En que contribuye el engagement en la empresa

Para poder comprender sobre la contribución que proporciona el engagement de

los recursos humanos para la empresa debemos comenzar con entender el
significado de la palabra que siendo traducida significa compromiso, aunque
debemos destacar que dicha traducción se queda realmente corta, ya que para
llegar a comprender debemos mirar mucho más allá de las connotaciones que
puede llevar asociada la palabra compromiso e incorporar otros elementos a él.
Engagement produce una conexión emocional del empleado con la organización lo
cual beneficia a la empresa ya que por la motivación que existe adicional en el
empleado este siempre buscar contribuir para el éxito de la organización.
Conociendo la satisfacción generada en los empleados es sumamente importante,
pero tiene sus limitantes, ya que los empleados satisfechos muestran más interés
por su propio crecimiento personal y profesional que por el de sus organizaciones.
Por otro lado, los colaboradores comprometidos muestran un mayor interés por los
resultados del negocio.
De una manera más clara es que la empresa debe buscar que los trabajadores den
lo mejor de sí en su trabajo y no solo se limiten a cumplir con lo que se les solicita
para el puesto que ocupan, llegar a cumplir dicho propósito es lo que es
precisamente engagement.
Habiendo considerado lo anteriormente propuesto se deben de realizar diferentes
tipos de estudios para poder encontrar todos aquellos factores o elementos que
pueden producir engagement en los trabajadores.
Los trabajadores en la empresa según la investigación de Aimee McKee del Teleos
Leadship Institute mencionan que los trabajadores quieren dos cosas:
1. Una visión significativa del futuro: los trabajadores quieren consigo seguir
promoviéndose siempre dentro de la institución en la que este labore, para
poder establecerse metas y poder trabajar en un camino que haga que este
logre llegar a ellas.
2. Sentido del propósito: normalmente el empleado siempre busca que le den
un sentido de propósito en el trabajo y que tengan conocimiento de la
contribución generada hace la diferencia. Si nos proponemos a valorarlo en
términos de compromiso por parte de los empleados, este tiene como
objetivo dar los mejor de sí en su puesto de trabajo a beneficio de la empresa
para asi poder obtener la satisfacción personal.

esto se puede lograr generando una cultura en la empresa que este

gestionada ya que de esta manera puede ayudar a que los empleados se
vuelquen en una causa común para la empresa, lo que generaría que ellos
brindaran un mejor servicios, participarían en aportar soluciones para la
 institución.

el trabajador siempre tiene que conocer el para qué están trabajando y cuál
es su propósito, así ellos podrán entender e identificar el motivo de las
actividades que realizan en la empresa. Considerando que los empleados
también pueden tener razones externas para que hagan que él se esfuerza
de una manera superior al promedio, llámese estos hijos, padres, mascotas,
etc. Dichos empleados son más propensos a experimentar un alto sentido
del propósito cuando estos están motivados.
El impacto que se obtiene en la empresa según la experiencia demuestra que
no solo es influyente, si no que permite visualizar los resultados que la empresa
obtiene, teniendo una organización saludable en lo que se refiere a la salud
psicosocial de los empleados le da un agregado de valor estratégico a la
empresa, es por este motivo que se realiza de forma sistemática un esfuerzo
planificado y proactivo cuya finalidad sea mejorar la salud de los empleados lo
que generaría un ambiente laboral donde muchos trabajadores quisieran estar.
Como conclusión para poder fortalecer el engagement y poder obtener una
mayor contribución de ello se estima conveniente realizar las siguientes
acciones:
 Se deben definir los alcances y las aspiraciones de cada empleado, se
debe conocer las expectativas que el empleado tiene hacia la empresa.
 Tener un constante control del ambiente laboral ya sea con cuestionarios
o reuniones, para poder determinar los niveles de bienestar y motivación
que los trabajadores están teniendo, así de esta forma poder encontrar
las causas y las consecuencias que podrían generar en caso fueran
malas
 Realizar reuniones para la convivencia del grupo de trabajo lo que
ayudaría a que todos los empleados se llevase con todos, lo que
generaría un ambiente de armonía
 Se debe de incentivar un estilo de liderazgo positivo, el cual incentive al
trabajador mediante modelos positivos de motivación y potencie una
cultura de superación laboral.
 Fortalecer la habilidades técnicas del empleado, mediante cursos y
capacitaciones