Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Tesis Avícola Dos Lados Officenter Print PDF
Tesis Avícola Dos Lados Officenter Print PDF
LOJA - ECUADOR
2011
I
CERTIFICO:
AUTORÍA
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
When concluding the work they thought about conclusions and recommendations
like the following ones, to put into practice the process of the control of costs, with
that which one has an appropriate handling especially of the material matter
prevails for the feeding that you/they are those balanced, you also concludes that
the indirect expenses should be taken into account to the moment to determine
7
costs since these they have a direct incidence in the total and unitary cost of each
chicken production, it is also necessary that the general accounting that you/they
take is stopped to apply and it is hired an accountant specialized in costs so that it
can execute the proposal, with that which the proprietors will be able to make
decisions in the administrative and financial conduction of the company.
c. Introducción
una manera práctica, así mismo provee un detalle de las operaciones y registros
mínimos contables que debe llevar dicha producción.
Se inició con la elaboración del inventario inicial, para conocer los bienes, y
obligaciones que posee la entidad, para luego en un lapso de tres meses
recolectar datos e información de las operaciones que se realizaron, y poder
registrar en el libro diario todo movimiento económico, para la posterior
elaboración de los estados financieros.
LA EXPLOTACIÓN AGROPECUARIA
Existen personas que dirigen este tipo de empresas, lo hacen a base de métodos
y técnicas rudimentarias, que sin lugar a dudas dificulta la interpretación de
resultados, por ello es necesario resaltar la importancia que tiene el profesional
de la rama contable, porque a través de libros y registros controla todo el
quehacer del hombre dedicado a las faenas agrícolas y crianza de animales para
determinar en cualquier momento los resultados de sus actividades. Por otra parte
al implantar un sistema de contabilidad, es conveniente asesorar al propietario o
empresario agropecuario a fin de que pueda incrementar los resultados de su
explotación; así como tomar en cuenta algunos cambios que puedan darse dentro
de la organización. Por otra parte si consideramos que la explotación
agropecuaria es la base de la economía y supervivencia de los pueblos, puesto
que se ha convertido en la principal fuente de provisión de alimentos y de
creación de fuentes de trabajo, ya que está centrada en la producción y
explotación de la tierra y la comercialización de sus productos.
Explotación Definición
Es un establecimiento de campo de dimensiones extensas,
Estancia
dedicada a la agricultura y ganadería.
Se trata de una explotación agrícola única y por lo general
Chacra
no muy grande
13
Así mismo en nuestro país existen grandes extensiones de tierra dedicadas solo
para agricultura o ganadería como bananeras, arroceras, ganaderas y su
producción abastece el consumo interno y externo.
EMPRESARIO ECUATORIANO
Se constituye jurídicamente y emprende
en actividades agropecuarias, debe
poseer tierras, ganado, tractores, así
como dinero en caja y bancos
Por una persona que actúa por sí misma, a quien se le denomina empresario
individual.
Por una asociación de personas las que se constituyen jurídicamente y se
denominan empresario social.
Cuando una enfermedad sigue su curso, los trastornos que de ello se derivan
serán menos intensos, al ser todos los pollos de la misma edad. Este sistema
generalmente es utilizado por las integraciones, pero poseen varias granjas para
realizar el ciclo continuo de ventas.
Con anterioridad al día del recibimiento se tiene que consultar con el distribuidor
del pollo el día y a qué hora llegará el pollito. Esto con el fin de colocar el agua en
los bebederos manuales una hora antes de la llegada y controlar la temperatura
adecuada en las guarda criadoras. Listos los galpones o naves para la recepción
de pollitos, el personal requerido, el contrato de compra-venta con el proveedor y
con el comprador, se dará inicio a la producción de pollos dentro de la empresa,
de la siguiente manera:
estos días no se desinfectan los bebederos con yodo pues éste inactiva la droga;
se coloca poco alimento sobre las bandejas, se repite este procedimiento al
desayuno, almuerzo y comida y se revisar la existencia de pollitos inactivos, en
caso de haberlos se los sacrifica.
Al quinto día se pueden ampliar los pollos, si se ven muy estrechos, en las noches
encender la criadora y acostar al pollito (Que todos se encuentren debajo de la
criadora). Especialmente en climas cálidos es indispensable la iluminación
nocturna para darle la oportunidad al pollo de tomar el alimento en horas de
temperaturas confortables, pero al menos una hora de oscuridad por día, que
permite a las aves acostumbrarse a la oscuridad sorpresiva en caso de apagón,
previniendo casos de mortalidad por amontonamiento.
A partir de esta semana hasta el momento del sacrificio del pollo hay menos
actividades de manejo, pues el pollo ya está disperso por todo el galpón, no hay
criadoras, ya están los bebederos automáticos y comederos no se realiza el
manejo de cortinas.
QUINTA SEMANA: De esta semana en adelante los cuidados y manejos son los
mismos, salvo que se llegaran a presentar enfermedades.
DEFINICIÓN
3
SUQUILANDA VALDIVIESO, Ligia, Contabilidad Agropecuaria Texto Básico, Primera Edición, Editorial Amazonas,
Septiembre 2002, Pág. 22
23
CONTABILIDAD AGROPECUARIA
A través de los costos podemos controlar todos los movimientos del proceso
productivo, el mismo que se inicia desde la entrega de la semilla para la siembra
hasta cuando el producto es cosechado, en el caso de la agricultura; y en el caso
particular de producción avícola, desde la compra de pollitos de aproximadamente
una semana hasta el faenamiento o venta del mismo.
SISTEMAS DE COSTOS
Características
Por Procesos.- Es aquel que se aplica para determinar el costo unitario de los
productos explotados de tal manera que la empresa pueda fácilmente costear
sus inventarios y hallar el costo de los productos vendidos a fin de determinar la
utilidad o pérdida durante el periodo.
Características
Los costos directos representados por los insumos y materiales directos y la mano
de obra directa se refieren a:
Los costos de los materiales e insumos, incluyen básicamente los relativos a los
insumos indispensables para la producción, en este caso representado por los
pollitos bebes, necesarios para iniciar el proceso productivo, los medicamentos y
alimentos necesarios para realizar la transformación del pollito bebe atendiendo a
29
Los costos variables en la cría de pollos estarían representados por los pollos
bebé, medicamento y alimentación, estos variarían de acuerdo al número de
pollitos bebés que inicien un proceso. Los costos fijos los representarían aquellos
factores invariables con el nivel de producción; es decir, aquellos que
independientemente del número de pollitos que inicien el proceso van a ser lo
mismo; ejemplo de ello seria, el alquiler de la granja en caso de que sea
arrendada y el pago al personal encargado de la crianza de los pollos, todos ellos
serían lo mismo para 100 o para 1000 pollitos.
Desde otra perspectiva los costos pueden clasificarse en costos primos y costos
de conversión, los primeros también son llamados costos directos y constituyen
los materiales e insumos y la mano de obra directa.
EL PROCESO CONTABLE
CICLO CONTABLE
PLAN DE MANUAL DE
INVENTARIO CUENTAS CUENTAS
LIBRO DIARIO
MAYORIZACIÓN LIBROS
AUXILIARES
BALANCE DE COMPROBACIÓN
AJUSTES, REGULACIÓN Y
TRANSFERENCIA DE CUENTAS
HOJA DE TRABAJO
ESTADOS FINANCIEROS
Estado de Resultados
La contabilidad para los inventarios forma parte muy importante para los sistemas
de contabilidad de mercancías, porque la venta del inventario es el corazón del
negocio.
El inventario es, por lo general, el activo mayor en sus balances generales, y los
gastos por inventarios, llamados costo de producción, son usualmente el gasto
mayor en el estado de resultados.
PLAN DE CUENTAS
plan de cuentas, se utilice una terminología clara para designar a cada cuenta y
se parta desde lo general hacia lo particular.
MANUAL DE CUENTAS
REGISTROS PRINCIPALES
Libro Diario.- Sirve para registrar todas las transacciones que realiza la empresa
diariamente. “En el diario se asentarán día a día y por el orden en que se vayan
ocurriendo, todas las operaciones que haga el comerciante, designando el
carácter y las circunstancias de las mismas y el resultado que produce a su cargo
o descargo, de modo que cada partida manifieste quien es el acreedor y quien es
el deudor en la negociación a la que se refiere.4
4
VÁSCONEZ, José Vicente, 2004. Introducción a la Contabilidad. Editorial Ministerio de Educación y Cultura. Quito. Pág.
58
34
SUMAN
FUENTE: Mercedes Bravo
ELABORADO POR: La Autora
Balance de Comprobación
“Este balance sirve para comprobar la exactitud del registro contable en los
registros de entrada original y el traslado al mayor general, igualando el débito y el
crédito”.5 El balance es de uso exclusivo del contador, sirve como elemento de
prueba así como de base para los balances posteriores.
5
VÁSCONEZ, José Vicente, 2004. Introducción a la Contabilidad. Editorial Ministerio de Educación y Cultura. Quito. Pág.
87
35
Hoja de Trabajo
6
SARMIENTO, Rubén, 2005. Contabilidad General. Primera Edición. Cuenca Pág. 15
36
Diferidos de gastos
Diferidos de renta
OTROS AJUSTES.- Se relacionan con los asientos que se deben realizar por
corrección de errores y por registro de transacciones omitidas.
Cuando los Gastos son mayores que las Rentas el resultado final es una Pérdida
y se procede a debitar la cuenta Pérdida en el Ejercicio y a acreditar la cuenta
Resumen de Rentas y Gastos.
ESTADOS FINANCIEROS
b. Estado de Resultados
c. Estado de Situación Financiera
d. Flujo del Efectivo
Fecha……..
