yah ems a nel a OaAPI2ULO IV SUES ee In este capftulo se trotard de Los’ SUJETOS DBL DEL TRABAJOL: Por talea entiende le doctrina que.son: el ‘formasitn' del’ Dérecho del trabdjo a través de sue ‘tanto “puede aétiiar como Bmpléador, en alguios" dupiestos; ; cuando “ith exte“estatal establece esu'carte orgdénica 0 ined on| AL CONNRATO. DBRECHO Trevaja : 5, y on ppx_ej+ eh le ley dor, el, Empleador y oe}. Estade, este i1timo.en cuanto, cong en la @e Ba creaciéaque sus empleados estarén ‘cémprendidos en las die— posiciohes dé-la L.C.T. o-en cualduier contrato 0 Gonvencién co- Lectiva (Arts 2-L.C.T.). e .Y -Bl_trobajedor: Bn les distintas épocas el trobajydor ha DS eoibiao diversds denowinaciones; ‘por ej.: trebajador, empleado,: obrerd,, locador, dependiente, étc. Pero,’en la eién positiva'ddl pats no existe ninguna diferensiseidn Tegislal ab treto en ‘este sujeto, cualquiera sea‘1e'denominacidn ‘que. se Le aé. La doetrina ha efectusdo una distincién prefiriendo llamar ‘elapleado al. sujeto que realize preferentemonte texeas intelectusles ¥ v7 ‘obrero a aquél-sujeto cuya actividad es princi palmente, fipicas sf wismo, e log ompleados de comercio pelos designa rpet pel mente como aépendientes o factor. Pero, se. insiste, le le fecha ninguja distincién entre.los trabajadores, gualguibra’ sea le actividad qué desémpelien C.@, d¢finen ol TRABATADOR, nd AL Caractéristices: Bl, smb, 25 esf couo el 21 y 22 Ge lab. a Podemog resumir tales aksposiciones, diciend9, quel el: TRA~: BAJADOR es la pdrsona f{sica que presta servicios, en forpa .subor— dinada, para otrja persona capaz de dirigiria y por una, relubera- cién. i ral . a e j De ‘tol, definicién obtenemos tres ceracterfeticas princd Jpates'que determinan, que 1s persons que presta un servic: ” Grabajador en el sentido que establece le L.c.T. y por 10) tonto que la relacién jque se cree con el otro sujeto, Empleador regida por é1 D. del Trabajo, a sabert 1 U'pexsona f{sica: EL sujeto,trabajedor debe set siem pre una persona visible'o ffsica.:La Ley no pdmite aap) eepeién del trebejo mercancta donde la prestacién igomo sujete él ‘trebajo, en el rol dé TRABAJADOR, 8, una’ persone iz, ridica 0 uns sodieded, cualquiera sea su constitucién, Supersda del !servi. cio ere lo importante, y no importaba qué ser lo ejecutabh, ‘en la fi actualided ce entiende que le actividad humana prestada trabajedor no puede cer reemplezada por otis del misno si; . “,1idad} precisomente por la concepcién moderna, que otorga jo un sello liutieno. Ello es asf porque coda .vpo juege’ en Yidad ou propio'y distinto destino personel.” —~ i 2 = Persobe que trabaja ep relacién de dependencis ode Subordinacién: : . . El jtrebejador, en sentido’ estrieto y de con a las norms que rigon’el"D. del Trabajo,no es toda per _ buebajey’ porque: sino deberfamos coneLuir, que cael. “todon tantes’del pafs:caerfan dentro de esta categoria. *En rea . eate términd be alude al trabajador subordinado, 0 sea-e. pt thrmided sbuia -qué 168; hab, 4dad, con 1 | que, pons a ‘semen paget ses que" trebp jan en “forma auténoma, 0 independiente Fade i Morey . In f 2 Be ce : ee cee suladtividad6''avor ‘dle“otra: pereona, quédendo we todos: Los. ‘a) ‘Ha peut ist ente"y’ suftctenté énel, Stated yo Considerando estas acepeiones én, eljaspéecto econdémico;” se “puede! decir que \ya ha ser suficiente.o hiposuficiente un hombre, seain.qup disponga-dé bienes o ingresoa para desazroller su vida. sin mayores gtaduras, en e1 primer caso, 0 con pesadag trabazoness en el segundo.| ae eal : Py Desde el punto de viata del trabajo} ‘La, posicién aufi-, ciente ebtd dada a aquel que puede lograr.1oa" ined tos‘ de “aesarrollo sin necepidad de ‘entregar el fruto de su trabajo B.otros;, por el con trario, La hiposuficiencie ‘se muestra en aquel que’ necesita prestar servisiop para otros, mediante una: remnerecidn,: pera lograr su de— Senvolviniento individual y social. : + = EY Esta desiguelded’ fue plasmada por’ el derécho de diver sas teneras, enlas distintas épocas; asf jurfdicamente existié. la ~e-selavi tudy—el-yenaconazgo; tanita; la -coupraventa de trabajo wer= mer= cancfd en los comienzos del capitqliemo.y el:contuato.de trabajo en | nugagrosidias. — , ite a Por todo ello podemos resumir que 1a posicién hiposu— figicnte|esté dada a quien s:cesitd trabajar paraotros si“ quiere ac cedersa tos bienes oulturales y naturales que brinda Ta civilizaci én, ‘mediante! le ‘contraprestacién de una remuneracién,. ‘En cambio se halla ‘x dn @f! posicidn suficibnte squellos otros que parq acceder a tales #rutds, polo deben trabajar. para sf mismos. 