3) ANÁLISIS DEL SECTOR

Se justifica este estudio en la medida que es un aporte sustancial a la ingeniería

química y al desarrollo tecnológico en el campo de la ingeniería de los
bioplásticos. Con la aplicación de este proceso los primeros beneficiados somos
todos los seres humanos al tener menos contaminación, en tierra, aire y mar. Al
disminuir la contaminación del ambiente se prolonga el ciclo de vida de los seres
vivos. Las inversiones en el tratamiento de residuos sólidos plásticos serán
menores y los productos con este material tendrán un valor agregado que
aumentará su demanda, los negocios mejorarán su imagen ante la sociedad
dado su interés por proteger el ecosistema. La descomposición de los
bioplásticos en materia orgánica enriquece los desechos orgánicos
convirtiéndose en una fuente energética en los suelos de utilidad para las
plantas. Los agricultores tendrán la oportunidad de producir más yuca para cubrir
la demanda para la fabricación de almidón termoplastificado.
I. MACROENTORNO:
Se sigue el modelo PESTEL:

1. ANÁLISIS POLÍTICO: La estabilidad política ha mejorado en el país, lo

cual redundará en la mejora de la economía aseguró el presidente de
la Confiep, Roque Benavides.

2. ANÁLISIS ECONÓMICO: De acuerdo con nuestra última revisión,

proyectamos que el producto bruto interno (PBI) peruano crecerá 3.5%
este año, lo cual se verá favorecido por la expansión de las exportaciones
y el impulso de la inversión pública y privada.
3. ANÁLISIS SOCIAL:
Los factores que influyen en la conducta del consumidor se muestra en la
siguiente tabla:

Estímulos Otros Características Proceso de decisión del

Decisión del consumidor
mercadotécnicos estímulos del consumidor consumidor

Producto Económicos Cultural Reconocimiento de problemas Elección del producto

Precio Tecnológicos Social Investigación Elección de marca

Plaza Políticos Personal Información Elección del distribuidor

Evaluación Momento de la compra

Promoción Culturales Psicológico
Decisión Monto de la compra
4. ANÁLISIS TECNOLÓGICO:
Las novedades tecnológicas que pueden afectar al mercado son:
 Creación de máquinas generadoras de productos similares al plástico
biodegradable en menor costo y a menor tiempo.
 Creación de máquinas que generen menos residuos y emisiones en
su proceso de fabricación del producto.
 Obtención de materia prima e insumos de una manera más rápida.
 Tecnología de punta para la obtención del producto de una buena
calidad.

5. ANÁLISIS MEDIOAMBIENTAL:
Cubre las posibles implicaciones que factores ambientales exógenos
pueden tener en nuestra organización. Por ejemplo:
 El calentamiento global
 Cambio climático
 Inundaciones
 Sismos
 Terremotos

6. ANÁLISIS LEGAL:
Es importante estar muy atentos a las peculiaridades jurídicas, fiscales y
legales del entorno en el que nos vamos a mover y de nuestro sector en
concreto porque puede darnos pistas sobre posibles cambios de
normativa, la forma jurídica más aconsejable en nuestra área, las
peculiaridades impositivas.
Se debe de cumplir con las normativas legales en todo su ámbito para la
fabricación, venta y distribución del producto, en este caso que son las
bolsas biodegradables.

II. MICROENTORNO:
1. ESTUDIO DE LA COMPETENCIA:
En este punto, debes analizar tanto la competencia directa (la que hace
lo mismo que yo) como la indirecta (es la competencia que puede fabricar
productos sustitutos) y valorar cómo puede reaccionar ante tu entrada en
el mercado.
 Producto: Bolsas biodegradables hechas de almidón de yuca
 Precio: 0.05 céntimos
 Promoción: Bolsas amigables con el medio ambiente, dos bolsas por
0.10 céntimos, son más baratos que otras bolsas.
 Distribución: En todos los centros comerciales de manera gratuita y en
bodegas a 0.05 céntimos la unidad.
 2. BARRERAS DE ENTRADA:
Identificar las barreras de tu sector (complejidad tecnológica, necesidad
de patentes, altas inversiones...) te permite cuantificar el riesgo de entrada
de nuevos competidores.
 Tecnología de punta
 Precio cómodo
 Posicionamiento estable en el mercado.
 Confiabilidad en el producto.

3. PRODUCTOS SUSTITUTIVOS:
Casi todos los productos/servicios tienen sus sustitutivos; para ello es
importante analizar algunos aspectos relevantes, como las bandas de
precios, qué posibles productos o servicios competitivos pueden cubrir la
misma necesidad que el nuestro.
Ingreso de un producto sustitutivo en el mercado por otras empresas, en
este caso una nueva bolsa biodegradable pero fabricada con otro tipo de
materia prima. El precio de este nuevo producto como competencia en el
mercado es de 0.10 céntimos al igual que las bolsas no biodegradables.

4. PROVEEDORES:
Hay que poner especial atención a este punto. “Los principales aspectos
que determinan el poder de negociación de los proveedores son: el grado
de diferenciación que tienen los productos que nos proveen, costes de
cambio de proveedor, presencia de productos sustitutivos, concentración
de proveedores, tamaño de los proveedores.
En este caso, se ofrece un producto de una excelente calidad ya que estas
bolsas biodegradables son amigables con el medio ambiente por lo tanto
no contaminan; la presencia de productos sustitutivos se debe de tener
en cuenta ya que son una competencia directa para el producto que se
fabrica, ya que las bolsas biodegradables son de mejor calidad y a un
menor precio.

REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA:

 García, I.. (2016). Emprendedores. 2018, de HEARST-España.

Disponible en: http://www.emprendedores.es/gestion/como-
analizar-el-sector-en-el-que-compites-estudio-mercado