GERENTE CONTADORA
GERENTE CONTADORA
las partidas que conforman las cuentas anuales, por ello, el Balance General, es
un estado financiero, que refleja la situación patrimonial de una organización
agropecuaria y está formado por los mismos saldos que arrojan las cuentas al
término de un período definido.
Fecha………..
GERENTE CONTADORA
7
BRAVO VALDIVIESO, Mercedes, Contabilidad General; Sexta Edición; Editorial Nuevo día, Quito – Ecuador, Año 2005,
pág. 183, 184
43
Fecha…………
GERENTE CONTADORA
DOCUMENTOS
Los documentos a utilizarse en esta contabilidad son los mismos que se conocen
a través de contabilidad general; esto es: recibos, facturas, notas de venta,
comprobantes de pago, cheques, letras, pagarés; entre otros.
44
COMPROBANTES
Orden de compra
Ingreso a bodega
Pedido a bodega
Tarjeta control de existencias
Rol de pagos, entre otros
REGISTROS AUXILIARES
Este registro es muy importante para la persona que está a cargo de controlar los
alimentos y podrá en cualquier momento conocer las entradas, consumos y
saldos.
Consumo
Entrada
Entrada
Saldo
Saldo
Fecha
Total
FUENTE: Hargadon
ELABORADO POR: La Autora
45
FUENTE: Hargadon
ELABORADO POR: La Autora
Orden de Producción
DEPARTAMENTO: CLIENTE:
ARTICULO: FECHA DE INICIO:
CANTIDAD: FECHA DE TERMINACIÓN:
ESPECIFICACIONES:
FUENTE: Hargadon
ELABORADO POR: La Autora
47
Fecha:
Recibí De :
Remisión Nº:
Orden De Compra Nº:
Cantidad Concepto Valor Unitario Valor Total
Observaciones:
Bodeguero Transportista Contabilidad
FUENTE: Hargadon
ELABORADO POR: La Autora
Orden de Compra.- Una orden de compra es una solicitud que la empresa realiza
al proveedor para la provisión de ciertos especificados.
Lo detalles que debe contener una orden de compra son: número, fecha de la
orden de compra, nombre y dirección del proveedor, condicione, instrucciones del
embarque, fecha de entrega exigida, cantidad y clase de material requerido,
precio unitario del material convenido, y la firma del responsable.
TOTAL
Jefe de compras
FUENTE: Hargadon
ELABORADO POR: La Autora
48
La bodega entrega los materiales una vez que se presente la requisición, y lleva
un control de los materiales entregados y el destino de las mismas, anotando el
número de orden de producción que se encuentre en proceso de producción. Se
debe realizar previo a la presentación de pedido a bodega se debe firmar este
documento el que solicita como el que entrega.
TOTAL
Tarjeta Reloj.- El control de entradas y salidas se realiza con las tarjetas reloj,
en donde automáticamente se registran la hora de entrada y la hora de salida del
obrero, obteniendo el total de horas trabajadas.
Estas tarjetas las pueden llevar los supervisores y, en algunos casos, hasta los
mismos trabajadores. En ellas se especifica el tiempo empleado en cada orden de
producción (mano de obra directa) o en trabajos indirectos (T.I.), así como
también el tiempo no productivo (T.N.P.).
FUENTE: Hargadon
ELABORADO POR: La Autora
50
Planilla de Trabajo
Total H.
Valor H.
TOTAL
FUENTE: Hargadon
ELABORADO POR: La Autora
HOJA DE COSTOS
RESUMEN
ELEMENTOS VALOR
Materiales e Insumos
Mano de Obra
Costos Indirectos
COSTO TOTAL:
________________
CONTADOR
FUENTE: Hargadon
ELABORADO POR: La Autora
TRIBUTACIÓN
TRIBUTACIÓN
OBLIGACIONES TRIBUTARIAS
Objeto del impuesto.- Establece el impuesto al valor agregado (IVA), que grava
al valor de la transferencia de dominio o a la importación de bienes muebles de
naturaleza corporal, en todas sus etapas de comercialización, y al valor de los
servicios prestados, en la forma y en las condiciones que prevé esta Ley.
Cobro de multas.- Los sujetos pasivos que, dentro de los plazos establecidos en
el reglamento, no presenten las declaraciones tributarias a que están obligados,
serán sancionados sin necesidad de resolución administrativa con una multa
equivalente al 3% por cada mes o fracción de mes de retraso en la presentación
de la declaración, la cual se calculará sobre el impuesto causado según la
respectiva declaración, multa que no excederá del 100% de dicho impuesto.
Las sanciones antes establecidas se aplicarán sin perjuicio de los intereses que
origine el incumplimiento y, en caso de concurrencia de infracciones, se aplicarán
las sanciones que procedan según lo previsto por el Libro Cuarto del Código
Tributario.
55
EVASIÓN TRIBUTARIA
MATERIALES
MÉTODOS
Sintético.- Este método se lo utilizó para presentar los resultados del proceso
contable especialmente en los Estados Financieros, también sirvió para formular
las correspondientes conclusiones y recomendaciones de la investigación.
TÉCNICAS
1 ACTIVO
1.1 CORRIENTE
1.1.01 Caja
1.1.02 Bancos
1.1.02.01 Cta. Cte. Banco Pichincha
1.1.02.02 Cta. Cte. Banco Machala
1.1.02.03 Cta. Cte. Banco de Austro
1.1.02.04 Cta. Ahorros Banco de Fomento
1.1.03 Cuentas por Cobrar
1.1.04 Inventario de Avicultura
1.1.05 Inventario Alimentos
1.1.06 Antibióticos y Vitaminas
1.1.07 Desinfectantes
1.1.08 Materiales de Oficina
1.1.09 Materiales de Aseo
1.1.10 Herramientas
1.1.11 Implementos Varios
1.2 ACTIVO NO CORRIENTE
1.2.01 Muebles y Enseres
1.2.02 (-) Depreciación Acumulada Muebles y Enseres
1.2.03 Equipo De Computación
1.2.04 (-)Depreciación Acumulada Equipo de Computación
1.2.05 Maquinaria y Equipo
1.2.06 (-)Depreciación Acumulada Maquinaria y Equipo
1.2.07 Vehículos
1.2.08 (-) Depreciación Acumulada Vehículos
1.2.09 Pozos y Tanques
1.2.10 (-)Depreciación Acumulada Pozos y Tanques
1.2.11 Edificios
61
2 PASIVO
2.1 CORTO PLAZO
2.1.01 Cuentas por Pagar
2.1.02 Honorarios por Pagar
2.1.03 Sueldos y Salarios por Pagar
2.1.04 Mano de obra por Pagar
2.1.05 Aportes IESS por Pagar
2.1.05.01 Aporte Individual
2.1.05.02 Aporte Patronal
2.1.06 Provisiones Sociales por Pagar
2.1.06.01 Décimo Tercer Sueldo
2.1.06.02 Décimo Cuarto Sueldo
2.1.07 Fondos de Reserva por Pagar
2.1.08 Vacaciones por Pagar
2.1.09 Servicios Básicos por Pagar
2.1.09.01 Agua
2.1.09.02 Luz
2.1.09.03 Teléfono
2.2 LARGO PLAZO
2.2.01 Préstamos Bancarios
2.2.01.01 Banco de Machala
2.2.01.02 Banco del Austro
2.2.01.03 Banco de Fomento
2.3 OTROS PASIVOS
2.3.01 Retención IVA por Pagar
62
3 PATRIMONIO
3.1 CAPITAL
3.1.01 Capital
3.2 RESULTADOS
3.2.01 Utilidad del ejercicio
3.2.02 Pérdida del ejercicio
4 INGRESOS
4.1 OPERACIONALES
4.1.01 Venta Producción Avícola
4.1.01.01 Pollos
4.1.02 Utilidad Bruta en Ventas
5 GASTOS
5.1 OPERACIONALES
5.1.01 Honorarios
5.1.02 Sueldos y Salarios
5.1.03 Mano de Obra
5.1.04 Aportes IESS
5.1.04.01 Aporte Individual
5.1.04.02 Aporte Patronal
5.1.05 Provisiones Sociales
5.1.05.01 Décimo Tercer Sueldo
5.1.05.02 Décimo Cuarto Sueldo
63
6 COSTOS
6.1 COSTO DE EXPLOTACIÓN
6.1.01 Costo de Explotación Avícola
6.1.01.01 Materiales e Insumos
6.1.01.02 Mano de Obra
6.1.01.03 Costos Indirectos de Producción
6.2 COSTO DE VENTAS
6.2.02 Costo de ventas avicultura
64
1. ACTIVO
1.1.01 CAJA
Registra el movimiento de dinero en efectivo, moneda nacional o moneda
extranjera, producto de la venta de productos y por otros conceptos que realiza la
organización agropecuaria.
1.1.02 BANCOS
Registra el movimiento de los recursos monetarios utilizados a través de cuentas
bancarias, ya sea cuenta de ahorro o cuenta corriente.
Se Debita: Por el importe exigible que representa las ventas a cuenta y, por la
actualización a valores constantes cuando las condiciones se establecen con
mantenimiento de valor.
Se Acredita: Por el importe del pago parcial o total de la obligación del cliente.
Saldo: Deudor.
1.1.07 DESINFECTANTES
Registra los productos adquiridos como, cal, cloro, sulfato, vanodine, etc.,
necesarios para la bioseguridad del pollo en el proceso de producción, existentes
en la granja.
1.1.10 HERRAMIENTAS
Representa el valor de los utensilios de uso menor como: palas, barretas, picos,
machetes, carretillas necesarias en la granja.
1.2.06 VEHÍCULOS
Registra el valor actual de los vehículos que posee la organización.
