación y actualización de criterios,
GENERAL Articular una política de
Estado que garantice el ESTRATEGIA 1.6 métodos y técnicas de conservación y restauración del
derecho de acceso a la Patrimonio Cultural.
1 social PROYECTO 1.6.1 Implantación del plan nacional de conservación preventiva.
DEL PROYECTO Difundir e impulsar la estrategia de conservación preventiva para bienes culturales, tanto muebles
como inmuebles.
4 ESTUDIOS % ESTUDIOS REALIZADOS X Diciembre 2015
% PLANES DE CONSERVACIÓN PREVENTIVA

5 PLANES DE CONSERVACIÓN PREVENTIVA X Diciembre 2015
REALIZADOS
1 INICIATIVAS DIFUSIÓN % INICIATIVAS DIFUSIÓN REALIZADAS X Diciembre 2015
2 CURSOS FORMACIÓN % CURSOS FORMACIÓN REALIZADOS X Diciembre 2015
1 ACTIVIDADES ORGANIZATIVAS % ACTIVIDADES ORGANIZATIVAS X Diciembre 2015
___________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España

Alfonso Muñoz Cosme
PLURIANUAL 01-01-2015 01-12-2015
Puesto de
trabajo
Enero 2015 Diciembre Proyecto de optimización del

2015 seguimiento, análisis y control
Juan Antonio de condiciones ambientales
Herráez para la conservación de
bienes culturales: Elaboración
Concha Técnicos en de indicadores de riesgo
Cirujano conservación Sección de climático y meteorológico y
preventiva Conservación desarrollo de estrategias de
Preventiva. Área predicción.
1 Estudios
Guillermo de Investigación y
2013 Diciembre Enríquez de Formación.
2015 Salamanca
Guía para la elaboración de un
Plan de Conservación
Preventiva.
___________________________________________________________________________________________________________________________
Puesto de
trabajo
Enero 2015 Diciembre Introducción de los criterios de
2015 conservación preventiva en las
herramientas de gestión de las
exposiciones temporales de
bienes culturales.
Enero 2015 Diciembre
2015 Análisis de la incidencia de los
contaminantes atmosféricos
en el patrimonio cultural.
Revisión y actualización de
criterios.
Enero 2015 Diciembre Plan de Conservación

2015 Preventiva del Monasterio de
El Paular. Implantación,
mejora del sistema de
Juan Antonio seguimiento ambiental y
Herráez desarrollo de BIM. 2015.
Enero 2015 Diciembre Concha Sección de

2015 Cirujano Técnicos en Conservación
Planes de Conservación conservación Preventiva. Área Plan de Conservación
2 Preventiva de la Alhambra.
preventiva preventiva de Investigación y
Guillermo Formación. Colaboración con el Patronato
Enríquez de de la Alhambra.
Salamanca Asesoramiento técnico 2015.
Mayo 2015 Junio 2015 Implantación del Plan de

Conservación Preventiva del
Pórtico de la Gloria y su
entorno. Catedral de Santiago
de Compostela. Formación de
Personal. 2015.
___________________________________________________________________________________________________________________________
Puesto de
trabajo
2014 Marzo 2015 Fase de evaluación de riesgos
para el plan de conservación
preventiva del Teatro,
Anfiteatro y Casa de Mitreo del
conjunto monumental de
Mérida. 2015.
Enero 2015 Junio 2015 Proyecto de Seguimiento

Ambiental en el Programa de
investigación para el estudio
de accesibilidad y Plan de
Conservación Preventiva de la
Cueva de Altamira.
Implantación. 2015.
Enero 2015 Diciembre Juan Antonio
2015 Herráez
Sección de
Concha Técnicos en Conservación Actividades de difusión del
Cirujano conservación Preventiva. Área Plan Nacional y los proyectos
3 Actividades de difusión
preventiva de Investigación y realizados en conferencias y
Guillermo Formación. reuniones técnicas.
Enríquez de
Salamanca
Abril 2015 Abril 2015 Juan Antonio Curso de Seguimiento y
Sección de
Herráez Control de las Condiciones
Técnicos en Conservación
Actividades de formación Ambientales en el esquema de
Concha conservación Preventiva. Área
4 la conservación preventiva.
Cirujano preventiva de Investigación y
2015. Cursos de formación
Formación.
continua del MECD.
Guillermo
Enríquez de Curso de Conservación
Octubre 2015 Octubre 2015 Preventiva.
Salamanca
Marzo 2015 Marzo 2015 Juan Antonio
Herráez Sección de
Concha Técnicos en Conservación Reunión de la Comisión de
Cirujano conservación Preventiva. Área Seguimiento del Plan Nacional
5 Actividades organizativas
preventiva de Investigación y de Conservación Preventiva.
Guillermo Formación.
Enríquez de
Salamanca
OBJETIVO
Promover la renovación y actualización de criterios,
Estado que garantice el ESTRATEGIA 1.6 métodos y técnicas de conservación y restauración del
derecho de acceso a la Patrimonio Cultural.
1 social PROYECTO 1.6.1 Implantación del plan nacional de conservación preventiva
OBJETIVO ESPECÍFICO Difundir e impulsar la estrategia de conservación preventiva para bienes culturales, tanto muebles como
DEL PROYECTO
inmuebles

P R D P R D
1 Estudios 01-01-2012 31-12-2015

Análisis de los sistemas de Identificación y
Enero
Evaluación de Riesgos en Patrimonio Enero 2012 0% Junio 2012 Junio 2012 0%
2012
Cultural.
Análisis de los modelos organizativos para
Enero
el desarrollo de la Conservación Preventiva Enero 2012 0% Junio 2012 Junio 2012 0%
2012
en Instituciones.
Análisis de Estrategias de Difusión de la Junio
Junio 2012 0% Abril 2013 Abril 2013 0%
Conservación Preventiva. 2012
Proyecto de optimización del seguimiento,
análisis y control de condiciones
Junio
ambientales para la conservación de Junio 2013 Diciembre Diciembre
2013 0% 0%
bienes culturales: Manual para el 2014 2014
Seguimiento y Análisis de Condiciones
Ambientales.

análisis y control de condiciones Enero 2014 Enero Diciembre Diciembre
ambientales para la conservación de 0% 0%
2014 2014 2014
bienes culturales: Elaboración de mapas
de riesgo climático para la conservación
del Patrimonio.
P R D P R D

análisis y control de condiciones
ambientales para la conservación de
bienes culturales: Elaboración de Diciembre
indicadores de riesgo climático y Enero 2015
2015
meteorológico y desarrollo de estrategias
de predicción.
Guía para la elaboración de un Plan de Enero Diciembre

Conservación Preventiva. Enero 2013 50%
2014 2015
Planificación de una plataforma para la Enero Diciembre

documentación en Conservación Preventiva. Julio 2013 0% Abril 2014 0%
2014 2014
Introducción de los criterios de conservación

preventiva en las herramientas de gestión de Diciembre
las exposiciones temporales de bienes Enero 2015
2015
culturales.
Análisis de la incidencia de los

contaminantes atmosféricos en el patrimonio Diciembre
Enero 2015
cultural. Revisión y actualización de criterios. 2015
___________________________________________________________________________________________________________________________
2 Planes de conservación preventiva 01-01-2012 31-12-2015
Plan de Conservación Preventiva del
Monasterio de El Paular. Segunda y tercera 2013 2013 0% 2014 Octubre 2014 0%
fase. 2013 - 2014.
Monasterio de El Paular. Implantación, Diciembre
mejora del sistema de seguimiento Enero 2015
2015
ambiental y desarrollo de BIM. 2015.
Plan de Conservación Preventiva de la
Alhambra. Colaboración con el Patronato 2013 2013 0% 2016 2016 0%
de la Alhambra. 2014.
Plan de Conservación Preventiva de la
Alhambra. Colaboración con el Patronato Diciembre
de la Alhambra. Asesoramiento técnico Enero 2015
2015
2015.
Pórtico de la Gloria y su entorno. Catedral Enero Diciembre Diciembre
Enero 2013 0% 0%
de Santiago de Compostela. 2013 2013 2013
Implantación del Plan de Conservación

Preventiva del Pórtico de la Gloria y su - -
entorno. Catedral de Santiago de 2014 100% 2015 100%
Compostela.
Implantación del Plan de Conservación
Preventiva del Pórtico de la Gloria y su
entorno. Catedral de Santiago de Mayo 2015 Junio 2015
Compostela. Formación del Personal.
2015.
Plan de conservación preventiva del
Teatro, Anfiteatro y Casa de Mitreo del
conjunto monumental de Mérida. Fase de 2012 0% 2012 2012 0%
2012
Documentación 2012 – 2013.
Fase de evaluación de riesgos e
implantación para el plan de conservación Incumplimiento de plazos empresa
0% diciembre colaboradora y diferencia de criterios
preventiva del Teatro, Anfiteatro y Casa de 2013 2013 100%
2013 2013 con la institución.
Mitreo del conjunto monumental de Mérida.
Fase de evaluación de riesgos para el plan
de conservación preventiva del Teatro, 0%
Anfiteatro y Casa de Mitreo del conjunto 2014 Marzo 2015
2014
monumental de Mérida. 2015.
___________________________________________________________________________________________________________________________
Proyecto de Seguimiento Ambiental en el
Programa de investigación para el estudio
de accesibilidad y Plan de Conservación 0% Diciembre
2013 Enero 2014 0%
Preventiva de la Cueva de Altamira. 2014
2014
2013 – 2014.
Proyecto de Seguimiento Ambiental en el
Programa de investigación para el estudio
de accesibilidad y Plan de Conservación Enero 2015 Junio 2015
Preventiva de la Cueva de Altamira.
Implantación. 2015.
3 Actividades de difusión 01-01-2012 31-12-2015

Jornadas de difusión de los Estudios
realizados en el ámbito del Plan Nacional Enero Diciembre
de Conservación Preventiva: Realización 2014 0% 2014 0%
2014 2014
de 6 actividades de difusión en 2014.
Taller de difusión de Conservación
Preventiva para público infantil. Museo Dificultades en la gestión
Nacional de Artes Decorativas, Museo Enero Diciembre Diciembre administrativa del contrato de
2012 50% 0%
Cerralbo, Museo Nacional del 2013 2013 2013 empresa colaboradora especializada.
Romanticismo y Museo Sorolla.
Dificultades de gestión administrativa.

Taller de difusión de Conservación Asignación presupuestaria
Preventiva para público infantil. 2014 - 100% 2014 - 100%
incompatible con el gasto de la
actividad.
Actividades de difusión del Plan Nacional y

Diciembre
los proyectos realizados en conferencias Enero 2015
2015
y reuniones técnicas.
___________________________________________________________________________________________________________________________
4 Actividades de formación 01-01-2012 31-12-2015
Curso de Seguimiento y Control de las

Condiciones Ambientales en el esquema Abril 2012 Abril 2012 0% Abril 2012 Abril 2012 0%
de la conservación preventiva. 2012.


Condiciones Ambientales en el esquema
de la conservación preventiva. ESAPA de Enero 2014 Enero 2014 0% Enero 2014 Enero 2014 0%
Avilés.


Condiciones Ambientales en el esquema
de la conservación preventiva. 2015. Abril 2015 Abril 2015
Cursos de formación continua del MECD.
Convocatoria estancia en prácticas en el Diciembre
departamento de Conservación Preventiva. Marzo 2014 Marzo 2014 0% - 100% Dificultades administrativas
2014
Máster universitario en tecnologías para la
protección del Patrimonio Cultural Enero 2012 Enero 2012 0% Enero 2012 Enero 2012 0%
inmueble. Vigo. 2012.
protección del Patrimonio Cultural Enero 2013 Enero 2013 0% Enero 2013 Enero 2013 0%
inmueble. Vigo. 2013.
protección del Patrimonio Cultural 100
Enero 2014 - Enero 2014 - 100% Anulación Máster.
inmueble. Vigo. %
Simposio SHBuildings. Patrimonio
Inteligente: Tecnologías para la Diciembre
conservación y gestión integral de Bienes Marzo 2014 Marzo 2014 0% Marzo 2014 0%
2014
Culturales. Fundación Santa Maria la Real
de Aguilar de Campoo. II Simposio en
diciembre de 2014.
Curso de conservación preventiva.
Fundación de Santa María de Albarracín. Mayo 2012 Mayo 2012 0% Mayo 2012 Mayo 2012 0%
Gobierno de Aragón. 2012.
Gobierno de Aragón. 2013.
Gobierno de Aragón.
Octubre Noviembre Octubre Noviembre
Curso de Conservación Preventiva 0% 0%
2012 2012 2012 2012
Noviembre Noviembre Noviembre Noviembre
2013 2013 2013 2013
Octubre Noviembre Octubre Noviembre
2014 2014 2014 2014
Octubre Octubre
Curso de Conservación Preventiva
2015 2015
Jornadas de capacitación y formación en
Conservación Preventiva para personal de Octubre Octubre Octubre
la Administración central. Cursos de 0% Octubre 2013 0%
2013 2013 2013
formación continua del MECD.
Jornadas de capacitación y formación en
Conservación Preventiva para personal de Noviembre 100 Noviembre Falta de coordinación entre
la Administración central. Cursos de - - 100%
2014 % 2014 unidades.
formación continua del MECD.
5 Actividades organizativas 1-1-2014 31-12-2015

Dificultades de gestión, falta de
Reunión de la Comisión de Seguimiento del 100
Plan Nacional de Conservación Preventiva. Marzo 2014 - Marzo 2014 - 100% recursos humanos y tiempo dedicado
%
a otros proyectos.
Reunión de la Comisión de Seguimiento del
Plan Nacional de Conservación Preventiva. Marzo 2015 Marzo 2015
Jornada Técnicas con Responsables de Dificultades de gestión, falta de

Instituciones dedicadas a la conservación y Noviembre 100 Noviembre
- - 100% recursos humanos y tiempo dedicado
gestión del Patrimonio Cultural. 2014 % 2014
a otros proyectos.
___________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE

PLURIANUAL 01-01-2015 31-12-2015
EVALUACIÓN
RESULTADO Causas-consecuencia
20 ESTUDIOS % ESTUDIOS REALIZADOS 6 4
7 PLANES DE
CONSERVACIÓN % PLANES DE CONSERVACIÓN
5 5
PREVENTIVA PREVENTIVA REALIZADOS
15 INICIATIVAS % INICIATIVAS DIFUSIÓN

2 1
DIFUSIÓN REALIZADAS
20 CURSOS % CURSOS FORMACIÓN

FORMACIÓN 14 2
REALIZADOS
2 ACTIVIDADES
ORGANIZATIVAS % ACTIVIDADES ORGANIZATIVAS 0 1
___________________________________________________________________________________________________________________________
OBJETIVO
GENERAL Articular una política de Promover la renovación y actualización de criterios, métodos y
ESTRATEGIA 1.6
Estado que garantice el técnicas de conservación y restauración del Patrimonio Cultural.
1 social. PROYECTO 1.6.2 Revisión de los planes nacionales de catedrales, Patrimonio Industrial,
arquitectura defensiva y abadías, monasterios y conventos.
OBJETIVO ESPECÍFICO Actualizar los marcos teóricos, establecer una metodología interdisciplinar, incorporar el Patrimonio Mueble,
DEL PROYECTO Documental, Bibliográfico e Inmaterial, e incluir los aspectos de investigación, utilización, mantenimiento y
conservación preventiva.
2014-2016 final de cada

60 INTERVENCIONES % INTERVENCIONES REALIZADAS X
año
10 PLAN DIRECTOR % PLANES DIRECTORES REALIZADOS X Diciembre 2015
4 CURSO FORMACIÓN % CURSOS FORMACIÓN REALIZADOS X Diciembre 2015
4 ESTUDIOS % ESTUDIOS REALIZADOS X Diciembre 2015
___________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE

Anualidad 2015 01-01-2015 o anterior 31-12-2015
trabajo
Comisión de
Seguimiento del Plan
Nacional de
Área de Catedrales. Se había
Constitución de la Comisión de previsto en 2013 pero
Carlos Jiménez Intervenciones en no se ha podido
1 Seguimiento del Plan Nacional 2015 --- Jefe de Área
Cuenca Bienes Culturales constituir todavía por
de Catedrales.
del IPCE. falta de designación
de representante de la
Conferencia
Episcopal.
9 intervenciones de
Área de conservación y
Intervenciones de conservación Técnicos del Intervenciones en restauración de
2 Varios Varios Varios catedrales con
y restauración de Catedrales. IPCE Bienes Culturales
del IPCE. inversión en anualidad
2015.
___________________________________________________________________________________________________________________________
trabajo
Comisión de
Seguimiento del Plan
Nacional de Abadías,
Monasterios y
Constitución de la Comisión de Área de Conventos. Se había
Seguimiento del Plan Nacional Carlos Jiménez Arquitecto y Intervenciones en previsto en 2013 pero
3 de Abadías, Monasterios y 2015 --- Bienes Culturales
y M. Pía Timón Etnóloga no se ha podido
Conventos. del IPCE. constituir todavía por
falta de designación de
representante de la
Conferencia Episcopal.
9 intervenciones de
conservación y
Área de restauración de
Intervenciones de conservación y Intervenciones en
Técnicos del Abadías, Monasterios y
4 restauración de Abadías, Varios Varios Varios Bienes Culturales
IPCE Conventos con
Monasterios y Conventos. del IPCE. inversión en anualidad
2015.
2 reuniones de la
Área de Comisión de
Reuniones de la Comisión de Belén
Seguimiento del Plan Nacional Arqueóloga del Intervenciones en Seguimiento del Plan
5 2015 2015 Rodríguez-
de Arquitectura Defensiva. IPCE Bienes Culturales Nacional de
Nuere
del IPCE. Arquitectura Defensiva.
Área de
Intervenciones en 1 Plan Director de
Planes Directores de bienes Técnicos del
6 2015 2015 Varios Bienes Culturales Bienes de Arquitectura
de Arquitectura Defensiva. IPCE
del IPCE. Defensiva.
15 intervenciones de
Área de conservación y
Intervenciones de conservación y Intervenciones en restauración de bienes
Técnicos del de Arquitectura
7 restauración de Arquitectura Varios Varios Varios Bienes Culturales
IPCE Defensiva con
Defensiva. del IPCE.
inversión en anualidad
2015.
___________________________________________________________________________________________________________________________
trabajo
Área de
Reuniones de la Comisión de Intervenciones en
Arqueóloga del 2 Reuniones de la
8 Seguimiento del Plan Nacional de 2015 2015 Linarejos Cruz Bienes Culturales
IPCE Comisión.
Patrimonio Industrial. del IPCE
Área de
Reuniones del Comité de Intervenciones en
Arqueóloga del
9 Coordinación del Plan Nacional 2015 2015 Linarejos Cruz Bienes Culturales 1 Reunión del Comité
IPCE
de Patrimonio Industrial. del IPCE
Área de
Acciones Formativas del Plan Arqueóloga del Intervenciones en 1 Curso sobre
10 2015 2015 Linarejos Cruz Bienes Culturales
Nacional de Patrimonio Industrial. IPCE Patrimonio Industrial.
del IPCE
Área de
Intervenciones en Publicación en web de
Acciones Divulgativas del Plan Arqueóloga del
11 2015 2015 Linarejos Cruz Bienes Culturales actividades y acciones
Nacional de Patrimonio Industrial. IPCE
del IPCE del Plan Nacional.
Área de
Intervenciones en 1 Estudio relacionado
Estudios relacionados con Arqueóloga del
12 2015 2015 Linarejos Cruz Bienes Culturales con Patrimonio
el Patrimonio Industrial. IPCE
del IPCE Industrial.
Área de
Intervenciones de conservación y Intervenciones en 3 Intervenciones con
Técnicos del
13 restauración de bienes de Varios Varios Varios Bienes Culturales inversión en anualidad
IPCE
Patrimonio Industrial. del IPCE 2015.
___________________________________________________________________________________________________________________________
OBJETIVO
GENERAL Articular una política de Promover la renovación y actualización de criterios, métodos y técnicas
Estado que garantice el ESTRATEGIA 1.6 de conservación y restauración del Patrimonio Cultural.
1 y favorecer la
cohesión social. PROYECTO 1.6.2 Revisión de los planes nacionales de catedrales, Patrimonio Industrial,
arquitectura defensiva y abadías, monasterios y conventos.
OBJETIVO ESPECÍFICO Actualizar los marcos teóricos, establecer una metodología interdisciplinar, incorporar el Patrimonio Mueble,
DEL PROYECTO Documental, Bibliográfico e Inmaterial, e incluir los aspectos de investigación, utilización, mantenimiento y
conservación preventiva.

P R D P R D
Constitución de la Comisión de
Seguimiento del Plan Nacional de 2015 2015
1 Catedrales.
Intervenciones de conservación y
2 Varios Varios
restauración de Catedrales.
Constitución de la Comisión de
Seguimiento del Plan Nacional de 2015 2015
3 Abadías, Monasterios y Conventos.
4 restauración de Abadías, Monasterios Varios Varios
y Conventos.
___________________________________________________________________________________________________________________________
P R D P R D
Reuniones de la Comisión de
5 Seguimiento del Plan Nacional de 2015 2015
Arquitectura Defensiva.
Planes Directores de bienes de

6 2015 2015
7 restauración de bienes de Varios Varios
8 Seguimiento del Plan Nacional de 2015 2015
Patrimonio Industrial.
Reuniones del Comité de

9 Coordinación del Plan Nacional de 2015 2015
Acciones Formativas del Plan

10 Nacional de Patrimonio Industrial. 2015 2015
11 Acciones Divulgativas del Plan 2015 2015

Nacional de Patrimonio Industrial.
12 Estudios relacionados con el 2015 2015

13
restauración de bienes del Patrimonio Varios Varios
Industrial.
___________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE

PLURIANUAL 01-01-2015 31-12-2015

60 INTERVENCIONES % INTERVENCIONES REALIZADAS 90 36
% PLANES DIRECTORES
10 PLAN DIRECTOR
REALIZADOS
5 1
4 CURSO FORMACIÓN % CURSOS FORMACIÓN 2 1

REALIZADOS
4 ESTUDIOS % ESTUDIOS REALIZADOS 18 4
___________________________________________________________________________________________________________________________
OBJETIVO
GENERAL Articular una política de Promover la renovación y actualización de criterios, métodos y técnicas
ESTRATEGIA 1.6
Estado que garantice el de conservación y restauración del Patrimonio Cultural.
1 social PROYECTO 1.6.3
Establecimiento de criterios para la intervención en el patrimonio
y actuaciones innovadoras sobre los bienes culturales.
DEL PROYECTO Disponer de documentos que incorporen criterios y métodos de intervención, así como realizar
actuaciones de referencia que utilicen esos criterios y métodos.
5 DOCUMENTOS CRITERIOS Y MÉTODOS % DOCUMENTOS REALIZADOS X Diciembre 2015
24 ACTUACIONES DE REFERENCIA % ACTUACIONES REALIZADAS X Diciembre 2015
5 JORNADAS DE DIFUSIÓN % JORNADAS DE DIFUSIÓN REALIZADAS X Diciembre 2015
5 PUBLICACIONES % PUBLICACIONES REALIZADAS X Diciembre 2015
___________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE

PLURIANUAL 01-01-2015 31-12-2015
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES: CRITERIOS GENERALES DE BIENES MUEBLES

trabajo
Puesta en común: jornadas, Jefa del Jornadas de
reuniones, debates. Redacción Servicio de especialistas.
1 de un documento de criterios y 2015 2015 conservación y Documento de criterios
conclusiones. restauración de y conclusiones.
obras de arte,
patrimonio Difusión pública del
2 Difusión en la web 2015 2015 arqueológico y documento en la web
Mónica del IPCE documento.
etnográfico.
Redondo
3 2015 2015 Álvarez Área de Publicación
Publicación
Intervenciones en
Bienes Culturales Ejecución de proyectos
del IPCE. de conservación y
Ana Ros Jefa del restauración con
Togores Servicio de metodología de
conservación y buenas prácticas.
4 Intervenciones en Patrimonio Varios restauración de
patrimonio
bibliográfico,
documental y
obra gráfica.
___________________________________________________________________________________________________________________________
OBJETIVO
Promover la renovación y actualización de criterios, métodos y
Estado que garantice el ESTRATEGIA 1.6 técnicas de conservación y restauración del Patrimonio Cultural.
Establecimiento de criterios para la intervención en el patrimonio
1
social PROYECTO 1.6.3 y actuaciones innovadoras sobre los bienes culturales.
Disponer de documentos que incorporen criterios y métodos de intervención, así como realizar actuaciones de
DEL PROYECTO
referencia que utilicen esos criterios y métodos.

P R D P R D
Puesta en común: jornadas,
reuniones, debates. Redacción
1 de un documento de criterios y 15-9-2012 2015
conclusiones.
2 Difusión en la web 2015 2015
Publicación 2015 2015

3
Intervenciones en Patrimonio Varios

4 Varios
___________________________________________________________________________________________________________________________
OBJETIVO
GENERAL Articular una política de ESTRATEGIA 1.6
Promover la renovación y actualización de criterios, métodos y
Estado que garantice el técnicas de conservación y restauración del Patrimonio Cultural.
y favorecer la cohesión Establecimiento de criterios para la intervención en el patrimonio
1 social. PROYECTO 1.6.3
y actuaciones innovadoras sobre los bienes culturales.
RESPONSABLE

PLURIANUAL 01-01-2015 31-12-2015
SITUACIÓN EVALUACIÓN Causas-consecuencia

INICIAL P R D De la desviación
5 DOCUMENTOS CRITERIOS Y % DOCUMENTOS

5
MÉTODOS REALIZADOS
% ACTUACIONES 24
24 ACTUACIONES DE REFERENCIA
REALIZADAS
% JORNADAS DE DIFUSIÓN
5 JORNADAS DE DIFUSIÓN 5
REALIZADAS
% PUBLICACIONES
5 PUBLICACIONES 5 5
REALIZADAS
___________________________________________________________________________________________________________________________
OBJETIVO
1.7
Fomentar la accesibilidad al Patrimonio Cultural y a la documentación
ESTRATEGIA relacionada con los bienes culturales.
1 social PROYECTO 1.7.1
Elaboración y seguimiento del Plan Nacional de Conservación del
Patrimonio Fotográfico.
DEL PROYECTO
Garantizar la conservación, investigación y difusión del patrimonio fotográfico español.
PRESENTACIÓN AL CONSEJO DE PATRIMONIO

DEL PLAN NACIONAL DE CONSERVACIÓN DEL
PATRIMONIO FOTOGRÁFICO Y, PREVIA % DE PROYECTOS PRESENTADOS Y EN X Diciembre 2015
APROBACIÓN DE ÉSTE, CREACIÓN DE UNA EJECUCIÓN
COMISIÓN TÉCNICA DE SEGUIMIENTO QUE
EVALÚE Y PROPONGA PROYECTOS VINCULADOS
TRATAMIENTO PREVENTIVO,
ACONDICIONAMIENTO, DESCRIPCIÓN Y
DIGITALIZACIÓN DE 50.000 DOCUMENTOS % DE FONDOS TRATADOS X Diciembre 2015
FOTOGRÁFICOS
PUBLICACIÓN DE 50.000 NUEVAS IMÁGENES

PATRIMONIALES EN EL CATÁLOGO EN LÍNEA DE % DE IMÁGENES PUBLICADAS X Diciembre 2015
LA FOTOTECA DEL IPCE
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
PLURIANUAL 1-1-2015 31-12-2015
Inicio Final Nombre trabajo Unidad
Finalización del documento del Rosa Jefa Área de Plan Nacional de
Febrero
1 Plan Nacional de Conservación Febrero 2015 Chumillas Servicio Documentación y Conservación del
del Patrimonio Fotográfico 2014 Patrimonio Fotográfico.
Zamora Documenta- Difusión
(PNCPF). ción
Creación de una Comisión Técnica
de Seguimiento para la evaluación Rosa Proyectos que resulten
2 y propuesta de proyectos en Abril 2015 Mayo 2015 Chumillas aprobados por la Comisión
sintonía con las líneas de trabajo de Seguimiento del
formuladas en el PNCPF (previa PNCPF.
aprobación de éste).
Tratamiento preventivo, Tratamiento preventivo,
acondicionamiento, descripción y Rosa acondicionamiento,
3 digitalización de colecciones Enero 2015 Diciembre 2015 descripción y digitalización
fotográficas, por parte de personal Chumillas de 5.000 documentos
del IPCE. fotográficos históricos.
Tratamiento preventivo,
acondicionamiento,
descripción y digitalización
de 20.000 negativos del
Archivo Pando en grave
Contratación de equipos externos peligro de deterioro.
4 para el desarrollo de trabajos Marzo 2015 Diciembre 2015 Alejandro Jefe Área
técnicos en fondos fotográficos. Carrión Documenta Tratamiento preventivo,
Gútiez acondicionamiento,
ción y descripción y digitalización
Difusión de 20.000 documentos
fotográficos del Archivo
Wunderlich.
trabajo
acondicionamiento,
descripción y digitalización
de 5.000 documentos
fotográficos del fondo de
memorias de intervención
del Archivo del IPCE.
Tratamiento de datos e
imágenes digitales del
Archivo Herrero, para su
volcado al catálogo en
linea de la Fototeca del
IPCE (30.655 imágenes).
Migración de registros e imágenes 50.000 nuevas imágenes

para su puesta a disposición patrimoniales accesibles en
5 Enero 2015 Diciembre 2015 Rosa
pública en el catálogo en línea de Internet a través del
la Fototeca del IPCE. Chumillas catálogo en línea de la
Fototeca del IPCE.
OBJETIVO
GENERAL Articular una política Fomentar la accesibilidad al Patrimonio Cultural y a la documentación
de Estado que ESTRATEGIA 1.7
relacionada con los bienes culturales.
y contribuya a
1 y favorecer la
cohesión social. PROYECTO 1.7.1
Elaboración y seguimiento del Plan Nacional de Conservación del
Patrimonio Fotográfico.
DEL PROYECTO Garantizar la conservación, investigación y difusión del patrimonio fotográfico español.

P R D P R D
Finalización del documento del
Plan Nacional de Conservación del Febrero Febrero
1 Patrimonio Fotográfico 2014 2015
(PNCPF).
Creación de una Comisión Técnica
de Seguimiento para la evaluación
2 y propuesta de proyectos en Abril 2015 Mayo 2015
sintonía con las líneas de trabajo
formuladas en el PNCPF (previa
aprobación de éste).
acondicionamiento, descripción y Diciembre
3 digitalización de colecciones Enero 2015
2015
fotográficas, por parte de personal
del IPCE.
Contratación de equipos externos
para el desarrollo de trabajos Diciembre
4 Marzo 2015
técnicos en fondos fotográficos. 2015
Migración de registros e imágenes

para su puesta a disposición Diciembre
5 pública en el catálogo en línea de Enero 2015
2015
la Fototeca del IPCE.
RESPONSABLE

PLURIANUAL 01-01-2015 31-12-2015

EVALUACIÓN Causas-
SITUACIÓN
RESULTADO PREVISTO INDICADORES consecuencia
INICIAL P R D de la desviación
PRESENTACIÓN AL CONSEJO DE
PATRIMONIO DEL PLAN NACIONAL DE % DE PROYECTOS
CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO PRESENTADOS Y EN
FOTOGRÁFICO Y, PREVIA APROBACIÓN EJECUCIÓN
DE ÉSTE, CREACIÓN DE UNA COMISIÓN
TÉCNICA DE SEGUIMIENTO QUE
EVALÚE Y PROPONGA PROYECTOS
VINCULADOS
TRATAMIENTO PREVENTIVO,
ACONDICIONAMIENTO, DESCRIPCIÓN Y
DIGITALIZACIÓN DE 50.000 % DE FONDOS TRATADOS 100.765 50.000
DOCUMENTOS FOTOGRÁFICOS
PUBLICACIÓN DE 50.000 NUEVAS

IMÁGENES PATRIMONIALES EN EL
CATÁLOGO EN LÍNEA DE LA FOTOTECA % DE IMÁGENES PUBLICADAS 142.872 50.000
DEL IPCE
OBJETIVO
GENERAL Articular una política de Fomentar la accesibilidad al Patrimonio Cultural y a la
ESTRATEGIA 1.7
documentación relacionada con los bienes culturales.
1 social PROYECTO 1.7.2 Elaboración del Plan Nacional de Educación y Patrimonio.
Coordinar la acción de las administraciones e instituciones gestoras de programas educativos relacionadas con la
DEL PROYECTO
transmisión del Patrimonio Cultural.
4 PROYECTOS DE INVESTIGACCIÓN E
% DE ESTUDIOS REALIZADOS X Diciembre 2015
INNOVACIÓN EDUCATIVA
2 ACTIVIDADES EDUCATIVAS INNOVADORAS % DE ACTIVIDADES REALIZADAS X Diciembre 2015
1 ACTIVIDAD FORMATIVA PARA EDUCADORES Y

% DE ACTIVIDADES REALIZADAS X Diciembre 2015
GESTORES DE PATRIMONIO CULTURAL
10 ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN DE LAS ACCIONES

% DE ACTIVIDADES REALIZADAS X Diciembre 2015
Y PROGRAMAS EDUCATIVOS SOBRE PATRIMONIO
___________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE

Anualidad 2015 1-1-2015 31-12-2015
trabajo
DISEÑO, PREPARACIÓN DE
CONTENIDOS Y ELABORACIÓN WEB EDUCACIÓN
1 2015 2015
DE WEB EDUCACIÓN PATRIMONIAL.
PATRIMONIAL.
APPS, DISPOSITIVOS MÓVILES Y

MOBILE LEARNING EN LA Febrero Sept. Jefe de Área de ESTUDIO
2 EDUCACIÓN PATRIMONIAL. Lorenzo
2015 2015 Servicio de Documentación y
ANÁLISIS DE SU USO Y Martín
Difusión Difusión
PROPUESTAS DE DESARROLLO
(ESTUDIO)
INVESTIGACIÓN, ANÁLISIS Y
EVALUACIÓN DE PROGRAMAS
3 Febrero Sept.
EDUCATIVOS SOBRE ESTUDIO
PATRIMONIO CULTURAL 2015 2015
INMATERIAL.
N.º ACTIVIDAD Puesto de PRODUCTOS
trabajo
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN:
EVALUACIÓN DE LAS
PROPUESTA DE EDUCACIÓN Febrero. Sept.
4 PATRIMONIAL DESARROLLADAS ESTUDIO
EN LOS CENTROS 2015 2015
PATRIMONIALES DE ANDALUCÍA.
PIEDRAS PRECIOSAS
(CONCURSO ESCOLAR DIRIGIDO ACTIVIDAD
A ALUMNOS DEL ÚLTIMO CICLO Febrero Nov. EDUCATIVA
5 DE PRIMARIA PARA MOTIVAR EL INNOVADORA.
ESTUDIO DEL PATRIMONIO o
2015 2015
CULTURAL).
ESTUDIO Y REDACCIÓN DE UN
6 INFORME SOBRE LA SITUACIÓN Febrero Sept. ESTUDIO
ACTUAL DE LA EDUCACIÓN 2015
PATRIMONIAL EN GALICIA. 2015
JORNADA PARA EDUCADORES Sept. Dic. ACTIVIDAD

7 SOBRE PATRIMONIO CULTURAL. FORMATIVA.
2015 2015
OBJETIVO Articular una política de
GENERAL Estado que garantice el Fomentar la accesibilidad al Patrimonio Cultural y a la documentación
ESTRATEGIA 1.7
derecho de acceso a la relacionada con los bienes culturales.
1
social
PROYECTO 1.7.2 Elaboración del Plan Nacional de Educación y Patrimonio.
DEL PROYECTO Coordinar la acción de las administraciones e instituciones gestoras de programas educativos relacionadas con la
transmisión del Patrimonio Cultural.

P R D P R D
DISEÑO, PREPARACIÓN DE Febrero Diciembre
1 CONTENIDOS Y ELABORACIÓN DE 2015 2015
WEB EDUCACIÓN PATRIMONIAL.
APPS, DISPOSITIVOS MÓVILES Y

MOBILE LEARNING EN LA EDUCACIÓN Febrero
2 PATRIMONIAL. ANÁLISIS DE SU USO Y 2015
Sept. 2015
PROPUESTAS DE DESARROLLO
(ESTUDIO).
INVESTIGACIÓN, ANÁLISIS Y
EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Febrero
3 Sept. 2015
EDUCATIVOS SOBRE PATRIMONIO 2015
CULTURAL INMATERIAL.
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN:
EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTA DE Febrero
4 EDUCACIÓN PATRIMONIAL Sept. 2015
2015
DESARROLLADAS EN LOS CENTROS
PATRIMONIALES DE ANDALUCÍA.
Febrero
PIEDRAS PRECIOSAS Nov. 2015
2015
(CONCURSO ESCOLAR DIRIGIDO A
5 ALUMNOS DEL ÚLTIMO CICLO DE
PRIMARIA PARA MOTIVAR EL
ESTUDIO DEL PATRIMONIO
CULTURAL.
N.º ACTIVIDAD Motivo-Desviación
P R D P R D
ESTUDIO Y REDACCIÓN DE UN Febrero

6 INFORME SOBRE LA SITUACIÓN 2015
Sept. 2015
ACTUAL DE LA EDUCACIÓN
PATRIMONIAL EN GALICIA.
JORNADA PARA EDUCADORES Dic.

7 Sept. 2015
2015
SOBRE PATRIMONIO CULTURAL.
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de

España Alfonso Muñoz Cosme
PLURIANUAL 1-1-2015 31-12-2015

EVALUACIÓN Causas-consecuencia
RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D de la desviación
4 PROYECTOS DE % DE ESTUDIOS
INVESTIGACCIÓN E INNOVACIÓN 4
REALIZADOS
EDUCATIVA
2 ACTIVIDADES EDUCATIVAS % DE ACTIVIDADES 2

INNOVADORAS REALIZADAS
1 ACTIVIDAD FORMATIVA PARA % DE ACTIVIDADES 1
EDUCADORES Y GESTORES DE
PATRIMONIO CULTURAL REALIZADAS
10 ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN DE
LAS ACCIONES Y PROGRAMAS % DE ACTIVIDADES 10
EDUCATIVOS SOBRE REALIZADAS
PATRIMONIO
OBJETIVO
GENERAL Articular una política de Fomentar la accesibilidad al Patrimonio Cultural y a la documentación
ESTRATEGIA 1.7
Estado que garantice el relacionada con los bienes culturales.
1 social PROYECTO 1.7.3 Elaboración de un Programa de sensibilización y difusión del
Patrimonio Cultural.
DEL PROYECTO Fomentar la accesibilidad, comprensión y valoración de los bienes culturales por la sociedad.
N.º DE NOTAS REALIZADAS

26 NOTAS DE PRENSA X Diciembre 2015
80 VISITAS GUIADAS AL IPCE N.º DE VISITAS REALIZADAS X Diciembre 2015
300 VISITAS A MONUMENTOS EN RESTAURACIÓN N.º DE VISITAS REALIZADAS X Diciembre 2015
DIFUSIÓN EN REDES SOCIALES Nº DE SEGUIDORES X Diciembre 2015
12 PUBLICACIONES EDITADAS N.º DE PUBLICACIONES EDITADAS X Diciembre 2015
MIGRACIÒN ESPACIO WEB DEL IPCE N.º DE PÁGINAS MIGRADAS X Diciembre 2015
___________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE

Anualidad 2015 1-1-2015 31-12-2015
trabajo
Notas de prensa sobre Noticias periódicas en
1 proyectos de investigación, Enero Dic. medios de comunicación
conservación, documentación y 2015 2015 sobre la actividad del
difusión realizados por el IPCE. IPCE.
Visitas gratuitas a la
Programas de visitas guiadas a Jefe de Área de Área de sede del IPCE al objeto
la sede del IPCE (3 tipologías Alejandro de aproximar a los
Enero Dic. Documentación Documentaci ciudadanos a la labor de
2 de visita: de carácter general, Carrión y Difusión
2015 2015 ón y Difusión conserva-ción del
arquitectónica y profesional). Patrimonio Cultural
realizada por el MECD.
Visitas gratuitas a
monumentos en
restauración, con el fin de
Programas de visitas guiadas a Mayo Octubre aproximar a los ciudadanos
3
monumentos en restauración. 2015 2015 a la labor de conservación
del Patrimonio Cultural
realizada por el MECD.
trabajo
Visitas guiadas gratuitas y
estrategia de
comunicación on line que
permita al ciudadano
Enero Dic. conocer de forma directa y
4 La pieza del mes.
2015 2015 en profundidad el proceso
de restauración de bienes
muebles.
8 monografías y 4
números de 2
publicaciones periódicas
sobre investigación,
Programa editorial del IPCE: Enero Dic. conservación y
5
edición 2015. 2015 2015 restauración del
Información permanente
Comunicación on line de los e interactiva de la
proyectos de investigación, Enero Dic. actividad del IPCE a
6
conservación, documentación y 2015 2015 través de páginas web y
difusión realizados por el IPCE. redes sociales.
Portal web del IPCE

adaptado a la plataforma
de gestión de contenidos
Migración del portal web Enero Dic. Magnolia para facilitar el
7 tratamiento de la
del IPCE. 2015 2015
información y la
accesibilidad del
ciudadano.
OBJETIVO
GENERAL Fomentar la accesibilidad al Patrimonio Cultural y a la documentación
Articular una política de ESTRATEGIA 1.7 relacionada con los bienes culturales.
Elaboración de un programa de sensibilización y difusión del
social.
PROYECTO 1.7.3 Patrimonio Cultural en los medios de comunicación y en la Red.
DEL PROYECTO
Fomentar la accesibilidad, comprensión y valoración de los bienes culturales por la sociedad.

P R D P R D
Notas de prensa sobre proyectos de
investigación, conservación, Dic.
1 Enero 2015
2015
documentación y difusión realizados por
el IPCE .
Programas de visitas guiadas a la sede

Dic.
2 del IPCE (3 tipologías de visita: de Enero 2015
2015
carácter general, arquitectónica y
profesional.)
Octubre
3 Programas de visitas guiadas a Mayo 2015
2015
monumentos en restauración.
4 La pieza del mes. Enero 2015 Dic.

2015
Programa editorial del IPCE: edición Dic.
5 2015.
Enero 2015
2015
Comunicación on line de los proyectos
de investigación, conservación, Dic.
6 Enero 2015
2015
documentación y difusión realizados por
el IPCE.
Dic.
7 Migración del portal web del IPCE. Enero 2015
2015
RESPONSABLE

PLURIANUAL 1-1-2015 31-12-2015

N.º DE NOTAS REALIZADAS

26 NOTAS DE PRENSA 26
80 VISITAS GUIADAS AL
N.º DE VISITAS REALIZADAS 80
IPCE
300 VISITAS A
MONUMENTOS EN N.º DE VISITAS REALIZADAS 300
RESTAURACIÓN
DIFUSIÓN EN REDES
Nº DE SEGUIDORES 25.350 30.000
SOCIALES
12 PUBLICACIONES
N.º DE PUBLICACIONES EDITADAS 12
EDITADAS
MIGRACIÒN ESPACIO
N.º DE PÁGINAS MIGRADAS 20
WEB DEL IPCE
OBJETIVO
relacionada con los bienes culturales.
y contribuya a
vertebrar la
1 ciudadanía y
PROYECTO 1.7.4 Desarrollo del “Programa Patrimonio Joven”.
social
DEL PROYECTO Desarrollar en los jóvenes las capacidades que les permitan identificar, asumir y desempeñar su responsabilidad
individual y social en la conservación del patrimonio.
VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
1. Organización de un Foro juvenil para la

sensibilización en torno a la conservación Nº de participantes X Diciembre 2015
del patrimonio.
2. Consolidación de una red internacional de

Nº de jóvenes participantes x Diciembre 2015
jóvenes en torno a valores patrimoniales.
3. Rediseño y revisión de contenidos de la web

Número de visitantes X Diciembre 2015
de Patrimonio Joven.
4. Productos didácticos sobre valores culturales

Nº de productos X Diciembre 2015
para jóvenes.
5. Difusión del proyecto en medios. Nº de noticias aparecidas en prensa x Diciembre 2015
6. Visibilidad en Comités y Congresos nacionales x Diciembre 2015

Nº de presentaciones
e internacionales.
RESPONSABLE
Elisa de Cabo de la Vega. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
Plurianual Enero de 2015 Diciembre de 2015
trabajo
Diseño de programa y Enero Diciembre Maria Agúndez SG Protección del Programa y

1 Jefe de Área
contenidos Foro. 2015 2015 Lería Patrimonio contenidos del Foro.
Informe sobre
Enero Diciembre Maria Agúndez SG Protección del
2 Organización del Foro. Jefe de Área celebración y
2015 2015 Lería Patrimonio
resultados del Foro.
Contratación de empresa para Marzo Diciembre Maria Agúndez SG Protección del
3 Jefe de Área Nueva página web.
redefinición diseño web. 2015 2015 Lería Patrimonio
Diseño de talleres Patrimonio Marzo Maria Agúndez SG Protección del Elementos didácticos
4 Julio 2015 Jefe de Área
Joven. 2015 Lería Patrimonio diseñados.
Junio Diciembre Maria Agúndez SG Protección del Notas de
5 Difusión a medios de contenidos. Jefe de Área
2015 2015 Lería Patrimonio Prensa/Reportajes.
Asistencia a foros nacionales e Febrero Diciembre Maria Agúndez SG Protección del Presentaciones del
6 Jefe de Área
internacionales. 2015 2015 Lería Patrimonio Programa.
OBJETIVO
garantice el derecho relacionada con los bienes culturales.
de acceso a la
vertebrar la
ciudadanía y
1 favorecer la cohesión PROYECTO 1.7.4 Desarrollo del Programa “Patrimonio Joven”.
social.
DEL PROYECTO Desarrollar en los jóvenes las capacidades que les permitan identificar, asumir y desempeñar su responsabilidad
individual y social en la conservación del patrimonio.

P R D P R D
Diseño de Programa y Enero Diciembre
1
contenidos Foro. 2015 2015
Julio
Febrero
2 Organización del Foro. 2015
2015
Contratación de empresa Enero Diciembre

3
para redefinición diseño web. 2015 2015
Diseño de talleres Patrimonio Marzo Diciembre
4
Joven. 2015 2015
Mayo Agosto
5 Difusión a medios de contenidos.
2015 2015
Asistencia a foros nacionales e Febrero Diciembre
6
internacionales. 2015 2015
RESPONSABLE

1. Organización de un
Foro juvenil para la
sensibilización en Un foro anual desde
Nº de participantes 1
torno a la conservación 2009.
del patrimonio.
2. Consolidación de
una red internacional
de jóvenes en torno a Nº de jóvenes participantes 263 jóvenes en 6 años
valores patrimoniales.
3. Rediseño y revisión Web con limitaciones en
de contenidos de la su acceso.
web de Patrimonio Número de visitantes
110.000 visitas desde
Joven. 2009.
4. Productos didácticos
sobre valores Nº de productos Iniciativas incipientes. 4
culturales para jóvenes.
5. Difusión del proyecto Notas sobre el Foro
Nº de notas de prensa 13
en medios. en prensa local.
6. Visibilidad en
Comités y Congresos Diversas presentaciones
nacionales e Nª de presentaciones 10
entre 2011-2014.
internacionales.
OBJETIVO Establecer una política de gestión de documentos común para la
GENERAL Articular una política
ESTRATEGIA 1.9. Administración General del Estado con el fin de garantizar una gestión
de Estado que eficaz y de calidad de todos los archivos de la AGE y facilitar el acceso
garantice el derecho de los ciudadanos a la información.
y contribuya a
Creación e impulso de los órganos de coordinación interministerial,
1 y favorecer la PROYECTO 1.9.1 según lo dispuesto en el RD 1708/2011, de 18 de noviembre y sus
desarrollos específicos, así como en el RD 1401/2007, de 29 de
cohesión social, octubre.
DEL PROYECTO Impulsar y desarrollar el Sistema de Archivos de la Administración General del Estado.
Real Decreto de creación del Archivo

Histórico de la Nobleza y sus órganos
gestores según lo dispuesto en la disposición Fecha de publicación. X Diciembre 2015
adicional segunda del RD 1708/2011.
Tiempo de tramitación.
X Diciembre 2015
Diseño de localizador para los documentos

resultantes y trabajo realizado desde la
Comisión Superior Calificadora de Número de accesos a la web. X Diciembre 2015
Documentos Administrativos a través de la
página web.
Número de documentos (dictámenes, actas,

estudios…) incluidos en la web. X Diciembre 2015
Número de funcionalidades incorporadas X Diciembre 2015

en las búsquedas.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector General de los Archivos Estatales
12 meses Enero 2015 Diciembre 2015
Subdirector SGAE / Área

Coordinación con la SGT en Severiano General de los de
1 la tramitación del Real Hernández / Archivos Programación Real Decreto
01/01/2015 30/09/2015 Blanca Estatales / Jefe y Coordinación
Decreto. Desantes aprobado.
de Área Archivística
Subdirector
Severiano
General de los SGAE / Área
Publicación en BOE del Hernández / Real Decreto
2 01/09/2015 30/11/2015 Archivos de
Real Decreto. Blanca
Estatales /Jefe
publicado en BOE.
Programación
Desantes
de Área
Implementación de un Área de
Beatriz Franco Programación y Motor de búsqueda
buscador en la Web de la 03/03/2015 30/11/2015
3 Jefe de Servicio Coordinación en la web.
CSCDA. / Ricard Pérez
Archivística
Normalización de la Área de
Programación Documentación
documentación generada Beatriz Franco normalizada.
4 01/01/2015 30/12/2015 Jefe de Servicio y Coordinación
por la CSCDA. / Ricard Pérez Archivística
Área de
Carga de la Beatriz Franco Programación Documentación
5 documentación en la Web.
01/01/2015 30/12/2015 Jefe de Servicio y accesible y
/ Ricard Pérez Coordinación localizable.
Archivística
OBJETIVO
Articular una política Establecer una política de gestión de documentos común para la
GENERAL Administración General del Estado con el fin de garantizar una gestión
garantice el derecho eficaz y de calidad de todos los archivos de la AGE y facilitar el acceso
de acceso a la de los ciudadanos a la información.
vertebrar la
1 ciudadanía y
Creación e impulso de los órganos de coordinación interministerial,
según lo dispuesto en el RD 1708/2011, de 18 de noviembre y sus
social. desarrollos específicos, así como en el RD 1401/2007, de 29 de
octubre.
DEL PROYECTO Impulsar y desarrollar el Sistema de Archivos de la Administración General del Estado.

P R D P R D
Coordinación con la SGT en
1 la tramitación del Real 01/01/2015 30/09/2015
Decreto.
Publicación en BOE del
2 01/09/2015 30/11/2015
Real Decreto.
Implementación de un
3 buscador en la Web de la 03/03/2015 30/11/2015
CSCDA.
Normalización de la
4 documentación generada 01/01/2015 30/12/2015
por la CSCDA.
Carga de la documentación
5 01/01/2015 30/12/2015
en la Web.
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector de los Archivos Estatales

EVALUACIÓN Causas-
RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL consecuencia
P R D De la desviación
Real Decreto de creación del
Archivo Histórico de la
Nobleza y sus órganos No existe precedente
gestores según lo dispuesto Fecha de publicación. 1 RD
de esta actividad.
en la disposición adicional
segunda del RD 1708/2011.
Tiempo de tramitación. 6 meses
Diseño de localizador para los

documentos resultantes y
trabajo realizado desde la
Comisión Superior Número de accesos a la No existe precedente
6000
Calificadora de Documentos Web. de esta actividad.
Administrativos a través de la
página Web.
Número de documentos
(dictámenes, actas, 70
estudios…) incluidos en la
Web.
Número de funcionalidades
incorporadas en las 4
búsquedas.
RESPONSABLE
M.ª Concepción Vilariño Periáñez. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
ANUAL 01-01-2015 31-12-2015

Puesta en marcha del

servicio de préstamo Incorporación de tres nuevas redes
de libros electrónicos (eBiblio Baleares, eBiblio Cataluña y 0 3
en la totalidad de las eBiblio Melilla).
redes de bibliotecas
públicas españolas.
Incremento de la
Incorporación de no vedades ebooks
colección
incorporando nuevos y nuevos contenidos en otros 1.198 1.600
contenidos digitales. formatos.
OBJETIVO
GENERAL Articular una política de Promover el acceso de los ciudadanos a unos servicios
Estado que garantice el ESTRATEGIA 1.10 bibliotecarios de calidad en el conjunto del Estado.
1 social PROYECTO 1.10.1 Puesta en marcha de un servicio de préstamo de libros electrónicos
para los usuarios de las bibliotecas públicas.
DEL PROYECTO Aumentar las posibilidades de acceso a los ciudadanos a los libros electrónicos, fomentando además el consumo
legal de estos formatos a través de las bibliotecas públicas.

P R D P R D
Puesta en marcha del servicio de

1 préstamo de libros electrónicos en 01/01/2015 31/03/2015
tres redes de bibliotecas públicas.
2 Lanzamiento público del servicio. 01/04/2015
Mantenimiento servicio
3
08/09/2016. 08/09/2016 08/09/2016
Incremento de la colección a
4 través de la incorporación de 08/09/2016 31/12/2015
nuevos contenidos digitales.
OBJETIVO
GENERAL Articular una política de Promover el acceso de los ciudadanos a unos servicios bibliotecarios
Estado que garantice ESTRATEGIA 1.10 de calidad en el conjunto del Estado.
el derecho de acceso a
la cultura y contribuya
a vertebrar la
PROYECTO 1.10.1 Puesta en marcha de un servicio de préstamo de libros electrónicos
para los usuarios de las bibliotecas públicas.
DEL PROYECTO Aumentar las posibilidades de acceso de los ciudadanos a los libros electrónicos, fomentando además el
consumo legal de estos formatos a través de las bibliotecas públicas.
Puesta en marcha del servicio de préstamo de Número de redes de bibliotecas públicas

libros electrónicos de 3 redes de bibliotecas incluidas en el servicio. X 31-12-2015
públicas.
RESPONSABLE
M.ª Concepción Vilariño Periáñez. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
Anual 01-01-2015 31-12-2015
trabajo
Subdirectora
Puesta en marcha del servicio de General
M.ª Concepción
1 préstamo de libros electrónicos de 01-01-2015 31-03-2015
Vilariño Coordinación SGCB Contratos
3 redes de bibliotecas públicas. Bibliotecaria.
2 Lanzamiento público del servicio. 31-03-2015 31-12-2015
Subdirectora
General
M.ª Concepción Coordinación Licitación
3 Mantenimiento servicio 08-09-2016 08-09-2015 08-09-2016
Vilariño
SGCB
procedimiento abierto.
Bibliotecaria.
Subdirectora
Incremento de la colección M.ª Concepción General
4 incorporando nuevos contenidos 01-01-2015 31-12-2015 Coordinación SGCB Contratos/Negociados.
Vilariño Bibliotecaria.
digitales.
OBJETIVO
1.10
Promover el acceso de los ciudadanos a unos servicios bibliotecarios
Estado que garantice el ESTRATEGIA de calidad en el conjunto del Estado.
social. PROYECTO 1.10.2
Diseño y desarrollo de Punto de Consulta Único de las Bibliotecas de
la Administración General del Estado.
DEL PROYECTO Favorecer la accesibilidad a los fondos de las bibliotecas de la Administración General del Estado a través de
herramientas de fuentes abiertas.
Realizar 2 actualizaciones de datos de Número de actualizaciones.

las bibliotecas participantes. X 31/12/2015
Incrementar en un 30% las visitas al buscador. Visitas a la web del PCU X 31/12/2015
___________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Subdirección General de Coordinación Bibliotecaria
Anual 01-01-2015 31-12-2015
trabajo
Licitación de los contratos de
servicio del Punto de Consulta
María
Único: alojamiento, Subdirectora
1 01/01/2015 31/06/2015 Concepción SGCB Contratos
mantenimiento correctivo, Vilariño General
adaptativo y evolutivo; y
asistencia técnica.
Mantener accesible en la web el Domingo PCU disponible
2 Punto de Consulta Único.
01/01/2015 31/12/2015 Jefe de Área SGCB al ciudadano.
Arroyo
3 Actualizaciones de datos de 01/06/2015 31/12/2015 Domingo Jefe de Área SGCB PCU actualizado.
PCU. Arroyo
Actividades de difusión del Domingo Artículo, presentación,

01/01/2015 31/12/2015 Jefe de Área SGCB difusión redes
Arroyo
sociales.
___________________________________________________________________________________________________________________________
OBJETIVO
ESTRATEGIA 1.10
Promover el acceso de los ciudadanos a unos servicios
Estado que garantice el bibliotecarios de calidad en el conjunto del Estado
Diseño y desarrollo de Punto de Consulta Único de las
Bibliotecas de la Administración General del Estado.
DEL PROYECTO Favorecer la accesibilidad a los fondos de las bibliotecas de la Administración General del Estado a través de
herramientas de fuentes abiertas.

P R D P R D
servicio del Punto de Consulta
Único: alojamiento,
1 mantenimiento correctivo,
01/01/2015 31/06/2015
adaptativo y evolutivo; y
asistencia técnica.
Mantener accesible en la web
2 01/01/2015 31/12/2015
el Punto de Consulta Único.
Actualizaciones de datos de
3 01/06/2015 31/12/2015
PCU.
Actividades de difusión del
01/01/2015 31/12/2014
___________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Concepción Vilariño Periáñez. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
Anual Enero 2015 Diciembre 2015

Realizar 2
actualizaciones de
Número de actualizaciones.
datos de las bibliotecas 0 2
participantes.
Incrementar en un 30%
Visitas a la web del PCU. 800 +30%
las visitas al buscador.
___________________________________________________________________________________________________________________________
OBJETIVO
Implantación de forma progresiva del sistema integrado de gestión de
fuentes abiertas KOBLI en las bibliotecas de la AGE.
DEL PROYECTO Avanzar en la automatización normalizada de las bibliotecas de la Administración General del Estado.
Incrementar un 30% las instalaciones de Kobli en Número de bibliotecas automatizadas

Bibliotecas de la AGE. X 31/12/2015
Facilitar la automatización normalizada a las

Número de descargas de KOBLI 31/12/2015
bibliotecas. X
___________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Subdirección General de Coordinación Bibliotecaria
Anual 01-01-2015 31-12-2015
trabajo
servicio de Kobli: alojamiento, María
Subdirectora
1 desarrollo de nuevo modelo de 01/01/2015 31/06/2015 Concepción SGCB Contratos
Vilariño General
distribución y asistencia técnica.
Alojamiento y mantenimiento de - http://demokobli.bage.es

las herramientas de la Domingo Jefe de Área
2 comunidad: blog, instancia demo, 01/01/2015 31/12/2015 SGCB
Arroyo - http://kobli.bage.es
zona de descarga, etc.
Publicación de “Kobli en un click.” 01/04/2015 Domingo 4 máquinas Kobli

3 30/04/2015 Jefe de Área SGCB instanciables en la nube.
Arroyo
OBJETIVO
social.. PROYECTO 1.10.3
Implantación de forma progresiva del sistema integrado de gestión de
fuentes abiertas KOBLI en las bibliotecas de la AGE.
DEL PROYECTO Avanzar en la automatización normalizada de las bibliotecas de la Administración General del Estado.

P R D P R D

servicio de Kobli: alojamiento,
1 01/01/2015 30/06/2015
desarrollo de nuevo modelo de
distribución y asistencia técnica.
Alojamiento y mantenimiento de
las herramientas de la
2 01/01/2015 31/12/2015
comunidad: blog, instancia
demo, zona de descarga, etc.
3 Publicación de “Kobli en un 01/04/2015 30/04/2015

click”.
RESPONSABLE

Incrementar un 30%
las instalaciones de Número de bibliotecas
Kobli en Bibliotecas de automatizadas. 15 19
la AGE.
Facilitar la
automatización Número de descargas de KOBLI.
normalizada a las 0 2000
bibliotecas.
OBJETIVO
Articular una política
GENERAL de Estado que Facilitar el acceso y promover el conocimiento del Patrimonio
ESTRATEGIA 1.11
garantice el derecho Bibliográfico.
y contribuya a
vertebrar la
1 ciudadanía y
PROYECTO 1.11.1
Incremento y diversificación de los contenidos del CCPB
(POA 2015).
social.
DEL PROYECTO Ampliar y enriquecer la información disponible en el CCPB con la incorporación de 400.000 nuevos registros y el
aumento en el porcentaje de materiales especiales incluidos.

P R D P R D
Catalogación en línea por las
bibliotecas y centros
1 2-1-15 30-12-15
participantes en el CCPB.
Integración y depuración en el
CCPB de los registros
aportados por determinados
2 1-2-15 30-12-15
centros hechos en sus
propios sistemas.
Configuración de un núcleo
base de registros de material
3 1-3-15 30-12-15
cartográfico.
Convenios de colaboración
4 con las CC. AA 1-1-15 1-12-15
OBJETIVO
GENERAL Articular una política Facilitar el acceso y promover el conocimiento del Patrimonio
y contribuya a
vertebrar la
1 ciudadanía y
PROYECTO 1.11.1
(POA 2015).
social.
DEL PROYECTO Ampliar y enriquecer la información disponible en el CCPB con la incorporación de 400.000 nuevos registros y el
aumento en el porcentaje de materiales especiales incluidos.
Incremento del CCPB en 100.000 nuevos Número de nuevos registros.

X 30-12-15
registros.
Incremento en un 200 % del fondo de

Porcentaje de incremento de registros de
registros correspondientes a materiales
material cartográfico sobre lo existente. X 30-12-15
cartográficos.
Convenios establecidos con las CC.AA.

(mínimo 5). Número de convenios firmados. X 1-12-2015
___________________________________________________________________________________________________________________________
OBJETIVO
GENERAL Articular una política Facilitar el acceso y promover el conocimiento del Patrimonio
de Estado que ESTRATEGIA 1.11 Bibliográfico.
y contribuya a
vertebrar la
1 ciudadanía y
PROYECTO 1.11.1
(POA 2015).
social.
DEL PROYECTO Ampliar y enriquecer la información disponible en el CCPB con la incorporación de 400.000 nuevos registros y
el aumento en el porcentaje de materiales especiales incluidos.

P R D P R D
Catalogación en línea por
1 las bibliotecas y centros 2-1-15 30-12-15
CCPB de los registros
aportados por determinados
2 centros hechos en sus propios 1-2-15 30-12-15
sistemas.
3 base de registros de material 1-3-15 30-12-15
cartográfico.
4 con las CC. AA. 1-1-15 1-12-15
___________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
1 año 2-1-2015 30-12-2015
trabajo
Catalogación en línea por las IAG Registros
bibliotecas y centros Jefes de
1 2-1-15 30-12-15 MSB SGCB (SEC) bibliográficos y de
participantes en el CCPB. Servicio
fondos.
CCPB de los registros Registros
2 aportados por determinados 1-2-15 30-12-15 MJL Jefe de Área SGCB (SEC) bibliográficos y de
centros hechos en sus propios fondos.
sistemas.
base de registros de material Jefe de Registros de
3 1-3-15 30-12-15 IGM SGCB (SEC)
cartográfico. Servicio material cartográfico.
4 con las CC. AA. 1-1-15 1-12-15 MJL Jefe de Área SGCB (SEC) Convenios firmados.
___________________________________________________________________________________________________________________________
OBJETIVO
GENERAL de Estado que ESTRATEGIA Facilitar el acceso y promover el conocimiento del Patrimonio
1.11
y contribuya a
vertebrar la
1 ciudadanía y
Mejora de los procesos de catalogación, recogida y difusión del
Catálogo Colectivo del Patrimonio Bibliográfico Español.
social.
DEL PROYECTO Facilitar a las comunidades autónomas y demás instituciones integrantes del proyecto herramientas de formación y la
incorporación en línea y el retorno de sus datos desde el CCPB e incorporar nuevas utilidades de difusión del catálogo.

P R D P R D
Preparación de materiales
1 para la formación en línea de 1-4-15 30-12-15
los catalogadores externos.
Intervención del CCPB en

cursos, foros y publicaciones
2 profesionales para la difusión 1-7-15 30-12-15
de sus líneas de actuación y
resultados.
___________________________________________________________________________________________________________________________
OBJETIVO
GENERAL de Estado que Facilitar el acceso y promover el conocimiento del Patrimonio
ESTRATEGIA 1.11 Bibliográfico.
y contribuya a
vertebrar la
1 ciudadanía y
Mejora de los procesos de catalogación, recogida y difusión del
Catálogo Colectivo del Patrimonio Bibliográfico Español.
social.
Facilitar a las comunidades autónomas y demás instituciones integrantes del proyecto herramientas de formación y la
DEL PROYECTO
incorporación en línea y el retorno de sus datos desde el CCPB e incorporar nuevas utilidades de difusión del catálogo.
Incremento de las herramientas de formación

Implementación de un curso en línea.
facilitadas a las CCAA y a centros X 30-12-15
Fase II: configuración final del curso.
Participación del personal del CCPB en

acciones de difusión del patrimonio
Ponencia, artículo, comunicación... X 30-12-15
bibliográfico: mínimo 1 intervención.
___________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
9 meses 1-4-2015 30-12-2015
trabajo
Preparación de materiales para Configuración de un
la formación en línea de los Jefe de
1 1-4-15 30-12-15 IGM SGCB (SEC) curso en línea
catalogadores externos. Servicio
sobre plataforma
moodle.
Intervención del CCPB en
cursos, foros y publicaciones Ponencias, artículos,
2 profesionales para la difusión 1-7-15 30-12-15 MJL Jefe de Área SGCB (SEC)
comunicaciones...
de sus líneas de actuación y
resultados.
___________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
1 año 2-1-2015 30-12-2015

Incremento del CCPB

en 100.000 nuevos Número de nuevos registros. 0 100.000
registros.
3.600
Incremento en un Porcentaje de incremento de nuevos
200 % del fondo de 1.800 registros registros
registros de material
registros de material de
cartográfico. cartográfico.
cartografía
___________________________________________________________________________________________________________________________
OBJETIVO
GENERAL Articular una política de Desarrollar planes sectoriales estructurados que abarquen
Estado que garantice el ESTRATEGIA 1.12
todas las fases y manifestaciones de las artes escénicas.
social.
PROYECTO 1.12.1
Evaluación estratégica de la implantación del Plan General del
Teatro.
DEL PROYECTO Actualizar sus contenidos y evaluar su aplicación tras su aprobación en 2008 y su última revisión en 2011.
Difusión de la revisión del Plan General del Teatro 2011 Nº descargas del documento en la web del INAEM X Diciembre 2015
Puesta en marcha de proyectos previstos en el PGT. Nº de proyectos iniciados X Diciembre 2015
Nº de diagnósticos elaborados a partir de los

Diagnóstico de situación de los distintos datos obtenidos del Programa PLATEA en su
subsectores del teatro (infantil, calle, nueva X Diciembre 2015
edición de 2014 y de la convocatoria ordinaria de
creación, etc.). subvenciones 2014.
RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA-Subdirectora – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM
Plurianual 1 enero 2015 31 de diciembre 2015
trabajo
Difusión de la revisión 2011 del Diciembre Pablo de la Subdirección Enlace web
1 Enero 2015 2015 Jefe de área General de Teatro
PGT en la web del INAEM. Cruz
Hacer partícipe a la FEMP de Primer
aquellas medidas relacionadas Diciembre Cristina Subdirección Comunicaciones a la
2 trimestre Subdirectora General de Teatro
con el Programa PLATEA. 2015 Santolaria FEMP
2015
Reuniones del Consejo Artístico
del Teatro para evaluar el Diciembre Cristina Subdirección Acta
3 Enero 2015 Subdirectora General de Teatro
estado de los diferentes 2015 Santolaria
subsectores teatrales*
Apoyo a los programas de Cristina
captación de nuevos públicos Primer Segundo Subdirección Resolución de
mediante las ayudas a las Santolaria Subdirectora /
4 semestre semestre General de concesión de
compañías de artes escénicas y Pablo de Jefe de área
para la infancia y la juventud 2015 2015 Teatro subvenciones 2015
la Cruz
Impulso al acceso a la Cristina

Diciembre Santolaria Subdirectora / Subdirección
documentación teatral a través
5 del pleno funcionamiento del Enero 2015 y Julio Director del General de Visitas al portal web
2015 CDT Teatro / CDT
portal Teatro.es Huélamo
*
El Consejo Artístico del Teatro ha asumido gran parte de las funciones atribuidas al Observatorio del Plan General del Teatro.
trabajo
Fomento de la formación de los
Cristina
gestores teatrales mediante la Primer Segundo Subdirección Resolución de
Santolaria Subdirectora /
6 ayuda a la ADGAE (Asociación semestre semestre General de concesión de
y Pablo de Jefe de área
de Gestores de Artes 2015 2015 Teatro subvenciones 2015
la Cruz
Escéncias).
Promoción de la investigación y
del desarrollo creativo
mediante la modalidad “A1.2
Cristina
Apoyo a las giras por el Primer Segundo Subdirección Resolución de
Santolaria Subdirectora /
7 territorio nacional de proyectos semestre semestre General de concesión de
y Pablo de Jefe de área
de nueva creación teatral” y 2015 2015 Teatro subvenciones 2015
la Cruz
mediante el programa de
Nuevas Dramaturgias (IV
edición).
Potenciar un sistema de
Cristina
distribución y exhibición Subdirección
Enero Diciembre Santolaria Subdirectora / Primera edición del
8 adecuado mediante el General de
2015 2015 y Pablo de Jefe de área Programa PLATEA
Programa PLATEA en su Teatro
la Cruz
segunda edición.
Fomento de la presencia del
teatro español en mercados Cristina
Subdirección Encuentro de
exteriores mediante la Enero Diciembre Santolaria Subdirectora /
9 General de programadores
convocatoria ordinaria de 2015 2015 y Pablo de Jefe de área
Teatro iberoamericanos
subvenciones y el Programa la Cruz
IBERESCENA.
OBJETIVO
GENERAL Articular una política de ESTRATEGIA Desarrollar planes sectoriales estructurados que abarquen todas las
Estado que garantice 1.12
fases y manifestaciones de las artes escénicas.
a vertebrar la
PROYECTO 1.12.1 Evaluación estratégica de la implantación del Plan General del Teatro.
Actualizar sus contenidos y evaluar su aplicación tras su aprobación en 2008 y su última revisión en 2011.
DEL PROYECTO

P R D P R D
Difusión de la revisión 2011 del Enero Diciembre
1
PGT en la web del INAEM. 2015 2015
Hacer partícipe a la FEMP de
Enero Diciembre
2 aquellas medidas relacionadas
2015 2015
con el Programa PLATEA.
Reuniones del Consejo
Artístico del Teatro para Primer Segundo
3 evaluar el estado de los semestre semestre
diferentes subsectores 2015 2015
teatrales*
Apoyo a los programas de
captación de nuevos públicos Primer Segundo
4 mediante las ayudas a las semestre semestre
compañías de artes escénicas 2015 2015
para la infancia y la juventud
P R D P R D
Impulso al acceso a la
documentación teatral a través Enero 2015 Diciembre
5
del pleno funcionamiento del 2015
portal Teatro.es
Fomento de la formación de
los gestores teatrales mediante
Diciembre
6 la ayuda a la ADGAE Enero 2015 2015
(Asociación de Gestores de
Artes Escéncias).
Promoción de la investigación
y del desarrollo creativo
mediante la modalidad “A1.2
Apoyo a las giras por el
Diciembre
7 territorio nacional de proyectos Enero 2015 2015
de nueva creación teatral” y
mediante el programa de
Nuevas Dramaturgias (IV
edición).
Potenciar un sistema de
distribución y exhibición
Diciembre
8 adecuado mediante el
Enero 2015 2015
Programa PLATEA en su
segunda edición.
Fomento de la presencia del
teatro español en mercados
exteriores mediante la Enero 2015 Diciembre
9
convocatoria ordinaria de 2015
subvenciones y el Programa
IBERESCENA.
RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA-Subdirectora- SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM

Difusión de la revisión del

Nº descargas del documento en la web
Plan General del Teatro
del INAEM
3.500 3.600
2011.
Puesta en marcha de los

proyectos previstos en el Nº de proyectos iniciados 35 38
PGT.
Diagnóstico de situación
de los distintos
subsectores del teatro Nº de diagnósticos elaborados 2 3
(infantil, calle, nueva
creación, etc.).
OBJETIVO
GENERAL Articular una política Desarrollar planes sectoriales estructurados que abarquen todas
las fases y manifestaciones de las artes escénicas.
y contribuya a
1 y favorecer la cohesión PROYECTO 1.12.2
Puesta en marcha y desarrollo del nuevo Plan General del Circo
2012-2015.
social.
última revisión
OBJETIVO en 2011.
ESPECÍFICO
DEL PROYECTO Plantear la puesta en marcha efectiva de sus objetivos, tras su aprobación en 2011.
Difusión de la revisión del Plan General del Circo Nº descargas del documento en la web del X Diciembre 2015
INAEM
Puesta en marcha de los proyectos Nº de proyectos iniciados X Diciembre 2015
previstos en el PGC
Grado de cumplimiento de cada proyecto % de ejecución de cada proyecto X Diciembre 2015

RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA-Subdirectora - SUBDIRECIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM
trabajo
Difusión del PGC en la web del Enero Diciembre Pablo Subdirección
1 INAEM de la Cruz Jefe de área General de Teatro Enlace web
2015 2015
Cierre de las reuniones del grupo de
trabajo del PGC en la Conferencia Febrero Cristina Subdirección Acta Conferencia
2 Junio 2015 Subdirectora General de Teatro
Sectorial y elevación de las 2015 Santolaria Sectorial
conclusiones.
Reunión con representantes del

Ministerio de Agricultura, Cristina
Alimentación y Medio Ambiente de Enero Diciembre Santolaria Subdirectora / Subdirección
3 General de Teatro Actas
cara a la elaboración de un informe 2015 2015 y Pablo de Jefe de área
acerca de la presencia de los la Cruz
animales en el circo.
Cristina
Facilitar la comunicación del sector
Enero Diciembre Santolaria Subdirectora / Subdirección
4 con representantes del Ministerio General de Teatro Informe
del Industria, Energía y Turismo. 2015 2015 y Pablo de Jefe de área
la Cruz
Facilitar la reunión de las escuelas Cristina
circenses con la Subdirección
General de Formación Profesional Enero Diciembre Santolaria Subdirectora / Subdirección
5 Informe
del Ministerio de Educación, Cultura 2015 2015 y Pablo de Jefe de área General de Teatro
y Deporte. la Cruz
trabajo
Reunión de representantes de
la Subdirección General de Subdirección
Febrero Noviembre Cristina
6 Teatro con la FEMP para tratar Subdirectora General de Actas
2015 2015 Santolaria
la cuestión del Plan de Teatro
Ciudades Amigas del Circo
Informe en la Comisión
Ejecutiva y Pleno del Consejo
Último Subdirección
Estatal de las Artes Escénicas Diciembre Cristina
7 trimestre Subdirectora General de Informes y actas
y de la Música sobre los 2015 Santolaria
2015 Teatro
resultados de los diferentes
trabajos
Subdirección
Reunión del Consejo Artístico Enero Diciembre Cristina
8 Subdirectora General de Acta
del Circo 2015 2015 Santolaria
Teatro
OBJETIVO
GENERAL Articular una política de Desarrollar planes sectoriales estructurados que abarquen
Estado que garantice el ESTRATEGIA 1.12
Puesta en marcha y desarrollo del nuevo Plan General del
Circo 2012-2015.
DEL PROYECTO Plantear la puesta en marcha efectiva de sus objetivos, tras su aprobación en 2011.

