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ACTIVIDAD 1 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

La selección del talento humano y los procesos que se llevan a cabo en este, han
ido cambiando según las necesidades de cada empresa, siempre procurando el desarrollo
y la gestión empresarial, buscando el personal que satisfaga la consecución de los logros
y objetivos de las compañías. Al momento de iniciar mi vida laboral las empresas
llamaban recursos humanos a toda el área encargada de la elección del personal, en esta
área se seguía el proceso de la contratación entre otros y se tenía un concepto del
trabajador diferente al manejado hoy día, el trabajador se veía como una herramienta
que solo hacia parte de una maquinaria o el engranaje de la misma, su perspectiva era
únicamente la de una parte más del proceso.

Hoy día el recurso humano, cambio su nombre y su contexto, en un ambiente


que además de buscar el beneficio de las compañías, le brinda al trabajador bienestar y
cambia el errado concepto de parte de la maquinaria, por instrumento que posee
habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización,
colocándolo en una parte importante del proceso y dándole un lugar de gran
importancia, que lo hace competitivo y eficiente.

El talento humano es visto como el mediador entre la gerencia y los


trabajadores, es un puente que permite la interacción entre dos bandos, empleador y
empleados, este concepto lo doy por las experiencias que mi vida laboral me ha dado,
en algunas empresas se marca gran diferencia en los procesos del área, encontramos
algunas áreas que son represivas, que se dedican únicamente a lo enmarcado en la parte
laboral, apartando a los trabajadores y dejando a un lado el concepto de bienestar, por
otra parte empresas dedicadas a darle a los trabajadores espacios que los sacan de la
rutina y mejoran la productividad de las empresas.

El talento humano se convierte en la base primordial de las organizaciones, de


esta depende el funcionamiento y la consecución de los objetivos, personalmente he
tenido varias experiencias que hacen que pueda hablar del área de talento humano como
la herramienta que lleva a las compañías al éxito, pero la cual debe ser muy bien
administrada ya que el deficiente manejo de la misma puede ser una causa de no
conformidad por parte de los trabajadores, en conclusión el talento humano debe ser
esencial para todo los procesos de la compañía, el bienestar de los trabajadores y el
reconocimiento de los mismos hacen que las empresas sean mas competitivas y
manejen altos niveles de satisfacción laboral.

Para ser más claro es importante partir de lo humano, las personas hacen posible
con sus habilidades, conocimientos, capacidades, intereses, buen estado de salud física y
mental que la organización tenga un buen rendimiento, por eso es importante que la
compañía remunere este compromiso, con el reconocimiento, bienestar de los
trabajadores como fuente esencial del proceso.

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