Módulo 2 – Actividad 4

Organizador de Información

Autor Idea principal Aportes al trabajo Características

Frederick Sustituir las reglas prácticas por la Estructura interna en roles, de acuerdo
Taylor ciencia con la división del trabajo, según un orden
racional, orientado a fines; distinción e
independencia.
Principles of Scientific Management
Henry Diseñó el modelo famoso por Diseño organizacional de línea o cadena
Ford excelencia denominado como Ford de montaje
T Rescatar y valorar la capacidad de las
personas y los invita a participar en los
procesos a los fines de beneficiar tanto el
producto como los costos de producción
del mismo.
Kiichiro Nuevo concepto de producción Tomar diferentes técnicas de gestión con
Toyoda “Just in time” maquinaria desarrollada, con el fin de
producir un mayor volumen de productos
con menores recursos y menos mano de
obra.
William Masividad de productos a ofrecer Estructura interna en roles, de acuerdo
Ouchi en el mercado bajo una idea de con la división del trabajo, según un orden
Padre de la administración científica
Popularizó el concepto de eficiencia.
Tomar diferentes técnicas de gestión con
maquinaria desarrollada, con el fin de
producir un mayor volumen de productos
con menores recursos y menos mano de
obra.
Reconocer la capacidad de la interacción
entre las personas a los fines de tomar
decisiones grupales.
El propósito de la estructura de una
organización es ayudar a crear un
 uniformidad y de producción en racional, orientado a fines; distinción e ambiente propicio para la actividad
forma estandarizada para ofrecer independencia. humana
al mercado.
Heinz La organización es un sistema Número determinado de miembros;
Hillmann social o una formación social, no fronteras delimitables entre estructuras de
considerados solo en sus aspectos relación social orientadas al interior y al
organizativos, sino también como exterior, por un lado, y las “foráneas” por
totalidades de procesos sociales otro;
planificados, o no planificados e
imprevistos, que transcurren
dentro o relacionados con otros
sistemas circundantes

Weihrich; Definición de la organización desde El término organización implica una Se focaliza en la importancia de varios
Koontz la Administración estructura intencional y formalizada de elementos tales como: el trabajo vitalicio,
papeles o puestos. la antigüedad. y en la lealtad que se
produce hacia la organización.