P R D P R D
Difusión del PGC en la web del Enero Diciembre
1
INAEM. 2015 2015
Cierre de las reuniones del
2 grupo de trabajo del PGC en la Febrero Junio 2015
Conferencia Sectorial y 2015
elevación de las conclusiones.
Reunión con representantes

del Ministerio de Agricultura,
Alimentación y Medio Ambiente Enero Diciembre
3 de cara a la elaboración de un 2015 2015
informe acerca de la presencia
de los animales en el circo.
Facilitar la comunicación del

sector con representantes del Enero Diciembre
4
Ministerio del Industria, Energía 2015 2015
y Turismo.
P R D P R D
Facilitar la reunión de las
escuelas circenses con la
Subdirección General de Enero Diciembre
5
Formación Profesional del 2015 2015
Ministerio de Educación,
Cultura y Deporte.
Reunión de representantes de
la Subdirección General de
Febrero Noviembre
6 Teatro con la FEMP para tratar
2015 2015
la cuestión del Plan de
Ciudades Amigas del Circo.
Informe en la Comisión
Ejecutiva y Pleno del Consejo
Último
Estatal de las Artes Escénicas Diciembre
8 trimestre
y de la Música sobre los 2015
2015
resultados de los diferentes
grupos de trabajo.
Reunión del Consejo Artístico Enero Diciembre
9
del Circo 2015 2015
RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA-Subdirectora – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM
PLURIANUAL Enero 2015 Diciembre 2015

Difusión de la revisión Nº descargas del documento en la

del Plan General del web del INAEM. 750 800
Circo.
Puesta en marcha de los

proyectos previstos en el Nº de proyectos iniciados. 7 10
PGC.
Grado de cumplimiento % de ejecución de cada

de cada proyecto. proyecto (MEDIA).
33% 40%
OBJETIVO
GENERAL Articular una política Desarrollar planes sectoriales estructurados que abarquen
y contribuya a
1 y favorecer la
cohesión social.
PROYECTO 1.12.3 Evaluación del Plan General de la Danza 2010-2014.
Llevar a cabo una evaluación del plan, tras su aprobación a finales del 2009, para generar un informe de situación
DEL PROYECTO
que permita abordar nuevas acciones y adaptar el proyecto.
1 Obtención de informe de la sobre la situación del Análisis y conclusiones elaborados por la Diciembre 2015
sector de la Danza en 2014 (incluyendo datos de Federación Estatal de Compañías y Empresas de X
PLATEA). Danza.
2 Contactos con responsables de entidades públicas

y privadas, dedicadas a la Danza. Número de reuniones y contactos. X Diciembre 2015
RESPONSABLE
ANTONIO GARDE HERCE- Subdirector – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA INAEM
RESPONSABLE
trabajo
Solicitud de informe a la 01-01- INFORME
1 Federación Estatal de Compañías 31-12-2014 Juan Melgar SGMD
2014 Jefe de Área EXTERNO
y Empresas de Danza. Jaquotot
Contactos con responsables de

entidades públicas y privadas, 01-03- Antonio Garde Subdirector Reuniones y
2
con competencia en el sector de
31-12-2014 SGMD conclusiones escritas.
2014 Herce General
la danza.
OBJETIVO
GENERAL Articular una política Desarrollar planes sectoriales estructurados que abarquen
y contribuya a
vertebrar la
PROYECTO 1.12.3 Evaluación del Plan General de la Danza 2010-2014.
DEL PROYECTO Llevar a cabo una evaluación del plan, tras su aprobación a finales del 2009, para generar un informe de situación
que permita abordar nuevas acciones y adaptar el proyecto.

P R D P R D
Solicitud de informe a la
1 Federación Estatal de 01-01-2015 31-12-2015
Compañías y Empresas de
Danza.
Contactos con responsables de
2 entidades públicas y privadas, con 01-03-2015 31-12-2015
competencia en el sector de la
danza.
RESPONSABLE
ANTONIO GARDE HERCE – Subdirector – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA

1 Valorar la calidad de la
vertebración del sector - Informe de FECED (SI/NO) Informe 2013 SI
de la Danza.
2) Contactos con
responsables de 10
- Número de contactos realizados
entidades públicas y 2014: - 0
privadas, con
- Número de reuniones celebradas 5
competencia en el sector -1 (Consejo Estatal)
de la danza
OBJETIVO
GENERAL Articular políticas de Favorecer la creación y el desarrollo de públicos en las artes
Estado que garanticen ESTRATEGIA 1.13 escénicas y musicales, con especial atención a la dimensión
el derecho de acceso a educativa e inclusión social.
la cultura y contribuyan
a vertebrar la
Creación de la Escuela de Espectadores como programa piloto
1 ciudadanía y
favorezcan la cohesión PROYECTO 1.13.1 en la Compañía Nacional de Teatro Clásico y extensible, en el
social. futuro, a otros centros artísticos
Incidir de manera directa en el público aficionado al teatro clásico, dándole herramientas que le permitan disfrutar de
DEL PROYECTO
forma plena de las producciones escénicas.
Control del número de espectadores y

-Fidelizar la base de audiencia de la CNTC x
respuesta del público en cada encuentro.
-Potenciar el entendimiento y comprensión

de los textos del Siglo de Oro español -Control de respuestas incluidas en el
entre los espectadores asistentes, tanto en Cuestionario de Calidad. x
número como en diversidad social y
cultural.
-Adecuación de la oferta teatral de La -Control de la respuesta en las redes

sociales a través de la página web de la x
Compañía al público. CNTC.
-Acercamiento de La Compañía a la
ciudadanía. -Repercusión en el aforo del Teatro. x
-Acercamiento de actores y creativos a la -Control de las hojas de sugerencias

incluídas en el Cuestionario de calidad. x
ciudadanía.
RESPONSABLE
HELENA PIMENTA- Directora/ FERNANDA ANDURA VARELA- Asesora Técnica

COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO
Plurianual Enero 2015 Septiembre 2015
trabajo
Encuentro con el Público: 29 de 29 de
Fernanda Asesora
1 Participa el equipo artístico de enero enero CNTC Informe Estadístico
Andura Técnica
DON JUAN TENORIO 2015 2015
2 Encuentro con el Público:

19 de 19 de
Participa el equipo artístico de
marzo marzo
ENRIQUE VIII Y LA CISMA DE
2015 2015
INGLATERRA
OBJETIVO
a vertebrar la
ciudadanía y Creación de la Escuela de Espectadores como programa piloto en la
1 favorezcan la cohesión PROYECTO 1.13.1 Compañía Nacional de Teatro Clásico y extensible, en el futuro, a
social. otros centros artísticos.
Incidir de manera directa en el público aficionado al teatro clásico, dándole herramientas que le permitan disfrutar de
DEL PROYECTO
forma plena de las producciones escénicas.
P R D P R D
Encuentro con el Público: 29 de 29 de
1 Participa el equipo artístico de enero enero
DON JUAN TENORIO 2015 2015
Encuentro con el Público:
19 de 19 de
Participa el equipo artístico de
2 marzo marzo
ENRIQUE VIII Y LA CISMA DE
2015 2015
INGLATERRA
RESPONSABLE
HELENA PIMENTA- Directora/ FERNANDA ANDURA VARELA- Asesora Técnica


-Fidelizar la base de
-Control del número de espectadores y 90%
respuesta del público en cada Encuentro (%
audiencia de la CNTC del aforo)
-Potenciar el
entendimiento y -Control del número de hojas de
comprensión de los sugerencias entregadas por el público
textos del Siglo de Oro asistente (%) 40%
español entre los
espectadores asistentes,
tanto en número como en
diversidad social y
Conclusiones año
cultural.
-Control de las entradas en las redes 2014
-Adecuación de la oferta sociales (facebook y twitter) a través de la
teatral de La Compañía al página web de la CNTC
público.
-Repercusión en el aforo del Teatro (%
-Acercamiento de La incremento)
Compañía a la 95%
ciudadanía.
-Acercamiento de actores -Control de los cuestionarios de calidad (%
y creativos a la de entregas cumplimentadas) 5%
ciudadanía.
OBJETIVO
Favorecer la creación y el desarrollo de públicos en las artes escénicas
1.13 y musicales, con especial atención a la dimensión educativa y de
Estado que garantice el ESTRATEGIA
inclusión social.
favorecer la cohesión Puesta en marcha del programa de difusión teatral en otros idiomas
1 social. PROYECTO 1.13.2 oficiales, distintos al español, en la sede del Centro Dramático Nacional,
asistido con sobretitulación.
Dar normalidad al uso de los idiomas oficiales del Estado en los centros públicos estatales, asistido por los medios
DEL PROYECTO
técnicos que se usan ya de forma normalizada en las salas de exhibición.
Representaciones de compañía dentro del Nº de Representaciones en el Teatro Valle X Diciembre de 2015

marco de Titerescena. Inclán de Madrid.
RESPONSABLE
ERNESTO CABALLERO-Director / FERNANDO DELAGDO-Director de Producción – CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL
Plurianual enero 2015 diciembre 2015
trabajo
2 Representaciones Titerescena
en el Teatro Valle Inclán del CDN, Sin Sin Fernando Director de
1 CDN ESPECTÁCULO
por programar decidir decidir Delgado Producción
OBJETIVO
GENERAL Articular una política Favorecer la creación y el desarrollo de públicos en las artes escénicas
de Estado que ESTRATEGIA 1.13 y musicales, con especial atención a la dimensión educativa y de
garantice el derecho de inclusión social.
acceso a la cultura y
contribuya a vertebrar
la ciudadanía y Puesta en marcha del programa de difusión teatral en otros idiomas
social.
PROYECTO 1.13.2 oficiales, distintos al español, en la sede del Centro Dramático
Nacional, asistido con sobretitulación.
DEL PROYECTO Dar normalidad al uso de los idiomas oficiales del Estado en los centros públicos estatales, asistido por los medios
técnicos que se usan ya de forma normalizada en las salas de exhibición.

P R D P R D
2 Representaciones de El juego Los actores no pudieron
del amor y del Azar en el Teatro simultanear las funciones, por la
1 Valle Inclán del CDN, en lengua
Catalán. similitud de ambas lenguas.
2 representaciones de La
2 Calma Mágica, Teatro Valle 1 de noviembre 2 de noviembre
Inclán, Sala Nieva, Euskera
RESPONSABLE
ERNESTO CABALLERO-Director / FERNANDO DELGADO-Director de Producción - CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL

Representaciones de
compañía dentro del Número de representaciones en Compañía invitada en gira 2 funciones
marco de Titerescena Madrid.
OBJETIVO
GENERAL Favorecer la creación y el desarrollo de públicos en las artes
Articular políticas de ESTRATEGIA 1.13 escénicas y musicales, con especial atención a la dimensión educativa
Estado que garanticen el y de inclusión social.
cultura y contribuyan a
1 favorezcan la cohesión
social.
PROYECTO 1.13.3 Desarrollo de un plan de producciones específicas para jóvenes y
adolescentes en la Compañía Nacional de Teatro Clásico.
DEL PROYECTO Superar el déficit anual de la producción teatral española pensada específicamente para adolescentes y jóvenes
-Control de audiencias del público joven a través de

-Incremento de las cifras de audiencia de jóvenes los descuentos en las localidades y a través de las
X
espectadores redes sociales.
-Divulgación del patrimonio teatral español anterior al

siglo XX entre la población joven, grupo receptor de -Niveles de asistencia a los espectáculos de
X
interés fundamental en la transmisión de nuestro población joven.
patrimonio.
-Conseguir estrategias educativas para jóvenes y

adolescentes que despierten interés en el teatro
clásico, a través de producciones y coproducciones
dirigidas a este sector, así como impulsar iniciativas
-Niveles de asistencia a los espectáculos y control X
didácticas que faciliten el entendimiento de la
de venta y distribución.
programación artística de la CNTC y la sensibilización
artística de los más jóvenes hacia el teatro clásico
español y universal.
RESPONSABLE
HELENA PIMENTA-Directora/ MARÍA JESÚS MARTÍN CAJA-Directora Adjunta

COMPAÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO
Plurianual Octubre 2015 Enero 2015
trabajo
Ciclo: Mi primer Clásico
(Espectáculo familiar)
PULGARCITO 15 de 6 de María Jesús Directora
CNTC Producción Teatral
1 Compañía: Teatro Paraíso diciembre enero Martín Caja Adjunta
Premio Nacional Artes
Escénicas
13 de
Programa de mano especial Edición
diciembre

(Espectáculo familiar)
15 de 6 de
LA ODISEA
diciembre enero
2 Compañía: Teatro Paraíso
Escénicas
13 de
Programa de mano especial Edición
diciembre
OBJETIVO
GENERAL Articular políticas de Favorecer la creación y el desarrollo de públicos en las artes escénicas
Estado que garanticen ESTRATEGIA 1.13 y musicales, con especial atención a la dimensión educativa y de
el derecho de acceso a inclusión social.
a vertebrar la
1 ciudadanía y
favorezcan la cohesión PROYECTO 1.13.3
Desarrollo de un plan de producciones específicas para jóvenes y
adolescentes en la Compañía Nacional de Teatro Clásico
social.
DEL PROYECTO
Superar el déficit actual de la producción teatral española pensada específicamente para adolescentes y jóvenes.

P R D P R D

(Espectáculo familiar) 15 de 6 de
PULGARCITO diciembre enero
1 Compañía: Teatro Paraíso
Escénicas
13 de
Programa de mano especial diciembre

(Espectáculo familiar) 6 de
2 LA ODISEA 15 de enero
Compañía: Teatro Paraíso diciembre
Escénicas
Programa de mano especial 13 de

diciembre
RESPONSABLE
HELENA PIMENTA-Directora/ MARÍA JESÚS MARTÍN CAJA-Directora Adjunta

Plurianual Octubre 2015 Enero 2016

INDICADORES
-Incremento de la
Control de audiencias del
cifras de audiencia
público joven a través de
de jóvenes 90% de
los descuentos en las
espectadores a las ocupación
localidades y a través de
producciones de la
las redes sociales (%)
CNTC
-Divulgación del
patrimonio teatral Niveles de asistencia de
español anterior al jóvenes a las producciones Referencia año 2014 90%
siglo XX entre la de la CNTC
población joven.
INDICADORES
-Conseguir
estrategias
educativas para
jóvenes y
adolescentes que
despierten su interés
en el teatro clásico a
través de Niveles de asistencia a los
producciones y espectáculos específicos y
coproducciones control de venta y distribución 90%
dirigidas a este de las publicaciones
sector, así como didácticas (%)
impulsar iniciativas
didácticas que
faciliten el
entendimiento de la
programación de la
CNTC y la
sensibilización
artística de los más
jóvenes hacia el
teatro clásico
OBJETIVO
a vertebrar la
ciudadanía y
1 favorezcan la cohesión PROYECTO 1.13.4
Implantación del programa “Pedagogía en la escena” en
la CNTC.
social.
Involucrar a los profesores de los institutos de enseñanzas medias en el descubrimiento del teatro clásico por parte
DEL PROYECTO
de los jóvenes.
-Ampliar la presencia de la CNTC en la educación,

con la apertura de un espacio centrado en la
comprensión de los textos clásicos y sus específicas Asistencia de profesores y alumnos a las
X Septiembre 2015
características dramatúrgicas, en colaboración con actividades de La Compañía
los profesores de educación secundaria para el
trabajo en el aula.
-Ampliar la colaboración con las instituciones

académicas, junto a las que se promoverá la
sensibilización artística hacia el teatro clásico Control del cuestionario de calidad X Septiembre 2015
-Desarrollar la colaboración con los investigadores del

teatro clásico español, para intervenir en la difusión de
estudios sobre diferentes aspectos de los textos Control de distribución y venta de publicaciones X Septiembre 2015
clásicos, así como de su puesta en escena, mediante pedagógicas
la colaboración con universidades y otras instituciones
académicas.
RESPONSABLE
HELENA PIMENTA-Directora/ MAR ZUBIETA-Jefa de publicaciones y actividades culturales

trabajo
Escritura y edición de
CUADERNOS
PEDAGÓGICOS
Incluyen: cronología del autor y
la época, introducción histórica Jefa de
y literaria del texto original, Enero publicaciones
1 Mar Zubieta CNTC Ediciones
análisis del montaje, 2015 y actividades
entrevistas al equipo artístico y culturales
actores y bibliografía.
N 50: Don Juan Tenorio
N 51: Enrique VIII y la cisma
de Inglaterra
Escritura y edición de TEXTOS Febrero
DE TEATRO CLÁSICO 2015
N 72: Don Juan Tenorio Enero 2015
2 N 73: Enrique VIII y la cisma Febrero

de Inglaterra 2015
trabajo
Escritura y edición de Jefa de

CUADERNOS DE TEATRO Septiembre publicaciones
3 CLÁSICO 2015 Mar Zubieta y actividades CNTC Edición
culturales
N 31: La comedia palatina
FICHAS DIDÁCTICAS Enero
4 Programa de mano dedicado 2015
a los jóvenes.
N 50: Don Juan Tenorio Febrero

N 51: La cisma de Inglaterra 2015
OBJETIVO
ESTRATEGIA 1.13 escénicas y musicales, con especial atención a la dimensión educativa
Estado que garanticen e inclusión social.
a vertebrar la
1 ciudadanía y
favorezcan la cohesión PROYECTO 1.13.4 Implantación del programa “Pedagogía en la escena” en la CNTC
social.
Involucrar a los profesores de los institutos de enseñanzas medias en el descubrimiento del teatro clásico por parte
DEL PROYECTO de los jóvenes.

P R D P R D
CUADERNOS
PEDAGÓGICOS
Incluyen: cronología del autor Enero 2015 Enero 2015
y la época, introducción
histórica y literaria del texto
original, análisis del montaje,
1 entrevistas al equipo artístico y Febrero Febrero
actores y bibliografía. 2015 2015
N 51: Enrique VIII y la cisma
de Inglaterra
Escritura y edición de TEXTOS

DE TEATRO CLÁSICO Enero 2015 Enero 2015

2 Febrero Febrero
N 73: Enrique VIII y la cisma 2015 2015
de Inglaterra
P R D P R D
CUADERNOS DE TEATRO
3 CLÁSICO Septiem. Septiem.
bre 2015 bre 2015
N 31: La comedia palatina
FICHAS DIDÁCTICAS Enero Enero
Programa de mano dedicado 2015
4 2015
a los jóvenes. Febrero Febrero
2015 2015
N 51: La cisma de Inglaterra
RESPONSABLE
HELENA PIMENTA- Directora/ MAR ZUBIETA-Jefa de Publicaciones y actividades culturales


INDICADORES
Control de audiencias del

Incremento de las público joven a través de los 20% de
cifras de audiencia descuentos en las incremento
de jóvenes localidades a escuelas de en taquilla
espectadores secundaria, y a través de
las redes sociales
Divulgación del
patrimonio teatral
español anterior al Niveles de asistencia de la
siglo XX entre la población joven al 20% de
población joven, espectáculo (% de ventas a incremento
grupo receptor de grupos de secundaria) en taquilla
interés fundamental
PREVISTO INDICADORES INICIAL
Conseguir
estrategias
educativas para
jóvenes y
adolescentes que
despierten su interés
en el teatro clásico, 20% de
a través de incremento
producciones y en la
coproducciones colaboración
Niveles de asistencia a los
dirigidas a este con
espectáculos y control de
sector, así como instituciones
venta y distribución (%)
impulsar iniciativas académicas y
didácticas que control de
faciliten el venta y
entendimiento de la distribución
programación
artística de la CNTC,
y la sensibilización
de los más jóvenes
hacia el teatro
clásico español y
universal.
OBJETIVO
Articular una política Favorecer la creación y el desarrollo de públicos en las artes escénicas
GENERAL y musicales con especial atención a la dimensión educativa y de
del Estado que ESTRATEGIA 1.13
garantice el derecho inclusión social.
y contribuya a
vertebrar la ciudadanía Creación y seguimiento del “Club de amigos” de la Compañía Nacional
1 y favorecer la cohesión PROYECTO 1.13.5 de Danza como proyecto piloto para su implantación en otros centros
del INAEM.
social.
DEL PROYECTO Involucrar a los ciudadanos en el apoyo y seguimiento de las actividades artísticas de los centros del INAEM.
Mantenimiento del número de venta de Aumento porcentual del número de entradas

x 2015
localidades en las funciones de la CND. vendidas.
Mantenimiento del número de seguidores “on Aumento del número visitas a la Web, y
x 2015
line” en redes sociales y página Web. seguimiento en redes sociales.
RESPONSABLE
JOSÉ CARLOS MARTÍNEZ-Director / DANIEL PASCUAL-Director Adjunto /

COMPAÑÍA NACIONAL DE DANZA
trabajo
Mantenimiento y captación de
públicos contactados por la Web
e inscripciones a nuestro boletín Enero Maite Directora de
1
informativo en funciones en
Plurianual CND INFORME
2015 Villanueva Comunicación
teatros y visitantes a nuestra
sede.
Mantenimiento de la campaña de Imagen, Carteles.

Enero José Carlos
2 promoción de la CND interactiva Plurianual Dir. Artístico CND Programas,
2015 Martínez
con el público. Material de Difusión.
Actualización de la Web, Daniel Pascual Dir. Adjunto/

Enero Boletín de
3 informando puntualmente de Plurianual Maite Directora de CND
2015 información Web
todas sus actividades. Villanueva Comunicación
Actividades Abiertas al público,

Enero Diciembre José Carlos
4 “Una mañana en la CND” “La Dir. Artístico CND INFORME
2015 2015 Martínez
CND en Abierto”.
OBJETIVO
GENERAL Articular una política Favorecer la creación y el desarrollo de públicos en las artes
del Estado que ESTRATEGIA 1.13 escénicas y musicales con especial atención a la dimensión educativa
garantice el derecho de y de inclusión social.
la ciudadanía y Creación y seguimiento del “Club de amigos” de la Compañía
1 favorecer la cohesión PROYECTO 1.13.5 Nacional de Danza como proyecto piloto para su implantación en otros
centros del INAEM.
social
DEL PROYECTO
Involucrar a los ciudadanos en el apoyo y seguimiento de las actividades artísticas de los centros del INAEM.

P R D P R D
Mantenimiento y captación de
públicos contactados por la Web
e inscripciones a nuestro boletín Enero
1 Plurianual
informativo en funciones en 2015
teatros y visitantes a nuestra
sede.
Mantenimiento de la Campaña de
Enero
2 promoción de la CND interactiva Plurianual
2015
con el público.
Actualización de la Web, Enero

3 informando puntualmente Plurianual
2015
de todas sus actividades.
Actividades Abiertas al público, Enero Diciembre

4 “Una mañana en la CND” “La 2015 2015
CND en Abierto”.
RESPONSABLE
JOSÉ CARLOS MARTÍNEZ-Director / DANIEL PASCUAL-Director Adjunto

Plurianual Enero 2015 Diciembre de 2015

Mantenimiento del Captura de espectadores

número de ventas de Aumento porcentual del número de y fidelización del nuevo
localidades en las entradas vendidas. proyecto artístico de la 10%
funciones de la CND. CND.
Incremento del número

de seguidores “on line” Aumento del número visitas a la Renovación de la pagina
en redes sociales y Web, y seguimiento en redes Web y de la imagen 10%
pagina Web. sociales. grafica.
OBJETIVO
GENERAL Desarrollar planes sectoriales estructurados que abarquen todas las
de Estado que ESTRATEGIA 1.13 fases y manifestaciones de las artes escénicas.
y contribuya a
vertebrar la
1 ciudadanía y
Desarrollo de un programa de colaboración artística específica entre el
Teatro de la Zarzuela y la Compañía Nacional de Danza y el Ballet
social. Nacional de España.
DEL PROYECTO
Favorecer la colaboración transversal entre distintas unidades del INAEM
Actuaciones de la Compañía Nacional de Numero de Funciones : 21

X Diciembre 2015
Danza en el Teatro de la Zarzuela.
Actuaciones del Ballet Nacional de España en

Número de Funciones: 9 X Enero 2016
el Teatro de la Zarzuela.
RESPONSABLE
PAOLO PINAMONTI- Director del Teatro de la Zarzuela/ MARGARITA JIMÉNEZ- Directora de Producción
Plurianual 9 de abril 2015 2 de enero de 2016
trabajo
1ª Temporada de la Compañía
Abril Abril Margarita Directora de Teatro de la
1 Nacional de Danza en el Teatro FUNCIONES
2015 2015 Jiménez Producción Zarzuela
de la Zarzuela
2ªTemporada de la Compañía Diciembre Enero Margarita Directora de Teatro de la

FUNCIONES
Nacional de Danza en el Teatro 2015 2016 Jiménez Producción Zarzuela
2
de la Zarzuela
Junio FUNCIONES
Temporada Ballet Nacional de Junio Margarita Directora de Teatro de la
3 2015
España 2015 Jiménez Producción Zarzuela
OBJETIVO
GENERAL Articular una política Desarrollar planes sectoriales estructurados que abarquen todas las
de Estado que ESTRATEGIA 1.13 fases y manifestaciones de las artes escénicas.
y contribuya a
1 vertebrar la ciudadanía
y favorecer la PROYECTO 1.13.6
Desarrollo de un programa de colaboración artística específica entre
el Teatro de la Zarzuela y la Compañía Nacional de Danza y el
cohesión social. Ballet Nacional de España.
DEL PROYECTO Favorecer la colaboración transversal entre distintas unidades del INAEM.

P R D P R D
1.ª Temporada de la
1 Compañía Nacional de Danza Abril
en el Teatro de la Zarzuela. Abril 2015
2015
Enero
2.ª Temporada de la Diciembre
2016
2 Compañía Nacional de Danza 2015
en el Teatro de la Zarzuela.
Junio
Temporada Ballet Nacional de Junio 2015
3 2015
España.
RESPONSABLE
PAOLO PINAMONTI- Director del Teatro de la Zarzuela/ MARGARITA JIMÉNEZ- Directora de Producción
Plurianual 9 de abril 2015 2 de enero de 2016

INDICADORES
Continuidad de la
presencia de la
Compañía Nacional
de Danza y del
Ballet Nacional de Número de Funciones
30 Funciones 30
España en el Teatro totales
de la Zarzuela como
resultado de una
mayor colaboración
entre las unidades
del INAEM.
OBJETIVO Potenciar la rentabilidad social y económica de las actividades e
GENERAL Articular una política de iniciativas del INAEM y sus centros de creación y gestión artística, así
ESTRATEGIA 1.14 como del Patrimonio Escénico y Musical y la creación contemporánea
española.
social.
PROYECTO 1.14.3
Desarrollo de un plan de coproducciones teatrales del Centro
Dramático Nacional.
Extender y optimizar al máximo la labor promotora del CDN, colaborando con instituciones y núcleos de creación artística
DEL PROYECTO
públicos y privados.
Coproducción de: “MEDIDA POR MEDIDA” Nº de representaciones en gira X Diciembre de 2015
Coproducción de: “LA CALMA MÁGICA” Nº de representaciones en gira x Diciembre de 2015
Coproducción de: “HAZ CLIC AQUÍ” Nº de representaciones en gira x Diciembre de 2015
Coproducción de: “EL TESTAMENTO DE MARÍA” Nº de representaciones en gira X Diciembre de 2015
Coproducción de: “CHIM-PÓN! PANFLETO POST Diciembre de 2015

Nº de representaciones en gira X
MORTEM”
Coproducción de: “LA PIEDRA OSCURA” Nº de representaciones en gira X Diciembre de 2015

Coproducción de: “ADENTRO” Nº de representaciones en sede CDN y gira X Diciembre de 2015
Coproducción de: “HEDDA GABLER” Nº de representaciones en sede CDN y gira x Diciembre de 2015
Coproducción de: “LOS MACBEZ” Nº de representaciones en gira x Diciembre de 2015
Coproducción de: “EL TRIÁNGULO AZUL” Nº de representaciones en gira X Diciembre de 2015
Coproducción de: “NADA TRAS LA PUERTA” Nº de representaciones en gira X Diciembre de 2015
Coproducción de: “ATLAS DE GEOGRAFÍA

Nº de representaciones en gira X Diciembre de 2015
HUMANA”
Coproducción de: “ANOMIA” Nº de representaciones en gira X Diciembre de 2015
Coproducción de: “LA RENDICIÓN” Nº de representaciones en gira X Diciembre de 2015
Coproducción de: “LA COPLA NEGRA” Nº de representaciones en gira X Diciembre de 2015
Coproducción de: “MANO A MANO” Nº de representaciones en gira X Diciembre de 2015
Coproducción de: “PENDIENTE DE VOTO” Nº de representaciones en gira X Diciembre de 2015
Coproducción de: “LA CALMA MÁGICA” Nº de representaciones en gira x Diciembre de 2015
Coproducción de: “GÓLGOTA PICNIC” Nº de representaciones en gira x Diciembre de 2015

RESPONSABLE
ERNESTO CABALLERO-Director / ANGEL MURCIA-Director adjunto – CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL
Plurianual enero 2015 Diciembre 2015
trabajo
Coproducción de: “MEDIDA POR

1 1/01/15 31/12/2015 Angel Murcia Director adjunto CDN ESPECTÁCULO
MEDIDA”
2 Coproducción de: “LA CALMA

1/01/15 31/12/2015 Angel Murcia Director adjunto CDN ESPECTÁCULO
MÁGICA”
Coproducción de: “HAZ CLIC

3 AQUÍ”
Coproducción de: “EL

TESTAMENTO DE MARÍA”
Coproducción de: “CHIM-PÓN!

5 PANFLETO POST MORTEM”
Coproducción de: “LA PIEDRA

6 OSCURA”
7 Coproducción de: “ADENTRO” 15/04/15 31/12/2015 Angel Murcia Director adjunto CDN ESPECTÁCULO
Coproducción de: “HEDDA

GABLER”
trabajo
9 Coproducción de: “LOS MACBEZ” 1/01/15 31/12/2015 Angel Murcia Director adjunto CDN ESPECTÁCULO
Coproducción de: “EL TRIÁNGULO

AZUL”
Coproducción de: “NADA TRAS LA

PUERTA”
Coproducción de: “ATLAS DE Angel Murcia Director adjunto

12 1/01/15 31/12/2015 CDN ESPECTÁCULO
GEOGRAFÍA HUMANA”
13 Coproducción de: “ANOMIA” 1/01/15 31/12/2015 Angel Murcia Director adjunto CDN ESPECTÁCULO
14 Coproducción de: “LA RENDICIÓN” 1/01/15 31/12/2015 Angel Murcia Director adjunto CDN ESPECTÁCULO
15 Coproducción de: “LA COPLA

NEGRA”
16 Coproducción de: “MANO A

MANO”
Coproducción de: “PENDIENTE DE CDN ESPECTÁCULO

17 1/01/15 31/12/2015 Angel Murcia Director adjunto
VOTO”
Coproducción de: “LA CALMA

MÁGICA”
19 Coproducción de: “GÓLGOTA

PICNIC”
OBJETIVO Potenciar la rentabilidad social y económica de las actividades e
GENERAL ESTRATEGIA 1.14 iniciativas del INAEM y sus centros de creación y gestión artística, así
de Estado que como del Patrimonio Escénico y Musical y la creación contemporánea
garantice el derecho de española.
la ciudadanía y
1 favorecer la cohesión PROYECTO 1.14.3
Desarrollo de un plan de coproducciones teatrales del Centro
Dramático Nacional.
social.
DEL PROYECTO Extender y optimizar al máximo la labor promotora del CDN, colaborando con instituciones y núcleos de creación
artística públicos y privados.

P R D P R D
Coproducción de: “MEDIDA POR

1 1/01/15 31/12/2015
MEDIDA”

2 MÁGICA”
1/01/15 31/12/2015
Coproducción de: “HAZ CLIC

3 1/01/15 31/12/2015
AQUÍ”

4 1/01/15 31/12/2015
TESTAMENTO DE MARÍA”
Coproducción de: “CHIM-PÓN!

5 PANFLETO POST MORTEM”
9/01/15 31/12/2015
Coproducción de: “LA PIEDRA

6 OSCURA”
14/01/15 31/12/2015
7 Coproducción de: “ADENTRO” 15/04/15 31/12/2015

P R D P R D
Coproducción de: “HEDDA
8 24/04/15 31/12/2015
GABLER”
Coproducción de: “LOS MACBEZ” 1/01/15 31/12/2015

9
10 1/01/15 31/12/2015
TRIÁNGULO AZUL”
Coproducción de: “NADA TRAS

11 1/01/15 31/12/2015
LA PUERTA”
Coproducción de: “ATLAS DE

12 1/01/15 31/12/2015
GEOGRAFÍA HUMANA”
13 Coproducción de: “ANOMIA” 1/01/15 31/12/2015
Coproducción de: “LA

14 RENDICIÓN” 1/01/15 31/12/2015
Coproducción de: “LA COPLA

15 1/01/15 31/12/2015
NEGRA”
16 Coproducción de: “MANO A

MANO”
1/01/15 31/12/2015
Coproducción de: “PENDIENTE DE

17 1/01/15 31/12/2015
VOTO”

18 MÁGICA” 1/01/15 31/12/2015
Coproducción de: “GÓLGOTA

19 1/01/15 31/12/2015
PICNIC”
RESPONSABLE
ERNESTO CABALLERO-Director / ÁNGEL MURCIA-Director adjunto – CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL
Plurianual enero de 2015 Diciembre 2015

Coproducción de: En gira. 15 en gira

Nº de representaciones.
“MEDIDA POR MEDIDA”

Nº de representaciones En gira. 15 en gira
CALMA MÁGICA”
Coproducción de: “HAZ En gira. 10 gira

Nº de representaciones
CLIC AQUÍ”

TESTAMENTO DE Nº de representaciones En gira. 15 en gira
MARÍA”
Coproducción de: 27
“CHIM-PÓN! PANFLETO Nº de representaciones En exhibición y gira CDN-Madrid
POST MORTEM” 20 en gira
30
Nº de representaciones En exhibición y gira CDN-Madrid
PIEDRA OSCURA”
10 en gira
27
Coproducción de: Nº de representaciones En exhibición y gira. CDN-Madrid
“ADENTRO”
15 en gira
27
Coproducción de:
“HEDDA GABLER” Nº de representaciones En exhibición y gira. CDN-Madrid
15 en gira
Coproducción de: “LOS 20 gira
Nº de representaciones En gira.
MACBEZ”

TRIÁNGULO AZUL”
Nº de representaciones En gira. 6 gira
Coproducción de:
“NADA TRAS LA Nº de representaciones En gira. 6 gira
PUERTA”
Coproducción de:
“ATLAS DE GEOGRAFÍA Nº de representaciones En gira. 4 gira
HUMANA”
Coproducción de:
“ANOMIA” Nº de representaciones En gira. 4 gira
Coproducción de: “LA Nº de representaciones En gira. 16 gira

RENDICIÓN”

COPLA NEGRA”
Coproducción de:
“MANO A MANO” Nº de representaciones En gira. 4 gira
Coproducción de:
“PENDIENTE DE VOTO”
Coproducción de:
“GÓLGOTA PICNIC” Nº de representaciones En gira. 4 gira
OBJETIVO
GENERAL Articular una política Articular políticas y recursos de fomento, financiación, preservación y
del Estado que ESTRATEGIA 14
difusión de la creación escénica y musical española.
garantice el derecho de
la ciudadanía y Extensión de los periodos de exhibición de los espectáculos de la
1 favorecer la cohesión PROYECTO 1.14.4 Compañía Nacional de Danza en su sede de Madrid e incremento de
las giras por el resto de España.
social.
Optimizar los resultados de las producciones de tal forma que un mayor número de ciudadanos puedan acceder a
DEL PROYECTO
los espectáculos de la Compañía Nacional de Danza de España.
Incremento de coreografías del repertorio clásico,

neoclásico, contemporáneo y nuevos lenguajes de la Número de coreografías. x Temporada 2015
Danza.
Mantenimiento del número de funciones de giras por
España y el Extranjero, conseguidos hasta el Número de funciones en gira. x Temporada 2015
momento.
RESPONSABLE
JOSÉ CARLOS MARTÍNEZ-Director / DANIEL PASCUAL-Director Adjunto / ALEJANDRA TORREMOCHA -Gerente

trabajo
Seguir manteniendo los
contactos de la CND con teatros Enero Daniel Pascual Dir. Adjunto/
1 y promotores Españoles y Plurianual CND INFORME
2015 Luis Martín Oya Producción en gira
Extranjeros.
Aumento de la Creación del Enero José Carlos COREOGRAFÍAS
2 Plurianual Dir. Artístico CND
repertorio de la CND. 2015 Martínez NUEVAS
Actualización dossier artístico de Daniel Pascual/
Enero Dir. Adjunto/
3 la CND, su repertorio y sus Plurianual Maite CND DOSSIER
2015 Jefa de prensa
actividades. Villanueva
Envío y gestión del dossier a
teatros y promotores Españoles Enero Diciembre Daniel Pascual Dir. Adjunto/ INFORME DE
4 CND
y Extranjeros. 2015 2015 Luis Martín Oya Producción en gira GESTIÓN
Gestión de las giras de la CND Enero Diciembre Daniel Pascual Dir. Adjunto/
5
Luis Martin Oya Producción en gira
CND CONTRATOS
por España y el Extranjero. 2015 2015
OBJETIVO
GENERAL Articular una política 14 Articular políticas y recursos de fomento, financiación, preservación y
del Estado que
ESTRATEGIA
garantice el derecho de
la ciudadanía y Extensión de los periodos de exhibición de los espectáculos de la
social.
PROYECTO 1.14.4 Compañía Nacional de Danza en su sede de Madrid e incremento de las
giras por el resto de España.
Optimizar los resultados de las producciones de tal forma que un mayor número de ciudadanos puedan acceder a los
DEL PROYECTO
espectáculos.

P R D P R D
Seguir manteniendo los contactos
de la CND con teatros y Enero
1 Plurianual
promotores Españoles y 2015
Extranjeros.
Aumento de la Creación del Enero
2 Plurianual
repertorio de la CND. 2015
Actualización dossier artístico de
Enero
3 la CND, su repertorio y sus Plurianual
2015
actividades.
Envío y gestión del dossier a
Enero Diciembre
4 teatros y promotores Españoles y
2015 2015
Extranjeros.
Gestión de las giras de la CND Enero Diciembre
5
por España y el Extranjero. 2015 2015
RESPONSABLE
JOSÉ CARLOS MARTÍNEZ-Director / DANIEL PASCUAL-Director Adjunto /


Incremento de
coreografías del Repertorio consolidado
repertorio clásico, con diversidad de estilos: 6
neoclásico y Número de coreografías.
clásico, neoclásico y
contemporáneo y
nuevos lenguajes en contemporáneo
la Danza
Mantenimiento del
número de funciones Elevada presencia en
70
de giras por España y Número de funciones en gira. giras nacionales e
el Extranjero. internacionales.
OBJETIVO Diseñar e implantar herramientas fiables y efectivas de diagnóstico de
GENERAL Identificar los
creadores y los ESTRATEGIA 15 la actividad escénica y musical para obtener indicadores desagregados
proyectos que se de asistencia, recaudación, tipología y satisfacción de público.
desarrollan
actualmente en
España, con objeto
1 de desarrollar PROYECTO 1.15.1 REFORMULADO: Programa Estatal de Circulación de Espectáculos
de Artes Escénicas en Espacios de las Entidades Locales (PLATEA).
planes sectoriales
Reactivar la programación en los espacios escénicos de titularidad local mediante un modelo de corresponsabilidad en la
DEL PROYECTO
obtención de ingresos por taquilla, aprovechando las infraestructuras construidas o rehabilitadas en las últimas décadas.
Elaboración de un catálogo de espectáculos

Nº de compañías en catálogo X Diciembre 2015
de teatro, danza y circo
Adhesión de las Entidades Locales al
Programa Nº de entidades locales adheridas X Diciembre 2015
Realización de las representaciones

Nº de representaciones realizadas X Diciembre 2015
escénicas
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO/ PATXI LARRAÑAGA – DIRECCIÓN GENERAL INAEM
trabajo
Carlos Secretario
General
Adhesión de las entidades Enero F-Peinado Cartas oficiales de
1 Dirección General
Enero 2015 aprobación
locales 2015 Patxi Jefe de
Larrañaga servicio
Carlos F- Secretario
Febrero Febrero Peinado General
Presentación de propuestas de Aplicación
2 Unidad de Apoyo
programación 2015 2015
Patxi informática
Larrañaga Jefe Servicio
Carlos F-
Valoración y aprobación de las Peinado Secretario
Marzo Marzo Acta del comité
3 propuestas por el comité General Dirección General
2015 2015 Patxi asesor
asesor
Larrañaga Jefe Servicio
Secretario
Carlos F- Liquidaciones de
Realización de las Diciembre General
4 Abril 2015 Peinado Dirección General taquilla y pagos de
representaciones 2015 caché
Jaime Guerra Asesor
OBJETIVO
Diseñar e implantar herramientas fiables y efectivas de diagnóstico de
GENERAL Identificar los la actividad escénica y musical para obtener indicadores
creadores y los ESTRATEGIA 15 desagregados de asistencia, recaudación, tipología y satisfacción de
proyectos que se público.
desarrollan
actualmente en
España, con objeto
1 de desarrollar
planes sectoriales.
PROYECTO 1.15.1 REFORMULADO: Programa Estatal de Circulación de Espectáculos
de Artes Escénicas en Espacios de las Entidades Locales (PLATEA).
Reactivar la programación en los espacios escénicos de titularidad local mediante un modelo de corresponsabilidad
DEL PROYECTO en la obtención de ingresos por taquilla, aprovechando las infraestructuras construidas o rehabilitadas en las
últimas décadas.

P R D P R D
Adhesión de las entidades Enero Enero
1
locales 2015 2015
Presentación de propuestas de Febrero Febrero

2
programación 2015 2015
Valoración y aprobación de las
Marzo Marzo
3 propuestas por el comité 2015 2015
asesor
Realización de las Abril Diciembre
4 2015
representaciones 2015
Diciembre Diciembre
8 Evaluación de la edición 2014 2015 2015
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO/PATXI LARRAÑAGA-DIRECCIÓN GENERAL INAEM

Elaboración de un
catálogo de
Nº de compañías en catálogo 435 550
espectáculos de
teatro, danza y circo
Adhesión de las
Entidades Locales al Nº de entidades locales
172 160
Programa adheridas
Realización de las
Nº de representaciones
representaciones 1.277 850
realizadas
escénicas
OBJETIVO
GENERAL Diseñar e implantar herramientas fiables y efectivas de diagnóstico de
Articular una política de 1.15 la actividad escénica y musical para obtener indicadores desagregados
ESTRATEGIA
Estado que garantice el de asistencia, recaudación, tipología y satisfacción de público.
Puesta en marcha de un nuevo sistema de gestión, emisión y venta de
social.
PROYECTO 1.15.2
entradas para los recintos de exhibición artística del INAEM.
Mejorar la venta de localidades y la gestión de públicos, implantando nuevos sistemas de mercadotecnia en los
DEL PROYECTO
recintos de exhibición del INAEM.
Implantación del CRM en el sistema de venta

CRM X Diciembre 2015
de entradas del INAEM.
Aplicación para móviles en la venta de entradas

APPs de acceso X Diciembre 2015
del INAEM (TELÉFONOS Y TABLETAS).
RESPONSABLE
SECRETARIA GENERAL UNIDAD: SECRETARÍA GENERAL
DOS AÑOS(PRORROGABLES) Enero 2015 Diciembre 2015
trabajo
Implantación de un CRM en el Carlos F. SEC.GRAL
sistema de venta de entradas Enero Diciembre
SG Herramienta de
1 2015
del INAEM 2015 Peinado INAEM mercadotecnia.
Aplicación móviles para venta Enero Diciembre/ SEC.GRAL

2 SG Apps de acceso
de entradas del INAEM /2015 2015 INAEM
OBJETIVO
GENERAL Aumentar la visibilidad de la participación del INAEM en los proyectos
Articular una política ESTRATEGIA 15 culturales desarrollados en cooperación con otras instituciones
de Estado que públicas y privadas.
y contribuya a
social.
PROYECTO 1.15.2
Puesta en marcha de un nuevo sistema de venta y gestión de
entradas para los recintos de exhibición artística del INAEM.
Mejorar la venta de localidades y la gestión de públicos, implantando nuevos sistemas de mercadotecnia en los recintos
DEL PROYECTO de exhibición del INAEM.

P R D P R D
1. Implantación de un CRM 01.2015 12/2015
Aplicación de móviles para la

2. 01.2015 12/2015
venta de entradas del INAEM
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO- Secretario General - UNIDAD: SECRETARÍA GENERAL
3 años( prorrogable) 01/08/2012 Diciembre 2015

RESULTADOS EVALUACIÓN Causas-consecuencia
PREVISTO De la desviación
P R D
Disponibilidad de
Nº de unidades con CRM
herramientas de NO 3
implantado
mercadotecnia
APPs de acceso de
Nº de descargas NO SI
venta de entradas
OBJETIVO
GENERAL Articular una política Optimizar y actualizar al máximo las infraestructuras escénicas y
de Estado que
ESTRATEGIA 1.16 musicales asignadas al INAEM e instituciones en las que participa.
y contribuya a
vertebrar la Desarrollo y finalización de la obra civil y el equipamiento escénico del
PROYECTO 1.16.1 Teatro de la Comedia para sede administrativa, de creación y
exhibición de la Compañía Nacional de Teatro Clásico.
Instalar de nuevo a la Compañía Nacional de Teatro Clásico en su sede original tras las obras de rehabilitación y
DEL PROYECTO
ampliación del Teatro de la Comedia.
x
• Obra civil Porcentaje finalizado (%)
DICIEMBRE 2015
• Equipamiento escénico x
Porcentaje finalizado (%)
RESPONSABLE
PLURIANUAL ENERO 2015 DICIEMBRE 2015
trabajo
Enero Carlos F.
1 Finalización de la obra civil. Junio 2015 SEC.GRAL SG Entrega de la obra.
2015 Peinado
Comiendo del equipamiento Junio Noviembre Carlos F. Equipamiento

2 SEC.GRAL. SG
escénico. 2015 2015 Peinado escénico del teatro.
OBJETIVO
Articular una política Optimizar y actualizar al máximo las infraestructuras escénicas y
GENERAL de Estado que ESTRATEGIA 1.16
musicales asignadas al INAEM e instituciones en las que participa.
y contribuya a
vertebrar la
Desarrollo y finalización de la obra civil y el equipamiento escénico del
1 ciudadanía y
favorecer la cohesión PROYECTO 1.16.1 Teatro de la Comedia para sede administrativa, de creación y
social. exhibición de la Compañía Nacional de Teatro Clásico.
DEL PROYECTO Instalar de nuevo a la Compañía Nacional de Teatro Clásico en su sede original tras las obras de rehabilitación
y ampliación del Teatro de la Comedia.

P R D P R D
Finalización de la obra civil

1 Junio 2015 Junio 2015
Comienzo del equipamiento

escénico
2
Junio 2015 Noviembre 2015
RESPONSABLE

EVALUACIÓN Causas-
RESULTADOS SITUACIÓN
INDICADORES consecuencia
PREVISTO INICIAL R D De la desviación
P
• Obra civil Porcentaje finalizado (%) 80% 100
• Equipamiento Porcentaje finalizado (%) 10% 75%

escénico
OBJETIVO
Articular una política Optimizar y actualizar al máximo las infraestructuras escénicas y
GENERAL
de Estado que ESTRATEGIA 1.16 musicales asignadas al INAEM e instituciones en las que
garantice el derecho participa.
y contribuya a
Desarrollo de un Plan de Habilitación de salas de ensayo y
social.
PROYECTO 1.16.2 almacenes de materiales para los centros de creación artística
del INAEM.
DEL PROYECTO
OPTIMIZAR AL MÁXIMO LOS RECURSOS PROPIOS EVITANDO EL ALQUILER DE LOCALES AJENOS.
• Ampliación de espacios de trabajo. • Superficie (m2) adquiridos. X DICIEMBRE 2015

RESPONSABLE
12 MESES ENERO 2015 DICIEMBRE 2015
trabajo
Disposición efectiva de
Entrega definitiva del edificio 01.01.2015 Carlos F. espacios de ensayo y
3. 31.12.2015 SEC.GRAL SG
de la antigua farmacia militar. Peinado almacenaje afectados al
INAEM.
OBJETIVO
GENERAL Articular una política Optimizar y actualizar al máximo las infraestructuras escénicas
de Estado que ESTRATEGIA 1.16 y musicales asignadas al INAEM e instituciones en las que
garantice el derecho participa.
y contribuya a
vertebrar la ciudadanía Desarrollo de un plan de habilitación de salas de ensayo y
1 y favorecer la
cohesión social.
PROYECTO 1.16.2 almacenes de materiales para los centros de creación artística
del INAEM.
DEL PROYECTO
Optimizar al máximo los recursos propios evitando el alquiler de locales ajenos.

P R D P R D
Ampliación de locales propios

Enero 2014 Diciembre 2015
de almacenaje y ensayo
RESPONSABLE
EVALUACIÓN Causas-
RESULTADOS SITUACIÓN consecuencia
INDICADORES
Ampliación de Recaudación de 300 Porcentaje

Porcentaje de ahorro por de
espacios de trabajo la disminución de gastos a 6.500 euros por
cesión según sala y reducción
para el INAEM de alquiler de locales de
periodo cedidos. alquileres.
OBJETIVO
GENERAL Articular una política Optimizar y actualizar al máximo las infraestructuras escénicas y
de Estado que ESTRATEGIA 1.16 musicales asignadas al INAEM e instituciones en las que participa.
y contribuya a
vertebrar la Puesta en marcha de la 2ª fase del Plan de Accesibilidad a público y
ciudadanía y
social.
PROYECTO 1.16.3 artistas discapacitados en los centros de exhibición del INAEM y
extensión de los programas técnicos para el acceso a personas con
discapacidad auditiva y visual a las producciones artísticas del Instituto.
DEL PROYECTO FACILITAR EL ACCESO DE ARTISTAS Y PÚBLICO CON DISCAPACIDAD A LOS CENTROS Y ESPECTÁCULOS
DEL INAEM.
Accesibilidad integral al Teatro de la Comedia, Porcentaje de espectadores con algún tipo

de discapacidad. Encuestas de X 2012-2015
al finalizar las obrasa de rehabilitación.
satisfacción.
RESPONSABLE
trabajo
Adaptación integral del Teatro Accesibilidad integral al
1 2010 Noviembre Secretaría Teatro de la Comedia,
de la Comedia a la normativa SG
2015 General al finalizar las obras de
vigente sobre accesibilidad.
Arquitectos. rehabilitación.
OBJETIVO
GENERAL Articular una política de Optimizar y actualizar al máximo las infraestructuras escénicas y
ESTRATEGIA 1.16 musicales asignadas al INAEM e instituciones en las que participa.
vertebrar la ciudadanía Puesta en marcha de la 2ª fase del plan de accesibilidad a público y
social.
PROYECTO 1.16.3 artistas con discapacidad en los centros de exhibición y ensayo del
INAEM y extensión de los programas técnicos para el acceso al público
con discapacidad auditiva y visual
DEL PROYECTO
Facilitar el acceso de artistas y público con discapacidad a los centros y espectáculos del INAEM.

P R D P R D
Adaptación integral del Teatro

de la Comedia a la normativa 2010 Noviembre 2015
vigente sobre accesibilidad.
RESPONSABLE
SECRETARIA GENERAL DEL INAEM UNIDAD: SECRETARÍA GENERAL
4 EJERCICIOS JUNIO 2012 DICIEMBRE 2015
EVALUACIÓN Causas-
SITUACIÓN consecuencia
RESULTADOS PREVISTO INDICADORES
Accesibilidad integral al -Nº de espectadores con

Teatro de la Comedia, al algún tipo de discapacidad. NO
finalizar las obras de SI
rehabilitación. -Encuestas de satisfacción.
OBJETIVO
Desarrollar políticas encaminadas a mejorar la recepción,
GENERAL Articular una política comprensión y valoración por la ciudadanía de las obras y contenidos
de Estado que ESTRATEGIA 1.17 cinematográficos y audiovisuales en tanto que medios
garantice el derecho contemporáneos de comunicación social y expresión artística.
y contribuya a
vertebrar la
ciudadanía y Armonización y seguimiento, en colaboración con los departamentos
1 favorecer la cohesión PROYECTO 1.17.3 competentes, de los sistemas de calificación por edades de las obras
sociales. audiovisuales en las diferentes ventanas de exhibición: cine y vídeo,
televisión e Internet.
Dotar de seguridad jurídica, uniformidad y coherencia al sistema de calificación por edades de las obras
DEL PROYECTO cinematográficas y audiovisuales.
- Ampliar la información de la calificación X Octubre 2015

Disminución del número de quejas
por contenidos.
- Orientar al espectador con criterios Reducción de la carga de trabajo en la
X Mayo 2015
objetivos. Comisión de Calificación.
- Mayor certeza para el
distribuidor y el exhibidor.
RESPONSABLE
MARÍA MALDONADO ABADÍA. SUBDIRECTORA GENERAL DE FOMENTO
ANUAL ENERO 2015 OCTUBRE 2015
trabajo
Desarrollar una guía de uso de los Subdirección
1 Enero 2015 María Maldonado
criterios de calificación. General de
Fomento
Subdirección
2 Consensuar la guía. Febrero
Enero 2015 María Maldonado General de
2015
Fomento
Subdirección
3 Difundir los nuevos criterios Marzo María Maldonado
Abril 2015 General de
2015
Fomento
Reducir nº de vocales en el Comisión Subdirección

Marzo Abril 2015 María Maldonado
4 de Calificación. 2015
General de
Fomento
Subdirección
Septiembre María Maldonado
5 Revisión del número de quejas. Julio 2015 General de
2015 Fomento
OBJETIVO Desarrollar políticas encaminadas a mejorar la recepción,
GENERAL Articular una política comprensión y valoración por la ciudadanía de las obras y contenidos
cinematográficos y audiovisuales en tanto que medios
y contribuya a
vertebrar la Armonización y seguimiento, en colaboración con los departamentos
1 ciudadanía y favorecer PROYECTO 1.17.3 competentes, de los sistemas de calificación por edades de las obras
audiovisuales en las diferentes ventanas de exhibición: cine y vídeo,
televisión e Internet.
Dotar de seguridad jurídica, uniformidad y coherencia al sistema de calificación por edades de las obras
DEL PROYECTO
cinematográficas y audiovisuales.

P R D P R D
Desarrollar una guía de uso Octubre
1 2014 Enero 2015
de los criterios de calificación.
Febrero
2 Consensuar la guía. Enero 2015
2015
3 Difundir los nuevos criterios Marzo 2015 Abril 2015
Reducir nº vocales en el
4 Marzo 2015 Abril 2015
Comisión de Calificación.
Septiembre
5 Revisión del número de quejas. Julio 2015
2015
RESPONSABLE
MARÍA MALDONADO. SUBDIRECTORA GENERAL DE FOMENTO

INDICADORES
- Ampliar la
información de la Disminución del número de
75% 100%
calificación por quejas.
contenidos.
- Orientar al
espectador con
criterios objetivos.
- Mayor certeza para el Reducción de la carga de trabajo

distribuidor y el en la Comisión de Calificación. 0% 100%
exhibidor.
OBJETIVO Desarrollar políticas encaminadas a mejorar la recepción,
GENERAL Articular una política de comprensión y valoración por la ciudadanía de las obras y contenidos
Estado que garantice el ESTRATEGIA 1.17 cinematográficos y audiovisuales en tanto que medios
derecho de acceso a la contemporáneos de comunicación social y expresión artística.
y favorecer la cohesión Desarrollo de un sistema de pictogramas o imágenes identificativos
1 social. PROYECTO 1.17.4 que acompañen a las obras audiovisuales y que permitan al público
identificar a priori contenidos específicos de las obras audiovisuales.
Permitir a los usuarios advertir la naturaleza de aquellos contenidos audiovisuales que pudieren resultar no
DEL PROYECTO
recomendables para la infancia.
Pictogramas acordes con los nuevos

criterios de calificación. Reducción del número de quejas X Octubre 2015
RESPONSABLE
trabajo
Subdirección
1 Diseño de los pictogramas Febrero Febrero
María Maldonado General de
2015 2015
Fomento
Subdirección
2 Difusión de los pictogramas Marzo
Abril 2015 María Maldonado General de
2015
Fomento
Septiembre Subdirección
3 Revisión del número de quejas Julio 2015
2015
Fomento
OBJETIVO
Articular una política Desarrollar políticas encaminadas a mejorar la recepción,
GENERAL comprensión y valoración por la ciudadanía de las obras y
de Estado que ESTRATEGIA 1.17 contenidos cinematográficos y audiovisuales en tanto que medios
y contribuya a
1 y favorecer la Desarrollo de un sistema de pictogramas o imágenes identificativos
cohesión social. PROYECTO 1.17.4 que acompañen a las obras audiovisuales y que permitan al público
identificar a priori contenidos específicos de las obras audiovisuales.
Permitir a los usuarios advertir la naturaleza de aquellos contenidos audiovisuales que pudieren resultar no
DEL PROYECTO recomendables para la infancia.
P R D P R D
Febrero Febrero
1 Diseño de los pictogramas 2015 2015
2 Difusión de los pictogramas Marzo 2015 Abril 2015
Septiembre
3 Revisión del número de quejas Julio 2015 2015
RESPONSABLE

Pictogramas
acordes con los
Reducción del número de quejas. 50 % 100%
nuevos criterios
de calificación.
OBJETIVO
GENERAL Fomentar la diversidad cultural en el ámbito cinematográfico y
Articular una política de ESTRATEGIA 1.18 audiovisual y el acceso de la ciudadanía al cine español.
Estado que garantice
a vertebrar la
1 ciudadanía y favorecer PROYECTO Mejora de los instrumentos de promoción, distribución y exhibición del
1.18.2 cine español.
DEL PROYECTO Dotar de mayor presencia y visibilidad al cine español para acercarlo y hacerlo más accesible a su público natural
Facilitar al sector cinematográficos datos más

completos sobre la actualidad cinematográfica Incremento de las visitas a la web del ICAA. X Dic. 2015
y en menor tiempo posible.
Dar mayor visibilidad a las actividades que Incremento de las visitas a la web del ICAA
realiza el ICAA, no sólo para el sector Incremento en el número de consultas
cinematográfico sino para la sociedad en X Dic. 2015
general. directas al organismo.
RESPONSABLE
RAFAEL CABRERA
ANUAL FEB 2015 DICIEMBRE 2015
trabajo
Mejorar la publicación de datos
Políticas de
Feb Jun Rafael Cabrera Marketing Promoción
Definir los datos relevantes a
publicar.
Desarrollar los informes Políticas de
1 Mar Sep Rafael Cabrera Promoción
necesarios y ejecutar los mismos. Marketing
Introducción de datos en la Base Políticas de

May Sep Rafael Cabrera Promoción
de datos General que completen Marketing
el estudio.
Políticas de
Desarrollar un documento de Sep Dic Rafael Cabrera Marketing Promoción
informacióndeactividades.
Desarrollar un documento de Políticas de

Feb Jun Rafael Cabrera Promoción
información de actividades. Marketing
Recopilar la información que

2 aparecerá en dicho documento.
Diseño y Maquetación de la Políticas de
Sep Nov Rafael Cabrera Promoción
información. Marketing
Dic Políticas de
Impresión del Documento. Nov Rafael Cabrera Promoción
Marketing
OBJETIVO
GENERAL Articular una política de Fomentar la diversidad cultural en el ámbito cinematográfico y
ESTRATEGIA 1.18 audiovisual y el acceso de la ciudadanía al cine español.
Estado que garantice
a vertebrar la
ciudadanía y favorecer Mejora de los instrumentos de promoción, distribución y
1 la cohesión social.
PROYECTO 1.18.2 exhibición del cine español.
DEL PROYECTO Dotar de mayor presencia y visibilidad al cine español para acercarlo y hacerlo más accesible a su público natural.

P R D P R D
Mejorar la publicación de datos
1 Feb Jun
Definir los datos relevantes a publicar
Desarrollar los informes necesarios y
Mar Sep
ejecutar los mismos
Introducción de datos en la Base de
datos General que completen el May Sep
estudio
Diseñar los informes finales que se
Sep Dic
publicarán en la página web
Desarrollar un documento de
información de actividades
2 Feb Jun
Recopilar la información que
aparecerá en dicho documento
Diseño y Maquetación de la
Sep Nov
información
Impresión del Documento Nov Dec

RESPONSABLE
RAFAEL CABRERA
ANUAL FEBRERO 2015 DICIEMBRE 2015

Facilitar al sector
cinematográficos Incremento de las visitas a la Diciembre
datos más completos web del ICAA.
sobre la actualidad 2015
cinematográfica y en
menor tiempo posible.
Dar mayor visibilidad

a las actividades que
realiza el ICAA, no Incremento de las visitas a la
sólo para el sector web del ICAA. Diciembre
cinematográfico sino Incremento en el número de 2015
para la sociedad en consultas directas al organismo.
general.
OBJETIVO
Garantizar, en el marco del nuevo modelo de apoyo público al cine,
GENERAL una dotación suficiente del Fondo de protección a la Cinematografía
Articular una política de ESTRATEGIA 1.19
Estado que garantice el que permita desarrollar una política eficaz y sostenible de ayudas
derecho de acceso a la directas a la cinematografía y el audiovisual.
y favorecer la cohesión Mantenimiento de las ayudas a la amortización durante el tiempo
1 social. PROYECTO 1.19.1 suficiente para permitir la adaptación gradual del sector al nuevo
modelo de apoyo público a la cinematografía.
DEL PROYECTO Dotar de seguridad jurídica y financiera al proceso de transición al nuevo modelo de ayudas a la cinematografía.
Dotación presupuestaría anual suficiente para % Cobertura de las solicitudes de

X Octubre 2015
atender las ayudas a la amortización durante ayuda a la amortización: importe
el periodo 2012-2015 satisfecho / importe solicitado.
RESPONSABLE
trabajo
Estimación del importe máximo para Subdirección
1 Propuesta dotación
las ayudas a la amortización en 2015 Enero 2015 Enero 2015 María Maldonado General de
ayudas a la amortización
Fomento
Subdirección
2 Dotación presupuestaria Enero 2015 Enero 2015 María Maldonado General de Presupuesto 2015
Fomento
3 Febrero Subdirección
Convocatoria de las ayudas Solicitudes
Enero 2015 2015 María Maldonado General de
Fomento
4 Resolución convocatoria ayudas a la Subdirección
Mayo 2015 Mayo 2015 María Maldonado General de Reparto ayudas
amortización
Fomento
Estimación del importe máximo para Subdirección Propuesta dotación
5 Septiembre
las ayudas en 2016 Septiembre María Maldonado General de ayudas a la amortización
2015
2015 Fomento 2016
OBJETIVO
GENERAL Garantizar, en el marco del nuevo modelo de apoyo público al
Articular una política de cine, una dotación suficiente del Fondo de Protección a la
Estado que garantice el ESTRATEGIA 1.19 cinematografía que permita desarrollar una política eficaz y
derecho de acceso a la sostenible de ayudas directas a la cinematografía.
Mantenimiento de las ayudas a la amortización durante el
tiempo suficiente para permitir la adaptación gradual del sector
al nuevo modelo de apoyo a la cinematografía.
DEL PROYECTO Dotar de seguridad jurídica y financiera al proceso de transición al nuevo modelo de ayudas a la cinematografía.

P R D P R D
Estimación del importe máximo para
1 Enero 2015 Enero 2015
las ayudas a la amortización.
2 Dotación presupuestaria. Enero 2015 Enero 2015
Febrero
3 Convocatoria de ayudas. Enero 2015
2015
Resolución convocatoria ayudas a la

4 Mayo 2015 Mayo 2015
amortización
Estimación del importe máximo para Septiembre Septiembre

5
las ayudas en 2016 2015 2015
RESPONSABLE
ANUAL ENERO 2015 2015

de la desviación
PREVISTO P R D
Dotación
presupuestaria
anual suficiente % Cobertura de las solicitudes de
para atender a la ayudas a la amortización: importe 75% 100%
amortización satisfecho / importe solicitado
durante el período
2012-2015
OBJETIVO
Garantizar, en el marco del nuevo modelo de apoyo público al cine, una
GENERAL 1.19 dotación suficiente del Fondo de Protección a la Cinematografía que
Articular una política de ESTRATEGIA permita desarrollar una política eficaz y sostenible de ayudas directas a
Estado que garantice el la cinematografía y el audiovisual.
derecho de acceso a l a
vertebrar la ciudadanía Fijación, a partir del análisis crítico del funcionamiento y evolución en el
tiempo del Fondo de Protección a la Cinematografía, de una dotación
presupuestaria adecuada para atender de manera óptima y eficiente un
sistema de ayudas directas a la cinematografía y el audiovisual
españoles.
Actualizar el sistema de ayudas del Instituto de la Cinematografía y de las Artes Audiovisuales (ICAA) para adaptarlo
DEL PROYECTO
a las nuevas necesidades de la cinematografía, dotando el Fondo con una cuantía suficiente.
Atender de manera adecuada el sistema actual

Dotación del Fondo de PC x
y el nuevo modelo de ayudas directas.
Atender de manera adecuada las diferentes

Líneas de ayuda convocadas x
líneas de ayuda del ICAA
RESPONSABLE
DIRECCION GENERAL
PLURIANUAL ENE 2015 DIC 2015
1 Definición del nuevo sistema de Ene 2014 Mayo 2014

DG/ Secretaría Diseño del nuevo modelo
ayudas directas.
Gral
2 Redacción de propuestas de Ene 2014 Mayo 2014 Borrador de

DG/ Secretaría modificaciones
modificación legal (Ley del cine y
Gral normativas
normativa de desarrollo)
3 Tramitación administrativa y Ene 2014 Mayo 2014 Modificación Ley del Cine
DG/ Secretaría y normas de desarrollo
parlamentaria.
Gral
4 Dotación del FPC para financiar el Ene 2014 Mayo 2014 Dotación suplementaria
DG/ Secretaría para el FPC
nuevo sistema
Gral
OBJETIVO
Garantizar, en el marco del nuevo modelo de apoyo público al cine,
GENERAL Articular una política una dotación suficiente del Fondo de Protección a la Cinematografía
ESTRATEGIA 1.19 que permita desarrollar una política eficaz y sostenible de ayudas
de Estado que
garantice el derecho directas a la cinematografía y el audiovisual.
de acceso a l a cultura
y contribuya a
vertebrar la ciudadanía Fijación, a partir del análisis crítico del funcionamiento y evolución en
1 y favorecer la cohesión el tiempo del Fondo de Protección a la Cinematografía, de una
social. PROYECTO 1.19.2 dotación presupuestaria adecuada para atender de manera óptima y
eficiente un sistema de ayudas directas a la cinematografía y el
audiovisual españoles.
Actualizar el sistema de ayudas del Instituto de la Cinematografía y de las Artes Audiovisuales (ICAA) para adaptarlo
DEL PROYECTO
a las nuevas necesidades de la cinematografía, dotando el Fondo con una cuantía suficiente.

P R D P R D
1 Definición del nuevo sistema de Mayo

ayudas directas. Ene 2014 2014
Redacción de propuestas de Mayo

2 modificación legal (Ley del cine y Ene 2014 2014
Tramitación administrativa y Ene 2014 Mayo

3 parlamentaria. 2014
Dotación del FPC para financiar el Ene 2014 Mayo

4 nuevo sistema 2014
RESPONSABLE
DIRECCION GENERAL

Atender de manera
adecuada el sistema
actual y el nuevo modelo Dotación del Fondo de PC
de ayudas directas.
Atender de manera
adecuada las diferentes Líneas de ayuda convocadas
líneas de ayuda del
ICAA
OBJETIVO
GENERAL Articular una política de Mejorar los procedimientos de gestión de las subvenciones en
ESTRATEGIA 1.20
Estado que garantice el el sector cinematográfico y audiovisual.
y favorecer la cohesión Establecimiento de mecanismos de colaboración con el sector
1 social. PROYECTO 1.20.1 para la correcta realización de los trámites administrativos
integrantes del procedimiento de gestión de las ayudas.
DEL PROYECTO Evitar errores, duplicidades, trámites innecesarios y la conflictividad ulterior.
1- Disponer de un modelo de presupuesto moderno Disminución de la conflictividad y número de

adaptado a la estructura de la obra recursos contra las resoluciones de reconocimiento
cinematográfica y audiovisual. del coste.
X
2- Agilizar la gestión del procedimiento de Tiempo utilizado en la instrucción de los
reconocimiento de coste de las obras expedientes.
RESPONSABLE
ANUAL ENERO 2015 MARZO 2015
trabajo
Presentación del nuevo modelo a Subdirección
1 Marzo
los productores. Abril 2015 María Maldonado General de Base de datos
2015
Fomento
OBJETIVO
GENERAL Articular una política Mejorar los procedimientos de gestión de las subvenciones en
ESTRATEGIA 1.20
de Estado que el sector cinematográfico y audiovisual.
y contribuya a
vertebrar la ciudadanía Establecimiento de mecanismos de colaboración con el sector
1 y favorecer la
cohesión social.
PROYECTO 1.20.1 para la correcta realización de los trámites administrativos
integrantes del procedimiento de gestión de las ayudas.
DEL PROYECTO Evitar errores, duplicidades, trámites innecesarios y la conflictividad ulterior.

P R D P R D
Presentación del nuevo modelo a los
1 Marzo 2015 Abril 2015
productores
RESPONSABLE
ANUAL ENERO 2015 MARZO 2015

3- Disponer de un
modelo de Disminución de la conflictividad y
presupuesto número de recursos contra las
moderno adaptado a resoluciones de reconocimiento del
la estructura de la coste.
obra cinematográfica 95 % 100 %
y audiovisual.
4- Agilizar la gestión
del procedimiento de Tiempo utilizado en la instrucción de los
reconocimiento de expedientes.
coste de las obras
OBJETIVO
GENERAL Mejorar los procedimientos de gestión de las subvenciones en el
Articular una política de ESTRATEGIA 1.20 sector cinematográfico y audiovisual.
Creación de un apartado informativo y de un registro de consultas
1 social.
PROYECTO 1.20.2 relativos a las distintas líneas de ayuda gestionadas por el ICAA,
dirigidos a los potenciales beneficiarios de las mismas.
DEL PROYECTO Facilitar a las empresas la correcta identificación y comprensión de los distintos procedimientos.
Disminución de errores en el procedimiento

de gestión de subvenciones. % recursos X Noviembre 2015
Disminución de la conflictividad.
RESPONSABLE
ANUAL ENERO 2015 NOVIEMBRE 2015
trabajo
Crear en la base de datos del ICAA Subdirección
1 un registro de consultas relativo a las Noviembre
Enero 2015 María Maldonado General de Base de datos
ayudas gestionadas por el Instituto. 2015
Fomento
OBJETIVO
GENERAL Articular una política Mejorar los procedimientos de gestión de las subvenciones en
de Estado que ESTRATEGIA 1.20 el sector cinematográfico y audiovisual.
y contribuya a
vertebrar la ciudadanía Creación de un apartado informativo y de un registro de consultas
1 y favorecer la PROYECTO 1.20.2 relativos a las distintas líneas de ayuda gestionadas por el ICAA,
cohesión social. dirigidos a los potenciales beneficiarios de las mismas.
DEL PROYECTO Facilitar a las empresas la correcta identificación y comprensión de los distintos procedimientos.

P R D P R D
Crear en la base de datos del ICAA

Noviembre
1 un registro de consultas relativo a Enero 2015 2015
las ayudas gestionadas por el ICAA
RESPONSABLE

Disminución de
errores en el
procedimiento de
gestión de
subvenciones. % recursos 100 %
Disminución de la
conflictividad.
OBJETIVO
GENERAL Articular una política de ESTRATEGIA 1.20 Mejorar los procedimientos de gestión de las subvenciones al
Estado que garantice el sector cinematográfico y audiovisual.
social.
PROYECTO 1.20.3 Rediseño de la base de datos del ICAA.
Crear un sistema de información integral que permita a todo el Organismo la consulta transversal y el suministro de
DEL PROYECTO información fehaciente de todos los procesos documentales que este gestiona.
Mejorar el acceso a la información

Disminución de trámites y errores X Diciembre 2015
administrativos - Expediente único para una misma obra.
RESPONSABLE
ANUAL ENERO 2015 DICIEMBRE 2015
trabajo
Integrar en la base de datos del Subdirección

1 ICAA toda la información relativa Diciembre María General de
Enero 2015 2015 Maldonado Base de datos
a las películas audiovisuales. Fomento
OBJETIVO
GENERAL
de Estado que 1.20 Mejorar los procedimientos de gestión de las subvenciones
ESTRATEGIA
garantice el derecho en el sector cinematográfico y audiovisual.
de acceso a lacultura y
la ciudadanía y
1 favorecer la cohesión PROYECTO 1.20.3 Rediseño de la base de datos del ICAA.
social.
Crear un sistema de información integral que permita a todo el Organismo la consulta transversal y el suministro
DEL PROYECTO
de información fehaciente de todos los procesos documentales que este gestiona.

