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ANUAL 2014
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INFORME
ANUAL 2014
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ALDEAS INFANTILES SOS PERÚ
ASOCIACIÓN NACIONAL
CONSEJO DIRECTIVO
CONTENIDO
01 MENSAJE DEL PRESIDENTE
02 NUESTRA MARCA
03 ¿QUÉ HACEMOS?
04 PRESENCIA EN EL PERÚ
05 CONTEXTO NACIONAL
06 IMÁGENES 2014
07 NUESTROS RESULTADOS
08 HISTORIA Y TESTIMONIOS
09 DESARROLLO EN LA COMUNIDAD
12 ALDEAS EN EL PERÚ
13 ALDEAS EN EL MUNDO
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INFORME ANUAL 2014 5
6 INFORME ANUAL 2014
MENSAJE DEL PRESIDENTE 01
Estimados amigos,
Como Aldeas Infantiles SOS Perú, el 2014, iniciamos un camino de evolución y mejoramiento de nuestros servicios
de atención directa, alineados a nuestra política de programa que se fundamenta en la promoción de los derechos de
los niños y niñas peruanos. Iniciamos además, importantes proyectos para prevenir la violencia familiar, como el que
desarrollamos en alianza con la Fundación Bernard Van Leer. El impacto de esta acción beneficiará a muchas familias
del San Juan de Lurigancho, zona considerada como una de las más violentas de la capital y donde participamos
directamente con nuestros servicios.
Logramos atender a nivel nacional a 1,066 niñas, niños y jóvenes en Acogida Familiar de los cuales 719 niños y niñas
fueron acogidos en las 12 aldeas, 67 jóvenes en Comunidades Juveniles y 280 jóvenes optaron por continuar su proceso
de independización en diversas modalidades.
En cuanto al trabajo con familias de origen, tuvimos 4,044 participantes directos y 2,910 participantes indirectos, los
mismos que pertenecen a 3,746 familias, en las modalidades de Centros Sociales, Centros Comunitarios y Hogares
Comunitarios. Precisamente en este rubro se consolidaron alianzas estratégicas con organizaciones públicas y privadas,
además de autoridades locales y comunales, que nos permitió diversificar nuestros servicios y fortalecer el desarrollo
sostenible del programa. Producto de ello, Aldeas Infantiles SOS Perú obtuvo el premio Creatividad Empresarial 2014,
un importante respaldo a nuestro trabajo y un gran paso hacia nuestros objetivos por la infancia.
A través del Convenio firmado con el Programa Nacional de Alimentación Escolar - Qali Warma, del Ministerio de
Desarrollo e Inclusión Social, se brindó el servicio alimentario aproximadamente a 4 mil niños y niñas de las regiones de
Lima, Callao, Cajamarca, Arequipa, Puno, Ayacucho, Junín, Cusco y Lambayeque, así se contribuyó con la atención y
refuerzo de hábitos alimentarios saludables.
Sin duda, hemos avanzado hacia el camino que deseamos, echando cimientos para edificar la auto sostenibilidad que
aspiramos para el 2026. Este es nuestro objetivo y estamos seguros que lo alcanzaremos.
Por eso también es importante la contribución de los Amigos SOS que durante el 2014 se siguieron incrementando,
llegando a más de 21 mil. Con sus aportes voluntarios, con la ayuda de las empresas privadas y el trabajo en conjunto
con el Estado, así como con el esfuerzo de cada uno de nosotros, haremos realidad los sueños de miles de niñas, niños,
adolescentes y jóvenes peruanos.
Afectuosamente,
NUESTRA VISIÓN
Cada niño y niña pertenece a una familia y crece con amor, respeto y seguridad.
NUESTRA MISIÓN
Creamos familias para niñas y niños necesitados. Los apoyamos para formar su propio futuro y participamos en el
desarrollo de sus comunidades.
NUESTROS VALORES
Audacia: Actuamos
Compromiso: Cumplimos nuestras promesas
Confianza: Creemos en cada persona
Responsabilidad: Somos socios fiables
Proveemos de manera directa a niñas, niños, familias y comunidades lo necesario para crear un hogar seguro y
protector, que les permita ser personas adultas independientes en el futuro.
Abogamos para lograr cambios en leyes y prácticas, de manera que estas mejoren las condiciones de vida de
niñas y niños, y de sus familias y comunidades.