Se Debita: Por el valor actual cuando se determina la baja, por fuera de uso,
venta del bien y los ajustes correspondientes.
Se Acredita: Por el cálculo periódico de la depreciación, imputado al costo de la
Producción.
Saldo: Acreedor, expresa el valor actual neto de los activos fijos en libros
1.2.10 EDIFICIOS
Registra el valor neto de los diferentes inmuebles que tiene en propiedad la
organización como casas, etc.
Se Acredita: Por el valor en libros, cuando los inmuebles, dejan de ser utilizados
o cuando se dispone su venta o baja.
Saldo: Deudor, representa el valor total de adquisición o avalúo del inmueble.
Se Debita: Por el valor actual cuando se determina la baja, por fuera de uso,
venta del bien y los ajustes correspondientes.
Se Acredita: Por el cálculo periódico de la depreciación, imputado al costo de la
producción
Saldo: Acreedor, expresa el valor actual neto de los activos fijos en libros
1.2.12 GALPONES
Registra el valor actual de las instalaciones, principalmente la infraestructura física
productiva que posee la avícola para el desarrollo de sus actividades.
1.2.14 TERRENOS
Comprende el precio de costo de los lotes donde están construidos los galpones,
y también los terrenos donde no hay construcciones.
72
2 PASIVO
Comprende el conjunto patrimonial que recoge y agrupa el total de las
obligaciones que tiene contraídas una organización agropecuaria, como por
ejemplo: las obligaciones con personas naturales o jurídicas.
Se Debita: Por la declaración y pago que se realiza por las retenciones hechas.
Se Acredita: Por las retenciones efectuadas al momento de realizar compras.
Saldo: Acreedor por las retenciones por pagar.
3 PATRIMONIO
Está conformado por el conjunto de bienes, valores y derechos pertenecientes a
la avícola, que están puestos al servicio del ente contable; es decir es el derecho
del propietario sobre el activo de la empresa.
3.1.01 CAPITAL
Representa el aporte inicial del propietario, este puede incrementarse por
76
Se Debita: Por los retiros parciales del capital y por pérdidas del ejercicio.
Se Acredita: Por el importe que representa el capital de inversión inicial, las
sucesivas ampliaciones, la capitalización de las utilidades.
Saldo: Acreedor
3.2 RESULTADOS
Registra las variaciones cuantitativas producidas por los hechos económicos
contabilizados durante el período. Es una cuenta diferencial que recoge todos los
quebrantos, pérdidas y gastos del período en él debe y, todos los beneficios,
ganancias, ingresos del período en el haber.
4 INGRESOS
Este capítulo incluye todas las cuentas de ingresos, que servirán para registrar la
generación de ingresos propios de la actividad avícola. Las cuentas de ingreso
están destinadas a registrar las cantidades recibidas por la venta de productos y
otros.
4.1 OPERACIONALES
Se registran los valores que ingresan a la empresa, ya sea por las ventas,
servicios prestados y la utilidad bruta en ventas.
Se Debita: Por el importe total que representa el saldo de la cuenta al cierre del
período, por ajustes eventuales, con abono a la cuenta transitoria de resultados.
Se Acredita: Por el importe que representa la totalidad de los ingresos, resultado
de la venta de los productos.
Saldo: Acreedor, durante el movimiento del período y cero al cierre del período
por transferencia del saldo a la cuenta de resultados.
5 GASTOS
Este capítulo incluye y explica las cuentas de gastos que servirán para registrar
los desembolsos en los que incurre la avícola en la comercialización de los
productos o en la administración del negocio.
5.1.01 HONORARIOS
Registra el valor que se cancela por servicios profesional prestados para la
granja.
5.1.07 VACACIONES
Registra valores por gasto de vacaciones a empleados que establece la ley
5.1.12 HERRAMIENTAS
Constituye el valor que se cancela al momento de realizar una compra de
herramientas necesarias para la granja.
81
5.2 NO OPERACIONALES
Esta cuenta comprende los gastos devengados a la empresa por servicios, como
manteamientos de cuentas, cobro de intereses en préstamos bancarios.
6 COSTOS
Son aquellas erogaciones que al realizarlas se capitalizan en el bien o servicio
que se elaboran, o se adquieren con la comercialización.
VALOR VALOR
CÓDIGO CANT. DETALLE VALOR TOTAL
UNITARIO PARCIAL
VIENEN 433.716,60 884.680,75 884.680,75
1.2.15 TERRENOS 159.300,00
1.2.13.01 177 Hectáreas de terreno 900,00 159.300,00
1.3 OTROS ACTIVOS
1.3.01 ANTICIPO RETENCIÓN I.R. 5.643,00
1.3.01.01 1 Anticipo retención 1% I.R. 5.643,00 5.643,00
2 PASIVO
2.1 CORTO PLAZO
2.1.01 CUENTAS POR PAGAR 59.883,80
2.1.01.01 ADICEH 2.480,00 2.480,00
2.1.01.02 Agripac 4.570,00 4.570,00
2.1.01.03 Alimento Company 1.980,00 1.980,00
2.1.01.04 CHEMICAL PHARM 4.500,00 4.500,00
2.1.01.05 Farm Agro 3.800,00 3.800,00
2.1.01.06 FARMAVET 5.980,00 5.980,00
2.1.01.07 INMERIAS S.A. 12.030,00 12.030,00
2.1.01.08 PHARMACY NUTRITION 6.560,00 6.560,00
2.1.01.09 Sr. Fabián Vallejo 9.608,00 9.608,00
2.1.01.10 Sres. Franco Eras y Víctor Ortiz 1.049,00 1.049,00
2.1.01.11 QUIFATEX 3.600,00 3.600,00
2.1.01.12 Dr. Gober Ufredo Torres Román 3.726,80 3.726,80
2.1.05 APORTES IESS POR PAGAR 632,10
2.1.05.01 Aporte individual x pagar 274,89 274,89
2.1.05.02 Aporte patronal por pagar 357,21 357,21
2.1.06 PROVISIONES SOCIALES POR PAGAR 445,00
2.1.06.01 13 sueldo por pagar 245,00 245,00
2.1.06.02 14 sueldo por pagar 200,00 200,00
2.1.07 FONDO DE RESERVA X PAGAR 245,00 245,00 245,00
2.2 LARGO PLAZO
2.2.01 PRÉSTAMOS BANCARIOS 37.445,00
2.2.01.01 1 Banco de Machala 1.845,00 1.845,00
2.2.01.02 1 Banco de Austro 23.000,00 23.000,00
2.2.01.03 1 Banco de Fomento 12.600,00 12.600,00
VALOR VALOR
CÓDIGO CANT. DETALLE VALOR TOTAL
UNITARIO PARCIAL
VIENEN 541.431,50 1.561.181,40 101.196,90
2.3.03.03 1 Retención en la Fuente 10% 25,00 25,00
Total pasivo 101.196,90
3 PATRIMONIO
3.1 CAPITAL 948.426,85
3.1.01 CAPITAL SOCIAL 948.426,85 948.426,85
Total Patrimonio 948.426,85
Total pasivo + patrimonio 1.049.623,75
Caja 369,35
Bancos 45.097,41
Inventario Avicultura 139.591,65
Inventario Alimentos 28.125,00
Antibióticos y Vitaminas 29.721,99
Desinfectantes 7.729,85
Materiales de Oficina 39,00
Materiales de Aseo 101,50
Herramientas 1.155,00
Implementos Varios 119.270,00
Muebles y Enseres 3.790,00
Equipo de Computación 1.320,00
Maquinaria y Equipo 21.170,00
Vehículos 352.000,00
Pozos y Tanques 1.800,00
Edificios 80.000,00
Galpones 53.400,00
Terrenos 159.300,00
Anticipo retención Imp. Renta 5.643,00
Cuentas por pagar 59.883,80
Aportes IESS por Pagar 632,10
Rem. Adicionales por Pagar 445,00
Fondo de Reserva por Pagar 245,00
Préstamos Bancarios 37.445,00
Retención IVA por Pagar 265,00
Retención Impuesto a la Renta por Pagar 2.281,00
91
Abril 01.
Abril 02.
Abril 04.
Abril 05
Se cancela a GASOLINERA CHURUTE, según factura Nro. 003-001-
0073843 la cantidad de 30.00 dólares, por compra de combustible, incluido
IVA, se considera el 25% para el gasto y 75% para el costo, distribuido
equitativamente para las producciones, S-2, S-3, S-4, S-5.
92
Abril 06
Abril 07
Abril 08
Abril 10
Abril 11
Abril 12
Abril 13
Abril 14
Abril 15
Abril 16
Abril 17
Abril 18
Abril 19
Abril 20
Abril 21
Abril 22
Abril 23
Abril 25
Abril 26
Abril 27
Se cancela a GASOLINERA VENTANAS, según factura # 008-001-
0052281 la cantidad de 35,00 dólares incluido IVA, se considera el 25%
para el gasto y 75% para el costo, distribuido equitativamente para las
producciones, S-4, S-5, C-1, C-2, C-3, C-4.
Se contabiliza el destino del 15 al 26 de abril de 462 sacos de balanceado
inicial para los pollos de la camada S-4.
Se contabiliza el destino del 06 al 26 de abril de 269 sacos de balanceado
pre inicial para los pollos de la compra #1 (C-1).
Se destina medicamento y desinfectante para la producción C-3: 6
Doxifarm, 2 Citrinal, 2 Kg. De cloro, 4 Emrotril, 4 Polivit, 7 Neutral, 1
Pulmobronex, 4 Tilan, 1 Vanodine, 1 904 y 1 185.
