Lista de unidades > Unidad > Realización< 1 PARCIAL

Evaluación de recuperación --- ADM RRHH

Lea cada enunciado y señale la opción que considere correcto
Puntaje total: 20.00
Puntaje de aprobación: 14.00
Incorrectas restan: No
Abierta: desde 04/12/2015 00:00 hasta 04/12/2015 23:59

Detalle de la realización

Fecha: 04-dic-2015 20:03:29

Tiempo realización: 00:20:04
Cantidad de veces realizada: 1
Cantidad de respuestas correctas: 4 / 7
11.43

No aprobada

REALIZACIÓN
¿Cuáles son los objetivos implícitos?
Productividad, calidad de vida en el hogar, cumplimiento de la normativa.
Productividad, calidad de vida en el trabajo, cumplimiento de las horas laborales.
Productividad, calidad de vida en el trabajo, cumplimiento de la normativa.
Competitividad, calidad de vida en el trabajo, cumplimiento de la normativa.
Respuesta correcta

2.86 puntos

¿Cuáles son los objetivos explícitos?

Atraer candidatos, Retener a los empleados deseables, Motivar a los empleados, Ayudar a
los ciudadanos a crecer y desarrollarse dentro de la organización.
Atraer candidatos, Retener a los ciudadanos deseables, Motivar a los empleados, Ayudar a
los empleados a crecer y desarrollarse dentro de la organización.
Atraer candidatos, Retener a los empleados deseables, Motivar a los empleados, No
ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse dentro de la organización.
Atraer candidatos, Retener a los empleados deseables, Motivar a los empleados,
Ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse dentro de la organización.
Respuesta correcta

2.86 puntos
¿Cuáles son los factores de diagnóstico externo - microambiente?
Clientes, proveedores, distribuidores, competencia.
Clientes, proveedores, distribuidores, competencia.
Clientes, proveedores, distribuidores, competencia.
Clientes, proveedores, distribuidores, competencia.
Respuesta incorrecta

La respuesta correcta es:

Clientes, proveedores, distribuidores, competencia.

Clientes, proveedores, distribuidores, competencia.
Clientes, proveedores, distribuidores, competencia.
Clientes, proveedores, distribuidores, competencia.

2.86 puntos

¿Cuáles son las posibles situaciones de la matriz de crecimiento/capacidades?

Crecimiento, expansión, Competitividad, Redirección.
Desarrollo, expansión, Productividad, Dirección.
Desarrollo, expansión, Productividad, Redirección.
Desarrollo, Crecimiento, Productividad, Redirección.
Respuesta incorrecta

La respuesta correcta es:

Crecimiento, expansión, Competitividad, Redirección.

Desarrollo, expansión, Productividad, Dirección.
Desarrollo, expansión, Productividad, Redirección.
Desarrollo, Crecimiento, Productividad, Redirección.

2.86 puntos

¿Cuáles son los ciclos de vida de las personas de la organización?

Despegue, decrecimiento, madurez, declive.
Despegue, crecimiento, madurez, declive.
Desfase, crecimiento, madurez, declive.
Despegue, crecimiento, inmadurez, declive.
Respuesta correcta

2.86 puntos
¿Qué características debe reunir el diseño del puesto?
Variedad de competencias, significado del puesto, identidad del puesto, autonomía,
retroalimentación, elementos cognitivos, elementos físicos del puesto.
Variedad de habilidades, significado del proceso, identidad del puesto, autonomía,
retroalimentación, elementos cognitivos, elementos físicos del puesto.
Variedad de habilidades, significado del puesto, imaginación del puesto, autonomía,
retroalimentación, elementos cognitivos, elementos físicos del puesto.
Variedad de habilidades, significado del puesto, identidad del puesto, autonomía,
retroalimentación, elementos cognitivos, elementos físicos del puesto.
Respuesta incorrecta

La respuesta correcta es:

Variedad de competencias, significado del puesto, identidad del puesto, autonomía,

retroalimentación, elementos cognitivos, elementos físicos del puesto.
Variedad de habilidades, significado del proceso, identidad del puesto, autonomía,
retroalimentación, elementos cognitivos, elementos físicos del puesto.
Variedad de habilidades, significado del puesto, imaginación del puesto, autonomía,
retroalimentación, elementos cognitivos, elementos físicos del puesto.
Variedad de habilidades, significado del puesto, identidad del puesto, autonomía,
retroalimentación, elementos cognitivos, elementos físicos del puesto.

2.86 puntos

¿Cuáles son los métodos de análisis del puesto de trabajo?

Planificación, reclutamiento y selección, evaluación del proceso, formación y
perfeccionamiento, retribución, gestión y planificación de la carrera profesional.
Planificación, reclutamiento y selección, evaluación del rendimiento, formación y
perfeccionamiento, retribución, gestión y ejecución de la carrera profesional.
Planificación, reclutamiento y selección, evaluación del rendimiento, formación y
perfeccionamiento, retribución, gestión y planificación de la carrera profesional.
Planificación, reclutamiento y selección, evaluación del rendimiento, formación y
perfeccionamiento, contribución, gestión y planificación de la carrera profesional.
Respuesta correcta

2.86 puntos

Referencias