La labor de Aldeas Infantiles SOS está orientada a ofrecerles calor de hogar mediante una atención segura y de
alta calidad. Realizamos una labor de acercamiento con la familia de origen de las niñas y los niños acogidos, a la
vez que trabajamos en la defensa y en la restitución de sus derechos, en concordancia con la Convención sobre
los derechos del niño y la niña de las Naciones Unidas.
Trabajamos con comunidades sumidas en la pobreza y extrema pobreza apoyando a las familias. Nuestro principal
objetivo es prevenir el abandono infantil. En este programa promovemos que niños y niñas desarrollen sus
capacidades y se adecúen a sus familias naturales. Buscamos ser socios del Estado a través de la visibilización
pública del problema, participando y liderando activamente en las redes comprometidas contra el abandono infantil,
buscando incidir en las políticas públicas a favor de la infancia.
TENEMOS PRESENCIA
EN 9 REGIONES DEL PAÍS
9
8
2
7
1
4
5
6
Aldeas Infantiles SOS Perú forma parte del Grupo Impulsor “Inversión en la Infancia”, una iniciativa nacional
ciudadana orientada a crear conciencia en la ciudadanía, instituciones públicas y privadas, respecto a la necesidad
de invertir en la Primera Infancia (0 a 5 años de edad) como factor clave para la erradicación de la pobreza en
nuestro país. En este espacio se definió como problema urgente la anemia infantil, que durante el año 2014 siguió
creciendo en el país. La mitad de los niños menores de tres años en el Perú tienen anemia y más de medio millón
de niñas y niños sufren de desnutrición crónica.
A través del Plan Nacional de Acción por la Infancia y Adolescencia 2012 - 2021, el Ministerio de la Mujer y
Poblaciones Vulnerables (MIMP), destacó la especial preocupación del Estado por dar un futuro a niñas, niños y
adolescentes en situación de abandono. Se creó el Programa Presupuestal 117, dedicado a la atención oportuna
de niñas, niños y adolescentes en presunto estado de abandono, que cuenta con un presupuesto de 87 millones
de soles. Además participamos activamente de la Mesa de la Lucha contra La Pobreza (MLCP), colectivo nacional
que busca incidir en las políticas públicas en favor de la infancia.
El MIMP como ente rector de la política pública vinculada a la mujer, ha implementado en 85% de las provincias
del Perú Centros de Emergencia Mujer, esto permite ampliar los casos de atención de casos de violencia familiar
y sexual. Además ha instalado 2,260 Defensorías de niño, niña y adolescente a nivel nacional. Con el objetivo de
fortalecer el rol del Estado como garante de derechos, trabajamos en alianzas con estos espacios, además de
alertar sobre la calidad de estos servicios.
AYACUCHO
Se realizaron talleres sobre habilidades sociales dirigidos a niños
y niñas de 6 a 11 años,donde se plasmaron conceptos sobre
autoestima, comunicación asertiva, control de la ira, manejo de
emociones, etc. Además, niños y niñas de 12 Hogares Comunitarios
participaron de campañas médicas integrales (atenciones en
enfermería, laboratorio, odontología, desparasitación, análisis de
hemoglobina, fluorización y psicología).
CALLAO
El 100% de adolescentes y jóvenes de la Aldea Infantil SOS Callao
participaron de las charlas en salud sexual y reproductiva, con
el apoyo del grupo “Salesianos”. Además, las madres sociales,
niños y niñas fueron capacitados en “Loncheras saludables” por
la empresa ARAMARK. Finalmente los niños y niñas participación
en el campeonato de futbol “Lima Kids”.
CAJAMARCA
Los niños y las niñas de la aldea de Cajamarca lograron participar
de talleres de cuenta cuentos y baile, actividades que sirvieron de
motivación, creando su interés por la lectura y por la danza. Además,
en alianza con la UDAVIT (Unidad de Víctimas y testigos) de la
Fiscalía de Cajamarca, los niños, niñas y adolescentes participaron
en los talleres sobre derechos y deberes, habilidades sociales
y prevención en embarazo en los adolescentes; estos talleres
fortalecieron conocimientos para desarrollar habilidades y poder
relacionarse con niños de su edad en diferentes contextos.