Abril 28
Abril 29
Abril 30
Mayo 01
Mayo 02
Mayo 03
Mayo 04
Mayo 05
Mayo 06
Mayo 07
Se cancela a la NOTARIA DECIMO OCTAVA DEL CANTÓN QUITO,
según factura Nº 001-001- 0149310 la cantidad de 40.00 dólares incluido
IVA.
Mayo 08
Mayo 09
Mayo 10
Mayo 11
Mayo 12
Mayo 13
Mayo 14
Se cancela a REGISTRADOR DE LA PROPIEDAD DEL CANTÓN PIÑAS,
según factura Nº 001-001-009676 la cantidad de 31.36 dólares según el
siguiente detalle subtotal 28.00, más IVA 3.36
Se realiza la compra a “El Cóndor S. A” según factura # 001-001-00055603
de 500 sacos de balanceado pre inicial, 2.100 sacos de balaceado inicial y
2.000 sacos de balanceado final. Se cancela con chequea $ 25 c/u.
Se cancela a REPSOL VIRGEN DEL CISNE, según factura Nº 002-001-
0170118 la cantidad de 62 dólares incluido IVA, por compra de aceite, se
considera el 25% para el gasto y 75% para el costo, distribuido
equitativamente para las producciones, C-1, C-2, C-3, C-4, C-5, C-6.
Mayo 15
Mayo 16
Mayo 17
Mayo 18
Mayo 19
Mayo 21
Mayo 22
Mayo 23
Mayo 24
Mayo 25
Mayo 26
Mayo 27
Mayo 28
Mayo 29
Mayo 30
Mayo 31
Se cancela al personal los sueldos del mes de mayo de acuerdo con el rol
de pagos correspondiente.
Se aplica vacuna a producción de compra Nº 8 (C-8): 5 vacunas Gumboro
de 2500 dosis, 5 de Gumboro de 1000 dosis, 6 Newcastle de 2500 dosis, 1
Newcastle de 1000 dosis.
Junio 01
Se registran 270 sacos de balanceado pre inicial destinados del 11 al 31 de
mayo para los pollos de la compra # 6.
Junio 02
Junio 03
Junio 06
Junio 08
Junio 09
Junio 10
Junio 11
Junio 13
Junio 14
Junio 15
Se registran 928 sacos de balanceado final destinados del 06 al 14 de
junio para los pollos de la compra # 5 (C-5).
Se registra la muerte de 1019 pollos de la compra # 5 (C-5).
Se venden 14981 pollos pertenecientes a la compra # 5 (C-5) a $ 4,55 c/u
según factura # 00152. El cheque producto de la venta es depositado en la
cuenta corriente del banco del Pichincha.
Se registran 204 sacos de balanceado pre inicial destinados del 25 de
mayo al 14 de junio para los pollos de la compra # 8 (C-8).
Se registra la compra # 11 (C-11) según factura # 001-001-0002571, de
19.000 pollitos a “INMERIAS S.A.” por el valor de $ 9.310. La retención
efectuada por Impuesto a la Renta es de $ 93,10.
Junio 16
Junio 18
Junio 19
Se registran 1045 sacos de balanceado inicial destinados del 07 al 18 de
junio para los pollos de la compra # 7 (C-7)
Se registra la compra # 12 (C-12) según factura # 001-001-0000807, de
15.000 pollitos a “Fernando Ricardo Troya.” por el valor de $ 7.800,00 La
retención efectuada por Impuesto a la Renta es de $ 78,00.
Junio 20
Junio 22
Junio 23
Junio 24
Se registran 168 sacos de balanceado pre inicial destinados del 03 al 23 de
junio para los pollos de la compra # 9 (C-9).
Junio 25
Junio 26
Junio 27
Junio 28
Junio 29
Se cancela a GASOLINERA PIÑAS, según factura Nº 002-001-. 0466815 la
cantidad de 42 dólares, incluido IVA, se considera el 25% para el gasto y
75% para el costo, distribuido equitativamente para las producciones, C-8,
C-9, C-10, C-11, C-12.
Junio 30
1 ACTIVO
1.1 CORRIENTE
1.1.01 Caja 369,35
1.1.02 Bancos 45.097,41
1.1.04 Inventario avicultura 139.591,65
1.1.05 Inventario alimentos 28.125,00
1.1.06 Antibióticos y vitaminas 29.721,99
1.1.07 Desinfectantes 7.729,85
1.1.08 Materiales de oficina 39,00
1.1.09 Materiales de aseo 101,50
1.1.10 Herramientas 1.155,00
1.1.11 Implementos varios 119.270,00
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 371.200,75
1.2 NO CORRIENTE
1.2.01 Muebles y enseres 3.790,00
1.2.03 Equipo de computación 1.320,00
1.2.05 Maquinaria y equipo 21.170,00
1.2.07 Vehículos 352.000,00
1.2.09 Pozos y tanques 1.800,00
1.2.11 Edificios 80.000,00
1.2.13 Galpones 53.400,00
1.2.15 Terrenos 159.300,00
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 672.780,00
1.3 OTROS ACTIVOS
1.3.01 Anticipo retención Imp. Renta 5.643,00
TOTAL OTROS ACTIVOS 5.643,00
TOTAL DE ACTIVOS 1.049.623,75
2 PASIVO
2.1 CORTO PLAZO
2.1.01 Cuentas por pagar 59.883,80
2.1.05 Aportes IESS por pagar 632,10
2.1.06 Rem. Adicionales por pagar 445,00
2.1.07 Fondo de Reserva por pagar 245,00
TOTAL PASIVO CORTO PLAZO 61.205,90
2.2 LARGO PLAZO
2.2.01 Préstamos bancarios 37.445,00
TOTAL PASIVO LARGO PLAZO 37.445,00
2.3 OTROS PASIVOS
2.3.01 Retención IVA por pagar 265,00
2.3.03 Retención I.R. por pagar 2.281,00
TOTAL OTROS PASIVOS 2.546,00
TOTAL PASIVO 101.196,90
3 PATRIMONIO
3.1 CAPITAL
3.1.01 Capital 948.426,85
TOTAL PATRIMONIO 948.426,85
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 1.049.623,75
Abr. 06 23
6.1.01 COSTO DE EXPLOTACIÓN AVÍCOLA 9.175,00
6.1.01.01 Materiales e Insumos 9.175,00
367 sacos de balanceado inicial a $ 25,00 c/u.
1.1.05 INVENTARIO DE ALIMENTOS 9.175,00
1.1.05.02 Inicial 9.175,00
P/r. El destino de balanceado para los pollos S-2
Abr. 07 28
6.1.01 COSTO DE EXPLOTACIÓN AVÍCOLA 17,25
6.1.01.03 Costos Indirectos de Producción Camada S-3 17,25
5.1.23 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 17,25
P/r. Aplicación de costo por alineación de vehículo
Abr. 07 29
6.1.01 COSTO DE EXPLOTACIÓN AVÍCOLA 17,25
6.1.01.03 Costos Indirectos de Producción Camada S-4 17,25
5.1.23 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 17,25
P/r. Aplicación de costo por alineación de vehículo
Abr. 07 30
6.1.01 COSTO DE EXPLOTACIÓN AVÍCOLA 17,25
6.1.01.03 Costos Indirectos de Producción Camada S-5 17,25
5.1.23 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 17,25
P/r. Aplicación de costo por alineación de vehículo
Abr. 07 31
6.1.01 COSTO DE EXPLOTACIÓN AVÍCOLA 17,25
6.1.01.03 Costos Indirectos de Producción Camada C-1 17,25
5.1.23 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 17,25
P/r. Aplicación de costo por alineación de vehículo
Abr. 10 35
6.1.01 COSTO DE EXPLOTACIÓN AVÍCOLA 4.219,90
6.1.01.01 Materiales e Insumos Camada S-5 4.219,90
1.1.06 ANTIBIÓTICOS Y VITAMINAS 3.753,90
1.1.06.03 Citrinal, 5 a $ 73,00 c/u 365,00
1.1.06.04 Coccidrog, 10 a $ 40,93 c/u. 409,30
1.1.06.05 Coliplus, 9 a $ 47 c/u. 423,00
1.1.06.08 Emrotril, 3 a $ 27,00 c/u. 81,00
1.1.06.11 Microflud, 12 a $ 36,15 c/u. 433,80
1.1.06.13 Neutral, 8 a $ 17,00 c/u. 136,00
1.1.06.15 Polihepavit, 4 a $ 48,00 c/u. 192,00
1.1.06.16 Polivit aminoácidos, 1 a $ 85,00 85,00
1.1.06.17 Procura, 3 a $ 15,60 c/u. 46,80
1.1.06.18 Pulmobronex, 4 a $ 100,00 c/u. 400,00
1.1.06.19 Termovet, 3 a $ 90,00 c/u. 270,00
1.1.06.23 Tilan, 6 $ 152,00 c/u. 912,00
1.1.07 DESINFECTANTES 466,00
1.1.07.02 Cloro, 10 a $ 3,80 c/u. 38,00
1.1.07.04 Vanodine, 2 a $ 105,00 c/u. 210,00
1.1.07.08 185, 2 a $ 53,50 c/u. 107,00
1.1.07.09 904, 2 a $ 55,50 c/u. 111,00
