INDICE

1.- INTRODUCCION ........................................................................................................ 2

2. OBJETIVO .................................................................................................................. 2

2.1 Objetivo General ...................................................................................................... 2

2.2 Objetivo Especifico .................................................................................................. 2

3. INNOVACION, INVESTIGACION Y DESARROLLO ................................................. 2

3.1 Etapas de la innovación tecnológica ........................................................................ 3

4. LA INVESTIGACION Y EL DESARROLLO EN EMPRESAS INDUSTRIALES . 3

4.1 Objetivos de la investigación y desarrollo en la industria ....................................... 3

4.2 En empresas departamentalizadas............................................................................ 4

4.3 En empresas organizadas funcionalmente ............................................................... 4

5. ESTABLECIMIENTO DE PROYECTOS DE INVESTIGACION ........................... 5

5.1 Selección de proyecto .............................................................................................. 5

6. LA INVESTIGACION, EL DESARROLLO Y LA FUNCION PRODUCTIVA ...... 6

7. CONCLUSION ................................................................................................................. 6

8. RECOMENDACIÓN ........................................................................................................ 7

9. BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................... 7
 INVESTIGACION Y DESARROLLO

1.- INTRODUCCION

2. OBJETIVO
2.1 Objetivo General
2.2 Objetivo Especifico

3. INNOVACION, INVESTIGACION Y DESARROLLO

¿Qué es la Innovación?

Innovación es una acción de cambio que supone una novedad.

La innovación se acostumbra a asociar con la idea de progreso y búsqueda de nuevos

métodos, partiendo de los conocimientos que le anteceden, a fin de mejorar algo que ya
existe, dar solución a un problema o facilitar una actividad. Hay:

 Innovación tecnológica: que supone la creación de nuevos dispositivos, en muchos

casos, a partir de la modificación de elementos ya existentes.
 Innovación empresarial: puede hacer referencia a la introducción de nuevos
productos o servicios en el mercado y también a la organización y gestión de una
empresa.
 Innovación educativa: La innovación dentro del área de la educación supone
introducir cambios novedosos en esta área para mejorar el proceso de enseñanza y
aprendizaje.
 Innovación y creatividad: En muchos casos, la innovación está fuertemente unida a
la creatividad, el descubrimiento y la invención.

¿Qué es la Investigación?

La investigación es considerada una actividad orientada a la obtención de nuevos

conocimientos y su aplicación para la solución a problemas o interrogantes de carácter
científico.

¿Qué es el Desarrollo?

Desarrollo significa crecimiento, progreso, evolución, mejoría. Como tal, designa la acción
y efecto de desarrollar o desarrollarse. El concepto de desarrollo puede hacer referencia a una
tarea, una persona, un país o cualquier otra cosa.
 ¿Qué es I+D+I?

I+D+I o lo que es lo mismo Investigación, desarrollo e innovación, es un nuevo concepto

adaptado a los estudios relacionados con el avance tecnológico e investigativo centrados en el
avance de la sociedad, siendo una de las partes más importantes dentro de las tecnologías
informativas.

El desarrollo es un concepto que viene del sector económico, y la innovación e

investigación vienen de la tecnología y la ciencia.

Mientras que el de desarrollo es un término proveniente del mundo de la economía, los de

investigación e innovación provienen respectivamente del mundo de la ciencia y la
tecnología, y su variable relación está dentro del contexto de la diferencia entre ciencias puras
y aplicadas siendo en cualquiera de los casos un compleja y extensa definición.

3.1 Etapas de la innovación tecnológica

Aquí tenemos las siguientes etapas de la innovación tecnológicas:

Identificar la oportunidad de la innovación

1) Generar ideas
2) Evaluar ideas
3) Desarrollo la idea
4) Implementa la idea
5) Seguimiento y control

4. LA INVESTIGACION Y EL DESARROLLO EN EMPRESAS INDUSTRIALES

4.1 Objetivos de la investigación y desarrollo en la industria
La tradicional distinción entre investigación básica, aplicada y desarrollo no presenta
mucha utilidad desde el punto de vista empresarial, dada la dificultad que supone la
imputación de costes a unos y otros niveles, aparte de que los anteriores estratos no se
corresponden con objetivos empresariales. Resulta más operativo ligar éstos a programas
concretos que podrían clasificarse de la siguiente forma:
 Programas de investigación continua: muchas grandes empresas mantienen una central de
investigación dedicada a producir nuevas ideas para el lanzamiento de nuevos productos,
cuyas actividades no están, por tanto, relacionadas con los actuales trabajos de producción.

Proyectos importantes de desarrollo: se trata de proyectos que requieren importantes

recursos para transformar una idea en un nuevo producto. Representa un esfuerzo intenso con
objetivos específicos.

Departamento para el desarrollo de nuevos productos: Consiste en un departamento de la

empresa, que se encarga de poner en práctica las ideas relativas a nuevos productos,
encargándose del proceso que va desde el laboratorio hasta la producción comercial.

Empresas en fase de desarrollo: presenta rasgos similares a un departamento para el

desarrollo de nuevos productos en una compañía en pleno funcionamiento, si bien hay que
tener presente que la financiación de ambos no es comparable.

