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Mayo 2017 1
Programa Nodos de Innovación Social y Emprendedorismo
Secretaría de Emprendedores y PyMEs
Ministerio de Producción de la Nación
Contacto
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Partido LANÚS
1. Localización Geográfica
2. Datos de población: Población por grupos de edad y sexo, Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI).
3. Mercado de trabajo: Para los informes a nivel municipal, se seguirá el criterio tomado por el informe de Economía Popular en la
Argentina. En el cual se identifican dentro de la Población Económicamente Activa, PEA, distintos tipos de trabajadores, así como
también, aquellos subsectores que podrían formar parte del universo de la Economía Popular: los cuentapropistas de baja calificación
e ingresos; los trabajadores familiares; los desocupados; y los asalariados no registrados.
4. Principales actividades económicas: sector y actividad económica destacada en relación al desarrollo, facturación, empleo,
tipificación de unidades productivas, etc. Principal actividad económica del municipio, empresas activas por sector y tamaño, pymes,
empresas registradas, establecimientos productivos, empleados registrados y salario promedio.
5. Actores en el territorio: Organismos públicos, entidades de representación gremial de segundo y tercer grado, tales como
federaciones y confederaciones, movimientos sociales, fundaciones y asociaciones civiles, universidades, etc.
6. Planes y Programas de fomento al desarrollo local y Economía Popular / Normativas: indagar políticas públicas referidas al tema /
Ordenanzas municipales y legislaciones relacionadas con la Economía Social y Popular y el cooperativismo.
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1. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
LOCALIDADES
Gerli
Lanús
Monte Chingolo
Remedios de
Escalada
Valentín Alsina
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2. DATOS DE LA POBLACIÓN
a. Población por grupos de edad
Entre el año 1991 y el 2001 la población del partido de Lanús no tuvo crecimiento, disminuyendo en un 3 % con
respecto al año comparado.
El crecimiento de la población del Municipio de Lanús fue de un 1,4 % entre los años 2001 y 2010, mucho menor
que el crecimiento total de la provincia de Buenos Aires, cuya variación relativa fue del 13%.
Ello se ve reflejado en la estructura poblacional por grupos de edad, al encontrarse los mayores % de población
en las franjas 20-39 (30%) y 40-59 (23%).
Fuente: http://www.acumar.gob.ar/content/documents/6/4956.pdf
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b. Hogares con necesidades Básicas Insatisfechas
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3. MERCADO DE TRABAJO
a. Mercado de Trabajo
% % PROV.
CONDICION DE ACTIVIDAD
MUNICIPIO BS AS
Tasa de Actividad 67,99% 65,67%
Tasa de Empleo 63,46% 62,08%
Tasa de Desocupación 6,66% 5,46%
Fuente: Elaboración propia en base a INDEC (Censo 2010)
b. Situación ocupacional
Categoría Ocupacional
% PROV. Pa trón
CATEGORÍA OCUPACIONAL CASOS %
BS AS 6,17%
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c. Distribución de ocupados por sector
SECTOR EN EL QUE TRABAJA CASOS PORCENTAJE
Público 35.984 21,61%
Privado 130.562 78,39%
Total 166.546 100%
Fuente: Elaboración propia en base a INDEC (Censo 2010)
Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas 19,44
Actividades administrativas y servicios de apoyo 16,36
Industria manufacturera 11,87
Transporte y almacenamiento 8,45
Administración pública y defensa; planes de seguro social obligatorio 6,47
Enseñanza 6,02
Construcción 5,06
Salud humana y servicios sociales 4,74
Actividades de los hogares como empleadores de personal doméstico; o productores de… 4,1
Actividades financieras y de seguros 3,23
Alojamiento y servicios de comidas 3,05
Otras actividades de servicios 2,79
Actividades profesionales, científicas y técnicas 2,35
Información y comunicación 1,73
Otras actividades 4,34
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4. SECTORES
I.
ECONÓMICOS Y UNIDADES PRODUCTIVAS
II.
a. Empresas activas
Empresas Composición Establecimientos Composición Empleados Composición Salario
registradas por sector por sector por sector registrados por sector promedio
TOTAL 1.579 6.620 52.827 $12.380
POR SECTOR
INDUSTRIA 1.579 25,4% 1.673 25,3% 21.592 40,9% $14.134
Fabricación de productos metálicos 295 310 2.431
Elaboración de productos de cuero 182 196 4.102
Elaboración de productos alimenticios 165 180 2.153
Fabricación de productos de caucho y vidrio 126 129 1.362
SERVICIOS 2.307 37,1% 2.449 37% 19.322 36,6% $11.545
Transporte terrestre y por tuberías 469 487 4.200
Servicios de asociaciones 311 327 1.393
Otros servicios personales 198 205 644
AGRO 57 0,9% 47 0,7% 322 0,6% $8.248
Agricultura, ganadería, caza y servicios relación 56 46 315
Silvicultura y explotación forestal 1 1 7
CONSTRUCCIÓN 258 4,2% 257 3,9% 2.259 4,3% $8.041
COMERCIO 1.999 32,2% 2.174 32,8% 9.131 17,3% $11.251
POR TAMAÑO
Micro 5.227 84,1% 5.170 78,1% 13.031 24,7% $9.498
Pequeñas 812 13,1% 806 12,2% 15.309 29,0% $11.730
Medianas 152 2,4% 151 2,3% 12.999 24,6% $14.457
Grandes 24 0,4% 24 0,4% 5.416 10,% $30.044
Fuente: Secretaría de la Tra nsformación Productiva en base a AFIP y SIPA. Corresponden al a ño 2015.