P/r. Consumo de antibióticos y desinfectantes pollos S-5
Abr. 10 36
5.1.08 REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO 33,75
5.1.23 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 101,25
5.2.03 IVA GASTOS 16,20
1.1.02 BANCOS 148,50
1.1.02.02 Cta. Cte. Banco Machala 148,79
2.3.03 RETENCIÓN IMPUESTO RENTA POR PAGAR 2,70
2.3.03.02 Retención en la Fuente 2% 2,70
P/r. Pago por mantenimiento de inyectores s/fac. # 17289
Abr. 10 37
6.1.01 COSTO DE EXPLOTACIÓN AVÍCOLA 20,25
6.1.01.03 Costos Indirectos de Producción Camada S-2 20,25
5.1.23 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 20,25
P/r. Aplicación de costo mantenimiento de vehículo
Jun. 09 465
6.1.01 COSTO DE EXPLOTACIÓN AVÍCOLA 371,78
6.1.01.01 Materiales e Insumos 371,78
1.1.06 ANTIBIÓTICOS Y VITAMINAS 367,98
1.1.06.01 1 Adimol a $ 49,00 49,00
1.1.06.04 2 Coccidrog a $ 40,93 c/u. 81,86
1.1.06.08 1 Emrotril a $ 27 c/u. 27,00
1.1.06.09 4 Fostotil a $ 23,13 c/u. 92,52
1.1.06.13 1 Neutral a $ 17,00 c/u. 17,00
1.1.06.16 1 Polivit a $ 85,00 c/u. 85,00
1.1.06.17 1 Procura a $ 15,60 c/u. 15,60
1.1.07 DESINFECTANTES 3,80
1.1.07.02 1 Cloro a $ 3,80 c/u. 3,80
P/r. El destino de antibióticos y desinfectantes para C-9
Jun. 10 466
5.1.09 COMBUSTIBLE 14,50
5.1.23 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 43,53
5.2.03 IVA GASTOS 6,97
1.1.01 CAJA 65,00
P/r. La compra de gasolina s/factura # 0032678
Jun. 10 467
6.1.01 COSTO DE EXPLOTACIÓN AVÍCOLA 8,71
6.1.01.03 Costos Indirectos de Producción Camada C-5 8,71
5.1.23 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 8,71
P/r. Aplicación de costo por compra de combustible
Jun. 10 468
6.1.01 COSTO DE EXPLOTACIÓN AVÍCOLA 8,71
6.1.01.03 Costos Indirectos de Producción Camada C-6 8,71
5.1.23 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 8,71
P/r. Aplicación de costo por compra de combustible
Jun. 10 469
6.1.01 COSTO DE EXPLOTACIÓN AVÍCOLA 8,71
6.1.01.03 Costos Indirectos de Producción Camada C-7 8,71
5.1.23 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 8,71
P/r. Aplicación de costo por compra de combustible
Jun. 10 470
6.1.01 COSTO DE EXPLOTACIÓN AVÍCOLA 8,70
6.1.01.03 Costos Indirectos de Producción Camada C-8 8,70
5.1.23 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 8,70
P/r. Aplicación de costo por compra de combustible
Jun. 10 471
6.1.01 COSTO DE EXPLOTACIÓN AVÍCOLA 8,70
6.1.01.03 Costos Indirectos de Producción Camada C-9 8,70
5.1.23 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 8,70
P/r. Aplicación de costo por compra de combustible
Jun. 30 594
6.1.01 COSTO DE EXPLOTACIÓN AVÍCOLA 88,11
6.1.01.03 Costos Indirectos de Producción Camada C-3 88,11
5.1.23 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 88,11
5.1.23.01 Salarios M.O.I. 64,00
5.1.23.02 Provisiones Sociales 24,11
P/r. aplicación de mano de obra indirecta mes Junio
Jun. 30 595
6.1.01 COSTO DE EXPLOTACIÓN AVÍCOLA 88,11
6.1.01.03 Costos Indirectos de Producción Camada C-4 88,11
5.1.23 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 88,11
5.1.23.01 Salarios M.O.I. 64,00
5.1.23.02 Provisiones Sociales 24,11
P/r. aplicación de mano de obra indirecta mes Junio
Jun. 30 596
6.1.01 COSTO DE EXPLOTACIÓN AVÍCOLA 88,11
6.1.01.03 Costos Indirectos de Producción Camada C-5 88,11
5.1.23 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 88,11
5.1.23.01 Salarios M.O.I. 64,00
5.1.23.02 Provisiones Sociales 24,11
P/r. aplicación de mano de obra indirecta mes Junio
Jun. 30 597
6.1.01 COSTO DE EXPLOTACIÓN AVÍCOLA 88,11
6.1.01.03 Costos Indirectos de Producción Camada C-6 88,11
5.1.23 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 88,11
5.1.23.01 Salarios M.O.I. 64,00
5.1.23.02 Provisiones Sociales 24,11
P/r. aplicación de mano de obra indirecta mes Junio
Jun. 30 598
6.1.01 COSTO DE EXPLOTACIÓN AVÍCOLA 88,11
6.1.01.03 Costos Indirectos de Producción Camada C-7 88,11
5.1.23 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 88,11
5.1.23.01 Salarios M.O.I. 64,00
5.1.23.02 Provisiones Sociales 24,11
P/r. aplicación de mano de obra indirecta mes Junio
Jun. 30 599
6.1.01 COSTO DE EXPLOTACIÓN AVÍCOLA 88,11
6.1.01.03 Costos Indirectos de Producción Camada C-8 88,11
5.1.23 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 88,11
5.1.23.01 Salarios M.O.I. 64,00
5.1.23.02 Provisiones Sociales 24,11
P/r. aplicación de mano de obra indirecta mes Junio
Jun. 30 600
6.1.01 COSTO DE EXPLOTACIÓN AVÍCOLA 88,11
6.1.01.03 Costos Indirectos de Producción Camada C-9 88,11
5.1.23 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 88,11
5.1.23.01 Salarios M.O.I. 64,00
5.1.23.02 Provisiones Sociales 24,11
P/r. aplicación de mano de obra indirecta mes Junio
Jun. 30 603
6.1.01 COSTO DE EXPLOTACIÓN AVÍCOLA 88,11
6.1.01.03 Costos Indirectos de Producción Camada C-12 88,11
5.1.23 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 88,11
5.1.23.01 Salarios M.O.I. 64,00
5.1.23.02 Provisiones Sociales 24,11
P/r. aplicación de mano de obra indirecta mes Junio
Jun. 30 604
5.1.02 SUELDOS Y SALARIOS 1.050,00
5.1.04 APORTE IESS 127,58
5.1.04.02 Aporte Patronal 127,58
5.1.05 PROVISIONES SOCIALES 147,50
5.1.05.01 Décimo tercer sueldo 87,50
5.1.05.02 Décimo cuarto sueldo 60,00
5.1.06 FONDO DE RESERVA 81,67
5.1.07 VACACIONES 43,75
1.1.02 BANCOS 1.033,49
2.1.05 APORTES IESS POR PAGAR 225,76
2.1.05.01 Aporte individual x pagar 98,18
2.1.05.02 Aporte patronal por pagar 127,58
2.1.06 PROVISIONES SOCIALES POR PAGAR 147,50
2.1.06.01 13 sueldo por pagar 87,50
2.1.06.02 14 sueldo por pagar 60,00
2.1.08 VACACIONES X PAGAR 43,75
P/r. sueldo de personal administrativo
Jun. 30 605
5.2.02 GASTOS FINANCIEROS 237,21
1.1.02 BANCOS 237,21
P/r. Acumulación de Notas de Débito y otros cargos
financieros
Jun. 30 606
5.1. 12 MATERIALES DE OFICINA 5,50
5.1.23 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 16,50
1.1.08 MATERIALES DE OFICINA 22,00
P/r. El ajuste por consumo 25% gasto 75% costo
SUMAS SALDO
CÓD. CUENTAS
DEBE HABER DEUDOR ACREEDOR
1.1.01 CAJA 817.850,51 817.202,56 647,95
1.1.02 BANCOS 861.078,56 749.802,00 111.276,56
1.1.04 INVENTARIO AVICULTURA 876.510,95 758.318,47 118.192,48
1.1.05 INVENTARIO ALIMENTOS 611.375,00 560.425,00 50.950,00
1.1.06 ANTIBIÓTICOS Y VITAMINAS 40.053,55 31.307,67 8.745,88
1.1.07 DESINFECTANTES 7.729,85 3.007,95 4.721,90
1.1.08 MATERIALES DE OFICINA 39,00 22,00 17,00
1.1.09 MATERIALES DE ASEO 101,50 34,00 67,50
1.1.10 HERRAMIENTAS 1.171,80 42,00 1.129,80
1.1.11 IMPLEMENTOS VARIOS 120.520,00 6.235,84 114.284,16
1.2.01 MUEBLES Y ENSERES 3.790,00 3.790,00
1.2.02 (-) DEP. ACUM. MUEBLES Y ENSERES 85,28 85,28