P R D P R D
Integración, en la base de datos
del ICAA, de los expedientes de Enero Diciembre
1 obras audiovisuales junto a los 2015
expedientes de obras 2015
cinematográficas.
RESPONSABLE

Mejorar el acceso a
la información
Disminución de Expediente único para la misma obra
trámites y errores
administrativos
OBJETIVO
GENERAL Articular una política Consolidar la infraestructura, medios y sistemas para la preservación
de estado que ESTRATEGIA 1.21 a largo plazo del patrimonio cultural cinematográfico y potenciar su
garantice el derecho accesibilidad.
y contribuya a
vertebrar la Diseño del operativo de clasificación, catalogación y ordenación dde
1 ciudadanía y favorecer PROYECTO 1.21.2 los fondos custodiados y su traslado al nuevo centro.
DEL PROYECTO Ubicar los fondos patrimoniales para su conservación atendiendo a las propiedades y características individuales de cada soporte.
1. Traslado de envases de películas al CCR % de los fondos trasladados X
2. Colocación en el CCR de los fondos fílmicos según % sobre los fondos trasladados X
sus características técnicas
3. Incorporación del módulo de etiquetado en la Base Operatividad del módulo X

de datos de fondos fílmicos Obtención de pruebas
RESPONSABLE PROYECTO 1.21.2
DIRECTOR DE LA FILMOTECA ESPAÑOLA
trabajo
Continuación del traslado de
Mayo Agosto Mercedes de la Jefe de Área de Traslado de Fondos
1 envases de películas al CCR desde Filmoteca Española
2015 2015 Fuente Torre Fondos Fílmicos Fílmicos
otras dependencias
Mercedes de la
Jefe de Área de
Colocación en el CCR de los fondos Fuente Torre
Agosto Diciembre Fondos Fílmicos Ubicación topográfico y
2 fílmicos según sus características Filmoteca Española
2015 2015 registro informático
técnicas Laura Carrillo
Jefe de Servicio
Caminal
Mercedes de la Generar un etiquetado
Incorporación del módulo de Fuente Torre Jefe de Área de uniforme que de forma
Agosto Diciembre
3 etiquetado en la base de datos de Fondos Fílmicos Filmoteca Española visible recoja las
2015 2015
Arcadia Laura Carrillo Jefe de Servicio características de cada
Caminal envase
OBJETIVO
Articular una política de
GENERAL Consolidar la infraestructura, medios y sistemas para la
estado que garantice el ESTRATEGIA 1.21 preservación a largo plazo del patrimonio cultural
cinematográfico y potenciar su accesibilidad.
social Diseño del operativo de clasificación, catalogación y ordenación
1 PROYECTO 1.21.2
de los fondos custodiados y su traslado al nuevo centro.
Ubicar los fondos patrimoniales para su conservación atendiendo a las propiedades y características individuales de
DEL PROYECTO
cada soporte.

P R D P R D
1 Continuación del traslado de Mayo

envases de películas al CCR 2015
desde otras dependencias
Colocación en el CCR de los Agost

2 fondos fílmicos según sus 2015
características técnicas
Incorporación del módulo de Agosto

3 etiquetado en la Base de datos de
fondos fílmicos 2015

1. Traslado de envases de % de los fondos 80 % 90 %

películas al CCR. previstos trasladados.
2. Colocación en el CCR de los % sobre los fondos 10 % 20 %

fondos fílmicos según sus trasladados.
características técnicas.
Operatividad del módulo

3. Incorporación del módulo de Obtención de pruebas. 0% 10 %
etiquetado en base de datos.
OBJETIVO GENERAL 2
Reforzar, desde la transparencia, los

Instrumentos de comunicación y cooperación
cultural entre las administraciones públicas
y otras instituciones para promover un uso
eficiente y racional de los recursos culturales.
PLAN OPERATIVO 2015

OBJETIVO
Reforzar, desde la
GENERAL transparencia, los
ESTRATEGIA 2.1. Racionalizar la colaboración del ministerio en proyectos culturales con
instrumentos de las comunidades autónomas y las corporaciones locales.
comunicación y
cooperación cultural
entre las
administraciones públicas
y otras instituciones para
2 promover un uso eficiente
y racional de los recursos
PROYECTO 2.1.2.
Fomento de la comunicación cultural a nivel supraautonómico entre
Corporaciones Locales.
culturales.
DEL PROYECTO Facilitar la organización por las corporaciones locales de actividades culturales que promuevan la comunicación
cultural de ámbito supraautonómico.
VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
Participación de corporaciones locales en la

N.º de entidades locales participantes. X Diciembre 2015
coproducción de actividades culturales.
Equilibrio territorial en la realización de proyectos Nº de CCAA de procedencia de las entidades X Diciembre 2015
en coproducción. locales.
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/2015 31/12/2015
trabajo
Redacción del borrador de
convenio entre el MECD y la
1 FEMP para la detección y Ángela Ruiz
27/01/15 09/02/15 Jefa de Servicio SGCCCA Texto del convenio
promoción de proyectos Moraga
culturales de comunicación
cultural.
Informes preceptivos y
Tramitación de la firma Ana Sánchez la propia firma del
2 20/02/15 30/04/15 Cañete Jefa de Sección SGCCCA
del convenio con la FEMP convenio.
Grial Ibáñez y Consejera

Actividades culturales
3 Ejecución del objeto del convenio. 01/05/15 31/12/15 María González técnica y Jefa SGCCCA en coproducción.
de Servicio
OBJETIVO
Reforzar, desde la
GENERAL transparencia, los Racionalizar la colaboración del ministerio en proyectos culturales con
instrumentos de ESTRATEGIA 2.1.
las comunidades autónomas y las corporaciones locales.
comunicación y
cooperación cultural entre
las administraciones
públicas y otras
2 instituciones para
promover un uso eficiente PROYECTO 2.1.2. Fomento de la comunicación cultural a nivel supraautonómico entre
y racional de los recursos Corporaciones Locales.
culturales.
DEL PROYECTO Facilitar la organización por las corporaciones locales de actividades culturales que promuevan la comunicación
cultural de ámbito supraautonómico.
P R D P R D
Redacción del borrador de
convenio entre el MECD y la
FEMP para la detección y 27/01/15 09/02/15
1 promoción de proyectos
culturales de comunicación
cultural.
Tramitación de la firma del 20/02/15 30/04/15
2 convenio con la FEMP.
3 Ejecución del objeto del convenio. 01/05/15 31/12/15

RESPONSABLE
Begoña Cerro Prada. Subdirectora General de Cooperación Cultural con las Comunidades Autónomas
Plurianual 01/01/2015 31/12/2015

Alta participación de No hay precedentes.

corporaciones locales Esta vía de
en la coproducción de N.º de entidades
locales participantes colaboración se inicia
actividades culturales. en 2015.
Equilibrio territorial en No hay precedentes.

la realización de N.º de CCAA de procedencia de Esta vía de
proyectos en las entidades locales colaboración se inicia
coproducción. en 2015.
OBJETIVO
Reforzar, desde la
ESTRATEGIA 2.1. Racionalizar la colaboración del ministerio en proyectos culturales con
instrumentos de las comunidades autónomas y las corporaciones locales.
comunicación y
públicas y otras
2 instituciones para Puesta en marcha de un instrumento permanente de coordinación
promover un uso eficiente PROYECTO 2.1.3 interna en relación con las actuaciones que desarrolla la
culturales. Secretaría de Estado de Cultura en las Comunidades Autónomas.
Dotar de transparencia y visibilidad a la acción concertada realizada por la Secretaría de Estado de Cultura en el ámbito
DEL PROYECTO
de las Comunidades Autónomas.
VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
Memorias anuales de convenios suscritos por

el Departamento (ámbito de la Secretaría de
Estado de Cultura) e informes anuales sobre Fecha de edición de la memoria. X Marzo 2015
convenios vigentes a uno de enero y suscritos
durante todo el año.
Memoria anual relativa a los informes de

seguimiento de las disposiciones y actos de las Fecha de edición de la memoria. X Enero 2015
Comunidades Autónomas en materia cultural.
Memoria anual de la normativa publicada en

los Boletines Oficiales de las Comunidades Fecha de edición de la memoria. X Enero 2015
Autónomas.
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/2015 31/12/2015
trabajo
Grupo Técnico de coordinación de Área de

1 actuaciones en las Comunidades 01/01/15 31/12/15 Órganos de SGCCCA
Autónomas. Cooperación
Reunión correspondiente al primer Consejera Convocatoria y notas

1.1 semestre.
01/01/15 30/06/15 Grial Ibáñez
técnica
SGCCCA
sobre la reunión.
Reunión correspondiente al Consejera SGCCCA Convocatoria y notas

1.2 01/07/15 31/12/15 Grial Ibáñez
segundo semestre. técnica sobre la reunión.
Coordinación del seguimiento y la

tramitación de los convenios de
2 colaboración del Departamento 01/01/15 31/12/15 Área Jurídica SGCCCA
(en el ámbito de la Secretaría de de la SGCCCA
Estado de Cultura) con las
Comunidades Autónomas.
Ana
Registro de proyectos de
2.1 convenios para su tramitación.
01/01/15 31/12/15 Sánchez- Jefa de Sección SGCCCA Registro de convenios.
Cañete
Estudio y comprobación de los Solicitudes de

2.2 requisitos formales (informes, 01/01/15 31/12/15 Ángela Ruiz Jefa de Servicio SGCCCA subsanación de
memorias, etc.) de los convenios. documentación.
Remisión de oficios a la DG de
Coordinación de Competencias Ana
2.3 con las CCAA y las EELL 01/01/15 31/12/15 Sánchez- Jefa de Sección SGCCCA Oficios de remisión.
solicitando la autorización de los Cañete
Convenios.
Remisión de las autorizaciones a Ana

2.4 los centros gestores competentes 01/01/15 31/12/15 Sánchez- Jefa de Sección SGCCCA Notas internas.
para la firma de los convenios. Cañete
Recepción de los convenios Ana

firmados por las CCAA y remisión Sánchez- Jefa de Sección
2.5 01/01/15 31/12/15 y Jefa de SGCCCA Notas internas.
al Ministro / Secretario de Estado Cañete y
para su firma. Ángela Ruiz Servicio
Devolución de los convenios Ana

2.6 firmados a los órganos gestores 01/01/15 31/12/15 Sánchez- Jefa de Sección SGCCCA Notas internas.
para su ejecución. Cañete
Preparación de las resoluciones Ana

de publicación de convenios en el 01/01/15 31/12/15 Sánchez- Jefa de Sección SGCCCA Resoluciones
2.7 publicadas en el BOE.
BOE. Cañete
trabajo
Remisión de copias de los
convenios firmados a la DG de
Coordinación de Competencias Ana
2.8 con las CCAA y las EELL a 01/01/15 31/12/15 Sánchez- Jefa de Sección SGCCCA Oficios de remisión.
efectos de constancia, registro y Cañete
cumplimento del trámite de
comunicación al Senado.
Remisión del informe anual a la

DG de Coordinación de Ana
Competencias con las CCAA y las 01/01/15 31/12/15 Sánchez- Jefa de Sección SGCCCA Informe anual.
2.9 EELL sobre el estado de los Cañete
convenios autorizados por el
MHAP.
Elaboración de la Memoria Anual

de los convenios de colaboración
suscritos por el Departamento
(ámbito de la Secretaría de 01/01/15 31/12/15 Área Jurídica SGCCCA
3 de la SGCCCA
Estado de Cultura) con personas
físicas o jurídicas, públicas o
privadas.
Piedad Jefa de
3.1 Registro de los convenios. 01/01/15 31/12/15
Cañizares Negociado
SGCCCA Registro de convenios
Fichas con constancia

3.2 Clasificación de los convenios de los datos
01/01/15 31/12/15 Ángela Ruiz Jefa de Servicio SGCCCA fundamentales y ficha
económica, en su caso.
Preparación de informes para su Piedad Jefa de Listados específicos

3.3 presentación a las unidades 01/07/15 31/12/15 SGCCCA para cada organismo
Cañizares Negociado
afectadas.
Actualización de la base de datos Piedad Jefa de Base de datos

3.4 a partir de la información facilitada 01/01/15 31/12/15 SGCCCA
Cañizares Negociado actualizada.
por las unidades afectadas.
trabajo
Piedad Jefa de
Redacción de memoria anual con Cañizares, Ana Negociado, Jefa
3.5 los convenios vigentes a 1 de 01/01/15 30/04/15 Serrano y de Negociado y SGCCCA Memoria anual.
enero del año en curso. Ángela Ruiz Jefa de Servicio
Redacción de memoria anual con Piedad Jefa de

3.6 los convenios suscritos en el año 01/01/15 30/04/15 Cañizares, Ana Negociado, Jefa SGCCCA Memoria anual
anterior. Serrano y de Negociado y
Ángela Ruiz Jefa de Servicio
Coordinación de la Secretaría de
Estado de Cultura en el análisis Área Jurídica
4 01/01/15 31/12/15 de la SGCCCA SGCCCA
del seguimiento de los actos y
disposiciones de las CCAA
Registro de los actos y

disposiciones de las CCAA con Carmen Registro de los actos y
4.1 01/01/15 31/12/15 Jefa de Sección SGCCCA disposiciones de las
trascendencia en el ámbito Martínez
cultural. CCAA.
4.2 Solicitud de informes a los centros 01/01/15 31/12/15 Carmen SGCCCA Notas interiores
Jefa de Sección
materialmente competentes Martínez
Elaboración de los informes

finales, a la vista de los realizados Consejera
4.3 01/01/15 31/12/15 María Azcona SGCCCA Informes
por los centros materialmente Técnica
competentes.
Remisión de los informes a la

4.4 Secretaría General Técnica del 01/01/15 31/12/15 Carmen SGCCCA Notas internas
Departamento y al Gabinete de la Martínez Jefa de Sección
Secretaría de Estado de Cultura.
Asistencia a las sesiones de la

Comisión de Seguimiento de 01/01/15 31/12/15 María Azcona Consejera SGCCCA Informe
4.5 Disposiciones y Actos de las Técnica
Comunidades Autónomas
trabajo
Coordinación de las solicitudes
de informes a que se refiere el Área Jurídica
5 01/01/15 31/12/15 SGCCCA
art. 24.3 de la Ley 50/1997, de 27 de la SGCCCA
de noviembre, del Gobierno.
Registro de las convocatorias

de subvenciones de los centros
gestores del Departamento Carmen
(ámbito de la Secretaría de Jefa de
5.1 01/01/15 31/12/15 Martínez y Sección y Jefa SGCCCA Registro
Estado de Cultura) que sean
nuevas o contengan Ángela Ruiz de Servicio
modificaciones sustanciales de
otras ya autorizadas.
Remisión al Secretario General

Técnico del Departamento de Carmen Jefa de
5.2 notas interiores para que tramite 01/01/15 31/12/15 Martínez y Sección y Jefa SGCCCA Notas interiores
las solicitudes de informe ante Ángela Ruiz de Servicio
el Ministerio de Hacienda y
Administraciones Públicas.
Carmen Jefa de
Remisión de los informes a Sección y Jefa Notas interiores
5.3 los centros gestores. 01/01/15 31/12/15 Martínez y SGCCCA
Ángela Ruiz de Servicio
Preparación del informe para Carmen

5.4 su presentación a las unidades 01/07/15 31/12/15 SGCCCA Informes
correspondientes. Martínez
Seguimiento, sistematización e
información a los centros
directivos de la Secretaría de Área Jurídica
6 Estado de Cultura, de las 01/01/15 31/12/15 de la SGCCCA Jefa de Sección SGCCCA
normas autonómicas relativas al
ámbito cultural.
Seguimiento de los boletines

oficiales de las Comunidades Jefa de
6.1 Autónomas y selección de las 01/01/15 31/12/15 Ana Serrano SGCCCA
Negociado
normas que afecten al ámbito
cultural.
Consignación en base de datos

de las disposiciones autonómicas Jefa de
6.2 01/01/15 31/12/15 Ana Serrano SGCCCA Base de datos
de ámbito cultural y de sus Negociado
principales características.
Remisión quincenal de listados de

normas autonómicas a los centros Jefa de Correos electrónicos
6.3 directivos (ámbito de la Secretaría 01/01/15 31/12/15 Ana Serrano SGCCCA de remisión.
Negociado
de Estado de Cultura).
Preparación de informes sobre

6.4 normativa autonómica para las 01/07/15 31/12/15 Ana Serrano SGCCCA Informes
unidades correspondientes.
Elaboración de informes sobre

actuaciones de la Secretaría de
Estado de Cultura en CCAA, Jefa de
7 provincias o municipios, a solicitud 01/01/15 31/12/15 SGCCCA
Negociado
SGCCCA
del Gabinete del Ministro o del
Gabinete del Secretario de Estado.
Solicitud de información a los 01/01/15 31/12/15 Mercedes SGCCCA

7.1 Jefa de Servicio Correos electrónicos
miembros del GCIECCC. Goizueta
Recepción de información y Mercedes

7.2 redacción del informe. 01/01/15 31/12/15 Jefa de Servicio SGCCCA Informe
Goizueta
Mercedes Jefa de
Goizueta, Grial Servicio,
7.3 Revisión y remisión al solicitante. 01/01/15 31/12/15 Consejera SGCCCA Correo electrónico
Ibáñez y Técnica y Sub.
Begoña Cerro. Gral.
OBJETIVO Reforzar, desde la
GENERAL transparencia, los Racionalizar la colaboración del ministerio en proyectos culturales con
instrumentos de
ESTRATEGIA 2.1 las comunidades autónomas y las corporaciones locales.
comunicación y
públicas y otras
instituciones para Puesta en marcha de un instrumento permanente de coordinación
2 promover un uso eficiente PROYECTO 2.1.3 interna en relación con las actuaciones que desarrolla la Secretaría de
y racional de los recursos Estado de Cultura en las Comunidades Autónomas.
culturales.
DEL PROYECTO Dotar de transparencia y visibilidad a la acción concertada realizada por la Secretaría de Estado de Cultura en el ámbito de
las Comunidades Autónomas.

P R D P R D
Grupo Técnico de coordinación

1 de actuaciones en las 01/01/15 31/12/15
1.1 Reunión correspondiente al 01/01/15 30/06/15

primer semestre.
Reunión correspondiente al
1.1 segundo semestre. 01/07/15 31/12/15
Coordinación del seguimiento y

la tramitación de los convenios
de colaboración del
2 Departamento (en el ámbito de 01/01/15 31/12/15
la Secretaría de Estado de
Cultura) con las Comunidades
Autónomas.
2.1 Registro de proyectos de 01/01/15 31/12/15

convenios para su tramitación.
P R D P R D
Estudio y comprobación de los
2.2 requisitos formales (informes, 01/01/15 31/12/15
memorias, etc.) de los convenios.
Remisión de oficios a la DG de
Coordinación de Competencias
2.3 con las CCAA y las EELL 01/01/15 31/12/15
solicitando la autorización de los
Convenios.
Remisión de las autorizaciones e

2.4 informes a los centros gestores 01/01/15 31/12/15
competentes para la firma de los
convenios.
Recepción de los convenios

2.5 firmados por las CCAA y remisión 01/01/15 31/12/15
al Ministro / Secretario de Estado
para su firma.
2.6 Devolución de los convenios

firmados a los órganos gestores 01/01/15 31/12/15
para su ejecución.
Preparación de las resoluciones

2.7 de publicación de convenios en el 01/01/15 31/12/15
BOE.
Remisión de copias de los

convenios firmados a la DG de
Coordinación de Competencias
2.8 con las CCAA y las EELL a 01/01/15 31/12/15
efectos de constancia, registro y
cumplimento del trámite de
comunicación al Senado.
P R D P R D
Remisión del informe anual a la

DG de Coordinación de
Competencias con las CCAA y
2.9 las EELL sobre el estado de los 01/01/15 31/03/15
convenios autorizados por el
MHAP.
Elaboración de la Memoria Anual

de los convenios de colaboración
suscritos por el Departamento
3 (ámbito de la Secretaría de 01/01/15 31/12/15
Estado de Cultura) con personas
físicas o jurídicas, públicas o
privadas.
3.1 Registro de los convenios. 01/01/15 31/12/15
3.2 Clasificación de los convenios 01/01/15 31/12/15
Preparación de informes para su

3.3 presentación a las unidades 01/07/15 31/12/15
afectadas.
Actualización de la base de datos

3.4 a partir de la información 01/01/15 31/12/15
facilitada por las unidades
afectadas.
Redacción de memoria anual con

3.5 los convenios vigentes a 1 de 01/01/15 30/04/15
enero del año en curso.
Redacción de memoria anual con

3.6 los convenios suscritos en el año 01/01/15 30/04/15
anterior.
P R D P R D
Coordinación de la Secretaría de
Estado de Cultura en el análisis 01/01/15
4 del seguimiento de los actos y 31/12/15
disposiciones de las CC.AA.
Registro de los actos y

disposiciones de las CCAA con 01/01/15 31/12/15
4.1 trascendencia en el ámbito
cultural.
Solicitud de informes a los

4.2 centros materialmente 01/01/15 31/12/15
competentes.
Elaboración de los informes

finales, a la vista de los 31/12/15
4.3 realizados por los centros 01/01/15
materialmente competentes.
Remisión de los informes a la

4.4 Secretaría General Técnica del
Departamento y al Gabinete de la 01/01/15 31/12/15
Asistencia a las sesiones de la

Comisión de Seguimiento de
4.5 Disposiciones y Actos de las 01/01/15 31/12/15
Coordinación de las solicitudes

5 de informes a que se refiere el 01/01/15 31/12/15
art. 24.3 de la Ley 50/1997, de 27
de noviembre, del Gobierno.
P R D P R D
Registro de las convocatorias de

subvenciones de los centros
gestores del Departamento
5.1 (ámbito de la Secretaría de 01/01/15 31/12/15
Estado de Cultura) que sean
nuevas o contengan
modificaciones sustanciales de
otras ya autorizadas.
Remisión al Secretario General

Técnico del Departamento de
notas interiores para que tramite 01/01/15 31/12/15
5.2 las solicitudes de informe ante el
Ministerio de Hacienda y
Administraciones Públicas.
Remisión de los informes a los 01/01/15 31/12/15

5.3 centros gestores.
Preparación del informe para su

5.4 presentación a las unidades 01/07/15 31/12/15
correspondientes.
Seguimiento, sistematización e
información a los centros
directivos de la Secretaría de 31/12/15
6 Estado de Cultura, de las normas 01/01/15
autonómicas relativas al ámbito
cultural.
Seguimiento de los boletines

oficiales de las Comunidades
6.1 Autónomas y selección de las 01/01/15 31/12/15
normas que afecten al ámbito
cultural.
P R D P R D
Consignación en base de datos

6.2 de las disposiciones autonómicas
de ámbito cultural y de sus 01/01/15 31/12/15
principales características.
Remisión quincenal de listados de

normas autonómicas a los centros
6.3 directivos (ámbito de la Secretaría 01/01/15 31/12/15
de Estado de Cultura).
Preparación de informes sobre

6.4 normativa autonómica para las 01/07/15 31/12/15
unidades correspondientes.
Elaboración de informes sobre

actuaciones de la Secretaría de
Estado de Cultura en CCAA,
7 provincias o municipios, a 01/01/15 31/12/15
solicitud del Gabinete del
Ministro o del Gabinete del
Secretario de Estado.
7.1 Solicitud de información a los

miembros del GCIECCC. 01/01/15 31/12/15
Recepción de información y
7.2 redacción del informe. 01/01/15 31/12/15
7.3 Revisión y remisión al solicitante. 01/01/15 31/12/15

RESPONSABLE
Plurianual 01/01/2015 31/12/2015

Memorias anuales de
convenios suscritos
por el Departamento
(ámbito de la
Secretaría de Estado Memoria Abril
de Cultura) e informes Fecha de edición de la memoria. correspondiente a 2014
2016
anuales sobre pendiente de publicar.
convenios vigentes a
uno de enero y
suscritos durante todo
el año.
Memoria anual
relativa a los informes
de seguimiento de las No se ha publicado en Enero
disposiciones y actos Fecha de edición de la memoria. 2016
los últimos años.
de las Comunidades
Autónomas en
materia cultural.
Memoria anual de la
normativa publicada Enero
en los Boletines Fecha de edición de la memoria.
No se ha publicado en
Oficiales de las los últimos años. 2016
Comunidades
Autónomas.
transparencia, los Racionalizar la participación del Ministerio en proyectos de promoción
GENERAL ESTRATEGIA 2.2 exterior de la cultura derivados de su participación en organizaciones
instrumentos de
internacionales multilaterales o de convenios bilaterales de
comunicación y cooperación cultural con otros países.
entre las
administraciones Puesta en marcha de un mecanismo permanente de coordinación
2 públicas y otras
instituciones para PROYECTO 2.2.2 interna en relación con la participación del Ministerio en los proyectos
culturales promovidos por organismos iberoamericanos y otros
promover un uso. multilaterales de carácter cultural.
DEL PROYECTO Facilitar la participación de todos los sectores culturales, a través de las Unidades del Ministerio, en proyectos
culturales impulsados por organismos iberoamericanos y otros multilaterales de carácter cultural.
AGENDA DIGITAL IBEROAMERICANA:

ESPACIO CULTURAL IBEROAMERICANO establecimiento hitos y calendario de x Diciembre 2016
implantación.
PROGRAMA IBERCULTURAS VIVAS Cumplimiento PLAN OPERATIVO x Diciembre 2016

RESPONSABLE
Plurianual Junio 2014 Diciembre 2016
trabajo
Coordinación
Emilio participación española.
VII Congreso Iberoamericano Subd. Gral
de Cultura, a celebrar en Vilanova
1 01/04/15 30/12/15 Consejera SGPEC Elaboración
Chile, sobre “Innovación y Pilar Torre
Técnica documentos y
creatividad”. seguimiento
recomendaciones.
Emilio Agenda Digital

Subd. Gral.
Espacio Cultural Vilanova Iberoamericana:
2 Iberoamericano. 01/06/2014 30/12/2016 Consejera SGPEC definición y proyecto
Pilar Torre
Técnica de implantación.
Colaboración con
Conferencia Iberoamericana de Emilio Subd. Gral. SEGIB en el
Cultura (agosto de 2014, Vilanova cumplimiento de los
3 27/08/2014 30/12/2016 Consejera SGPEC mandatos de la
México D.F.).
Pilar Torre Técnica Declaración de la
Conferencia.
trabajo
Colaboración con
SEGIB en el
cumplimiento de los
Cumbre Iberoamericana de Emilio Subd. Gral. mandatos de la
Jefes de Estado y de Gobierno Vilanova Declaración de la
4 diciembre de 2014, Veracruz, 08/12/2014 30/12/2016 Consejera SGPEC Conferencia.
México. Pilar Torre Técnica
Programa de Acción
de la Cumbre.
Participación en la
Emilio Subd. Gral. Conferencia,
Programa IBERCULTURAS Vilanova preparación
5 01/01/2015 30/12/2016 Consejera SGPEC
VIVAS. documentación y
Pilar Torre Técnica seguimiento acuerdos.
Conferencia de las Partes de la Participación en la

Emilio Subd. Gral. Conferencia,
Convención para la Diversidad
6 01/05/2015 20/06/2015 Vilanova SGPEC preparación
de las Expresiones Culturales Consejera documentación y
(UNESCO). Pilar Torre Técnica seguimiento acuerdos.
OBJETIVO Racionalizar la participación del Ministerio en proyectos de promoción
Reforzar, desde la
GENERAL transparencia, los ESTRATEGIA exterior de la cultura derivados de su participación en organizaciones
2.2
instrumentos de internacionales multilaterales o de convenios bilaterales de cooperación
comunicación y cultural con otros países.
públicas y otras
instituciones para Puesta en marcha de un mecanismo permanente de coordinación
2 promover un uso eficiente PROYECTO 2.2.2 interna en relación con la participación del Ministerio en los proyectos
culturales promovidos por organismos iberoamericanos y otros
culturales. multilaterales de carácter cultural.
DEL PROYECTO Facilitar la participación de todos los sectores culturales, a través de las Unidades del Ministerio, en proyectos culturales
impulsados por organismos iberoamericanos y otros multilaterales de carácter cultural.

P R D P R D
VII Congreso Iberoamericano de
1 Cultura, a celebrar en Chile, sobre 01/04/15 30/12/2015
“Innovación y creatividad”.
2 Espacio Cultural Iberoamericano. 01/06/2014 30/12/2016
Conferencia Iberoamericana de
3 Cultura (agosto de 2014, México 27/08/2014 30/12/2016
D.F.) 1.
Cumbre Iberoamericana de Jefes
4 de Estado y de Gobierno diciembre 08/12/2014 30/12/2016
de 2014, Veracruz, México.
5 Programa IBERCULTURAS. 01/01/2015 30/12/2016
Conferencia de las Partes de la

Convención para la Diversidad de
6 las Expresiones Culturales 01/05/2015 20/06/2015
(UNESCO).
1Se han modificado las fechas que figuraban en las fichas de 2014 porque, aún cuando se refiera a la misma actividad, no se trata de preparación y participación, sino del cumplimiento
de mandatos y seguimiento de acuerdos. Lo mismo para el número 4.
RESPONSABLE
Emilio Vilanova, Subdirector General de Promoción Exterior de la Cultura

Primera reunión de
Agenda Cultural Iberoamericana: trabajo en diciembre de
ESPACIO se establecerán indicadores en 2014, hasta la Cumbre
CULTURAL relación con el Plan Operativo que de 2016 se ha de
IBEROAMERICANO se está redactando. trabajar en su
implantación.
Es un programa creado
Inventario de la situación de cada en 2014, la Unidad
PROGRAMA país participante en el programa
IBERCULTURAS Técnica está en Brasil
Incremento de los países y tiene que impulsar su
VIVAS miembros del programa. implantación.
OBJETIVO
GENERAL Reforzar, desde la
ESTRATEGIA Racionalizar la colaboración del Ministerio en proyectos culturales con
transparencia, los 2.3 fundaciones y consorcios del sector público.
instrumentos de
comunicación y cooperación
cultural entre las
administraciones públicas y
otras instituciones para Creación de mecanismos institucionales que permitan el desarrollo de
2 promover un uso eficiente y
racional de los recursos
PROYECTO 2.3.1 programas conjuntos de actividades culturales en el ámbito de las
fundaciones y consorcios del sector público, contando además con la
culturales. colaboración de otros actores públicos y privados.
OBJETIVO ESPECÍFICO Articular, en el marco de los órganos de gobierno de las fundaciones y consorcios públicos de ámbito cultural, tales como
DEL PROYECTO Patronatos.
Grupos de Trabajo y Comisiones Ejecutivas, programas que permitan alcanzar un mayor equilibrio y transparencia en la
participación de la Secretaria de Estado de Cultura en la ejecución de los proyectos culturales del sector público y en su proyección
hacia la sociedad civil.
% de asignación presupuestaria anual a través

Control en la aplicación de créditos nominativos a de subvenciones nominativas y otras ayudas
proyectos de fundaciones públicas que fomenten concedidas por la Subdirección General de X Diciembre 2015
y promuevan la pluralidad y el reconocimiento de Promoción de Industrias Culturales y
otras culturas. Mecenazgo.
Número de instituciones públicas y privadas

Reconocimiento y recuperación de proyectos de
que participan en:
interés social y cultural que fomenten el desarrollo
de las industrias culturales y creativas tales como: X Diciembre 2015
Instituto de Cultura Gitana
Centro Nacional del Vidrio
• Promoción de la cultura gitana. Consorcio Centro F. García Lorca
• Recuperación del Centro Nacional del
Vidrio.
• Creación del Centro Federico García Lorca Número de reuniones celebradas por los
órganos de gobierno de las fundaciones X Diciembre 2015
anteriormente citadas.
RESPONSABLE
Faustino Díaz Fortuny, Subdirector General de Promoción de Industrias Culturales y de Mecenazgo
Plurianual 1 enero 2015 31 diciembre 2015
trabajo
Gestión de las subvenciones
nominativas asignadas a las
fundaciones públicas, a través de
los presupuestos generales del
Estado anuales, incluyendo las
siguientes fases:
Lola Palma Resolución de
Comunicación a los beneficiarios Jefa de Servicio
concesión de cada una
1 de la asignación nominativa, 1/1/2015 31/12/2015 SGPICM
Purificación de las ayudas
carga de datos en el Sistema de Jefa de Sección
Parra nominativas.
Ayudas y subvenciones, gestión
del expediente de concesión,
emisión de la resolución de
concesión y control de la
documentación justificativa del
gasto subvencionado.
trabajo
Asistencia del Subdirector Realización de
General a convocatorias de los reuniones semestrales
órganos de gobierno del Instituto Faustino Díaz del Patronato de la
2 de Cultura Gitana, del Centro 1/1/2015 31/12/2015 Subdirector Gral. SGPICM Fundación Instituto de
Fortuny Cultura Gitana y de
Nacional del Vidrio y del
Consorcio Federico García sus órganos de
Lorca. gobierno.
Reuniones periódicas
con el Director y el
Gerente del Instituto de
Cultura Gitana, del
Lola Palma Jefa de Servicio Centro Nacional del
Vidrio y del Consorcio
Federico García Lorca.
Convocatoria de
Desempeño de la Secretaría reuniones y
del Patronato de la Fundación Faustino Díaz realización de actas
3 Instituto de Cultura Gitana. 1/1/2015 31/12/2015 Subdirector Gral.
Fortuny del Patronato de la
Convocatoria de las sesiones. Fundación Instituto de
Cultura Gitana.
Realización de proyectos en Organización del Día

colaboración con el Instituto de Internacional del
Cultura Gitana: organización del Pueblo Gitano Ciclo
4 Día Internacional del Pueblo 1/1/2015 31/12/2015 Lola Palma Jefa de Servicio SGPICM de cine O Dikhipen en
Gitano, del Ciclo de cine de la Filmoteca Nacional
temática Gitana, exposiciones en colaboración con el
itinerantes, entre otras Instituto de Cultura
actividades. Gitana.
Participación en Comité
Asesor y Científico de
la Fundación Instituto
de Cultura Gitana.
Coordinación de la
exposición fotográfica
itinerante sobre el Día
Internacional del Pueblo
Gitano.
trabajo
Impulso y supervisión en calidad
de punto focal del programa
“Equipamiento y actividades del
Centro Federico García Lorca”, Faustino Díaz Concesión de Fondos
5 1/1/2015 31/12/2015 Subdirector Gral. SGPICM
financiado por los Fondos Fortuny Nórdicos.
Nórdicos en su vertiente de apoyo
al Patrimonio Cultural.
OBJETIVO
GENERAL Reforzar, desde la Racionalizar la colaboración del Ministerio en proyectos culturales con
transparencia, los ESTRATEGIA 2.3 fundaciones y consorcios del sector público.
instrumentos de
comunicación y
públicas y otras Creación de mecanismos institucionales que permitan el desarrollo de
2 instituciones para promover
un uso eficiente y racional
PROYECTO 2.3.1. programas conjuntos de actividades en el ámbito de las fundaciones y
consorcios del sector público, contando además con la colaboración de
de los recursos culturales. otros actores públicos y privados.
Articular, en el marco de los órganos de gobierno de las fundaciones y consorcios públicos de ámbito cultural, tales
DEL PROYECTO como Patronatos, Grupos de Trabajo y Comisión Ejecutivas, programas que permitan alcanzar un mayor equilibrio y
transparencia en la participación de la Secretaria de Estado de Cultura en la ejecución de los proyectos culturales del
sector público y en su proyección hacia la sociedad civil.

P R D P R D
Comunicación a los beneficiarios
de la asignación nominativa
anual, carga de datos en el
Sistema de Ayudas y
subvenciones (SAB), gestión del
1 expediente de concesión, 1-1-2015 31-12-2015
emisión de la resolución de
concesión y control de la
documentación justificativa del
gasto subvencionado.
Asistencia a convocatorias de los
órganos de gobierno del Instituto
2 de Cultura Gitana, Centro 1-1-2015 31-12-2015
Nacional del Vidrio y Consorcio
Federico García Lorca.
Desempeño de la Secretaría del
Patronato de la Fundación 1-1-2015 31-1-2015
3 Instituto de Cultura Gitana.
Convocatoria de las sesiones.
P R D P R D
Realización de proyectos en
colaboración con el Instituto de
4 Cultura Gitana: 1-3-2015 30-4-2015
Organización del Día
Internacional del Pueblo Gitano
Organización del ciclo de cine de
temática gitana O DIKHIPEN 1-7-2015 30-10-2015
Participación en Comité Asesor y

Científico de la Fundación 1-7-2015 30-12-2015
Instituto Cultura Gitana
Coordinación de la exposición
fotográfica itinerante sobre el Día 1-3-2015 30-12-2015
Internacional del Pueblo Gitano
Seguimiento y certificación del
programa “Equipamiento y
actividades del Centro Federico 1-1-2015 30-12-2015
5 García Lorca”, financiado por los
Fondos Nórdicos en su vertiente
de apoyo al Patrimonio Cultural.
Coordinación con la Dirección

General de Fondos Comunitarios
del Ministerio de Hacienda y
Administraciones Públicas del 1-1-2015 30-12-2015
Memorandum de Acuerdo sobre
la aplicación del mecanismo
financiero de EEE 2009-2014.
RESPONSABLE
Plurianual 1 enero 2015 31 diciembre 2015

Conocer el grado de
ejecución de la
asignación de créditos
nominativos a las % de gasto ejecutado con respecto
fundaciones del sector a lo concedido.
público, medición de la
eficacia en la gestión
del gasto y control de
las justificaciones
Número de instituciones públicas y

Disponer del perfil de privadas que participan en:
las instituciones • F. Instituto de Cultura Gitana 7
públicas y privadas
participantes en los • F. Centro Nal. del Vidrio 12
órganos de gobierno • Consorcio Centro F. García
6
Lorca.
Conocer el contenido
de las decisiones y Número de reuniones del Patronato - 2 anuales mínimo
acuerdos a partir de la Número reuniones Comisiones - 2 anuales mínimo
asistencia a reuniones Comités varios y Grupos de Trabajo
de los órganos de -12 reuniones
gobierno.
GENERAL transparencia, los Emprender actividades de comunicación cultural entre el estado y
instrumentos de
ESTRATEGIA 2.9. las comunidades autónomas.
comunicación y cooperación
cultural entre las
administraciones públicas y
otras instituciones para Desarrollo de un programa que fomente el conocimiento y diálogo
PROYECTO 2.9.3 entre las expresiones y bienes culturales más relevantes dentro de
España.
culturales.
OBJETIVO ESPECÍFICO Favorecer la comunicación cultural entre administraciones, instituciones públicas y privadas y sociedad civil sobre
DEL PROYECTO los bienes y elementos culturales reconocidos por la UNESCO, favoreciendo su conocimiento y disfrute y generando
sinergias de cooperación.
VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
Intensificación de la comunicación cultural entre

las administraciones implicadas en la gestión del Actas de las reuniones X Diciembre 2015
Camino de Santiago.
Culminación de la candidatura de ampliación del

Bien declarado Patrimonio Mundial a los Mapas a escala 1/25.000 de los Caminos de
Caminos de Santiago del Norte Peninsular para Santiago del Norte Peninsular X Mayo 2015
su evaluación en el Comité de Patrimonio
Mundial.
Documento de información adicional a
x Diciembre 2015
ICOMOS
Intensificación de la comunicación cultural entre

las administraciones implicadas en la gestión
del Camino de Santiago, instituciones públicas y Acciones recogidas en el Plan de Trabajo
2015-2021 del Consejo Jacobeo x Diciembre 2015
privadas y sociedad civil mediante la puesta en
marcha del Plan de Trabajo 2015-2021 del
Consejo Jacobeo.
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/2015 31/12/2015
trabajo
Reuniones del Consejo Jacobeo,
del Comité de Cooperación en la Consejera
1 gestión del bien Patrimonio 01/01/15 31/12/15 Grial Ibáñez SGCCCA Actas de las reuniones.
técnica
Mundial y de los grupos de
Trabajo.
Adaptación de la base
Preparación conjunta de la de datos relativa al
información que soliciten los estado de
organismos consultivos de conservación de los
UNESCO para la evaluación de la Caminos del Norte de
Candidatura de ampliación del España y la edición de
2 Bien declarado Patrimonio 01/01/15 31/05/15 Isabel Ibáñez Jefa de Servicio SGCCCA
mapas a escala
Mundial a los Caminos de 1/25.000.
Santiago del Norte Peninsular en
el Grupo de Trabajo creado al Documento de
efecto en el seno del Consejo información adicional a
Jacobeo.
ICOMOS.
Impulso para la aplicación del Acciones recogidas en

Consejera el Plan de Trabajo
3 Plan Estratégico 2015-2021 del 01/01/15 31/12/15 Grial Ibáñez SGCCCA
Consejo Jacobeo. técnica 2015-2021 del Consejo
Jacobeo.
OBJETIVO
GENERAL Reforzar, desde la
transparencia, los ESTRATEGIA Emprender actividades de comunicación cultural entre el estado y
2.9.
instrumentos de las comunidades autónomas.
comunicación y
públicas y otras Desarrollo de un programa que fomente el conocimiento y diálogo
instituciones para promover
2 un uso eficiente y racional PROYECTO 2.9.3. entre las expresiones y bienes culturales más relevantes dentro de
de los recursos culturales. España.
OBJETIVO ESPECÍFICO Favorecer la comunicación cultural entre administraciones, instituciones públicas y privadas y sociedad civil sobre los
DEL PROYECTO bienes y elementos culturales reconocidos por la UNESCO, favoreciendo su conocimiento y disfrute y generando sinergias
de cooperación.

P R D P R D
Reuniones del Consejo Jacobeo,
del Comité de Cooperación en la
1 gestión del bien Patrimonio 01/01/15 31/12/15
Mundial y de los grupos de
Trabajo.
Preparación conjunta de la
información que soliciten los
organismos consultivos de
UNESCO para la evaluación de
la Candidatura de ampliación del
2 Bien declarado Patrimonio 01/01/15 31/05/15
Mundial a los Caminos de
Santiago del Norte Peninsular en
el Grupo de Trabajo creado al
efecto en el seno del Consejo
Jacobeo.
Impulso para la aplicación del

3 Plan Estratégico 2015-2021 del 01/01/15 31/12/15
Consejo Jacobeo.
RESPONSABLE
Begoña Cerro Prada. Subdirectora General de Cooperación Cultural con las Comunidades Autónomas
Plurianual 01/01/2015 31/12/2015

Intensificación de la Previstas reuniones de

comunicación cultural la Comisión Ejecutiva,
entre las Comité de
administraciones Cooperación en la
implicadas en la Gestión del Bien
gestión del Camino declarado Patrimonio
de Santiago. Actas de las reuniones Mundial y del Grupo de 100%
Trabajo para la
Candidatura de
ampliación del Bien
declarado Patrimonio
Mundial a los Caminos
de Santiago del Norte
Peninsular.
Culminación de la Mapas a escala 1/25.000 de Acordada su

candidatura de los Caminos de Santiago del realización para
ampliación del Bien Norte Peninsular. mejorar la información 100%
declarado Patrimonio que se facilita a
Mundial a los ICOMOS.
Caminos de Santiago
del Norte Peninsular
para su evaluación en
el Comité de Documento de información
Patrimonio Mundial. Solicitado por ICOMOS 100%
adicional a ICOMOS.
Intensificación de la
comunicación cultural
entre las
administraciones
implicadas en la
gestión del Camino de
Santiago, instituciones
públicas y privadas y
sociedad civil mediante El Plan Estratégico
Acciones recogidas en el Plan
la puesta en marcha 2015-2021 del Consejo
Estratégico 2015-2021 del Consejo
del Plan Estratégico Jacobeo se pondrá en
Jacobeo
2015-2021 del Consejo marcha una vez lo 100%
Jacobeo apruebe la Comisión
Ejecutiva del 24 de
febrero
OBJETIVO
Reforzar desde la Mejorar el sistema de protección jurídica del patrimonio histórico.
GENERAL transparencia, los ESTRATEGIA 2.3
instrumentos de
comunicación y
públicas y otras
promover un uso eficiente
PROYECTO 2.3.1 Actualización delbienes
RegistroBIC por ministerio
General de Bienes de
e Inventario General de Bienes Muebles.
de ley.
Interés Cultural
y racional de los recursos.
DEL PROYECTO Reforzar la protección jurídica de bienes relevantes en todo el territorio y la comunicación entre administraciones
competentes, renovando los sistemas de inventariado del patrimonio histórico.
VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
Actualización de los Catálogos de bienes

protegidos en cumplimiento de la normativa Nº de solicitudes anotación código y número
vigente: Art. 9.3 y 26.3 de la Ley 16/1985 del anotaciones. X Diciembre de 2015
Patrimonio Histórico Españo
Metodología consensuada a través del Comité

Criterios metodológicos consensuados. X Diciembre de 2015
Técnico de Catálogos (CC. AA - Ministerio)
___________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
trabajo
Reuniones del Comité Técnico Enero Diciembre SG Protección
1 Vacante Jefe Sección Informe de reuniones.
de Catálogos. 2015 2015 Patrimonio
Estudio del sistema informatizado Enero Diciembre Vicente SG Protección Informe evaluación de
2 Jefe Negociado
de gestión bienes protegidos. 2015 2015 Martínez Patrimonio los sistemas operativos.
Estudio de anotaciones
Noviembre Diciembre Vicente SG Protección Informe cuantitativo
3 preventivas o definitivas de Jefe Negociado
2015 2015 Martínez Patrimonio estadístico.
códigos BIC o IGBM.
___________________________________________________________________________________________________________________________
OBJETIVO
GENERAL Reforzar desde la
transparencia, los ESTRATEGIA 2.3 Mejorar el sistema de protección jurídica del patrimonio histórico.
instrumentos de
comunicación y
públicas y otras
promover un uso eficiente PROYECTO 2.3.1
Actualización del Registro de Bienes de Interés Cultural e
Inventario General de Bienes Muebles.
Reforzar la protección jurídica de bienes relevantes en todo el territorio y la comunicación entre administraciones
DEL PROYECTO
competentes, renovando los sistemas de inventariado del patrimonio histórico.

P R D P R D
- Reuniones del Comité Diciembre
1 Enero 2015
Técnico de Catálogos. 2015
- Estudio del sistema
informatizado de gestión bienes Diciembre
2 Enero 2015
protegidos. 2016
- Estudio de anotaciones
Noviembre Diciembre
3 preventivas o definitivas de
2015 2015
___________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Elisa de Cabo de la Vega, Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
ANUAL 01-01-2015 31-12-2015
EVALUACIÓN Causas-
consecuencia
P R D De la
desviación
- Actualización de los - 2.000 BIC
Catálogos de bienes Muebles
protegidos en cumplimiento declarados y
de la normativa vigente: Art. - N.º de solicitudes anotación 500
- No hay baremo
9.3 y 26.3 de la Ley 16/1985 código y número incoados
mensual.
del Patrimonio Histórico anotaciones. - 100 BIC
Español. Inmuebles
anotados
- Metodología consensuada
a través del Comité - % Criterios metodológicos
- Criterios de trabajo - 50%
Técnico de Catálogos consensuados.
diferentes. -2
(CC. AA-Ministerio). - Reuniones.
___________________________________________________________________________________________________________________________
OBJETIVO
Reforzar desde la
instrumentos de ESTRATEGIA 2.3 Mejorar el sistema de protección jurídica del patrimonio histórico.
comunicación y
públicas y otras
instituciones para Desarrollo de sistema de gestión documental que permita culminar el
y racional de los
PROYECTO 2.3.2 proceso de protección jurídica de bienes muebles de titularidad
eclesiástica.
recursos.
DEL PROYECTO Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones
públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.
VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
- Diciembre de
- % inventario realizado por CCAA
X 2015
- Redacción de informes
- Integración en el Catálogo de bienes protegidos - Diciembre de
- Nº de bienes muebles integrados en el X
de los bienes muebles relevantes de la Iglesia X 2015
Catálogo
- Diciembre de
2015
___________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
trabajo
- Reuniones para la elaboración de
Enero Diciembre SG Protección Informe de reuniones
1 criterios comunes de realización Vacante Jefe Sección
2015 2015 Patrimonio con CC. AA.
del inventario con CC. AA.
Elisa de
- Reunión con la Subdirectora SG Protección
2 Abril 2014 Mayo 2014 Cabo de la Informe de la reunión
Conferencia Episcopal. General Patrimonio
Vega
- Elaboración de un manual
metodológico para proceder de Diciembre Pilar SG Protección
3 Abril 2013 Jefe Área Manual
manera común al inventario de 2015 Barraca Patrimonio
la Iglesia.
Vicente
- Estudio de anotaciones Jefe Negociado
Enero Diciembre Martínez SG Protección
4 preventivas o definitivas de códigos Informe cuantitativo
2013 2015 Aurora Patrimonio
BIC o IGBM, procedentes del Jefe Negociado
Núñez
inventario de la Iglesia.
Vicente Jefe Negociado
- Revisión de las campañas anuales
Enero Diciembre Martínez SG Protección
5 hechas por las CCAA para su Informe de revisión
2013 2015 Aurora Jefe Negociado Patrimonio
migración a las bases de datos.
Núñez
___________________________________________________________________________________________________________________________
OBJETIVO
Reforzar desde la
instrumentos de
ESTRATEGIA 2.3 Mejorar el sistema de protección jurídica del patrimonio histórico.
comunicación y
públicas y otras Desarrollo de un sistema de gestión documental que permita culminar
instituciones para
y racional de los
PROYECTO 2.3.2 el proceso de protección jurídica de los bienes muebles de titularidad
eclesiástica.
recursos.
Culminar el mandato previsto en la Disposición Transitoria 5ª en relación al artículo 28.1 de la Ley 16/1985 de
DEL PROYECTO
Patrimonio Histórico Español.

P R D P R D
- Reuniones del Comité Técnico Enero Diciembre
1 de Catálogos. 2015 2015
- Estudio del sistema
informatizado de gestión bienes Abril Diciembre
2 2015 2015
protegidos.
- Estudio de anotaciones Enero Diciembre
3 preventivas o definitivas de
2015 2015
- Mantenimiento y desarrollo de Enero Diciembre
4 las bases de datos de bienes
2015 2015
protegidos.
___________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE

- No ha habido subvención
% inventario realizado por - Información variable
- 20% 05% 15% para inventario de la Iglesia.
desde CC. AA.
CC. AA.
- Integración en el
Catálogo de bienes - Estado de la situación
- Redacción de informes de conocida.
protegidos de los
evaluación. 2 2
bienes muebles
relevantes de la
Iglesia. - Continuación de un
- Nº de bienes muebles proceso continuado. - Las CC. AA. llevan retraso
integrados en el Catálogo. 1.500 500 1.000 en la protección jurídica de
bienes de la Iglesia.
___________________________________________________________________________________________________________________________
OBJETIVO
GENERAL Reforzar desde la
transparencia, los ESTRATEGIA 2.3 Mejorar el sistema de protección jurídica del patrimonio histórico.
instrumentos de
comunicación y
públicas y otras
PROYECTO 2.3.3
Puesta en marcha y actualización del contenido del portal PH.es
de los bienes culturales.
y racional de los recursos. protegidos.
bienes BIC por ministerio de ley.
DEL PROYECTO Acercar el patrimonio histórico al ciudadano ofreciendo información sobre los bienes patrimoniales protegidos de la
forma más ágil, fiable y completa posible.
VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
Accesibilidad pública de parte del contenido de los - % de diseño del portal X Diciembre de 2014
catálogos de bienes protegidos. - Número de bienes volcados en el portal X Diciembre de 2014
Mejora de la imagen de la protección jurídica de - Nivel de satisfacción X Diciembre de 2014

bienes del patrimonio histórico. - Encuesta sociedad X Diciembre de 2014
___________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
trabajo
Revisión de las bases de datos de Enero Diciembre Vicente SG Protección Calidad y tipo de datos
1 Jefe negociado
bienes muebles e inmuebles 2015 2015 Martínez Patrimonio a volcar en el portal
- Búsqueda de documentación
Enero Diciembre Aurora SG Protección Número de registros
2 gráfica y digitalización en registros Laboral N4
2015 2015 Núñez Patrimonio completados
actuales
- Reuniones del Área con el Junio Diciembre Pilar SG Protección
3 Jefe de Área Informe de reuniones
Comité Web y SG Informática 2015 2015 Barraca Patrimonio
- Digitalización de nuevas Enero Diciembre Aurora SG Protección
4 Laboral N4 Registros digitalizados
anotaciones del IGBM 2015 2015 Núñez Patrimonio
- Digitalización de nuevas Enero Diciembre Concha SG Protección
5 Jefe Negociado Registros digitalizados
anotaciones del Registro BIC 2015 2015 Jabalquinto Patrimonio
Registros a volcar en el
- Filtro de las bases de datos Noviembr Diciembre Vicente SG Protección
6 Jefe Negociado portal
bienes muebles e inmuebles e 2015 2015 Martínez Patrimonio
- Volcado de registros de bases Diciembre Diciembre Registros que son

7 de datos de bienes muebles e SG Informática accesibles desde el
2015 2015
inmuebles al portal PH.es portal PH.es
___________________________________________________________________________________________________________________________
OBJETIVO
Reforzar desde la
GENERAL transparencia, los ESTRATEGIA 2.3 Mejorar el sistema de protección jurídica del patrimonio histórico.
instrumentos de
comunicación y
públicas y otras
PROYECTO 2.3.3 Puesta en marcha y actualización del contenido del portal PH.es
de los bienes culturales protegidos.
DEL PROYECTO Acercar el patrimonio histórico al ciudadano ofreciendo información sobre los bienes patrimoniales protegidos de la
forma más ágil, fiable y completa posible.

P R D P R D
- Revisión de las bases de datos Diciembre
1 Enero 2014
de bienes muebles e inmuebles. 2015
- Búsqueda de documentación
Diciembre
2 gráfica y digitalización en Enero 2014
2015
registros actuales.
- Reuniones del Área con el Diciembre
3 Junio 2014
Comité Web y SG Informática. 2015
- Digitalización de nuevas Diciembre
4 Enero 2014
anotaciones del IGBM. 2015
- Digitalización de nuevas Diciembre
5 Enero 2014
anotaciones del Registro BIC. 2015
- Filtro de las bases de datos Noviembre Diciembre
6
bienes muebles e inmuebles. 2014 2015
- Volcado de registros de bases
de datos de bienes muebles e Diciembre Diciembre
7
inmuebles al portal PH.es 2014 2015
RESPONSABLE

- Accesibilidad pública - % de diseño del portal.

de parte del contenido 90% 90%
de los catálogos de - Número de bienes volcados en
bienes protegidos. el portal. Actualmente no hay. 6.500
- Mejora de la imagen
de la protección - Nivel de satisfacción. Incierto.
jurídica de bienes del - Encuesta sociedad. No hay ninguna.
patrimonio histórico.
___________________________________________________________________________________________________________________________
OBJETIVO Reforzar desde la
GENERAL transparencia, los Desarrollar herramientas de colaboración para la generación de
instrumentos de información y conocimiento que sirvan a gestores y políticos para la
comunicación y
ESTRATEGIA 2.4. toma de decisiones y la formulación de políticas públicas en materia
cooperación cultural de museos.
entre las
administraciones
2 públicas y otras
instituciones para
promover un uso
PROYECTO 2.4.1. Creación del Observatorio de Museos de España.
eficiente y racional de los
recursos.
OBJETIVO ESPECÍFICO Construir un sistema de información, análisis, formación, investigación y prospectiva que sirva al diseño de políticas
DEL PROYECTO generales y de planes de actuación en materia de museos y que permitan un conocimiento panorámico y global de
la situación y necesidades de los museos en España.
Generar un espacio con información de

Visitas recibidas al micrositio. Diciembre 2015
interés para las instituciones.
Incrementar la comunicación entre Interacción con instituciones: correos,

Diciembre 2015
instituciones. consultas...
Homogeneizar prácticas comunes. Grupos de trabajo creados. Diciembre 2015

RESPONSABLE
Plurianual 01-2015 12-2015
trabajo
Presentación del micrositio del
Virginia Garde SG Museos Comunicación del
1. OME en www.mecd.es 03-2015 6-2015 Jefa de Área
López Estatales sitio web publicado.
Reunión del Consejo Asesor
Virginia Garde SG Museos
2. del OME. 04-2015 06-2015 Jefa de Área Actas reunión.
López Estatales
Reuniones con responsables Virginia Garde SG Museos

3. 02-2015 12-2015 Jefa de Área Actas reuniones.
de las CC.AA. y de AGE. López Estatales
Creación de grupos de trabajo

para el desarrollo de pautas o Virginia Garde SG Museos Documento
4. 02-2015 12-2015 Jefa de Área
protocolos de actuación. López Estatales constitución grupos.
Creación de grupo de trabajo

con SGTSI para el estudio de la Documentos de
implantación de cartografías Virginia Garde SG Museos requisitos
5. 02-15 12-2015 Jefa de Área
museísticas. López Estatales tecnológicos y
posibilidades.
Encuesta: Asociaciones de Virginia Garde SG Museos
6. Amigos. Estado de la cuestión. 05-2015 12-2015 Jefa de Área Encuestas recibidas.
López Estatales
OBJETIVO
GENERAL Reforzar desde la Desarrollar herramientas de colaboración para la generación de
transparencia, los
información y conocimiento que sirvan a gestores y políticos para la
instrumentos de ESTRATEGIA 2.4. toma de decisiones y la formulación de políticas públicas en materia de
comunicación y
museos.
2 públicas y otras
instituciones para
PROYECTO 2.4.1. Creación del Observatorio de Museos de España.
OBJETIVO ESPECÍFICO Construir un sistema de información, análisis, formación, investigación y prospectiva que sirva al diseño de políticas
DEL PROYECTO generales y de planes de actuación en materia de museos y que permitan un conocimiento panorámico y global de
la situación y necesidades de los museos en España.

P R D P R D
Presentación del micrositio del

1. 03-2015 06-2015
OME en www.mecd.es
Reunión del Consejo Asesor del

2. 04-2015 06-2015
OME.
Reuniones con responsables

3. 02-2015 12-2015
de las CC.AA. y de AGE
Creación de grupos de trabajo
4. para el desarrollo de pautas o 02-2015 12-2015
protocolos de actuación.
Creación de grupo de trabajo
con SGTSI para el estudio de la
5. implantación de cartografías 02-2015 12-2015
museísticas.
Encuesta: Asociaciones de
6. 05-2015 12-2015
Amigos. Estado de la cuestión.
RESPONSABLE
Plurianual 01-2015 12-2015

Generar un espacio
con información de
interés para las Visitas recibidas al micrositio. Ninguno 1800
instituciones.
Incrementar la
Interacción con instituciones:
comunicación entre Ninguna 1800
correos, consultas...
instituciones.
Homogeneizar
Grupos de trabajo creados. Ninguno 1
prácticas comunes.
OBJETIVO
Reforzar desde la Desarrollar herramientas de colaboración para la generación
GENERAL transparencia, los de información y conocimiento que sirvan a gestores y políticos para
ESTRATEGIA 2.4. la toma de decisiones y la formulación de políticas públicas en materia
instrumentos de
comunicación y de museos.
públicas y otras
PROYECTO 2.4.3 Potenciación del Laboratorio Permanente de Público de Museos.
DEL PROYECTO Reforzar las estrategias de comunicación del LPPM para incorporar a otros museos de la AGE al proyecto.
Contribuir a un mejor conocimiento de los

visitantes de museos mediante la Número de investigaciones y
X Diciembre 2015
comunicación pública de las investigaciones documentos publicados.
y documentos que se realicen.
Compartir modelos de gestión y herramientas Número de peticiones de

X Diciembre 2015
de investigación orientados al público. herramientas, modelos y guías.
RESPONSABLE
Diseño de la herramienta y la
1. metodología para la
Virginia Garde SG Museos
caracterización del perfil de 02 -15 12-15
López Jefa de Área Estatales Documento de
público de los Museos
pautas
Arqueológico Nacional y
Nacional de Escultura.
Análisis de cuestionarios a
2. visitas experimentales en Virginia Garde Jefa de Área SG Museos Informe
04-15 12-15
Museo Nacional Centro López Estatales
de Investigación de
Altamira.
Publicaciones on line:
- Conociendo a nuestros visitantes.
Museo del Greco
- Conociendo a nuestras visitantes.
Museo del Romanticismo Virginia Garde SG Museos Informes en formato
3. - Conociendo a nuestros visitantes: 04-15 12-15 Jefa de Área
López Estatales digital en web MECD
Museo Lázaro Galdiano
- Guía de actuación para la
planificación, realización y
evaluación de proyectos
educativos y culturales en museos.
Organización de jornadas/ Actas

Virginia Garde SG Museos jornadas/
4. talleres para miembros LPPM. 09-15 12-15 Jefa de Área
López Estatales programas talleres.
5. Mantenimiento y actualización Virginia Garde SG Museos

del micrositio del LPPM. 02 - 15 12 -15 Jefa de Área Nuevo sitio web.
López Estatales
Elaboración de guías
metodológicas de actuación Virginia Garde SG Museos Documentos con
6. en relación a públicos y 03 -15 12 - 15 Jefa de Área
López Estatales pautas.
actividades específicos.
GENERAL transparencia, los Desarrollar herramientas de colaboración para la generación de
instrumentos de información y conocimiento que sirvan a gestores y políticos para la
ESTRATEGIA 2.4. toma de decisiones.
comunicación y
entre las
2 promover un uso
eficiente y racional de los PROYECTO 2.4.3. Potenciación del Laboratorio Permanente de Público de Museos.
recursos.
DEL PROYECTO Reforzar las estrategias de comunicación del LPPM para incorporar a otros museos de la AGE al proyecto.

P R D P R D
1. Diseño de la herramienta y la 02-15 12-15

metodología para la
caracterización del perfil de
público de los Museos
Arqueológico Nacional y
Nacional de Escultura.
2. Publicaciones on line:
- Conociendo a nuestros visitantes.
Museo del Greco. 02-15 12-15
- Conociendo a nuestras visitantes.
Museo del Romanticismo.
- Conociendo a nuestros visitantes:
Museo Lázaro Galdiano.
- Guía de actuación para la
planificación, realización y evaluación
de proyectos educativos y culturales
en museos.
P R D P R D
Organización de jornadas/
3. 09-15 12-15
talleres para miembros LP.
4. Mantenimiento y actualización 02-15 12-15

del micrositio del LPPM.
Elaboración de guías
5. metodológicas de actuación 03- 15 12-15
en relación a públicos y
actividades específicos.
RESPONSABLE
Plurianual 01-2015 12-2015

INDICADORES
Contribuir a un
mejor conocimiento
de los visitantes de Número de investigaciones y 20 24
museos mediante la documentos publicados.
comunicación
pública de las
investigaciones que
se realicen.
Compartir modelos de
gestión y Número de peticiones de
herramientas de herramientas, modelos y 70 80
investigación guías.
orientados al público.
GENERAL transparencia, los Potenciar la comunicación y cooperación institucional en el campo del
instrumentos de ESTRATEGIA 2.5 Patrimonio Cultural.
comunicación y
entre las
y otras instituciones para Redacción de planes nacionales para los nuevos campos
2 favorecer un uso eficiente
PROYECTO 2.5.2 patrimoniales: Paisaje cultural, Patrimonio del siglo XX, Arquitectura
tradicional y Patrimonio Inmaterial.
culturales.
DEL PROYECTO Establecer criterios y métodos comunes, coordinar las actuaciones y crear instrumentos de gestión compartida en
los nuevos campos patrimoniales.
% INVESTIGACIONES E INVENTARIOS
24 INVESTIGACIONES E INVENTARIOS X Diciembre 2015
REALIZADOS
24 INTERVENCIONES % INTERVENCIONES REALIZADAS X Diciembre 2015
12 CURSOS DE FORMACIÓN % CURSOS DE FORMACIÓN REALIZADOS X Diciembre 2015
12 JORNADAS DE DIFUSIÓN % JORNADAS DE DIFUSIÓN REALIZADAS X Diciembre 2015
___________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE

Anualidad 2015 01-01-2015 o anterior 31-12-2015
trabajo
Reuniones de la Comisión de Área de
Seguimiento del Plan Nacional Arqueóloga Intervenciones en 2 Reuniones de la
de Paisaje Cultural. del IPCE Comisión.
del IPCE.
Reuniones del Comité de Área de

Arqueóloga Intervenciones en 1 Reunión del
2 Coordinación del Plan Nacional 2015 2015 Linarejos Cruz
del IPCE Bienes Culturales Comité.
de Paisaje Cultural. del IPCE.
Área de
Acciones Formativas del Plan Arqueóloga Intervenciones en
3 2015 2015 Linarejos Cruz Bienes Culturales 1 Curso de paisaje.
Nacional de Paisaje Cultural. del IPCE
del IPCE.
Área de Publicación en web
Acciones Divulgativas del Plan Arqueóloga Intervenciones en de actividades y
4 2015 2015 Linarejos Cruz Bienes Culturales acciones del Plan
Nacional de Paisaje Cultural. del IPCE
del IPCE. Nacional.
___________________________________________________________________________________________________________________________
trabajo
Área de 2 Estudios
Estudios relacionados con el Arqueóloga Intervenciones en relacionado con
Paisaje Cultural. del IPCE Paisaje Cultural.
del IPCE.
Área de Repertorio de
Documentación del Paisaje Arqueóloga Intervenciones en Paisajes culturales
6 2013 2015 Linarejos Cruz Bienes Culturales representativos de
Cultural. del IPCE
del IPCE. España.
Área de Publicación del
Arqueóloga Intervenciones en catálogo ‘100
7 Difusión del Paisaje Cultural. 2015 2015 Linarejos Cruz Bienes Culturales paisajes culturales de
del IPCE
del IPCE. España’.
Área de Plan de Calidad del
Plan de Calidad del Paisaje Arqueóloga Intervenciones en Paisaje Cultural de
Cultural. del IPCE Lorca (Murcia).
del IPCE.
Seguimiento del Plan Nacional María Pía Etnóloga del Intervenciones en 2 Reuniones de la
9 de Patrimonio Cultural 2015 2015 Bienes Culturales
Timón IPCE Comisión.
Inmaterial. del IPCE.

Seguimiento del Plan Nacional María Pía Etnóloga del Intervenciones en 2 Reuniones de la
10 2015 2015 Bienes Culturales
de Arquitectura Tradicional. Timón IPCE Comisión.
del IPCE.
Acciones Formativas del Plan Área de

Nacional de Arquitectura María Pía Etnóloga del Intervenciones en
11 2015 2015 Bienes Culturales 1 Jornadas
Tradicional. Timón IPCE
del IPCE.
___________________________________________________________________________________________________________________________
trabajo
Área de
Acciones de Difusión Intervenciones en
relacionadas con las jornadas María Pía Etnóloga del
12 2015 2015 Bienes Culturales 1 Publicación Actas
de Arquitectura Tradicional. Timón IPCE
del IPCE.
Área de
Acciones Formativas del Plan Intervenciones en
María Pía Etnóloga del
13 Nacional de Patrimonio 2015 2015 Bienes Culturales 1 Curso
Timón IPCE
Cultural Inmaterial. del IPCE.
Área de 6 Estudios
Estudios relacionados con el Intervenciones en
María Pía Etnóloga del relacionado con
14 Plan Patrimonio Cultural 2015 2015 Bienes Culturales Patrimonio Cultural
Timón IPCE
Inmaterial. del IPCE. Inmaterial.
Área de 4 Estudios
Estudios relacionados con el Intervenciones en
María Pía Etnóloga del relacionado con
15 Plan de Arquitectura 2015 2015 Bienes Culturales Arquitectura
Timón IPCE
Tradicional. del IPCE. Tradicional.
Área de
Difusión sobre los cultivos Intervenciones en Publicación del Atlas
María Pía Etnóloga del del Paisaje del
16 tradicionales y paisajes del 2015 2015 Bienes Culturales
Timón IPCE viñedo.
viñedo. del IPCE.
Comisariado
Área de Exposición
Difusión del patrimonio Intervenciones en
María Pía Etnóloga del INMATERIAL:
17 fotográfico sobre patrimonio 2015 2015 Bienes Culturales PATRIMONIO Y
Timón IPCE
Cultural Inmaterial. del IPCE. MEMORIA
COLECTIVA.
Seguimiento de Seguimiento Isabel Técnica Área de
18 del Plan Nacional de 2015 2015 Argerich superior Documentación y 2 Reuniones de la
Comisión.
Conservación del Patrimonio Fernández Fototeca IPCE Difusión del IPCE.
Cultural del S. XX.
___________________________________________________________________________________________________________________________
trabajo
3 Estudios
Isabel Técnica Área de relacionados con el
Estudios relacionados con el
19 2015 2015 Argerich superior Documentación y Patrimonio Cultural
Patrimonio Cultural del S. XX
Fernández Fototeca IPCE Difusión del IPCE del S. XX
Publicaciones en
Isabel Técnica Área de Web de resultados
Acciones divulgativas del estudios sobre
20 2015 2015 Argerich superior Documentación y
Patrimonio Cultural del S. XX Patrimonio Cultural
Fernández Fototeca IPCE Difusión del IPCE
del S. XX
Publicación Nº 11
Isabel Técnica Área de Revista PCE sobre
Acciones divulgativas del
21 2015 2015 Argerich superior Documentación y Patrimonio Cultural
Patrimonio Cultural del S. XX
Fernández Fototeca IPCE Difusión del IPCE del S. XX
___________________________________________________________________________________________________________________________
GENERAL transparencia, los Potenciar la comunicación y cooperación institucional en el
instrumentos de ESTRATEGIA 2.5 campo del Patrimonio Cultural.
comunicación y
entre las
Redacción de planes nacionales para los nuevos campos
2
favorecer un uso eficiente PROYECTO 2.5.2 patrimoniales: Paisaje cultural, Patrimonio del siglo XX,
y racional de los recursos Arquitectura tradicional y Patrimonio Inmaterial.
culturales.
Establecer criterios y métodos comunes, coordinar las actuaciones y crear instrumentos de gestión compartida en
DEL PROYECTO
los nuevos campos patrimoniales.
P R D P R D
1 Seguimiento del Plan Nacional 2015 2015
de Paisaje Cultural.
Reuniones del Comité de
2 Coordinación del Plan 2015 2015
Nacional de Paisaje Cultura.l
Acciones Formativas del Plan

3 2015 2015
Nacional de Paisaje Cultural.
4 Acciones Divulgativas del Plan

2015 2015
Nacional de Paisaje Cultural.
P R D P R D
5 Estudios relacionados con el 2015 2015

Paisaje Cultural.
Documentación del paisaje

6 2013 2015
cultural.
Difusión y publicación
7
relacionados con Paisaje 2015 2015
Cultural.
Plan de Calidad del Paisaje

8 2014 2015
Cultural.
Jornada sobre el Plan Nacional

9 2015 2015
de Arquitectura Tradicional.
Seguimiento del Plan Nacional
10 2015 2015
de Patrimonio Cultural
Inmaterial.
11 Seguimiento del Plan Nacional 2015 2015
de Arquitectura Tradicional.
Publicación actas de las
Jornadas de Arquitectura
12 2015 2015
Tradicional.
___________________________________________________________________________________________________________________________
P R D P R D
Curso sobre Patrimonio

13 2015 2015
Cultural Inmaterial.

14 Plan de Patrimonio Cultural 2015 2015
Inmaterial.
15 Plan de Arquitectura 2015 2015
Tradicional.
Publicación del Atlas del
16 Cultivo Tradicional del Viñedo. 2013 2015
Comisariado exposición
“Inmaterial: patrimonio y
17 memoria colectiva”. 2015 2015
Jornadas sobre Arquitectura

18 2015 2015
Tradicional.
Seguimiento del Plan Nacional
19 de Patrimonio Cultural del Siglo 2015 2015
XX.

20 Plan Nacional de Patrimonio 2015 2015
Cultural del Siglo XX.
Acciones divulgativas del

21 2015 2015
Patrimonio Cultural del Siglo XX.
Difusión y publicación sobre el

22 Patrimonio Cultural del Siglo XX. 2015 2015
RESPONSABLE

PLURIANUAL 1-1-2015 31-12-2015

RESULTADO EVALUACIÓN Causas-cdnsecuencia De
PREVISTO P R D la desviación
24 INVESTIGACIONES E % INVESTIGACIONES E
INVENTARIOS INVENTARIOS REALIZADOS
12 15
24 INTERVENCIONES % INTERVENCIONES REALIZADAS 12 0
12 CURSOS DE % CURSOS DE FORMACIÓN

FORMACIÓN REALIZADOS
10 2
12 JORNADAS DE % JORNADAS DE DIFUSIÓN

DIFUSIÓN REALIZADAS
13 1
___________________________________________________________________________________________________________________________
ESTRATEGIA 2.5 Potenciar la comunicación y cooperación institucional en el campo del
instrumentos de Patrimonio Cultural.
comunicación y
entre las
2
y otras instituciones para Impulso y ampliación de la red técnica de institutos de patrimonio y
favorecer un uso eficiente PROYECTO 2.5.3 centros de conservación.
culturales.
DEL PROYECTO
Potenciar la red y ampliarla de acuerdo con la demanda existente.
Diciembre 2015
2 NUEVAS INSTITUCIONES ASOCIADAS A LA RED % NUEVAS INSTITUCIONES ASOCIADAS A LA RED
X
X
2 REUNIONES DE COORDINACIÓN % REUNIONES REALIZADAS Diciembre 2015
3 JORNADAS DE DIFUSIÓN % JORNADAS DE DIFUSIÓN REALIZADAS X

Diciembre 2015
2 PUBLICACIONES CONJUNTAS % PUBLICACIONES CONJUNTAS REALIZADAS X
4 PROYECTOS EN COLABORACION % PROYECTOS CONJUNTOS REALIZADOS X Diciembre 2015

RESPONSABLE

Anualidad 2015 1-1-2015 31-12-2015
trabajo
Creación de un
micrositio web de
presentación de la
Red.
Jefa del
Servicio de Proyectos conjuntos
IDENTIFICACIÓN DE TEMAS conservación y
de investigación e
PRIORITARIOS DE Mónica restauración de Área de
30-12- obras de arte,
intervención.
1 INVESTIGACIÓN E 2-1-2015 Redondo investigación
2015 patrimonio
INTERVENCIÓN Alvarez y formación.
arqueológico y Publicaciones
etnográfico. conjuntas sobre
temas de
investigación e
intervención
prioritarios.
trabajo
Jefa del
Servicio de Reuniones conjuntas
conservación y de definición de
COLABORACIÓN EN EL Mónica restauración de Área de
30-12- objetivos.
2 PROYECTO COREMANS 2-1-2015 Redondo obras de arte, investigación y
2015
Alvarez patrimonio formación.
Actividades
arqueológico y
etnográfico.
formativas conjuntas.
Jefa del
Servicio de
UTILIZACIÓN DE RECURSOS conservación y Área de Coparticipación en
COMPARTIDOS PARA LA Mónica restauración de
30-12- Intervenciones en organización de
3 OFERTA DE ACTIVIDADES 2-1-2015 Redondo obras de arte, Bienes Culturales
2015 congresos y cursos.
FORMATIVAS Alvarez patrimonio del IPCE.
arqueológico y
etnográfico.
Jefa del
Servicio de
conservación y Área de
COLABORACIÓN PARA EL Mónica restauración de Participación
30-12- Intervenciones en
4 ASESORAMIENTO TÉCNICO 2-1-2015 Redondo obras de arte, Bienes Culturales
conjunta en
2015
Alvarez patrimonio del IPCE. asesorías técnicas.
arqueológico y
etnográfico.
GENERAL transparencia, los Potenciar la comunicación y cooperación institucional en el campo del
instrumentos de ESTRATEGIA 2.5
comunicación y
públicas y otras
instituciones para
2 favorecer un uso eficiente
PROYECTO 2.5.3
Impulso y ampliación de la red técnica de institutos de patrimonio y
centros de conservación.
culturales.
DEL PROYECTO Potenciar la red y ampliarla de acuerdo con la demanda existente.