1 J \ ASG Va. ob) Suborain has apordine ién_laboral: 1 . md ia hiposuficiencia en'el derecho 1latéral se le carac- ‘befiza por el estado de subordinacién que se coloda al trabajadox que por 1 optiega del fruto de su trabajo,rpcibé solamente una -remunera cidne fat F i rb | Por'1o. tanto 1a subordihacién laborgi, encierra dos con esptog: Primero, que en la relacién-lehoralexisten.dos partes, una gua cumple las funciones de dirigir y 1a otra de ¢jecutar. Segundo: qué'én-la distribucién del resultado: econdmico del trabajo el patidn recibe las ganancias y se hace’ cargo'de las péraidas y,el obrero ra eibe ‘Sol#mente una’ remuneracién.” eae eee i Re De todo lo dicho. precedéntemente’ so hheisents que exis ten dos ¢lenes de subordinacidén que necesariamentd.se deben dar para qué la Fplecién se entienda como. laboral, -a. saber # aubordinacién: ju- ridléa y)suborainacién econdmica: La tercera, ‘dendainada subordinacién téonica,| puede ono existix 60 19 jzelacién Laboral.. "i * x * Subordinscién -Jurfaioa: Por este. concept el. trabajador edvé-sometide ‘a ld ‘autoridad del empleadar..EI“prdblema de si el tra Pajador debe, ono estar sometido ala aytaridad d¢una patrén ha ori. ginado no pocas, aiscusiones doctrinarias. En’ resumen ‘podemos decir que 21.trabajador por’.el hgchd de: perl nose, halla suljeto. a un estado de lependencta ‘ffaica, sing que’ por el, contrario-sa gostiene.que las direc tivao' yo! parte a61 empléddor'deben-éxistir no parla satisfacoién de sua tyes . oe“yelacién de empleado: subordinates Bito es ssf cushdo un gorio od ye wn propias pecegidsjies sino como exigencies del propio proce: PaeLL¥e. Pox ‘todo'éllo se .puedé efirmar gus’ la, gubordinee: yfaica eat dada por 1a obligecidn del 4rabajador de rect snes, aireotivge, b sa érencias, elompre wud Seat’ razonevi Gumplen Los equisitos que se exige para que las érdenes " Legales, (ver ‘empleador )+-:: Y : - } i : | uss, \ ) ‘guvoidinactén_econéuteas zate“cdnedpto: de’ traduce eomo.a de 1a transferenci.a edonémica o sea que ‘en el trabajo! por cuenta djena e1' trabajedor no .aprovecha Los fxutos ae} siti: trabajo, sino ‘que-xecibe por, poner eu fuerza. de trabajo a| rise sicién del emplgador, una remmeracién. Cabe acotar que e@: n Soho aoumé aa "riésgoo de empresa", 0 Las’ pérdides ave iver jo tgente puliedsn’ prodicitee. Por el conttario, “el patréh dfem- pleador, aprovechd los ‘resultados econémicds del ‘trabajo, | perio esume Los riesgos (las _genencies-y, les pérdidas. i 2 i -gkbordinseién téonica: Como ya so ‘aijo precpdente monte, este, categorfa puede o no existir. ba SUBORDINACLOW A DA TECNICA; existejen todo, trabajo, sea gubordinado. 'o no, sij el™que Lo ejecuta desea realizar su trabajo con éxito» Por Lo te} Jexis ‘girfa, subordinecién técnica ext ‘cuanto el emplesdo debe. ac ar e1 modo de realizar el trabajo que le indique el patréns Pero’ hey oocnsiones ‘en’ que el traajador conoce la técnica necesarip a jem plear mucho mejor, que el empleador (ej. .cientifico, obrerjoses— pecializados, ete.) y en este caso el patrén no, podré dar| radio nalmente ninguna directives, , at ty 32 Remmneraciér:’ Como ya hemos dicho precedentelentey ‘aL trabajador ‘suborGinado no aprovecha cl resultado - ae su trabajo, gino que pone su'fuerza de $rebajo" a disposidién aol empleador, y recive por ello une remmeracién, con todasjles | catacterfsticas que determina le ley. : \ | p - Socio empleado: La doctrina se ha’ preguntedd si jes" bo- sible reunix contemporéneemente le celided de dois’ ae tina sociedad, cuelaulers sea su tipo, fon la de ewpleado lde' ese misma inotitucidp. : he ' | 1 de conformided e'lo extelleciad por ol arb. 27, b.080. " puede dorse el caso de que una, persone, elim ténenmente detente qa calidad de'docio de una entided y mantenge con, ‘La misihe une rabaja para la sociedad en forma personel y Habitual, recibien, ao, 0, pudiendo' recibir, @irectivas de la misma., ios Cabe agregar que puede darse 1a sitpocién’ que ae confor, “mided, las clgusules sociales se haypn delimitado funciones, 0 tiahejos a fin @e que seen realisados por Los soc} 0a Est g010 hecho no,es/suficiente pera justificer une relacién ‘Labofel jen— tre le sociedad y los: socios. que realicen, esa activided.| Para que este xelacitén laboral, exista os, necesario que, se de La cerac terfstica de subordinacién del socio a la entidad, con 1p que se configurarfe 14 relacién, leborel.determinade Por: el art. Le BeG.Tien |. ; 4 Tesde|el punto det vista ecdndmiooy el ‘sdoio ‘emp gn.guanto enplesdo, devenga 1a remunsrecién convencions) empleg,