1.2.03 EQUIPO DE COMPUTACIÓN 1.320,00 1.320,00
1.2.04 (-) DEP. ACUM. EQUIPO DE COMPUTACIÓN 99,00 99,00
1.2.05 MAQUINARIA Y EQUIPO 21.170,00 21.170,00
1.2.06 (-) DEP. ACUM. MAQUINARIA Y EQUIPO 476,33 476,33
1.2.07 VEHÍCULOS 352.000,00 352.000,00
1.2.08 (-) DEP. ACUM. VEHÍCULOS 15.840,00 15.840,00
1.2.09 POZOS Y TANQUES 1.800,00 1.800,00
1.2.10 (-) DEP. ACUM. POZOS Y TANQUES 40,50 40,50
1.2.11 EDIFICIOS 80.000,00 80.000,00
1.2.12 (-) DEP. ACUM. EDIFICIOS 950,00 950,00
1.2.13 GALPONES 53.400,00 53.400,00
1.2.14 (-) DEP. ACUM. GALPONES 1.201,50 1.201,50
1.2.15 TERRENOS 159.300,00 159.300,00
1.3.01 ANTICIPO RETENCIÓN IMPUESTO RENTA 13.885,25 13.885,25
2.1.01 CUENTAS POR PAGAR 103.799,30 129.525,64 25.726,34
2.1.04 MANO DE OBRA POR PAGAR 12.355,28 12.355,28
2.1.05 APORTE IESS POR PAGAR 3.078,82 4.302,18 1.223,36
2.1.06 PROVISIONES SOCIALES POR PAGAR 2.647,51 2.647,51
2.1.07 FONDO DE RESERVA POR PAGAR 245,00 245,00
2.1.08 VACACIONES POR PAGAR 711,24 711,24
2.2.01 PRÉSTAMOS BANCARIOS 4.635,00 37.445,00 32.810,00
2.3.01 RETENCIÓN IVA POR PAGAR 331,64 361,64 30,00
2.3.03 RETENCIÓN IMPUESTO RENTA POR PAGAR 6.250,91 9.243,42 2.992,51
3.1.01 CAPITAL 948.426,85 948.426,85
4.1.01 VENTA PRODUCCIÓN AVÍCOLA 824.223,40 824.223,40 0,00 0,00
4.1.03 UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 104.573,38 104.573,38
5.1.01 HONORARIOS 813,71 813,71
5.1.02 SUELDOS Y SALARIOS 5.070,00 5.070,00
5.1.03 MANO DE OBRA 26.180,00 26.180,00 0,00
5.1.04 APORTE IESS 616,02 616,02
5.1.05 PROVISIONES SOCIALES 692,49 692,49
5.1.06 FONDOS DE RESERVA 405,03 405,03
5.1.07 VACACIONES 211,26 211,26
SUMAN Y PASAN 4.999.192,29 5.045.330,64 1.104.295,73 1.150.434,08
236
SUMAS SALDO
CÓDIGO CUENTAS
DEBE HABER DEUDOR ACREEDOR
VIENEN 4.999.192,29 5.045.330,64 1.104.295,73 1.150.434,08
5.1.08 REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO 145,22 145,22
5.1.08 COMBUSTIBLE 263,21 263,21
5.1.09 MATERIALES DE OFICINA 55,00 55,00
5.1.10 MATERIALES DE ASEO 8,50 8,50
5.1.12 HERRAMIENTAS 10,50 10,50
5.1.14 PÉRDIDAS VARIAS 38.668,45 38.668,45
5.1.15 DEP.MUEBLES Y ENSERES 85,28 85,28
5.1.16 DEP.EQUIPO DE COMPUTACIÓN 99,00 99,00
5.1.17 DEPRECIACIÓN MAQUINARIA Y EQUIPO 476,33 476,33
5.1.18 DEPRECIACIÓN VEHÍCULOS 3.960,00 3.960,00
5.1.20 DEPRECIACIÓN EDIFICIOS 950,00 950,00
5.1.23 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 24.858,18 24.858,18 0,00
5.2.01 GASTO INTERESES 669,00 669,00
5.2.02 GASTOS FINANCIEROS 237,21 237,21
5.2.03 IVA GASTOS 299,39 299,39
6.1.01 COSTO DE EXPLOTACIÓN AVÍCOLA 645.779,30 645.779,30 0,00
6.2.02 COSTO DE VENTAS AVICULTURA 719.650,02 719.650,02 0,00
SUMAN 6.435.618,14 6.435.618,14 1.150.434,08 1.150.434,08
238
239
4 INGRESOS
4.1 OPERACIONALES
4.1.01 VENTA PRODUCCIÓN AVÍCOLA 824.223,40
6.2.02 Menos: COSTO DE VENTAS AVICULTURA 719.650,02
4.1.03 Igual: UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 104.573,38
TOTAL INGRESOS 104.573,38
5. GASTOS
5.1 OPERACIONALES
5.1.01 SUELDOS Y SALARIOS 5.070,00
5.1.02 APORTE PATRONAL 616,02
5.1.03 REMUNERACIONES ADICIONALES 692,49
5.1.04 FONDOS DE RESERVA 405,03
5.1.05 VACACIONES 211,26
5.1.06 HONORARIOS 813,71
5.1.07 REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO 145,22
5.1.08 COMBUSTIBLE 263,21
5.1.08 MATERIALES DE OFICINA 55,00
5.1.09 MATERIALES DE ASEO 8,50
5.1.10 HERRAMIENTAS 10,50
5.1.14 PÉRDIDAS VARIAS 38.668,45
5.1.15 DEPRECIACIÓN MUEBLES Y ENSERES 85,28
5.1.16 DEPRECIACIÓN EQUIPO DE COMPUTACIÓN 99,00
5.1.17 DEPRECIACIÓN MAQUINARIA Y EQUIPO 476,33
5.1.18 DEPRECIACIÓN VEHÍCULOS 3.960,00
5.1.20 DEPRECIACIÓN EDIFICIOS 950,00
TOTAL GASTOS OPERACIONALES 52.530,00
5.2 NO OPERACIONALES
5.2.01 GASTO INTERESES 669,00
5.2.02 GASTOS FINANCIEROS 237,21
5.2.03 IVA GASTOS 299,39
TOTAL GASTOS NO OPERACIONALES 1.205,60
TOTAL GASTOS 53.735,60
3.2.01 UTILIDAD DEL EJERCICIO 50.837,78
RESUMEN
ELEMENTOS VALOR
MATERIALES E INSUMOS 0,00
Mano de Obra 74,80
Costos Indirectos 97,90
COSTO TOTAL: 172,70
COSTO SEGÚN INV. INICIAL 62.400,00
COSTO TOTAL: 62.572,70
COSTO UNITARIO 3,91
Jenny Imaicela P.
CONTADORA
244
RESUMEN
ELEMENTOS VALOR
Materiales e Insumos 32.425,00
Mano de Obra 665,72
Costos Indirectos 1.034,79
COSTO TOTAL: 34.125,51
COSTO SEGÚN INV. INICIAL 37.030,00
COSTO TOTAL: 71.155,51
COSTO UNITARIO 4,42
Jenny Imaicela P.
CONTADORA
245
RESUMEN
ELEMENTOS VALOR
MATERIALES E INSUMOS 20.864,40
Mano de Obra 979,88
Costos Indirectos 1.065,85
COSTO TOTAL: 22.910,13
COSTO INVENTARIO INICIAL: 17.100,00
COSTO TOTAL: 40.010,13
COSTO UNITARIO: 4,45
Jenny Imaicela P.
CONTADORA
246
RESUMEN
ELEMENTOS VALOR
Materiales e Insumos 39.730,80
Mano de Obra 1.593,24
Costos Indirectos 1.607,11
COSTO TOTAL: 42.931,15
COSTO SEGÚN INVENTARIO INICIAL: 11.220,00
COSTO TOTAL: 54.151,15
COSTO UNITARIO: 3,19
Jenny Imaicela P.
CONTADORA
248
RESUMEN
ELEMENTOS VALOR
Materiales e Insumos 77.609,23
Mano de Obra 3.500,64
Costos Indirectos 1.609,60
COSTO TOTAL: 82.719,47
COSTO SEGÚN INVENTARIO INICIAL: 11.841,65
COSTO TOTAL: 94.561,12
COSTO UNITARIO: 3,75
Jenny Imaicela P.
CONTADORA
250
RESUMEN
ELEMENTOS VALOR
MATERIALES E INSUMOS 67.506,83
Mano de Obra 1.862,52
Costos Indirectos 1.954,77
COSTO TOTAL: 71.324,12
COSTO UNITARIO: 3,75
Jenny Imaicela P.
CONTADORA
252
RESUMEN
ELEMENTOS VALOR
MATERIALES E INSUMOS 59.120,70
Mano de Obra 1.832,60
Costos Indirectos 1.921,02
COSTO TOTAL: 62.874,32
COSTO UNITARIO : 4,19
Jenny Imaicela P.
CONTADORA
254
RESUMEN
ELEMENTOS VALOR
Materiales e Insumos 45.786,06
Mano de Obra 1.787,72
Costos Indirectos 2.414,36
COSTO TOTAL: 49.988,14
COSTO UNITARIO: 4,00
Jenny Imaicela P.
CONTADORA
256
RESUMEN
ELEMENTOS VALOR
Materiales e Insumos 34.965,95
Mano de Obra 1.832,60
Costos Indirectos 2.414,34
COSTO TOTAL: 39.212,89
COSTO UNITARIO: 3,92
Jenny Imaicela P.
CONTADORA
258
RESUMEN
ELEMENTOS VALOR
Materiales e Insumos 59.619,88
Mano de Obra 1.810,16
Costos Indirectos 1.790,83
COSTO TOTAL: 63.220,87
COSTO UNITARIO: 3,95
Jenny Imaicela P.
CONTADORA
260
RESUMEN
ELEMENTOS VALOR
Materiales e Insumos 67.507,61
Mano de Obra 3.582,92
Costos Indirectos 1.788,60
COSTO TOTAL: 72.879,13
COSTO UNITARIO: 4,55
Jenny Imaicela P.
CONTADORA
262
RESUMEN
ELEMENTOS VALOR
Materiales e Insumos 72.565,28
Mano de Obra 1.855,04
Costos Indirectos 1.782,32
COSTO TOTAL: 76.202,64
COSTO UNITARIO: 4,01
Jenny Imaicela P.
CONTADORA
264
RESUMEN
ELEMENTOS VALOR
Materiales e Insumos 48.939,94
Mano de Obra 1.615,68
Costos Indirectos 1.782,59
COSTO TOTAL: 52.338,21
Jenny Imaicela P.
CONTADORA
266
RESUMEN
ELEMENTOS VALOR
Materiales e Insumos 10.888,04
Mano de Obra 852,72
Costos Indirectos 897,06
COSTO TOTAL: 12.637,82
Jenny Imaicela P.