CHOSICA
Se realizaron talleres de capacitación para la protección infantil en
los siguientes temas: “derechos de los niños”, “manejo de conductas
para prevenir el maltrato infantil”, dirigidos a los comités familiares
participantes del programa, con el apoyo de colaboradoras
psicólogas de Aldeas y el apoyo de nuestro aliado estratégico, el
centro de salud Ricardo Palma; talleres de electricidad dirigidos a
niños, niñas y adolescentes entre 10 y 16 años de edad en los cuales
se desarrollaron los siguientes temas: reconocimiento de circuitos
eléctricos, instalaciones eléctricas básicas, circuitos cerrados y
abiertos.
CUSCO
Se trabajó el taller de prevención de riesgo psicosexual donde se logró que
los niños y niñas identifiquen las diferentes características entre varones
y mujeres, reconociendo situaciones de riesgo descubriendo el papel de
“secreto” en temas de abuso infantil. Además se implementó el taller de
habilidades sociales, con una duración de 8 meses, donde se elaboraron 4
módulos (Periodismo y creación literaria, Teatro, Fotografía y Video) lo cual
ayudó al mejor el desenvolvimiento de los niños y niñas. Finalmente se realizó
la fiesta de Carnavales con el objetivo de establecer un espacio de recreación
y confraternidad entre niñas, niños, mamás, tías y equipo técnico.
HUANCAYO
El 90% de adolescentes y jóvenes del programa participaron en escenarios
especializados de orientación, capacitación y consejería en salud sexual
reproductiva, plan de desarrollo individual, ética, relación y comunicación
asertiva, políticas de integración, casos exitosos, orientación vocacional,
cuidado de medio ambiente, entre otros más. También se realizó un congreso
de valores con la participación de 15 niños, niñas, adolescentes y jóvenes.
JULIACA
Se realizó el día de la Familia con la participación de 9 familias biológicas y todos los
niños, niñas, adolescentes y jóvenes. Además, 18 niñas y adolescentes estuvieron
en academia de vóley y 17 niños y adolescentes en academia de fútbol durante
todo el año. Un total de 22 adolescentes entre 13 y 16 años fueron evaluados para
identificar su orientación y aptitud vocacional, los resultados fueron: 52% área de
ingenierías, 38% el área de sociales y el 10% área de biomédicas.
PACHACAMAC
Se desarrollaron 18 talleres dirigidos a impartir la enseñanza centrada en
valores y espiritualidad participando de manera permanente 22 niños y
niñas menores 12 años de edad. Asimismo, se desarrollaron 10 talleres
de capacitación dirigidos a adolescentes sobre el tema de salud sexual y
reproductiva, a cargo de la Institución INPPARES.
ZÁRATE
Se realizó una campaña de vacunación contra la influenza que benefició a
430 niños y niñas de 3 a 5 años a cargo de la Red de Salud Túpac Amaru.
Se realizaron sesiones de estimulación y atención permanente a los niños y
niñas de Cuna. También se realizaron talleres de danza, lectura y manualidades
para niños y niñas de 4 y 5 años como parte de nuestro proyecto basado en
derechos del niño, el cual continúa siendo sostenible gracias al apoyo de los
padres. Se desarrollaron talleres de lectura, computación y refuerzo escolar
durante todo el año dirigidos a los niños y niñas del Programa Hermano Mayor.
En la gestión 2014 se atendieron a 1,066 niñas, niños y jóvenes en Acogida Familiar de los cuales 719 niños y niñas
fueron acogidos en las 12 Aldeas Infantiles en el ámbito nacional, 67 jóvenes en Comunidades Juveniles y 280
jóvenes optaron por continuar su proceso de independización en los siguientes contextos: con la familia de origen,
madre referente SOS, hermanos independizados o en habitaciones alquiladas. A Continuación un detalle de la
cobertura promedio por tipo de instalación:
Las 135 familias SOS a nivel nacional obtuvieron resultados alentadores en el sistema de monitoreo familiar que
comprende las cinco áreas de desarrollo familiar que son: familiar, social, salud y nutrición, Recreativo, deporte y
cultural, y educación.