P R D P R D
IDENTIFICACIÓN DE TEMAS
PRIORITARIOS DE
1 INVESTIGACIÓN E 2-1-2015 31-12-2015
INTERVENCIÓN
2 COLABORACIÓN EN EL
2-1-2015 31-12-2015
PROYECTO COREMANS
UTILIZACIÓN DE RECURSOS
COMPARTIDOS PARA LA
3 OFERTA DE ACTIVIDADES 1-10-2015 31-12-2015
FORMATIVAS
COLABORACIÓN PARA EL
4 ASESORAMIENTO TÉCNICO 2-1-2015 31-12-2015
RESPONSABLE

PLURIANUAL 1-1-2015 31-12-2015

Había 6 instituciones
6 NUEVAS
asociadas.
INSTITUCIONES
Han solicitado la 2
ASOCIADAS
inclusión de 2 nuevas.
6 REUNIONES DE Se había realizado
2
COORDINACIÓN 3 reuniones.
3 JORNADAS DE Se había organizado
1
DIFUSIÓN 2 jornada de difusión.
6 PROYECTOS Se habían realizado 5
CONJUNTOS proyectos conjuntos. 2
GENERAL transparencia, los ESTRATEGIA Fortalecer los instrumentos orgánicos de cooperación en
2.7. materia de archivos y bibliotecas.
instrumentos de comunicación
y cooperación cultural entre
las administraciones públicas
2
promover un uso eficiente y Creación del Consejo de Cooperación Archivística, según
racional de los recursos PROYECTO 2.7.1.
lo dispuesto en el RD 1708/2011, de 18 de noviembre.
culturales.
Impulsar el Sistema Español de Archivos para lograr la participación de las administraciones públicas, de los
DEL PROYECTO archivos universitarios y de archivos privados.
Reunión de diferentes Patronatos de los

Número de Reuniones X Mayo 2015
Archivos Estatales.
Número de CCAA, Ayuntamientos y

Universidades representados. X Mayo 2015
RESPONSABLE
4 meses Enero 2015 Mayo 2015
trabajo
Envío cartas de
convocatoria.
Severiano Elaboración del orden

Subdirector del día Confirmación de
Hernández Subdirección asistencias.
General
Convocatoria, preparación, Vicente/ General de los
AAEE/
celebración y difusión de la Antonio AAEE /Área de Carpetas de trabajo.
1 31/01/2015 30/04/2015 Subdirector
Reunión de diferentes Alonso Programación y
General Acta de la reunión.
Patronatos. Sánchez / Coordinación
Adjunto /
Jefe de Área
Archivística. Acuerdos adoptados.
Blanca
Desantes Elaboración nota de
prensa.
Cartas de envío de Acta.

GENERAL transparencia, los ESTRATEGIA Fortalecer los instrumentos orgánicos de cooperación en
2.7.
instrumentos de materia de archivos y bibliotecas.
comunicación y
públicas y otras
PROYECTO 2.7.1.
Creación del Consejo de Cooperación Archivística, según lo dispuesto
en el RD 1708/2011, de 18 de noviembre.
de los recursos culturales.
DEL PROYECTO Impulsar el Sistema Español de Archivos para lograr la participación de las administraciones públicas, de los
archivos universitarios y de archivos privados.

P R D P R D
Convocatoria, preparación,
1 celebración y difusión de la 31/01/2015 30/04/2015
Reunión de diferentes
Patronatos.
RESPONSABLE

EVALUACIÓN Causas-
RESULTADO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL consecuencia
Reunión de
diferentes 2 reuniones de
Número de Reuniones 2 reuniones
Patronatos de los Patronato
Archivos Estatales.
Número de CC.AA. y 2 CC.AA.
Ayuntamientos Universidades 2 Ayuntamientos
representados. 2 Universidades
RESPONSABLE
ANUAL 27-01-2015 31-12-2015

Número de descargas de
documentos elaborados por el
Consejo de Cooperación 0 800
Bibliotecaria desde la puesta en
Fortalecimiento de la marcha de la web.
comunicación del
Consejo de Número medio de visitas diarias a
Cooperación la web. 0 30
Bibliotecaria,
aumento de la
visibilidad de sus
actividades.
Número de seguidores en Twitter. 546 700
Número de menciones y/o retuits 40 500

en Twitter (en 2015).
OBJETIVO
Reforzar, desde la
GENERAL Fortalecer los instrumentos orgánicos de cooperación en materia de
transparencia, los ESTRATEGIA 2.7 archivos y bibliotecas.
instrumentos de
comunicación y
públicas y otras
Elaboración y ejecución de un Plan Estratégico del Consejo de
2
instituciones para
promover un uso eficiente PROYECTO 2.7.2 Cooperación Bibliotecaria que defina las líneas de actuación
culturales.
DEL PROYECTO Optimizar el funcionamiento de las estructuras de cooperación bibliotecaria.

P R D P R D
Primera sesión para el
1 planteamiento de la web. 27-01-2015 27-01-2015
Segunda sesión para el

2 04-02-2015 04-02-2015
planteamiento de la web.
Creación del grupo de

representantes de las distintas
3 Comisiones y Grupos de 2-03-2015 2-03-2015
Trabajo para la comunicación
en el CCB.
P R D P R D
Reunión virtual o presencial

para la puesta en marcha del
4 grupo y definición de la 30-03-2015 30-03-2015
estrategia para la comunicación
en redes sociales.
Puesta en marcha del buzón

5 15-04-2015 30-04-2015
de correo para las
comunicaciones.
Reunión para el seguimiento

6 30-04-2015 30-04-2015
de la creación de la web.
7 Finalización de la web. 01-07-2015 01-07-2015
Difusión de la nueva web a

8 través de las redes sociales del 15-07-2015 31-12-2015
CCB.
OBJETIVO
Reforzar, desde la
GENERAL transparencia, los Fortalecer los instrumentos orgánicos de cooperación en
ESTRATEGIA 2.7 materia de archivos y bibliotecas.
instrumentos de comunicación
y cooperación cultural entre
las administraciones públicas
PROYECTO 2.7.2
Elaboración y ejecución de un Plan Estratégico del Consejo de
Cooperación Bibliotecaria que defina las líneas de actuación.
culturales.
DEL PROYECTO Optimizar el funcionamiento de las estructuras de cooperación bibliotecaria.
Fortalecimiento de la estrategia de Número de descargas de documentos

comunicación del Consejo de elaborados por el Consejo de Cooperación X 31-12-2015
Cooperación Bibliotecaria. Bibliotecaria.
Número medio de visitas diarias a la web. X
Número de seguidores en Twitter. X
Número de menciones y/o retuits en Twitter. X

RESPONSABLE
Concha Vilariño Periáñez. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
Anual 27-01-2015 31-12-2015
trabajo
Primera sesión para el Decisión sobre los

1 27-01-2015 27-01-2015 SAL/BMG JACC/JS SGCB contenidos.
planteamiento de la web.
Decisión sobre las

2 Segunda sesión para el 04-02-2015 04-022015 SAL/BMG JACC/JS SGCB relaciones y
planteamiento de la web. estructura de la web.
Creación del grupo de

3 representantes de las distintas 2-03-2015 2-03-2015 SAL/BMG/DG S JACC/JS/JS SGCB Grupo de trabajo.
Comisiones y Grupos de Trabajo
para la comunicación en el CCB.
Reunión virtual o presencial

para la puesta en marcha del Puesta en marcha de
4 grupo y definición de la 30-03-2015 30-03-2015 SAL/BMG JACC/JS SGCB la organización de las
estrategia para la comunicaciones
comunicación en redes internas y externas.
sociales.
trabajo
Puesta en marcha del buzón Difusión de la

5 de correo para las 15-04-2015 30-04-2015 SAL/BMG JACC/JS SGCB información
comunicaciones. pertinente entre los
miembros del CCB.
6 Reunión para el seguimiento JACC/JS SGCB

30-04-2015 30-04-2015 SAL/BMG
de la creación de la web.
7 Finalización de la web. 01-07-2015 01-07-2015 SAL/BMG JACC/JS SGCB Presentación de la

web.
Difusión de la nueva web a Difusión de la

8 través de las redes sociales del 15-07-2015 31-12-2015 SAL/BMG/DG S JACC/JS/JS SGCB actividad del CCB,
CCB. fortalecimiento de su
imagen.
GENERAL transparencia, los Consolidar el liderazgo y participación de la Secretaría de Estado
instrumentos de ESTRATEGIA 2 .8. de Cultura como referente de buenas prácticas en materia de
comunicación y archivos.
públicas y otras
Creación del Comisiones y Grupos de Trabajo en materia
promover un uso eficiente PROYECTO 2.8.1. de archivos e impulso de proyectos nacionales en el ámbito
y racional de los recursos de los archivos y la gestión documental (CNEDA, AENOR, etc).
culturales.
DEL PROYECTO Desarrollar y difundir la aplicación de normas nacionales relacionadas con el ámbito de los archivos y la gestión
documental que permitan el intercambio de estrategias y la interoperabilidad entre sistemas de información.
Redactar documentos técnicos vinculados a

Número de borradores y versiones de
las actividades definidas en el Proyecto X Diciembre 2015
documentos técnicos tratados.
NEDA-I
Número de comentarios recibidos a los
X Diciembre 2015
documentos técnicos.
Número de documentos técnicos

X Diciembre 2015
aprobados.
Organizar dos sesiones ordinarias de la

Número de sesiones celebradas. X Diciembre 2015
CNEDA.
Ampliar la difusión de las actuaciones Número de páginas actualizadas dentro

X Diciembre 2015
desarrolladas por la CNEDA. del sitio web de la CNEDA.
Número de informes de actuación

X Diciembre 2015
redactados.
Secretaría del Subcomité 1 de Gestión Número de instituciones representadas

Documental y Aplicaciones de AENOR. X Diciembre 2015
Número de reuniones convocadas

X Diciembre 2015
Número de votos emitidos desde la

Secretaría. X Diciembre 2015
Número de normas ISO publicadas como

normas UNE-ISO X Diciembre 2015
Número de actividades de formación

X Diciembre 2015
Número de actividades de difusión X Diciembre 2015
Validación de la segunda versión revisada de

la Norma para la elaboración de Puntos de Fecha de revisión X Diciembre 2015
Acceso normalizados en las Descripciones
de documentos de archivo.
Tiempo de validación X Diciembre 2015
Difusión de la Norma a los Archivos X Diciembre 2015

Estatales.
Impulsar la recopilación y elaboración de

documentos normativos y procedimientos por Número de reuniones
parte del Grupo de Trabajo de tasación y X Diciembre 2015
valoración económica de documentos.
Número de documentos y
X Mayo 2015
procedimientos recopilados.
Número de documentos elaborados X Diciembre 2015
Tiempo de elaboración de los

X Diciembre 2015
Creación de Comisiones y Grupos de Trabajo Número de Comisiones y Grupos de
en el seno del Consejo de Cooperación X Diciembre 2015
Archivística. Trabajo creadas.
Número de reuniones X Diciembre 2015
Número de instituciones representadas X Diciembre 2015

RESPONSABLE
trabajo
Redactar documentos técnicos Archivo Real
vinculados a las actividades Javier Jefe de Chancillería de
1 02/01/2015 30/12/2015 Documentos técnicos.
definidas en el Proyecto Requejo sección Valladolid.
NEDA-I
Archivo Real Órdenes del Día

Javier Chancillería de Cartas de
Organizar dos sesiones Jefe de
2 02/01/2015 30/12/2015 Requejo/ Valladolid / Archivo convocatoria Textos
ordinarias de la sección
Ricard Pérez General de Indias. para estudio Actas
CNEDA. de reuniones.
Archivo Real Contenidos

Chancillería de actualizados en la
Valladolid / Web de la CNEDA.
Ampliar la difusión de las Javier Jefe de Informes de actividad
actuaciones desarrolladas 02/01/2015 30/12/2015 Subdirección
3 Requejo/ sección / Jefe de la CNEDA.
por la CNEDA. General de
Ricard Pérez de servicio Archivos Estatales. Circulares de
actuaciones de la
CNEDA.
Control de representantes Área de Listados de bajas

del Subcomité 1 de Gestión Beatriz Jefe de Programación y Listados de nuevas
4 Documental y Aplicaciones 02/01/2015 30/12/2015 Coordinación solicitudes Listados de
Franco Servicio Archivística. nuevos representantes
de AENOR (SC1/CTN50). Actualización de datos .
trabajo
Listados mensuales
de normas a votar
Envío de votos a
secretaría de
Emisión de votos y Área de AENOR
comentarios de normas ISO Beatriz Jefe de Programación y Petición de votos y
5 02/01/2015 30/12/2015 comentarios a los
que corresponde al Franco Servicio Coordinación
SC1/CTN50 Archivística miembros del SC1
Difusión de los
resultados de voto.
Redacción de las
actividades que
Área de realiza el SC1 para el
Difusión de las actividades Beatriz Jefe de Programación y Boletín informativo de
6 02/01/2015 30/12/2015 Fesabid con carácter
realizadas por el SC1/CTN50 Franco Servicio Coordinación
Archivística semestral.
Correos electrónicos
Difusión a los miembros del para envío de
Área de novedades, noticias,
SC1/CTN50 de información informes reuniones
Beatriz Jefe de Programación y
7 de interés para las 02/01/2015 30/12/2015 internacionales,
Franco Servicio Coordinación actividades de
actividades de este
Archivística formación y difusión,
Subcomité.
etc.
Convocatoria Orden
Área de del día Confirmación
Convocatoria y planificación de asistentes
Beatriz Jefe de Programación y Reserva de Sala
8 de la Reunión Plenaria del 01/05/2015 30/05/2015
Franco Servicio Coordinación Información sede de
SC1/CTN50.
Archivística la reunión y acceso.
trabajo
Celebración de
reuniones previas de
los grupos de trabajo
Área de Informe de votos
Informe de
Celebración reunión Beatriz Jefe de Programación y actividades
9 28/05/2015 30/05/2015
plenaria del SC1/CTN50 . Franco Servicio Coordinación nacionales e
Archivística internacionales
Acuerdo de fecha de
celebración próxima
reunión.
Difusión del Acta de la Área de Correos de envío

reunión plenaria del SC1/ Beatriz Jefe de Programación y
10 CTN50 y de los acuerdos 05/06/2015 30/06/2015 Acta de la reunión.
Franco Servicio Coordinación
adoptados. Archivística
Envío de los votos
acordados a la
secretaría de
Área de AENOR
Materialización de los Paso a información
Beatriz Jefe de Programación y
11 Acuerdos adoptados por 05/06/2015 30/12/2015 pública de las
Franco Servicio Coordinación
el SC1/CTN50. traducciones de
/Archivística
normas ISO
adoptadas como
UNE-ISO.
Validación de la 2ª versión de Severiano Subdirector S.G. Archivos Documento final
12 la “Norma para la elaboración 01/07/2015 30/07/2015 Hernández
de Puntos de Acceso”. General Estatales validado.
Vicente
Envío de la norma,
Severiano reuniones técnicas y
Difusión de la Norma a Subdirector S.G. Archivos
13 01/09/2015 30/09/2015 Hernández jornadas y encuentros
los Archivos Estatales. General Estatales
Vicente formativos.
trabajo
Elaboración de una Norma Teresa Jefe de Servicio de Norma Técnica
14 técnica para la salida de 02/01/2015 30/12/2015 Modelos de
documentos a exposiciones. Engenios Servicio Coordinación documentos.
Elaboración de un documento Documento de
de procedimientos y procesos 02/01/2015 Teresa Jefe de Servicio de procedimientos y
15 30/12/2015
para la salida de documentos. Engenios Servicio Coordinación procesos reglados.
Mantenimiento de una base de Base de datos
Teresa Jefe de Servicio de actualizada que sirva
16 datos con referencias de 02/01/2015 30/12/2015
tasaciones de documentos. Engenios Servicio Coordinación como referencia.
Elaboración de un glosario de
términos especializado en la Teresa Jefe de Servicio de
17 02/01/2015 30/12/2015 Glosario
materia. Engenios Servicio Coordinación
Constitución de grupos de
trabajo y comisiones Severiano
Subdirector S.G. Archivos Grupos de trabajo
18 especializadas en el seno del 02/02/2015 30/12/2015 Hernández constituidos
Consejo de Cooperación General Estatales
Vicente
Archivística.
Blanca Área de Orden del Día Cartas

Preparación y celebración de Jefe de Área /
reuniones de los grupos de Desantes / Programación y de convocatoria
19 02/02/2015 30/12/2015 Jefe de Textos para estudio
trabajo y comisiones. Beatriz Coordinación
Servicio Acta de la reunión.
Franco /Archivística
GENERAL transparencia, los Consolidar el liderazgo y participación de la Secretaría de
instrumentos de ESTRATEGIA 2.8. Estado de Cultura como referente de buenas prácticas en
comunicación y materia de archivos.
públicas y otras
PROYECTO 2.8.1.
Creación del Comisiones y Grupos de Trabajo en materia
de archivos e impulso de proyectos nacionales en el ámbito
de los archivos y la gestión documental (CNEDA, AENOR, etc).
culturales.
DEL PROYECTO Desarrollar y difundir la aplicación de normas nacionales relacionadas con el ámbito de los archivos y la gestión
documental que permitan el intercambio de estrategias y la interoperabilidad entre sistemas de información.

P R D P R D
Redactar documentos
técnicos vinculados a las
1 actividades definidas en el 02/01/2015 30/12/2015
Proyecto NEDA-I
Organizar dos sesiones
2 02/01/2015 30/12/2015
ordinarias de la CNEDA.
Ampliar la difusión de las 02/01/2015 30/12/2015
3 actuaciones desarrolladas
por la CNEDA.
Control de representantes
4 del Subcomité 1 de Gestión 02/01/2015 30/12/2015
Documental y Aplicaciones
de AENOR (SC1/CTN50).
Emisión de votos y
5 comentarios de normas ISO 02/01/2015 30/12/2015
que corresponde al
SC1/CTN50.
P R D P R D
Difusión de las actividades

6 realizadas por el SC1/CTN50. 02/01/2015 30/12/2015
Difusión a los miembros del

7 SC1/CTN50 de información de 02/01/2015 30/12/2015
interés para las actividades de
este Subcomité.
Convocatoria y planificación de
8 la Reunión Plenaria del SC1/ 01/05/2015 30/05/2015
CTN50.
Celebración reunión plenaria
9 del SC1/CTN50. 28/05/2015 30/05/2015
Difusión del Acta de la reunión

10 plenaria del SC1/CTN50 y de 05/06/2015 30/06/2015
los acuerdos adoptados.
Materialización de los
11 Acuerdos adoptados por el 05/06/2015 30/12/2015
SC1/CTN50.
Validación de la 2ª versión de
12 la “Norma para la elaboración 01/07/2015 30/07/2015
de Puntos de Acceso”.
Difusión de la Norma a los
13 Archivos Estatales. 01/09/2015 30/09/2015
Elaboración de una Norma
14 técnica para la salida de 02/01/2015 30/12/2015
documentos a exposiciones.
Elaboración de un documento
15 de procedimientos y procesos 02/01/2015 30/12/2015
para la salida de documentos.
P R D P R D
Mantenimiento de una base
16 de datos con referencias de 02/01/2015 30/12/2015
tasaciones de documentos.
Elaboración de un glosario de
17 términos especializado en la 02/01/2015 30/12/2015
materia.
Constitución de grupos de
trabajo y comisiones
18 especializadas en el seno del 02/02/2015 30/12/2015
Consejo de Cooperación
Archivística.
Preparación y celebración de
19 reuniones de los grupos de 02/02/2015 30/12/2015
trabajo y comisiones.
RESPONSABLE

EVALUACIÓN Causas-
RESULTADO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL consecuencia de
PREVISTO P R D la desviación
Redactar documentos
técnicos vinculados a Número de borradores y
las actividades Borradores previos
versiones de documentos 2
definidas en el iniciados.
técnicos tratados.
Proyecto NEDA-I
Número de comentarios Al borrador anterior se

habían presentado 5 50
recibidos a los documentos
documentos con 61 observaciones
técnicos. observaciones.
Número de documentos técnicos Borradores previos
aprobados. iniciados. 2
Organizar dos Número

sesiones ordinarias 2
de la CNEDA. celebradas.
Ampliar la difusión de Número de páginas actualizadas

las actuaciones dentro del sitio web de la 4
desarrolladas por la CNEDA Número deinformes de
CNEDA. actuación redactados.
EVALUACIÓN Causas-
RESULTADO
Secretaría del La Subdirección

Subcomité 1 de General de los
Número de instituciones Archivos Estatales
Gestión Documental representadas. De 30 a 40
y Aplicaciones de ostenta la Secretaría
del Subcomité 1
AENOR. desde el año 2006.
Número de reuniones
2
convocadas.
Número de votos emitidos

desde la Secretaría. 20
Número de normas ISO

publicadas como normas De 4 a 6
UNE-ISO.
Número de actividades de
formación. 2
Número de actividades de
difusión. De 6 a 8
Validación de la
segunda versión
revisada de la
Norma para la Existencia de una
elaboración de primera versión y
Puntos de Acceso Fecha de revisión evaluación de 6 meses
normalizados en las mejoras para su
Descripciones de aplicación.
documentos de
archivo.
EVALUACIÓN Causas-
RESULTADO
Tiempo de validación 6 meses
Difusión de la Norma a los

Archivos Estatales. 12 meses
Impulsar la
recopilación y
elaboración de
documentos
normativos y
procedimientos por Número de reuniones.
No existe precedente.
parte del Grupo
de Trabajo de
tasación y
valoración
económica de
documentos.
Número de documentos y
procedimientos recopilados. No existe precedente
Número de documentos
elaborados. No existe precedente
Tiempo de elaboración de los No existe precedente

Creación de
Comisiones y
Grupos de
Trabajo en el Número de Comisiones y
seno del Consejo Grupos de Trabajo creadas. No existe precedente
de Cooperación
Archivística.
OBJETIVO Reforzar, desde la Analizar, racionalizar y modernizar los modelos de gestión de las
GENERAL transparencia, los instituciones y equipamientos culturales con los que colabora el
instrumentos de ESTRATEGIA 2.10 INAEM, reforzando la transparencia y los criterios de excelencia
comunicación y artística y de gestión.
públicas y otras
instituciones para Celebración de convenios entre el Centro Dramático Nacional con otras
PROYECTO 2.10.1 entidades públicas y privadas para fomentar la creación y difusión del
teatro español.
culturales.
DEL PROYECTO
Generar sinergias y redes que permitan mejorar la difusión de los espectáculos y reducir costes.
VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
Laboratorio Rivas Cherif. Nº de creación de textos. X Diciembre 2015
Nº de lecturas o visitas a web X

Teatro accesible para personas con Nº de representaciones en sede CDN. X Diciembre 2015
discapacidad sensorial.
RESPONSABLE
ERNESTO CABALLERO-Director / ANGEL MURCIA-Director Adjunto – CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL
trabajo
TEXTOS
TEATRALES
Diciembre Director
1 Laboratorio Rivas Cherif Enero 2015 Angel Murcia CDN
2015 Adjunto
MATERIAL
DOCENTE
Teatro accesible para personas Diciembre Director ESPECTÁCULOS

2 Enero 2015 Angel Murcia CDN
con discapacidad sensorial. 2015 Adjunto ADAPTADOS
OBJETIVO
Reforzar, desde la Analizar, racionalizar y modernizar los modelos de gestión de las
GENERAL transparencia, los instituciones y equipamientos culturales con los que colabora el INAEM,
instrumentos de ESTRATEGIA 2.10 reforzando la transparencia y los criterios de excelencia artística y de
comunicación y gestión.
públicas y otras
instituciones para Celebración de convenios entre el Centro Dramático Nacional con otras
PROYECTO 2.10.1 entidades públicas y privadas para fomentar la creación y difusión del
culturales. teatro español.
DEL PROYECTO Generar sinergias y redes que permitan mejorar la difusión de los espectáculos y reducir costes.

P R D P R D
Diciembre
1 Laboratorio Rivas Cherif-CDN Enero 2015
2015
Teatro accesible para personas Diciembre

2 con discapacidad sensorial
Enero 2015
2015
RESPONSABLE
ERNESTO CABALLERO-Director / ANGEL MURCIA-Director Adjunto – CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL
Plurianual enero 2015 Diciembre 2015

Internacionalización de Nº de creación de textos. 2

la dramaturgia En preparación
contemporánea. Nº de lecturas o visitas a web 8
Teatro accesible para

personas con Nº de representaciones en sede CDN En exhibición 14
discapacidad sensorial.
OBJETIVO Reforzar desde la Analizar, racionalizar y modernizar los modelos de gestión de las insti-
GENERAL transparencia los tuciones y equipamientos culturales con los que colabora el INAEM,
instrumentos de ESTRATEGIA 2.10 refor-zando la transparencia y los criterios de excelencia artística y de
públicas y otras
PROYECTO 2.10.2
Establecimiento de convenios plurianuales con instituciones apoyadas
por el INAEM con obligaciones acordes con los objetivos comunes.
Aplicar las buenas prácticas y los criterios de transparencia, eficiencia y con indicadores homologados para las
DEL PROYECTO
instituciones culturales con las que colabora estrechamente el INAEM.
Obtención de un informe, por asociación incluida en el

19 informes X Diciembre 2015
Consejo Estatal de Artes Escénicas y Música.
RESPONSABLE
ANTONIO GARDE HERCE- Subdirector – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA
1 año 01-01-2015 31-12-2015
trabajo
Recibir los Informes de las
asociaciones incluidas en el 01-01- 31-12- Antonio Garde Subdirector
1 Consejo Estatal de Artes SGMD Informes
2015 2015 Herce General
Escénicas y Música
OBJETIVO Reforzar desde la Analizar, racionalizar y modernizar los modelos de gestión de las
GENERAL transparencia los instituciones y equipamientos culturales con los que colabora el
ESTRATEGIA 2.10
instrumentos de INAEM, reforzando la transparencia y los criterios de excelencia
comunicación y artística y de gestión..
públicas y otras

un uso eficiente y racional PROYECTO 2.10.2 Establecimiento de convenios plurianuales con instituciones apoyadas
por el INAEM con obligaciones acordes con los objetivos comunes.
DEL PROYECTO Aplicar las buenas prácticas y los criterios de transparencia, eficiencia y con indicadores homologados para las
instituciones culturales con las que colabora estrechamente el INAEM.

P R D P R D
Recibir los Informes de las
asociaciones incluidas en el 01-01-2015 31-12-2015
1 Consejo Estatal de Artes
RESPONSABLE
ANTONIO GARDE HERCE-Subdirector – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA
1 año 01-01-2015 31-12-2015

Informes de las
asociaciones
incluidas en el
Consejo Estatal de Nº de informes 0 19
Artes Escénicas y
Música
OBJETIVO
Reforzar, desde la Analizar, racionalizar y modernizar los modelos de gestión de las
instrumentos de ESTRATEGIA 10 reforzando la transparencia y los criterios de excelencia artística y de
públicas y otras
Introducción de requisitos consensuados con el Consejo Estatal de las
promover un uso PROYECTO 2.10.3 Artes Escénicas y de la Música para velar por la transparencia, el
eficiente y racional de los funcionamiento democrático y la vida activa efectiva de las
recursos culturales. asociaciones que lo integran.
Reforzar la gobernanza participativa mediante la aplicación correcta de las buenas prácticas en el tejido asociativo de
DEL PROYECTO
ámbito estatal que está presente en el Consejo Estatal de las Artes Escénicas y de la Música.
Adopción de buenas prácticas por parte de las

asociaciones y entidades que forman parte del Nº de asociaciones que adoptan las buenas X Diciembre 2015
prácticas.
Consejo Estatal.
Adopción de las buenas prácticas por las

Nº de instituciones que adoptan buenas
instituciones en las que participa el INAEM en sus X Diciembre 2015
órganos de gobierno. prácticas.
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Secretario General / JAIME GUERRA-Asesor Técnico – DIRECCIÓN GENERAL INAEM
Plurianual Enero de 2014 Diciembre 2014
trabajo
Carlos F-
Peinado Jefe
Reunión de la Comisión Abril Abril
1 Dirección General ACTA
Ejecutiva del Consejo Estatal 2015 2015
Jaime Guerra Asesor
Carlos F- Jefe
Reunión de la Comisión Julio Julio Peinado
3 Dirección General ACTA
Ejecutiva del Consejo Estatal 2015 2015
Jaime Guerra Asesor
Reunión de la Comisión Carlos F-

Noviembre Noviembre Peinado Jefe
4 Ejecutiva y del Pleno del 2015 2015 Dirección General ACTAS
Consejo Estatal Jaime Guerra Asesor
OBJETIVO Analizar, racionalizar y modernizar los modelos de gestión de las
Reforzar, desde la
ESTRATEGIA 10
instrumentos de reforzando la transparencia y los criterios de excelencia artística y de
públicas y otras
promover un uso PROYECTO 2.10.3
Introducción de requisitos consensuados con el Consejo Estatal de las
Artes Escénicas y de la Música para velar por la transparencia, el
eficiente y racional de los funcionamiento democrático y la vida activa efectiva de las
recursos culturales. asociaciones que lo integran.
DEL PROYECTO Reforzar la gobernanza participativa mediante la aplicación correcta de las buenas prácticas en el tejido asociativo
de ámbito estatal que está presente en el Consejo Estatal de las Artes Escénicas y de la Música.

P R D P R D
1 Reunión de la Comisión Abril Abril

Ejecutiva del Consejo Estatal. 2015 2015
Reunión de la Comisión Julio Julio

2
Ejecutiva del Consejo Estatal. 2015 2015
Reunión de la Comisión Noviembre Noviembre

3 Ejecutiva y del Pleno del 2015 2015
Consejo Estatal.
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Secretario General / JAIME GUERRA-Asesor Técnico – DIRECCIÓN GENERAL INAEM

EVALUACIÓN
Adopción de las
buenas prácticas por
las instituciones en las
Nº de instituciones que adoptan
que participa el INAEM 20% 40%
las buenas prácticas.
en sus órganos de
gobierno.
Adopción de buenas
prácticas por parte de
las asociaciones y Nº de asociaciones que adoptan
las buenas prácticas.
60% 80%
entidades que forman
parte del Consejo
Estatal.
OBJETIVO
Reforzar desde la Aumentar la visibilidad de la participación del INAEM en los proyectos
GENERAL transparencia los
ESTRATEGIA 2.11 culturales desarrollados en cooperación con otras instituciones
instrumentos de públicas y privadas.
comunicación y
públicas y otras
PROYECTO 2.11.3 Mejora de la visibilidad del INAEM en relación con los Premios
Buero de Teatro Joven.
última revisión
OBJETIVO en 2011.
ESPECÍFICO
DEL PROYECTO Dar a conocer al ciudadano la dimensión de la aportación que realiza la Administración General del Estado en el
campo de las artes escénicas y musicales.
Presencia en los medios de comunicación Nº de apariciones y menciones X Diciembre 2015
Reconocimiento del INAEM por los Julio 2015

Nº de menciones en actos públicos X
participantes en los Premios.
Presencia en las redes sociales Nº de seguidores en redes sociales X Diciembre 2015
Presencia en los jurados de la fase nacional SI/NO X Junio 2015
Presencia del público en los teatros del

INAEM donde se celebra la fase final nacional Nº de espectadores X Julio 2015
de los Premios.
RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA-Subdirectora - SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM
trabajo
Subdirección
Firma del Convenio con la Abril Mayo Cristina
1 Subdirectora General de Convenio
Fundación Coca-Cola 2015 2015 Santolaria
Teatro
Subdirección
Participación en la fase Junio Junio Cristina
2 Subdirectora General de Fallo Jurado
nacional del jurado 2015 2014 Santolaria
Teatro
Celebración de la fase final en Julio Julio Ernesto Centro Dramático Funciones y gala de
3 Director
el Centro Dramático Nacional 2015 2015 Caballero Nacional entrega
Talleres del Centro Dramático Julio Julio Ernesto Centro Dramático
4 Director Clases
Nacional 2015 2015 Caballero Nacional
Promoción del Premio a través
Cristina
de la invitación a la fase final Subdirección
Julio Julio Santolaria y Subdirectora /
5 de los miembros del Consejo General de Asistencia
2015 2015 Pablo de la Jefe de área
Estatal de las Artes Escénicas Teatro
Cruz
y de la Música
Ana Criado y Jefa de Subdirección
Asistencia a actividades Julio Julio Asistencia a las
6 Carlos servicio / Jefe General de
organizadas por el INAEM 2015 2015 actividades
Guerrero de sección Teatro
Visita de la Directora general a
Julio Julio Montserrat Directora Dirección General
7 las actividades organizadas por Nota de prensa
2015 2015 Iglesias general del INAEM
el INAEM
RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA-Subdirectora - SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM
trabajo
Subdirección
Firma del Convenio con la Abril Mayo Cristina
1 Subdirectora General de Convenio
Fundación Coca-Cola. 2015 2015 Santolaria
Teatro.
Subdirección
Participación en la fase Junio Junio Cristina
2 Subdirectora General de Fallo Jurado
nacional del jurado. 2015 2014 Santolaria
Teatro.
Celebración de la fase final en Julio Julio Ernesto Centro Dramático Funciones y gala de
3 Director
el Centro Dramático Nacional 2015 2015 Caballero Nacional. entrega.
Talleres del Centro Dramático Julio Julio Ernesto Centro Dramático
4 Director Clases
Nacional. 2015 2015 Caballero Nacional.
Promoción del Premio a través Cristina
de la invitación a la fase final de Subdirección
Julio Julio Santolaria y Subdirectora / General de
5 los miembros del Consejo Asistencia
Estatal de las Artes Escénicas y 2015 2015 Pablo de la Jefe de área Teatro.
de la Música. Cruz
Ana Criado y Jefa de Subdirección
Asistencia a actividades Julio Julio General de Asistencia a las
6 Carlos servicio / Jefe
organizadas por el INAEM. 2015 2015 Teatro. actividades.
Guerrero de sección
Visita de la Directora general a Julio Julio Montserrat Directora Dirección General
7 las actividades organizadas por del INAEM. Nota de prensa
el INAEM. 2015 2015 Iglesias general
GENERAL transparencia los Aumentar la visibilidad de la participación del INAEM en los proyectos
instrumentos de
ESTRATEGIA 2.11 culturales desarrollados en cooperación con otras instituciones
comunicación y públicas y privadas.
públicas y otras
instituciones para
PROYECTO 2.11.3 Mejora de la visibilidad del INAEM en relación con los Premios Buero
de Teatro Joven.
culturales.
DEL PROYECTO Dar a conocer al ciudadano la dimensión de la aportación que realiza la Administración General del Estado en el
campo de las artes escénicas y musicales.

P R D P R D
Firma del Convenio con la Abril Mayo
1
Fundación Coca-Cola. 2015 2015
Participación en la fase Junio Junio
2
nacional del jurado. 2015 2015
Celebración de la fase final en Julio Julio
3
el Centro Dramático Nacional. 2015 2015
Talleres en el Centro Dramático Julio Julio
4 Nacional. 2015 2015
Promoción del Premio a través
de la invitación a la fase final Julio Julio
5 de los miembros del Consejo
Estatal de las Artes Escénicas 2015 2015
y de la Música.
Actividades organizadas por el Julio Julio
6
INAEM. 2015 2015
Visita del Directora general a Julio Julio
7 las actividades organizadas
por el INAEM. 2015 2015
RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA-Subdirectora – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO
ANUAL Enero 2015 Diciembre 2015

Presencia en los medios Tiene mayor protagonismo

de comunicación. Nº de apariciones y menciones la Fundación Coca-Cola 300
Reconocimiento del
INAEM por los Tiene mayor
participantes en los Nº de menciones en actos públicos protagonismo la 12
Premios. Fundación Coca-Cola
Presencia en las redes Nº de seguidores en las redes sociales

sociales del INAEM
2.000 2.300
Presencia en los jurados

de la fase nacional. SI/NO SÍ SÍ
Presencia del público en
los teatros del INAEM
donde se celebra la fase Nº de espectadores 50% 65%
final nacional de los
Premios.
OBJETIVO
GENERAL Reforzar, desde la Desarrollar políticas interministeriales coordinadas en materia
transparencia, los ESTRATEGIA 2.12 audiovisual partiendo de una concepción amplia e integral de lo
instrumentos de audiovisual y atendiendo a la doble dimensión, cultural e industrial, de
comunicación y este sector.
las Administraciones
Públicas y otras Actualización y armonización, en coordinación con los restantes
departamentos competentes, de la actual regulación en materia
cinematográfica y audiovisual, en particular la Ley 55/2007 del Cine y
PROYECTO 2.12.1
y racional de los recursos la Ley 7/2010 General de la Comunicación Audiovisual y su normativa
culturales. de desarrollo.
DEL PROYECTO Resolver los problemas de interpretación y aplicación que plantea la actual normativa.
Obtener una repercusión y unos resultados

Aumento cuota de mercado del cine español X Diciembre 2015
comerciales positivos de la colaboración entre
los operadores audiovisuales y el cine. Aumento de la recaudación de taquilla X Diciembre 2015
RESPONSABLE
trabajo
Verificar el cumplimiento Diciembre Subdirección
1 Enero 2015 María Maldonado General de
de la obligación. 2015 Fomento
OBJETIVO
Reforzar, desde la
GENERAL Desarrollar políticas interministeriales coordinadas en materia audiovisual
transparencia, los
ESTRATEGIA 2.12 partiendo de una concepción amplia e integral de lo audiovisual y
instrumentos de atendiendo a la doble dimensión, cultural e industrial, de este sector.
comunicación y
Actualización y armonización, en coordinación con los restantes
Públicas y otras
departamentos competentes, de la actual regulación en materia
PROYECTO 2.12.1 cinematográfica y audiovisual, en particular la Ley 55/2007 del Cine y la
Ley 7/2010 General de la Comunicación Audiovisual y su normativa de
de los recursos culturales. desarrollo.
DEL PROYECTO
Resolver los problemas de interpretación y aplicación que plantea la actual normativa.

P R D P R D
1 Verificar cumplimiento de la Enero 2015

Diciembre
obligación. 2015
RESPONSABLE

Cuota cine español

Aumento de la
producción
cinematográfica.
Recaudación de taquilla
OBJETIVO
Reforzar, desde la
Mejorar las relaciones de cooperación con los distintos agentes,
ESTRATEGIA 2.13 organismos e instituciones que participan en el proceso de producción,
instrumentos de
comunicación y
promoción y difusión de las obras cinematográficas y audiovisuales.
Públicas y otras
Establecimiento de mecanismos para coordinar los procedimientos de
PROYECTO 2.13.1 concesión de subvenciones del ICAA y de otras administraciones
de los recursos culturales. públicas, Comunidades Autónomas y Ayuntamientos.
Garantizar la cobertura de financiación de los distintos sectores del ámbito cinematográfico e intercambiar
DEL PROYECTO información relativa a los beneficiarios de las ayudas que pueda dar lugar a la obligación de reintegro de las mismas.
Optimizar la concesión de ayudas - Información única de todas las

Apoyo coherente a los distintos agentes del subvenciones concedidas por los X 2015
sector distintos organismos e instituciones.
RESPONSABLE
ANUAL MARZO 2015 DICIEMBRE 2015
trabajo
Acordar, entre los distintos
organismos e instituciones, un Subdirección
1 sistema de intercambio de Marzo Octubre Documento de
información sobre la convocatoria 2015 2015 procedimientos
Fomento
y concesión de ayudas.
Subdirección
Crear un sistema de información o Noviembre Diciembre
2 María Maldonado General de Base de Datos
base de datos común. 2015 2015 Fomento
GENERAL transparencia, los Mejorar las relaciones de cooperación con los distintos agentes,
instrumentos de ESTRATEGIA 2.13 organismos e instituciones que participan en el proceso de producción,
comunicación y promoción y difusión de las obras cinematográficas y audiovisuales.
Públicas y otras Establecimiento de mecanismos para coordinar los
instituciones para procedimientos de concesión de subvenciones del ICAA y de
PROYECTO 2.13.1
otras administraciones públicas, Comunidades Autónomas y
culturales. Ayuntamientos.
DEL PROYECTO Garantizar la cobertura de financiación de los distintos sectores del ámbito cinematográfico e intercambiar
información relativa a los beneficiarios de las ayudas que pueda dar lugar a la obligación de reintegro de las mismas.

P R D P R D
Acordar, entre los distintos
organismos e instituciones, un Octubre
1 sistema de intercambio de Marzo 2015
2015
información sobre la convocatoria y
concesión de ayudas.
Crear un sistema de información Noviembre Diciembre
2 2015 2015
o base de datos común.
RESPONSABLE
ANUAL MARZO 2015 DICIEMBRE 2015

Optimizar la
concesión de 0%
100 %
ayudas Información única de todas las
subvenciones concedidas por los
Apoyo coherente a distintos organismos e instituciones.
100 %
los distintos 0%
agentes del sector
OBJETIVO Reforzar desde la Promover actividades relacionadas con la adquisición de
GENERAL transparencia, los conocimientos e intercambios de experiencias sobre la conservación
instrumentos de ESTRATEGIA 2.14 del patrimonio cultural cinematográfico y potenciar la colaboración
comunicación y institucional para la accesibilidad a los contenidos.
entre las
administraciones
públicas y otras
Intensificación de la cooperación entre las instituciones nacionales e
internacionales que trabajan en la definición y estandarización de los
promover un uso PROYECTO 2.14.1 sistemas de restauración, preservación y acceso de fondos
eficiente y racional de patrimoniales audiovisuales.
los recursos culturales.
Presencia activa de la Filmoteca Española en foros nacionales e internacionales que permitan la intensificación de la
DEL PROYECTO cooperación institucional, la visibilidad de las actividades de la Filmoteca Española y la información y formación
continuada en los avances tecnológicos y de gestión relacionados con la preservación y acceso al patrimonio fílmico.
Asistencia y participación activa en conferencias

y reuniones organizadas por organismos Nº de participaciones y X
supranacionales a los que pertenece la filmoteca asistencias en conferencias y
Española. seminarios
Proyecto Europeo EFG 1914 Finalización del proyecto X
Inicio del proyecto Europeo sobre obras huérfanas % de desarrollo previsto en 2015 X
trabajo
Hacer posible el
Asistencia y participación activa en José Maria Prado Director desarrollo y alcance de
conferencias y reuniones Enero Diciembre objetivos concretos
Filmoteca
1 organizadas por organismos 2015 2015 Española mediante la
supranacionales a los que pertenece Responsable de colaboración
Catherine Gautier institucional. Intercambio
la filmoteca Española. programación
de experiencias.
Acceso en línea a
documentos audiovisuales
Enero Mayo Filmoteca del patrimonio fílmico
2 Proyecto Europeo EFG 1914. Laura Carrillo Jefe de Servicio español entre 1914 y
2015 2015 Española
1920.
Creación de Bases de
Inicio del proyecto Europeo Enero Diciembre Filmoteca Datos Europeas de obras
3 Laura Carrillo Jefe de Servicio de las que se desconocen
sobre obras huérfanas. 2015 2015 Española
sus titulares.
instrumentos de
ESTRATEGIA 2.14
del patrimonio cultural cinematográfico y potenciar la colaboración
públicas y otras Intensificación de la cooperación entre las instituciones nacionales e
internacionales que trabajan en la definición y estandarización de
PROYECTO 2.14.1
los sistemas de restauración, preservación y acceso de fondos
de los recursos culturales. patrimoniales audiovisuales.
Presencia activa de la Filmoteca Española en foros nacionales e internacionales que permitan la intensificación de la
DEL PROYECTO cooperación institucional, la visibilidad de las actividades de la Filmoteca Española y la información y formación continuada en
los avances tecnológicos y de gestión relacionada con la preservación y acceso al patrimonio fílmico.

P R D P R D
Asistencia y participación activa en
conferencias y reuniones
Enero Diciembre
1 organizadas por organismos
2015 2015
supranacionales a los que pertenece
la filmoteca Española.
Enero
2 Proyecto Europeo EFG 1914. Mayo 2015
2015
Inicio del proyecto Europeo sobre Enero Diciembre

3
obras huérfanas. 2015 2015

Participación activa en
conferencias y reuniones
organizadas por organismos Nº de participaciones y asistencias
0 3
supranacionales a los que en conferencias y seminarios
pertenece la Filmoteca
Española
Finalización EFG 1914 Finalización del proyecto 95 % 5 %
Inicio del Proyecto de la

Comisión Europea sobre % de desarrollo previsto en 2015 0 % 40 %
Obras Huérfanas
OBJETIVO
Reforzar desde la Promover actividades relacionadas con la adquisición de
instrumentos de ESTRATEGIA 2.14 del patrimonio cultural cinematográfico y potencåiar la colaboración
públicas y otras
2 instituciones para promover Búsqueda de colaboraciones y participación en programas y proyectos

un uso eficiente y racional PROYECTO 2.14.2 que permitan cofinanciar la creación de archivos digitales de las
de los recursos culturales. colecciones fílmicas.
DEL PROYECTO
Avance significativo en la digitalización de colecciones fílmicas de titularidad pública.
N.º de Convenios y contratos firmados. X
Acrecentar la presencia de las colecciones N.º de bienes culturales accesibles en la red. X

fílmicas patrimoniales de la Filmoteca Española
en internet. Cuantificación de la accesibilidad de X
colecciones fílmicas públicas en internet.
trabajo
Intensificar la política de Jefe de Área de Acrecentar la presencia

colaboración entre entidades Mercedes de la Fondos Fílmicos de las colecciones
públicas y público-privadas para
Diciembre Fuente Torre Filmoteca
fílmicas patrimoniales de
1 Enero 2015
2015 Española
la digitalización de colecciones la Filmoteca Española en
fílmicas de carácter patrimonial. Jefe de Servicio internet.
Laura Carrillo.
OBJETIVO
Reforzar desde la Promover actividades relacionadas con la adquisición de conocimientos
GENERAL transparencia, los e intercambios de experiencias sobre la conservación del patrimonio
instrumentos de ESTRATEGIA 2.14 cultural cinematográfico y potenciar la colaboración institucional para la
comunicación y accesibilidad a los contenidos.
públicas y otras
instituciones para promover Búsqueda de colaboraciones y participación en programas y
2 un uso eficiente y racional
PROYECTO 2.14.2 proyectos que permitan cofinanciar la creación de archivos digitales
de las colecciones fílmicas.
DEL PROYECTO Avance significativo en la digitalización de colecciones fílmicas de titularidad pública

P R D P R D
Intensificar la política de
colaboración entre entidades
públicas y público-privadas para la Enero Diciembre
1 2015 2015
digitalización de colecciones fílmicas
de carácter patrimonial.

- Nº de Convenios y contratos
1 2
firmados.
Acrecentar la - Nº de bienes culturales
presencia de las accesibles en la red.
5.000 7.000
colecciones fílmicas
patrimoniales en
internet. - Cuantificación de la
accesibilidad de colecciones
0 3
fílmicas públicas en internet.
OBJETIVO
Reforzar desde la Promover actividades relacionadas con la adquisición de conocimientos
GENERAL transparencia, los e intercambios de experiencias sobre la conservación del patrimonio
instrumentos de ESTRATEGIA 2.14
cultural cinematográfico y potenciar la colaboración institucional para la
comunicación y accesibilidad a los contenidos.
públicas y otras
Apoyo y participación en actividades docentes y formativas
instituciones para promover
2 PROYECTO 2.14.3 relacionadas con la conservación y acceso al patrimonio cultural
cinematográfico.
Estimular el reconocimiento social de la creación cinematográfica como una manifestación del arte y la cultura
DEL PROYECTO
contemporánea y promover, por tanto, su necesidad de conservación y difusión.
- Organización de un seminario por la

Filmoteca Española. X
Participación en la formación teórica y práctica
- Nº de estudiantes en prácticas. X
relacionada con la preservación y acceso al patrimonio
- Nº de Becarios. X
cultural cinematográfico.
- Participación de la Filmoteca en actividades X
de formación.
trabajo
Organización de un seminario de Mercedes de Jefe de Área de
1 archivos fílmicos. Junio 2015 Junio 2015
la Fuente Fondos Fílmicos
Filmoteca Española
Recepción de estudiantes de master Convenio Master

y grados para prácticas curriculares: Audiovisual- Ciencias de
Univ. Carlos III Mercedes de la Información Univ.
Univ. Complutense Enero Diciembre Jefe de Área de Complutense Convenio
2 Univ. Autónoma 2015 2015
la Fuente
Fondos Fílmicos
Filmoteca Española
Torre ICAA-Univ. Carlos III
Univ. Rey Juan Carlos
Becarios Dirección Gral. de Políticas Mercedes de

Enero Diciembre Jefe de Área de Becas Formarte
3 e Industrias Culturales y del Libro.
2015 2015
la Fuente
Fondos Fílmicos
Filmoteca Española
Becas Endesea
Becas Endesa. Torre
Master de Patrimonio
Participación en Master y Magíster Mercedes de Audiovisual- Ciencias de
Octubre Diciembre Jefe de Área de
4 relacionados con la preservación del
2015 2015
la Fuente
Fondos Fílmicos
Filmoteca Española la Información Univ.
patrimonio cinematográfico. Torre Complutense
Becas Formarte.
instrumentos de ESTRATEGIA 2.14 del patrimonio cultural cinematográfico y potenciar la colaboración
públicas y otras
instituciones para promover Apoyo y participación en actividades docentes y formativas
2 un uso eficiente y racional PROYECTO 2.14.3 relacionadas con la conservación y acceso al patrimonio cultural
de los recursos culturales. cinematográfico.
DEL PROYECTO Estimular el reconocimiento social de la creación cinematográfica como una manifestación del arte y la cultura
contemporánea y promover, por tanto, su necesidad de conservación y difusión.

P R D P R D
Organización de un seminario de archivos fílmicos. Junio Junio

1 2015 2015
Recepción de estudiantes de master y grados

para prácticas curriculare:
Univ. Carlos III Enero Diciembre
2 2015 2015
Univ. Complutense
Univ. Autónoma
Univ. Rey Juan Carlos
Becarios Dirección Gral. de Políticas e Industrias Enero Diciembre
3 Culturales y del Libro. 2015 2015
Becas Endesa.
Participación en Master y Magíster relacionados con Octubre Diciembre
4 2015 2015
la preservación del patrimonio cinematográfico.

- Organización de un 0 1
seminario por la
Filmoteca Española.
formación teórica y - Nº de estudiantes en 0 10
práctica relacionada con prácticas.
la preservación y acceso
al patrimonio cultural - Nº de Becarios. 0 3
cinematográfico.
- Participaciónes de la 0 2
Filmoteca en actividades
de formación.
OBJETIVO GENERAL 3
Impulsar la cultura como

elemento esencial de proyección
exterior de la marca ESPAÑA.
PLAN OPERATIVO 2015

OBJETIVO
GENERAL ESTRATEGIA 3.2 Promover el turismo cultural y de estudios
Impulsar la cultura
como elemento
esencial de
proyección exterior de
3 la Marca España. PROYECTO 3.2.1 Desarrollo de los portales “spainisculture.com” y “study in Spain”
DEL PROYECTO Promoción de España como destino turístico e idiomático (conjuntamente con Turespaña).
Aumento de contenidos del portal “España

es Cultura”. Número de nuevos contenidos. X Diciembre 2015
Aumento de actualizaciones del portal “España

es Cultura”. Número de actualizaciones realizadas. X Diciembre 2015
Aumento de usuarios del portal “España Número de usuarios del portal “España es
es Cultura”. cultura”. X Diciembre 2015
RESPONSABLE
Faustino Díaz Fortuny, Subdirector General de Promoción de Industrias Culturales y Mecenazgo
plurianual 1/1/2012 31/12/2016
Faustino Díaz Subdirector
Mantenimiento, actualización y Fortuny Portal mantenido,
1 aumento de contenidos del portal 1/1/2012 1/2/2016 General Consejera SGPIC actualizado y
M. Prado Porris Técnica
“España es Cultura”. Ortiz ampliado.
Presentaciones del portal Faustino Díaz Subdirector

“España es Cultura” en distintos Fortuny General Consejera Presentacione
2 1/1/2012 1/2/2016 M. Prado Porris
SGPIC s realizadas.
foros. Técnica
Ortiz
OBJETIVO
GENERAL
ESTRATEGIA 3.2 Promover el turismo cultural y de estudios.
Impulsar la cultura
como elemento
esencial de
3 la Marca España. PROYECTO 3.2.1 Desarrollo de los portales “spainisculture.com” “study in
Spain”.
DEL PROYECTO
Promoción de España como destino turístico e idiomático (conjuntamente con Turespaña).
P R D P R D
Comprobación de la realización
del mantenimiento,
1 actualización y aumento de 1/12/2015 31/12/2015
contenidos del portal “España
es cultura”.
Comprobación de la realización
de la presentación del portal
2 “España es Cultura” en 31/12/2015 31/12/2015
distintos foros.
RESPONSABLE
plurianual 1/1/2012 31/12/2016

1 Aumento de contenidos 1 Número de nuevos 1 Conocemos los

del portal “España es contenidos. contenidos
Cultura”. existentes.
2 Aumento de 2 Número de actualizaciones 2 Conocemos los

actualizaciones del portal realizadas. contenidos exactos
“España es Cultura”. que tenemos en el
portal.
3 Aumento de usuarios del 3. Número de usuarios del 3 Conocemos el

portal “España es portal “España es cultura”. número de usuarios
Cultura”. “visitantes” por
periodos de tiempo.
Contrastamos un
periodo con otro.
OBJETIVO
GENERAL 3.2
ESTRATEGIA Promover el turismo cultural y de estudios.
Impulsar la cultura
como elemento
esencial de
3 la Marca España. PROYECTO 3.2.2
Fomento de productos turísticos culturales que contribuyan a la
difusión de España como destino turístico cultural.
DEL PROYECTO
Fomento de productos turísticos culturales que contribuyan a la difusión de España como destino turístico cultural.
Aumento del número de turistas atraídos por Número de turistas en 2015 cuya principal
productos culturales que afecten a dos o más motivación son los productos culturales. X Diciembre 2015
CC.AA.
Aumento de las entidades interesadas en

promocionar productos turísticos culturales. Número de proyectos presentados. x Diciembre 2015
Realización de Proyectos que persiguen

objetivos establecidos en la convocatoria. Número de proyectos. X Diciembre 2015
RESPONSABLE
Anual 1/1/2015 31/12/2015
trabajo
Integración del fomento del
turismo cultural entre los ámbitos
y las finalidades de la línea de
ayuda a la Ayudas a la inversión S.G de
Faustino Díaz Subdirector Promoción
1 en capital para incrementar la Fortuny Proyectos presentados
oferta legal de contenidos General de Industrias vinculados al turismo
1/1/2015 31/12/2015 M. Prado Porris
digitales culturales en Internet y Consejera Culturales y cultural.
Ortiz Técnica Mecenazgo.
para promover la modernización
e innovación de las industrias
culturales y creativas.
Integración del fomento del Faustino Díaz S.G. de

Fortuny Subdirector Promoción Proyectos
turismo cultural entre los General. presentados
ámbitos y las finalidades de la de Industrias
2 1/1/2015 31/12/2015
Consejera Culturales vinculados al turismo
línea de ayuda de acción y M. Prado Porris cultural cultural.
promoción cultural. Técnica y
Ortiz Mecenazgo.
OBJETIVO
GENERAL 3.2.
ESTRATEGIA Promover el turismo cultural y de estudios.
Impulsar la cultura
como elemento
esencial de
3 la Marca España. PROYECTO 3.2.2 Fomento de productos turísticos culturales que contribuyan a la
difusión de España como destino turístico cultural.
DEL PROYECTO
Fomento de productos turísticos culturales que contribuyan a la difusión de España como destino turístico cultural.

P R D P R D
turismo cultural entre los
ámbitos y las finalidades de la
línea de ayuda a la Ayudas a la
inversión en capital para
1 incrementar la oferta legal de 1/1/2015 31/12/2015
contenidos digitales culturales
en Internet y para promover la
modernización e innovación de
las industrias culturales y
creativas.

turismo cultural entre los
2 ámbitos y las finalidades de la 1/1/2015 31/12/2015
línea de ayuda de acción y
promoción cultural.
RESPONSABLE
anual 1/1/2015 31/12/2015

Promoción turística 1 Número de proyectos 1 Disponemos de los

de productos presentados. proyectos
culturales que presentados en la
afecten a más de una convocatoria anterior.
CC.AA.
2 Número de proyectos 2 Disponemos de los
concedidos. proyectos
concedidos en la
convocatoria anterior.
3 Disponemos de los
3 Número de visitantes cuya datos facilitados por
principal motivación del viaje la unidad de
ha sido los productos Estadística del
culturales. Ministerio.
OBJETIVO
GENERAL Articular la Acción Cultural Exterior en coordinación con los distintos
ESTRATEGIA 3.3. actores competentes, públicos y privados, priorizando las actuaciones
Impulsar la cultura sectoriales y geográficas.
como elemento
esencial de
proyección Exterior Impulso de la presencia exterior de España en eventos singulares para
3 de la Marca España. PROYECTO 3.3.3 transmitir una marca cultural de contemporaneidad, pluralidad y
creatividad del sector cultural actual, deudora de un diverso acervo
histórico-artístico.
OBJETIVO ESPECÍFICO Garantizar la presencia española en aquellas conmemoraciones culturales e histórico-artísticas relevantes para la
DEL PROYECTO proyección exterior de la marca España, y en citas y foros internacionales de arte y cultura de reconocido prestigio,
en colaboración con la Sociedad Estatal AC/E.
Incremento de presencia cultural española en N.º de Programas. X Diciembre 2015

Proyectos y Programas organizados desde la
N.º de Conmemoraciones. X
SGPEC y participación en Conmemoraciones
culturales relevantes para España en el Impacto en la prensa nacional e
Exterior. internacional. X
N.º de actividades financiadas o X

cofinanciadas por la SGPEC por países.
RESPONSABLE
trabajo
- Exposiciones
V Edición del Programa SPAIN -Performance Live
NOW! 2013 en Londres con las Action,
últimas tendencias 21/01/15 10/12/15 Mª Rosa García Jefe de Servicio SGPEC Emb.
1 Londres - conciertos
multidisciplinares y creativas de Brage - danza
España. contemporanea
- Jornadas culinarias
1.1 Reuniones preparatorias y 21/01/15 25/06/15 Mª Rosa García Jefe de Servicio Proyecto
esquema de la programación. Brage
Redacción de presupuestos, 25/05/15 30/09/15 Mª Rosa García Jefe de Servicio

1.2 contactos con sedes y Presupuestos, logo.
responsables. Brage Pilar
Diseño imagen. Alonso Jefe de Servicio
Presentación a la prensa en la
15/09/15 20/09/15 Mª Rosa García
1.3 Embajada de España en Jefe de Servicio Nota prensa, web..
Londres. Brage
1.4 Preparación y edición del 04/06/15 20/09/15 Mª Rosa García Catálogo, cartel
Jefe de Servicio
catálogoy material gráfico. Brage
04/10/15 03/12/15 Mª Rosa García Jefe de Servicio
1.5 Realización de las actividades Brage
Actividades
trabajo
Tramitación
1.6 Programación, planificación y expedientes
control económico de gasto. 01/06/15 22/12/15 Pilar Alonso Jefe de Servicio
económicos y
fiscalización del gasto.
Preparación y gestión de la Memorias justificativas
logística: contactos con Designaciones
coordinadores, 01/06/15 22/12/15 Manuel Jefe de Sección
1.7 Propuestas de gasto
departamentos financieros de Caballero
Gestión facturas
empresas y artistas. Gestión Certificados pago
de viajes. Ordenes de servicio.
Programa primavera-verano
SPAIN, Arts&Culture en EEUU
2 con énfasis en actividades 01/01/15 31/12/15 Mª Rosa García Jefe de Servicio
multidisciplinares con la Brage Subvención
SGPEC Nominativa a la
Comunidad Hispana de los EEUU. Emb. Wash SPAIN USA
I. Cervantes FOUNDATION
Preparación con la Oficina de la (SUSAF).
Embajada de España en Pilar Alonso Jefe de Servicio
Washington D.G.
2.1. Fomento de la imagen de España Jefe de Servicio

01/01/15 31/12/15 Mª Rosa García
en Estados Unidos con ocasión
del 450 Aniversario de la Brage AC/E SPAIN USA
Fundación de San Agustín, SGPEC FOUNDATION
Florida, 2013 - Seguimiento y Emb. Wash (SUSAF).
colaboración con otras Consulado Miami
entidades que lideran AC/E, Pilar Alonso Jefe de servicio
MAEC y AECID.
trabajo
Pensar con la manos – pep carrió
2.2 & isidro ferrer – Exposición.
Cervantes de Chicago.
V Centenario de Santa Teresa

Espectáculo de música y teatro
2.3 “The Interior Castle”.
Circuito por los conventos
Carmelitas de EEUU.
Preparación y tramitación Carmen Jefe de Sección Documentación.

2.4 15/01/15 30/12/15
Subvención nominativa. Abengozar
Redacción convenio y
Elaboración Convenio Jefe de Servicio petición Informe
Pilar Alonso Abogacía del Estado.
Seguimiento de los proyectos de

2.5 las distintas unidades y estudio 01/12/13 Pilar Alonso Jefe de Servicio Informes
de la participación de la SEC.
Programa “Spanish Film Club”

USA.
3 Promoción del cine español en el
ámbito universitario
norteamericano.
LATIN BEAT FILM FESTIVAL, 01/05/15 22/11/15 Mª Rosa García Jefe de Servicio Especial edición en
4 2013, - MUESTRA DE CINE EN Brage 2013 con motivo de la
ESPAÑOL SGPEC ICAA XII Edición del
XII Edición Emb. Tokio I. Festival. - Difusión del
Pilar Alonso Jefe de Servicio Cervantes cine español en los
Cine español e iberoamericano
en Japón. medios audiovisuales y
(Tokio, Kyoto y Yokohama). material gráfico.
Actuación de La Phármaco en 15/01/15 30/04/15 Subdirector

5 Letonia y Estonia. Emb. Riga
Servicio
Letonia el 26 y 27 de febrero
Económico
trabajo
6 CINEFIESTA: SGPEC ICAA

01/02/15 22/12/15 Feliciano Novoa Jefe de Servicio Emb. Lisboa Programa
Organización de la muestra de
cine en español en Lisboa 2015 Ibermedia
Lusomundo
Coordinación con ICAA e ICA Desarrollo del acuerdo

6.1 portugués y Lusomundo para la 01/02/15 22/10/15 Feliciano Novoa Jefe de Servicio SGPEC de producción
organización del ciclo. cinematográfica entre
las dos SEC.
Contacto y reunión con Convenio de

6.2 profesionales portugueses para 01/03/15 22/12/15
colaboración.
encontrar socios patrocinadores.
6.3 Elaboración de presupuestos 01/06/15 22/10/15 Pilar Alonso Jefe de Servicio Presupuesto cerrado.
Preparación material gráfico para Catálogo, folleto,

6.4 el catálogo, publicidad y medios. 01/04/15 31/10/15
publicidad.
Tramitación
6.5 Programación, planificación y 01/05/15 22/11/15 Pilar Alonso Jefe de Servicio expedientes
control económico de gasto económicos y
Preparación y gestión de la 01/06/15 22/12/15 Carmen Jefe de Sección Memorias justificativas
6.6 logística. Abengozar Designaciones
Propuestas de gasto
Gestión de viajes. Gestión facturas
Certificados pago
Ordenes de servicio.
7 MOSTRA ESPANHA 2015: 15/01/15 22/12/15 Rosa García Jefe de Servicio

Puesta en marcha del programa Brage SGPEC AC/E
Emb. Lisboa I.
Cervantes
Feliciano Novoa Jefe de Servicio
15/01/15 30/04/15 Feliciano Novoa Jefe de Servicio

7.1 Aprobación del programa de Proyecto de la Mostra.
actividades. Rosa García
Brage Jefe de Servicio
trabajo
02/02/15 30/05/13 Feliciano Novoa Jefe de Servicio
Definición del proyecto y Doc. definitivo con
7.2 elaboración de los presupuestos. presupuestos.
Rosa García Jefe de Servicio
Brage
Tramitación
Programación, planificación y 01/06/15 22/11/15 Pilar Alonso Jefe de Servicio expedientes
7.3 control económico de gasto. económicos y
Memorias justificativas
Preparación y gestión de la Carmen Jefe de Sección
logística: contactos con Abengozar Designaciones
7.4 coordinadores, departamentos 01/06/15 22/12/15 Propuestas de gasto
financieros de empresas y Manuel
artistas. Jefe de Sección Gestión facturas
Gestión de viajes Caballero Certificados pago
Ordenes de servicio
01/09/15 30/09/15 Mª Rosa García Jefe de Servicio

7.5 Presentación a los medios Brage
Feliciano Novoa Jefe de Servicio
11º LONDON SPANISH FILM Apoyo a la producción:

FSTIVAL – MUESTRA DE CINE
8 ESPAÑOL 29/05/15 30/05/15 Pilar Alonso Jefe de Servicio SGPEC materiales para
promoción del festival y
Festival asociado al Programa difusión en medios
SPAIN NOW!
Memorias justificativas
Preparación y gestión de la Designaciones
logística: contactos con Manuel
8.1 01/06/15 22/12/15
Caballero Jefe de Sección Propuestas de gasto
coordinadores, empresas y
artistas. Gestión facturas
Certificados pago
Ordenes de servicio
trabajo
Jóvenes artistas españoles 15/06/14 30/12/15 Rosa García Jefe de Formulación del
especialistas en Nuevas Brage Servicio Proyecto Aceptación
Tecnologías. del Proyecto.
Expo. Museo del Futuro, Linz Pilar Alonso Jefe de Aprobación por el
(Austria) Servicio Festival y el Museo de
9 En el marco del Festival Ars Linz y acuerdos.
Electrónica – Festival de Arte y Elaboración
Tecnología. Carmen Jefe de presupuestos.
Periodo expositivo: Abengozar Sección Tramitación
septiembre-diciembre, 2015. expedientes.
Con la colaboración de AC/E Gestión de pagos.
XX edición del Festival du Cinéma 20/12/14 15/11/15 Feliciano Novoa Jefe de

Servicio
Espagnol – Toulouse
Participación de la SEC con: Pilar Alonso
Jefe de SGPEC
10 - Ciclo cine independiente
Servicio ICAA
- Películas restauradas por Festival Cine
la Filmoteca Española. Toulousse
- Mesa Redonda guionistas

franceses y españoles.
19/01/15 30/11/15 Subdirector

11 Ciclo de cine independiente
en San José de Costa Rica. Servicio
Económico
Nueva York. Subdirector
12 Conferencias a cargo de un 1/02/15 30/11/15
experto en escultura española
del s. XV.
Servicio
Actividad a desarrollar en el
Metropolitan Museum. Económico
OBJETIVO
ESTRATEGIA 3.3 actores competentes, públicos y privados, priorizando las actuaciones
como elemento
esencial de
proyección Exterior Impulso de la presencia exterior de España en eventos singulares para
3 de la Marca España. PROYECTO 3.3.3 transmitir una marca cultural de contemporaneidad, pluralidad y
creatividad del sector cultural actual, deudora de un diverso acervo
histórico-artístico.
OBJETIVO ESPECÍFICO Garantizar la presencia española en aquellas conmemoraciones culturales e histórico-artísticas relevantes para la
DEL PROYECTO proyección exterior de la marca España, y en citas y foros internacionales de arte y cultura de reconocido prestigio, en
colaboración con la Sociedad Estatal AC/E.

COMIENZO FINALIZACIÇON
P R D p R D
VII Edición del Programa SPAIN
NOW! 2015 en Londres con
1 las últimas tendencias 21/01/15 10/12/15
multidisciplinares y creativas de
España.
Reuniones preparatorias y
1.1 esquema de la programación. 19/12/14 25/06/15
Redacción de presupuestos,
1.2 contactos con sedes y 25/05/15 30/09/15
responsables. Diseño imagen.
Presentación a la prensa en
1.3 Londres.
15/09/15 20/09/15
1.4 Preparación y edición del 04/06/15 20/09/15

catálogo y material gráfico.
1.5 Realización de las actividades. 04/10/15 03/12/15

P R D p R D
1.6 Programación, planificación y

01/03/15 22/12/15
control económico de gasto.
Preparación y gestión de la
logística: contactos con
1.7 coordinadores, departamentos 01/06/15 22/12/15
financieros de empresas y
artistas.
Gestión de viajes
Programa primavera-verano
SPAIN, Arts&Culture en EEUU
con énfasis en actividades 01/01/15 31/12/15
2
multidisciplinares con la
Comunidad Hispana de los
EEUU.
Preparación con la Oficina de la

Embajada de España en
Washington D.G.
Fomento de la imagen de España

en Estados Unidos con ocasión
del 450 Aniversario de la
2.1 Fundación de San Agustín, 01/01/13 31/12/15
Florida, (2015) Seguimiento y
colaboración con otras entidades
que lideran AC/E, MAEC y
AECID.
PENSAR CON LA MANOS – PEP
2.2 CARRIÓ & ISIDRO FERRER – 02/11/14 30/04/15
Exposición.
I. Cervantes de Chicago
P R D p R D
V Centenario de Santa Teresa
Espectáculo de música y teatro
2.3 “The Interior Castle”. 01/10/14 22/12/15
Circuito por los conventos
Carmelitas de EEUU.
Preparación y seguimiento de
los proyectos de las distintas
2.4 unidades y estudio de la 01/01/15 30/12/15
participación de la SEC.
Programa“Spanish Film Club”
USA.
3 Promoción del cine español en el 01/03/15 10/11/15
ámbito universitario
norteamericano.
LATIN BEAT FILM FESTIVAL,
2015, - MUESTRA DE CINE EN
4 ESPAÑOL 14/01/15 22/11/15
XII Edición.
Cine español e iberoamericano

en Japón.
(Tokio, Kyoto y Yokohama,
Osaka).
Actuación de La Phármaco en
5 Letonia y Estonia. 16/01/15 15/03/15
Letonia el 26 y 27 de febrero.
CINEFIESTA:
6 Organización de la muestra de 01/02/15 22/12/15
cine en español en Lisboa 2015.
Coordinación con ICAA e ICA

6.1 portugués y Lusomundo para la 01/04/15 22/12/15
organización del ciclo.
P R D p R D
Contacto y reunión con
6.2 profesionales portugueses para 01/03/15 22/12/15
encontrar socios patrocinadores.
Elaboración de 01/06/15 22/10/15
6.3 presupuestos
Preparación material gráfico para 01/04/15 31/10/15

6.4 el catálogo, publicidad y medios.
6.5 Programación, planificación y 01/05/15 22/12/15

control económico de gasto
6.6 logística. 01/06/15 22/12/15
Gestión de viajes.
MOSTRA ESPANHA 2015:
Muestra bienal en Portugal de
7 las últimas tendencias de la 15/01/15 30/12/15
cultura y las industrias culturales
españolas.
Aprobación del programa de

7.1 actividades. 1/10/14 30/04/15
7.2 Definición del proyecto y 01/02/15 30/05/15

elaboración de los presupuestos.
Programación, planificación y 01/06/15 22/12/15

7.3 control económico de gasto.
logística: contactos con
7.4 coordinadores, departamentos
financieros de empresas y 01/06/15 22/12/15
artistas.
Gestión de viajes.
P R D p R D
7.5 Presentación a los medios 01/09/15 30/09/15
8 11º LONDON SPANISH FILM

FSTIVAL – MUESTRA DE 29/05/15 30/05/15
CINE ESPAÑOL
Festival asociado al
Programa SPAIN NOW!
Jóvenes artistas españoles

especialistas en Nuevas
Tecnologías.
Expo. Museo del Futuro, Linz
(Austria)
9 En el marco del Festival Ars 20/05/14 30/11/15
Electrónica – Festival de Arte y
Tecnología.
Periodo expositivo:
septiembre-diciembre, 2015
XX edición del Festival du

Cinéma Espagnol – 12/12/14 30/12/15
Toulouse Participación de la
SEC con:
10 - Ciclo cine independiente.
- Películas restauradas por la
- Mesa Redonda guionistas
franceses y españoles.
11 Ciclo de cine independiente 15/04/15 20/09/15

en San José de Costa Rica.
12 Nueva York.
Conferencias a cargo de un
experto en escultura española del
s. XV.
Actividad a desarrollar en el
Metropolitan Museum.
RESPONSABLE

Incremento de N.º de Programas. 12

presencia cultural
española en Proyectos N.º de Conmemoraciones.
2
y Programas Insuficiente visibilidad de
organizados desde la Impacto en la prensa nacional e las acciones y
SGPEC y participación 130
internacional. programas culturales en
en Conmemoraciones
culturales relevantes el exterior.
para España en el N.º de actividades financiadas o
cofinanciadas por la SGPEC por 110
Exterior.
países.
OBJETIVO
Impulsar la cultura ESTRATEGIA 3.3. actores competentes, públicos y privados, priorizando las actuaciones
sectoriales y geográficas.
como elemento
esencial de
proyección Exterior de Refuerzo de los mecanismos de coordinación interinstitucional del sector
3 la Marca España.
PROYECTO 3.3.4
público, con el Instituto Cervantes, ICEX, MAEC/AECID y Comunidades
Autónomas, concertado con el sector privado y las entidades
profesionales de las industrias culturales y creativas.
Asegurar la cooperación inter-institucional con un mecanismo para concertar la compleja red de competencias públicas y
DEL PROYECTO privadas en materia de promoción exterior de la cultura, desde el respeto de la autonomía de cada uno de los sujetos que
las ejercen y en consulta con los sectores profesionales.
Unificación de la información sobre actividades en Creación de aplicación informática. X Junio 2015

el exterior de los grupos de trabajo sectoriales
para la coordinación interinstitucional para la N.º de organismos que proveen información a
la aplicación informática. X
Acción Cultural Exterior.
Programación de actividades coordinadas entre

todos los actores que organizan actividades N.º de actividades programadas. X Diciembre 2015
culturales en el exterior.
RESPONSABLE
plurianual Enero 2015 Diciembre 2015
trabajo
Mecanismo de coordinación
interinstitucional para la Acción Emilio Vilanova Subdirector Intercambio de
Cultural Exterior (ACEX) que General SG Promoción información
1 articule la coordinación entre 01/01/14 31/12/15 Exterior de la Diseño y coordinación
SEC, Instituto Cervantes, ICEX, Cultura. de actividades
MAEC/AECID, AC/E y Consejera conjuntas.
Comunidades Autónomas y Josefina López
Técnica
FEMP.
Creación, y desarrollo de una

aplicación informática de Emilio Subdirector
programas culturales externos Vilanova General SG Promoción
2 (INFOX) de uso común como 01/01/14 31/06/15 Exterior de la Aplicación informática.
mecanismo de coordinación Cultura.
interinstitucional para las
actividades culturales en el Consejera
Josefina López
exterior. Técnica
Obtención de informes
Implantación de la herramienta SG Promoción para presentación al
3 informática y seguimiento de 01/03/14 31/12/15 Pablo Jiménez Jefe de Servicio Exterior de la grupo de trabajo de
su uso. Cultura. coordinación
interinstitucional.
OBJETIVO
ESTRATEGIA 3.3 actores competentes, públicos y privados, priorizando las actuaciones
como elemento
esencial de
proyección Exterior de
Refuerzo de los mecanismos de coordinación interinstitucional del
3 la Marca España.
PROYECTO 3.3.4 sector público, con el Instituto Cervantes, ICEX, MAEC/AECID y
Comunidades Autónomas, concertado con el sector privado y las
entidades profesionales de las industrias culturales y creativas.
Asegurar la cooperación inter-institucional con un mecanismo para concertar la compleja red de competencias públicas y
DEL PROYECTO privadas en materia de promoción exterior de la cultura, desde el respeto de la autonomía de cada uno de los sujetos que
las ejercen y en consulta con los sectores profesionales.