CONTADORA
268
320
321
322
323
324
325
326
327
328
329
330
331
332
333
334
335
336
337
338
339
340
341
344
345
346
347
348
349
350
351
354
355
CAMADA S- 2
CAMADA S- 3
CAMADA S- 3
CAMADA S- 4
CAMADA S- 5
CAMADA C-1
CAMADA C-2
CAMADA C-3
CAMADA C-4
CAMADA C-5
CAMADA C-6
CAMADA C-7
CAMADA C-8
CAMADA C-9
CAMADA C-10
CAMADA C-11
CAMADA C-12
Valor
cantidad unidad descripción Importe
unitario
82 vacunas Gumboro/ 2500 dosis 15,00 1.230,00
45 vacunas Gumboro/ 1000 dosis 11,00 495,00
45 Newcastle / 2500 dosis 8,75 393,75
40 Newcastle / 1000 dosis 5,30 212,00
110 vacuna hepatitis 37,12 4.083,20
TOTAL 6.201,95
Jefe de compras
Valor
cantidad unidad descripción Importe
unitario
8930 Pollos BB 0,47 4.197,10
TOTAL 4.197,10
Jefe de compras
362
Valor
cantidad unidad descripción Importe
unitario
480 Balanceado pre- inicial 25,00 12.000,00
1400 Balanceado inicial 25,00 35.000,00
1500 Balanceado final 25,00 37.500,00
TOTAL 84.500,00
Jefe de compras
Valor
cantidad unidad descripción Importe
unitario
15000 Pollos BB 0,55 8.250,00
TOTAL 8.250,00
Jefe de compras
363
Valor
cantidad unidad descripción Importe
unitario
12500 Pollos BB 0,50 6.250,00
TOTAL 6.250,00
Jefe de compras
Valor
cantidad unidad descripción Importe
unitario
10000 Pollos BB 0,47 4.700,00
TOTAL 4.700,00
Jefe de compras
364
Valor
cantidad unidad descripción Importe
unitario
150 Balanceado pre- inicial 25,00 3.750,00
2400 Balanceado inicial 25,00 60.000,00
2200 Balanceado final 25,00 55.000,00
TOTAL 118.750,00
Jefe de compras
Valor
cantidad unidad descripción Importe
unitario
16000 Pollos BB 0,47 7.520,00
TOTAL 7.520,00
Jefe de compras
365
Valor
cantidad unidad descripción Importe
unitario
16000 Pollos BB 0,47 7.520,00
TOTAL 7.520,00
Jefe de compras
Valor
cantidad unidad descripción Importe
unitario
500 Balanceado pre- inicial 25,00 12.500,00
2100 Balanceado inicial 25,00 52.500,00
2000 Balanceado final 25,00 50.000,00
TOTAL 115.000,00
Jefe de compras
366
Valor
cantidad unidad descripción Importe
unitario
65 vacunas Gumboro/ 2500 dosis 15,00 975,00
30 vacunas Gumboro/ 1000 dosis 11,00 330,00
28 Newcastle / 2500 dosis 8,75 245,00
20 Newcastle / 100 dosis 5,30 106,00
80 vacuna hepatitis 37,12 2.969,60
TOTAL 4.625,60
Jefe de compras
Valor
cantidad unidad descripción Importe
unitario
19000 Pollos BB 0,47 8.930,00
TOTAL 8.930,00
Jefe de compras
367
Valor
cantidad unidad descripción Importe
unitario
17000 Pollos BB 0,47 7.990,00
TOTAL 7.990,00
Jefe de compras
Valor
cantidad unidad descripción Importe
unitario
600 Balanceado pre- inicial 25,00 15.000,00
1800 Balanceado inicial 25,00 45.000,00
2200 Balanceado final 25,00 55.000,00
TOTAL 115.000,00
Jefe de compras
368
Valor
cantidad unidad descripción Importe
unitario
14000 Pollos BB 0,55 7.700,00
TOTAL 7.700,00
Jefe de compras
Valor
cantidad unidad descripción Importe
unitario
12000 Pollos BB 0,52 6.240,00
TOTAL 6.240,00
Jefe de compras
369
Valor
cantidad unidad descripción Importe
unitario
19000 Pollos BB 0,49 9.310,00
TOTAL 9.310,00
Jefe de compras
Valor
cantidad unidad descripción Importe
unitario
800 Balanceado pre- inicial 25,00 20.000,00
2600 Balanceado inicial 25,00 65.000,00
2600 Balanceado final 25,00 65.000,00
TOTAL 150.000,00
Jefe de compras
370
Valor
cantidad unidad descripción Importe
unitario
15000 Pollos BB 0,52 7.800,00
TOTAL 7.800,00
Jefe de compras
Observaciones:
FECHA: 07/04/2010
RECIBÍ DE : FARM AGRO S. A
REMISIÓN Nº
ORDEN DE COMPRA No: 002
Cantidad Concepto Valor Unitario Valor Total
8930 Pollos BB 0,47 4.197,10
FECHA: 12/04/2010
RECIBÍ DE : “EL CÓNDOR S.A.”
REMISIÓN Nº
ORDEN DE COMPRA No: 003
Cantidad Concepto Valor Unitario Valor Total
480 Balanceado pre- inicial 25,00 12.000,00
1400 Balanceado inicial 25,00 35.000,00
1500 Balanceado final 25,00 37.500,00
Observaciones:
Observaciones:
Observaciones:
Observaciones:
Observaciones:
Observaciones:
TOTAL 7.625,00
379
TOTAL 207,70
TOTAL 4.129,85
380
TOTAL 23.250,00
TOTAL 3.350,00
TOTAL 3.022,40
381
TOTAL 6.450,00
TOTAL 151,50
TOTAL 839,28
382
TOTAL 11.550,00
383
TOTAL 6.725,00
TOTAL 2.152,60
TOTAL 40.450,00
TOTAL 4.775,00
TOTAL 104,00
385
TOTAL 855,75
TOTAL 22.575,00
386
TOTAL 24.400,00
TOTAL 22.600,00
TOTAL 1.217,16
TOTAL 2.725,00
TOTAL 20.575,00
388
TOTAL 3.875,00
TOTAL 24.075,00
389
TOTAL 21.675,00
391
TOTAL 6.750,00
TOTAL 18.125,00
TOTAL 22.000,00
TOTAL 761,04
TOTAL 11.775,00
394
TOTAL 5.700,00
TOTAL 153,20
TOTAL 23.550,00
TOTAL 23.200,00
TOTAL 5.100,00
396
TOTAL 26.125,00
TOTAL 24.575,00
TOTAL 4.200,00
TOTAL 23.375,00
TOTAL 27.550,00
TOTAL 10.950,00
398
TOTAL 11.225,00
TOTAL 4.000,00
TOTAL 4.400,00
TOTAL 2.575,00
399
POLLOS
DETALLE CAMADAS
S- 1 S-2 S-3 S-4 S-5 C-1 C-2 C-3 C-4
ENTRADAS:
Inventario Inicial 16000 16100 9000 17000 25195
Compras 19000 15000 12500 10000
Total Entradas 16000 16100 9000 17000 25195 19000 15000 12500 10000
SALIDAS :
Ventas 15978 15994 8937
Consumo
Mortandad 22 106 63
Total Salidas 16000 16100 9000
RESUMEN
TOTAL
ENTRADAS 129.795
TOTAL SALIDAS 41.100
EXISTENCIAS 88.695
POLLOS
DETALLE CAMADAS
S-4 S-5 C-1 C-2 C-3 C-4 C-5 C-6 C-7 C-8
ENTRADAS:
Inventario Inicial 17000 25195
Existencias Abril 19000 15000 12500 10000
Compras 16000 16000 19000 17000
Total Entradas 17000 25195 19000 15000 12500 10000 16000 16000 19000 17000
SALIDAS :
Ventas 16927 25019 18172 14911
Consumo
Mortandad 73 176 828 89
Total Salidas 17000 25195 19000 15000
RESUMEN
TOTAL
ENTRADAS 166.695
TOTAL SALIDAS 76.195
EXISTENCIAS 90.500
400
POLLOS
DETALLE CAMADAS
C-3 C-4 C-5 C-6 C-7 C-8 C-9 C-10 C-11 C-12
ENTRADAS:
Inventario Inicial
Existencias Abril 12500 10000
Existencias Mayo 16000 16000 19000 17000
Compras 14000 12000 19000 15000
Total Entradas 12500 10000 16000 16000 19000 17000 14000 12000 19000 15000
SALIDAS :
Ventas 12433 9918 15897 15889 18883
Consumo
Mortandad 67 82 103 111 117
Total Salidas 12500 10000 16000 16000 19000
RESUMEN
TOTAL ENTRADAS 150.500
TOTAL SALIDAS 73.500
EXISTENCIAS 77.000
401
ELABORADO AUTORIZADO
ELABORADO AUTORIZADO
GRANJA AVÍCOLA "LEÓN VERGARA GUIDO"
ROL DE PAGOS
"Expresado en dólares USA $"
MES: Del 01 al 30 de abril del 2010
Nro. 2
INGRESOS EGRESO Total a
Nº NOMBRES FUNCIÓN FIRMA
S.B.U. H. EXTRAS Total Ap. Ind. Anticipo Total pagar
1 José Luis Pacheco luna Jefe de Personal 320,00 320,00 29,92 29,92 290,08
2 Miguel Ángel León Mendoza Chofer 480,00 480,00 44,88 44,88 435,12