4.2 En empresas departamentalizadas

Son mecanismos organizados por grupos de personas especializadas, que se encargan de
producir bienes, servicios y son esenciales para la innovación

En estas unidades, los comportamientos organizados hacia la innovación le dan sentido a la

investigación como mecanismo fundamental para el aprovechamiento de recursos, en una
combinación que genera capacidades y rutinas. Es necesario saber cómo se combinan los
recursos en varios niveles de la organización cuando se tiene o no una unidad de I+D.

4.3 En empresas organizadas funcionalmente

Las áreas funcionales de la empresa son las diversas actividades más importantes de la
empresa, ya que por ellas se plantean y tratan de alcanzar los objetivos y metas. Generalmente
una empresa está formada por lo menos 5 áreas funcionales básicas (dirección,
administración, ventas, producción y contabilidad y finanzas), pero puede estar formada por
muchas más (investigación, recursos humanos, estrategia, etc)

El número de áreas funcionales en las pequeñas empresas se simplifican y se integran unas

dentro de las otras.

•Área de dirección: área imprescindible, considerada la cabeza de la empresa. Lleva el

timón de la empresa, establece los objetivos y la dirige hacia ellos. Está relacionada con el
resto de áreas funcionales, ya que es quien las controla todas las áreas de trabajo que se
encuentran en la empresa.
 •Área de administración: relacionada con el funcionamiento de la empresa. Es la
operación de negocio en sentido general, desde contrataciones, pagos a personal. Por lo
general es el emprendedor o empresario quien se encarga de esta área funcional. Está
relacionada con otras áreas como recursos humanos.

•Área de ventas: orientada al exterior. En esta área se plantean las estrategias que la
empresa seguirá en el área del marketing, los mercados donde la empresa opera, los
segmentos de mercado, el ciclo de vida de los productos, diseño de nuevos productos para la
ganancia de dinero.

•Área de producción: área donde se llevan a cabo la producción de los bienes que la
empresa comercializará después a los centros, mercados, tiendas de venta.

•Área de contabilidad y finanzas: reglamentario para todas las empresas, ya que es

obligatorio que lleven un registro contable. Tendrá en cuenta todos los movimientos de
dinero, tanto dentro como fuera de la empresa, que también en algunas veces pueden estar
almacenadas en bancos o en una caja fuerte.

5. ESTABLECIMIENTO DE PROYECTOS DE INVESTIGACION

Es un procedimiento que sigue un método científico para recabar todo tipo de información,
acerca de una problemática, empleando las diferentes formas de investigación

5.1 Selección de proyecto

Es una pauta de seguimiento y de construcción que se debe tener en cuenta para que el
proyecto goce de un éxito y de una realización a ciencia cierta. Que todo lo expuesto en estas
líneas sea el verdadero reflejo de un trabajo de investigación y no la simple transcripción de
información de un texto a estas páginas.

Esquema

I.- EL PROBLEMA.

II.-MARCO DE REFERENCIA.

III.-METODOLOGÍA.

IV.-ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.

V.- BIBLIOGRAFÍA.
 6. LA INVESTIGACION, EL DESARROLLO Y LA FUNCION PRODUCTIVA
La Función Productiva, se plantea 3 interrogantes:

a) ¿Qué es la productividad?

La productividad puede definirse de la manera siguiente: La productividad es la

relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados para obtenerla. Esta
definición puede aplicarse a una empresa o a una industria.

b) ¿Cómo funciona?

La función productiva puede explicarse analizando el propósito u objetivo de un

sistema:

c) ¿Cuál es el objetivo de la función productiva?

Podemos considerar que el objetivo del sistema productivo tiene una función
tridimensional; física función económica social

La función productiva, se clasifica, en:

- Función física: Genera bienes y servicios. Cabe señalar que una empresa, tiene la opción
de producir bienes tangibles e intangibles. Bienes tangibles son aquellos que pueden palparse,
mientras que bienes intangibles son aquellos que no pueden palparse.

- Función económica: genera utilidades y ganancias para la empresa

- Función social: Genera cambios según el avance tecnológico que implementan las
industrias

7. CONCLUSION
En este trabajo sobre investigación y desarrollo nos ayuda a conocer y analizar las
innovaciones tecnológicas que se requiere en una empresa industrial para desarrollarlo e
implementarlo en nuestro futuro área a trabajar.
 8. RECOMENDACIÓN
Un ingeniero industrial siempre tiene que destacarse por ser investigador, innovador y
futurista según las tendencias de crecimiento en el ámbito de competitividad a nivel
empresarial.

9. BIBLIOGRAFIA
http://economipedia.com/definiciones/investigacion-desarrollo-id.html

http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/indata/v01_n2/modelos.htm

https://www.universidadviu.es/proceso-tecnologico-cuales-fases/

http://descuadrando.com/Investigaci%C3%B3n_y_Desarrollo

http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-50512010000200009

http://www.creacionempresas.com/plan-de-viabilidad/que-es-un-plan-de-empresa-
viabilidad/investigacion-desarrollo-e-innovacion

https://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81reas_funcionales_de_la_empresa

http://www.monografias.com/trabajos/elabproyec/elabproyec.shtml

http://ual.dyndns.org/Biblioteca/Admon_de_la_Produccion/Pdf/Unidad_02.pdf