DISEÑO Y ESTUDIO DE

TRABAJO

ACTIVIDAD 2.
PRODUCTIVIDAD Y
ESTRATEGIAS PARA
MEJORARLAS

FRANCISCO ARROYO
MARTINEZ

INGENIERIA INDUSTRIAL
ENSAYO “PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD”

En la lectura sobre la definición de producción y proceso nos habla de cómo con el

paso del tiempo y la aparición de nuevas técnicas que se iban desarrollando en la
sociedad, ciertas actividades se fueron incluyendo en lo que se tenía definido lo
que era la producción. Para que el proceso de producción se lleve a cabo se
necesitan de factores fundamentales como lo son: los factores o entradas en el
proceso, factores elementales que son: la tecnología, materiales, etc., un diseño
de proceso, factores creativos, investigación y desarrollo y configuración de
productos y procesos y el factor dirección que son: la planificación, la organización
y el control. Dentro del proceso se deben de llevar a cabo las actividades
logísticas como lo son la logística interna que se encarga de las tareas u
operaciones, los flujos de desplazamiento y los de almacenamiento; dentro de
estos tres nos habla de los costes que se tiene durante este proceso, como puede
influir en el producto, así mismo como se pueden eliminar estos mismos costes.
También está la logística externa que es todo lo que conlleva llevar el producto al
consumidor. Nos habla también del control de calidad que se divide en 3 sistemas
de control; a posteriori que es cuando ya se ha fabricado el producto, a priori que
es antes del proceso y a lo largo del proceso, que como su nombre lo dice es en
cada etapa de la elaboración del producto. La calidad no solo puede encontrarse
en un producto si no también se tiene que buscar la manera de aplicarlo a un
servicio. Se van a establecer objetivos para ver que tan competitivos somos en el
mercado, pueden ser de costes, servicio, de calidad, flexibilidad, etc. y podemos
planificar uno o varios. Tener los objetivos claros es importante para definir el
sistema que se va a llevar acabo, de manera personal, considero que no solo
debemos enfocarnos en uno, sino en todos para lograr cumplir las expectativas de
nuestro mercado. La productividad es la relación entre producción obtenida y los
recursos utilizados. La productividad nos sirve para conocer como estamos
aprovechando los recursos dentro de una empresa o si estamos siendo
improductivos y es un método que podemos aplicar en cualquier área de la
empresa. La OIT nos dice que una manera de mejorar la productividad es analizar
el tiempo de realización del trabajo porque de ese análisis podemos obtener dos
caminos para mejorar la productividad.

GUNHO, ¿ES APLICABLE EN MÉXICO?

La técnica Gunho, claro que es aplicable en nuestro país. México, mi nación, tan
llena de riqueza en culturismo, turismo, tradicionalismo y naturaleza; está lleno de
vida, pero como todo país, tiene su sistema social, al que se le agrega leyes y
reglas, ya sea, para una institución, compañía, centro social, familiar, etc.

Para todo esto, obviamente hay fallas en todo tipo de estructura social, Gunho no
es una técnica que pertenece solamente a una institución en particular, donde sus
elementos sean seleccionados para practicarla, ¡NO! por lo que quiero decir que
esta técnica no tiene distinción, todos técnicamente, podemos ejecutarla de una
manera tan completa para llegar ramificar un cambio drástico en todo tipo de
sociedad, pero para esto se necesita una capacitación muy extensa, y obviamente
ponerla en práctica a diario, para que Gunho no sea un reglamento, si no, un estilo
de vida.

Yo pienso que en mi país sería muy bueno que se implementara, pero

personalmente optaría que se enseñara desde que somos pequeños para que
desde niños tengamos esa manera sana y natural de desarrollar la técnica, como
para llegar a todo tipo de lugar y podamos hacer y ser un buen equipo. Para tener
una meta compartida, sepamos qué es lo que hacemos, que disfrutamos de ello,
que no hay jerarquías que establecen poder o egocentrismo y que el liderazgo es
un tema protagónico.

Entonces, saber qué es lo que tenemos que hacer en todo tipo de problema o
situación, y lleguemos a estructurar un mejor México, que siempre haya una
solución para todo, y sobre todo; llegar a ser una fuerte e inquebrantable sociedad.

5 ESTRATEGIAS PARA SER MÁS PRODUCTIVO EN UNA ORGANIZACIÓN

Dar a conocer los resultados o beneficios que se obtendrán al realizar cierta

actividad.
  Es importante porque todo el equipo se siente parte de, y además se
comparten responsabilidades y/o atributos.
 Ventaja, todo el equipo trabaja más equitativamente para un mejor
resultado. Desventaja, si se llega a perder, todos son responsables.

Que el objetivo sea de interés común a todos los participantes.

 Es importante ya que todos se avientan hacia adelante.

 Ventaja, cuando se trabaja en algo de interés, siempre hay
buenos resultados. Desventaja, uno pierde interés, corrompe
el equipo.

No pensar si las cosas son posibles o no, sino plantear cómo se

pueden realizar.

 Es importante porque el equipo se vuelve más capaz

 Ventaja, hay más ideas y mejores. Desventaja, siempre existe
el miedo fracasar.

Tener una buena comunicación, sabiendo escuchar.

 Es importante, porque así, el equipo se mantiene al tanto de lo

que pasa y hay equilibrio en cada una de las ideas o
soluciones que se disponen.
 Ventaja, se llegaría de esta forma a solucionar mejor los
problemas y hay mas entendimiento. Desventaja, siempre hay
personas cerradas o que no quieren cooperar, simplemente.

Celebrar éxitos o logros por muy pequeños que estos parezcan.

 Es importante, ya que, el equipo se vuelve más dinámico ya y

más optimista.
  Ventaja, los éxitos siempre influyen en mejores resultados.
Desventaja, si no lo hacen podrían caer en monotonía y no
habría sentido de luchar juntos.

BIBLIOGRAFIAS

http://www.negociosyemprendimiento.org/2010/02/gung-ho-el-espiritu-de-la-ardilla-
el.html

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