3 Julio César Díaz Aguilar Chofer 480,00 480,00 44,88 44,88 435,12
TOTAL 1.280,00 0,00 1.280,00 119,68 119,68 1.160,32
ELABORADO AUTORIZADO
NOTA: Se considera el 50% del total para el Costo y la diferencia se carga al Gasto
APORTE FONDO DE
Nº NOMBRES FUNCIÓN S.B.U. XIII XIV VACACIONES
PATRONAL RESERVA
1 José Luis Pacheco luna Jefe de Personal 320,00 26,67 20,00 38,88 13,33 26,67
2 Miguel Ángel León Mendoza Chofer 480,00 40,00 20,00 58,32 20,00 40,00
3 Julio César Díaz Aguilar Chofer 480,00 40,00 20,00 58,32 20,00 40,00
TOTAL 1.280,00 106,67 60,00 155,52 53,33 106,67
ELABORADO AUTORIZADO
402
403
ELABORADO AUTORIZADO
APORTE FONDO DE
Nº NOMBRES FUNCIÓN S.B.U. XIII XIV VACACIONES
PATRONAL RESERVA
1 Guido León Vergara Gerente 500,00 41,67 20,00 60,75 20,83 41,67
2 Jessica Aguirre Quezada Secretaria 400,00 33,33 20,00 48,60 16,67 20,00
3 Lic. Juan Noblecilla Contador 150,00 12,50 20,00 18,23 6,25 20,00
TOTAL 1.050,00 87,50 60,00 127,58 43,75 81,67
ELABORADO AUTORIZADO
GRANJA AVÍCOLA "LEÓN VERGARA GUIDO"
ROL DE PAGOS
"Expresado en dólares USA $"
ELABORADO AUTORIZADO
APORTE FONDO DE
Nº NOMBRES FUNCIÓN S.B.U. XIII XIV VACACIONES
PATRONAL RESERVA
1 Ángel Gerardo Aguilar Saavedra Trabajador 480,00 40,00 20,00 58,32 20,00 40,00
2 Luis Rolando Gómez Cabrera Trabajador 480,00 40,00 20,00 58,32 20,00 40,00
3 John Sebastián Torres Trabajador 480,00 40,00 20,00 58,32 20,00 40,00
4 Carlos Manuel García Torres Trabajador 480,00 40,00 20,00 58,32 20,00 40,00
5 Juan Rafael Carrión Salinas Trabajador 480,00 40,00 20,00 58,32 20,00 40,00
6 Milton René Apolo Vaca Trabajador 480,00 40,00 20,00 58,32 20,00 40,00
7 Lenin Daniel Añazco Pacheco Trabajador 480,00 40,00 20,00 58,32 20,00 40,00
TOTAL MANO DE OBRA 3.360,00 280,00 140,00 408,24 140,00 280,00
404
405
ELABORADO AUTORIZADO
NOTA: Se considera el 50% del total para el Costo y la diferencia se carga al Gasto
APORTE FONDO DE
Nº NOMBRES FUNCIÓN S.B.U. XIII XIV VACACIONES
PATRONAL RESERVA
1 José Luis Pacheco luna Jefe de Personal 320,00 26,67 20,00 38,88 13,33 26,67
2 Miguel Ángel León Mendoza Chofer 480,00 40,00 20,00 58,32 20,00 40,00
3 Julio César Díaz Aguilar Chofer 480,00 40,00 20,00 58,32 20,00 40,00
TOTAL 1.280,00 106,67 60,00 155,52 53,33 106,67
ELABORADO AUTORIZADO
GRANJA AVÍCOLA "LEÓN VERGARA GUIDO"
ROL DE PAGOS PERSONAL ADMINISTRATIVO
"Expresado en dólares USA $"
ELABORADO AUTORIZADO
APORTE FONDO DE
Nº NOMBRES FUNCIÓN S.B.U. XIII XIV VACACIONES
PATRONAL RESERVA
1 Guido León Vergara Gerente 500,00 41,67 20,00 60,75 20,83 41,67
2 Jessica Aguirre Quezada Secretaria 400,00 33,33 20,00 48,60 16,67 20,00
3 Lic. Juan Noblecilla Contador 150,00 12,50 20,00 18,23 6,25 20,00
TOTAL 1.050,00 87,50 60,00 127,58 43,75 81,67
ELABORADO AUTORIZADO
406
407
ELABORADO AUTORIZADO
APORTE FONDO DE
Nº NOMBRES FUNCIÓN S.B.U. XIII XIV VACACIONES
PATRONAL RESERVA
1 Ángel Gerardo Aguilar Saavedra Trabajador 480,00 40,00 20,00 58,32 20,00 40,00
2 Luis Rolando Gómez Cabrera Trabajador 480,00 40,00 20,00 58,32 20,00 40,00
3 John Sebastián Torres Trabajador 480,00 40,00 20,00 58,32 20,00 40,00
4 Carlos Manuel García Torres Trabajador 480,00 40,00 20,00 58,32 20,00 40,00
5 Juan Rafael Carrión Salinas Trabajador 480,00 40,00 20,00 58,32 20,00 40,00
6 Milton René Apolo Vaca Trabajador 480,00 40,00 20,00 58,32 20,00 40,00
7 Lenin Daniel Añazco Pacheco Trabajador 480,00 40,00 20,00 58,32 20,00 40,00
TOTAL MANO DE OBRA 3.360,00 280,00 140,00 408,24 140,00 280,00
ELABORADO AUTORIZADO
GRANJA AVÍCOLA "LEÓN VERGARA GUIDO"
ROL DE PAGOS
"Expresado en dólares USA $"
MES: Del 01 al 30 de Junio del 2010
INGRESOS EGRESO Total a
Nº NOMBRES FUNCIÓN FIRMA
S.B.U. H. EXTRAS Total Ap. Ind. Anticipo Total pagar
1 José Luis Pacheco luna Jefe de Personal 320,00 320,00 29,92 29,92 290,08
2 Miguel Ángel León Mendoza Chofer 480,00 480,00 44,88 44,88 435,12
3 Julio César Díaz Aguilar Chofer 480,00 480,00 44,88 44,88 435,12
TOTAL 1.280,00 0,00 1.280,00 119,68 119,68 1.160,32
ELABORADO AUTORIZADO
NOTA: Se considera el 50% del total para el Costo y la diferencia se carga al Gasto
APORTE FONDO DE
Nº NOMBRES FUNCIÓN S.B.U. XIII XIV VACACIONES
PATRONAL RESERVA
1 José Luis Pacheco luna Jefe de Personal 320,00 26,67 20,00 38,88 13,33 26,67
2 Miguel Ángel León Mendoza Chofer 480,00 40,00 20,00 58,32 20,00 40,00
3 Julio César Díaz Aguilar Chofer 480,00 40,00 20,00 58,32 20,00 40,00
TOTAL 1.280,00 106,67 60,00 155,52 53,33 106,67
ELABORADO AUTORIZADO
408
409
ELABORADO AUTORIZADO
APORTE FONDO DE
Nº NOMBRES FUNCIÓN S.B.U. XIII XIV VACACIONES
PATRONAL RESERVA
1 Guido León Vergara Gerente 500,00 41,67 20,00 60,75 20,83 41,67
2 Jessica Aguirre Quezada Secretaria 400,00 33,33 20,00 48,60 16,67 20,00
3 Lic. Juan Noblecilla Contador 150,00 12,50 20,00 18,23 6,25 20,00
TOTAL 1.050,00 87,50 60,00 127,58 43,75 81,67
ELABORADO AUTORIZADO
g. Discusión
Se elaboró las respectivas hojas de costos para cada producción o camada, con
el objetivo de calcular el monto global de los tres elementos del costo y, además,
calcular el costo unitario de cada pollo.
412
8 http://www.agroinformacion.com.2007.zootecnica:basesdeproducción
animal. Avicultura clásica y complementaria.
ANEXO # 2
DISTRIBUCIÓN DE COSTOS PARA MANO DE OBRA INDIRECTA
JEFE DE PERSONAL
CHOFER N. 1
CHOFER N. 2
ANEXO # 3
DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS
MUEBLES Y ENSERES
D= 3790,00 .- 379,00
D= 3411 * 10 %
D= 341,10 .= 341,10 .= 28,425 .= 28,43 * 3
12,00
D= 85,28
EQUIPO DE COMPUTACIÓN
D= 1320,00 .- 132,00
D= 1188 * 10 %
D= 118,80 .= 118,80 .= 9,900 .= 33 * 3
12,00
D= 99,00
MAQUINARIA Y EQUIPO
D= 21170,00 .- 2.117,00
D= 19053 * 10%
D= 1905,30 .= 1.905,30 .= 158,78 .= 158,78 * 3
12,00
D= 476,33
424
POZOS Y TANQUES
D= 1800,00 .- 180,00
D = 1620 * 10 %
GALPONES
Depreciación =(Costo Histórico – Valor Residual) * %
D= 53400,00 .- 5.340,00
D= 48060 * 10 %
D = 4806,00 .= 4.806,00 .= 400,50 .= 400,5* 3
12,00
D= 1201,50
VEHÍCULOS
D= 352.000,00 .- 35.200,00
D = 3168000 * 20%
EDIFICIOS
D= 80000,00 .- 4.000,00
D= 76000 * 5%
D= 950,00
FACTURAS
ÍNDICE GENERAL
CONTENIDO PÁG.
CARATULA
CERTIFICACIÓN I
AUTORÍA II
DEDICATORIA III
AGRADECIMIENTO IV
TÍTULO 02
RESUMEN 04
INTRODUCCIÓN 09
REVISIÓN DE LITERATURA 12
MATERIALES Y MÉTODOS 57
RESULTADOS 60
DISCUSIÓN 411
CONCLUSIONES 414
RECOMENDACIONES 416
BIBLIOGRAFÍA 418
ANEXOS 420