Como todos los años se realizó la jornada por el Día de la Juventud, actividad que se llevó a cabo simultáneamente
en 11 aldeas, las propuestas que realizan los jóvenes son un insumo valioso para la Planificación nacional y
operativa 2015. Este año 82 jóvenes (47 mujeres y 35 varones) pudieron acceder a estudios superiores financiados
por el gobierno mediante el Programa “Beca 18 Albergues”, que cubre el 100% el costo de los estudios.
En cuanto al trabajo de Familias de origen se atendieron en promedio a 4,044 participantes directos y 2,910 participantes
indirectos, que pertenecen a 3746 familias, en las modalidades de Centros Sociales, Centros Comunitarios y Hogares
Comunitarios.
Este año se continuó dando prioridad en realizar acciones para el desarrollo de una cultura de protección. En
este sentido, en cada programa se han implementado talleres con la participación de los niños, niñas, jóvenes y
adolescentes, madres y colaboradores para sensibilizar y crear consciencia de la importancia del desarrollo de una
cultura de protección y buen trato.
Además se ha socializado el taller de Keeping Children Safe con el 100% de los programas. Así mismo los programas
cuentan con un Equipo Local de Protección Infantil (ELPI) elegido por los propios NNAJ, los miembros del ELPI
fueron capacitados para el ejercicio de su rol y la elaboración y cumplimiento del plan de trabajo en cada localidad.
En el último trimestre del año se realizó el Encuentro Nacional de Equipo Local de Protección Infantil - ELPI donde
se trataron diversos temas de protección infantil, entre ellos, cultura de protección infantil, participación infantil, justicia
restaurativa, abordaje para abuso entre pares, recursos externos de protección infantil, etc. Generándose un espacio
para el intercambio de buenas prácticas y lecciones aprendidas entre los equipos participantes.
67 2,910
719
280 4,044 3,746
El 2014, al igual que el año pasado, representó un gran crecimiento de la base de Amigos SOS, con rentabilidad
asegurada hacia el 2015, con un crecimiento de 45.63%. En ese sentido, Aldeas Infantiles SOS Perú superó
la meta propuesta para el 2014 en el mes de mayo y cerró el año con 21 mil 382 Amigos SOS activos, lo que
representó un logro para nuestra organización.
Las técnicas de Telemarketing y Face to Face, iniciadas el año 2013, lograron consolidarse este año, dándole un
soporte estratégico a la captación de nuevos donantes recurrentes, logrando un aprendizaje en la gestión y back
office; además ser referentes principales para otras asociaciones nacionales de la región, donde fuimos sede de
un taller regional de face to face en el mes de setiembre.
Este año la cobertura de la gestión face to face se extendió a varios centros comerciales de Lima y Callao, además
de la ciudad de Arequipa. Se continuó con el proceso de Padrinazgo Local, logrando captar 258 padrinos.
Cabe destacar que en el desarrollo de fondos digital (Digital Fundraising) se trabajó coordinadamente con el
telemarketing, reforzado a través de pautas digitales en Google y Facebook; así como e-mail marketing. Las redes
sociales de la organización impulsaron estas campañas generando confianza en el público. Se implementó así una
línea gratuita 0800 para recibir llamadas de potenciales donantes.
Como todos los años se desarrolló la Campaña de venta de Productos SOS en el contexto de la Navidad,
participamos de diversas ferias navideñas en reconocidos centros comerciales, adicionalmente los productos
solidarios fueron vendidos fluidamente a través de nuestra página web y otras plataformas virtuales. Se obtuvo una
buena respuesta ante mensajes publicitarios, a través de tres canales de venta principalmente: línea de teléfono,
puntos de venta directa, tienda virtual.
1'328,600.45
Donantes Individuales Comprometidos
511,271.95 (Amigos SOS)
190,196.95 Donaciones Corporativas
3'004,292.58
Productos SOS
Otras Donaciones
Como parte de nuestra estrategia Un Movimiento, el 2014 estuvo centrado en desarrollar capacidades en la
línea de gerencia y equipos técnicos, para fortalecer la capacidad de gestión en los programas y mejorar los
procesos internos en la organización. El sistema de gestión del desempeño se implementó al 100% lo cual permitió
fortalecer el acompañamiento de nuestros principales líderes a sus equipos de trabajo para el cumplimiento de
los objetivos. Los cursos de niveles de formación a las tías SOS fueron desarrollados conforme a la programación
anual, resaltando el curso del 3er nivel por la participación de las Madres SOS, como coach de las Tías SOS en su
práctica como responsables de familias.
