1. ¿Se identifican estrategias en el caso?

Argumente el por qué

No identificamos estrategias en el caso porque si bien es cierto que en el pasado, a pesar

de que Espectáculos de teatro S.A.S es una pequeña empresa obtuvo buenos frutos, si se
quiere posicionar y mantenerse Nacional e Internacionalmente no sólo se debe dedicar a
desarrollar ideas creativas, sino también tomarse el tiempo para realizar una planeación
que conlleve a aumentar el profesionalismo de sus administradores y esto se consigue con
la formación, que al tenerla pueden llegar a desarrollar ideas innovadoras, tener mejor
comunicación y conseguir trabajar en equipo para así aprovechar mejor los recursos.

2. ¿Cuál es el problema estratégico de Espectáculos de Teatro S.A.S.? Muestre una

relación pasado, presente y futuro para argumentar esta respuesta.

El problema estratégico de esta pequeña empresa, es la falta de dirección y planeación,

porque no han sabido direccionar sus planes e ideas, bajo una buena estructura
organizativa para así establecer lo malo y lo bueno en su trayectoria y poder
potencializarlo al futuro.

PASADO
Tuvo el reconocimiento del público logrando posicionar obras importantes a pesar del
poco profesionalismo de sus trabajadores administrativos, falta de recursos técnicos y
tecnológicos falta de una estructura organizacional.

PRESENTE

Desarrolla ideas creativas para llevarlas a cabo en los dos teatros, pero aún sin organizar el
tema de una buena estructura organizativa y formación de sus administrativos para lograr
un mayor profesionalismo.

FUTURO

Desarrollan visión al futuro sobre tomar provecho de la tecnología como estrategia, pero
aún sin realizar planeación sobre su estructura organizacional para que haya una mejor
comunicación y un mejor trabajo en equipo.