P R D P R D
Mecanismo de coordinación
interinstitucional para la Acción
Cultural Exterior (ACEX) que
1 articule la coordinación entre 01/01/15 31/12/15
SEC, Instituto Cervantes, ICEX,
MAEC/AECID, AC/E y
Comunidades Autónomas y
FEMP.
Creación de una aplicación

informática de programas La primera versión está en
culturales externos (INFOX) de funcionamiento. No obstante, durante
2 uso común del mecanismo de 01/01/14 31/12/15 todo el año se seguirán desarrollando
coordinación interinstitucional y completando los diferentes
para las actividades culturales catálogos e informes de actividades.
en el exterior.
Ha comenzado su uso por todas las

Implantación de la aplicación Unidades implicadas. No obstante,
3 informática y seguimiento de 01/03/14 31/12/15 comienza una etapa de actualización
su uso. y consolidación de los distintos
catálogos de la aplicación informática.
RESPONSABLE
plurianual Enero 2015 Diciembre 2015

Unificación de la Realizado
información sobre
actividades en el
exterior de los grupos Creación de aplicación informática. Análisis en 2012 Diseño
de trabajo sectoriales de la aplicación en 2013. 7
para la coordinación N.º de organismos que
proveen información a Implantación de la
interinstitucional para aplicación en 2014.
la Acción Cultural la aplicación informática.
Exterior.
Programación de
actividades
coordinadas entre Solapamientos y
todos los actores que N.º de actividades programadas. duplicidades en la 4
organizan actividades acción cultural exterior.
culturales en el
exterior.
OBJETIVO
ESTRATEGIA 3.3. actores competentes, públicos y privados, priorizando las actuaciones
como elemento
esencial de proyección
Apoyo a programas de difusión de la cultura y la lengua españolas en
3 Exterior de la Marca
España. PROYECTO 3.3.5 los sistemas educativos y universitarios a través de programas de
cooperación cultural en el ámbito de los estudios hispánicos con
aquellos centros y universidades en el exterior de reconocido prestigio.
DEL PROYECTO Reforzar la presencia de la cultura y la lengua españolas en los principales sistemas educativos reglados del exterior
y del hispanismo académico en centros universitarios extranjeros de excelencia.
Borrador de nueva convocatoria

X Diciembre 2015
Existencia de documento.
Programa Hispanex
N.º de beneficiarios 28 X
-RESPONSABLE
trabajo
Programa Hispanex : para el
1 apoyo al hispanismo en el ámbito 01/01/15 31/12/15 Paz Canto Jefa de Servicio SGPEC
universitario exterior.
Articulación de Áreas Geográficas
Informe con definición
1.1 prioritarias en Mediterráneo, Asia 01/12/15 01/01/15 Paz Canto Jefa de Servicio SGPEC de Áreas Geográficas
Pacífico, América del Norte y prioritarias.
Europa.
Proyecto de
1.2 Elaboración de la convocatoria. 01/01/15 15/02/15 Paz Canto Jefa de Servicio SGPEC Convocatoria.
1.3 Preparación en on-line. 01/01/15 31/01/15 Paz Canto Jefa de servicio SGPEC Programa on-line.

Consejeros de Cultura y educación
1.4 de las Embajadas y la Subdirección 01/06/15 30/06/15 Paz Canto Jefa de Servicio SGPEC
General de Promoción Cultural
del MECD.
1.5 Comisión de valoración. 01/06/15 01/06/15 Paz Canto Jefe de Servicio SGPEC Resultado de
beneficiarios.
Preparación del plan de 01/07/14 15/10/15 Paz Canto Jefe de Servicio SGPEC
1.6 recibimiento de los beneficiarios
1.7 Finalización del Programa 01/07/14 04/10/15 Paz Canto Jefe de Servicio SGPEC
OBJETIVO
Articular la Acción Cultural Exterior en coordinación con los distintos
GENERAL ESTRATEGIA 3.3. actores competentes, públicos y privados, priorizando las actuaciones
como elemento
esencial de
proyección Exterior Apoyo a programas de difusión de la cultura y la lengua españolas en
los sistemas educativos y universitarios a través de programas de
3 de la Marca España. PROYECTO 3.3.5 cooperación cultural en el ámbito de los estudio hispánicos con
aquellos centros y universidades en el exterior de reconocido prestigio
DEL PROYECTO Reforzar la presencia de la cultura y la lengua españolas en los principales sistemas educativos reglados del exterior y
del hispanismo académico en centros universitarios extranjeros de excelencia.

P R D P R D
Programa Hispanex: para el
1 apoyo al hispanismo en el ámbito 01/01/15 31/12/15
universitario exterior
Articulación de Áreas
Geográficas prioritarias en
1.1 Mediterráneo, Asia Pacífico, 01/12/14 01/01/15
América del Norte y Europa.
1.2 Elaboración de la convocatoria 01/01/14 15/12/15
1.3 Preparación en on-line. 01/01/15 31/01/15

1.4 educación de las Embajadas y la 01/06/15 30/06/15
Subdirección General de
Promoción Cultural del MECD.
1.5 Comisión de valoración 01/06/15 01/06/15
Preparación del plan de

1.6 01/07/15 15/10/15
recibimiento de los beneficiarios
1.7 Finalización del Programa 01/07/15 04/10/15

RESPONSABLE
PLURIANUAL Mayo 2015 Diciembre 2015

Resolución. Existencia de Realizado

Programa Hispanex
documento.
Programa nuevo 28
N.º de beneficiarios
OBJETIVO
GENERAL Reforzar la proyección internacional de nuestro Patrimonio
Impulsar la cultura ESTRATEGIA 3.4 Cultural en el ámbito de las Convenciones de la UNESCO.
como elemento
esencial de
proyección exterior
Puesta en marcha de un plan de difusión de las Convenciones
3 de la marca
ESPAÑA.
PROYECTO 3.4.1 de Patrimonio Mundial, Patrimonio Cultural Inmaterial y
Patrimonio Subacuático.
Lograr un mejor conocimiento y aplicación de los valores de protección y conservación del patrimonio contenidos en
DEL PROYECTO las Convenciones de la UNESCO entre las Administraciones, instituciones, sectores profesionales y ciudadanos en
general, proyectando hacia el exterior una imagen de excelencia en la gestión del patrimonio.
VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
Microsite Patrimonio Mundial Número de visitantes/mes X Diciembre de 2015
Microsite Patrimonio Cultural Inmaterial Número de visitantes/mes X Diciembre de 2015
Microsite Patrimonio Subacuático Número de visitantes/mes X Diciembre de 2015
Mejora en calidad de elaboración de candidaturas Informes sobre candidaturas emitidos por

X Diciembre de 2015
españolas de Patrimonio Mundial y de Patrimonio Grupo de Trabajo I y especialistas.
Transmisión de recomendaciones y textos en
Mejora del estado de conservación y gestión
materia de conservación de bienes X Diciembre de 2015
de los bienes Patrimonio Mundial.
Patrimonio Mundial.
VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
Aumento del conocimiento de la Convención de Número de Encuentros de Patrimonio Mundial

Patrimonio Mundial e Inmaterial entre el público e Inmaterial realizados X Diciembre de 2015
general y gestores profesionales. Notas de Prensa.
Fortalecimiento de Red de gestores de bienes Número de Encuentros sobre Patrimonio

X Diciembre de 2015
Patrimonio Mundial e Inmaterial. Mundial e Inmaterial realizados.
Aumento del conocimiento de la Convención de

Patrimonio Cultural Subacuatico entre el público Número de Congresos y jornadas
X Diciembre de 2015
general y gestores profesionales. realizados Notas de prensa.
Número de reuniones con los responsables e

implicados en el Plan Nacional de protección
Creación y fortalecimiento de red de técnicos y x Diciembre de 2015
del patrimonio cultural subacuático y en los
responsables del patrimonio cultural subacuático.
convenios suscritos con otros
Departamentos Ministeriales competentes en
la materia.
Visibilidad en los medios de comunicación de las

Número de noticias aparecidas en prensa.
Convenciones de UNESCO. X Diciembre de 2015
Encuentro internacional de expertos en Valencia X Abril 2015

sobre Patrimonio Cultural Inmaterial y Código Actas y Conclusiones.
Ético.
RESPONSABLE
trabajo
Seguimiento y actualización del María Visitas al del Micrositio de

Enero de Febrero de
1 Micrositio de Patrimonio Cultural
2015 2015
Agúndez Jefe de Área SGPPH Patrimonio Cultural
Subacuático. Lería Subacuático.
Seguimiento y actualización del María Visitas al Micrositio de

Enero de Febrero de
2 Micrositio de Patrimonio Cultural Agúndez Jefe de Área SGPPH Patrimonio Cultural
2014 2014
Inmaterial. Lería Inmaterial.
Organización y coordinación de Maria Conclusiones de las

Diciembre
3 cursos de formación de Marzo 2015
2015
Agundez Jefe de Área SGPPH Jornadas y
Patrimonio Cultural Subacuático. Leria recomendaciones.
Coordinación y seguimiento de
actuaciones dentro del Marco Maria Material de Apoyo en la
Febrero Diciembre
4 del Plan Nacional de Protección 2015 2015
Agundez Jefe de Área SGPPH gestión
del Patrimonio Cultural Leria Actas de la reunión.
Subacuático.
trabajo
Maria Actualización del manual

Grupo de Trabajo I sobre Criterios Febrero de Diciembre
5 para futuras candidaturas a 2015 de 2015
Agúndez Jefe de Área SGPPH de criterios
Lería Actas de las reuniones.
Patrimonio Mundial e Inmaterial.
Seguimiento de los resultados de Jefe de Servicio

Laura de
los informes periódicos de los Enero de Diciembre Área de
6 sitios declarados Patrimonio 2015 de 2015
Miguel
Patrimonio
SGPPH Informe de seguimiento.
Riera
Mundial exigidos por la UNESCO. Mundial
Directorio de gestores de
bienes declarados
Jefe de Servicio Patrimonio Mundial.
Laura de
Encuentro Nacional de Junio de Diciembre Área de
7 Gestores de Patrimonio 2015 de 2015
Miguel
Patrimonio
SGPPH
Actas y Conclusiones
Riera
Mundial. Mundial relativas a las Buenas
Prácticas en la gestión
del Patrimonio Mundial.
Directorio de gestores de
bienes declarados
Patrimonio Mundial.
Jefe de Servicio
Encuentro ibérico de Gestores Octubre Laura de Área de
8 de Patrimonio Mundial.
Marzo 2015
2015 Miguel Patrimonio
SGPPH Actas y Conclusiones
relativas a las Buenas
Mundial
Prácticas en la gestión del
Patrimonio Mundial.
Asistencia a la reunión del Comité Maria

de Patrimonio Mundial así como Diciembre Jefe de Área de Actas y Conclusiones
9 la las reuniones pertinentes Marzo 2015
2015
Agundez
Convenciones
SGPPH
de las reuniones.
relacionadas con el tema. Leria
trabajo
Asistencia a la reunión del Comité Maria
de Patrimonio Inmaterial así Diciembre Jefe de Área de Actas y Conclusiones de
10 Marzo 2015
2015
Agundez
Convenciones
SGPPH
las reuniones.
como de las reuniones pertinentes Leria
relacionadas con el tema.
Actas y Conclusiones
Encuentro Nacional de Gestores Maria Jefe de Área de relativas a las Buenas
11 Marzo 2015 Septiembre SGPPH Prácticas en la gestión del
de Patrimonio Cultural Inmaterial. Agúndez Convenciones Patrimonio Inmaterial.
2015
Lería Directorio de Gestores.
Reunión Internacional de Expertos Maria Actas y Conclusiones.

Jefe de Área de Presentación de las
12 para la elaboración de un código
Enero 2015 Abril 2015
Agundez SGPPH mismas en el Comité de
ético de Patrimonio Cultural Leria Convenciones
Patrimonio Cultural
Inmaterial. Inmaterial de 2015.
OBJETIVO
GENERAL Reforzar la proyección internacional de nuestro Patrimonio
Impulsar la cultura ESTRATEGIA 3.4 Cultural en el ámbito de las Convenciones de la UNESCO.
como elemento
esencial de
3 de la marca
ESPAÑA.
PROYECTO 3.4.1
Puesta en marcha de un plan de difusión de las Convenciones
de Patrimonio Mundial, Patrimonio Cultural Inmaterial y
Patrimonio Subacuático.
OBJETIVO ESPECÍFICO Lograr un mejor conocimiento y aplicación de los valores de protección y conservación del Patrimonio Cultural
DEL PROYECTO contenidos en las Convenciones de la UNESCO entre las administraciones, instituciones, sectores profesionales y
ciudadanos en general, proyectando hacia el exterior una imagen de excelencia en la gestión del Patrimonio Cultural.

P R D P R D
Seguimiento y actualización del

Enero de 2015 Diciembre
de 2015
Subacuático.
Seguimiento y actualización del

Enero de 2015 Diciembre
de 2015
Inmaterial.
Organización y coordinación de
cursos de formación de Diciembre
3 Marzo 2015
2015
Patrimonio Cultural Subacuático.
actuaciones dentro del marco del Febrero 2015 Diciembre
4 Plan Nacional de Patrimonio 2015
Cultural Subacuático.
Grupo de Trabajo I sobre Criterios
para futuras candidaturas a Enero de 2015 Diciembre
5 de 2015
Patrimonio Mundial e Inmaterial.
P R D P R D
Seguimiento de los resultados de

los informes periódicos de los
sitios declarados Patrimonio Enero de Diciembre
6 Mundial exigidos por la 2015 de 2015
UNESCO.
Encuentro Nacional de Gestores Febrero de Noviembre

7 de Patrimonio Mundial. 2015 de 2015
Encuentro ibérico de Gestores Octubre

8 de Patrimonio Mundial.
Marzo 2015
2015
Reunión Comité Patrimonio

Mundial y reuniones anexas a la Marzo de Octubre de
9 2015 2015
misma.
Reunión del Comité de Patrimonio Septiembre

10 Marzo 2015
Inmaterial y reuniones anexas. 2015
Encuentro Nacional de Gestores Febrero Diciembre

11 de Patrimonio Cultural Inmaterial. 2015 2015
Reunión Internacional de
Expertos para la elaboración de Enero 2015 Abril 2015
12 un Código ético de Patrimonio
RESPONSABLE

EVALUACIÓN
RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL Causas-consecuencia
Información general y
Microsite Patrimonio Mundial. Número de visitantes/mes 2500
poco actualizada.
Microsite Patrimonio Información general y

Número de visitantes/mes 2500
Cultural Inmaterial. poco actualizada.
Microsite Patrimonio Subacuatico. Número de visitantes/mes Información inexistente. 2500
Mejora en calidad de elaboración de

Informes sobre candidaturas
candidaturas españolas de Patrimonio Análisis de candidaturas sin
emitidos por Grupo de 2
Mundial y de Patrimonio Cultural emisión de informe.
Trabajo I y especialistas.
Inmaterial.
Transmisión de
Mejora del Estado de Conservación y recomendaciones y textos Transmisión informal en
en materia de conservación 2
gestión de los bienes Patrimonio Encuentros de Gestores.
Mundial. de bienes Patrimonio
Mundial.
Número de Encuentros de General desconocimiento de

Aumento del conocimiento de la Patrimonio Mundial
Convención de Patrimonio /Inmaterial realizados Notas los mecanismos de la 2
Mundial /Inmaterial. de Prensa. Convención.
Causas-consecuencia
EVALUACIÓN
RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL De la desviación
P R D
Fortalecimiento de Red de gestores de Número de Encuentros

bienes Patrimonio Mundial e sobre Patrimonio 1 Encuentro Anual por cada
2
Inmaterial. Mundial realizados. convención
Número de Encuentros
Encuentro ibérico de Gestores sobre Patrimonio 1 encuentro anual 1
de Patrimonio Mundial. Mundial realizados.
3
actuaciones dentro del Marco del Número de reuniones
Una reunión por trimestre
Plan Nacional de Protección del existentes sobre la materia
Patrimonio Cultural Subacuatico.
Visibilidad en los medios de Procedentes del

comunicación de las Convenciones Número de noticias
Ministerio escasas
de UNESCO.
Encuentro internacional de expertos

en Valencia sobre Patrimonio Actas de la reunión Reunión Internacional
Cultural Inmaterial y Código
Deontológico.
OBJETIVO
GENERAL Reforzar la proyección internacional de nuestro patrimonio cultural
Impulsar la cultura ESTRATEGIA 3.4 en el ámbito de las Convenciones de la UNESCO.
como elemento
esencial de
Impulso de actividades relacionadas con el ámbito de actuación
3 de la marca PROYECTO 3.4.2 del Centro de Categoría 2 de la UNESCO para Arte Rupestre y la
ESPAÑA. Convención de Patrimonio Mundial en España.
Operar como un referente internacional en la investigación del arte rupestre y en el desarrollo de la Convención de
DEL PROYECTO
Patrimonio Mundial, fomentando la cooperación con la red de CC2.
PERIODO DE
FIABILIDAD
VERIFICACI ÓN
Baja Media Alta
Nº de reuniones con presencia de miembros

Diciembre de
Cooperación con Red de CC2 existentes. del resto de CC2 X
2015
Nº de iniciativas de cooperación
Nº de iniciativas con dimensión internacional

Proyección internacional en el desarrollo de Diciembre de
en materia de arte rupestre y Patrimonio x
actividades acordes con los objetivos del CC2 2015
Mundial
Fortalecimiento de las capacidades de los

Diciembre de
gestores en materia de conservación, gestión y Nº de cursos X
2015
difusión de arte rupestre y Patrimonio Mundial.
RESPONSABLE
trabajo
Reuniones con el resto de Iniciativas de la red.

responsables de la red internacional Elisa de Cabo Subdirectora
1 de CC2 y representantes de la
de la Vega General
SGPPH Actas de las
reuniones.
UNESCO.
Actividades de investigación,
conservación, gestión y difusión de Elisa de Cabo Subdirectora Documentos de
2 arte rupestre acordes con los
de la Vega General
SGPPH
los proyectos.
objetivos del CC2.
Reuniones y encuentros para el

Documentos,
fortalecimiento de capacidades de Elisa de Cabo Subdirectora
3 conservación, gestión y difusión
de la Vega General
SGPPH conclusiones e
iniciativas.
sobre Patrimonio Mundial.
OBJETIVO
GENERAL Reforzar la proyección internacional de nuestro patrimonio
Impulsar la cultura ESTRATEGIA 3.4 cultural en el ámbito de las Convenciones de la UNESCO.
como elemento
esencial de
Impulso de actividades relacionadas con el ámbito de actuación
3 de la marca
ESPAÑA.
PROYECTO 3.4.2 del Centro de Categoría 2 de la UNESCO para Arte Rupestre y
la Convención de Patrimonio Mundial en España.
Operar como un referente internacional en la investigación del arte rupestre y en el desarrollo de la Convención de
DEL PROYECTO
Patrimonio Mundial, fomentando la cooperación con la red de CC2.

P R D P R D
Reuniones con el resto de

responsables de la red Enero Diciembre
1 internacional de CC2 y 2015 2015
representantes de la UNESCO.
Actividades de investigación,
conservación, gestión y difusión Enero Diciembre
2 de arte rupestre acordes con los 2015 2015
objetivos del CC2.
Reuniones y encuentros para el

fortalecimiento de capacidades de Enero Diciembre
3 conservación, gestión y difusión 2015 2015
sobre Patrimonio Mundial.
RESPONSABLE
Elisa de Cabo de la Vega. Subdirección General de Protección del Patrimonio Histórico

N.º de reuniones con presencia de 1

Cooperación con Red 4 Reuniones desde 2013
miembros del resto de CC2
de CC2 existentes. Iniciativas incipientes.
N.º de iniciativas de cooperación. 1
Proyección
internacional en el
desarrollo de N.º de actividades con dimensión
actividades internacional desarrolladas en 1 actividad anual al año. 1
relacionadas con los relación con los objetivos del CC2.
objetivos del CC2.
Formación técnica en
materia de
conservación, gestión y
difusión de arte Algunas iniciativas
N.º de cursos. 1
rupestre y patrimonio subvencionadas.
mundial,
especialmente con
Iberoamérica.
OBJETIVO
GENERAL Impulsar la Impulsar las iniciativas de protección del patrimonio en el
ESTRATEGIA 3.5
cultura como ámbito europeo.
elemento esencial
de proyección
exterior de la Participación activa de España en los programas y proyectos
3 marca ESPAÑA.
PROYECTO 3.5.1
Europeos en el ámbito del patrimonio.
DEL PROYECTO Potenciar la cooperación entre administraciones nacionales y europeas con el fin de compartir la experiencia de
gestión del patrimonio histórico en relación a los programas y proyectos europeos.
VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
- Mayor grado de conocimiento de las

instituciones culturales europeas y de sus - Número de actividades de difusión: jornadas,
X Diciembre de 2015
programas de difusión de la cultura y de publicaciones, etc.
preservación del patrimonio.
- Reunión con CCAA para seguimiento del Sello

de Patrimonio Europeo e Itinerarios Culturales del - Número de reuniones. X Diciembre de 2015
Consejo de Europa.
- Actualización de la Web dedicada al Sello de

- Grado de satisfacción del usuario. X Diciembre de 2015
Patrimonio Europeo.
RESPONSABLE
Elisa de Cabo de la Vega, Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
trabajo
- Elaboración de un plan de SG Protección

difusión de categorías y Enero Diciembre Patrimonio
1 Pilar Barraca Jefe de Área - Publicación del plan
programas culturales europeos. 2015 2015 Histórico
SG Protección
- Organización de reuniones sobre Enero Diciembre Patrimonio
2 Pilar Barraca Jefe de Área Histórico - Actas de Reuniones
Categorías Europeas. 2014 2015
- Gestión de las aplicaciones Jefe de Área SG Protección

informáticas para la Web y Enero Diciembre Pilar Barraca. Patrimonio
3 Jefe de - Web actualizada
renovación de contenidos. 2015 2015 Marina Sanz Histórico
Negociado
- Asistencia a las reuniones SG Protección

programadas por los grupos - Informes de las
4 Enero Diciembre Pilar Barraca Jefe de Área Patrimonio
intergubernamentales, el Consejo reuniones
2015 2015 Histórico
de Europa y la Comisión Europea.
OBJETIVO
GENERAL 3.5 Impulsar las iniciativas de protección del patrimonio en el
Impulsar la cultura ESTRATEGIA
ámbito europeo.
como elemento
esencial de
de la marca
3 ESPAÑA. PROYECTO 3.5.1 Participación activa de España en los programas y proyectos
Europeos en el ámbito del patrimonio.
Potenciar la cooperación entre administraciones nacionales y europeas con el fin de compartir la experiencia de gestión
DEL PROYECTO
del patrimonio histórico en relación a los programas y proyectos europeos.
P R D P R D
- Mayor grado de conocimiento de

las instituciones culturales
Enero Diciembre Aunque la actividad progresa, tiene que
1 europeas y de sus programas de
2015 2015 ser sostenible en el tiempo.
difusión de la cultura y de
preservación del patrimonio.
- Reunión con CCAA para

seguimiento del Sello de Enero
Diciembre Las reuniones son bilaterales y no se
2 Patrimonio Europeo e Itinerarios 2015
2015 han podido efectuar con todas las CCAA.
Culturales del Consejo de
Europa.
- Actualización de la Web Durante 2014 se produjo el cambio

dedicada al Sello de Patrimonio Enero Diciembre informático a Magnolia, que ha alterado
3 Europeo. 2015 2015 las páginas web y no ha sido posible
actualizar.
RESPONSABLE

- Mayor grado de conocimiento No hay baremo de la

de las instituciones culturales - Número de actividades información disponible al
europeas y de sus programas de difusión: jornadas, público. La web ha 2
de difusión de la cultura y de publicaciones, etc. estado sin actualizar
preservación del patrimonio. durante todo el año 2014
- Reunión con CCAA para A través del Consejo de

seguimiento del Sello de Patrimonio Histórico las
Patrimonio Europeo e Itinerarios - Número de reuniones CCAA tienen información 3
Culturales del Consejo de del SPE y de los ICE-
Europa. CoE
La Web existente
- Actualización de la Web
- Porcentaje del grado de necesita nuevos cambios
dedicada al Sello de Patrimonio 70%
satisfacción del usuario según evolución de la
Europeo.
categoría Unión Europea
OBJETIVO
GENERAL Situar a museos y archivos como instituciones relevantes para
Impulsar la cultura ESTRATEGIA 3.6. la promoción del turismo cultural.
como elemento
esencial de
3
de la marca Elaboración y desarrollo del Plan de Potenciación Turística de
ESPAÑA PROYECTO 3.6.1
los museos estatales.
DEL PROYECTO Reordenación y mejora de las condiciones de acceso y visita a los museos para adecuarlos a los hábitos de
consumo y necesidades del turismo cultural.
Existencia de Plan Documento redactado x Diciembre 2015
Relación de materiales y sus briefings Documento que los recoja x Diciembre 2015
RESPONSABLE
2015 01-2015 12-2015
trabajo
Definición de un Plan de
mejoras en los servicios Virginia Garde SG Museos Documento con el
1. orientados al turismo en 01-2015 12-2015 Jefa de Área
López Estatales Plan.
museos.
Conceptualización de material
promocional para la difusión de Virginia Garde SG Museos Documentación
2. 06-2015 12-2015 Jefa de Área
los museos de la SGME. López Estatales previa.
OBJETIVO
Impulsar la cultura ESTRATEGIA 3.6.
como elemento la promoción del turismo cultural.
esencial de
3
de la marca Elaboración y desarrollo del Plan de Potenciación Turística de
PROYECTO 3.6.1
ESPAÑA los museos estatales.
DEL PROYECTO Reordenación y mejora de las condiciones de acceso y visita a los museos para adecuarlos a los hábitos de
consumo y necesidades del turismo cultural.

P P D P R D
Definición de un programa de
mejoras en los servicios
1. orientados al turismo en 01-2015 12-2015
museos.
Conceptualización de material
2. promocional para la difusión 05-2014 05-2015
de los museos de la SGME
RESPONSABLE
2015 Enero 2015 Diciembre 2015

Existencia de Plan. Documento redactado. 0 1
Relación de
materiales y sus Documento que los recoja. 0 1
briefings.
OBJETIVO
GENERAL Situar a museos y archivos como instituciones relevantes para la
Impulsar la cultura ESTRATEGIA 3.6. promoción del turismo cultural.
como elemento
esencial de
Difusión digital georeferenciada, con salida a dispositivos
3
de la marca
ESPAÑA. PROYECTO 3.6.1 móviles, de documentos de especial interés para el turismo
cultural e inclusión de los Archivos en los itinerarios turísticos.
DEL PROYECTO Difundir colecciones iconográficas o documentos de especial relevancia relacionados con nuestro patrimonio
histórico y cultural.
Diseño de la aplicación para móviles Iphone. Tiempo de realización de la aplicación. X Diciembre 2015
Determinación de los contenidos Número de registros descriptivos revisados y

susceptibles de difundirse a través de susceptibles de ser difundidos. X Diciembre 2015
dispositivos móviles.
RESPONSABLE
trabajo
Desarrollo de un prototipo Teresa Jefe de Servicio Prototipo de aplicación

1 para móviles Iphone. 02/01/2015 30/12/2015 Coordinación de georreferenciación
Engenios servicio para Iphone.
Archivística.
Revisión de las
descripciones de las Servicio
fotografías del Patronato Teresa Jefe de Coordinación Nuevos registros en
2 02/01/2015 30/12/2015 intrapares.
Nacional de Turismo: Engenios servicio Archivística.
Catálogo Monumental.
Revisión de las coordenadas Jefe de Servicio

Teresa Coordinación Nuevos registrosa en
3 de localización de las 02/01/2015 30/12/2015 servicio intrapares.
imágenes. Engenios Archivística.
OBJETIVO
Impulsar la cultura ESTRATEGIA 3.6.
como elemento la promoción del turismo cultural.
esencial de
3
de la marca Difusión digital georeferenciada, con salida a dispositivos
ESPAÑA. PROYECTO 3.6.2. móviles, de documentos de especial interés para el turismo
cultural e inclusión de los Archivos en los itinerarios turísticos.
DEL PROYECTO Difundir colecciones iconográficas o documentos de especial relevancia relacionados con nuestro patrimonio
histórico y cultural.

P R D P R D
Desarrollo de un prototipo 02/01/2015 30/12/2015

1 para móviles Iphone.
Revisión de las descripciones

de las fotografías del
2 Patronato Nacional de 02/01/2015 30/12/2015
Turismo: Catálogo
Monumental.
Revisión de las coordenadas

3 de localización de las 02/01/2015 30/12/2015
imágenes.
RESPONSABLE

EVALUACIÓN Causas-
RESULTADO SITUACIÓN
Diseño de la Tiempo de realización de
aplicación para la aplicación. 1 año
móviles Iphone.
Determinación de
los contenidos Número de registros Catálogo
susceptibles de descriptivos susceptibles Monumental : 3.846 registros
difundirse a través de ser difundidos. 3.846 fotografías. descriptivos.
de dispositivos
móviles.
OBJETIVO
GENERAL Fomentar la proyección internacional y el conocimiento de las
Impulsar la cultura ESTRATEGIA 3.8 fuentes de la historia compartida de España con Iberoamérica,
como elemento Europa y otros países del Mediterráneo.
esencial de
de la marca Impulso de los proyectos de cooperación con los países de
3 ESPAÑA. PROYECTO 3.8.1 Iberoamérica para la realización en una plataforma común de la
Guía electrónica de los Archivos y fondos documentales de los
Archivos Iberoamericanos.
DEL PROYECTO Difundir un Portal en español de información interrelacionada sobre Centros de Archivo y fondos documentales
que ofrezca una visión global de la situación archivística iberoamericana y proporcionar información de contexto
sobre las instituciones administrativas que hicieron posible una historia común.
Impulso de los contenidos del Portal del Censo

Guía de Archivos de Iberoamérica dentro del Número de países que presentan
marco de Iberarchivos- Programa ADAI (Ayuda proyectos. X Diciembre 2015
al Desarrollo de Archivos Iberoamericanos).
Número de proyectos presentados. X Diciembre 2015

RESPONSABLE
6 meses Julio 2015 Diciembre 2015
trabajo
Presentación de proyectos por Proyectos

los países de Iberoamérica presentados a la
interesados en la elaboración Servicio de Secretaría de la
1 del Censo Guía de Archivos Cristina Díaz Jefe de Unidad Técnica del
14/07/2015 30/12/2015 Cooperación
Iberoamericanos en el marco Martínez Servicio Programa
de la XVIII Convocatoria del
Internacional Iberarchivos.
Programa ADAI. Programa ADAI.
OBJETIVO
GENERAL Fomentar la proyección internacional y el conocimiento de las fuentes
Impulsar la cultura ESTRATEGIA 3.8 de la historia compartida de España con Iberoamérica, Europa y otros
como elemento países del Mediterráneo.
esencial de
proyección exterior Impulso de los proyectos de cooperación con los países de
3 de la marca
ESPAÑA. PROYECTO 3.8.1
Iberoamérica para la realización en una plataforma común de la Guía
electrónica de los Archivos y fondos documentales de los Archivos
Iberoamericanos.
DEL PROYECTO Difundir un Portal en español de información interrelacionada sobre Centros de Archivo y fondos documentales
que ofrezca una visión global de la situación archivística iberoamericana y proporcionar información de contexto
sobre las instituciones administrativas que hicieron posible una historia común.

P R D P R D
Presentación de proyectos por

los países de Iberoamérica
1 interesados en la elaboración
del Censo Guía de Archivos 14/07/2015 30/12/2015
Iberoamericanos en el marco
de la XVIII Convocatoria del
Programa ADAI.
RESPONSABLE
6 meses Julio 2015 Diciembre 2015

Impulso de los contenidos

del Portal del Censo Guía
de Archivos de Número de países que
Iberoamérica dentro del presentan proyectos. No existe precedente 1
marco de Iberarchivos-
Programa ADAI (Ayuda al
Desarrollo de Archivos
Iberoamericanos).
Número de proyectos
No existe precedente 1
presentados.
OBJETIVO
GENERAL Impulsar la cultura Fomentar la comunicación cultural entre los paises del ámbito
ESTRATEGIA 3.9
como elemento iberoamericano.
esencial de
de la marca
3 ESPAÑA PROYECTO 3.9.2 Potenciación del Programa Ibermuseos.
DEL PROYECTO Profundizar en la cooperación iberoamericana en materia de museos a través del desarrollo de las líneas de
acción y del POA 2015 establecidas por el Comité Intergubernamental de este Programa.
- Reuniones del Comité

Intergubernamental. Actas.
- Participación en el establecimiento y - Participación en las comisiones de
desarrollo de las líneas de actuación evaluación que establezca el
del Programa y POA 2015 Programa. X Diciembre
acordadas por el Comité - Participación en los grupos de
Intergubernamental. trabajo y mesas técnicas
que establezca el Programa.
- Actualización micrositio
- Difusión de las convocatorias y Iberoamérica.
Diciembre
resultados del Programa en España - Foros profesionales en España. X
- Mailing .
RESPONSABLE
Plurianual 01- 2015 12-2015
trabajo
V Premio Iberoamericano de
Educación y Museos. Consejera Proyectos españoles
1. 01-15 06-15 Ana Azor
Selección proyectos Técnica SGME seleccionados en las
españoles (en las 2 categorías dos categorías
previstas). previstas.
IV Premio Iberoamericano de
Educación y Museos. 05-15 06-15 Ángela García Jefa Depto. Museo Resolución final con
2. Selección final proyectos Blanco Difusión Arqueológico proyectos
iberoamericanos (en las dos Nacional (SGME) ganadores.
categorías previstas).
Comité Técnico.
3. Actividades Mesa 01-15 12-15 Ana Azor Consejera SGME Actividades

Técnica Formación. Técnica formativas.
Subdirector
Reunión del Comité 10-15 11-15 Miguel General de SGME Memoria Actividades
4. 2014
Intergubernamental. González Museos
Estatales POA 2015.
trabajo
Subdirector
5. IX Encuentro Miguel General de Acta Declaración
10-15 11-15 SGME
Iberoamericano Museos. González Museos final.
Estatales
6. Actualización micrositio Consejera

Iberoamérica con novedades 01-15 12-15 Ana Azor Técnica SGME Micrositio actualizado.
Programa.
OBJETIVO
GENERAL ESTRATEGIA Fomentar la comunicación cultural entre los paises
Impulsar la cultura 3.9
del ámbito iberoamericano.
como elemento
esencial de
3 de la marca
ESPAÑA.
PROYECTO 3.9.2 Potenciación del programa IBERMUSEOS.
DEL PROYECTO Profundizar en la cooperación iberoamericana en materia de museos a través del desarrollo de las líneas
de acción y del POA 2015 establecidas por el Comité Intergubernamental de este Programa.

P R D P R D
1. Educación y Museos.
01-15
Selección proyectos 06-15
españoles (en las 2 categorías
previstas).
Educación y Museos. 05-15 06-15
Selección final proyectos
2.
iberoamericanos (en las dos
categorías previstas).
Comité Técnico).
3. Actividades Mesa 01-15 12-15

Técnica Formación.
P R D P R D
Reunión del Comité 11-15
4. 10-15
Intergubernamental.
5. IX Encuentro Iberoamericano 10-15 11-15

Museos.
6. Actualización micrositio
Iberoamérica con novedades 01-15 12-15
Programa.
RESPONSABLE
Plurianual 01-2015 12-2015

INDICADORES
- Reuniones del Comité - 1 reunión CI 1 reunión

Intergubernamental. /año
Participación en el
establecimiento y Actas.
desarrollo de las - Participación en las - 1 comisión
líneas de actuación 1 comisión
comisiones de valoración
del Programa y POA evaluación que Premio
2015 acordadas por
el Comité establezca el Iberoamericano.
Intergubernamental Programa.
(CI). - Participación en los - 1 reunión Mesa
1 grupo trabajo
grupos de trabajo y Técnica
mesas técnicas que Formación.
establezca el
Programa.
Difusión de las - Actualización micrositio. - Micrositio 4

convocatorias y existente actualizaciones
resultados del - 4 acciones 4 acciones
Programa en España difusión /año difusión
España. - Mailing - 1 envío mailing 1 envío mailing
OBJETIVO
GENERAL Fomentar la comunicación cultural entre los países del ámbito
Impulsar la cultura ESTRATEGIA 3.9 iberoamericano.
como elemento
esencial de
3 de la marca
España.
PROYECTO 3.9.3
Puesta en marcha y desarrollo del Observatorio Iberoamericano
de Museos (OIM).
Profundizar en la cooperación en Iberoamérica en materia de museos a través de la puesta en marcha y desarrollo
DEL PROYECTO del Observatorio Iberoamericano de Museos (OIM), dentro del Programa Ibermuseos.
Promoción de la investigación y conocimiento Diciembre

- Número de investigaciones publicadas. X
de la diversidad museal de Iberoamérica. 12-15
- Número de herramientas de
Creación de espacios de diálogo, intercambio, información puestas en marcha.
Diciembre
difusión y cooperación en materia de museos X
12-15
en Iberoamérica. - Número de reuniones / grupos de
trabajo.
RESPONSABLE
Plurianual 01-2015 12-2015
trabajo
Publicación
Publicación en línea de la Subdirector “Herramienta y manual
herramienta y manual para la Miguel
General de para la puesta en
1. puesta en marcha de estudios González Museos marcha de estudios de
de público de museos en
01-15 04-15 SGME
Suela Estatales público de museos en
Iberoamérica. Iberoamérica”.
Subdirector
Miguel General de
Mantenimiento y actualización
2. del sitio web del OIM. 01-15 12-15 González Museos SGME Sitio web del OIM
Suela Estatales
Aplicación informática del
Registro de Museos Subdirector RMI en funcionamiento,
Iberoamericanos: puesta en Miguel General de con los datos de los
3. marcha del recurso, migración Museos museos de 11 países.
de datos y desarrollo de la
01-15 12-15 González Estatales SGME
Suela Página web desarrollada.
página web pública.
Subdirector Actas e informes de las
Creación de Grupos de trabajo: Miguel General de reuniones y del
Registro de Museos Enero Diciembre
4. González Museos SGME desarrollo del grupo de
Iberoamericanos. 01-15 12-15 Estatales trabajo.
Suela
Miguel Subdirector
III Encuentro del Comité General de
5. Asesor del Observatorio Junio Octubre González Actas del III Encuentro
Museos SGME del Comité Asesor.
Iberoamericano de Museos. 06-15 10-15 Suela Estatales
OBJETIVO
GENERAL Fomentar la comunicación cultural entre los países del ámbito
ESTRATEGIA 3.9 iberoamericano.
Impulsar la cultura
como elemento
esencial de
3 proyección exterior
de la marca España
PROYECTO 3.9.3 Puesta en marcha y desarrollo del Observatorio
Iberoamericano de Museos (OIM).
DEL PROYECTO Profundizar en la cooperación en Iberoamérica en materia de museos a través de la puesta en marcha y desarrollo
del Observatorio Iberoamericano de Museos (OIM), dentro del Programa Ibermuseos.

P R D P R D
Publicación en línea de la
herramienta y manual para la
1. puesta en marcha de estudios de 01-15 04-15
público de museos en
Iberoamérica.
Mantenimiento y actualización 01-15 12-15

2. del sitio web del OIM.
Registro de Museos
Iberoamericanos: puesta en
3. marcha del recurso, migración de 01-15 12-15
datos y desarrollo de la página
web pública.
Creación de Grupos de trabajo:

4. Registro de Museos 01-15 12-15
Iberoamericanos.
III Encuentro del Comité Asesor

5. del Observatorio Iberoamericano 06-15 10-15
de Museos.
RESPONSABLE
Plurianual 01-2015 12-2015

Promoción de la
investigación y
-Número de investigaciones
conocimiento de la 3 4
publicadas.
diversidad museal
de Iberoamérica.
Creación de -Número de herramientas de

2 3
espacios de diálogo, información puestas en marcha.
intercambio, difusión
y cooperación en
materia de museos -Número de reuniones / grupos
5 6
en Iberoamérica. de trabajo.
OBJETIVO
GENERAL Consolidar los lazos con el espacio cultural iberoamericano de las
Impulsar la cultura ESTRATEGIA 3.10 artes escénicas y musicales a través de los programas "Iber".
como elemento
esencial de
de la marca
3 ESPAÑA.
PROYECTO 3.10.1
Participación en el desarrollo de proyectos especiales y mejora
de las bases de las convocatorias del programa IBERESCENA.
última revisión
OBJETIVO en 2011.
ESPECÍFICO
DEL PROYECTO
Profundizar en el desarrollo del sector escénico y en el contacto artístico iberoamericano.
Apoyo del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte Aportación al programa del Ministerio de Educación,
X Diciembre 2015
al Programa Iberescena. Cultura y Deporte.
Puesta en práctica de los proyectos especiales de Número de proyectos especiales ejecutados en

X Diciembre 2015
Iberescena. 2015
Participación de entidades españolas en las Número de solicitudes presentadas a la Antena

X Diciembre 2015
convocatorias españolas. Española en la convocatoria 2015
Apoyo a las entidades españolas participantes en el Número de ayudas concedidas a solicitantes

X Diciembre 2015
programa. españoles en la reunión de Montevideo
N.º de menciones en la prensa.

Difusión del programa Iberescena a través de los N.º de amigos en Facebook. X Diciembre 2015
medios digitales. N.º de entradas en la página web de Iberescena.
N.º de seguidores en Twitter.
RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA SOLANO-Subdirectora – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM
trabajo
Subdirección
Difusión de la convocatoria Septiembre Pablo de la Jefe de
1 Enero 2015 General de Enlace web
2015-2016. 2015 Cruz área
Teatro
Reunión del Comité Subdirección
Pablo de la Jefe de
2 Intergubernamental en Marzo 2015 Marzo 2015 General de Acta
Cruz área
Colombia. Teatro
Subdirección
Septiembre Pablo de la Jefe de
3 Recepción de solicitudes. Abril 2015 General de Base de datos
2015 Cruz Pérez área
Teatro
Subdirección
Septiembre Octubre Pablo de la Jefe de
4 Proceso de solicitudes. General de Informe
2015 2015 Cruz Pérez área
Teatro
Subdirección
Comité de preselección Noviembre Noviembre Cristina Subdirecto
5 General de Informe
española. 2015 2015 Santolaria ra
Teatro
Reunión del Comité Subdirección
Intergubernamental en Diciembre Diciembre Pablo de la Jefe de
6 General de Acta
Montevideo. 2015 2015 Cruz Pérez área
Teatro
OBJETIVO
GENERAL Impulsar la cultura ESTRATEGIA 3.10 Consolidar los lazos con el espacio cultural iberoamericano de las
artes escénicas y musicales a través de los programas "Iber".
como elemento
esencial de
de la marca Participación en el desarrollo de proyectos especiales y mejora de
3 ESPAÑA.
PROYECTO 3.10.1 las bases de las convocatorias del programa IBERESCENA
DEL PROYECTO Profundizar en el desarrollo del sector escénico y en el contacto artístico iberoamericano.

P R D P R D
Difusión de la convocatoria Septiembre
1 Enero 2015
2015-2016. 2015
Reunión del Comité Marzo
2 Intergubernamental en Costa Marzo 2015
Rica. 2015
Septiembre
3 Recepción de solicitudes. Abril 2015
2015
Septiembre Octubre
4 Proceso de solicitudes.
2015 2015
Comité de preselección Noviembre Noviembre
5
española. 2015 2015
Reunión del Comité
Intergubernamental en Diciembre Diciembre
6
Montevideo. 2015 2015
RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA SOLANO-Subdirectora – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM

Apoyo del Ministerio de

Educación, Cultura y Aportación al Programa del Ministerio 150.000 € en 2013;
de Educación, Cultura y Deporte. 145.500 €
Deporte al Programa 145.500 € en 2014
Iberescena.
Puesta en práctica de los Número de proyectos especiales

proyectos especiales de ejecutados en 2015.
0 0
Iberescena.
Participación de Número de solicitudes presentadas a la

entidades españolas en Antena Española en la convocatoria 76 90
las convocatorias 2015
españolas.
Número de ayudas concedidas a 13 12

Apoyo a las entidades
solicitantes españoles en la reunión de
españolas participantes
en el programa. Ciudad de México.
Nº de menciones en la prensa
6 6
Difusión del programa
Iberescena a través de Nº de amigos en Facebook 1.400 1.500
los medios digitales. Nº de entradas en la página web 102.000 100.000
Nº de seguidores en Twitter 800 900
OBJETIVO
GENERAL Impulsar la cultura Consolidar los lazos con el espacio cultural iberoamericano de las
ESTRATEGIA 3.10 artes escénicas y musicales a través de los programas "Iber".
como elemento
esencial de
la marca ESPAÑA. Desarrollo y ampliación de los planes de formación del Centro de
3 PROYECTO 3.10.2 Tecnología del Espectáculo del INAEM en los países
iberoamericanos.
Apoyo a la formación de los profesionales de los oficios teatrales de los países iberoamericanos.
DEL PROYECTO
Acceso de profesionales iberoamericanos a la red

Número de especialistas iberoamericanos
informal de intercambio de conocimiento relativo a
incluidos en la base de datos de difusión de X Diciembre de 2015
la docencia de las profesiones técnicas del
actividades y conocimiento.
espectáculo.
Acceso de profesionales iberoamericanos a las

Número de participantes en las actividades
actividades formativas y de intercambio de X Diciembre de 2015
formativas.
experiencias.
RESPONSABLE
Manuel Martín Pascual –Director –CENTRO DE TECNOLOGÍA DEL ESPECTÁCULO
trabajo
Propuesta a la AECID de
1 actividades en Iberoamérica.
6/I/2015 28/II/2015 Manuel Martín Director CTE Fichas Plan “Acerca”
Publicación en B.O.E.
2 convocatoria actividades en 3/III2015 27/VI/2015 Manuel Martín Director CTE Convocatoria B.O.E.
Madrid.
Correos electrónicos,
3 Difusión actividades en 2/VI/2015 26/IX/2015
Miguel Ángel
Coordinador CTE información en web
Iberoamérica. Larriba
AECID
Realización actividades en Coordinadores

4 10/IX/2015 27/XI/2015 Coordinadores
de área
CTE Curso
Madrid.
5 Realización actividades en 17/XI/2015 21/XI/2015

Marisa Echarri Coordinadores
CTE Encuentro
Iberoamérica. M.A. Larriba de área
OBJETIVO
GENERAL Consolidar los lazos con el espacio cultural iberoamericano de las
ESTRATEGIA 3.10
artes escénicas y musicales a través de los programas "Iber".
Impulsar la cultura
como elemento
esencial de
Desarrollo y ampliación de los planes de formación del Centro de
3 proyección exterior de
la marca ESPAÑA. PROYECTO 3.10.2 Tecnología del Espectáculo del INAEM en los países
iberoamericanos.
DEL PROYECTO Apoyo a la formación de los profesionales de los oficios teatrales de los países iberoamericanos.

P R D P R D
1 Propuesta a la AECID de 6/I/2014 XII/2013 28/II/2014 XII/2014 Se anticipó.

actividades en Iberoamérica.
Publicación en B.O.E.
2 convocatoria actividades en 3/III2014 28/IV/2014 27/VI/2014 12/IV/14 Se retrasó
Madrid.
No hay desviación. Las fechas se
3 Difusión actividades en 2/VI/2014 12/VIII/2014 26/IX/2014 30/IX/2014 ajustaron a las actuaciones del centro
Iberoamérica. organizador
4 Realización actividades en 1/IX/2014 10/IX/2014 28/XI/2014 6/X/2014 Se adelantó la convocatoria.

Madrid.
No hay desviación. Las fechas se
5 Realización actividades en 1/IX/2014 17/IX/2014 19/XI/2014 21/XI/2014 ajustaron a la disponibilidad del centro
Iberoamérica. organizador
RESPONSABLE
Manuel Martín Pascual –Director- CENTRO DE TECNOLOGÍA DEL ESPECTÁCULO

Acceso de
profesionales
iberoamericanos a la
Número de especialistas
red informal de
iberoamericanos incluidos en la
intercambio de
base de datos de difusión de
90 150 225 Se evaluará en 2015
conocimiento relativo a
actividades y conocimiento.
la docencia de las
profesiones técnicas
del espectáculo.
Acceso de
profesionales Incremento, aun
iberoamericanos a las Número de participantes en las habiéndose cancelado uno
40 (2012) 18 22 +6
actividades formativas actividades formativas. de los cursos IBEREX para
y de intercambio de el año 2014.
experiencias.
OBJETIVO
GENERAL
3.10 Consolidar los lazos con el espacio cultural iberoamericano de las
Impulsar la ESTRATEGIA
artesa escénicas y musicales a través de los programas "Iber".
cultura como
elemento esencial
de proyección
3 exterior de la
marca ESPAÑA.
PROYECTO 3.10.3 Impulso del programa "Iberorquestas Juveniles".
DEL PROYECTO Colaborar con la red iberoamericana de orquesta jóvenes con la participación activa de la Joven Orquesta Nacional
de España.
Conocimiento directo de los aspectos musicales Intercambio y participación activa de músicos

y organizativos de los sistemas de orquestas de la JONDE con diferentes orquestas x Diciembre 2015
juveniles e infantiles Latinoamericanos. juveniles Latinoamericanas.
Conocimiento directo de los aspectos Colaboración como profesores de la sección
pedagógicos más relevantes en relación con los instrumental correspondiente de músicos de x Diciembre 2015
sistemas de orquestas juveniles e infantiles la JONDE con diferentes orquestas juveniles
Latinoamericanos. Latinoamericanas.
Profundización en el conocimiento del repertorio Trabajo con profesores latinoamericanos del
x Diciembre 2015
sinfónico y camerístico latinoamericano. repertorio propio de sus respectivos países.
RESPONSABLE
JOSÉ LUIS TURINA DE SANTOS – Director Artístico – JOVEN ORQUESTA NACIONAL DE ESPAÑA
trabajo
Participación de músicos de la
JONDE/Orquesta ENCUENTROS
JONDE en proyectos de Fechas a José Luis Director
1 - Latinoamericana CONCIERTOS
orquesta juveniles deterrminar Turina artístico
anfitriona GRABACIONES
Latinoamericanas.
Colaboración docente de
músicos de la JONDE como
JONDE/Orquesta ENCUENTROS
profesores de sus respectivas Fechas a José Luis Director
2 - Latinoamericana CONCIERTOS
secciones instrumentales, con deterrminar Turina artístico
anfitriona GRABACIONES
orquestas juveniles e infantiles
latinoamericanas.
OBJETIVO
GENERAL Impulsar la cultura ESTRATEGIA 3.10 Consolidar los lazos con el espacio cultural iberoamericano de las
como elemento artes escénicas y musicales a través de los programas "Iber".
esencial de
de la marca
3 ESPAÑA.
PROYECTO 3.10.3 Impulso del programa "Iberorquestas Juveniles".
DEL PROYECTO Colaborar con la red iberoamericana de orquesta jóvenes con la participación activa de la Joven Orquesta Nacional
de España.

P R D P R D
Participación de músicos de la
JONDE en proyectos de
1 orquesta juveniles
A determinar
latinoamericanas.
Colaboración docente de
músicos de la JONDE como
2 profesores de sus respectivas A determinar
secciones instrumentales, con
orquestas juveniles e infantiles
latinoamericanas.
RESPONSABLE
JOSÉ LUIS TURINA DE SANTOS – Director Artístico – JOVEN ORQUESTA NACIONAL DE ESPAÑA

Conocimiento directo
de los aspectos
Nº de músicos de la JONDE
musicales y
participantes en Intercambios con
organizativos de los En 2014 fueron 32 25
diferentes orquestas juveniles
Sistemas de orquestas
Latinoamericanas.
juveniles e infantiles
Latinoamericanos.
Conocimiento directo
de los aspectos Nº de colaboraciones de miembros
pedagógicos más de la JONDE como profesores de la
relevantes en relación sección instrumental
En 2014 fueron 18 15
con los Sistemas de correspondiente a diferentes
orquestas juveniles e orquestas juveniles
infantiles Latinoamericanas.
Latinoamericanos.
OBJETIVO
GENERAL
Impulsar la cultura Forjar alianzas con instituciones españolas y extranjeras de referencia
ESTRATEGIA 3.11 para proyectar en el exterior las artes escénicas y la música españolas.
como elemento
esencial de
de la marca
3 ESPAÑA. PROYECTO 3.11.1
Suscripción de acuerdos de colaboración con grandes festivales e
instituciones de prestigio europeos de artes escénicas y música.
DEL PROYECTO Aumentar la presencia e intercambio de producciones y creaciones artísticas españolas en los grandes eventos e
instituciones internacionales.
Formalización de convenios de colaboración con

otras entidades culturales para la promoción de la Número de convenios suscritos.
presencia española en Ferias y Festivales X Diciembre 2015
internacionales.
Determinación de las obligaciones de cada una de Porcentaje de financiación aportado por el

INAEM (entre el 25 y el 50%).
X Diciembre 2015
las partes.
RESPONSABLE
ANTONIO GARDE HERCE- Subdirector- SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA

CRISTINA SANTOLARIA –Subdirectora- SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO
trabajo
Contactos con los
responsables de las
01-01- 31-12- Subdirector BORRADOR
1 instituciones potencialmente Antonio Garde SGMD
2015 2015 General ESTRATEGIA
interesadas en participar de la
plataforma.
01-01- 31-12-
2 Formalización de convenios. Juan Melgar Jefe de Área SGMD CONVENIOS
2015 2015
General de Políticas e
Industrias Culturales y del libro, Montserrat
01-01- 31-12- Directora
3 AECID y Acción Cultural Iglesias INAEM-DG CONVENIOS
2015 2015 General
Española para promover la Santos
presencia española en
festivales europeos.
Participación en la comisión de
elaboración del catálogo 01-01- 31-12- Subdirector
4 Antonio Garde SGMD CATÁLOGO AECID
AECID de espectáculos para 2015 2015 General
las embajadas.
OBJETIVO
GENERAL Forjar alianzas con instituciones españolas y extranjeras de referencia
Impulsar la cultura ESTRATEGIA 3.11 para proyectar en el exterior las artes escénicas y la música
como elemento españolas.
esencial de
de la marca
3 ESPAÑA.
PROYECTO 3.11.1
Suscripción de acuerdos de colaboración con grandes festivales e
instituciones de prestigio europeos de las artes escénicas y la música.
DEL PROYECTO Aumentar la presencia e intercambio de producciones y creaciones artísticas españolas en los grandes eventos
e instituciones internacionales.

P R D P R D
Contactos con los
responsables de las
1 instituciones potencialmente 01-01-2015 31-12-2015
interesadas en participar de la
plataforma.
2 Formalización de convenios 01-01-2015 01-01-2015

General de Políticas e
3 Industrias Culturales y del libro, 01-01-2015 01-01-2015
AECID y Acción Cultural
Española.
Participación en la comisión de
4 elaboración del catálogo AECID 01-01-2015 01-01-2015
de espectáculos para las
embajadas.
RESPONSABLE
PLURIANUAL 01-01-2015 31-12-2015

Formalización de
convenios de
colaboración con otras
entidades culturales para
la promoción de la Número de convenios suscritos. 4 5
presencia española en
Ferias y Festivales
internacionales de Artes
Determinación de las Porcentaje de financiación aportado Inferior

obligaciones de cada Entre el 25 y el 50%
por el INAEM (entre el 25 y el 50%). al 40 %
una de las partes.
OBJETIVO
Impulsar la cultura ESTRATEGIA 11 para proyectar en el exterior las artes escénicas y la música española
como elemento
esencial de
proyección de la
marca ESPAÑA Promoción de acuerdos con el Instituto Cervantes, Instituto Español
3 PROYECTO 3.11.3 de Comercio Exterior (ICEX), Acción Cultural Española (AC/E) y
Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación.
OBJETIVO ESPECÍFICO Colaborar de forma coordinada con otras instituciones en la elaboración de programas para proyectar la cultura
DEL PROYECTO española en el extranjero, optimizar recursos y aumentar la efectividad de las giras de los centros artísticos del
INAEM.
Colaboración con el Instituto Cervantes Nº de actividades conjuntas X Diciembre 2015
Colaboración con el ICEX Nº de actividades conjuntas X Diciembre 2015
Colaboración con AC/E Nº de actividades conjuntas X Diciembre 2015
Acuerdo MAEC-AECID Nº de actividades conjuntas X Diciembre 2015

RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Secretario General/ JAIME GUERRA-Asesor Técnico – DIRECCIÓN GENERAL INAEM
trabajo
Carlos
Reuniones convocatoria Fernández- Jefe
Febrero
1 subvenciones con AECID y 2015
Julio 2015
Peinado Dirección General ACTAS
Cervantes.
Jaime Guerra Asesor
Carlos
Fernández- Jefe
Reuniones con AECID, Enero Diciembre
2 Peinado Dirección General ACTAS
Cervantes y AC/E para la 2015 2015
Cuatrienal de Praga 2015.
Jaime Guerra Asesor
Carlos
Reuniones con AC/E para el
Fernández- Jefe
PICE (programa de Enero Octubre
3 Peinado Unidad de Apoyo ACTAS
internacionalización de la 2015 2015
cultura española). Jaime Guerra Asesor
OBJETIVO
GENERAL Forjar alianzas con instituciones españolas y extranjeras de
Impulsar la cultura ESTRATEGIA 11 referencia para proyectar en el exterior las artes escénicas y la
como elemento música española.
esencial de
proyección de la
marca ESPAÑA Promoción de acuerdos con el Instituto Cervantes, Instituto Español
3 PROYECTO 3.11.3 de Comercio Exterior (ICEX), Acción Cultural Española (AC/E) y
Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación.
Colaborar de forma coordinada con otras instituciones en la elaboración de programas para proyectar la cultura española
DEL PROYECTO
en el extranjero, optimizar recursos y aumentar la efectividad de las giras de los centros artísticos del INAEM.

P R D P R D
Reuniones convocatoria
Febrero
1 subvenciones con AECID y 2015
Julio 2015
Cervantes
Reuniones con AECID,
Enero Diciembre
2 Cervantes y AC/E para la 2015
2015
Cuatrienal de Praga 2015
Reuniones con AC/E para el
PICE (programa de Enero Octubre
3
internacionalización de la 2015 2015
cultura española)
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Secretario General / JAIME GUERRA- Asesor Técnico – DIRECCIÓN GENERAL DEL INAEM

Colaboración con el
Nº de actividades conjuntas 3 3
Instituto Cervantes
Colaboración con el
Nº de actividades conjuntas 1 1
ICEX
Colaboración con AC/E Nº de actividades conjuntas 4 6
Acuerdo MAEC-AECID Nº de actividades conjuntas 2 3

OBJETIVO
Impulsar la cultura ESTRATEGIA 3.11 para proyectar en el exterior las artes escénicas y la música
esencial de
proyección
exterior de la Desarrollo de un programa específico de colaboración de la Joven
3 marca ESPAÑA.
PROYECTO 3.11.4 Orquesta Nacional de España (JONDE) con la Federación Europea
de Jóvenes Orquestas Nacionales (EFNYO).
Colaborar en el intercambio de jóvenes instrumentistas entre la Joven Orquesta Nacional de España (JONDE) y las
DEL PROYECTO
restantes orquestas jóvenes europeas que forman parte de la EFNYO.
Intercambio de jóvenes 1) respuesta de los músicos españoles al X

instrumentistas de la JONDE con cuestionario.
otras orquestas de la EFNYO.
Envío de 4 músicos
procedentes de la JONDE a 2) respuesta de los responsables artísticos o
distintas orquestas de la gerentes de las orquestas. X Diciembre de 2015
EFNYO.
Recepción en la JONDE de 8 3) respuesta de los músicos extranjeros a la

encuesta de la JONDE. X
músicos de la EFNYO.
RESPONSABLE
JOSÉ LUIS TURINA-Director artístico / SAULO MUÑIZ-Coordinador artístico – JOVEN ORQUESTA NACIONAL DE ESPAÑA
Plurianual 1 de enero, 2015 31 de diciembre de 2015
trabajo
Recepción de 5 músicos de la
EFNYO en Encuentro I /2015
de la JONDE. Se invita a 1 José Luis (Director
violín de la Wiener Jeunesse Turina artístico JONDE
Orchester (Austria), 1 violín de
1 la Orchestre Français des 2 enero 14 enero JONDE) ENCUENTRO-
Jeunes (Francia) y 1 viola, 1 2015 2015 INTERCAMBIO
violoncello y 1 contrabajo de
la Jovem Orquestra (Coordinador
Portuguesa (Portugal). Saulo Muñiz artístico
JONDE)
José Luis (Director

Recepción de 3 músicos de la Turina artístico
EFNYO en el encuentro 11 julio 29 julio JONDE)
2 IV/2015 de la JONDE (1 2015 2015 JONDE
violín, 1 viola, 1 cello). Saulo Muñiz (Coordinador ENCUENTRO-
artístico INTERCAMBIO
JONDE)
trabajo

Envío de 2 músicos de la Turina artístico JONDE
3 JONDE a orquestas de la Por det. Por det. JONDE) ENCUENTRO-
EFNYO INTERCAMBIO
(Coordinador
Saulo Muñiz artístico
JONDE)

Envío de 2 músicos de la Turina artístico JONDE
4 JONDE a orquestas de la Por det. Por det. JONDE) ENCUENTRO-
EFNYO INTERCAMBIO
(Coordinador
Saulo Muñiz artístico
JONDE)
OBJETIVO
Forjar alianzas con instituciones españolas y extranjeras de referencia
GENERAL Impulsar la cultura ESTRATEGIA 3.11 para proyectar en el exterior las artes escénicas y la música
esencial de
de la marca Desarrollo de un programa específico de colaboración de la Joven
3 ESPAÑA. PROYECTO 3.11.4 Orquesta Nacional de España (JONDE) con la Federación Europea de
Jóvenes Orquestas Nacionales (EFNYO).
DEL PROYECTO Colaborar en el intercambio de jóvenes instrumentistas entre la Joven Orquesta Nacional de España (JONDE) y las
restantes orquestas jóvenes europeas que forman parte de la EFNYO.

P R D P R D
EFNYO en Encuentro I/2015 de la
JONDE. Se invita a 1 violín de la
1 Wiener Jeunesse Orchester 2 enero 2 enero 14 enero 14 enero
(Austria), 1 violín de la Orchestre 2015 2015 2015 2015
Français des Jeunes (Francia) y 1
viola, 1 violoncello y 1 contrabajo
de la Jovem Orquestra Portuguesa
(Portugal).
EFNYO en el encuentro 11 julio 29 julio
2 IV/2015 de la JONDE (1 violín, 2015 2015
1 viola, 1 cello).
Envío de 2 músicos de la JONDE

3 a orquestas de la EFNYO. Por det. Por det.
Envío de 2 músicos de la JONDE

4 a orquestas de la EFNYO. Por det. Por det.
RESPONSABLE
JOSÉ LUIS TURINA-Director Artístico / SAULO MUÑIZ-Coordinador artístico

JOVEN ORQUESTA NACIONAL DE ESPAÑA
Plurianual 1 enero, 2015 31 diciembre, 2015

SITUACIÓN Causas-consecuencia
RESULTADO PREVISTO INDICADORES EVALUACIÓN De la desviación
INICIAL
Intercambio de jóvenes Nº de Encuentros
instrumentistas de la JONDE EFNYO en los que 2
con otras orquestas de la participará la
EFNYO. JONDE
Envío de 4 músicos
procedentes de la JONDE a
distintas orquestas de la
EFNYO. Nº de encuestas a
A) satisfacción de la orquesta cumplimentar por los 4
extranjera con la calidad de músicos.
músicos JONDE enviados
B) Aumento de la motivación
de los participantes para
buscar trabajo como músico
fuera de España
C) Incremento de la experiencia
en formación orquestal. Nº de informes de
responsables
D) Contribución de la experiencia artísticos y gerentes 2
como motivación para trabajar
como músico profesional. de orquestas EFNYO.
E) Valoración positiva de la
experiencia en términos
artísticos.
Recepción en la JONDE de 8
músicos de la EFNYO.
A) opinión de los músicos

invitados sobre:
a. calidad de resultados Nº de encuestas a
artísticos del encuentro de la 8
cumplimentar por los
JONDE. músicos.
b. efectividad del funcionamiento
general de la JONDE como
organización.
C) conocimiento del repertorio
musical español. Nº de informes de
responsables
D) Cento de la motivación de los artísticos y gerentes 2
participantes para buscar
trabajo como músico en de orquestas EFNYO.
España
Incremento de la experiencia
en formación orquestal.
E) Contribución de la experiencia
como motivación para trabajar
como músico profesional.
Valoración positiva de la
experiencia en términos
artísticos.
OBJETIVO
Apoyar y desarrollar las plataformas para la internacionalización de
GENERAL
Impulsar la cultura ESTRATEGIA 3.12 las empresas españolas de artes escénicas y musicales, así como
como elemento del patrimonio y la creación contemporánea de España.
esencial de
proyección
3 exterior de la PROYECTO 3.12.1
Creación de una nueva línea hacia el exterior para el programa de
música popular actual "Girando por Salas-GPS".
marca ESPAÑA.
DEL PROYECTO Dar a conocer las músicas actuales españolas en el exterior.
Ampliación del ámbito territorial del proyecto GPS

Número de actuaciones internacionales. X Diciembre 2015
al exterior.
RESPONSABLE
ANTONIO GARDE HERCE –Subdirector- SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA
trabajo
Contactos con las instituciones Subdirector
1 responsables de la gestión del 01-01-2015 31-12-2015 Antonio Garde General SGMD ACUERDOS
Circuito.
OBJETIVO
GENERAL Apoyar y desarrollar las plataformas para la internacionalización de
Impulsar la cultura ESTRATEGIA 3.12 las empresas españolas de artes escénicas y musicales, así como
como elemento del patrimonio y la creación contemporánea de España.
esencial de
de la marca
Creación de una nueva línea hacia el exterior para el programa de
música popular actual “Girando por salas - GPS”.
DEL PROYECTO Dar a conocer las músicas actuales españolas en el exterior.

P R D P R D
Contactos con las instituciones

1 responsables de la gestión del 01-01-2015 31-12-2015
Circuito.
RESPONSABLE

Ampliación del ámbito

territorial del proyecto Número de actuaciones internacionales 1 5
GPS al exterior.
OBJETIVO
Apoyar y desarrollar las plataformas para la internacionalización de
GENERAL las empresas españolas de artes escénicas y musicales así como del
Impulsar la cultura ESTRATEGIA 3.12
como elemento patrimonio y la creación contemporánea escénica y musical de
España.
esencial de
de la marca
Creación de una plataforma específica para la presencia de las
compañías de danza españolas en las ferias internacionales.
Ampliar la difusión de la danza española en el mundo, con especial interés hacia los jóvenes coreógrafos y compañías
DEL PROYECTO
emergentes.
Participación de delegación española en 1 feria

internacional: Número de ferias en las que España está
X Diciembre 2015
-Corea PAMS 2015. representada.
RESPONSABLE
Inicio Final Nombre trabajo
Unidad
Formalizar la participación de 01-01- 31-12- Subdirector
1 delegación española en 1 feria Antonio Garde SGMD ACUERDOS
internacional 2015 2015 General
OBJETIVO Apoyar y desarrollar las plataformas para la internacionalización de las
GENERAL Impulsar la cultura empresas españolas de artes escénicas y musicales así como del
ESTRATEGIA 3.12
como elemento patrimonio y la creación contemporánea escénica y musical de
España.
esencial de
de la marca
3 ESPAÑA. 3.12.2
Creación de una plataforma específica para la presencia de las
PROYECTO compañías de danza españolas en las ferias internacionales.
DEL PROYECTO Ampliar la difusión de la danza española en el mundo, con especial interés hacia los jóvenes coreógrafos y
compañías emergentes.

P R D P R D
Formalizar la participación de
1 delegación española en 1 feria 01-01-2015 31-12-2015
internacional.
RESPONSABLE
PLURIANUAL 01-01-2015 31-12-2015

1.- Participación de Número de ferias en las que el sector

delegación española en español de la danza está
1 feria internacional 1 1
“Corea PAMS 2015”. representado.
OBJETIVO
GENERAL Apoyar la internacionalización del cine español y fomentar su
Impulsar la Cultura
ESTRATEGIA 3.13 prestigio, visibilidad y distribución internacionales.
como elemento
esencial de
3 en la Marca España PROYECTO 3.13.5
Desarrollo de nuevos instrumentos para facilitar e intensificar la
presencia del cine español en los mercados internacionales.
Incrementar las cifras de exportación del cine español en el exterior
DEL PROYECTO
Mantener el presupuesto de participación de este Mantenimiento de los pabellones españoles en

instituto en los pabellones internacionales con los las ferias internacionales de cine, al menos en su X Diciembre 2015
que participa junto a las instituciones ICEX y AECID. tamaño y/o ubicación.
Búsqueda de Patrocinadores institucionales o

privados que participen en dichos pabellones.
RESPONSABLE
RAFAEL CABRERA
ANUAL ENE 2015 DICIEMBRE 2015
trabajo
Mantenimiento del presupuesto del
Dirección
ICAA como aportación a los
1 Ene 15 Dic 15 Rafael Cabrera Políticas de Promoción
Pabellones españoles en los Marketing
mercados internacionales.
Búsqueda de nuevos
patrocinadores institucionales y/o Dirección
2 privados que hagan aportaciones Ene 145 Dic 15 Rafael Cabrera Políticas de Promoción
económicas a la participación de los Marketing
pabellones españoles en ferias.
OBJETIVO
GENERAL Apoyar la internacionalización del cine español y fomentar su
ESTRATEGIA 3.13
Impulsar la Cultura prestigio, visibilidad y distribución internacionales.
como elemento
esencial de proyección
exterior en la Marca
3 España PROYECTO 3.13.5 Desarrollo de nuevos instrumentos para facilitar e intensificar la
presencia del cine español en los mercados internacionales.
DEL PROYECTO
Incrementar las cifras de exportación del cine español en el exterior

P R D P R D
Mantenimiento del presupuesto del

ICAA como aportación a los
1 Ene 15 Dic 15
Pabellones españoles en los
mercados internacionales.
Búsqueda de nuevos
patrocinadores institucionales y/o
2 privados que hagan aportaciones Ene 15 Dic 15
económicas a la participación de
los pabellones españoles en ferias.
RESPONSABLE
RAFAEL CABRERA

Mantener el
presupuesto de
participación de este Mantenimiento de los pabellones Diciembre
instituto en los españoles en las ferias
pabellones 2015
internacionales con los internacionales de cine, al menos en
que participa junto a las su tamaño y/o ubicación.
instituciones ICEX y
AECID
Búsqueda de
Patrocinadores Diciembre
institucionales o 2015
privados que participen
en dichos pabellones.
OBJETIVO
Propiciar las relaciones de cooperación y colaboración en materia
GENERAL
ESTRATEGIA 3.14 cinematográfica con otros países, en especial con aquellos
Impulsar la cultura estratégicamente prioritarios, así como la participación en las
como elemento instituciones europeas e internacionales relevantes.
esencial de
3 de la marca ESPAÑA PROYECTO 3.14.1
Negociación de nuevos Convenios, Protocolos y Acuerdos en materia
cinematográfica.
Fomentar la realización de las coproducciones internacionales con participación española y aumentar la presencia
DEL PROYECTO
internacional de nuestra cinematografía.
Firma de Convenios de Coproducción Cinematográfica Número de Convenios firmados X 31-12-2015

.
RESPONSABLE
GUADALUPE MELGOSA
SUBDIRECTORA GENERAL DE PROMOCION Y RELACIONES INTERNACIONALES
ANUAL 01-01-15 31-12-15
Puesto de
trabajo
* A 1 de enero de 2015 ya se han
cumplido todas las previsiones
realizadas al iniciar el Plan
Estratégico General en cuanto a la
firma de nuevos Convenios de
Coproducción Cinematográfica de
carácter bilateral con Austria,
Israel, India, y China.
NEGOCIACIÓN DE LA
MODIFICACIÓN DEL CONVENIO Nuevo texto del
01-01-15 31-12-15 Pablo Pérez de Jefe de Servicio SG Promoción y
EUROPEO DE COPRODUCCIÓN Convenio Europeo de
Lema Relaciones
MULTILATERAL Coproducción
Internacionales
Multilateral
Participación en el Plenario del CPP-
CINE, del Consejo de Europa, que
aprobará la propuesta de
modificación del Convenio Europeo
de Coproducción Multilateral,
redactada por el Grupo de Expertos,
del que España formó parte el año
pasado.
OBJETIVO
GENERAL cinematográfica con otros países, en especial con aquellos
Impulsar la cultura ESTRATEGIA 3.14
estratégicamente prioritarios, así como la participación en las
esencial de
3 de la marca ESPAÑA PROYECTO 3.14.1 Negociación de nuevos Convenios, Protocolos y Acuerdos en materia
cinematográfica.
Fomentar la realización de las coproducciones internacionales con participación española y aumentar la presencia
DEL PROYECTO internacional de nuestra cinematografía.