En mayo se realizó la Asamblea General, con la participación de los miembros del Consejo Directivo y representantes
de la Secretaria general, quienes eligieron a los representantes del actual consejo, presidido por Rober Aphang
Lam.
Uno de los grandes desafíos para el siguiente año es mejorar las condiciones laborales y sistema de compensación
de las Tías y Madres SOS, por ser quienes canalizan la efectividad de nuestro trabajo, a través de su calidad en la
atención y afecto a los niños y niñas en un entorno protector.
En el año 2014 se ejecutó 109% por encima del presupuesto nacional entre los gastos de manutención, pequeñas
inversiones y los proyectos continentales, este exceso en la ejecución se debió al costo por membresía, gastos de
restructuración que involucró procesos de desvinculaciones y rotación de colaboradores en la Asociación Nacional,
proyectos SGIP, así como gastos de Secretaria La cobertura en los servicios de familias SOS y familias de origen
fue del 91% y 101% respectivamente.
Nuevamente la crisis financiera internacional contrajo el flujo de subsidios internacionales sobre todo en la segunda
mitad del año, paralelamente se continuaron generando estrategias para elevar los ingresos locales, teniendo en
cuenta que las metas fueron muy ambiciosas.
GASTOS DE MANUTENCIÓN
21,098,263
20,543,006
4,468,547
3’501,369
3,297,153
2,953,403
2,680,710
2,419,538
686,822
905,000
470,884
413,069
298,386
326,436
101%
91%
% Ejecución
Presupuestario
% Cobertura de
Participante
Acogimiento Fortalecimiento
Familiar Familiar
La contabilidad de la organización es auditada anualmente por Price Waterhouse Coopers. Este informe es
transparente y accesible al público desde nuestra página web, en la siguiente dirección:
http://www.aldeasinfantiles.org.pe/conozcanos/transparencia
Nací el 10 de agosto de 1994 en Huancayo. Por diversos problemas familiares, llegué a Aldeas Infantiles SOS,
junto a mis hermanos Patricia, Alexander e Ítalo. La aldea ha sido nuestro espacio familiar hasta hoy, en la Casa
de las Palmas, desde hace 13 años. Aquí me trataron con cariño y me brindaron el calor de hogar que necesitaba.
En ella hemos pasado historias muy bonitas, motivadoras, al lado de mis hermanos, mi mamá y mis tías, la cual
siempre recodamos con mucha felicidad.
Recuerdo mi paso por el colegio, fue una etapa que disfruté mucho, aprendiendo y conociendo compañeros
de clase, En la escuela fui progresando y en la medida que crecía, me tracé metas, tenía claro que estudiaría
una carrera técnica. De esta manera al culminar la secundaria, y ya instalada en la comunidad juvenil de Aldeas
Infantiles SOS, postulé e ingrese en la carrera de confección textil en un conocido instituto técnico de Huancayo,
carrera que culminé satisfactoriamente después de dos años de rigurosos estudios.
Mi hermana mayor Patricia también había seguido la carrera de confección textil, por lo cual habíamos compartido
ideas mientras estudiaba y realizaba mis prácticas en talleres de confección de prendas deportivas. De a poco
fuimos ahorrando y decidimos emprender nuestro propio negocio, abriendo el anhelado taller de confecciones
de ropa deportiva, material publicitario, casacas y otros. Así, con una máquina de coser iniciamos un taller en el
centro comercial ”Gamarrita Huanca”, posteriormente mudamos el taller a nuestro domicilio, donde continuamos
con nuestro trabajo.
Siempre estaré agradecida con Aldeas Infantiles SOS por habernos ayudado, lo cual continúa haciendo con mis
hermanos quienes están al cuidado de la mamá SOS Emma. Ahora nada nos detiene, seguimos hacia adelante y
con mucho esfuerzo, buscando ser los principales comerciantes de ropa en el Perú.
Debido a que quedé huérfana de madre, ingresé a la Aldea Infantil SOS Callao a la edad de ocho años, por
solicitud de mi padre. Mi tía materna no podía cuidarnos, y nos encontrábamos en situación de riesgo social y moral
por la presencia de personal de mal vivir en el barrio donde residíamos. Precisamente mi madre había fallecido en
un accidente por delincuentes de la zona.
