Interno F D

/Externo
 Aprovechamiento de la  Dado el aumento de visitantes a
organización de eventos Valencia se deben replantear las
internacionales para estrategias de publicidad,
promocionar los servicios que funcionamiento y captación del
ofrece la CAC y así aumentar el interés de los turistas para
numero de visitantes a este, aprovechar la posible oportunidad.
pues por proximidad a la  Si se dan eventos de orden mundial
capital del país se hace mas en el país antes deben hacerse
asequible que otros sitios. campañas de sensibilización donde
 En el momento que se el proyecto sea abordado desde
presente un interés real por otra perspectiva y así lograr que las
O parte de los entes personas de la localidad le den el
gubernamentales, la ubicación valor que merece el proyecto y así
estratégica, la infraestructura lograr una divulgación más efectiva.
y los espacios brindados al  Al tener como respaldo los entes
publico y buena campaña gubernamentales debe hacerse
publicitaria serán suficientes buen uso de la gestión con el fin de
para sacar a flote el proyecto. garantizar el desarrollo financiero al
 En el momento del aumento proyecto.
de visitantes a valencia se
puede implementar
estrategias de publicidad
trasladando muchos de las
actividades del CAC a los
lugares mas conocidos de
Valencia.
A  La perdida de capital invertido  Debemos realizar acercamientos
es una amenaza que se puede políticos, sociales con el fin de dejar
sortear con la gran por fuera la CAC de los distintos
infraestructura con la que intereses políticos, primero
cuenta la CAC pues constituye haciendo un buen estudio de
el mayor componente marketing que permita exponer el
innovador. proyecto como un complejo con un
 La ubicación estratégica del sin numero de actividades que
complejo sobre el enriquecen las ciudades y aporta
mediterráneo nos da la conocimientos claves a sus
posibilidad de plantear un sin visitantes.
numero de estrategias de  Las campañas publicitarias a nivel
publicidad novedosas que local juegan un papel realmente
permitan cambiar las importante, pues si los locales le dan
preferencias habituales de los al proyecto un reconocimiento real,
turistas. esto será transmitido a los
extranjeros.
 DEBILIDADES
 Falta de estudio de marketing turismo.
 No auto sostenimiento del proyecto.
 La población de valencia no le da el
valor que merece el proyecto.
AMENAZAS
 Conflicto político.
 Perdida del capital invertido.
 Preferencia del turismo convencional
en otras ciudades de España.
FORTALEZAS
 Imponente infraestructura.
 Ubicación estratégica.
 Espacios para el aprendizaje de la
sociedad.
OPORTUNIDADES
 Aumento del interés del turista por
visitar valencia.
 La organización de eventos de orden
mundial que atraigan mayor número
de turistas al país.
 Que se presente un interés real por
parte de los entes gubernamentales,
que permitan el buen desarrollo del
proyecto.