P R D P R D
* A 1 de enero de 2015 ya se han
cumplido todas las previsiones
realizadas al iniciar el Plan
Estratégico General en cuanto a la
firma de nuevos Convenios de
Coproducción Cinematográfica de
carácter bilateral con Austria, Israel,
India, y China.
NEGOCIACIÓN DE LA
MODIFICACIÓN DEL CONVENIO
EUROPEO DE COPRODUCCIÓN
MULTILATERAL 01-01-15 31-12-15
Participación en el Plenario del CPP-
CINE, del Consejo de Europa, que
aprobará la propuesta de
modificación del Convenio Europeo
de Coproducción Multilateral,
redactada por el Grupo de Expertos,
del que España formó parte el año
pasado.
RESPONSABLE
GUADALUPE MELGOSA
ANUAL 01-01-15 31-12-15

Firma de Convenios de 21 Convenios de
Coproducción Coproducción, de carácter
Número de Convenios firmados 21
Cinematográfica. bilateral, en vigor a fecha
01.01.15
OBJETIVO Propiciar las relaciones de colaboración en materia cinematográfica
GENERAL 3.14
con otros países, en especial con aquellos estratégicamente
ESTRATEGIA prioritarios, así como la participación en las instituciones europeas e
Impulsar la cultura internacionales relevantes.
como elemento
esencial de
3 de la marca ESPAÑA PROYECTO 3.14.2 Fortalecimiento de la colaboración con instituciones de otros países
DEL PROYECTO Desarrollar el objeto de los acuerdos internacionales y crear un contexto favorable a la cooperación entre
profesionales españoles y los de otros países
Intensificación de la colaboración y Número de reuniones de instituciones,

consolidación de la posición de España en el Grupos, Comités, etc. en los que el ICAA X 31-12-15
seno de los principales foros audiovisuales participa presencialmente o mediante la
internacionales (Unión Europea, Consejo de elaboración de informes.
Europa, Observatorio Audiovisual Europeo,
EFAD, EFARN, CACI).
RESPONSABLE
GUADALUPE MELGOSA
ANUAL 01-01-15 31-12-15
trabajo
Actividades relacionadas con la
Unión Europea.
Participación en el Grupo de 01-01-15 31-12-15 Consolación Jefa de Servicio SG Promoción y Posición española en
Trabajo Audiovisual, del Consejo de Peláez- Relaciones temas audiovisuales
1
Ministros de la UE, que trata temas Campomanes Internacionales del Consejo de
competencia de este Instituto. Ministros de la UE.
Preparación y participación en el 01-01-15 31-12-15 Pablo Pérez de Jefe de Servicio y SG Promoción y Aprobación del Plan de
Comité de Gestión del Programa Lema y Jefa de Servicio Relaciones Trabajo 2015, Líneas
2 Europa Creativa (temas del sub- Consolación Internacionales directrices y medidas
programa MEDIA), y en los Grupos Peláez- para asegurar la
de Trabajo. Campomanes igualdad de condiciones
entre los países de alta
y baja capacidad de
producción audiovisual
dentro del sub-
programa MEDIA.
trabajo
Colaboración con las Agencias de
Cine Europeas (EFADS) Preparación de
01-01-15 31-12-15 Lorena González Directora General SG Promoción y propuestas y posiciones
Participación en la creación y
1 Olivares y y Subdirectora Relaciones comunes de interés para
actividades de la asociación las Agencias
Guadalupe Internacionales
internacional sin ánimo de lucro cinematográficas
Melgosa
EFADS (aisl). europeas.
Análisis y preparación de
2 Participación en el sub-grupo de 01-01-15 31-12-15 Consolación Jefa de Servicio SG Promoción y propuestas relativas al
trabajo “Cine europeo en la era Peláez- Relaciones mercado único digital y su
digital” de los EFADS. Campomanes Internacionales incidencia en el sector
audiovisual europeo.
Reunión de los EFADS (Directores Lorena González SG Promoción y Propuestas relativas al

de Agencias de Cine Europeas) en 10-02-15 10-02-15 Olivares y Directora General mercado único digital y
3 y Subdirectora
Relaciones
Berlín. Guadalupe Internacionales su incidencia en el sector
Melgosa audiovisual europeo.
Preparación de
Participación en el sub-grupo de SG Promoción y recomendaciones y
4 trabajo “Media Literacy” de los 01-01-15 31-12-15 Benito Burgos Consejero Relaciones mejores prácticas
EFADS. Técnico Internacionales sobre Media Literacy.
Lorena González
Olivares y SG Promoción y
5 Reunión de los EFAD en Cannes. Mayo 2015 Mayo 2015 Directora General Acuerdos sobre asuntos
Guadalupe Relaciones
y Subdirectora audiovisuales.
Melgosa Internacionales
Lorena González SG Promoción y

Septiembre Septiembre
6 Reunión EFAD en San Sebastián. Olivares y Directora General
Relaciones
Acuerdos sobre asuntos
2015 2015 Guadalupe y Subdirectora audiovisuales.
Internacionales
Melgosa
trabajo
Colaboración con el Observatorio
Audiovisual Europeo
Suministro de información sobre los Consolación SG Promoción y Intercambio de
1 respectivos mercados audiovisuales 01-01-15 31-12-15 Peláez- Jefa de Servicio Relaciones información sobre
mercados audiovisuales
nacionales. Campomanes Internacionales europeos.
Consolación SG Promoción y Intercambio información

2 Reunión EFARN Noviembre Noviembre Jefa de Servicio y buenas prácticas sobre
Peláez- Relaciones
2015 2015 estadísticas
Campomanes Internacionales audiovisuales.
Audiovisual Europeo
Consolación SG Promoción y Información sobre
Suministro de información sobre el 01-01-15 31-12-15 Peláez- Jefa de Servicio
1 mercado audiovisual español.
Relaciones mercados audiovisuales
Campomanes Internacionales europeos
Aprobación Cuentas
Consolación SG Promoción y
2014 y preparación Plan
2 Reunión Consejo Ejecutivo Junio 2015 Junio 2015 Peláez- Jefa de Servicio Relaciones
Actividades y
Campomanes Internacionales
Presupuesto 2016.
Consolación SG Promoción y Aprobación Plan

Noviembre Noviembre
3 Reunión Consejo Ejecutivo Peláez- Jefa de Servicio Relaciones Actividades y proyecto
2015 2015
Campomanes Internacionales Presupuesto 2016.
CACI
1 Participación en la Conferencia de Junio 2015 Junio 2015 Lorena González Directora General SG Promoción y Acuerdos sobre asuntos
Autoridades Cinematográficas de Olivares y y Subdirectora Relaciones audiovisuales de ámbito
Iberoamérica (CACI). Guadalupe Internacionales iberoamericano.
Melgosa
2 Participación en la Conferencia de Lorena González

Noviembre Noviembre Directora General SG Promoción y Acuerdos sobre asuntos
Autoridades Cinematográficas de Olivares y
2015 2015 y Subdirectora Relaciones audiovisuales de ámbito
Iberoamérica (CACI). Guadalupe
Internacionales. iberoamericano.
Melgosa
Suministro información al Consolación SG Promoción y Información mercado

3 Observatorio Audiovisual 01-01-15 31-12-15 Peláez- Jefa de Servicio Relaciones audiovisual
Iberoamericano. Campomanes Internacionales iberoamericano.
OBJETIVO
Propiciar las relaciones de colaboración en materia cinematográfica
GENERAL con otros países, en especial con aquellos estratégicamente
ESTRATEGIA 3.14
Impulsar la cultura prioritarios, así como la participación en las instituciones europeas e
como elemento internacionales relevantes.
esencial de
3 de la marca ESPAÑA PROYECTO 3.14.2 Fortalecimiento de la colaboración con instituciones de otros países.
DEL PROYECTO Desarrollar el objeto de los acuerdos internacionales y crear un contexto favorable a la cooperación entre
profesionales españoles y los de otros países.

P R D P R D
Actividades relacionadas con la
Unión Europea
1 Participación en el Grupo de Trabajo
Audiovisual, del Consejo de Ministros 01-01-15 31-12-15
de la UE, que trata temas
competencia de este Instituto.
Preparación y participación en el 01-01-15 31-12-15

2 Comité de Gestión del Programa
Europa Creativa (temas del sub-
programa MEDIA), y en los Grupos
de Trabajo.
P R D P R D
Colaboración con las Agencias de

Cine Europeas (EFADS).
Participación en la creación y 01-01-15 31-12-15

1 actividades de la asociación
internacional sin ánimo de lucro
EFADS (aisl).
Participación en el sub-grupo de 01-01-15 31-12-15

2 trabajo “Cine europeo en la era
digital” de los EFADS.
3 Reunión de los EFADS (Directores 10-02-15 10-02-15

de Agencias de Cine Europeas) en
Berlín.
4 Participación en el sub-grupo de 01-01-15 31-12-15

trabajo “Media Literacy” de los
EFADS.
5 Reunión de los EFAD en Cannes. Mayo Mayo

2015 2015
6 Reunión EFAD en San Sebastián. Sep 2015 Sep 2015

P R D P R D
Colaboración con los

responsables de Estadísticas de
las Agencias de Cine Europeas
(EFARN).
Suministro de información sobre los 01-01-15 31-12-15

1 respectivos mercados audiovisuales
nacionales.
2 Reunión EFARN Oct 2015 Oct 2015

Audiovisual Europeo.
Suministro de información sobre el 01-01-15 31-12-15

1
mercado audiovisual español.
2 Reunión Consejo Ejecutivo Junio 2015 Junio 2015
3 Reunión Consejo Ejecutivo Nov 2015 Nov 2015
CACI
Participación en la Conferencia de
1 Autoridades Cinematográficas de Junio 2015 Junio 2015
Iberoamérica (CACI).
Participación en la Conferencia de
2 Autoridades Cinematográficas de Nov 2015 Nov 2015
Iberoamérica (CACI).
Suministro información al
3 Observatorio Audiovisual 01-01-15 31-12-15
Iberoamericano.
RESPONSABLE
GUADALUPE MELGOSA
PLURIANUAL 01-01-15 31-12-15

EVALUACIÓN
P R D
Intensificación de la Número de reuniones de CACI: 2 2

colaboración y instituciones, Grupos, Comités, etc.
consolidación de la en los que el ICAA participa MEDIA: 8 5
posición de España en presencialmente o mediante
el seno de los laelaboración de informes. OBSERVATORIO: 2 2
principales foros
EFARN: 1 1
audiovisuales
internacionales (Unión GRUPO AUDIOVISUAL: 6
Europea, Consejo de
Europa, Observatorio 6 EFAD: 9 6
Audiovisual Europeo,
EFAD, EFARN, CACI)
Total: 28 22
OBJETIVO
GENERAL
ESTRATEGIA 3.14 con otros países, en especial con aquellos estratégicamente
Impulsar la cultura prioritarios, así como la participación en las instituciones europeas e
como elemento internacionales.
esencial de la
3
Facilitación y mejora del conocimiento y la participación de los
de la marca 3.14.3 profesionales españoles en los programas europeos e internacionales
PROYECTO
ESPAÑA. de fomento del sector audiovisual y cinematográfico.
DEL PROYECTO Obtener el mayor beneficio de estas fuentes adicionales de financiación y de otros beneficios añadidos como la
integración en redes, creación de contactos internacionales u otros.
Número de reuniones, jornadas,

Mejora del conocimiento y de la participación seminarios, etc en los que el ICAA participa. X 31-12-15
de los profesionales españolesa en los
Programas europeos e internacionales. N.º de proyectos españoles presentados en
los diferentes Programas de fomento X 31-12-15
europeos e internacionales.
RESPONSABLE
GUADALUPE MELGOSA
ANUAL 01-01-15 31-12-15
trabajo
Colaboración con la
Participación en las reuniones de las coordinación de las
Oficinas de Europa Creativa Guadalupe SG Promoción y Oficinas del Programa en
1 01-01-15 31-12-15 Subdirectora y
organizadas por el Órgano de Melgosa y Pablo Relaciones España, en relación con
Jefe de Servicio
Coordinación en España. Pérez de Lema Internacionales las actividades del sub-
programa MEDIA.
Participación en las Jornadas Mejora del conocimiento

Informativas al sector audiovisual Guadalupe SG Promoción y de los programas de
01-01-15 31-12-15 Melgosa y Pablo Subdirectora y fomento internacionales
sobre los programas de fomento Relaciones
2 internacionales Europa Creativa, Pérez de Lema Jefe de Servicio
Internacionales por parte del sector
Eurimages e Ibermedia. audiovisual español.
Facilitar el conocimiento
Participación en Seminarios, Guadalupe SG Promoción y de los programas de
Subdirectora y
3 Jornadas, Cursos, Talleres etc. de 01-01-15 31-12-15 Melgosa y Pablo Relaciones fomento del sector
Jefe de Servicio
Comunicación audiovisual. Pérez de Lema Internacionales audiovisual europeos e
internacionales.
OBJETIVO
GENERAL con otros países, en especial con aquellos estratégicamente
ESTRATEGIA 3.14 prioritarios, así como la participación en las instituciones europeas e
Impulsar la cultura
como elemento internacionales.
esencial de la
3
Facilitación y mejora del conocimiento y la participación de los
de la marca ESPAÑA PROYECTO 3.14.3 profesionales españoles en los programas europeos e internacionales
de fomento del sector audiovisual y cinematográfico.
DEL PROYECTO Obtener el mayor beneficio de estas fuentes adicionales de financiación y de otros beneficios añadidos como la
integración en redes, creación de contactos internacionales u otros.

P R D P R D
Participación en las reuniones

de las Oficinas de Europa
1 Creativa organizadas por el 01-01-15 31-12-15
Órgano de Coordinación en
España.
Participación en las Jornadas

Informativas al sector
2 audiovisual sobre los programas 01-01-15 31-12-15
de fomento internacionales
Europa Creativa, Eurimages e
Ibermedia.
Participación en Seminarios,
3 Jornadas, Cursos, Talleres etc. 01-01-15 31-12-15
de Comunicación audiovisual.
RESPONSABLE
GUADALUPE MELGOSA
ANUAL 01-01-15 31-12-15

P R D
Mejora del conocimiento y Nº de reuniones, jornadas, seminarios, etc 6 5

de la participación de los en los que el ICAA participa
profesionales españoles en
los Programas europeos e
internacionales
Nº de proyectos españoles presentados en

los diferentes Programas de fomento Eurimages: 16 8
europeos e internacionales
Ibermedia (Total 53)

40-45
Coproducción 21
Desarrollo 31
Formación 1
MEDIA: Apoyo a los 100

OBJETIVO
GENERAL cinematográfica con otros países, en especial con aquellos
Impulsar la cultura
ESTRATEGIA 3.14
estratégicamente prioritarios, así como la participación en las
esencial de
3 de la marca
ESPAÑA.
PROYECTO 3.14.4
Fomento de las coproducciones internacionales en la consideración de
su doble valor, cultural y económico.
DEL PROYECTO Aumentar el potencial financiero y comercial de nuestras obras cinematográficas y audiovisuales mediante
acuerdos que permitan compartir riesgos y ampliar mercados, facilitando su distribución en otros países.
N.º de reuniones sobre coproducciones en

las que el ICAA participa. X 31-12-15
Facilitar la realización de
coproducciones internacionales N.º de proyectos españoles de coproducción
con presencia española. presentados en los diferentes Programas de X 31-2-15
fomento internacionales (EURIMAGES,
IBERMEDIA).
RESPONSABLE
GUADALUPE MELGOSA
31-12-15
ANUAL 01-01-15
trabajo
Preparación y participación en las
reuniones del Comité de Dirección del Guadalupe SG Promoción y Concesión de ayudas a
Subdirectora y
1 Fondo Europeo de Ayudas a las 01-01-15 31-12-15 Melgosa y Pablo Relaciones coproducciones
Jefe de Servicio
coproducciones EURIMAGES, y en Pérez de Lema Internacionales internacionales
las reuniones del Bureau.

Bases de cooperación
reuniones especializadas para la Guadalupe
Subdirectora y SG Promoción y con terceros países y
colaboración de EURIMAGES con Melgosa y Pablo
01-01-15 31-12-15 Jefe de Servicio Relaciones diversas propuestas de
terceros países, del Grupo de Trabajo
2 Pérez de Lema Internacionales modificación de la
de Fomento de la Igualdad de Género
y del Grupo de Trabajo de Proyectos regulación de Eurimages
Experimentales
Lorena González SG Promoción y Concesión ayudas

3 Preparación y participación en las Olivares y Directora General
01-01-15 31-12-15 Relaciones coproducciones
reuniones del Programa IBERMEDIA Guadalupe y Subdirectora
Internacionales iberoamericanas
Melgosa
Inicio Final Nombre trabajo
Unidad
Lorena SG Promoción y Valoración aplicación

4 Organización de Encuentros González, Subdirectora de los Convenios y
bilaterales con otros países: 01-01-15 31-12-15 Relaciones
Guadalupe General Internacionales su posible necesidad
Francia y China (pos.) Melgosa y de modificación.
Rafael Cabrera
Participación en el Plenario del
CPP-Cine, del Consejo de
Europa, que aprobará la SG Promoción y Nuevo Convenio
5 propuesta de modificación del Pablo Pérez europeo de
01-01-15 31-12-15 Jefe de Servicio Relaciones Coproducción
Convenio Europeo de de Lema Internacionales
Coproducción Multilateral, Multilateral.
redactada por el Grupo de
Expertos, del que España formó
parte el año pasado.
OBJETIVO Propiciar las relaciones de cooperación y colaboración en
GENERAL
ESTRATEGIA 3.14 materia cinematográfica con otros países, en especial con
Impulsar la cultura aquellos estratégicamente prioritarios, así como la participación
en las instituciones europeas e internacionales relevantes.
como elemento
esencial de
3
de la marca ESPAÑA 3.14.4 Fomento de las coproducciones internacionales en la
PROYECTO consideración de su doble valor, cultural y económico.
DEL PROYECTO Aumentar el potencial financiero y comercial de nuestras obras cinematográficas y audiovisuales mediante acuerdos
que permitan compartir riesgos y ampliar mercados, facilitando su distribución en otros países.

P R D P R D
reuniones del Comité de Dirección
1 del Fondo Europeo de Ayudas a 01-01-15 31-12-15
las coproducciones EURIMAGES,
y en las reuniones del Bureau.

reuniones especializadas para la
colaboración de EURIMAGES con
2 terceros países, del Grupo de 01-01-15 31-12-15
Trabajo de Fomento de la Igualdad
de Género y del Grupo de Trabajo
de Proyectos Experimentales.
3 Preparación y participación en las 01-01-15 31-12-15

P R D P R D
Organización de Encuentros
4 bilaterales con otros países: 01-01-15 31-12-15
Francia y China (pos.)
Participación en el Plenario del

CPP-Cine, del Consejo de
Europa, que aprobará la
5 propuesta de modificación del 01-01-15 31-12-15
Convenio Europeo de
Coproducción Multilateral,
redactada por el Grupo de
Expertos, del que España formó
parte el año pasado.
RESPONSABLE
GUADALUPE MELGOSA
ANUAL 01-01-15 31-12-15

Nº de reuniones sobre Eurimages: 19 16

coproducciones en las que el
ICAA participa. Ibermedia: 2 2
Facilitar la realización Otros: Encuentros

de coproducciones bilaterales con otros
internacionales con 2
países: 5
presencia española.
Nº de proyectos españoles Eurimages: 16 10

de coproducción presentados
en los diferentes Programas
de fomento internacionales
(EURIMAGES, IBERMEDIA). Ibermedia: 21 20
OBJETIVO GENERAL 4
Incentivar la participación y el
protagonismo de la sociedad civil
en el apoyo y el fomento de la cultura.
PLAN OPERATIVO 2015

OBJETIVO
GENERAL Fomentar la participación de la sociedad civil en la creación y
ESTRATEGIA 4.1 programación cultural.
Incentivar la
participación y el
protagonismo de la
sociedad en el apoyo
y el fomento de la Creación de una base de datos de entidades y personas int
4 cultura. PROYECTO 4.1.2 físicaseresadas en realizar actos de mecenazgo, artistas individuales
y actividades de índole cultural demandantes de mecenazgo.
Realizar el seguimiento y análisis continuado de la situación el mecenazgo y promover la colaboración institucional,
DEL PROYECTO el asesoramiento, la elaboración de informes, estudios y propuestas de actuación en materia de mecenazgo y el
fomento de la cultura del mecenazgo, especialmente hacia el sector del “arte joven”.
INDICADORES
RESULTADOS DEL PROYECTO VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
Disponer de una herramienta informática que Número de entidades y personas físicas
ponga en contacto a los solicitantes de X Diciembre 2015
interesadas en realizar mecenazgo.
mecenazgo con los potenciales benefactores
para lo que habrá que, previamente, definir las
entidades y personas físicas que pueden tener Número de artistas y actividades que solicitan X Diciembre 2015
acceso a la base de datos. programas de mecenazgo.
RESPONSABLE
Anual 1 octubre 2015 31 diciembre 2015
trabajo
Faustino Díaz Subdirector Desarrollo de unas

Definir las entidades y personas base de datos del
físicas que pueden tener acceso a Fortuny General
1 1/10/2015 31/12/2015 SGPICM mecenazgo español y
la base de datos. sus derivados.
Nestor Nongo Consejero
Técnico
Realización de listados
Faustino Díaz Subdirector que faciliten
Fortuny General información sobre la
2 Realizar aplicación informática. 1/10/2014 31/12/2014 SGPICM
situación del
Nestor Nongo Consejero mecenazgo español y
Técnico sus derivados.
OBJETIVO
Incentivar la ESTRATEGIA 4.1
programación cultural.
participación y el
protagonismo de la
y el fomento de la Creación de una base de datos de entidades y personas físicas
4 cultura. PROYECTO 4.1.2. interesadas en realizar actos de mecenazgo, artistas individuales y
actividades de índole cultural demandantes de mecenazgo.
Realizar el seguimiento y análisis continuado de la situación del mecenazgo y promover la colaboración institucional, el
DEL PROYECTO asesoramiento, la elaboración de informes, estudios y propuestas de actuación en materia de mecenazgo y el fomento de
la cultura del mecenazgo, especialmente hacia el sector del “arte joven”.
P R D P R D
Definir las entidades y personas
1 físicas que pueden tener acceso 1-10-2015 31-12-2015
a la base de datos.
2 Realizar aplicación informática. 1-10-2015 31-12-2015

RESPONSABLE
Plurianual 1 octubre 2015 31 diciembre 2015

INDICADORES
Disponer de una Número de entidades y personas

herramienta físicas interesadas en realizar
informática que mecenazgo Será posible
pondrá en contacto los la
solicitantes de No hay datos por cuantificació
mecenazgo con los tratarse de un n a partir de
potenciales PROYECTO NUEVO. la
benefactores para lo Por ello no aprobación y
que habrá que cuantificamos durante el entrada en
previamente definir las año 2014. vigor de la
entidades y personas Ley de
físicas que pueden Número de artistas y actividades Mecenazgo
tener acceso a la base que solicitan programas de
de datos. mecenazgo
OBJETIVO
Incentivar la ESTRATEGIA 4.1 programación cultural.
participación y el
protagonismo de la
y el fomento de la Creación de un distintivo honorífico del Mecenazgo, para el
4 cultura. PROYECTO 4.1.3 reconocimiento de las personas e instituciones más destacadas en
este ámbito.
DEL PROYECTO Reforzar el reconocimiento social hacia las acciones de mecenazgo mejorando la visibilidad de los agentes
vinculados a la financiación privada de la cultura.
Número de candidaturas propuestas/ recibidas. X Diciembre 2015

Promoción de las iniciativas encaminadas a
favorecer el mecenazgo, reforzando el
reconocimiento social hacia las mismas y
ayudando a mejorar la visibilidad de los agentes Número de apariciones en medios de
promotores de financiación privada de la cultura. comunicación de la promoción del distintivo X Diciembre 2015
honorífico de mecenazgo.
RESPONSABLE
Anual Septiembre 2015 Diciembre 2015
trabajo
Elaboración del borrador de la Subdirector
Faustino Díaz SGPICM
convocatoria del distintivo General
Fortuny
1 honorífico de Mecenazgo para su 1/9/2015 31/12/2015
presentación al Consejo Estatal Consejero
Nestor Nongo Técnico SGPICM
de Mecenazgo.
Presentación del borrador de

convocatoria al Consejo Nacional Faustino Díaz
2 de Mecenazgo. Debate y 1/9/2015 31/12/2015 Subdirector Gral. SGPICM
aprobación, si procede, del texto Fortuny
de la convocatoria.
OBJETIVO Incentivar la
participación y el Fomentar la participación de la sociedad civil en la creación y
GENERAL ESTRATEGIA 4.1 programación cultural.
protagonismo de la
y el fomento de la
cultura Creación de un distintivo honorífico del Mecenazgo para el
4
PROYECTO 4.1.3. reconocimiento de las personas e instituciones más destacadas en
este ámbito.
DEL PROYECTO Reforzar el reconocimiento social hacia las acciones de mecenazgo mejorando la visibilidad de los agentes vinculados
a la financiación privada de la cultura.

P R D P R D
Elaboración del borrador de la
1 convocatoria del distintivo 1/9/2015 31/12/2015
honorífico del Mecenazgo.
Presentación del borrador de

convocatoria al Consejo Estatal
2 de Mecenazgo. Debate y 31/12/2015 31/12/2015
aprobación del texto de la
convocatoria.
RESPONSABLE
Anual Septiembre 2015 Diciembre 2015

Promoción de las
iniciativas
encaminadas a
favorecer el
mecenazgo, No hay datos al tratarse
reforzando el 1. Número de candidaturas recibidas. de un PROYECTO 20
reconocimiento social NUEVO.
hacia las mismas y
ayudando a mejorar la
visibilidad de los
agentes promotores de
financiación privada de
la cultura.
2. Número de apariciones en
medios de comunicación de la No hay datos al tratarse
de un PROYECTO 20
concesión del distintivo
honorífico de mecenazgo. NUEVO.
OBJETIVO
Incentivar la ESTRATEGIA 4.1 programación cultural.
participación y el
protagonismo de la
y el fomento de la Elaboración de la estrategia estatal de mecenazgo que permita la
4 cultura.
PROYECTO 4.1.4 concreción de los objetivos del mecenazgo y la aprobación
coyuntural de incentivos cualificados.
DEL PROYECTO
Diseñar programas prioritarios de mecenazgo que dinamicen las áreas de conservación, difusión e innovación cultural.
Mayor implicación de las entidades públicas y

privadas en la elaboración de la Estrategia Número de entidades implicadas en la X Diciembre 2015
Estrategia Estatal de Mecenazgo.
Estatal de Mecenazgo.
Incremento de la financiación privada de las

Porcentaje de financiación publico/privado de X
actividades de los Organismos Públicos y de las Diciembre 2015
actividades prioritarias de mecenazgo.
instituciones sin ánimo de lucro.
RESPONSABLE
Anual Noviembre 2015 Diciembre 2015
trabajo
Redacción del
Elaboración del borrador de la Faustino Subdirector borrador de la
1 Estrategia Estatal de 1/11/2015 31/12/2015 Díaz Nestor Consejero SGPICM
Estrategia Estatal de
Mecenazgo. Nongo técnico mecenazgo.
Faustino Subdirector Redacción de los

Elaboración de las propuestas listados de actividades
2 de actividades prioritarias de 1/11/2015 31/12/2015 Díaz Nestor Consejero SGPICM
Nongo prioritarias de
mecenazgo. Técnico mecenazgo.
Propuesta al Consejo Estatal de

Mecenazgo de la Estrategia Subdirector
Faustino
3 Estatal y del listado de 1/12/2015 31/12/2015 Díaz Nestor SGPICM
actividades prioritarias de Nongo Consejero
mecenazgo. Técnico
OBJETIVO
Incentivar la
ESTRATEGIA 4.1
programación cultural.
participación y el
protagonismo de la
y el fomento de la Elaboración de la Estrategia estatal de mecenazgo que permita la
PROYECTO 4.1.4 concreción de los objetivos del mecenazgo y la aprobación coyuntural
4 cultura.
de incentivos cualificados.
DEL PROYECTO Diseñar programas prioritarios de mecenazgo que dinamicen las áreas de conservación, difusión e innovación
cultural.

P R D P R D
Presentación del Borrador de la
1 Estrategia Estatal de 1/11/2015 31/12/2015
Mecenazgo
Presentación de la Propuesta
2 de actividades prioritarias de 1/11/2015 31/12/2015
mecenazgo.
Presentación al Consejo
3 Estatal de Mecenazgo de la 1/12/2015 31/12/2015
Estrategia Estatal y del listado
de actividades prioritarias.
RESPONSABLE
YFaustino Díaz Fortuny, Subdirector General de Promoción de Industrias Culturales y de Mecenazgo
Anual Noviembre 2015 Diciembre 2015

INDICADORES
Mayor implicación de
las entidades
públicas y privadas Número de entidades No hay datos al Cuantificaremos
en la elaboración de implicadas en la Estrategia tratarse de a partir de la
la Estrategia Estatal Estatal de Mecenazgo. PROYECTO NUEVO. entrada en vigor
de Mecenazgo. de la Ley.
Incremento de la
financiación privada Cuantificaremo
de las actividades de Porcentaje de financiación No hay datos al s a partir de la
los Organismos publico/privado de tratarse de constitución del
Públicos y de las actividades prioritarias de PROYECTO NUEVO. Consejo Estatal
instituciones sin mecenazgo. de Mecenazgo.
ánimo de lucro.
OBJETIVO
GENERAL Facilitar a los Museos Estatales los mecanismos adecuados para la
ESTRATEGIA 4.2 captación y generación de recursos con la finalidad de favorecer su
sostenibilidad.
Incentivar la
participación y el
protagonismo de la
sociedad civil en el
4 apoyo y el fomento Análisis de los modelos de gestión de museos necesarios que
posibiliten la efectiva participación de la sociedad civil en los
de la cultura. PROYECTO 4.2.1
programas de patrocinio.
DEL PROYECTO
Articular los procedimientos que permitan a los Museos Estatales gestionar de forma directa los recursos
procedentes del patrocinio.
Creación de marco para el patrocinio. Documentos jurídicos dictados. Diciembre 2015
Reuniones celebradas con asociaciones de

Ordenar y encauzar patrocinios. amigos, fundaciones, patronatos y desde el Diciembre 2015
ámbito empresarial.
Lograr patrocinios vía asociaciones de

amigos, fundaciones, patronatos y desde el Patrocinios recibidos. Diciembre 2015
RESPONSABLE
Anual 01-2015 12-2015
trabajo
Desarrollo de una instrucción que

1 facilite la generación de ingresos Lucas García SG Museos Resolución. D. Gral.
01-2015 02-2015 S.G. Adjunto
vía patrocinio. Guirao Estatales BB.AA.
Búsqueda de soluciones
informáticas en colaboración con
2 SGTSI para la efectiva SG Museos
01-2015 06-2015 Miguel G. Suela S. General Solución informática.
realización de micro funding. Estatales
Reuniones con asociaciones de

3 amigos de los museos y
fundaciones para articular estos 02-2015 SG Museos
12-2015 Miguel G. Suela S: General Actas reuniones.
procesos desde este ámbito. Estatales
Reactivación de patronatos de SG Museos Actas reunión

4 museos con este fin. 02-2015 12-2015 Miguel G. Suela S. General
Estatales Patronato.
Reuniones con responsables de

5 empresas para articular y captar SG Museos
02-2015 12-2015 Miguel G. Suela S. General Actas reuniones.
estos fondos. Estatales
OBJETIVO
GENERAL 4.2. Facilitar a los Museos Estatales los mecanismos adecuados para la
ESTRATEGIA captación y generación de recursos con la finalidad de favorecer su
Incentivar la
sostenibilidad.
participación y el
protagonismo de la
apoyo y el fomento Análisis de los modelos de gestión de museos necesarios que
PROYECTO 4.2.1. posibiliten la efectiva participación de la sociedad civil en los
4 de la cultura. programas de patrocinio.
DEL PROYECTO Articular los procedimientos que permitan a los Museos Estatales gestionar de forma directa los recursos
procedentes del patrocinio.

P R D P R D
Desarrollo de una instrucción

1 que facilite la generación de 01-15 02-15 -
ingresos vía patrocinio.
Búsqueda de soluciones
2 informáticas en colaboración con 01-15 06-15
SGTSI para la efectiva
realización de micro funding.
Reuniones con asociaciones de

3 amigos de los museos y 02-15 12-15
fundaciones para articular estos
procesos desde este ámbito.
4 Reactivación de patronatos de
02-15 12-15
museos con este fin.
Reuniones con responsables de

5 empresas para articular y 02-15 12-15
captar estos fondos.
RESPONSABLE
Anual 01- 2015 12-2015

Creación de marco
para el patrocinio. Documentos jurídicos dictados. Ninguno
Reuniones celebradas con

Ordenar y encauzar asociaciones de amigos, Ninguna
fundaciones, patronatos y desde el
patrocinios. ámbito empresarial.
Lograr patrocinios vía
asociaciones de
amigos, fundaciones, Patrocinios recibidos. Ninguno
patronatos y desde el
OBJETIVO
GENERAL Incentivar la Establecer un plan de captación de recursos que promocionen el
ESTRATEGIA 4.4 apoyo económico de la sociedad civil a las artes escénicas y
participación y el
musicales en términos de prestigio. desgravación fiscal y cultura.
protagonismo de la
4 apoyo y fomento a
la cultura.
PROYECTO 4.4.1
Elaboración de guías para facilitar a los operadores culturales la
captación de recursos (“fundraising”).
Mejorar la información de los operadores culturales de artes escénicas y música para dotarles de mecanismos y técnicas
DEL PROYECTO
de gestión que les permitan captar recursos para sus programas de actividad artística.
Aprobación de la Orden Ministerial para el

desarrollo del procedimiento para la Publicación de la Orden Ministerial en
obtención del certificado de deducción fiscal el BOE. X Diciembre 2015
que otorga el INAEM.
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Secretario General del INAEM- DIRECCIÓN GENERAL DEL INAEM
trabajo
Secretario
Elaboración del borrador de Marzo Carlos F. Borrador Orden
1 Mayo 2015 General del Dirección General
O.M. 2015 Peinado Ministerial.
INAEM
Tramitación de la Orden Mayo Septiembre Carlos F. Secretario
2 Dirección General Texto definitivo OM
Ministerial. 2015 2015 Peinado General
Octubre Octubre Carlos F. Secretario
3 Aprobación y publicación O.M. Dirección General BOE
2015 2015 Peinado General
OBJETIVO
GENERAL Establecer un plan de captación de recursos que promocionen el apoyo
Incentivar la ESTRATEGIA 4.4 económico de la sociedad civil a las artes escénicas y musicales en
participación y el términos de prestigio, desgravación fiscal y cultura del mecenazgo.
protagonismo de
la sociedad civil
en el apoyo y Elaboración de guías para facilitar a los operadores culturales la
4 fomento a la
cultura.
PROYECTO 4.4.1 captación de recursos (“fundraising”). Orden Ministerial
Mejorar la información de los operadores culturales de artes escénicas y música para dotarles de mecanismos y técnicas
DEL PROYECTO
de gestión que les permitan captar recursos para sus programas de actividad artística.

P R D P R D
Elaboración del borrador de O.M Marzo
1 Mayo 2015
2015
Septiembre
2 Tramitación de la Orden Ministerial Mayo 2015
2015
3 Octubre
Aprobación y publicación OM Octubre 2015
2015
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Secretario General _DIRECCIÓN GENERAL DEL INAEM

Orden Ministerial Publicación en el BOE NO SI

OBJETIVO
Establecer un plan de captación de recursos que promocionen el
GENERAL apoyo económico de la sociedad civil a las artes escénicas y
Incentivar la ESTRATEGIA 4.4 musicales en términos de prestigio, desgravación fiscal y cultura del
participación y el mecenazgo.
protagonismo de la
Gestión y firma de convenios y acuerdos de patrocinio con
4 apoyo y el fomento
de la cultura.
PROYECTO 4.4.2 instituciones públicas y privadas con objeto de captar recursos para
aumentar la actividad artística de los centros recreación y gestión
artística del INAEM.
DEL PROYECTO Captar recursos para financiar programas específicos de la actividad artística del INAEM y de los centros de creación
y gestión del Organismo.
Convenio con Loterías y Apuestas del Estado

para el patrocinio de la Compañía Nacional de Convenio X Diciembre 2015
Teatro Clásico.
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Secretario General – DIRECCIÓN GENERAL DEL INAEM
PLURIANUAL Febrero 2015 Diciembre 2015
trabajo
Reuniones de trabajo y Febrero Carlos F. Secretario

1 Mayo 2015 Dirección General Borrador
negociación con Loterías 2015 Peinado General
Junio Junio Carlos F. Secretario

2 Firma convenio Dirección General Convenio
Octubre Diciembre Carlos F. Secretario Aportación
3 Patrocinio Loterías a CNTC Dirección General
2015 2015 Peinado General económica INAEM
OBJETIVO
GENERAL Establecer un plan de captación de recursos que promocionen el
Incentivar la ESTRATEGIA 4.4 apoyo económico de la sociedad civil a las artes escénicas y musicales
participación y el en términos de prestigio, desgravación fiscal y cultura del mecenazgo.
protagonismo de la
apoyo y el fomento Gestión y firma de convenios y acuerdos de patrocinio con instituciones
4 de la cultura. PROYECTO 4.4.2 públicas y privadas con objeto de captar recursos para aumentar la
actividad artística de los centros recreación y gestión artística del INAEM.
Captar recursos para financiar programas específicos de la actividad artística del INAEM y de los centros de creación y
DEL PROYECTO
gestión del Organismo.

P R D P R D
Febrero
1 Negociación del convenio Mayo 2015
2015
Junio
2 Firma convenio Junio 2015
2015
3 Patrocinio CNTC Octubre Diciembre

2015 2015
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Secretario General / DIRECCIÓN GENERAL DEL INAEM
RESULTADO EVALUACIÓN Causas-

Convenio entre
INAEM y Loterías y Convenio NO SI
Apuestas del Estado
OBJETIVO
GENERAL Incentivar la apoyo económico de la sociedad civil a las artes escénicas y
ESTRATEGIA 4.4
participación y el musicales en términos de prestigio, desgravación fiscal y cultura del
protagonismo de la mecenazgo.
4 apoyo y fomento a
la cultura.
Diseño y convocatoria de unas jornadas informativas específicas para
PROYECTO 4.4.3 los sectores de la música, la danza y el circo, para la difusión de la
nueva Ley de Mecenazgo.
DEL PROYECTO Dar a conocer a las instituciones de artes escénicas y música los mecanismos y las herramientas para la captación
de fondos.
Participación del INAEM en las Jornadas

organizadas por la Secretaría de Estado de Jornadas Informativas X Diciembre 2015
Cultura.
RESPONSABLE
CARLOS FERNANDEZ-PEINADO-Secretario General – DIRECCIÓN GENERAL DEL INAEM
trabajo
Selección de personas e
instituciones a asistir por el Diciembre Carlos F. Secretario
1 2015 Dirección General Base de datos
INAEM. 2015 Peinado General
OBJETIVO
GENERAL apoyo económico de la sociedad civil a las artes escénicas y
Incentivar la 4.4
ESTRATEGIA musicales en términos de prestigio, desgravación fiscal y cultura del
participación y el mecenazgo.
protagonismo de la
apoyo y fomento a
4 la cultura. PROYECTO 4.4.3
Diseño y convocatoria de unas jornadas informativas específicas para
los sectores de la música, la danza y el circo, para la difusión de la
nueva Ley de Mecenazgo.
DEL PROYECTO Dar a conocer a las instituciones de artes escénicas y música los mecanismos y las herramientas para la
captación de fondos.
P R D P R D
Selección de personas e
instituciones a invitar por el 2015
2015
INAEM.
RESPONSABLE
CARLOS FERNANDEZ-PEINADO-Secretario General del INAEM –DIRECCIÓN GENERAL DEL INAEM
RESULTADO EVALUACIÓN Causas-

Difundir la nueva Ley
de incentivos Jornadas Informativas. 1 1
fiscales.
Optimizar las Uso de las ventajas por las

ventajas de la Ley. compañías de teatro, circo, No existe precedente 1
danza y música.
OBJETIVO Establecer un plan de captación de recursos que promocionen el
participación y el ESTRATEGIA 4.4 musicales en términos de prestigio, desgravación fiscal y cultura
del mecenazgo.
protagonismo de la
4 apoyo y fomento a
la cultura.
PROYECTO 4.4.4
Lanzamiento de una campaña de sensibilización sobre las
ventajas del mecenazgo a las artes escénicas y la música.
DEL PROYECTO Informar a los potenciales donantes de los beneficios del apoyo a las artes escénicas y musicales y fomentar
la cultura del mecenazgo.
Elaboración de un folleto para difundir los

beneficios fiscales a las compañías de folleto X Diciembre 2015
música, danza, teatro y circo.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Secretario General- DIRECCIÓN GENERAL DEL INAEM
PLURIANUAL Marzo 2015 Diciembre 2015
trabajo
Marzo Mayo Carlos F. Secretario
1 Elaboración díptico INAEM Dirección General Díptico
OBJETIVO
ESTRATEGIA 4.4
participación y el musicales en términos de prestigio, desgravación fiscal y cultura del
protagonismo de la mecenazgo.
apoyo y fomento a
4 la cultura. PROYECTO 4.4.4
Lanzamiento de una campaña de sensibilización sobre las ventajas
del mecenazgo a las artes escénicas y la música.
DEL PROYECTO Informar a los potenciales donantes de los beneficios del apoyo a las artes escénicas y musicales y fomentar la
cultura del mecenazgo.

P R D P R D
Elaboración díptico Mayo

1 informativo sobre incentivos Marzo 2015 2015
fiscales.
Mayo Diciembre
2 Difusión del díptico. 2015 2015
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Secretario General del INAEM –DIRECCIÓN GENERAL DEL INAEM
Plurianual Marzo 2015 Diciembre 2015

Díptico del INAEM Nº de empresas conocedoras de

NO SI
la información
OBJETIVO
Desarrollar el potencial de la Ley 55/2007 del Cine para actualizar y
GENERAL reforzar las formas de financiación de nuestra cinematografía e
Incentivar la ESTRATEGIA 4.5 impulsar el papel del mecenazgo en la financiación del hecho
participación y el cinematográfico.
protagonismo de la
4
apoyo y el fomento de la
cultura. PROYECTO 4.5.2 Actualización del sistema de ayudas directas al cine.
DEL PROYECTO Adaptar el sistema de ayudas al nuevo modelo de apoyo a la cinematografía y establecer criterios más selectivos en
su concesión.
Racionalizar la concesión de ayudas automáticas. Número de películas con ayuda automática. X
Cuantía media de las ayudas automáticas. X
Reducir los costes financieros de las películas % Costes financieros sobre coste total películas. X
con ayuda automática.
RESPONSABLE
DIRECCION GENERAL
Definición del nuevo sistema de DG/ Secretaría

1 ayudas directas. Ene 2014 Mayo 2014 Diseño del nuevo modelo.
Gral.
Redacción de propuestas de Borrador de

2 modificación legal (Ley del cine y Ene 2014 Mayo 2014
DG/ Secretaría
modificaciones
Gral.
normativa de desarrollo). normativas.
Tramitación administrativa y DG/ Secretaría Modificación Ley del Cine

3 parlamentaria. Ene 2014 Mayo 2014 Gral. y normas de desarrollo.
4 Dotación del FPC para financiar el DG/ Secretaría Dotación suplementaria

Ene 2014 Mayo 2014
nuevo sistema. Gral. para el FPC.
OBJETIVO Desarrollar el potencial de la Ley 55/2007 del Cine para actualizar y
GENERAL reforzar las formas de financiación de nuestra cinematografía e
Incentivar la ESTRATEGIA 4.5 impulsar el papel del mecenazgo en la financiación del hecho
participación y el cinematográfico.
protagonismo de la
4 apoyo y el fomento
de la cultura.
PROYECTO 4.5.2 Actualización del sistema de ayudas directas al cine.
DEL PROYECTO Adaptar el sistema de ayudas al nuevo modelo de apoyo a la cinematografía y establecer criterios más selectivos
en su concesión.

P R D P R D
1 Definición del nuevo sistema de Mayo

Ene 2014
ayudas directas. 2014
Redacción de propuestas de
2 modificación legal (Ley del cine y Ene 2014 Mayo
2014
Tramitación administrativa y Mayo

3 Ene 2014
parlamentaria. 2014
Dotación del FPC para financiar Mayo

4 Ene 2014
el nuevo sistema 2014
RESPONSABLE
DIRECCION GENERAL

Racionalizar la Número de películas con ayuda

concesión de ayudas automática.
automáticas.
Cuantía media de las ayudas
automáticas.
Reducir los costes

financieros de las % Costes financieros sobre coste total
películas con ayuda películas.
automática.
OBJETIVO GENERAL 5
Facilitar la creación, la innovación y

la producción de conocimiento e impulsar
la Cultura en Red, salvaguardando los
derechos derivados de la propiedad
intelectual.
PLAN OPERATIVO 2015

OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, la Apoyar la modernización de los modelos de negocio de las industrias
innovación y la ESTRATEGIA 5.1
culturales y creativas.
producción de
conocimiento e
impulsar la Cultura en
Red, salvaguardando
5 los derechos
derivados de la PROYECTO 5.1.1
Apoyo a la modernización, consolidación e internacionalización de las
ICC y su adaptación al entorno digital dentro del Plan de Fomento de
propiedad intelectual. las Industrias Culturales y Creativas.
DEL PROYECTO Aumentar el tamaño y la sostenibilidad de las empresas culturales, mejorando su productividad, competitividad y
financiación.
Plan de Fomento de ICC 2015. Aprobación del Plan de Fomento 2015. x Marzo 2015
Mejora de la financiación de las ICC, mediante

la concesión de ayudas a proyectos culturales. Convocatoria en concurrencia competitiva. x Diciembre 2015

la concesión de prestamos directos. Convocatoria para la concesión de préstamos. x Diciembre 2015

la celebración de una Jornada sobre Celebración de la Jornada sobre financiación. x Marzo 2015
financiación dirigida a empresarios del sector.
Estudio sobre la utilización de las

nuevas tecnologías en la actividad de Informe. X Octubre 2015
las ICC.
Preselección nacional del representante/s

español a la Creative Business Cup. Presentación del seleccionado. X Noviembre 2015
RESPONSABLE
Anual 1/01/2015 31/12/2015
trabajo
Elaboración del Plan de Fomento Subdirector
1 de las ICC. 1/1/2015 31/3/2015
General
SGPICM Plan de Fomento de las ICC.
Mejorar la financiación de las ICC, Gestión de la convocatoria

mediante la concesión de ayudas Subdirector desde su publicación a su
2 1/1/2015 31/12/2015
General
SGPICM
en concurrencia competitiva. resolución.
Publicación de la convocatoria Subdirector Publicación de las

3 para la concesión de préstamos. 1/1/2015 31/12/2015
General
SGPICM convocatorias en BOE.
Jornada sobre financiación Subdirector

4 dirigida a emprendedores. 1/1/2015 31/3/2015
General
SGPICM Desarrollo de la Jornada.
Estudio sobre la utilización de las

nuevas tecnologías en la Subdirector
5 1/1/2015 31/10/2015 SGPICM Informe
actividad de las ICC. General
Preselección nacional del

representante/s español a la Subdirector Presentación del
6 1/5/2015 30/11/2015
General
SGPICM seleccionado nacional.
Creative Business Cup.
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, la
innovación y la 5.1 Apoyar la modernización de los modelos de negocio de las industrias
ESTRATEGIA culturales y creativas.
producción de
conocimiento e
Red, salvaguardando
Apoyo a la modernización, consolidación e internacionalización de
5 los derechos
derivados de la PROYECTO 5.1.1 las ICC y su adaptación al entorno digital dentro del Plan de Fomento
de las Industrias Culturales y Creativas.
propiedad intelectual.
DEL PROYECTO Aumentar el tamaño y la sostenibilidad de las empresas culturales, mejorando su productividad, competitividad y
financiación.
P R D P R D
Elaboración del Plan de
1 Fomento de las ICC. 1/1/2015 31/3/15
Mejora de la financiación de las

2 ICC, mediante la concesión de 1/1/2015 31/12/15
ayudas a proyectos culturales.
Combocatoria para la 1/1/2015 31/12/15

3 concesión de préstamos.
Jornada sobre financiación

4 dirigida a emprendedores y 1/1/2015 31/3/15
gestores culturales.
Estudio sobre la utilización de

5 las nuevas tecnologías en la 1/7/2015 31/10/15
activida de las ICC.
Preselección nacional del

6 representante/s español a 1/5/2015 30/11/15
la Creative Business Cup
ºRESPONSABLE
Anual 1/01/2015 31/12/2015

Aprobación del Plan Planes de Fomento 2011,

Plan de Fomento de ICC de Fomento 2015. 2012 2013 y 2014. 1
2015.
Mejorar la financiación de Se trata de apoyar proyectos

las ICC, mediante la Número de proyectos a culturales novedosos que
concesión de ayudas en los que se les concede sean viables y sostenibles en 85
concurrencia competitiva. ayuda. el tiempo.
Las ICC tienen graves

dificultades de acceso a la
Mejorar la financiación de Convocatoria para la financiación. Se trata de
las ICC, mediante la concesión de crear una línea específica 1
concesión de prestamos. préstamos. para la financiación de
proyectos culturales.
Mejora de la financiación Las ICC tienen graves

de las ICC, mediante la dificultades de acceso a la
celebración de una financiación. Se trata de
Celebración de la jornada. realizar una jornada para 1
Jornada sobre financiación
dirigida a empresarios del mostrar las alternativas de
sector. financiación existentes en el
mercado.
La política pública de apoyo

a las ICC debe estar
Estudio sobre la utilización orientada a apoyar al sector
de las nuevas tecnologías Informe en sus necesidades. El 1
en la actividad de las ICC. estudio pretende reforzar el
grado de utilización de las
nuevas tecnologías.
En los años 2013 y 2014 la

Preselección nacional del SEC ha seleccionado al
representante/s español a Presentación del 1
seleccionado. representante español a la
la Creative Business Cup. CBC, El 2015 se continuaría
esta actuación.
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, Apoyar la modernización de los modelos de negocio de las
innovación y la ESTRATEGIA 5.1 industrias culturales y creativas.
producción de
conocimientos e
impulsarla cultura en la
red, salvaguardando
5 los derechos derivados
de la propiedad PROYECTO 5.1.3 Formación en nuevas técnicas de gestión cultural.
intelectual.
DEL PROYECTO Contribuir al desarrollo profesional de especialistas en gestión cultural a través de un periodo de formación en
instituciones culturales adscritas al Ministerio de Educación, Cultura y Deporte y fomentar la internacionalización de
la gestión cultural a través de estancias en instituciones culturales en el exterior.
VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
Número de consultas atendidas (teléfono, correo

x 31/12/2015
electrónico, presencial).
Contribuir a la profesionalización del sector
de las industrias culturales en las siguientes
disciplinas: gestión cultural; conservación y Número de instituciones participantes en el
restauración de bienes culturales, x 31/12/2015
programa.
biblioteconomía y documentación;
archivística; museología y artes plásticas y Número de profesionales formados en las
fotografía, mediante un periodo de ocho x 31/12/2015
distintas disciplinas del sector cultural y creativo.
meses de formación y especialización en
unidades y organismos del Departamento.
Número de actividades organizadas como
x 31/12/2015
programa formativo complementario.
RESPONSABLE

Anual 01/01/2015 31/12/2015
Elena García Jefe Servicio
Arróniz
Realización, tramitación Publicación
(abogacía estado, intervención); 01/01/2015 27/02/15 Paloma
1 Publicación Resolución de Jefe negociado SGPICYM Resolución
Domenech García convocatoria
convocatoria en BOE.
Mª Prado Técnico
Rodríguez Martín Superior Gestión
2
Recepción, grabación, gestión 02/02/2015 31/03/2015 Servicio de Becas SGPICYM Base de datos
de solicitudes presentadas. solicitantes becas.
Evaluación; Listado solicitudes

Reunión Comisión Estudio y 01/04/2015 30/04/2015 Servicio de Becas SGPICYM evaluadas.
3 Valoración. Acta Comisión Estudio y
Valoración.
Realización, tramitación
(abogacía estado, intervención);
4 Publicación Resolución de 01/04/2015 30/04/2015 Servicio de Becas SGPICYM Resolución concesión.
concesión en BOE
Apoyo/ seguimiento becarios:
pago mensual, alta SS, Certificados pago
renuncias, desistimientos, 04/05/2015 31/12/2015 Servicio de becas SGPICYM mensual; Resoluciones
5 de nombramientos y
nombramientos, incidencias,
contacto con tutores. renuncias etc.
Preparación, coordinación y
realización de las actividades 04/05/2015 31/12/2015 Servicio de becas SGPICYM Programa de actividades.
6 del programa formativo
complementario.
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, Apoyar la modernización de los modelos de negocio de las industrias
innovación y la ESTRATEGIA 5.1 culturales y creativas.
producción de
conocimientos e
impulsar la cultura en la
red, salvaguardando los
5 derechos derivados de
la propiedad intelectual.
PROYECTO 5.1.3 Formación en nuevas técnicas de gestión cultural.
OBJETIVO ESPECÍFICO Contribuir al desarrollo profesional de especialistas en gestión cultural a través de un periodo de formación en
DEL PROYECTO instituciones culturales adscritas al Ministerio de Educación, Cultura y Deporte y fomentar la internacionalización de
la gestión cultural a través de estancias en instituciones culturales en el exterior.

COMIENZO FINALIZACIÓN Motivo-Desviación
Nº
ACTIVIDAD
P R D P R D
A) Tramitación convocatoria y concesión becas:

 Realización, tramitación ( abogacía estado,
intervención, etc. ) y publicación Resolución
convocatoria becas FormARTE en BOE
 Recepción, grabación, gestión de
1 solicitudes. 01/01/2015 30/04/2015
 Evaluación beca gestión cultural y reunión
Comisión Valoración
 Realización, tramitación (abogacía del
estado. Intervención, etc.), publicación resolución
de concesión becas en BOE.
B ) Gestión, seguimiento y apoyo becas:

 Tramitación de : Documentación pago
mensual.
Altas y bajas por enfermedad y maternidad en SS,
Renuncias, desistimientos y nombramientos; 04/05/2015 31/12/2015
2 Certificados para becarios (méritos, convenio SS,
etc.)
Documentación para área de prevención de riesgos
laborales.
Recursos.
COMIENZO FINALIZACIÓN Motivo-Desviación
Nº ACTIVIDAD
P R D P R D
 Relación con tutores y responsables:

Seguimiento desarrollo beca, contacto continuo
con tutores y becarios Contestación correos
tutores, becarios, usuarios, etc.
Solventar múltiples y variadas incidencias.
C) Preparación, coordinación y realización de las

actividades del programa formativo
complementario (asistencia a jornadas, 04/05/2015 31/12/2015
conferencias, seminarios profesionales, visitas a
instituciones culturales.
RESPONSABLE

Anual 01/01/2015 30/12/2015
EVALUACIÓN Causas-
RESULTADO SITUACIÓN INICIAL
PREVISTO BECAS FORMARTE 2015
P R De la desviación
D
A) Contribuir a la
profesionalización del Número de consultas atendidas
sector de las industrias (teléfono, correo electrónico,
culturales en las presencial).
siguientes disciplinas:
gestión cultural;
conservación y
restauración de bienes
culturales,
biblioteconomía y Número de instituciones participantes
documentación; en el programa.
archivística;
museología y artes
plásticas y fotografía,
mediante un periodo
de ocho meses de Número de profesionales formados en
formación y las distintas disciplinas del sector
especialización en cultural y creativo
unidades y organismos
del Departamento.
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, Apoyar la modernización de los modelos de negocio de las industrias
producción de
conocimientos e
impulsar la cultura en la
la propiedad intelectual. PROYECTO 5.1.5
Fomentar la integración asociativa de los subsectores que
conforman las industrias culturales y creativas.
DEL PROYECTO Estructurar y vertebrar el tejido asociativo de los distintos subsectores que conforman las industrias culturales y creativas y
apoyar eventos que contribuyan a tal fin.
Apoyar financieramente los eventos que Número de proyectos de acción y promoción

favorezcan la integración y la vertebración de los cuyos beneficiarios son las asociaciones que x Diciembre 2015
subsectores. vertebran los diferentes subsectores.
Apoyar la integración y la vertebración de los Número de reuniones de asesoramiento x Diciembre 2015

subsectores de las ICC.
Número de eventos integradores con
participación de la Secretaría de Estado de x Diciembre 2015
Cultura.
RESPONSABLE
Plurianual 1/1/2012 31/12/2016
trabajo
Convocar las ayudas de acción y María del Prado Consejera Convocatoria en BOE.
1 promoción cultural.
1/1/2015 1/8/2014
Porris Ortiz Técnica
SGPICyM
Resolver las ayudas de acción y María del Prado Consejera

2 1/8/2015 30/11/2014 SGPICyM Resolución en BOE.
promoción cultural. Porris Ortiz Técnica
Base de datos de
Reuniones de asesoramiento con María del Prado Consejera SGPICyM asociaciones
3 los diferentes subsectores de ICC.
1/1/2015 31/12/2014
Porris Ortiz Técnica vertebradoras de los
subsectores de ICC.
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, la Apoyar la modernización de los modelos de negocio de las industrias
producción de
conocimiento e impulsar
la Cultura en Red,
salvaguardando los
PROYECTO 5.1.5 Fomentar la integración asociativa de los subsectores que conforman
las industrias culturales y creativas.
Estructurar y vertebrar el tejido asociativo de los distintos subsectores que conforman las industrias culturales y creativas y
DEL PROYECTO
apoyar eventos que contribuyan a tal fin.

P R D P R D
Convocar las ayudas de acción y
1/1/2015 1/3/2015
Resolver las ayudas de acción y

1/8/2015 30/9/15
Reuniones de asesoramiento con

3 los diferentes subsectores de 1/1/2015 31/12/15
ICC.
RESPONSABLE
plurianual 1/1/2012 31/12/2016

Apoyar
financieramente los
eventos que Número de proyectos de acción y
favorezcan la promoción cuyos beneficiarios son 35
integración y la las asociaciones que vertebran los
vertebración de los diferentes subsectores.
subsectores
Apoyar la integración y
la vertebración de los Número de reuniones de 56
subsectores de las ICC asesoramiento
Número de eventos integradores

con participación de la Secretaría 17
de Estado de Cultura
OBJETIVO
innovación y la ESTRATEGIA 5.2 Fomentar la oferta legal de contenidos digitales.
producción de
la Cultura en Red,
5 salvaguardando los
derechos derivados de
PROYECTO 5.2.1 Incrementar la oferta legal de contenidos digitales culturales en internet.
OBJETIVO ESPECÍFICO Financiar proyectos que promuevan e incrementen la calidad de la oferta legal de contenidos digitales culturales en
DEL PROYECTO Internet mejorando el acceso de los ciudadanos a los mismos y fomenten la digitalización de contenidos culturales y
su difusión internacional, mediante plataformas en línea a través de las ayudas de acción y promoción cultural
(destinadas a entidades sin ánimo de lucro) y de las ayudas a la modernización (destinadas a empresas).
Aumentar la participación de entidades Número de solicitudes presentadas a las

(empresas y autónomos) con proyectos de convocatorias de ayudas con proyectos x Junio 2015
contenido digital cultural en Internet. de contenidos digitales en 2014.
Financiar y apoyar proyectos con contenidos

digitales culturales en Internet con el objetivo de Número de proyectos de contenidos digitales x Octubre 2015
contribuir a la mejora de la calidad a través de las financiados.
dos convocatorias de ayudas.
Mejorar la difusión y el acceso de los Presencia de los contenidos desarrollados

ciudadanos a los contenidos digitales en las nuevas tecnologías de la x Octubre 2015
desarrollados. comunicación.
Fomentar la digitalización de contenidos Número de proyectos con difusión

culturales y su difusión internacional, mediante internacional financiados en las dos líneas x Octubre 2015
plataformas en línea. de ayudas.
RESPONSABLE
Anual 1/1/2015 31/12/2015
trabajo
Preparación de la convocatoria Pedro
1 de Ayuda a modernización, 1/1/2015 1/3/2015 Jefe de Servicio SGPICM Texto de la convocatoria
innovación y creación Pajuelo e informes preceptivos.
industrias culturales. Iglesias
Preparación de la convocatoria Santiago Texto de la convocatoria

2 de Ayuda de Acción y 1/1/2015 1/3/2015
Eiroa Pazos
Jefe de Sección SGPICM
e informes preceptivos.
Promoción Cultural.
Publicación de la convocatoria Pedro Publicación en BOE de la

3 de Ayuda a la modernización y 15/3/2015 15/4/2015
Pajuelo
Jefe de Servicio SGPICM convocatoria y tramitación
su tramitación. Iglesias administrativa.
4 Publicación de la convocatoria Santiago Publicación en BOE de la

de Ayuda de Acción y 15/3/2015 15/4/2015 Jefe de Sección SGPICM convocatoria y tramitación
Promoción y su tramitación. Eiroa Pazos
administrativa.
Ayuda Modernización: Listado de beneficiarios

Valoración de los diferentes Comisión de
5 16/4/2015 30/7/2015
Valoración
propuestos para la ayuda
proyectos presentados en y Acta de la Comisión de
función de la calidad de sus Valoración.
contenidos y su difusión.
trabajo
Ayuda de Acción y Promoción: Listado de beneficiarios
Valoración de los diferentes Comisión de propuestos para la ayuda
6 proyectos presentados en 16/4/2015 30/7/2015 Valoración y Acta de la Comisión de
función de la calidad de sus Valoración.
contenidos y su difusión.
Pedro Publicación en el BOE del

7 Resolución de concesión de
1/10/2015 31/12/2015 Pajuelo
Jefe de
SGPICM listado definitivo de
la Ayuda a la Modernización Iglesias Servicio beneficiarios de la ayuda.
Resolución de concesión de Publicación en el BOE del

8 la Ayuda de Acción y 1/10/2015 31/12/2015 Santiago Jefe de SGPICM listado definitivo de
Eiroa Pazos Sección beneficiarios de la ayuda.
Promoción
OBJETIVO
innovación y la ESTRATEGIA 5.2 Fomentar la oferta legal de contenidos digitales
producción de
la Cultura en Red,
salvaguardando los
5 derechos derivados de PROYECTO 5.2.1 Incrementar la oferta legal de contenidos digitales culturales en internet.
OBJETIVO ESPECÍFICO Financiar proyectos que promuevan e incrementen la calidad de la oferta legal de contenidos digitales culturales en Internet
DEL PROYECTO mejorando el acceso de los ciudadanos a los mismos y fomenten la digitalización de contenidos culturales y su difusión
internacional, mediante plataformas en línea a través de las ayudas de acción y promoción cultural (destinadas a entidades sin
ánimo de lucro) y de las ayudas a la modernización (destinadas a empresas).

P R D P R D
Preparación de la convocatoria de
1 Ayuda a la inversión en Capital 1/1/2015 1/3/2015
para incrementar la oferta legal de
contenidos en Internet.
Preparación de la convocatoria de 1/1/2015 1/3/2015
2 Ayuda de Acción y Promoción
Cultural
Publicación de la convocatoria de
3 Ayuda a la Inversión en capital y 15/3/2015 15/4/2015
su tramitación
Publicación de la convocatoria de
4 Ayuda de Acción y Promoción y 15/3/2015 15/4/2015
su tramitación
Ayuda Modernización: Valoración
de los diferentes proyectos 16/4/2015 30/7/2015
5 presentados en función de la
calidad de sus contenidos y su
difusión.
P R D P R D
Ayuda de Acción y Promoción:
Valoración de los diferentes
6 proyectos presentados en función de 16/4/2015 30/7/2015
la calidad de sus contenidos y su
difusión.
7 Resolución de concesión de la Ayuda 1/10/2015 31/12/2015

a la Modernización.
Resolución de concesión de la Ayuda

8 de Acción y Promoción. 1/10/2015 31/12/2015
RESPONSABLE
Anual 1/01/2015 31/12/2015
Se toma como referencia el

número de solicitudes
Aumentar la participación de Número de solicitudes recibidas en las convocatorias
entidades (empresas y presentadas a las de las dos ayudas en 2014.
autónomos) con proyectos de convocatorias de ayudas con (1.250 solicitudes) 1.250
contenido digital cultural en proyectos de contenidos 519 de la convocatoria de
Internet. digitales en 2014. Acción
731 de la convocatoria de
Moderniz.
Se toma como referencia el

Financiar y apoyar proyectos número de ayudas concedidas
con contenidos digitales en las convocatorias de las dos
culturales en Internet con el Número de proyectos de
contenidos digitales ayudas en 2014. (187
objetivo de contribuir a la concesiones) 89%
mejora de la calidad a través financiados.
de las dos convocatorias de Acción
ayudas. y 82 de la convocatoria de
Moderniz.
Mejorar la difusión y el Presencia de los contenidos Mayoritaria presencia de

acceso de los ciudadanos a desarrollados en las nuevas contenidos digitales en las 89%
los contenidos digitales tecnologías de la solicitudes presentadas a
desarrollados. comunicación. las dos ayudas en 2014: El
89%
Fomentar la digitalización de Número de proyectos con El número total de de

contenidos culturales y su difusión internacional proyectos con difusión
difusión internacional, financiados en las dos internacional financiados en 86%
mediante plataformas en líneas de ayudas. las dos líneas de ayudas
línea. sumó 181.
Acción y 81 de la
convocatoria de Moderniz.
OBJETIVO
innovación y la ESTRATEGIA 5.2 Fomentar la oferta legal de contenidos digitales.
producción de
conocimiento e
impulsar la cultura en
Red, salvaguardando Establecimiento de un nuevo marco jurídico nacional e impulso de un
5 los derechos de PROYECTO 5.2.2 marco jurídico comunitario relativo al mercado digital de contenidos
culturales.
DEL PROYECTO Gestionar nuevos tipos de licencias, aplicar códigos de buenas prácticas y adecuar los costes de transacción en el
mercado digital.
- Aprobación de instrumentos jurídicos

Desarrollo de nuevos tipos de licencias que adecuados que faciliten la concesión de
faciliten la explotación en línea de obras X 2015
nuevos tipos de licencias para la explotación
protegidas por derechos de propiedad intelectual. en línea de obras protegidas.
- Aumento de la transparencia en la
información facilitada por entidades de gestión X
Reducción de los costes de transacción relativos a de derechos de propiedad intelectual, relativa a
la explotación de obras protegidas por derechos la concesión de licencias (tipos de contratos,
repertorios, tarifas, etc.). 2015
de propiedad intelectual en el mercado digital.
- Costes de transacción relativos a la
explotación de obras protegidas por derechos X
de propiedad intelectual en el mercado digital.
Generalización de las buenas prácticas entre los - Acuerdos entre entidades de gestión para
distintos agentes que intervienen en la difusión en actuar con una sola voz ante las asociaciones
de usuarios de sus repertorios, y para la X 2015
línea de obras protegidas por derechos de
propiedad intelectual. solución de controversias en su ámbito de
actuación.
RESPONSABLE
Subdirector General de Propiedad Intelectual
Plurianual 01/09/2012 31/12/2015
trabajo
Asistencia a las reuniones del
Grupo de Trabajo de Propiedad
Intelectual del Consejo de la Unión
Europea y negociación de la
entonces propuesta de Directiva
sobre gestión colectiva de
derechos de propiedad intelectual Raúl
SG Propiedad Aprobación de la
01 y conexos y la concesión de 01/09/2012 31/12/2013 Rodríguez Vocal Asesor Intelectual Directiva 2014/26/UE.
licencias multiterritoriales sobre Porras
derechos de obras musicales para
utilización en línea en el mercado
interior.
Modificación del ordenamiento Raúl Aprobación de una
jurídico español de acuerdo con la SG Propiedad nueva Ley de
02 01/01/2012 31/12/2015 Rodríguez Vocal Asesor Intelectual
Directiva 2014/26/UE. Porras Propiedad Intelectual.
Carlos
Modificación puntual de la Ley de Guervós Aprobación de una
Propiedad Intelectual: ámbitos de Subdirector reforma puntual de la
Maíllo
General SG Propiedad Ley de Propiedad
copia privada, entidades de 01/06/2012 31/12/2014 Intelectual
03 Vocal Asesor Intelectual (hoy Ley
gestión y medidas de protección Raúl
en el entorno digital 21/2014, ya en vigor)
Rodríguez
Porras
Incentivar las buenas prácticas
entre los agentes que intervienen Raúl Adopción de acuerdos
en la difusión en línea de obras SG Propiedad por entidades de
04 01/01/2012 31/12/2015 Rodríguez Vocal Asesor Intelectual
protegidas por derechos de gestión
propiedad intelectual. Porras
OBJETIVO Facilitar la creación, la
GENERAL innovación y la ESTRATEGIA 5.2 Fomentar la oferta legal de contenidos digitales
producción de
conocimiento e
Red, salvaguardando Establecimiento de un nuevo marco jurídico nacional e impulso de
5 los derechos de PROYECTO 5.2.2 un marco jurídico comunitario relativo al mercado digital de
contenidos culturales.
propiedad intelectual
DEL PROYECTO Gestionar nuevos tipos de licencias, aplicar códigos de buenas prácticas y adecuar los costes de transacción en el
mercado digital.

P R D P R D
Grupo de trabajo Propiedad
Intelectual del Consejo de la Unión
Europea y negociación de la
entonces propuesta de Directiva
01 sobre gestión colectiva de
01/09/2012 31/12/2013 31/12/2013
derechos de propiedad intelectual y
conexos y la concesión de licencias
multiterritoriales sobre derechos de
obras musicales para utilización en
línea en el mercado interior.
Modificación del ordenamiento Dificultad para finalizar en ese plazo la
02 jurídico español de acuerdo con la 01/01/2012 31/12/2015 transposición íntegra, al ordenamiento
Directiva 2014/26/UE de 26.02.2014. español, de la Directiva 2014/26/UE.
Modificación puntual de la Ley de

Propiedad Intelectual: ámbitos de Retraso en la tramitación del entonces
03 copia privada, entidades de gestión 01/06/2012 01/06/2014 31/12/2014 Anteproyecto de Ley (plazo del
y medidas de protección en el dictamen del Consejo de Estado, etc.),
entorno digital hoy Ley 21/2014
Incentivar las buenas prácticas

entre los agentes que intervienen
04 en la difusión en línea de obras 01/01/2012 31/12/2015
protegidas por derechos de
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/2012 31/12/2015

Desarrollo de nuevos
tipos de licencias que - Aprobación de instrumentos
faciliten la explotación jurídicos adecuados que faciliten la Texto Refundido de la
en línea de obras concesión de nuevos tipos de Ley de Propiedad
protegidas por licencias para la explotación en Intelectual
derechos de propiedad línea de obras protegidas.
intelectual.
Reducción de los - Aumento de la transparencia en la

costes de transacción información facilitada por entidades
relativos a la de gestión de derechos de Obligaciones del Texto
explotación de obras propiedad intelectual, relativa a la Refundido de la Ley de
protegidas por concesión de licencias (tipos de Propiedad Intelectual
derechos de propiedad contratos, repertorios, tarifas, etc.).
intelectual en el - Costes de transacción relativos a
mercado digital. la explotación de obras protegidas
por derechos de propiedad
intelectual en el mercado digital.
Generalización de las
buenas prácticas entre - Acuerdos entre entidades de
los distintos agentes gestión para actuar con una sola
que intervienen en la voz ante las asociaciones de Escasez de acuerdos en
difusión en línea de usuarios de sus repertorios, y para este sector.
obras protegidas por la solución de controversias en su
derechos de propiedad ámbito de actuación.
intelectual.
OBJETIVO
Facilitar la creación, la Reforzar el marco jurídico para la protección de los derechos
GENERAL ESTRATEGIA 5.3
innovación y la derivados de la propiedad intelectual.
producción de
conocimiento e
Red, salvaguardando Avance en la lucha contra las nuevas formas de vulneración de los
5 los derechos de PROYECTO 5.3.1 derechos de propiedad intelectual en Internet, y análisis de la vía
jurisdiccional civil para la mejora de su aplicación como cauce más
propiedad intelectual. adecuado para la protección de estos derechos.
DEL PROYECTO Fortalecer legalmente la vía jurisdiccional como un cauce ágil para la defensa de la propiedad intelectual, y reforzar
los medios y las posibilidades de actuación de la Sección Segunda de la Comisión de Propiedad Intelectual.
Utilizar la vía jurisdiccional civil como cauce

principal para resolver los conflictos derivados Aprobación de la reforma normativa
de infracciones de derechos de propiedad adecuada para reforzar la vía X Finales de 2015
intelectual en Internet. jurisdiccional civil.
Ampliación de la competencia sancionadora de Aprobación de la reforma normativa

la Sección Segunda de la Comisión de adecuada para reforzar las
competencias de la Comisión de X Finales de 2015
Propiedad Intelectual.
Refuerzo de los medios de la Sección Aumento de los recursos humanos y

Segunda de la Comisión de Propiedad materiales de la Sección Segunda de X Finales de 2015
Intelectual. la Comisión de Propiedad Intelectual.
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/2012 31/12/2015
trabajo
Modificación del ordenamiento
jurídico español para ampliar la
competencia sancionadora de la
Sección Segunda de la Comisión
de Propiedad Intelectual, y Carlos
fortalecer la vía jurisdiccional civil: Subdirector SG Propiedad Aprobación de la Ley
01 redacción de propuestas de 01/01/2012 31/12/2015 Guervós
General Intelectual 21/2014.
modificación normativa, solicitud y Maíllo
evaluación de informes externos,
elaboración de la Memoria de
Análisis de Impacto Normativo, etc.
Asistencia a las reuniones del Informes sobre las

Grupo de trabajo de Observancia Carlos reuniones, y posible
de derechos de Propiedad Subdirector SG Propiedad adopción de
02 01/01/2012 31/12/2015 Guervós
Intelectual del Consejo de la General Intelectual instrumentos jurídicos
Maíllo
Unión Europea. o recomendaciones.