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b. Unidades productivas registradas vinculadas a la Economía Popular y Solidaria
FÁBRICAS
COOPERATIVAS INAES MUTUALES
RECUPERADAS
345 25 7
Fuente: Elaboración propia en base a datos INAES 2014 y a l Progra ma Facultad Abierta (UBA).
SERVICIOS
AGROPECUARIAS CONSUMO CRÉDITO PROVISIÓN SEGUROS TRABAJO VIVIENDA
PÚBLICOS
0 0 1 4 0 0 326 6
Fuente: Elaboración propia en base a INAES (En l ínea a l 3/2/2017).
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5. ACTORES EN EL TERRITORIO
Área Contacto
MUNICIPIO
Secretaría de Desarrollo Económico Av. Hipólito Yrigoyen 3863 - Lanús Oeste / 4229-2500
Universidad Área
Dirección de Innovación y Vinculación Tecnológica 29 de Septiembre 3901, Remedios de
Relevamiento en territorio de empresas recuperadas Escalada Teléfono: 4202-9207
Cooperativa Editorial
Asociación Mutual de la Universidad
Universidad Nacional de FM 92.1 (Cooperativa de radio y televisión)
ACTORES
Lanús (UNLA) Posgrado de Economía Social y Gestión de Entidades
UNIVERSITARIOS
sin Fines de Lucro
Instituto de la Producción, Economía y Trabajo
Secretaría de Ciencia y Técnica
Área de Economía Social
Av. H. Yrigoyen 5700, Remedios de
UNLA (ABREMATE)
Escalada.
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Av. H. Yrigoyen, Lanús Oeste.
Universidad John F.
Teléfonos: 4247-4747 / 4774
Kennedy
infolan@kennedy.edu.ar
CÁMARAS
LOCALIDAD DIRECCIÓN TELÉFONO MAIL
EMPRESARIALES
Centro de
Comerciantes e Valentín info@camaracomerciova.com.ar
SECTOR Jean Jaures 2200 (011) 4209-6573
Industriales de Alsina comindusva@gmail.com
PRIVADO
Valentín Alsina
ccilanus@live.com.ar
Centro Comercial e (11) 4241-0033 - (54)
Lanús 9 de Julio 1535 PB ccilanus@speedy.com.ar
Industrial de Lanús (11) 4225-1541
http://www.centrodelanus.org.ar
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6. POLÍTICAS PÚBLICAS Y NORMATIVAS LOCALES
El municipio de Lanús, desde la Secretaría de Desarrollo Económico, dispone de las siguientes herramientas:
Relevamiento Industrial y Comercial (articulación UNLA)
Observatorio Pyme
Rondas de Negocios Locales
Compre Lanús (objetivo de desarrollar ordenanza municipal que permita acceso preferencial a los proveedores radicados en Lanús)
Polos Industriales (Polo de Desarrollo Textil, Polo Comercial de la Cadena del Cuero, Polo Tecnológico, Polo Curtiembrero, etc.)
Exposiciones
Cabe resaltar que también desde la Municipalidad se está llevando a cabo el registro de emprendedores locales denominado Mapa del Ecosistema
Emprendedor, que tiene como objetivo facilitar la interacción entre emprendedores, coordinar y aplicar programas de capacitación y
asesoramiento y establecer contacto con diversas entidades y organizaciones que faciliten y potencien el sector.
- Agencia de Desarrollo Local: Las Agencias de Desarrollo son organizaciones promovidas por entidades locales públicas y privadas que
contribuyen al desarrollo productivo local, articulando y facilitando la utilización de instrumentos de apoyo a la competitividad de las
empresas, y dinamizando la creación de actividad productiva y la promoción económica local. El partido de Lanús cuenta con una.
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7. EXPERIENCIAS DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA
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Diez años después la producción cayó, y la firma nunca logró revertir ese declive, consecuencia de las políticas neoliberales en el sector.
En 2005 Jugos Suin declaró la quiebra, dejando sin empleo a cientos de trabajadores y trabajadoras.
Fueron estos mismos trabajadores de Lanús, quienes, con esfuerzo y perseverancia, sobrevivieron al ajuste, se organizaron y recuperaron
la fábrica. A partir de ese momento, Citrus Argentina comenzó a producir jugos concentrados bajo las leyes del cooperativismo y la
economía social. Los nuevos socios afrontaron las deudas heredadas por falta de pago de numerosos créditos y revirtieron de ese modo el
descrédito de se había generado entre los clientes de la antigua firma. Juan Aguirre, presidente de Citrus Argentina, recuerda: “no teníamos
recursos para pagar la luz. Tampoco el agua. Hubo gente que nos prestó dinero para pagar estos servicios. Tampoco estábamos
produciendo, por eso salimos a vender cartón. Logramos finalmente juntar el capital para iniciar la producción”.
http://www.recuperadasdoc.com.ar/popup.php?emp=129?TB_iframe=true&height=600&width=930
http://www.desarrollosocial.gob.ar/protagonistas/citrus-argentina-el-extracto-de-la-fruta-en-estado-puro/
https://youtu.be/ZFkU2rY1izEhttps://youtu.be/ZFkU2rY1izE
Fénix Metal
http://www.recuperadasdoc.com.ar/descripciones/fenixmetal.htm
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