Con la muerte de mamá, mi familia materna se vio desintegrada lo cual generó preocupación por mi futuro, pero la
incertidumbre terminó cuando llegué a la aldea.
Durante el tiempo de permanencia en la aldea, con el apoyo de mi mamá SOS y el equipo técnico aprendí a ser
respetuosa, agradecida, estudiosa y con valores que me permiten desenvolverme adecuadamente frente a mi
familia de origen y a mis amistades.
A pesar de todas las dificultades, carencias económicas y emocionales que atravesaba mi papá, él siempre se
preocupó por mí, pese a las diferencias con su familia. Él siempre tuvo la intención de tenerme a su lado y la
promesa de recuperar el tiempo perdido estaba latente, reconstruir una relación real de padre e hija. Por eso
gracias a su esfuerzo, logró construir un mini departamento en la casa de un familiar, donde actualmente puedo
vivir con él.
Con actitud optimista me planteé la meta de ser profesional, ingresando a la Escuela Superior de Danza Jose María
Arguedas, en la carrera de Educación Artística, donde curso el cuarto ciclo, demostrando un buen desempeño y
con el anhelo de desenvolverme en un futuro próximo como docente de danza.
Llegué a Chiclayo cuando tenía apenas seis años de edad, cuando mis padres biológicos decidieron entregarme a
una familia para que me criara. Desde entonces he sentido la necesidad de apoyar a los niños y niñas necesitados,
ya que veo reflejado en ellos, la carencia de afecto, cuidados y protección que me negaron mis padres.
Tengo suerte de haber tenido una familia que me albergó, me brindó estudios y comida; que me la gané con el
trabajo que realizaba en su hogar. En el 2005, al fallecer la señora de la casa tuve que iniciar una nueva vida. Logré
conseguir un trabajo y pude independizarme. Inclusive estudié la carrera de enfermería.
En el 2008 me comprometí con el padre de mis hijas y tuve que trabajar para apoyar en la manutención de la casa,
es en este periodo en que solicito los servicios del Hogar Comunitario de Aldeas Infantiles SOS, para que atienda
a mis niñas.
En un inicio no tenía muy en claro el servicio que ofrecía el programa, para mí era un lugar donde mis niñas podían
estar mientras yo trabajaba. Para el año 2012 se me propuso como presidenta del Comité Familiar Central. Es en
este cargo donde realmente descubro el trabajo que se realiza en el Programa. No solo tenía la posibilidad que
cuidaran, educaran y alimentaran a mis niñas, si no también desarrollarme como madre, mujer y líder a través de
las capacitaciones que nos imparten.
Al 2014, considero que he logrado muchas cosas, me siento fortalecida, valoro lo que recibo, he cimentado mi
relación conyugal, he aprendido a comunicarme con mi esposo y educar muy bien a mis hijas. Me emociona ver
a los niños, cuando piden sus alimentos, y tantas caritas felices, quiero darles todo lo que yo no pude tener en mi
infancia.
Ahora puedo decir, que he cumplido mis metas, se ha cumplido mi sueño, de que los niños cuenten con un local
propio y seguro donde pueden estudiar, jugar, alimentarse y nosotros los adultos seguir desarrollándonos para ser
buenas madres, buenas mujeres, buenas líderes. Ahora tengo otro reto: ser una defensora Comunitaria; proyecto
que desarrollan el Centro de emergencia mujer y Aldeas infantiles SOS, para esto me estoy preparando y sé que
lo voy a lograr.
Las madres consideran que esta actividad representa un ingreso significante para el sostén de sus familias. En
vista que últimamente la demanda de los productos fue incrementando, decidieron formar su propia asociación, la
cual congrega a madres tejedoras que se encuentran en estado de pobreza.
La producción que generan, al día por madre, alcanza como máximo 6 títeres con buenos acabados. Al mes
pueden confeccionar hasta 150 títeres, y las ganancias representan el 30% de ingresos mensuales en sus familias.
Algunas madres se han dedicado al 100% al tejido y no solo tejen los títeres, también tienen pedidos de chullos,
chompas, entre otros más. Tal es el caso de la señora Celestina, quien fue una de las primeras madres que inició
este emprendimiento.