Comité Asesor de Observancia de SG Propiedad reuniones, y posible
03 01/01/2012 31/12/2015 adopción de
la Organización Mundial de la Intelectual
instrumentos jurídicos
Propiedad Intelectual. o recomendaciones.
OBJETIVO
Facilitar la creación, la
GENERAL Reforzar el marco jurídico para la protección de los derechaos
innovación y la ESTRATEGIA 5.3 derivados de la propiedad intelectual.
producción de
conocimiento e
Red, salvaguardando Avance en la lucha contra las nuevas formas de vulneración de los
5 los derechos de
PROYECTO 5.3.1 derechos de propiedad intelectual en Internet, y análisis de la vía
jurisdiccional civil para la mejora de su aplicación como cauce más
adecuado para la protección de estos derechos.
Fortalecer legalmente la vía jurisdiccional como un cauce ágil para la defensa de la propiedad intelectual, y reforzar
DEL PROYECTO
los medios y las posibilidades de actuación de la Sección Segunda de la Comisión de Propiedad Intelectual.

P R D P R D
jurídico español para ampliar la
competencia sancionadora de la
Sección Segunda de la Comisión
de Propiedad Intelectual, y
fortalecer la vía jurisdiccional civil:
01 redacción de propuestas de 01/01/2012 31/12/2015 04/11/2014
modificación normativa, solicitud y
evaluación de informes externos,
elaboración de la Memoria de
Análisis de Impacto Normativo, etc.

Grupo de Trabajo de Observancia
02 de derechos de Propiedad 01/01/2012 31/12/2015
Intelectual del Consejo de la
Unión Europea.

Comité Asesor de Observancia
03 01/01/2012 31/12/2015
de la Organización Mundial de la
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/2012 31/12/2015

Utilizar la vía Insuficiencia de las vías

jurisdiccional civil de recurso del orden
como cauce principal Aprobación de la reforma jurisdiccional civil para
para resolver los normativa adecuada para reforzar resolver eficazmente los
conflictos derivados de la vía jurisdiccional civil. conflictos derivados de
infracciones de infracciones de
derechos de propiedad derechos de propiedad
intelectual en Internet. intelectual en Internet.
Ampliación de la Inexistencia de
competencia Aprobación de la reforma competencias
sancionadora de la normativa adecuada para reforzar sancionadoras por parte
Sección Segunda de las competencias de la Comisión de la Comisión de
la Comisión de de Propiedad Intelectual. Propiedad Intelectual.
Refuerzo de los Insuficiencia de los

medios de la Sección Aumento de los recursos humanos recursos humanos y
Segunda de la y materiales de la Sección materiales asignados a
Comisión de Segunda de la Comisión de la Sección Segunda de
Propiedad Intelectual. Propiedad Intelectual. la Comisión de
OBJETIVO
Facilitar la creación, la Reforzar el marco jurídico para la protección de los derechos
GENERAL
innovación y la ESTRATEGIA 5.3 derivados de la propiedad intelectual.
producción de
la Cultura en Red,
salvaguardando los
5 derechos derivados de PROYECTO 5.3.2
Desarrollo de la administración electrónica en el ámbito del
Registro General de la Propiedad Intelectual.
Modernizar el Registro General de la Propiedad Intelectual y desarrollar sus posibilidades de actuación en el entorno
DEL PROYECTO
digital en línea.
Nº de escritos de requerimiento de
Mejora en la presentación de las solicitudes de subsanación, de Resoluciones de
desistimiento y de Resoluciones de X
inscripción y publicidad registral.
denegación.
Durante la
elaboración del
informe final del PEG.
Fomento de la presentación telemática de
solicitudes de inscripción y publicidad registral. Nº de solicitudes telemáticas. X
RESPONSABLE
Subdirector General de la Propiedad Intelectual
Plurianual 1-1-2012 31-12-2015
trabajo
Atención de consultas
presenciales, por correo Respuestas a los
1 ciudadanos.
electrónico y por teléfono.
Solicitudes y
Recepción y examen de las documentación
2 solicitudes. necesaria.
Calificación de las solicitudes de Propuestas de
3 inscripción. calificación.
Elaboración de escritos de Registrador Subdirección Escritos de
Miguel Ángel Central de la General de la
4 requerimiento de subsanación de 1-1-2012 31-12-2015 Calle requerimiento de
defectos de las solicitudes. Propiedad Propiedad subsanación.
Izquierdo Intelectual Intelectual
Elaboración de propuestas de Resoluciones de
5 Resoluciones de denegación. denegación.
Elaboración de propuestas de Resoluciones de
6 Resoluciones de desistimiento. desistimiento.
Preparación de las notificaciones Notificaciones de

Resoluciones de
7 de las Resoluciones de
denegación y de
denegación y de desistimiento.
desistimiento.
trabajo
Grabación, revisión y fijación en la
8 aplicación de las matrices de Matrices de inscripción
inscripción
Envío el BOE de las

notificaciones de escritos de
9 requerimiento de subsanaciones y Publicación en el BOE
de las Resoluciones.
Recepción y tramitación de Notas simples y

10 solicitudes de publicidad registral certificaciones
Liquidación, gestión y control de

las tasas ingresadas por servicios Modelos de liquidación
11 y pago de las tasas
del Registro Central
Elaboración de informes a
12 Juzgados y otros Organismos Informes
Públicos
Elaboración de la Memoria Anual Memoria Anual del

13 del Registro General de la Registro General de la
Propiedad Intelectual Propiedad Intelectual
Reuniones de la
Coordinación con los Registros Comisión y criterios
14 Territoriales comunes adoptados
Ordenación, clasificación y Archivo del Registro
15 archivo de los expedientes Central
OBJETIVO
innovación y la
GENERAL producción de 5.3 Reforzar el marco jurídico para la protección de los derechos
ESTRATEGIA
conocimiento e derivados de la propiedad intelectual
Red, salvaguardando
los derechos
derivados de la 5.3.2 Desarrollo de la administración electrónica en el ámbito del
5 propiedad intelectual
PROYECTO
Registro General de la Propiedad Intelectual
Modernizar el Registro General de la Propiedad Intelectual y desarrollar sus posibilidades de actuación en el entorno
DEL PROYECTO
digital en línea

P R D P R D
Atención de consultas presenciales,
1 por correo electrónico y por
teléfono
Recepción y examen de las
2
solicitudes
Calificación de las solicitudes de

3
inscripción.
Elaboración de escritos de 1-1-2012 31-12-2015
4 requerimiento de subsanación de
defectos de las solicitudes
Elaboración de propuestas de
5
Resoluciones de denegación
Elaboración de propuestas de
6
Resoluciones de desistimiento
P R D P R D
Preparación de las
7 notificaciones de las
Resoluciones de denegación y
de desistimiento.
Grabación, revisión y fijación

8 en la aplicación de las matrices
de inscripción.
Envío el BOE de las

notificaciones de escritos de
9 requerimiento de
subsanaciones y de las
Resoluciones.
Recepción y tramitación de
10 solicitudes de publicidad
registral.
Liquidación, gestión y control de

11 las tasas ingresadas por
servicios del Registro Central.
Elaboración de informes a
12 Juzgados y otros Organismos
Públicos.
Elaboración de la Memoria
13 Anual del Registro General de
la Propiedad Intelectua.l
Coordinación con los Registros

14 Territoriales.
15 Ordenación, clasificación y
archivo de los expedientes.
RESPONSABLE
Plurianual 1-1-2012 31-12-2015

N.º de escritos de requerimiento Número de solicitudes de

Mejora en la presentación de de subsanación, de Resoluciones
5% menos 18% inscripción y publicida d
las solicitudes de inscripción y de desistimiento y de 870 - registral presentadas menor al
publicidad registral. menos
Resoluciones de denegación. previsto.
Fomento de la presentación Número de solicitudes

telemática de solicitudes de Nº de solicitudes telemáticas. 43 30% más 74% más - telemáticas presentadas muy
inscripción y publicidad por encima de la cifra prevista.
registral.
OBJETIVO
5.3 Reforzar el marco jurídico para la protección de los derechos
innovación y la ESTRATEGIA
derivados de la propiedad intelectual.
producción de
conocimiento e
Red, salvaguardando
5 los derechos de PROYECTO 5.3.3
Puesta en marcha de actuaciones de sensibilización sobre la oferta
legal de contenidos culturales y creativos y sobre la defensa de la
propiedad intelectual. propiedad intelectual.
DEL PROYECTO Fomentar el respeto de los derechos de propiedad intelectual como elemento indispensable para sostener la creación
y la innovación.
Número de actividades e iniciativas de

Aumento de la sensibilización de consumidores, concienciación social y de profesionales. X Finales de 2015
usuarios y profesionales sobre la importancia
del respeto de los derechos de propiedad
intelectual y la existencia de oferta legal de
contenidos culturales. Número de empresas adheridas a la
Campaña Cultura en positivo. X Finales de 2015
RESPONSABLE
Carlos Guervós, Subdirector General de Propiedad Intelectual
Plurianual 01/01/2012 31/12/2015
trabajo
Difusión de la Campaña Cultura en Daniel Pero- SG Propiedad Aumento de las
01 positivo. 01/01/2012 31/12/2015 Sanz Jefe de Servicio Intelectual empresas adheridas a la
campaña.
Actividades de formación de Lucía SG Propiedad Cursos y seminarios
02 profesionales y funcionarios de las 01/01/2012 31/12/2015
Gutiérrez
Jefe de Área Intelectual sobre propiedad
Administraciones Públicas. intelectual.
Plaza vacante en
estos momentos.
Desarrollo del Centro de En tanto se cubre, Adquisición de libros y
Documentación de Propiedad actúa como SG Propiedad revistas y atención a
03 Intelectual de la Subdirección
01/01/2012 31/12/2015
responsable de la Intelectual usuarios.
General. actividad Carmen
Páez. Subdirectora
Adjunta.
Plaza vacante en
Elaboración y difusión del Boletín de estos momentos.
En tanto se cubre, Boletín de Propiedad
Propiedad Intelectual (noticias, SG Propiedad Intelectual; envíos a
04 adquisiciones del Centro de 01/01/2012 31/12/2015 actúa como
responsable de la Intelectual. suscriptores.
Documentación, jurisprudencia...).
actividad Carmen
Páez Subdirectora
Adjunta.
Atención a consultas, quejas y

sugerencias de ciudadanos a Carmen Subdirectora SG Propiedad
05 través del Buzón de Contacto de 01/01/2012 31/12/2015
Páez Adjunta. Intelectual. Consultas contestadas.
la Secretaría de Estado.
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, la Reforzar el marco jurídico para la protección de los derechos derivados
innovación y la ESTRATEGIA 5.3 de la propiedad intelectual.
producción de
conocimiento e
Red, salvaguardando Puesta en marcha de actuaciones de sensibilización sobre la oferta
5 los derechos de PROYECTO 5.3.3 legal de contenidos culturales y creativos y sobre la defensa de la
DEL PROYECTO Fomentar el respeto de los derechos de propiedad intelectual como elemento indispensable para sostener la
creación y la innovación.

P R D P R D
Difusión de la Campaña Cultura

01 en positivo 01/01/2012 31/12/2015
Actividades de formación de
02 profesionales y funcionarios de 01/01/2012 31/12/2015
las Administraciones Públicas
Desarrollo del Centro de

Documentación de Propiedad
03 Intelectual de la Subdirección 01/01/2012 31/12/2015
General.
Elaboración y difusión del Boletín

de Propiedad Intelectual
04 (noticias, adquisiciones del 01/01/2012 31/12/2015
Centro de Documentación,
jurisprudencia...).
Atención a consultas, quejas y

sugerencias de ciudadanos a
05 través del Buzón de Contacto de
01/01/2012 31/12/2015
la Secretaría de Estado.
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/2012 31/12/2015

Aumento de la Dos cursos al año a

sensibilización de Número de actividades e iniciativas
de concienciación social y de personal del
consumidores, Departamento.
usuarios y profesionales.
profesionales sobre la
importancia del
respeto de los
derechos de propiedad
intelectual y la Número de empresas adheridas a
existencia de oferta 40
la Campaña Cultura en positivo.
legal de contenidos
culturales.
OBJETIVO Adaptar el modelo de gestión colectiva de los derechos de
GENERAL
innovación y la ESTRATEGIA propiedad intelectual, haciéndolo más justo, equitativo, e impulsor de
5.4 la Cultura en Red.
producción de
la Cultura en Red,
salvaguardando los
Optimización del marco jurídico e institucional de medidas de
control y transparencia de la gestión colectiva
la propiedad intelectual
Regular las diferentes facultades de las administraciones públicas, y la coordinación de estas, en relación con el control
DEL PROYECTO
de las entidades de gestión de derechos de propiedad intelectual
1. Desarrollar el régimen jurídico específico de

las entidades de gestión de los derechos de Ley para la Modificación del Título III del Libro
propiedad intelectual fijando las competencias III del Texto Refundido de la ley de propiedad X DICIEMBRE 2013
de las distintas administraciones en la intelectual.
vigilancia de su cumplimiento.
2. Participación en la elaboración de la entonces Propuesta de Directiva relativa a la gestión

propuesta de Directiva relativa a la gestión colectiva de los derechos de autor y derechos
colectiva de los derechos de autor y derechos afines y a la concesión de licencias
afines y a la concesión de licencias multiterritoriales de derechos sobre obras X JUNIO 2014
multiterritoriales de derechos sobre obras
musicales para su utilización en línea en el musicales para su utilización en línea en el
mercado interior. mercado interior.
3. Transposición de la Directiva 2014/26/UE

relativa a la gestión colectiva de los derechos
de autor y derechos afines y a la concesión de Ley de modificación del Texto Refundido de la
X DICIEMBRE 2015
licencias multiterritoriales de derechos sobre Ley de Propiedad Intelectual.
obras musicales para su utilización en línea en
el mercado interior.
RESPONSABLE
Subdirector General de Propiedad Intelectual : Carlos Guervós Maíllo
plurianual enero 2012 diciembre 2015
trabajo
Raúl
Elaboración del texto del Rodríguez Vocal Asesor
Anteproyecto de Ley de Porras Ley 21/2014 de
1 modificación del Texto Refundido
01-06-2012 31-12-2014 SGPI modificación del TRLPI
de la Propiedad Intelectual José Luis
(TRLPI). Merino Jefe de Servicio
Barbero
Directiva 2014/26/UE
Participación en la elaboración de Raúl relativa a la gestión
la entonces propuesta de colectiva de los
Directiva relativa a la gestión Rodríguez Vocal Asesor
Porras derechos de autor y
colectiva de los derechos de derechos afines y a la
2 autor y derechos afines y a la 01-09-2012 31-12-2013 SGPI concesión de licencias
concesión de licencias multiterritoriales de
multiterritoriales de derechos José Luis derechos sobre obras
sobre obras musicales para su Merino Jefe de Servicio musicales para su
utilización en línea en el mercado Barbero utilización en línea en
interior. el mercado interior.
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, Adaptar el modelo de gestión colectiva de los derechos de propiedad
la innovación y la ESTRATEGIA 5.4 intelectual, haciéndolo más justo, equitativo, e impulsor de la Cultura
producción de en Red.
conocimiento e
Red, salvaguardando
5 los derechos
Optimización del marco jurídico e institucional de medidas de control y
transparencia de la gestión colectiva.
Regular las diferentes facultades de las administraciones públicas, y la coordinación de estas, en relación con el
DEL PROYECTO
control de las entidades de gestión de derechos de propiedad intelectual.

P R D P R D
Elaboración del texto del Se preveía aprobar un Real Decreto

Anteproyecto de Ley de Ley, pero finalmente ha sido tramitado
1 modificación del Texto Refundido 01-06-2012 31-12-2013 04-11- 2014 como proyecto de ley de modificación
de la Propiedad Intelectual del Texto Refundido de la LPI (Consejo
(TRLPI). de Ministros de 14 de febrero de
2014). Hoy Ley 21/2014, ya en vigor.
Participación en la elaboración
de la entonces propuesta de
Directiva relativa a la gestión
colectiva de los derechos de
2 autor y derechos afines y a la 01-09-2012 31-12-2013
concesión de licencias
multiterritoriales de derechos
sobre obras musicales para su
utilización en línea en el
mercado interior.
RESPONSABLE
SUBDIRECTOR GENERAL DE PROPIEDAD INTELECTUAL : CARLOS GUERVÓS MAÍLLO

1. Desarrollar el régimen Anteproyecto de Ley de Régimen jurídico Aprobación de la

jurídico específico de las modificación del Título III del escasamente desarrollado Ley 21/2014 de
entidades de gestión de los Libro III del Texto Refundido en lo referente a reparto modificación del
de la ley de propiedad pago y prescripción de TRLPI.
derechos de propiedad intelectual. derechos, ejecución de
intelectual fijando las actividades asistenciales,
competencias de las distintas formativas y
administraciones en la promocionales, informes
vigilancia de su cumplimiento. de gestión, régimen
disciplinario y reparto de
competencias entre el
Estado y las CCAA, etc.
2. Participación en la Directiva relativa a la gestión Ausencia de norma Aprobación de la

elaboración de la entonces colectiva de los derechos de comunitaria que armonice Directiva
autor y derechos afines y a la el régimen de las 2014/26/UE
propuesta de Directiva relativa a la
concesión de licencias entidades de gestión y la
relativa a la gestión colectiva multiterritoriales de derechos regulación de las licencias gestión colectiva
de los derechos de autor y sobre obras musicales para multiterritoriales. de los derechos
derechos afines y a la su utilización en línea en el de autor y
concesión de licencias mercado interior. derechos afines
y a la concesión
multiterritoriales de derechos de licencias
sobre obras musicales para multiterritoriales
su utilización en línea en el de derechos
mercado interior. sobre obras
musicales para
su utilización en
línea en el
mercado interior.
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, la Adaptar el modelo de gestión colectiva de los derechos de propiedad
innovación y la ESTRATEGIA 5.4 intelectual, haciéndolo más justo, equitativo, e impulsor de la Cultura
producción de en Red.
conocimiento e
Red, salvaguardando
de la propiedad PROYECTO 5.4.2
Mejora de los mecanismos voluntarios de resolución de conflictos entre
entidades de gestión, y entre estas y los usuarios, y establecimiento de
un mecanismo ejecutivo ágil de resolución de dichos conflictos.
intelectual.
DEL PROYECTO Reforzar la Sección Primera de la Comisión de Propiedad Intelectual
Incremento de los procedimientos de mediación y

arbitraje con finalización de acuerdo ante la Número de procedimientos finalizados con
X ANUAL
Sección Primera de la Comisión de Propiedad acuerdo en mediación y arbitraje.
Intelectual.
Incremento de los procedimientos de mediación y

arbitraje sometidos ante la Sección Primera de la Número de procedimientos iniciados con o sin
Comisión de Propiedad Intelectual entre X ANUAL
acuerdo.
entidades de gestión, y entre estas y los usuarios.
Mejora de la Sección Primera de la Comisión de

Propiedad Intelectual como órgano de referencia Número de solicitudes de iniciación de
en la solución de conflictos en materia de X ANUAL
procedimientos presentadas.
propiedad intelectual entre entidades de gestión,
y entre estas y los usuarios.
Mejora en los plazos para llegar a un acuerdo de Tiempo utilizado para llegar a un acuerdo a
mediación o laudo arbitral. laudo. X ANUAL
RESPONSABLE
trabajo
Raúl Dar publicidad
Rodríguez Vocal Asesor ofreciendo la Sección
Fomento, impulso y publicidad Primera como órgano
de la Sección Primera de la Porras
1 01-01-2012 31-12-2015 SGPI idóneo para la
Comisión de Propiedad resolución de
Intelectual. Francisco conflictos en materia
Jefe de Servicio de Propiedad
Javier Campo
Alsasua Intelectual.
Información a los sujetos Raúl

legitimados sobre los Rodríguez Vocal Asesor
procedimientos de mediación y Porras Información en
2 arbitraje de los que son parte 01-01-2012 31-12-2015 SGPI relación a
sustanciados ante la Sección cuestiones
Francisco principalmente.
Primera de la Comisión de Javier Campo Jefe de Servicio
Propiedad Intelectual. Alsasua
Apoyo en funciones
Participación en los procesos de de secretaría y
mediación y arbitraje ejerciendo Raúl participación con voz
3 principalmente funciones de 01-01-2012 31-12-2015 Rodríguez Vocal Asesor SGPI
y sin voto en los
secretaría en los mismos. Porras procedimientos de
mediación y arbitraje.
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, la Adaptar el modelo de gestión colectiva de los derechos de
innovación y la ESTRATEGIA 5.4 propiedad intelectual, haciéndolo más justo, equitativo, e impulsor
producción de de la Cultura en Red.
conocimiento e
Red, salvaguardando
los derechos Mejora de los mecanismos voluntarios de resolución de conflictos
5 derivados de la
PROYECTO 5.4.2 entre entidades de gestión, y entre estas y los usuarios, y
establecimiento de un mecanismo ejecutivo ágil de resolución de
dichos conflictos.
DEL PROYECTO
Reforzar la Sección Primera de la Comisión de Propiedad Intelectual.

P R D P R D
Fomento, impulso y publicidad

1 de la Sección Primera de la 01-01-2012
Comisión de Propiedad 31-12-2015
Intelectual.
Información a los sujetos

legitimados sobre los
procedimientos de mediación y
arbitraje de los que son parte 01-01-2012 31-12-2015
2
sustanciados ante la Sección
Primera de la Comisión de
Participación en los procesos de

mediación y arbitraje ejerciendo
3 las funciones de secretaría en 01-01-2012 31-12-2015
los mismos.
RESPONSABLE

Incremento de los
procedimientos de mediación y Número de procedimientos
arbitraje con finalización de finalizados con acuerdo en 1 en los últimos 6 años 01-01-2012
acuerdo ante la Sección Primera mediación y arbitraje.
de la Comisión de Propiedad
Intelectual.
Incremento de los
procedimientos de mediación y Número de procedimientos Aproximadamente 2
arbitraje sometidos ante la iniciados y finalizados con o anuales. 01-01-2012
Sección Primera de la Comisión sin acuerdo.
de Propiedad Intelectual.
Mejora de la Sección Primera de

la Comisión de Propiedad
Intelectual como órgano de Número de solicitudes de
referencia en la solución de Aproximadamente 4 01-01-2012
iniciación de procedimientos anuales.
conflictos en materia de presentadas.
propiedad intelectual entre
entidades de gestión, y entre
estas y los usuarios
Mejora en los plazos para llegar

a un acuerdo de mediación o Tiempo utilizado para llegar
a un acuerdo a laudo. 1 año 01-01-2012
laudo arbitral.
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, la Actualizar el sistema de límites y excepciones a los derechos de
innovación y la ESTRATEGIA propiedad intelectual, y potenciar la digitalización de materiales
5.5
producción de culturales y de los usos de las obras huérfanas como recurso primordial
conocimiento e de una economía innovadora y creativa y de contenidos en Red.
Red, salvaguardando
los derechos
5 derivados de la
PROYECTO 5.5.1 Impulso de un marco regulatorio comunitario en materia de copia
privada.
DEL PROYECTO Contribuir al establecimiento de una regulación comunitaria del límite de copia privada y de la compensación de éste,
de acuerdo con los principios de justo equilibrio e impulso de la cultura en Red.
1. Realizar el procedimiento en ejecución del Iniciación del procedimiento mediante oficio por
artículo 4 del Real Decreto 1657/2012, de 7 de parte del Secretario de Estado de Cultura.
diciembre, para el cálculo de la cuantía del Instrucción del mismo por la Subdirección X Diciembre 2013
derecho de compensación de copia privada que General de Propiedad Intelectual. Determinación
se ha de pagar a través de los Presupuestos de la cuantía de la compensación por Orden del
Generales del Estado. Ministro de Educación, Cultura y Deporte.
2. Desarrollar el régimen jurídico específico para el

derecho de compensación equitativa por copia Ley de Modificación del Texto Refundido de la
privada fijando su nueva definición y la forma de X Diciembre 2014
Ley de Propiedad Intelectual (hoy Ley 21/2014).
financiación.
3. Análisis del informe del ex comisario António

Vitorino emitido en Bruselas el 31 de enero de
2013 denominado “Recommendations resulting Estudio de los cambios legislativos a efectuar en
from the Mediation on private copying and el caso de que la Unión Europea decida unificar,
en el marco del mercado único, el sistema de X Diciembre 2014
reprography levies”, y que contiene
recomendaciones con respecto a la financiación financiación de la excepción por copia privada
del derecho de compensación por copia privada, para toda la Unión Europea.
en base a los equipos, aparatos y soportes que
se utilizan para realizar dichas copias.
RESPONSABLE
trabajo
Orden ECD/2128/2013,
de 14 de noviembre, por
la que se determina la
cuantía de la
compensación equitativa
por copia privada
correspondiente al
ejercicio 2012 con cargo
a los Presupuestos
Raúl Rodriguez Generales del Estado y
Vocal Asesor
Instrucción del procedimiento para Porras su distribución entre las
determinar la cuantía de la tres modalidades de
01-01-2013 31-12-2013 reproducción referidas
compensación por copia privada José Luis
1 recogida en el artículo 4 del Real Jefe de Servicio SGPI legalmente.
01-01-2014 31-12-2014 Merino Barbero
Decreto 1657/2012, de 7 de Orden ECD/2166/2014,
diciembre. Fco. Javier de 14 de noviembre, por
Jefe de Servicio la que se determina la
Campo Alsasua
cuantía de la
compensación equitativa
por copia privada
correspondiente al
ejercicio 2013, con cargo
a los Presupuestos
Generales del Estado y
su distribución entre las
tres modalidades de
reproducción referidas
legalmente.
trabajo
Raúl Rodriguez Anteproyecto de Ley

Elaboración del texto del Vocal Asesor de modificación del
Porras
Anteproyecto de ley de TRLPI
modificación del Texto Refundido (Proyecto de Ley
2 José Luis
de la Ley de Propiedad 01-06-2012 31-12-2014 Jefe de Servicio SGPI aprobado en Consejo
Merino Barbero
Intelectual (TRLPI) en lo relativo de Ministros de 14-02-
a copia privada (hoy Ley Fco. Javier 2014). Hoy Ley
21/2014). Campo Alsasua Jefe de Servicio 21/2014, de 4 de
noviembre
Raúl Rodriguez Vocal Asesor Anteproyecto de Ley

Porras de modificación del
Análisis del Informe del
TRLPI (Proyecto de
excomisario António Vitorino, José Luis Ley aprobado en
3 relativo a las fuentes de 01-01-2013 30-06-2014 Merino Barbero Jefe de Servicio SGPI
Consejo de Ministros
financiación del derecho de
de 14-02-2014). Hoy
compensación por copia privada. Fco. Javier Ley 21/2014, de 4 de
Campo Alsasua Jefe de Servicio noviembre.
OBJETIVO
Facilitar la creación, la Actualizar el sistema de límites y excepciones a los derechos de
GENERAL propiedad intelectual, y potenciar la digitalización de materiales
producción de culturales y de los usos de las obras huérfanas como recurso primordial
conocimiento e de una economía innovadora y creativa y de contenidos en Red.
Red, salvaguardando
los derechos
5 derivados de la
PROYECTO 5.5.1 Impulso de un marco regulatorio comunitario en materia de copia
privada.
DEL PROYECTO Contribuir al establecimiento de una regulación comunitaria del límite de copia privada y de la compensación de éste,
de acuerdo con los principios de justo equilibrio e impulso de la cultura en Red.

P R D P R D
Instrucción del procedimiento El procedimiento se ha instruido

para la determinación de la en plazo, dando lugar a la Orden
31-03-2013 30-09-2013 ECD/2128/2013, de 14 de
cuantía de la compensación por
copia privada, que según el noviembre.
1 artículo 4 del Real Decreto El procedimiento se ha instruido
1657/2012, en su punto 2, en plazo, dando lugar a la Orden
corresponderá a la Subdirección 31-03-2014 30-09-2014 ECD/2166/2014, de 14 de
General de Propiedad Intelectual. noviembre.
Elaboración del texto del
Anteproyecto de ley de Retraso en la tramitación del
modificación del Texto Refundido Anteproyecto de Ley (plazo del
2 de la Ley de Propiedad Intelectual 01-06-2012 30-06-2014 31-12-2014
(TRLPI) en lo relativo a copia dictamen del Consejo de Estado,
privada. Hoy Ley 21/2014, de 4 de etc.)
noviembre.
Análisis del Informe del ex
comisario António Vitorino,
3 relativo a las fuentes de
financiación del derecho de 01-01-2013 01-06-2014
compensación por copia privada.
RESPONSABLE

1. Orden del Ministro Iniciación de oficio por el La supresión por Real Decreto-
de Educación, Secretario de Estado de ley del mecanismo de
Cultura y Deporte Cultura del procedimiento. financiación de la copia privada
por la que se Instrucción del previsto en el artículo 25 del
determina la procedimiento por la TRLPI y su pago a través de
cuantía de la Subdirección General del los PGE hizo necesario
compensación Propiedad Intelectual. implementar un nuevo
equitativa por copia Orden del Ministro de mecanismo de pago a los
privada así como Educación, Cultura y titulares de los derechos a
su distribución por Deporte determinando la través de las Entidades de 01-01-2013
modalidades, a cuantía. Gestión de los Derechos de
pagar con cargo a Propiedad Intelectual, este se
los presupuestos tradujo en la publicación del
generales del Real Decreto 1657/2012, de 7
estado. de diciembre. En este real
decreto se recoge en su
artículo 4 el procedimiento para
el cálculo del importe de la
cuantía.
2. Desarrollar el Anteproyecto de Ley de La supresión por Real

régimen jurídico Modificación del Texto Decreto-ley del mecanismo de
específico para el Refundido de la Ley de financiación de la copia
derecho de Propiedad Intelectual (hoy privada previsto en el artículo
compensación Ley 21/2014, de 4 de 25 del TRLPI, así como la 01-06-2012
equitativa por noviembre). necesidad de una formulación
copia privada más clara del concepto de
fijando su nueva copia privada, hicieron
definición y la necesaria esta modificación.
forma de
financiación.
3. Análisis del Estudio de los cambios Actualmente no existe en la

informe del legislativos a efectuar en el Unión Europea una legislación
excomisario caso de que la Unión que unifique la definición del
António Vitorino Europea decida unificar, en límite de copia privada, así 01-01-2013
emitido en el marco del mercado único, como la financiación de este
Bruselas el 31 de el sistema de financiación límite que compense a los
enero de 2013 de la excepción por copia titulares de los derechos el
denominado privada para toda la Unión perjuicio soportado.
“Recommendation Europea.
s resulting from the
Mediation on
private copying
and reprography
levies”, y que
contiene
recomendaciones
con respecto a la
financiación del
derecho de
compensación por
copia privada, en
base a los
equipos, aparatos
y soportes que se
utilizan para
realizar dichas
copias.
OBJETIVO Actualizar el sistema de límites y excepciones a los derechos de
GENERAL Facilitar la creación, propiedad intelectual, y potenciar la digitalización de materiales
la innovación y la ESTRATEGIA 5.5
culturales y de los usos de las obras huérfanas como recurso primordial
producción de de una economía innovadora y creativa y de contenidos en Red.
conocimiento e
Red, salvaguardando
Revisión de los límites y excepciones a los derechos de propiedad
5 los derechos de
PROYECTO 5.5.2
intelectual, a la luz de las nuevas realidades tecnológicas.
DEL PROYECTO Aprobar una nueva regulación de los límites a los derechos de propiedad intelectual adecuando a la nueva realidad
digital el equilibrio entre la protección del autor y la protección del interés general.
Modificación del ordenamiento jurídico en

materia de propiedad intelectual, de modo que
los límites a los derechos de propiedad Aprobación de una nueva regulación. X 2015
intelectual sean acordes con la realidad social y
tecnológica actual.
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/2012 31/12/2015
trabajo
jurídico español: redacción de
propuestas de modificación Aprobación de una
Carmen Subdirectora SG Propiedad nueva Ley de
01 normativa, solicitud y evaluación 01/01/2012 31/12/2015
Páez Adjunta Intelectual
de informes externos, elaboración Propiedad Intelectual.
de la Memoria de Análisis de
Impacto Normativo, etc.
Informes sobre las
Asistencia a las reuniones del reuniones, y posible
Grupo de trabajo de Propiedad Carmen Subdirectora SG Propiedad
02 Intelectual del Consejo de la
01/01/2012 31/12/2015
adopción de
instrumentos jurídicos
Unión Europea. o recomendaciones.
Comité Permanente de Derechos Carmen Subdirectora SG Propiedad reuniones, y posible
03 de Autor y Conexos de la 01/01/2012 31/12/2015
adopción de
Organización Mundial de la instrumentos jurídicos
Propiedad Intelectual. o recomendaciones.
Reuniones con representantes de
la Organización Nacional de
Ciegos Españoles (ONCE) y Carmen Subdirectora SG Propiedad
04 Ministerio de Sanidad, Servicios 01/01/2012 31/12/2015
Informes.
Sociales e Igualdad (límites en
beneficio de personas con
discapacidad).
OBJETIVO Actualizar el sistema de límites y excepciones a los derechos de
GENERAL innovación y la 5.5 propiedad intelectual, y potenciar la digitalización de materiales culturales
ESTRATEGIA y de los usos de las obras huérfanas como recurso primordial de una
producción de economía innovadora y creativa y de contenidos en Red.
conocimiento e
Red, salvaguardando
Revisión de los límites y excepciones a los derechos de propiedad
5 los derechos de
PROYECTO 5.5.2 intelectual, a la luz de las nuevas realidades tecnológicas.
DEL PROYECTO Aprobar una nueva regulación de los límites a los derechos de propiedad intelectual adecuando a la nueva realidad
digital el equilibrio entre la protección del autor y la protección del interés general.

P R D P R D
jurídico español: redacción de
propuestas de modificación
01 normativa, solicitud y evaluación de 01/01/2012 31/12/2015
informes externos, elaboración de
la Memoria de Análisis de Impacto
Normativo, etc.

02 Grupo de trabajo de Propiedad 01/01/2012 31/12/2015
Intelectual del Consejo de la
Unión Europea.
Comité Permanente de Derechos
03 de Autor y Conexos de la 01/01/2012 31/12/2015
Organización Mundial de la
Reuniones con representantes de
la Organización Nacional de
Ciegos Españoles (ONCE) y
04 Ministerio de Sanidad, Servicios 01/01/2012 31/12/2015
Sociales e Igualdad (límites en
beneficio de personas con
discapacidad).
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/2012 31/12/2015

Modificación del
ordenamiento jurídico
en materia de
propiedad intelectual, Actual regulación de
de modo que los Aprobación de una nueva límites a los derechos de
límites a los derechos regulación. propiedad intelectual,
de propiedad modificada en 2007 por
intelectual sean última vez.
acordes con la realidad
social y tecnológica
actual.
Actualizar el sistema de límites y excepciones a los derechos de
OBJETIVO Facilitar la creación, la propiedad intelectual, y potenciar la digitalización de materiales
5.5 culturales y de los usos de las obras huérfanas como recurso
GENERAL innovación y la ESTRATEGIA
producción de primordial de una economía innovadora y creativa y de contenidos
conocimiento e en Red
Red, salvaguardando
5.5.3 Incorporación al ordenamiento jurídico español de la regulación de
los derechos de PROYECTO
5 los usos de las obras huérfanas
Promocionar y facilitar el acceso a los contenidos digitales de las obras huérfanas
DEL PROYECTO
Modificación de la normativa española en materia

de propiedad intelectual, mediante la
Aprobación de modificación normativa. X 2015
transposición de la Directiva 2012/28/UE sobre
ciertos usos autorizados de las obras huérfanas.
Incremento del número de obras huérfanas

digitalizadas y puestas a disposición del público, Número de obras huérfanas disponibles en
X 2015
especialmente en bibliotecas digitales como Europeana.
Europeana.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/2012 31/12/2015
trabajo
Modificación del ordenamiento Aprobación de una
jurídico español: redacción de modificación de la Ley
propuestas de modificación Carmen Subdirectora SG Propiedad de Propiedad
01 normativa, solicitud y evaluación 01/01/2012 31/12/2015
Páez Adjunta Intelectual Intelectual (hoy Ley
de informes externos, elaboración 21/2014, de 4 de
de la Memoria de Análisis de noviembre).
Impacto Normativo, etc.
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, la Actualizar el sistema de límites y excepciones a los derechos de
innovación y la ESTRATEGIA 5.5 propiedad intelectual, y potenciar la digitalización de materiales
culturales y de los usos de las obras huérfanas como recurso primordial
producción de de una economía innovadora y creativa y de contenidos en Red.
conocimiento e
Red, salvaguardando
5 los derechos de PROYECTO 5.5.3 Incorporación al ordenamiento jurídico español de la regulación de los
usos de las obras huérfanas.
DEL PROYECTO
Promocionar y facilitar el acceso a los contenidos digitales de las obras huérfanas

P R D P R D
Modificación del ordenamiento La regulación de las obras huérfanas,
jurídico español: redacción de transponiendo al Derecho español la
propuestas de modificación Directiva 2012/28/UE, ha sido ya
01 normativa, solicitud y evaluación 01/01/2012 31/12/2015 31/12/2014 incorporada casi íntegramente en la
de informes externos, elaboración Ley 21/2014, de 4 de noviembre,
de la Memoria de Análisis de pendiente sólo de un breve desarrollo
Impacto Normativo, etc. reglamentario mediante real decreto.
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/2012 31/12/2015

Modificación de la
normativa española en
materia de propiedad
intelectual, mediante la Usos de obras
transposición de la Aprobación de huérfanas no regulados
Directiva sobre modificación normativa. en la actualidad.
determinados usos
permitidos de obras
huérfanas.
Incremento del número

de obras huérfanas
digitalizadas y puestas Número de obras
a disposición del huérfanas disponibles en Obras huérfanas no
público, especialmente Europeana. disponibles.
en bibliotecas digitales
como Europeana.
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, Fomentar los sistemas de información y difusión del patrimonio
la innovación y la ESTRATEGIA 5.6 cultural en los museos, incrementando los contenidos culturales
producción de de calidad en línea al servicio de los ciudadanos.
conocimiento e
Red, salvaguardando
5 los derechos de
PROYECTO 5.6.1 Elaboración y desarrollo de un plan de innovación e
investigación en museos estatales.
DEL PROYECTO Reforzar el papel de los museos estatales como centros de innovación, desarrollo e investigación en materia de
patrimonio cultural.
-Mapa de recursos humanos en materia X

--Número de respuestas recibidas.
de investigación.
X
RESPONSABLE
Plurianual 01-2015 12-2015
trabajo
Jefa de Área Subdirección Documento: perfil

Estudio: análisis del perfil Reyes
1 01-15 12-15 de General Museos profesional de los
profesional del personal Carrasco
Colecciones Estatales técnicos de museos.
investigador.
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, la Fomentar los sistemas de información y difusión del patrimonio
innovación y la ESTRATEGIA 5.6 cultural en los museos, incrementando los contenidos culturales
conocimiento e
5
Red, salvaguardando Elaboración y desarrollo de un plan de innovación e
los derechos de PROYECTO 5.6.1 investigación en museos estatales.
DEL PROYECTO Reforzar el papel de los museos estatales como centros de innovación, desarrollo e investigación en materia de
patrimonio cultural.

P R D P R D
Estudio: análisis del perfil

1. profesional del personal
01-15 12-15
investigador
RESPONSABLE
Plurianual 01-2015 12-2015

En este ámbito de
trabajo no existe
Mapa de recursos
-Número de respuestas recibidas. ningún documento que
humanos en
recopile estas
materia de 16
actuaciones.
investigación.
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, Fomentar los sistemas de información y difusión del patrimonio
la innovación y la ESTRATEGIA 5.6 cultural en los museos, incrementando los contenidos
producción de culturales de calidad en línea al servicio de los ciudadanos.
conocimiento e
Red, salvaguardando
5 los derechos de PROYECTO 5.6.2 Realización de campañas de catalogación y digitalización de
colecciones.
DEL PROYECTO Continuar el inventario de las colecciones de los museos estatales e incrementar los contenidos en línea de los
sistemas de información gestionados por la Subdirección General de Museos Estatales.
1.- Completar los inventarios de las 1.- Grado de inventariado de las colecciones.
colecciones de los museos: fondos X
museográficos, bibliográficos documentales-
archivo.
2.- Número de registros automatizados en X
Domus.
2.- Dotar de una imagen de identificación a
todas las colecciones de los museos. 3.- Número de registros con al menos una X
imagen digitalizada en Domus.
3.- Mejora de los procesos técnicos de 4.- Número de imágenes digitalizadas en X

documentación de las colecciones. Domus.
2.- Potenciar el papel de la documentación 5.-Número de registros e imágenes visibles

como recurso para la investigación. en Cer.es. X
3.- Dar a conocer la riqueza de la información 6.- Número de visitas a Cer.es. X
conservada en los museos estatales.
RESPONSABLE
Plurianual 01-2015 12-2015
trabajo
Actualización e incremento de
los contenidos en Domus, Incremento de las
Jefa de Servicio colecciones de los
1. Bimus, Cer.es y Biblioteca 01-15 12-15 María Carrillo SGME
Documentación museos en la Red.
Virtual de Museos
Redacción: Guía de Buenas Jefa de Servicio

María
prácticas para el Siglado de Documentación/ Guía de buenas
2. 01-15 12-15 Carrillo/Albert SGME
Colecciones en Museos Técnico de prácticas.
o Navarro
Museos
Cursos de Domus Curso de

Jefa de Servicio
3. catalogación y digitalización de 02-15 12-15 María Carrillo SGME capacitación
Documentación
colecciones profesional
Publicación en el Portal de Incremento de los

Tesauros de nuevos contenidos de
vocabularios e imágenes Jefa de Servicio calidad en línea para
4. 02-15 12-15 María Carrillo SGME
utilizados para la catalogación Documentación la catalogación de
de colecciones colecciones
OBJETIVO
GENERAL Fomentar los sistemas de información y difusión del patrimonio
innovación y la ESTRATEGIA 5.6 cultural en los museos, incrementando los contenidos culturales
conocimiento e
Red, salvaguardando
5 los derechos de
PROYECTO 5.6.2
Realización de campañas de catalogación y digitalización de
colecciones.
Continuar el inventario de las colecciones de los museos estatales e incrementar los contenidos en línea de los
DEL PROYECTO sistemas de información gestionados por la Subdirección General de Museos Estatales.

P R D P R D
Actualización e incremento de
los contenidos en Domus, 01-15 12-15
1. Bimus, Cer.es y Biblioteca
Virtual de Museos
Redacción: Guía de Buenas

prácticas para el Siglado de 01-15 12-15
2. Colecciones en Museos
Cursos de Domus catalogación 01-15 12-15

3. y digitalización de colecciones
Publicación en el Portal de
Tesauros de nuevos 01-15 12-15
4. vocabularios e imágenes
utilizados para la catalogación
de colecciones
RESPONSABLE
Plurianual 01-2015 12-2015

1.-Completar los 1.- Grado de inventariado de 2.045.016 -

inventarios de las las colecciones (SGME).
colecciones de los
museos: fondos 2.- Número de registros
museográficos, automatizados en Domus 854.255 880.000
bibliográficos (SGME).
documentales-
archivo. 3.- Número de registros con 435.565 480.000
al menos una imagen
2.-Dotar de una digitalizada en Domus (SGME).
imagen de
identificación a todas 4.- Número de imágenes 711.978 713.000
las colecciones de digitalizadas en Domus (SGME)
los museos.
5.-Número de registros e Registros: 225.299 240.000
3.-Mejora de los imágenes visibles en Cer.es. Imágenes: 382.741 400.000
procesos técnicos de
documentación de 6.- Número de visitas a Cer.es. 262.759 295.000
las colecciones.
7.- Número de registros 588.281 598.000
automatizados en BIMUS.
2.-Potenciar el papel 8.-Número de registros

Registros:2. 687 2.700
de la documentación digitalizados en BIMUS y
Páginas: 370.436 380.000
como recurso para la páginas digitalizadas.
investigación.
3.- Dar a conocer la 9.-Número de visitas a BIMUS 36.147 40.000

riqueza de la
información 10.-Cuantificación de visitas, Visitas: 3.648 4.000
conservada en los accesos y descargas de los Descargas: 2.343 2.700
museos estatales tesauros publicados.
haciéndola accesible
y difundiéndola al
servicio de todos los
ciudadanos.
4.- Fortalecer el
sector de contenidos
digitales y aumentar
la presencia del
español en la Red.
5.-Normalización del
vocabulario para la
identificación,
descripción y
clasificación de los
bienes culturales.
OBJETIVO
GENERAL innovación y la ESTRATEGIA 5.7 Impulsar la investigación, el desarrollo y la innovación en el
producción de ámbito del Patrimonio Cultural.
conocimiento e
Red, salvaguardando
de la propiedad
PROYECTO 5.7.1.
Implantación del Plan Nacional de Investigación en
Conservación del patrimonio.
intelectual
DEL PROYECTO Fomentar la actividad de grupos y proyectos de investigación e innovación y la creación y mantenimiento de un
observatorio de investigación en conservación del patrimonio.
20 Proyectos de investigación
% Proyectos investigación realizados. X Diciembre 2015
nacionales e internacionales.
20 Grupos de investigación integrados. % Grupos de investigación integrados. X Diciembre 2015
2 Estancias de investigación. % Estancias realizadas. X Diciembre 2015
4 Actividades divulgativas de los

% Actividades realizadas. X Diciembre 2015
resultados de la investigación científica.
1 Participación empresarial. % Convenios. X Diciembre 2015

RESPONSABLE

4 años 1-1-2015 31-12-2015
trabajo
Área de Revisión y apoyo logístico
Seguimiento e impulso de proyectos
1 2-1-2015 31-12-2015 María Martín Gil Jefe de área investigación desde la Comisión de
de investigación vigentes. Seguimiento del PNIC.
y formación
Área de Establecimiento de criterios y

Fomento de nuevos proyectos de investigación seguimiento desde la Comisión
2 investigación. 2-1-2015 31-12-2015 María Martín Gil Jefe de área de Seguimiento del PNIC.
y formación
Área de Uso compartido de

Intercambio de investigadores entre infraestructuras de
3 diferentes grupos de investigación y 2-1-2015 31-12-2015 María Martín Gil Jefe de área investigación
investigación con otras
el IPCE. y formación instituciones.
Área de Apoyo a la actividad del

Mantenimiento del Micrositio Web del
4 Observatorio del Plan Nacional de 2-1-2015 31-12-2015 María Martín Gil Jefe de área investigación Observatorio y mantenimiento
Investigación en Conservación. y formación del mismo.
trabajo
Velar por la ejecución de las
Área de actividades del plan, análisis
Reuniones de la Comisión de investigación y económico, análisis de nuevas
5 Seguimiento del PNIC. 2-1-2015 31-12-2015 María Martín Gil Jefe de área
formación. propuestas y seguimiento de las
actividades en curso.
Favorecer e impulsar las
Área de publicaciones en revistas
6 Fomento de acciones divulgativas de 2-1-2015 31-12-2015 María Martín Gil Jefe de área investigación y científicas especializadas y la
los resultados de la investigación. formación. organización de jornadas de
difusión científica.
Participación en la Red Área de

investigación y Participación en la actividad de
7 TECHNOHERITAGE. 2-1-2015 31-12-2015 María Martín Gil Jefe de área la Red.
formación.
Área de
Participación en el Campus de investigación y Participación en la actividad del
8 Excelencia Moncloa. 2-1-2015 31-12-2015 María Martín Gil Jefe de área Campus.
formación.
GENERAL innovación y la ESTRATEGIA 5.7 Impulsar la investigación, el desarrollo y la innovación en el
la Cultura en Red,
5 salvaguardando los
derechos derivados de la PROYECTO 5.7.1
Implantación del Plan Nacional de Investigación en
Conservación del Patrimonio.
Fomentar la actividad de grupos y proyectos de investigación e innovación y la creación y mantenimiento de un
DEL PROYECTO observatorio de investigación en conservación del patrimonio.

P R D P R D
Seguimiento e impulso de proyectos

1 de investigación vigentes. 2-1-2015 31-12-2015
Fomento de nuevos proyectos de

2 investigación.
2-1-2015 31-12-2015
Intercambio de investigadores
3 entre diferentes grupos de 2-1-2015 31-12-2015
investigación y el IPCE.
Mantenimiento del Micrositio Web

4 del Observatorio del Plan Nacional 2-1-2015 31-12-2015
de Investigación en Conservación.
5 Seguimiento del PNIC. 2-1-2015 31-12-2015
Fomento de acciones divulgativas

6 de los resultados de la 2-1-2015 31-12-2015
investigación.
Participación en la Red
7 TECHNOHERITAGE. 2-1-2015 31-12-2015
8 Participación en el Campus de 2-1-2015 31-12-2015

Excelencia Moncloa.
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de

España Alfonso Muñoz Cosme
ANUAL 1-1-2015 31-12-2015

20 Proyectos de
investigación
nacionales e % Proyectos investigación realizados 14 20
internacionales.
20 Grupos de
investigación % Grupos de investigación integrados 11 20
integrados.
2 Estancias de 0 2
% Estancias realizadas
investigación.
4 Actividades
divulgativas de los % Actividades realizadas 0 4
resultados de la
investigación científica.
1 Participación
empresarial. % Convenios 0 1
OBJETIVO
Facilitar la creación,
GENERAL la innovación y la ESTRATEGIA Impulsar la investigación, el desarrollo y la innovación en el
5.7
conocimiento e
Red, salvaguardando
5 los derechos
derivados de la PROYECTO 5.7.2 Desarrollo del programa de investigación arqueológica en el
exterior.
DEL PROYECTO Fomentar la investigación arqueológica en otros ámbitos culturales y geográficos.
35 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN % PROYECTOS INVESTIGACIÓN REALIZADOS X Diciembre 2015
17 PAISES DE ACOGIDA % PAISES DE ACOGIDA X Diciembre 2015
VISIBILIDAD DE LA INVESTIGACIÓN Nº DE PUBLICACIONES, PARTICIPACIONES

ARQUEOLÓGICA ESPAÑOLA EN EL EN CONGRESOS, COLABORACIONES CON X Diciembre 2016
EXTERIOR INSTITUCIONES INTERNACIONALES
RESPONSABLE

Anualidad 2015 01-01-2015 31-12-2015
trabajo
Tramitación convocatoria de Ayudas a Soledad Publicación de la Convocatoria en
1 Proyectos Arqueológicos en el exterior. Octubre 2014 Junio 2015
Monforte Moreno
Jefe de Área Régimen interior
el B.O.E.
Informes Técnicos de los

Revisión proyectos y evaluación en la proyectos y Acta de la Reunión
Concepción Servicio de de la Comisión de Valoración con
2 Comisión de Valoración y propuestas de Julio 2015 Octubre Jefa de servicio la Propuesta de concesión de
concesión de ayudas. Martín Morales arqueología
2015 ayudas y notificación de las
mismas a los interesados.
Publicación en el B.O.E. y
Tramitación de la concesión de las Noviembre Diciembre Soledad realización de los expedientes
3 ayudas. 2015 2015 Monforte Moreno
económicos.
Tramitación de las Memorias de Junio Octubre Concepción Servicio de Informes técnicos de las
4 justificación técnica de los proyectos del Jefa de servicio memorias de la investigación
año anterior. 2015 2015 Martín Morales arqueología arqueológica realizada.
Tramitación de las Memorias de
justificación económica de los proyectos Julio Noviembre Soledad Justificación económica de los
5 2015 2015 Monforte Moreno
proyectos realizados.
del año anterior.
Servicio de Preparación Publicación digital de
Concepción
Arqueología y un volumen en la serie Informes y
Septiembre Diciembre Martín Morales y Jefe de Servicio y
6 Difusión Área de Trabajos con un avance de la
2015 2015 Alejandro Carrión Jefe de Área investigación realizada el año
Documentación y
Gútiez anterior.
Difusión
OBJETIVO
Impulsar la investigación, el desarrollo y la innovación en el
producción de
ámbito del Patrimonio Cultural.
la Cultura en Red,
salvaguardando los
PROYECTO 5.7.2 Desarrollo del programa de investigación arqueológica en el
exterior.
DEL PROYECTO Fomentar la investigación arqueológica en otros ámbitos culturales y geográficos.

P R D P R D
Tramitación convocatoria de Octubre
1 Ayudas a Proyectos Junio 2015
2014
Arqueológicos en el exterior.
Revisión proyectos y evaluación en Octubre
2 la Comisión de Valoración y Julio 2015 2015
propuestas de concesión de ayudas.
Tramitación de la concesión Noviembre Diciembre
3 de las ayudas. 2015
2015
Tramitación de las Memorias de Octubre
4 justificación técnica de los Junio 2015 2015
proyectos del año anterior.
Tramitación de las Memorias de Noviembre
5 justificación económica de los Julio 2015 2015
proyectos del año anterior.
Septiembre Diciembre
6 Difusión.
2015 2015
RESPONSABLE

PLURIANUAL 1-1-2015 31-12-2015

30 PROYECTOS DE % PROYECTOS INVESTIGACIÓN 30 35

INVESTIGACIÓN REALIZADOS
15 PAISES DE % PAISES DE ACOGIDA 15 17

ACOGIDA
VISIBILIDAD DE LA Nº DE PUBLICACIONES,
INVESTIGACIÓN PARTICIPACIONES EN
ARQUEOLÓGICA CONGRESOS,
COLABORACIONES CON 20 20
ESPAÑOLA EN EL INSTITUCIONES
EXTERIOR INTERNACIONALES
OBJETIVO
GENERAL innovación y la Impulsar la investigación, el desarrollo y la innovación en el
ESTRATEGIA 5.7 ámbito del Patrimonio Cultural.
producción de
conocimiento e
Red, salvaguardando
de la propiedad
PROYECTO 5.7.3
Elaboración y ejecución de un programa de formación
especializada en conservación y restauración del patrimonio.
intelectual.
DEL PROYECTO Desarrollar la formación continua profesional para restauradores, conservadores y gestores del Patrimonio Cultural.
30 ACTIVIDADES FORMATIVAS
% ACTIVIDADES REALIZADAS X Diciembre 2015
OFERTADAS POR EL IPCE
7 CURSOS DENTRO DEL PLAN DE

% CURSOS REALIZADOS X Diciembre 2015
FORMACIÓN INTERNA DEL MINISTERIO
20 ESTANCIAS DE PRÁCTICAS DE
% ESTANCIAS X Diciembre 2015
FORMACIÓN EN EL IPCE
8 BECAS DE FORMACIÓN EN EL IPCE % BECAS X Diciembre 2015
2 EXPOSICIONES EN LA SEDE DE NÁJERA % EXPOSICIONES X Diciembre 2015

RESPONSABLE

Anualidad 2015 2-1-2015 31-12-2015
trabajo
Suscripción de convenios
Marina de prácticas,
Fomentar la colaboración con Área de
Martinez de Jefe coordinación de becas y
universidades y otros organismos 2-1-2015 31-12-2015 investigación de estancias en el IPCE.
1 Marañón / sección /
nacionales e internacionales. y formación Favorecer actividades
Carmen Caro Bibliotecaria
formativas en
Jaureguialzo colaboración con otras
instituciones.
Mantener un programa
Teresa Director Área de formativo de interés.
Reunión del consejo académico García- Escuela de Estudio y atención de
2 2-1-2015 28-2-2015 investigación propuestas de
de la Escuela de Nájera. Cifuentes Patrimonio y formación actividades formativas
Histórico
anteriores.
Establecer un
Área de programa formativo de
Creación de un consejo
3 2-1-2015 28-2-2015 María Martín Gil Jefe de área investigación interés y regular las
académico en el IPCE. actuaciones
y formación
relacionadas.
María Martín Establecer indicadores
Redacción y ejecución de un Jefe de Área de
Gil / Carmen que permitan evaluar
4 plan de evaluación del programa 2-1-2015 31-12-2015 área / investigación
Caro la calidad del
formativo. Bibliotecaria y formación
Jaureguialzo programa formativo.
trabajo
Marina Martinez
Jefe de sección /
de Marañón / Elaboración de un
Diseño y seguimiento del programa Bibliotecaria / Área de investigación
Carmen Caro calendario de actividades
5 formativo en las sedes del IPCE- 2-1-2015 31-12-2015 Director Escuela y formación.
Jaureguialzo/ formativas y velar por su
Madrid y Nájera. de Patrimonio
Teresa García- cumplimiento.
Histórico
Cifuentes
Área de Fomentar la celebración
Marina Martinez investigación y de actividades formativas
6 Impulso de la formación on-line 2-1-2015 31-12-2015 Jefe de sección
de Marañón formación. on-line.
Impulso de presentaciones de Área de Ampliar la repercusión de
Marina Martinez investigación y
7 trabajos realizados por personal del 2-1-2015 31-12-2015 Jefe de sección los trabajos realizados
IPCE. de Marañón formación por los técnicos del IPCE.
Control/realización de
Área de tareas de gestión,
Apoyo a las actividades formativas Rocío Salas investigación y
8 2-1-2015 31-12-2015 Coordinador coordinación y apoyo
(sede Nájera). Almela formación. asistencial durante el
desarrollo de los cursos.
Marina Martinez Control/realización de

Área de tareas de gestión,
Apoyo a las actividades formativas de Marañón / Jefe sección / investigación y coordinación y apoyo
9 2-1-2015 31-12-2015
(sede Madrid). Carmen Caro Bibliotecaria formación. asistencial durante el
Jaureguialzo desarrollo de los cursos.
Director Escuela Favorecer la existencia

Impulso de exposiciones temporales Teresa García- Área de investigación continuada y la
10 2-1-2015 31-12-2015 de Patrimonio y formación. accesibilidad a este tipo
en la sede de Nájera. Cifuentes
Histórico de actividades.
OBJETIVO
GENERAL innovación y la
ESTRATEGIA 5.7 Impulsar la investigación, el desarrollo y la innovación en el
conocimiento e
Red, salvaguardando

de la propiedad
PROYECTO 5.7.3
Elaboración y ejecución de un programa de formación
especializada en conservación y restauración del patrimonio.
intelectual.
DEL PROYECTO Desarrollar la formación continua profesional para restauradores, conservadores y gestores del Patrimonio Cultural.
P R D P R D
Fomentar la colaboración con
1 universidades y otros organismos 2-1-2015 31-12-2015
nacionales e internacionales.
Reunión del consejo académico de
2 la Escuela de Nájera. 2-1-2015 28-2-2015
Creación de un consejo académico

3 en el IPCE. 2-1-2015 28-2-2015
Redacción y ejecución de un plan de

4 evaluación del programa formativo. 2-1-2015 31-12-2015
Diseño y seguimiento del programa

5 formativo en las sedes del IPCE- 2-1-2015 31-12-2015
Madrid y Nájera.
6 Impulso de la formación on-line. 2-1-2015 31-12-2015

Impulso de presentaciones de
7 trabajos realizados por personal del 2-1-2015 31-12-2015
IPCE.
P R D P R D
Apoyo a las actividades
8 formativas (sede Nájera). 2-1-2015 31-12-2015
Apoyo a las actividades

9 formativas (sede Madrid). 2-1-2015 31-12-2015
Impulso de exposiciones
10 temporales en la sede de Nájera. 2-1-2015 31-12-2015
RESPONSABLE

ANUAL 1-1-2015 31-12-2015

30 ACTIVIDADES
FORMATIVAS % ACTIVIDADES REALIZADAS 0 30
OFERTADAS POR EL
IPCE
7 CURSOS DENTRO
DEL PLAN DE
FORMACIÓN % CURSOS REALIZADOS 0 7
INTERNA DEL
MINISTERIO
20 ESTANCIAS DE
PRÁCTICAS DE % ESTANCIAS 7 20
FORMACIÓN EN EL
IPCE
8 BECAS DE
FORMACIÓN EN EL % BECAS 1 8
IPCE
2 EXPOSICIONES
EN LA SEDE DE % EXPOSICIONES 0 2
NÁJERA
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, la Contribuir a la sociedad de la Información y el Conocimiento
innovación y la ESTRATEGIA 5.9 con contenidos culturales de calidad, relativos a los Archivos en
producción de Internet.
la cultura en red,
salvaguardando los Implantación y creación de nuevos módulos, herramientas y
5 derechos derivados de PROYECTO 5.9.3 micrositios dentro de la Plataforma PARES (módulos de gestión;
la propiedad intelectual. multilingüismo; recursos educativos, etc.).
DEL PROYECTO Establecer métodos para la gestión del patrimonio documental y facilitar la localización y recuperación de la
información por parte de los usuarios así como proporcionar recursos especializados.
Mejora del Interface de consulta y difusión de
PARES e incorporación de nuevas Número de reuniones de evaluación. X Diciembre 2015
funcionalidades.
Número de nuevos requisitos. X Diciembre 2015
Número de propuestas de mejora por los

X Diciembre 2015
diferentes AE.

X Diciembre 2015
usuarios externos.
Número de funcionalidades incorporadas. X Diciembre 2015
Mantenimiento y mejora evolutiva del Módulo

Integrado de Estadísticas de la Plataforma Número de reuniones de evaluación. X
PARES. Diciembre 2015
Número de nuevos requisitos X

Diciembre 2015
miembros de la Subdirección General de
los Archivos Estatales y del equipo X
informático de la Secretaría de Estado de Diciembre 2015
Cultura.
Número de funcionalidades incorporadas. X

Diciembre 2015
Número de errores corregidos. X Diciembre 2015
Seguimiento de la incorporación y difusión Número de unidades digitales

de nuevos documentos objetos digitalizados X Diciembre 2015
a la Plataforma PARES. incorporadas a PARES en 2015.
Número de Archivos. X Diciembre 2015
Número de nuevos documentos

X Diciembre 2015
digitalizados (cálculo por signaturas).
Número de imágenes publicadas en

X Diciembre 2015
Internet.
Número de imágenes pendientes de

publicar en Internet. X Diciembre 2015
Portal de Archivos Privados:

Seguimiento de la incorporación y difusión de • Nº Registros X Diciembre 2015
nuevos contenidos en los micrositios • Nº imágenes / Objetos digitales
difundidos en la Plataforma PARES.
• Nº instituciones colaboradoras
Micrositios Web difundidos en PARES:

• Nº Registros
X Diciembre 2015
• Nº Imágenes / objetos digitales.
• Nº micrositios.
Micrositios Web enlazables desde PARES:

• Nº Registros
X Diciembre 2015
• Nº Imágenes / objetos digitales.
• Nº micrositios.
RESPONSABLE
1 año Enero 2015 Diciembre 2015
trabajo
1 Evaluación inicial de puntos 02/01/2015 15/03/2015 Alfonso Jefe Área Área Relaciones Informe de requisitos.
críticos y mejoras del nuevo Sánchez Institucionales.
Interface de consulta y Mairena Jefe Sección
difusión de la Plataforma
PARES. Montserrat Técnico de
Pedraza Archivos
Santiago Jefe Servicio

Muriel
Técnico
Aránzazu Informático
Lafuente
Luis Castrillo
Evaluación de puntos Montserrat Jefe Sección
críticos y mejoras con Pedraza Área Relaciones
2 02/01/2015 31/03/2015 Técnico Informe de requisitos.
archivos y usuarios. Institucionales.
Santiago Archivos
Muriel
trabajo
Alfonso Área Relaciones
Evaluación de requisitos Jefe Área Informe de nuevas
3 01/04/2015 31/05/2015 Sánchez
con la S. G. Informática. Institucionales. funcionalidades.
Montserrat Jefe Sección
Pedraza
Santiago Técnico de
Muriel archivos
Aránzazu
Jefe Servicio
Lafuente
Técnico
Luis Castrillo Informático
Montserrat Jefe Sección
Pedraza
Técnico Área
Evaluación de desarrollos y 01/05/2015 31/07/2015 Santiago Informe de seguimiento.
4 Archivos Relaciones
versiones informáticas. Muriel
Institucionales.
Luis Castrillo Jefe Servicio
Inauguración en Internet de
la Primera Versión del Severiano Subdirector
5 nuevo Interface de consulta 30/06/2015 31/07/2015 SGAE Directrices
Hernández General
y difusión de PARES
Alfonso Jefe Área
Análisis de las herramientas Sánchez/ Área Informe de situación
6 01/02/2015 31/03/2015 con puntos críticos y
de estadística actuales. Relaciones
Santiago Técnico necesidades de mejora.
Archivos Institucionales.
Muriel
Evaluación de requisitos de Alfonso Jefe Área
mejora de la incorporación Sánchez
y difusión de nuevos Área
7 02/01/2015 31/03/2015 Santiago Técnico
documentos objetos Muriel Relaciones
Archivos
digitalizados a la Montserrat Institucionales.
Plataforma PARES. Jefe Sección
Pedraza
trabajo
Análisis de la situación inicial 02/01/2015 31/01/2015 Alfonso Jefe Área
8 Sánchez Área Relaciones
de los contenidos digitales Técnico Institucionales.
de la Plataforma PARES. Santiago
Muriel Archivos
Evaluación de requisitos de Alfonso

mejora de la incorporación y Jefe Área
Sánchez
difusión de nuevos Área Relaciones
9 02/01/2015 31/03/2015
contenidos en los Santiago Técnico Institucionales.
micrositios difundidos en la Muriel Archivos
Plataforma PARES.
Alfonso
Análisis de la situación Jefe Área
Sánchez
inicial de los contenidos Área Relaciones
10 02/01/2015 31/01/2015
digitales de la Plataforma Santiago Técnico Institucionales.
PARES. Muriel Archivos
OBJETIVO
Facilitar la creación, la Contribuir a la sociedad de la Información y el Conocimiento
GENERAL innovación y la ESTRATEGIA 5.9 con contenidos culturales de calidad, relativos a los Archivos en
conocimiento e
red, salvaguardando
5 los derechos
Implantación y creación de nuevos módulos, herramientas
y micrositios dentro de la Plataforma PARES (módulos de
propiedad intelectual. gestión; multilingüismo; recursos educativos, etc.).
Establecer métodos para la gestión del patrimonio documental y facilitar la localización y recuperación de la
DEL PROYECTO
información por parte de los usuarios así como proporcionar recursos especializados.

P R D P R D
Evaluación inicial de puntos 02/01/2015 15/03/2015
críticos y mejoras del nuevo
1 Interface de consulta y
difusión de la Plataforma
PARES.
Evaluación de puntos críticos
2 y mejoras con archivos y 02/01/2015 31/03/2015
usuarios.
Evaluación de requisitos con
3 01/04/2015 31/05/2015
la S. G. Informática.
4 Evaluación de desarrollos y
01/05/2015 31/07/2015
versiones informáticas.
Inauguración en Internet de la
5 Primera Versión del nuevo 30/06/2015 31/07/2015
Interface de consulta y
difusión de PARES.
P R D P R D
Análisis de las herramientas
6 01/02/2015 31/03/2015
de estadística actuales.
Evaluación de requisitos de
mejora de la incorporación y
7 difusión de nuevos
documentos objetos 02/01/2015 31/03/2015
digitalizados a la Plataforma
PARES.
Análisis de la situación inicial

8 de los contenidos digitales de 02/01/2015 31/01/2015
la Plataforma PARES.
Evaluación de requisitos de
mejora de la incorporación y
difusión de nuevos contenidos
9 02/01/2015 31/03/2015
en los micrositios difundidos
en la Plataforma PARES.
Análisis de la situación inicial

10 de los contenidos digitales de 02/01/2015 31/01/2015
la Plataforma PARES.
RESPONSABLE

EVALUACIÓN Causas-
Mejora del Interface de
consulta y difusión de
PARES e Número de reuniones No existe precedente
2
incorporación de de evaluación. de esta actividad.
nuevas
funcionalidades.
Número de nuevos
requisitos. 20
Número de
propuestas de mejora 5
por los diferentes AE.
Número de propuestas
de mejora por los 5
usuarios externos.
Número de
funcionalidadesa 20
incorporadas.
EVALUACIÓN Causas-
Mantenimiento y mejora
evolutiva del Módulo Número de reuniones
Integrado de de evaluación. 2
Estadísticas de la
Plataforma PARES.
Número de nuevos
requisitos. 4
Número de propuestas
de mejora por los
miembros de la 4
Subdirección General
de los Archivos
Estatales y del equipo
informático de la
Secretaría de Estado de
Cultura.
Número de
funcionalidades 4
incorporadas.
Se identificarán a lo
Número de errores largo del año si
hubiera disfunciones
corregidos. en el funcionamiento
de la aplicación.
Seguimiento de la
incorporación y difusión
de nuevos documentos Número unidades
objetos digitalizados a la digitales incorporadas 33.227.025 1.000.000
Plataforma PARES. a PARES en 2015.
Número de Archivos. 8 8
EVALUACIÓN Causas-
PREVISTO INICIAL P R D de la desviación
Número de nuevos No se puede precisar
documentos Informe estadístico
digitalizados (cálculo que se incorporará a lo
por signaturas). largo de 2015.
Número de imágenes
28.959.536
publicadas en
Internet. Estado Revisadas:
Número de imágenes
6505.715
pendientes de
Estado Grabadas:
publicar en Internet
3.600.529
Portal de Archivos
Seguimiento de la Privados:
incorporación y
• N.º Registros 17.841 registros
difusión de nuevos
• N.º imágenes/
contenidos en los Objetos digitales. 351.360 imágenes
micrositios difundidos
en la Plataforma
• N.º instituciones 25 instituciones
PARES. colaboradoras
Micrositios Web
difundidos en PARES:
• N.º Registros 1.119.877 registros
• N.º Imágenes/ 901.849 imágenes 1.000 registros
objetos digitales. 8 micrositios
• N.º micrositios.
Micrositios Web
enlazables desde
PARES: 1.779.611 registros
• N.º Registros 1.027.207 imágenes
No se prevé
• N.º Imágenes / 7 micrositios
objetos digitales.
• N.º micrositios.
OBJETIVO
GENERAL
innovación y la Establecer mecanismos de cooperación y formación continua
ESTRATEGIA 5.10 en materia de archivos.
producción de
conocimiento e
5
derechos derivados de PROYECTO 5.10.2 Impulso de la formación y el intercambio de conocimiento entre
la propiedad intelectual. los profesionales de archivos.
DEL PROYECTO
Organizar cursos, jornadas técnicas y estancias especializadas para profesionales de archivos.
Organizar el programa formativo y las

actividades docentes de la Escuela Número de asistentes. X Diciembre 2015
Iberoamericana de Archivos.
Países representados. X Diciembre 2015
Número de docentes adscritos a la

X Diciembre 2015
Grado de satisfacción del alumnado. X Diciembre 2015
Curso de formación sobre la Norma de

Elaboración de Puntos de Acceso
normalizados en las descripciones de Número de asistentes. X Diciembre 2015
documentos de archivo.
Número de técnicos de la Subdirección

General de Archivos Estatales que actúan X Diciembre 2015
como docentes.
Grado de satisfacción de los asistentes. X Diciembre 2015
Curso de formación en Iberoamérica en el

Número de asistentes. X Diciembre de 2015
marco del Programa Acerca.
Número de técnicos de la Subdirección
General de los Archivos Estatales que X Diciembre de 2015
actúan como docentes.
Grado de Satisfacción de los asistentes. X Diciembre de 2015

RESPONSABLE
trabajo
Selección de alumnos de la Servicio de
Cristina Díaz Jefe de Listado de alumnos
1 Escuela Iberoamericana de 01/06/2015 30/08/2015 Cooperación
Martínez Servicio seleccionados
Archivos. Internacional
Elaboración del programa
de la Escuela Servicio de
Cristina Díaz Jefe de Programa de la
2 Iberoamericana de Archivos 01/06/2015 30/08/2015 Cooperación
Martínez Servicio Escuela
y su comunicación a Internacional
profesores y alumnos.
Redacción y entrega de
Servicio de
certificados de alumnos y Cristina Díaz Jefe de Certificados de
3 01/10/2015 8/10/2015 Cooperación
profesores de la Escuela Martínez Servicio profesores y alumnos
Internacional
Desarrollo de la Servicio de
Cristina Díaz Jefe de
4 programación de la Escuela 10/09/2015 8/10/2015 Cooperación Informe
Martínez Servicio
Iberoamericana de Archivos. Internacional
Informe de
Evaluación de alumnos de Servicio de
Cristina Díaz Jefe de evaluación de la
5 la Escuela Iberoamericana 07/10/2015 8/10/2015 Cooperación
Martínez Servicio Escuela por parte de
de Archivos. Internacional
los alumnos.
trabajo
Solicitud de documentos Documentos
contables de profesores para Cristina Díaz Jefe de Servicio de
6 su entrega al Servicio de 10/9/2015 30/10/2015 Cooperación contables de
Martínez Servicio Internacional profesorado.
Programación de la SGAE.
Realización de estadísticas Servicio de Listado actualizado

Cristina Díaz Jefe de de alumnos que han
7 sobre la Escuela 10/9/2015 8/10/2015 Cooperación
Martínez Servicio realizado la escuela
Iberoamericana de Archivos. Internacional desde sus inicios.
Convocatoria del curso de Alfonso Jefe de Área Circular a Jefes de

8 Sánchez Descripción de
Formación sobre la Norma Área Relaciones cada archivo.
de Elaboración de Puntos 15/09/2015 30/09/2015 Josefa Directora del Institucionales Listado de
de Acceso. Villanueva CIDA participantes.
Presentación en
Desarrollo del curso de Área Relaciones Power Point de la
Alfonso Norma de Puntos
Formación sobre la Norma Jefe de Área Institucionales/ de Acceso para su
Sánchez /
de Elaboración de Puntos Centro de difusión.
9 15/10/2015 30/10/2015
de Acceso Normalizados en Directora del Información Conocimiento de la
Josefa
las descripciones de CIDA Documental de Norma.
Villanueva
documentos de Archivo. Archivos (CIDA) Material Pedagógico
Informe de
resultados.
Selección de alumnos de los
Servicio de
cursos de formación en Cristina Díaz Jefe de Listado de alumnos
10 01/04/2015 30/11/2015 Cooperación
Iberoamérica en el marco Martínez Servicio seleccionados.
Internacional
del Programa Acerca.
Elaboración del programa
Servicio de
de los cursos de formación Cristina Díaz Jefe de Programa de los
11 01/04/2015 30/11/2015 Cooperación
en Iberoamérica en el marco Martínez Servicio cursos.
Internacional
Desarrollo de los cursos de
Servicio de
formación en Iberoamérica Cristina Díaz Jefe de Realización de los
12 01/04/2015 30/11/2015 Cooperación
en el marco del Programa Martínez Servicio cursos.
Internacional
Acerca.
trabajo
certificados de profesores Servicio de Certificados de
Cristina Díaz Jefe de
13 de los cursos de formación 01/04/2015 30/11/2015 Cooperación profesores y alumnos.
en Iberoamérica en el marco Martínez Servicio
Internacional
Evaluación de alumnos de Servicio de Informe de
los cursos de formación en Cristina Díaz Jefe de evaluación por parte
14 Iberoamérica en el marco del 01/04/2015 30/11/2015 Cooperación
Martínez Servicio de los alumnos.
Programa Acerca. Internacional
Realización de estadísticas Servicio de Listado actualizado
de los cursos de formación Cristina Díaz Jefe de de alumnos que han
15 en Iberoamérica en el marco 01/04/2015 30/11/2015 Cooperación
Martínez Servicio realizado los cursos.
del Programa Acerca. Internacional
OBJETIVO
Facilitar la creación, Contribuir a la sociedad de la Información y el Conocimiento con
GENERAL la innovación y la ESTRATEGIA 5.10. contenidos culturales de calidad, relativos a los Archivos en
conocimiento e
red, salvaguardando
5 los derechos
derivados de la
PROYECTO 5.10.2
Impulso de la formación y el intercambio de conocimiento entre
los profesionales de archivos.
DEL PROYECTO Organizar cursos, jornadas técnicas y estancias especializadas para profesionales de archivos.

P R D P R D
Selección de alumnos de la
1 Escuela Iberoamericana de 01/06/2015 30/08/2015
Archivos.
Elaboración del programa de
la Escuela Iberoamericana de
2 01/06/2015 30/08/2015
Archivos y su comunicación a
profesores y alumnos.
certificados de alumnos y
3 01/10/2015 08/10/2015
profesores de la Escuela
Desarrollo de la programación
4 de la Escuela Iberoamericana 10/09/2015 08/10/2015
de Archivos.
Evaluación de alumnos de la
5 Escuela Iberoamericana de 07/10/2015 08/10/2015
Archivos.
P R D P R D
Solicitud de documentos
contables de profesores para
6 su entrega al Servicio de 10/9/2015 30/10/2015
Programación de la SGAE.
Realización de estadísticas
7 sobre la Escuela 10/9/2015 08/10/2015
Convocatoria del curso de
Formación sobre la Norma de
8 Elaboración de Puntos de 15/09/2015 30/09/2015
Acceso.
Desarrollo del curso de

Formación sobre la Norma de
Elaboración de Puntos de
9 Acceso Normalizados en las 15/10/2015 30/10/2015
descripciones de documentos
de Archivo.
Selección de alumnos de los

10 cursos de formación en 01/04/2015 30/11/2015
Iberoamérica en el marco del
Programa Acerca.
Elaboración del programa de
11 los cursos de formación en 01/04/2015 30/11/2015
Programa Acerca.
Desarrollo de los cursos de
12 formación en Iberoamérica en 01/04/2015 30/11/2015
el marco del Programa
Acerca.
P R D P R D
certificados de profesores de 01/04/2015 30/11/2015
13 los cursos de formación en
Programa Acerca.
Evaluación de alumnos de los

cursos de formación en
14 Iberoamérica en el marco del 01/04/2015 30/11/2015
Programa Acerca.
Realización de estadísticas de
15 los cursos de formación en 01/04/2015 30/11/2015
Programa Acerca.
RESPONSABLE

Organizar el programa
formativo y las
actividades docentes Experiencia en la
de la Escuela Número de asistentes. organización de 6
Iberoamericana de anteriores Escuelas.
Archivos.
Países representados 6
Número de docentes adscritos a

la Secretaría de Estado de 35
Cultura.
Grado de satisfacción del

alumnado. Bueno
Curso de formación
sobre la Norma de
Elaboración de Puntos No existe precedente
de Acceso Número de asistentes
normalizados en las
de esta actividad.
descripciones de
documentos de archivo.
Número de técnicos de la
Subdirección General de 4
Archivos Estatales que actúan
como docentes.
Grado de satisfacción de los

asistentes. Bueno
Cursos de formación Experiencia de

en Iberoamérica en el
marco del Programa Número de asistentes. organización de 60
Acerca . cursos anteriores.
Número de técnicos de la
Subdirección General de los
Archivos Estatales que 3
actúan como docentes.
Grado de satisfacción de Bueno
los asistentes.
RESPONSABLE
12 meses 01/01/2015 31/12/2015

Incremento de los
contenidos de la Número de nuevos ejemplares de
Biblioteca Virtual de 1.158.292 ejemplares de
Prensa Histórica en periódicos en la Biblioteca Virtual 1.168.292
periódicos.
10.000 nuevos de Prensa Histórica.
ejemplares.
Incremento de los
contenidos de la Número de nuevas obras: libros, 45.305 obras
Biblioteca Virtual del digitalizadas en la
Patrimonio fotografías, etc. en la Biblioteca 95.305
Biblioteca Virtual del
Bibliográfico en Virtual del Patrimonio Bibliográfico. Patrimonio Bibliográfico.
50.000 nuevas obras.
OBJETIVO Facilitar la creación, la Impulsar la oferta de unos servicios bibliotecarios en red
GENERAL innovación y la ESTRATEGIA 5.11 innovadores e incluyentes y el desarrollo de bibliotecas digitales
producción de que reflejen la diversidad cultural y la riqueza del patrimonio
conocimiento e bibliográfico español.
Red, salvaguardando
de la propiedad
PROYECTO 5.11.1 Incremento de los contenidos de las Bibliotecas Virtuales de la
intelectual.
DEL PROYECTO Ampliar los contenidos de las Bibliotecas Virtuales de Prensa Histórica y de Patrimonio Bibliográfico.
Incremento de los contenidos de la Biblioteca Número de nuevos ejemplares de periódicos

Virtual de Prensa Histórica en 10.000 nuevos en la Biblioteca Virtual de Prensa Histórica. X 31/12/2015
ejemplares.
Incremento de los contenidos de la Biblioteca Número de nuevas obras: libros, fotografías,

Virtual del Patrimonio Bibliográfico en 50.000 etc. en la Biblioteca Virtual del Patrimonio X 31/12/2015
nuevas obras. Bibliográfico.
RESPONSABLE
Mª Concepción Vilariño Periáñez. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
12 meses 01-01-2015 31-12-2015
trabajo
Firma de convenios con María Convenios para la
Subdirectora reproducción y difusión
1 instituciones que conservan 01/07/2015 31/10/2015 Concepción SGCB
Vilariño General de las imágenes.
patrimonio bibliográfico.
María
Licitación de contrato anual de Subdirectora
2 01/01/2015 31/08/2015 Concepción SGCB Contrato.
digitalización.
Vilariño General
Digitalización de contenidos con
cargo al contrato anual de Domingo Nuevos objetos
3 01/09/2015 15/12/2015
Arroyo
Jefe de Área SGCB digitales.
digitalización.
Carga de las imágenes Julio Cordal Materiales
digitalizadas en las bibliotecas Jefe de
4 01/10/2015 31/12/2015 SGCB bibliográficos
virtuales. Servicio publicados en la web.
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, la Impulsar la oferta de unos servicios bibliotecarios en red innovadores
innovación y la ESTRATEGIA 5.11 e incluyentes y e! desarrollo de bibliotecas digitales que reflejen la
producción de diversidad cultural y la riqueza de! patrimonio bibliográfico español.
conocimiento e
Red, salvaguardando
5
los derechos derivados Incremento de los contenidos de las Bibliotecas Virtuales de la
de la propiedad i PROYECTO 5.11.1
ntelectual. Secretaría de Estado de Cultura.
DEL PROYECTO Ampliar los contenidos de las Bibliotecas Virtuales de Prensa Histórica y de Patrimonio Bibliográfico

P R D P R D
Firma de convenios con
1 instituciones que conservan 01/07/2015 31/10/2015
patrimonio bibliográfico.
Licitación de contrato anual de
2 digitalización.
01/01/2015 31/08/2015
Digitalización de contenidos con

3 cargo al contrato anual de 01/09/2015 15/12/2015
digitalización.
Carga de las imágenes digitalizadas

4 en las bibliotecas virtuales. 01/10/2015 31/12/2015
RESPONSABLE
Concepción Vilariño Periánez.. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
12 meses 01/01/2015 31/12/2015

Incremento de la Número de nuevos objetos 2.262.195 objetos

aportación española a digitales, procedentes de Hispana, digitales
Europeana en 200.000 en Europeana. 2.462.195
objetos digitales.
RESPONSABLE
Mª Concepción Vilariño Periáñez. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
12 meses 01-01-2015 31-12-2015
trabajo
María Subdirector Convenios de
1 Firma de convenios nuevos Concepción
01/02/2015 31/12/2015 a General SGCB intercambio de datos
proveedores de datos. Vilariño con Europeana.
Nuevos ejemplares
Aportación de nuevos periódicos Domingo digitalizados de prensa
digitalizados procedentes de la Jefe de
2 01/10/2015 31/12/2015 Arroyo Área histórica a través de las
Biblioteca Virtual de Prensa SGCB bases de datos de la
Histórica. SEC y de Europeana.
Aportación de nuevas obras Nuevas obras

digitalizadas procedentes de la Domingo Jefe de digitalizados y
3 01/10/2015 31/12/2015 Arroyo Área SGCB accesibles a través de
Biblioteca Virtual del Patrimonio las bases de datos de la
Bibliográfico. SEC y de Europeana.
Validación de registros Nuevos objetos digitales

Domingo Jefe de disponibles para su
4 procedentes de nuevos 01/01/2015 31/12/2015 Arroyo SGCB
proveedores de datos. Área recolección por
Europeana.
Domingo Jefe de Nuevos objetos digitales

5 Agregación de registros por 01/01/2015 31/12/2015 Arroyo españoles accesibles a
Europeana. Área SGCB través del portal de
Europeana.
GENERAL Impulsar la oferta de unos servicios bibliotecarios en red innovadores e
innovación y la ESTRATEGIA 5.11 incluyentes y el desarrollo de bibliotecas digitales que reflejen la
producción de diversidad cultural y la riqueza del patrimonio bibliográfico español.
la cultura en Red,
salvaguardando los
5 derechos derivados de la
PROYECTO 5.11.3
Impulso de las colecciones digitales españolas y su presencia en
proyectos internacionales.
DEL PROYECTO Incrementar la aportación española a EUROPEANA, a través del agregador nacional de contenidos
HISPANA, en dos millones de registros.
Incremento de la aportación española a Número de nuevos objetos digitales,

X 31/12/2015
Europeana en 200.000 objetos digitales. procedentes de Hispana, en Europeana.
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, la Impulsar la oferta de unos servicios bibliotecarios en red innovadores e
innovación y la ESTRATEGIA 5.11 incluyentes y e! desarrollo de bibliotecas digitales que reflejen la
producción de diversidad cultural y la riqueza de! patrimonio bibliográfico español.
la cultura en Red,
salvaguardando los
5 derechos derivados de la
PROYECTO 5.11.3
Impulso de las colecciones digitales españolas y su presencia en
proyectos internacionales.
DEL PROYECTO Incrementar la aportación española a Europeana, a través del agregador nacional de contenidos Hispana, en
250.000 objetos digitales.

P R D P R D
1 Firma de convenios nuevos 01/02/2015 31/12/2015

proveedores de datos.
Aportación de nuevos periódicos
digitalizados procedentes de la 01/10/2015 31/12/2015
2 Biblioteca Virtual de Prensa
Histórica.
Aportación de nuevas obras
3 digitalizadas procedentes de la 01/10/2015 31/12/2015
Biblioteca Virtual del Patrimonio
Bibliográfico.
Validación de registros procedentes 01/01/2015 31/12/2015

4 de nuevos proveedores de datos
Agregación de registros por

5 Europeana. 01/01/2015 31/12/2015
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, la Impulsar la plena incorporación al entorno 2.0 del INAEM y de las
ESTRATEGIA 5.12 instituciones en las que participa.
innovación y la
producción de
la Cultura en Red,
salvaguardando los Consolidación, mejora de la gestión y difusión del Portal en
PROYECTO 5.12.3 Internet “Teatro.es”.
DEL PROYECTO Mejorar la gestión, incrementar el número y calidad de los contenidos y el número de visitas del Portal
“Teatro.es”.
-Incorporación al Sistema Integrado de Gestión e

información Teatral de toda la tipología documental
Consolidación y mejora de los procesos de existente en el CDT.
gestión documental con los que se elaboran -Mejora en la gestión relacional de la
las BBDD del CDT que implementan el documentación. X Diciembre de 2015
Portal Teatro.es - Mejora en la ínteractuación (actualizaciones, etc.)
del gestor con los resultados Web en el Portal
-Diversas mejoras de rendimiento.
-Estadística de los diferentes indicadores que

Mejora del posicionamiento en Web del marcan los niveles de posicionamiento del Portal en
la actualidad.
Portal http://teatro.es -Aplicación de las diferentes estrategias de X Diciembre de 2015
optimización y verificación estadística de su
alcance.
Implantación y puesta en marcha del Incorporación a la Plataforma de los requerimientos

técnicos exigidos en los pliegos del contratación.
Servicio de Préstamo en línea de archivos X Diciembre de 2015
Estadísticas de servicios de préstamos ejecutados
digitales y de los perfiles de usuarios del servicio.
RESPONSABLE
JULIO HUÉLAMO- Director / CENTRO DE DOCUMENTACIÓN TEATRAL

Plurianual Febrero 2015 Diciembre 2015
Redacción de los requerimientos Pliegos de cláusulas

funcionales y administrativos y Administrativas y
estudio de costes para la Técnicas del
1 01-02-2015 28-02-2015 Julio Huélamo Director CDT
contratación del Servicio de Procedimiento
“Préstamo en línea de archivos Negociado para la
digitales en la Web del CDT”. contratación.
Supervisión de las tareas de Documentación

2 optimización de SEO y SEM en 01-02-2015 30-04-2015 Julio Huélamo Director CDT sobre obtención de
la Web http://teatro.es (1ª FASE). resultados.
Desarrollo del procedimiento de

Área de
contratación y adjudicación del Documentos
Área de Informática
concurso para la “Implantación relativos al
3 15-02-2015 30-03-2015 Informática del Jefe de Área del INAEM
en el CDT del “Sistema expediente de
INAEM (Servicios
Integrado de Gestión e contratación.
Centrales)
Información Teatral'.
RESPONSABLE

trabajo
contratación y adjudicación del Documentos
concurso para la contratación relativos al
4 01-03-2015 15-04-2015 Julio Huélamo Director CDT
del Servicio de “Préstamo en expediente de
línea de archivos digitales en la contratación.
Web del CDT”.
Supervisión de las tareas
realizadas a cargo de la Documentación
Julio Huélamo/ CDT / Área
empresa adjudicataria del Director/ sobre el flujo de
5 01-04-2015 15-12-2015 Jefe Área de de
contrato para la Implantación en Jefe de Área trabajo y obtención
Informática. Informática
el CDT del 'Sistema Integrado de resultados.
de Gestión e Información.

realizadas a cargo de la
Documentación
empresa adjudicataria del
sobre el flujo de
6 contrato para la Implantación del 30-04-2015 30-06-2015 Julio Huélamo Director CDT
trabajo y obtención
Servicio de “Préstamo en línea
de resultados.
de archivos digitales en la web
del CDT.
RESPONSABLE

trabajo
Documentación
sobre el resultado
Migración, Implantación y puesta
Julio Huélamo/ CDT / Área final del producto
en marcha del 'Sistema Director/
7 15-11-2015 30-12-2015 Jefe Área de de implantado y del
Integrado de Gestión e Jefe de Área
Informática. Informática grado de
conformidad del
servicio contratado.
Documentación
sobre el resultado
Puesta en marcha del servicio
final del producto
de “Préstamo en línea de
8 01-07-2015 30-12-2015 Julio Huélamo Director CDT implantado y del
archivos digitales en la web
grado de
del CDT”.
conformidad del
servicio contratado
Supervisión de las tareas de Documentación

9 optimización de SEO y SEM en 15-08-2015 01-09-2015 Julio Huélamo Director CDT sobre obtención de
la Web http://teatro.es (2ª FASE) resultados.
OBJETIVO
innovación y la Impulsar la plena incorporación al entorno 2.0 del INAEM y de las
ESTRATEGIA 5.12 instituciones en las que participa.
producción de
la Cultura en Red,
salvaguardando los
Consolidación, mejora de la gestión y difusión del Portal en
PROYECTO 5.12.3
Internet “Teatro.es”.
DEL PROYECTO Mejorar la gestión, incrementar el número y calidad de los contenidos y el número de visitas del Portal
“Teatro.es”.

COMIENZO FINALIZACIÓN Motivo-
Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Desviación
Redacción de los requerimientos

funcionales y administrativos y
estudio de costes para la
1 01-02-2015 28-02-2015
contratación del Servicio de
“Préstamo en línea de archivos
digitales en la web del CDT”.
Supervisión de las tareas de

2 optimización de SEO y SEM en 01-02-15 30-04-2015
la Web http://teatro.es (1ª FASE).
contratación y adjudicación del
concurso para la “Implantación
3 15-02-2015 30-03-2015
en el CDT del “Sistema
Integrado de Gestión e
COMIENZO FINALIZACIÓN Motivo-
Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Desviación

contratación y adjudicación del
4 concurso para la contratación del 01-03-2015 15-04-2015
Servicio de “Préstamo en línea
de archivos digitales en la web
del CDT”.

realizadas a cargo de la empresa
adjudicataria del contrato para la
5 Implantación en el CDT del 01-04-2015 15-12-2015
'Sistema Integrado de Gestión e
Información.

realizadas a cargo de la empresa
adjudicataria del contrato para la
6 Implantación del Servicio de 30-04-2015 30-06-2015
“Préstamo en línea de archivos
digitales en la Web del CDT.
Migración, Implantación y puesta

7 en marcha del 'Sistema 15-11-2015 15-12-2015
Integrado de Gestión e
Puesta en marcha del servicio de

8 “Préstamo en línea de archivos 01-07-2015 30-12-2015
digitales en la Web del CDT”.
Supervisión de las tareas de

9 optimización de SEO y SEM en 15-08-2015 01-09-2015
la web teatro.es (2ª FASE).
RESPONSABLE
JULIO HUÉLAMO KOSMA- Director / CENTRO DE DOCUMENTACIÓN TEATRAL
PLURIANUAL 01-02-2015 30-12-2015

Consolidación y
mejora de los
procesos de gestión
Nivel de consecución de los
documental con los
cuatro ámbitos recogidos en los Media-Baja ALTA
que se elaboran las
objetivos y mejoras propuestas
BBDD del CDT que
implementan el
Portal Teatro.es
Resultados estadísticos del

Mejora del
posicionamiento web del Portal
posicionamiento en
anteriores y posteriores a la Media-Baja ALTA
web del Portal
aplicación de las estrategias
teatro.es
propuestas
Incorporación del
nuevo ServIcio de
Resultados estadísticos de
Préstamo en línea de
número de usuarios y servicios Baja ALTA
archivos digitales
prestados
para usuarios del
CDT
OBJETIVO
GENERAL innovación y la Impulsar la plena incorporación al entorno 2.0 del INAEM y de las
ESTRATEGIA 5.12
producción de instituciones en las que participa.
conocimiento e
la red, salvaguardando
de la propiedad PROYECTO 5.12.5 Consolidación y difusión del portal en Internet “Musicadanza.es”.
intelectual.
DEL PROYECTO Incrementar el nº y calidad de los contenidos y el nº de visitas al portal.
Facebook, twiter y pinterest.

Incrementar el nº y calidad de los contenidos. X Todo el año
Feedback de usuarios.
Aumentar el nº de visitas al portal

“musicadanza.es”. Estadística de acceso. X Todo el año
RESPONSABLE
ANTONIO ÁLVAREZ CAÑIBANO (Director) – CENTRO DE DOCUMENTACIÓN DE MÚSICA Y DANZA
Todo el año Enero Diciembre
trabajo
Equipo
1 Presentación publicación Noviembre Noviembre Documentalista CDMyD Presentación pública
documentación
Equipo
2 Simposio patrimonio musical Noviembre Noviembre Documentalista CDMyD Presentación pública
documentación
Equipo
3 Recursos música Enero Diciembre Documentalista CDMyD Base de datos
documentación
Enero Diciembre Equipo
4 Estrenos música Documentalista CDMyD Base de datos
documentación
Enero Diciembre Equipo
5 BIME Documentalista CDMyD Base de datos
documentación
Enero Equipo
6 ISMN Diciembre
documentación
Documentalista CDMyD Base de datos
Equipo
7 Recursos danza Enero Diciembre Documentalista CDMyD Base de datos
documentación
Equipo
8 Estrenos coreográficos Enero Diciembre Documentalista CDMyD Base de datos
documentación
Equipo
9 Programaciones Enero Diciembre Documentalista CDMyD Base de datos
documentación
trabajo
Equipo
10 Videoteca Enero Diciembre Documentalista CDMyD Base de datos
documentación
Equipo
11 Índice profesionales Enero Diciembre Documentalista CDMyD Base de datos
documentación
12 Biblioteca Enero Diciembre Biblioteca Bibliotecaria CDMyD Catálogo
13 PCU en las BAGEs Enero Noviembre Biblioteca Bibliotecaria CDMyD Catálogo colectivo
Mapa del patrimonio musical. Equipo Publicación

14 Noviembre Noviembre
documentación
Documentalista CDMyD
electrónica.
Actas simposio patrimonio Equipo Publicación
15 musical. Noviembre Diciembre
documentación
Documentalista CDMyD
electrónica e internet.
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, la Impulsar la plena incorporación al entorno 2.0 del INAEM y
de las instituciones en las que participa.
producción de
la cultura en res,
salvaguardando los
5 Consolidación y difusión del portal en internet
derechos derivados de PROYECTO 5.12.5
la propiedad intelectual. “musicadanza.es”.
DEL PROYECTO Incrementar el n.º y calidad de los contenidos y el n.º de visitas del portal.

P R D P R D
1 Presentación de publicación 100% 100%
2 Simposio patrimonio musical 100% 100%
3 Recursos música 100% 100%
4 Estrenos música 100% 100%
5 BIME 100% 100%
6 ISMN 100% 100%
7 Recursos danza 100% 100%

P R D P R D
8 Estrenos coreográficos 100% 100%
9 Programaciones 100% 100%
10 Videoteca 100% 100%
11 Índice profesionales 100% 100%
12 Biblioteca 100% 100%
13 PCU en las BAGEs 100% 100%
14 Mapa del patrimonio musical. 100% 100%
Actas simposio patrimonio

15 musical. 100% 100%
RESPONSABLE
ANTONIO ÁLVAREZ CAÑIBANO (Director) – CENTRO DE DOCUMENTACIÓN DE MÚSICA Y DANZA

INDICADORES
Incrementar el n.º y Nº de usuarios en Facebook, 30 al

calidad de los No ha finalizado el período
Twiter y Pinterest. mes de aplicación del proyecto.
contenidos.
45 al No ha finalizado el período
Feedback usuarios mes de aplicación del proyecto.
2.200 No ha finalizado el
Aumentar el n.º de Estadísticas de acceso período de aplicación
visitas al portal. al mes del proyecto.
OBJETIVO
Facilitar la creación, la Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando
GENERAL ESTRATEGIA 5.13 el talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.
innovación y la
producción de
la cultura en Red,
salvaguardando los
5 derechos derivados de PROYECTO 5.13.1 Elaboración de un plan estable de formación para jóvenes técnicos
del espectáculo en los centros artísticos del INAEM.
Facilitar que los estudiantes de oficios teatrales y disciplinas técnicas puedan realizar prácticas laborales que
DEL PROYECTO completen su formación.
Índice de satisfacción de los alumnos que

Aprovechamiento didáctico de las visitas a
participan en visitas didácticas a unidades del X Diciembre de 2015
unidades del INAEM.
INAEM.
Optimización de las potencialidades formativas de Número de alumnos que realizan prácticas en
X Junio de 2016
las unidades del INAEM. las unidades del INAEM.
RESPONSABLE
Manuel Martín Pascual- Director – CENTRO DE TECNOLOGÍA DEL ESPECTÁCULO
Plurianual Septiembre de 2014 Junio 2016
trabajo
Reuniones con jefes de sección y
Coordinador de
1 directores producción (visitas 3/X/14 15/I/15 Luis Rivero
prácticas
CTE reuniones
didácticas)
Coordinador de Firma de convenios de
2 Planificación visitas didácticas 3/X/14 1/II/15 Luis Rivero
prácticas
CTE
colaboración/acuerdos
Coordinadores
3 Realización de las visitas didácticas 2/II/15 27/II/15 Luis Rivero
de prácticas
CTE Encuestas de evaluación
Solicitud de prácticas por parte de los Coordinadores

4 alumnos
1/IV/15 21/VI/15 Coordinadores
de área
CTE Documentos de solicitud
Búsqueda de empresas para albergar Coordinadores Coordinadores

5 prácticas
1/X/14 20/VI/15
Luis Rivero de área/prácticas
CTE Correos
Coordinadores
6 Realización de las prácticas 1/VI/15 30/VI/16 Coordinadores
de área
CTE Cuadernillos de prácticas
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, la Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando el
talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.
producción de
la cultura en Red,
salvaguardando los
PROYECTO 5.13.1 Elaboración de un plan estable de formación para jóvenes técnicos
del espectáculo en los centros artísticos del INAEM.
DEL PROYECTO Facilitar que los estudiantes de oficios teatrales y disciplinas técnicas puedan realizar prácticas laborales que
completen su formación.

P R D P R D
Reuniones con jefes de sección y
1 directores producción (visitas 1/X/14 1/X/14 15/I/15
didácticas).
2 Planificación visitas didácticas. 3/X/14 3/X/14 1/II/15
3 Realización de las visitas didácticas. 2/II/15 27/II/15
Solicitud de prácticas por parte de los

4 alumnos.
1/IV/15 21/VI/15
Búsqueda de empresas para

5 albergar prácticas.
1/X/14 20/VI/15
6 Realización de las prácticas. 1/VI/15 30/VI/16

RESPONSABLE
Patxi J. Larrañaga/Manuel Martín Pascual
Plurianual Septiembre de 2012 Junio de 2014 (Prórroga- Diciembre 2015)

INDICADORES
Aprovechamiento Índice de satisfacción de los La estructura de las visitas se

didáctico de las visitas ha revisado para la
alumnos que participan en visitas 6’7 7 6’45 -0’55 promoción 2014-2016 y se
a unidades del INAEM. didácticas a unidades del INAEM. analizará 3n 2015.
Optimización de las Número de alumnos que realizan
portencialidades
formativas de las
prácticas en las unidades del 2 5 11 +6
unidades del INAEM. INAEM.
OBJETIVO
innovación y la ESTRATEGIA 5.13 talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.
producción de
conocimiento e
Red, salvaguardando
los derechos derivados
5 de la propiedad
intelectual.
PROYECTO 5.13.5
Realización de encargos de creación a autores emergentes en el
ámbito de la dramaturgia española.
última revisión
OBJETIVO en 2011.
ESPECÍFICO
DEL PROYECTO Impulsar el desarrollo de las dramaturgias actuales españolas.
Creación de nuevos textos teatrales de jóvenes Nº de encargos dramatúrgicos realizados por el

X Diciembre 2015
autores. INAEM.
Difusión de la nueva dramaturgia. Nº de obras publicadas electrónicamente. X Diciembre 2015

RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA SOLANO- Subdirectora –SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM
trabajo
Subdirección
Convocatoria de proyectos de Septiembre Noviembre Maite
1 Producción General de Orden de bases
la edición 2015. 2014 2014 Mancha
Teatro.
Subdirección
Recepción de los proyectos de Octubre Noviembre Maite
2 Producción General de Textos
la convocatoria 2015. 2014 2014 Mancha
Teatro.
Subdirección
Diciembre Cristina
3 Selección de proyectos. Enero 2015 Subdirectora General de Proyectos
2014 Santolaria
Teatro.
Subdirección
Cristina
4 Anuncio de los seleccionados. Enero 2015 Enero 2015 Subdirectora General de Nota de prensa
Santolaria
Teatro.
Subdirección
Febrero Pablo de la
5 Firma de los encargos. Marzo 2015 Jefe de Área General de Contratos
2015 Cruz
Teatro.
Desarrollo Dramaturgias Subdirección
Actuales 2015 y recepción de
Septiembre Pablo de la
6 Marzo 2015 Jefe de Área General de Textos
textos. 2015 Cruz
Teatro.
Publicación en la web de la
Muestra de Autores Diciembre Diciembre Guillermo Muestra de Documentos en
7 Director
Contemporáneos de Alicante 2015 2015 Heras Alicante formato PDF
(Convocatoria 2015).
OBJETIVO
producción de
la Cultura en Red,
salvaguardando los
PROYECTO 5.13.5
Realización de encargos de creación a autores emergentes en el
ámbito de la dramaturgia española.
DEL PROYECTO
Impulsar el desarrollo de las dramaturgias actuales españolas.

P R D P R D
Convocatoria de proyectos Septiembre Septiembre
1
de la edición 2015. 2014 2014
Recepción de los proyectos de Octubre Noviembre
2
la convocatoria 2015. 2014 2014
3 Selección de proyectos Diciembre Enero 2015

2014
2014 Anuncio de los
4 seleccionados. Enero 2015 Enero 2015
Marzo
5 Firma de los encargos. Febrero 2015
2015
Desarrollo Dramaturgias Septiembre
6 Actuales 2015 y recepción de Marzo 2015
textos. 2015
Publicación en la web de la Diciembre Diciembre
7 Muestra de Autores
Contemporáneos de Alicante. 2015 2015
RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA SOLANO-Subdirectora - SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM

Creación de nuevos N.º de encargos

textos teatrales de dramatúrgicos realizados 5 5
jóvenes autores. por el INAEM.
Difusión de la N.º de obras

nueva publicadas 5 5
dramaturgia. electrónicamente.
GENERAL innovación y la ESTRATEGIA 5.13 Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+i) fomentando
producción de el talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.
la Cultura en Red,
salvaguardando los
derechos derivados de Creación del taller "Escritos en la escena" en el Centro Dramático
5 la propiedad intelectual. PROYECTO 5.13.6
Nacional.
DEL PROYECTO Fomentar la innovación e investigación de nuevos lenguajes en la dramaturgia española.
Programa Escritos en la Nº sesiones del taller. X

Diciembre 2015
Escena: La Ciudad Oscura Nº de representaciones en la sede del CDN
X
Programa Escritos en la Nº de sesiones del taller X

escena: Texto por definir Nº de representaciones en la sede del CDN Diciembre 2015
X
RESPONSABLE
ERNESTO CABALLERO-Director / AITANA GALÁN-Coordinadora de Producción

CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL
trabajo
Programa Escritos en la Escena: Fernando Coordinadora

1 18/03/2015 29/03/2015 CDN ESPECTÁCULO
La Ciudad Oscura Delgado de Producción
Programa Escritos en la
por definir por definir Fernando Coordinadora CDN
2 escena: ESPECTÁCULO
Delgado de Producción
Texto por definir
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, la Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando
innovación y la ESTRATEGIA 5.13 el talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.
producción de
conocimiento e
Red, salvaguardando
de la propiedad PROYECTO 5.13.6
Creación del taller "Escritos en la escena" en el Centro Dramático
Nacional.
intelectual.
DEL PROYECTO
Fomentar la innovación e investigación de nuevos lenguajes en la dramaturgia española.

P R D P R D
1 Escena: La Ciudad Oscura 18/03/2015 29/03/2015
2 escena: por definir por definir
Texto por definir
RESPONSABLE
ERNESTO CABALLERO-Director / Fernando Delgado-Director de

Producción CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL

Programa Escritos en
la Escena: Bomerang N.º de representaciones En producción 7
Programa Escritos en
la escena: N.º de representaciones En preparación 7
Texto por definir
OBJETIVO
producción de
la cultura en Red,
salvaguardando los Participación, junto al resto administraciones competentes, en el
PROYECTO 5.13.7 diseño de titulaciones relativas a las enseñanzas artísticas y técnicas y
en la definición, reconocimiento y certificación de competencias.
DEL PROYECTO Avanzar en el reconocimiento de las enseñanzas artísticas y de las tecnologías del espectáculo (cualificaciones
profesionales, certificados de profesionalidad, títulos de FP, y otros títulos superiores de enseñanzasa artísticas).
Certificados de profesionalidad de profesiones Hasta 19/XII/2015

Certificados publicados en B.O.E. X
técnicas del espectáculo en vivo. (prorrogado).
Participación en la convocatoria de Certificados Publicación y realización de la Convocatoria. Hasta el 11/XII/2015

Profesionales relativos a las artes en vivo. X
Propuesta de titulaciones de FP específicas Proyectos de títulos de FP superior Hasta 19/XII/2015

presentados a Secretaría de Estado de X
de las técnicas del espectáculo en vivo. Educación. (prorrogado).
RESPONSABLE
Subdirectores Generales de Teatro, y de Música y Danza
trabajo
Entrega a la Secretaría de Estado de 19/XII/14
1 Educación de proyectos de títulos de 7/I/13 Patxi Larrañaga Director CTE Proyectos de título
FP. (prorrogado)
Participación en la convocatoria de Redacción de la

Manuel Martín Convocatoria
2 Certificados Profesionales relativos a 5/V/2014 20/XII/2014 Pascual Director CTE
las artes en vivo. Certificaciones
profesionales.
Acreditación como asesores y Manuel Martín
3 evaluadores. 1/II/2015 5/V/2015 Pascual Director CTE Acreditaciones
Realización de la convocatoria en Manuel Martín Expedición de

4 plazo y forma. 1/V/2015 30/VI/2015 Pascual Director CTE
certificados.
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, la Impulsar la investigación e innnovación artísticas (I+D+I) fomentando
el talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.
producción de
conocimiento e
Red, salvaguardando
5 los derechos
Participación, junto al resto administraciones competentes, en el
diseño de titulaciones relativas a las enseñanzas artísticas y técnicas
propiedad intelectual. y en la definición, reconocimiento y certificación de competencias.
Avanzar en el reconocmiento de las enseñanzas artísticas y de las tecnologías del espectáculo (cualificaciones
DEL PROYECTO profesionales, certificados de profesionalidad, títulos de FP, y otros títulos superiores de enseñanzas artísticas).

P R D P R D
En reunión mantenida en VII/13 el
Entrega a la Secretaría de Estado de nuevo director del INCUAL sugirió una
Sin
1 Educación de proyectos de títulos de 7/I/13 19/XII/14 acción más compleja que la prevista. La
comenzar ausencia durante cinco meses del
FP.
responsable del proyecto impidió
redactar las propuestas.
En reunión mantenida con el SEPE en

Participación en la convocatoria de junio de 2014 se nos planteó la
21/XII/2014 posibilidad de realizar una convocatoria
2 Certificados Profesionales relativos a 5/V/2014 20/IX/2014
las artes en vivo. supraautonómica de certificaciones. En
tramitación.
RESPONSABLE
Patxi J. Larrañaga/Manuel Martín Pascual

INDICADORES
Certificados de
profesionalidad de Certificados publicados en 4 publicados El ritmo del SEPE es
profesiones técnicas Sin publicar Publicados menor del esperado.
B.O.E.
del espectáculo en
vivo.
Propuesta de Proyectos de títulos de FP
titulaciones de FP superior presentados a
específicas de las Sin redactar Presentados Sin redactar A evaluar en 2015
Secretaría de Estado de
técnicas del
espectáculo en vivo. Educación.
convocatoria de Se presentó la
Certificados Convocatoria y desarrollo de Sin redactar Presentada propuesta y está
Profesionales la misma. siendo analizada por el
relativos a las artes SEPE.
en vivo.
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando
innovación y la ESTRATEGIA 5.13 el talento emergente y la labor de jóvenes creadores.
producción de
la cultura en RED,
salvaguardando los
PROYECTO 5.13.8 Puesta en marcha del “Programa de formación de jóvenes
intérpretes” en la Compañía Nacional de Teatro Clásico.
DEL PROYECTO
Formar desde la práctica a los jóvenes actores en las técnicas de interpretación del teatro clásico.
Formación especializada de los jóvenes intérpretes

de la JOVEN COMPAÑÍA en la prosodia del verso
clásico, así como en la interpretación del teatro del
Siglo de Oro, desde la puesta en escena, Cómputo de jóvenes intérpretes que ingresan en
dramaturgia, relación texto-interpretación, aspectos la JOVEN COMPAÑÍA. X Diciembre 2015
teóricos transversales y relación con otras artes,
hasta la investigación actoral: el cuerpo y la voz en
el desarrollo de los actores.
Consecución de nuevas líneas de puesta en Cómputo de nuevos creadores escénicos que

escena, redefinición de la dramaturgia y fomento de participen en los montajes de la JOVEN X Diciembre 2015
la interdisciplinariedad. COMPAÑÍA.
Incorporación de nuevos creadores escénicos y Cómputo de nuevos creadores escénicos que

jóvenes valores de los distintos sectores participen en los montajes de la JOVEN X Diciembre 2015
profesionales, ajenos al teatro clásico, a los COMPAÑÍA.
equipos artísticos de la Compañía.
Definición de un estilo propio de la JOVEN Hoja de calidad y recepción del proyecto en los X Diciembre 2015
COMPAÑÍA. medios de comunicación.
RESPONSABLE
HELENA PIMENTA-Directora
trabajo
TALLER DE SELECCIÓN
Objetivo: seleccionar a los
miembros de la cuarta
generación de LA JOVEN 23 de 12 de HELENA Formación
noviembre diciembre Directora CNTC
1 COMPAÑÍA. PIMENTA
Disciplinas: Interpretación,
Cuerpo, Voz y Verso.
OBJETIVO Facilitar la creación,
GENERAL innovación y la Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando
ESTRATEGIA 5.13. el talento emergente y la labor de jóvenes creadores.
producción de
conocimiento e
RED, salvaguardando
Puesta en marcha del “Programa de formación de jóvenes
de la propiedad
PROYECTO 5.13.8 intérpretes” en la Compañía Nacional de Teatro Clásico.
intelectual.
DEL PROYECTO
Formar desde la práctica a los jóvenes actores en las técnicas de interpretación del teatro clásico
P R D P R D
TALLER DE SELECCIÓN
Objetivo: seleccionar a los
miembros de la cuarta 23 12 de
1
generación de LA JOVEN noviembre diciembre
COMPAÑÍA.
Disciplinas:
Interpretación, Cuerpo,
Voz y Verso.
RESPONSABLE
HELENA PIMENTA-Directora

INDICADORES
Formación especializada
de losjóvenes intérpretes
de la JOVEN
COMPAÑÍA en la
prosodia del verso
clásico, así como en la La CNTC ha
interpretación del teatro Número de jóvenes desarrollado este
del Siglo de Oro, desde proyecto con otros 16
la puesta en escena, intérpretes que ingresan en
la JOVEN COMPAÑÍA. planteamientos desde actores
dramaturgia, relación
texto-interpretación, hace varios años.
aspectos teóricos
transversales y relación
con otras artes, hasta la
investigación actoral: el
cuerpo y la voz en el
desarrollo de los actores.
Consecución de nuevas
líneas de puesta en Número de nuevos creadores
escena, redefinición de la escénicos que participen en los 16
dramaturgia y fomento de montajes de la JOVEN creadores
la interdisciplinariedad. COMPAÑÍA.
INDICADORES
Incorporación de
nuevos creadores
escénicos y jóvenes Análisis de la valoración del
valores de los distintos proyecto por parte del público y 20%
sectores profesionales, su recepción en los medios de favorable
ajenos al teatro clásico, comunicación.
a los equipos artísticos
de la Compañía.
Definición de un estilo
propio de la JOVEN
COMPAÑÍA.
OBJETIVO
innovación y la ESTRATEGIA 5.13 Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando el
producción de talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.
conocimiento e
Red, salvaguardando
5 los derechos
derivados de la
PROYECTO 5.13.9
Impulso a los Encuentros sinfónicos y de cámara de la Joven Orquesta
Nacional de España.
DEL PROYECTO Favorecer el desarrollo de jóvenes músicos profesionales dotándoles de los recursos formativos y artísticos
necesarios.
Conocimiento del repertorio sinfónico y Práctica de un repertorio orquestal y de

camerístico básico. cámara de diferentes estilos. x Diciembre 2015
Conocimiento de las obras sinfónicas y de cámara Práctica del repertorio orquestal y de cámara
más representativas del repertorio contemporáneo, con la asistencia de los x Diciembre 2015
contemporáneo. propios compositores cuando ello es posible.
Conocimiento de las distintas actividades Práctica del repertorio orquestal para danza,
profesionales relacionadas con la práctica teatro, cine. Grabaciones para medios x Diciembre 2015
orquestal, además de la puramente sinfónica. audiovisuales (CD, DVD, radio, televisión).
Profundización en los aspectos intelectuales del Sesiones de análisis, debates, coloquios con
repertorio programado. directores y compositores, etc. x Diciembre 2015
Sesiones de técnica Alexander, yoga,

Profundización en los aspectos psicosomáticos ergonomía musical y prevención de lesiones y
enfermedades profesionales, prevención del x Diciembre 2015
de la práctica instrumental.
miedo escénico, etc.
Conocimiento de diferentes formas y escuelas Colaboración con directores de distintas

x Diciembre 2015
de dirección orquestal. generaciones, escuelas y procedencias.
Colaboración con profesores de las diferentes

Conocimientos de diferentes formas y escuelas secciones de distintas generaciones, escuelas Diciembre 2015
x
de práctica instrumental. y procedencias.
Desarrollo de la responsabilidad acerca de Pruebas de atril al comienzo de cada

x Diciembre 2015
la preparación del repertorio programado. encuentro.
Desarrollo de las destrezas relativas a la práctica Ensayos parciales, seccionales y de conjunto

orquestal (capacidad de lectura a vista, reacción a x Diciembre 2015
las indicaciones del director, etc.). Giras de conciertos.
Desarrollo de las capacidades “éticas” del Control y evaluación del comportamiento y el

instrumentista de agrupaciones sinfónicas y/o rendimiento de los miembros de la orquesta Diciembre 2015
x
camerísticas (disciplina, puntualidad, respeto, durante los diferentes encuentros y giras.
etc.).
Conocimiento de las diferentes normas Información sobre normativa laboral, seguridad Diciembre 2015
reguladoras de la profesión y la práctica social, derechos de autor, propiedad intelectual x
instrumental de carácter profesional. del instrumentista, etc.
RESPONSABLE
JOSÉ LUIS TURINA DE SANTOS – Director Artístico- JOVEN ORQUESTA NACIONAL DE ESPAÑA
trabajo
Encuentro I/2015 (sinfónico).
Lugar: Auditorio de Zaragoza. ENCUENTRO. 4
1 Repertorio: Obras de Sor, José Luis Director CONCIERTOS
Blardony, Rodrigo y Tchaikovsky.
02/01/15 14.01.15 JONDE
Turina artístico SINFÓNICOS
Director: José Ramón Encinar.
Encuentro IIa/2015 (sinfónico),

en colaboración con el Teatro de 3 REPRESENTACION
la Zarzuela y el teatro Calderón ES EN EL TEATRO
2 de Valladolid. Lugar: Valladolid. José Luis Director CALDERÓN DE
Programa: La Gran Duquesa de 06.04.15 20.04.14 JONDE
Turina artístico VALLADOLID
gerolstein de Offenbach.
Director: Cristóbal Soler.
Encuentro IIb/2015 (Curso de CURSO DE

Dirección de Repertorio Lírico). José Luis Director DIRECCIÓN Y UN
3 Lugar: Valladolid. Director: 11.04.15 18.04.15 JONDE
Turina artístico CONCIERTO FINAL
Cristóbal Soler.
trabajo
Encuentro III/2015 (sinfónico). 1 CONCIERTO EN
Lugar: Madrid. EL AUDITORIO
José Luis Director NACIONAL DE
4 Repertorio: Obras de 08.06.15 21.06.15 JONDE MÚSICA DE
Tchaikovsky. Turina artístico
MADRID (DÍA DE LA
Director: Juanjo Mena. MÚSICA).
CONCIERTO DE
APERTURA DEL
CONGRESO
Encuentro iV/2015 (sinfónico). MUNDIAL DEL
Lugar: Mollina (Málaga). José Luis Director CLARINETE, Y
5 11.07.15 29.07.15 JONDE TRES CONCIERTOS
Repertorio: A determinar. Turina artístico
Director: A determinar. EN EL FESTIVAL DE
ORQUESTAS
JUVENILES DE
FLORENCIA
Encuentro V/2015 (música de UN CONCIERTO EN

cámara). José Luis Director FRANCIA Y DOS
6 Lugar: Priorato Le Mesnil St. 04.09.15 17.09.15 JONDE
Martin (Montaut de Villeréal, Turina artístico CONCIERTOS EN
Francia). MADRID
Encuentro VI/2014 (Academia A determinar

Barroca de la JONDE). Lugar: (entre José Luis Director
7 a determinar. Director: a octubre y JONDE 2/3 CONCIERTOS
Turina artístico
determinar. diciembre)
OBJETIVO
Facilitar la creación,
GENERAL la innovación y la Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando el
ESTRATEGIA 5.13 talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.
producción de
conocimiento e
Red, salvaguardando
los derechos
5 derivados de la
PROYECTO 5.13.9 Impulso a los Encuentros sinfónicos y de cámara de la Joven
Orquesta Nacional de España.
DEL PROYECTO Favorecer el desarrollo de jóvenes músicos profesionales dotándoles de los recursos formativos y
artísticos necesarios.

P R D P R D
Encuentro I/2015 (sinfónico).

Lugar: Auditorio de Zaragoza.
1 Repertorio: Obras de Sor,
02/01/15 14.01.15
Blardony, Rodrigo y
Tchaikovsky.
Director: José Ramón Encinar.
Encuentro IIa/2015 (sinfónico),

en colaboración con el Teatro
de la Zarzuela y el teatro
2 Calderón de Valladolid. 06.04.15 20.04.14
Lugar: Valladolid.
Programa: La Gran Duquesa
de gerolstein de Offenbach.
P R D P R D
Encuentro IIb/2015 (Curso de
Dirección de Repertorio Lírico).
3 Lugar: Valladolid 11.04.15 18.04.15
Encuentro III/2015 (sinfónico).

4 Lugar: Madrid. 08.06.15 21.06.15
Repertorio: Obras de Tchaikovsky.
Director: Juanjo Mena.
Encuentro iV/2015 (sinfónico).

Lugar: Mollina (Málaga).
5 Repertorio: A determinar. Director: 11.07.15 29.07.15
A determinar.
Encuentro V/2015 (música de

cámara).
6 Lugar: Priorato Le Mesnil St. 04.09.15 17.09.15
Martin (Montaut de Villeréal,
Francia).
Encuentro VI/2014 (Academia A determinar

Barroca de la JONDE). Lugar: a (entre
7 determinar. octubre y
Director: a determinar. diciembre)
RESPONSABLE
JOSÉ LUIS TURINA DE SANTOS-Director Artístico – JOVEN ORQUESTA NACIONAL DE ESPAÑA
Plurianual 1 de enero de 2015 31 de diciembre de 2015

Conocimiento del
Nº de jornadas de ensayos seccionales
repertorio sinfónico y
y de conjunto en cada Encuentro.
- 40
camerístico básico.
Conocimiento de las
obras sinfónicas y de Nº de jornadas de ensayos seccionales
cámara más y de conjunto en cada Encuentro, con
representativas del la asistencia de los propios
- 40
repertorio compositores, cuando ello es posible.
contemporáneo.
Conocimiento de las
distintas actividades
profesionales
relacionadas con la Experiencia de Foso de Orquesta - 1
práctica orquestal,
además de la puramente
sinfónica.
Profundización en los Nº de sesiones de análisis, debates,
aspectos intelectuales del coloquios con directores y - 4
repertorio programado. compositores, etc.
Profundización en los Nº de sesiones de técnica Alexander,

aspectos psicosomáticos yoga, ergonomía musical y prevención
de la práctica
de lesiones y enfermedades - 1
profesionales, prevención del miedo
instrumental. escénico, etc.
Conocimiento de
diferentes formas y Colaboración con directores de distintas
escuelas de dirección generaciones, escuelas y procedencias.
- 5
orquestal.
Conocimientos de
Colaboración con profesores de las
diferentes formas y
escuelas de práctica
diferentes secciones de distintas - 35
generaciones, escuelas y procedencias.
instrumental.
Desarrollo de la
responsabilidad acerca Pruebas de atril al comienzo de cada
de la preparación del Encuentro.
- 300
repertorio programado.
Desarrollo de las
destrezas relativas a la
práctica orquestal
Ensayos parciales, seccionales y de
(capacidad de lectura a
conjunto. Giras de conciertos.
- 45
vista, reacción a las
indicaciones del director,
etc.).
Desarrollo de las
capacidades “éticas” del Nº de pruebas de control y evaluación
instrumentista de del comportamiento y el rendimiento de
agrupaciones sinfónicas de cada uno de los miembros de la - 300
y/o camerísticas orquesta durante los diferentes
(disciplina, puntualidad, encuentros y giras.
respeto, etc.).
Conocimiento de las
diferentes normas Nº de sesiones de información sobre
reguladoras de la normativa laboral, seguridad social,
profesión y la práctica derechos de autor, propiedad
-- 1
instrumental de carácter intelectual del instrumentista, etc.
profesional
GENERAL innovación y la Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando el
ESTRATEGIA 5.13 talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.
producción de
conocimiento e
Red, salvaguardando
de la propiedad
PROYECTO 5.13.10 Impulso a la política de encargos a jóvenes compositores españoles.
intelectual.
DEL PROYECTO
Fomentar la creación musical contemporánea española.
Favorecer la política de encargos a jóvenes Mantenimiento del número de encargos a

compositores. compositores menores de 30 años X 31-12-2015
realizados por el INAEM.
RESPONSABLE
ANTONIO GARDE HERCE-Subdirector-SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA
Plurianual 01-01-2015 31-12-2015
trabajo
Análisis de los encargos Información sobre el
efectuados a menores de 30 01-01- 31-12- número y cuantías de
Juan Melgar Jefe de Área SGMD los encargos
1 años por los centros de 2015 2015
creación artística del INAEM. efectuados.
OBJETIVO
producción de
la Cultura en Red,
salvaguardando los
Impulso a la política de encargos a jóvenes compositores
españoles.
DEL PROYECTO Fomentar la creación musical contemporánea española.

P R D P R D
Análisis de los encargos

efectuados a menores de 30 años 01-01- 31-12-
1 por las unidades de creación 2015 2015
artística del INAEM.
RESPONSABLE
ANTONIO GARDE HERCE-Subdirector-SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA

Incremento en el número y cuantías de

encargos a compositores menores de
30 años realizados por las UUPP del
INAEM:
0
-ONE 0
1
Favorecer la rentabilidad -JONDE 1
de la nueva composición.
1 de
5.000 €
1
-CNDM
Incrementar el número de beneficiarios 2 de
0
de ayudas en la modalidad de encargos 3.000 €
de composición, de la convocatoria
pública anual.
OBJETIVO
GENERAL innovación y la Articular políticas y recursos de fomento, financiación. Preservación y
ESTRATEGIA 5.14 difusión de la creación escénica y musical española.
producción de
conocimiento e
Red, salvaguardando
de la propiedad
PROYECTO 5.14.1
Puesta en marcha de nuevos planes de digitalización del Patrimonio
Documental, Fotográfico, Audiovisual y Museístico para los centros
artísticos del INAEM.
intelectual.
DEL PROYECTO Conservar y difundir en formato digital los contenidos artísticos de los centros del INAEM
Digitalización del Patrimonio Documental,

Fotográfico, Audiovisual y Museístico del Museo Número de digitalizaciones publicadas
Nacional del Teatro para la creación de una base de satisfactoriamente (calidad del dato y
digitalización óptima, velocidad en búsquedas y X Diciembre de 2015
datos, volcado a Domus y su difusión en página
web, exposiciones, publicaciones, actividades varias navegación)en la base de datos, página web y
y cer.es. cer.es.
Documento: Memoria de contratación para la

digitalización del Patrimonio del Museo Nacional Cumplimiento de plazos. X Diciembre de 2015
del Teatro.
RESPONSABLE
ANDRES PELÁEZ – Director / MUSEO NACIONAL DEL TEATRO
Plurianual Febrero de 2015 Diciembre de 2015
trabajo
Reunión de evaluación y
1 seguimiento en relación con el 8-1-2015 1-11-2015 Andrés Peláez Director MNT INFORME
objetivo.
INFORME de
Evaluación y estudio de costes viabilidad y
2 para digitalización del 1-2-2015 1-3-2015 Andrés Peláez Director MNT presupuesto para la
Patrimonio del Museo. realización del
objetivo.
Proceso de contratación para Documento de

contratación de la
3 la digitalización del 1-4-2015 1-5-2015 Andrés Peláez Director MNT empresa que
Patrimonio del Museo. realizará el objetivo.
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, la Articular políticas y recursos de fomento, financiación, preservación
innovación y la ESTRATEGIA 5.14 y difusión de la creación escénica y musical española.
producción de
conocimiento e
Red, salvaguardando
los derechos derivados Puesta en marcha de nuevos planes de digitalización del Patrimonio
5 de la propiedad PROYECTO 5.14.1 Documental, Fotográfico, Audiovisual y Museístico para los centros
del INAEM.
intelectual.
DEL PROYECTO Conservar y difundir en formato digital los contenidos artísticos de los centros del INAEM.

P R D P R D
Reuniones de evaluación y
1 seguimiento en relación con el 08-01-2015 01-11-2015
objetivo.
Evaluación y estudio de costes 01-03-2015
2 para digitalización del Patrimonio 01-02-2015
del Museo.
Proceso de contratación para la
3 digitalización del Patrimonio del 01-04-2015 01-05-2015
Museo.
Preparación de los procedimientos

4 de contratación necesarios para el 12-05-2015 30-12-2015
desarrollo del objetivo.
Supervisión y volcado en domus

5 y su publicación y difusión en 12-11-2015 30-12-2015
cer.es.
Evaluación de los datos en
6 cuanto al posicionamiento de 10-12-2015 30-12-2015
cer.es.
RESPONSABLE
ANDRES PELAEZ – Director / MUSEO NACIONAL DEL TEATRO

INDICADORES
Creación base de datos % de base de datos publicadas

de imágenes digitales. Satisfactoriamente (calidad del
Volcado a Domus y su dato y digitalización optima, Ninguna 100%
difusión (página web, velocidad en búsquedas y
exposiciones, navegación) en Domus, página
publicaciones, web, cer.es.
actividades varias).
Documento: Memoria
de contratación para la
digitalización del
Patrimonio Documental,
Fotográfico, Audiovisual
y Museístico del Museo
Cumplimiento de plazoas. Ninguna 100%
Nacional del Teatro.
OBJETIVO
innovación y la ESTRATEGIA 5.14 Articular políticas y recursos de fomento, financiación, preservación y
producción de difusión de la creación escénica y musical española.
conocimiento e
Red, salvaguardando
los derechos derivados Desarrollo del programa "Clasicontemporáneo" en el Centro Dramático
5 de la propiedad
intelectual.
PROYECTO 5.14.3 Nacional.
DEL PROYECTO Promover la escritura de textos nuevos con base en textos clásicos.
Programa Clásicocontemporáneo:
Fausto Nº de representaciones en sede CDN X Enero de 2015

Dirigido por Tomaz Pandur
Programa Clásicocontemporáneo:
Nº de representaciones en gira X diciembre de 2015
Mesure for Mesure
RESPONSABLE
ERNESTO CABALLERO- Director / FERNANDO DELGADO-Director de Producción

Programa
Clásicocontemporáneo:
Fernando Director de
1 1/1/2015 11/1/15 CDN ESPECTÁCULO
Delgado Producción
Fausto
Programa
Fernando Director de
2 1/1/2015 31/12/15 CDN ESPECTÁCULO
Delgado Producción
Fausto
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, la Articular políticas y recursos de fomento, financiación, preservación y
innovación y la
ESTRATEGIA 5.14
producción de
la Cultura en Red,
salvaguardando los
PROYECTO 5.14.3
Desarrollo del programa "Clasicontemporáneo" en el Centro Dramático
Nacional.
DEL PROYECTO
Promover la escritura de textos nuevos con base en textos clásicos.

P R D P R D
Programa
1 1/1/2015 11/1/15
Fausto
Programa
2 1/1/2015 31/12/15
Fausto
RESPONSABLE
ERNESTO CABALLERO-Director / FERNANDO DELGADO-Director de Producción.

Plurianual Enero 2015 diciembre 2015

Programa
9
Nº de representaciones en sede
Fausto CDN CDN
Dirigido por Tomaz
Pandur
Programa
Fausto Nº de representaciones en gira 20

Dirigido por Tomaz
Pandur
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, Articular políticas y recursos de fomento, financiación,
la innovación y la ESTRATEGIA 5.14 preservación y difusión de la creación escénica y musical
producción de española.
conocimiento e
Red, salvaguardando
Recuperación y difusión del Patrimonio Musical español más
5 los derechos
derivados de la PROYECTO 5.14.4 desconocido mediante el diseño y oferta de ciclos de conciertos
a través del Centro Nacional de Difusión Musical.
DEL PROYECTO
Recuperar y difundir en concierto el Patrimonio Musical español
Recuperación y difusión de veintinueve piezas de música española

procedentes de manuscritos de los siglos XVI, XVII y XVII % de piezas recuperadas X Junio de 2015
procedentes de los archivos de catedrales y bibliotecas americanas
interpretadas con instrumentos históricos.
Realización de conciertos en diferentes ciudades de la geografía X Junio de 2015 Junio

española. % de conciertos y plazas de 2015.
Lograr que los conciertos programados tengan presencia % de espectadores

sobre el aforo total de X
mediática y repercusión social.
los recintos.
Mejorar la imagen y aceptación del Patrimonio Musical español en la Continuada tras los
Encuesta espectadores X conciertos.
sociedad española.
RESPONSABLE
ANTONIO MORAL – Director – CENTRO NACIONAL DE DIFUSIÓN MUSICAL
6 MESES 01-01-2015 30-06-15
trabajo
Selección patrimonio por Centro Nacional
1 recuperar, intérpretes artísticos 01-01-15 31-01-15 Antonio Moral Director de Difusión Documento de bases
y plazas de los conciertos. Musical
Negociación convenios con las Francisco Director Centro Nacional
2 instituciones correspondientes 13-01-15 31-01-15 de Difusión Acuerdos alcanzados
Lorenzo Adjunto
y cachés contratos artísticos. Musical
Centro Nacional
Solicitud permiso SGAE 13-01-15 Rosario López Directora de de Difusión Permisos concedidos
3 celebración conciertos. 31-01-15
de la Cruz Producción Musical
Rosario López Centro Nacional
Estudio necesidades recursos Directora de de Difusión Plan de producción
4 03-02-15 28-02-15 de la Cruz
humanos, materiales y logísticos. Producción Musical
Coordinadora Centro Nacional
5 Elaboración plan de medios 13-01-15 28-02-15 Gema Parra de de Difusión
promoción publicitaria. Plan de medios
Comunicación Musical
Presupuestación y elaboración Centro Nacional Presupuestos y
6 de las memorias explicativas y 03-02-15 28-02-15 Olga Tena Gerente de Difusión propuestas de gasto
el calendario de pagos. Musical
Elaboración y firma convenios Consuelo Jefe Svcio. Centro Nacional
8 con instituciones titulares 28-01-15 13-01-15 Martínez R.R. de Difusión Texto convenios
recintos seleccionados. Institucionales Musical
trabajo
Elaboración y firma contratos Centro Nacional Texto contratos
Rosario López Directora de
9 03-02-15 30-04-15 de Difusión
artistas de la Cruz Producción
Musical
Contratación y supervisión Coordinadora Centro Nacional Acuerdos de compra
10 servicios publicitarios 03-02-15 21-06-15 Gema Parra de de Difusión
Comunicación Musical
Contratación y supervisión Coordinadora Centro Nacional Programas de mano
11 edición, ma uetación e 03-02-15 21-06-15 Gema Parra de de Difusión
impresión programas de mano. Comunicación Musical
Contratación y supervisión Rosario López Centro Nacional Suministros y
03-02-15 21-06-15 de la Cruz Directora de
12 suministro instrumentos de Difusión servicios prestados
Producción
musicales y servicios logísticos. Musical
Preparación protocolo y Centro Nacional Sobres
10-02-15 21-06-15 Rosario López Directora de
13 distribución de invitaciones. de la Cruz de Difusión
Producción
Musical
Seguimiento y supervisión Centro Nacional Informe desviaciones
Rosario López Directora de
14 03-02-15 25-06-15 de Difusión
montajes y ensayos. de la Cruz Producción
Musical
Centro Nacional Conciertos
Celebración conciertos. Artistas Músicos
15 13-02-15 21-06-15 de Difusión
actuantes contratados
Musical
Emisión de certificaciones, Pagos y balance
Centro Nacional
16 órdenes de pago, control del Olga Tena Gerente de Difusión
gasto e ingresos y realización 13-02-15 30-06-15
balance. Musical
OBJETIVO
GENERAL Facilitar la creación, la Articular políticas y recursos de fomento, financiación, preservación y
innovación y la ESTRATEGIA 5.14 difusión de la creación escénica y musical española
producción de
la cultura en Red,
salvaguardando los Recuperación y difusión del Patrimonio Musical español más
PROYECTO 5.14.4 desconocido mediante el diseño y oferta de ciclos de conciertos a
través del Centro Nacional de Difusión Musical.
DEL PROYECTO Recuperar y difundir en concierto el Patrimonio Musical español

P R D P R D
Selección patrimonio por

1 recuperar, intérpretes artísticos 01-01-13 31-01-14
y plazas de los conciertos
Negociación convenios con las

2 instituciones correspondientes 13-01-14 31-01-14
y cachés contratos artísticos
3 Solicitud permiso SGAE

13-01-14 31-01-14
celebración conciertos
Estudio necesidades recursos

4 humanos, materiales y 03-02-14 28-02-14
logísticos
5 Elaboración plan de medios 13-01-14 28-02-14

promoción publicitaria
P R D P R D
Presupuestación y elaboración
6 de las memorias explicativas y 03-02-15 28-02-15
el calendario de pagos
Elaboración y firma convenios

8 con instituciones titulares 13-01-15 28-02-15
recintos seleccionados
Elaboración y firma contratos

9 03-02-15 31-04-15
artistas
Contratación y supervisión
10 03-02-15 21-06-15
servicios publicitarios
11 edición, maquetación e 03-02-15 21-06-15
impresión programas de mano
12 suministro instrumentos 03-02-15 21-06-15
musicales y servicios logísticos
Preparación protocolo y 10-02-15 21-06-15

13
distribución de invitaciones
Seguimiento y supervisión
14 03-02-15 25-06-15
montajes y ensayos
15 Celebración conciertos 13-02-15 21-06-15
Emisión de certificaciones,
16 órdenes de pago, control del 30-06-15
gasto e ingresos y realización 13-02-15
balance.
RESPONSABLE
ANTONIO MORAL – Director – CENTRO NACIONAL DE DIFUSIÓN MUSICAL
6 MESES 01-01-2015 30-06-2015

INDICADORES
Conciertos en
ciudades 12 conciertos en 6 ciudades. Ninguna / Ninguno 20
españolas
diferentes.
Presencia mediática % de espectadores sobre el -

y repercusión social. aforo inicial. 70%
Mejora imagen
aceptación Grado aceptación entre el Medio-
Patrimonio Musical Medio – bajo (M-B)
público. Alto
español en la
sociedad española.
OBJETIVO
Facilitar la creación, la Mejorar los sistemas de comunicación e información pública del ICAA
GENERAL e impulsar la visibilidad publica de los bienes culturales custodiados
producción de por la Filmoteca Española.
cocimiento e impulsar
la cultura en red,
salvaguardando los
5 derechos derivados de Diseño de un plan integral de digitalización y puesta a disposición en
la propiedad PROYECTO 5.16.2 la Red de las colecciones fílmicas, documentales y piezas de museo
intelectual que conserva la Filmoteca Española.
DEL PROYECTO Poner a disposición de público e investigadores para su consulta a través de Internet de las colecciones que custodia
la Filmoteca Española con el objeto de dar la máxima difusión pública al Patrimonio Cinematográfico español.
Escaneo y obtención de archivos digitales de las - Porcentaje de documentos audiovisuales X

colecciones fílmicas, documentales y de piezas de escaneados sobre la colección
museo que forman parte de las colecciones de la - Numero de fotos y otros documentos papel X
Filmoteca Española. escaneados
- Nº de piezas del Mueso del Cine escaneadas X
Posibilitar el acceso en línea a las colecciones fílmicas - Nº de documentos audiovisuales accesibles en X

y fotográficas. línea
- Número de fotos y otros documentos papel X
accesibles en línea
trabajo
Escaneado y obtención de archivos - Mercedes de - Jefe del Área de
Fondos Fílmicos Creación de archivos
digitales de las colecciones fílmicas, la Fuente
Diciembre digitales de las
1 fotográficas, documentales y de Enero Filmoteca Española colecciones que integran
piezas de museo que forman parte de 2015 -Responsable de
- Elena el Patrimonio
las colecciones de la Filmoteca la colección Cinematográfico
Española. Cervera Museo
Hacer posible la accesibilidad en Diciembre - Mercedes de - Jefe del Área de Acceso en línea a las
línea a la colección fílmica y Enero 2015 Filmoteca Española colecciones
2 2015 la Fuente Fondos Fílmicos
fotográfica.
GENERAL Mejorar los sistemas de comunicación e información pública del ICAA
innovación y la ESTRATEGIA 5.16 e impulsar la visibilidad publica de los bienes culturales custodiados
producción de por la Filmoteca Española.
cocimiento e impulsar la
cultura en red,
salvaguardando los
la propiedad PROYECTO 5.16.2
Diseño de un plan integral de digitalización y puesta a disposición en
la Red de las colecciones fílmicas, documentales y piezas de museo
intelectual. que conserva la Filmoteca Española.
Poner a disposición de público e investigadores para su consulta a través de Internet de las colecciones que custodia
DEL PROYECTO la Filmoteca Española con el objeto de dar la máxima difusión pública al Patrimonio Cinematográfico español.

P R D P R D
Escaneado y obtención de archivos

digitales de las colecciones
fílmicas, fotográficas, documentales Diciembre
Enero 2015
1 y de piezas de museo que forman 2015
parte de las colecciones de la
Hacer posible la accesibilidad Diciembre

2 en línea a la colección fílmica y Enero 2015
fotográfica. 2015

INDICADORES
Escaneo y obtención de - Porcentaje de documentos

archivos digitales de las audiovisuales escaneados sobre la 35 %
colecciones fílmicas, colección
documentales y de - Numero de fotos y otros - 25 % 55.000
piezas de museo que documentos papel escaneados
forman parte de las 5.000
colecciones de la - Nº de piezas del Museo del Cine - 50.000 Items
Filmoteca Española. escaneadas
- Nº de documentos - 5.000 items -6.000 items

Posibilitar el acceso en audiovisuales accesibles en línea.
línea a las colecciones
fílmicas y fotográficas. - Numero de fotos y otros
documentos papel accesibles en 0 -500 items
línea.
Seguimiento - Plan Operativo - 2012 (31x21)_Maquetación 1 24/02/15 13:08 Página 1
EL SEGUIMIENTO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2015:

EL INFORME ANUAL DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
El proceso de seguimiento del Plan Operativo Anual 2015, se articula en dos terrenos:
1.º El seguimiento cotidiano de la marcha del proyecto
En el seguimiento de la ejecución de actividades se vincula directamente el control de las distintas actividades

que configuran un proyecto a los plazos o tiempos previstos para su desarrollo. Es, en mayor medida que el
seguimiento de indicadores, que atiende a los resultados, una actuación de verificación o comprobación de
la marcha de ejecución del proyecto. Por lo tanto, la ficha correspondiente (seguimiento de la ejecución de
actividades) se va completando a medida que el proyecto va cubriendo etapas, prestando especial atención
a las desviaciones más significativas que se produzcan respecto a lo previsto y a las razones de tales desvia-
ciones.
El análisis de dichas desviaciones produce una información valiosa que puede servir para estudiar la planificación
temporal del proyecto mismo, o de futuros proyectos o que incluso puede proporcionar la clave para realizar una
replanificación completa del proyecto en su aspecto temporal.
2.º La valoración de sus resultados
El seguimiento de la contribución de los resultados a la estrategia y al objetivo general correspondientes se hace

para cada proyecto, midiendo periódicamente la evolución de los indicadores de cada resultado y analizando las
desviaciones (ficha de seguimiento de indicadores de resultados).
Seguimiento - Plan Operativo - 2012 (31x21)_Maquetación 1 24/02/15 13:08 Página 2
En un principio, toda diferencia entre el resultado esperado y el real constituye una desviación, pero sólo
debemos centrar el análisis en aquellas que sean significativas, ya sea por su magnitud, por su origen o por
su impacto.
Las desviaciones evidencian fallos de correspondencia entre lo previsto y lo real, y pueden ser positivas (beneficios)
o negativas (perjuicios). En los dos casos revelan desajustes en el planteamiento o en las actuaciones. Por ello es
necesario identificar en todos los casos el motivo, tanto por la causa como por el agente, y el impacto, es decir
donde y cuando afecta al resto del proyecto y por lo tanto a la estrategia y al objetivo general.
La identificación permitirá actuar durante el proceso de realimentación, para mejorar o corregir según corresponda.
Cuando las desviaciones sean importantes, deberán analizarse sus derivaciones y sus tendencias.
El informe anual de Seguimiento y Evaluación. Como resultado de los seguimientos periódicos que se refle-
jarán someramente en las fichas antes referidas y al finalizar el ejercicio 2015 los responsables últimos de cada proyecto
deberán elaborar un informe anual con un análisis, y una interpretación más detallada, desagregado, en tres fichas:
I. La referida al “Análisis global de los motivos y efectos de las desviaciones más significativas en la ejecución de las
actividades del proyecto”. 2. La ficha “Análisis global de las causas y consecuencias de las desviaciones mas impor-
tantes en la obtención de los resultados del proyecto” y 3. La ficha “Evaluación global del proyecto: Conclusiones.
Una vez elaborados los informes, estos serán remitidos a las Unidades de Apoyo de los Centros Directivos corres-
pondientes, quienes elaborarán el informe de Seguimiento y Evaluación del Plan Operativo Anual 2015 relativo a
dichos Centros. Éstos Informes serán posteriormente enviados al Gabinete del Secretario de Estado para la elabo-
ración del Informe Anual de Seguimiento y Evaluación de POA 2015 del conjunto de la Secretaría de Estado.

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Plan Estratégico General 2012-2015

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

José María Lassalle

- OBJETIVO GENERAL 2: Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunica-

- OBJETIVO GENERAL 3: Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exte-

- OBJETIVO GENERAL 4: Incentivar la participación y el protagonismo de la sociedad civil

- OBJETIVO GENERAL 5: Facilitar la creación, la innovación y la producción de conoci-

• EL SEGUIMIENTO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2015:

Articular una política de Estado

PLAN OPERATIVO 2015

Mejora y renovación del Plan de Fomento de - Nuevos participantes y colaboradores en las

La participación de otros sectores radicados -Obtener el mayor grado de eficiencia con

Mónica Fernández Muñoz

DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN

Plurianual 1/01/2012 31/12/2015

SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES

DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN

plurianual 1/1/2012 31/12/2015

SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS

-En 2014 se han incorporado

Mayor conocimiento de los Programas del - Referencias del Plan en su conjunto X

- Número de contactos con posibles X 30/12/2014

DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN

plurianual 1/1/2012 31/12/2014

Mónica Subdirectora SGPLLLE

Mónica -Grupo de Trabajo de

Mónica Subdirectora SGPLLLE Inclusión de referencias

SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES

1/7/2012 Se realizó una propuesta de unificar

Reuniones para involucrar a otras 1/09/2012

DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN

plurianual 1/1/2012 31/12/2014

SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS

RESULTADO EVALUACIÓN Causas-consecuencia

- Referencias del Plan en -Se ha creado un twitter

Mayor implicación de - Número de contactos con El aumento de participantes

Mejora de la comunicación entre los puntos de

Adecuación y mejora de la calidad de la Número de formularios de evaluación En la semana posterior

Difusión de los Programas entre los x Durante la realización

Fomento de la participación de operadores

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plurianual 1/1/2015 31/12/2015

Valoración de las necesidades de

SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES

Valoración de las necesidades

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plurianual 1/1/2015 31/12/2015

SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS

Mejora de la 1.637 personas asistieron SIN FIJAR

Mejora en la información suministrada a través Variación del número de personas X

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plurianual 1/1/2015 31/12/2015

Planificación inicial de las

SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES

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SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS

Nº de contactos y reuniones del PEC y la Informes finales del

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SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES

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