Es importante resaltar que la mitad de las madres son solteras, y trabajan para brindarles estudios y mejores
oportunidades a sus hijos. Como Aurelia que tiene siete hijos y el mayor se encuentra estudiando en la universidad.
La mayoría de las madres no tienen la oportunidad de un trabajo estable y encontraron la oportunidad laboral en
los tejidos.
El Programa de Fortalecimiento Familiar en las comunidades, brinda la oportunidad a las madres y padres de
familia, de potenciar y desarrollar sus habilidades en la crianza de sus hijos, así como asumir liderazgos en la
comunidad, a través de cualidades como el emprendedurismo.
Pero el apoyo va más allá de eso, ya que reciben de Aldeas Infantiles SOS, la oportunidad de que sus tejidos
puedan exhibirse y venderse al mercado local y nacional.
Ellas tienen claro cómo proyectarse al futuro y saben cómo llegar a alcanzar sus objetivos. Estas madres confían
que con las ganancias que la asociación viene logrando, podrán seguir tejiendo, pero sobre todo, confeccionarán
su propio destino y el de sus familias.
2014
Congreso de Directores Jóvenes de Aldeas visitaron el Congreso Visita de la Peña de los Jueves
A través del Convenio firmado con el Programa Nacional A Diciembre del 2014 el financiamiento
de Alimentación Escolar - Qali Warma, del Ministerio institucional (Cooperación Internacional
de Desarrollo e Inclusión Social, se brindó el servicio y Estado) de Aldeas Infantiles SOS
alimentario a aproximadamente 4 mil niños y niñas; Perú es de US$ 819,549 representando
pertenecientes a las regiones, provincias y distritos el 10% del total del presupuesto de
donde coincide la intervención de Aldeas Infantiles SOS programas, hasta hoy significa un
Perú y el Programa Nacional de Alimentación Escolar – crecimiento de 66% respecto al año
Qali Warma en las regiones de Lima, Callao, Cajamarca, pasado.
Arequipa, Puno, Ayacucho, Junín, Cusco, Lambayeque,
así se contribuyó en la atención de clases, su asistencia
y permanencia y hábitos alimentarios saludables.
CALLAO
ALDEA INFANTIL SOS CALLAO CENTRO SOCIAL SOS CALLAO
Av. 200 Millas S/N P.V. Vista Alegre Mz. "F" Lote 43 Urb. San Valentín - Segunda
I Etapa (P.V. San Benito de Palermo) Etapa, Ex Fundo Oquendo Callao.
T: 574 - 4111 (fax) / 484 - 2808 T: 574 - 6787
AREQUIPA
CAJAMARCA
CUSCO
HUANCAYO
AYACUCHO
JULIACA
Estos programas son el núcleo de nuestro trabajo, cada niño o joven tiene un plan de desarrollo individual .
“Servicios Individuales” se refiere al apoyo a corto plazo - por ejemplo, un solo tratamiento en un centro médico.
“Día de Servicio" se refiere a apoyo a largo plazo - por ejemplo, una estancia prolongada de un niño en una cama
o el uso diario de un espacio.
34
SOS Educación y otros Programas
Europa Europa Central
Occidental África & y Oriental,
& Norte Medio Latino la CEI, países
América Oriente América Bálticos Asia
Jardín Infantil 300 15,000 300 500 7,000 Niños
Escuelas Hermann Gmeiner 0 56,300 5,400 600 45,400 Niños
Centros de Formación Profesional 3,700 6,300 1,000 0 5,600 Adultos y Jóvenes
Centros Sociales 5,000 23,500 900 87,800 8,300 Niños y Adultos
SOS Programas de
Atención Europa
Occidental África &
Europa Central
y Oriental,
& Norte Medio Latino la CEI, países
América Oriente América Bálticos Asia
Las Familias y los Programas para la
Juventud 139 320 275 172 265 1,171
Programas de Fortalecimiento de la 49 190 100 63 81 483
Familia
SOS Educación y
otros Programas
SOS Programas 0 6 0 0 1 7
Ayuda de Emergencia
Total de Programas en el Mundo 2,317
35
Ricardo Angulo 744, Córpac, san Isidro
Teléfono 200-7800
www.aldeasinfantiles.org.pe
imagen@aldeasinfantiles.org.pe