DÓLAR $3.088,78 EURO $3.577,11 COLCAP 1.462,71 PETRÓLEO US$71,78 CAFÉ US$1,42 CARBÓN US$77,45 ORO (GR) $110.

ORO (GR) $110.090,15 USURA 29,45% DTF 4,38% UVR $259,8035

COMERCIO. ÉXITO COMPLETA

15 CENTROS COMERCIALES

Viva Cúcuta
se empezará
a construir
en 2020 P10
Carlos Mario
Giraldo
PRESIDENTE DEL
GRUPO ÉXITO

GRUPO ÉXITO
PRIMER DIARIO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y FINANCIERO DE COLOMBIA

FINANZAS PERSONALES. CONOZCA LOS BENEFICIOS QUE TIENEN LOS BEPS. P16-17
EL PACTO POR COLOMBIA HACIENDA. PACTO POR COLOMBIA SE HARÁ CON LAS REGIONES PLAN DE DESARROLLO

La herencia de los planes

DEL GOBIERNO DUQUE La revolución
1990-1994 pacífica
DEBE SER EJEMPLO DE 1994-1998 El salto social
HERENCIA ECONÓMICA Cambio para

de desarrollo desde 1990

1998-2002 construir la paz
EDITORIAL
P2 Hacia un Estado
2002-2006 Comunitario

LA DEMOCRACIA ESTÁ
MEJOR SI SE INVESTIGAN
LOS DINEROS DE LA
DERECHA Y LA IZQUIERDA
THE WALL STREET JOURNAL
P32-33
Desde la apertura económi-
ca en el gobierno de César Ga-
viria, todos los planes naciona-
les de desarrollo han buscado
fortalecer el comercio interna-
cional e impulsar el crecimien-
to del país por medio de las ex-
portaciones. En estos 28 años,
la política de desarrollo también
ha incluido componentes socia-
les que han reducido la pobre-
za y la desigualdad, aunque aún
queda mucho por hacer. Aho-
Estado Comunitario:
2006-2010 desarrollo para
ra, el plan de Iván Duque bus-
todos
Prosperidad para
ca ser incluyente desde su cons-
trucción y apostar por la
2010-2014 todos
Todos por un Nuevo
legalidad y el emprendimiento 2014-2018 País
Fuente: DNP / Gráfico: LR-JG
para que haya equidad. P4-5

A TRIBUNAL DE SEGUNDA BANCO AGRARIO PREPARA PLAN DE ASESORES QUE

INSTANCIA SE FUE EL VISITARÁN FINCAS PARA HACER EL ESTUDIO DE CRÉDITO
PLEITO ENTRE ORÍGENES
MARTES 16.10.2018

Francisco José Mejía, presidente del banco, indicó que los desembolsos a septiembre suman $4 billones. P6
Y ORÍGENES CAFÉ
ASUNTOS LEGALES
P6 COMERCIO. NEGOCIO DE $55.000 MILLONES
LAS TASAS Friday’s, Wendy’s
FIBRIA, SQM Y
TELECOM HICIERON LAS Fantastic Night y SEGUIRÁN
BAJANDO
y Chili’s, marcas
americanas que
www.larepublica.co

TRANSACCIONES MÁS
GRANDES DE LA REGIÓN Cachivaches venden P18-19
BANCOS QUE MÁS HAN
BAJADO TASAS EN UN AÑO
han salido del país

80% de los disfraces

GLOBOECONOMÍA (*) Este mes se confirmó la sa-
@larepublica_co

P12-13 lida de la marca de restauran-

Sep-2017 Sep-2018 Variación pps. tes T.G.I Friday’s de Colombia,
SIGA ESTOS 10 Durante todo el año los líde- negocio, aunque es controlado 30,75
tras una desafortunada reorga-
nización. Pero lo cierto es que
CONSEJOS PARA CATAR
facebook.com/larepublica.co

res del negocio de disfraces, las
Y SERVIR DE FORMA empresas Fantastic Night y Ca-
chivaches producen casi un mi-
CORRECTA UNA CERVEZA llón de estas prendas que espe-
OCIO ran ser vendidas antes de la
P28-29 celebración de Halloween. El
$2.000 -
por esas dos compañías, tiene -3,99 no solo Friday’s se ha ido del
* 26,75
otras siete marcas indepen-
dientes y algunos informales, 30,23
país, sino también la marca de
hamburguesas Wendy’s y la de
que mueven este mes cerca de
*
26,63 -3,60 comida mexicana Chili’s. Y
$55.000 millones, cifra que se como el factor común entre las
espera suba 4%. P8-9 30,75 tres es su origen americano, LR
27,17 -3,57 revisó el panorama de los res-

ÍNDICE taurantes de ese país que están

“INVERSIONISTAS
36 PÁGS

31,29 operando en Colombia. Las

-3,19 marcas Johnny Rockets y
DEJAN SU DINERO
EDITORIAL P2 28,10
ECONOMÍA P3 Fuddruckers hacen parte de las
EMPRESAS P7 que no han crecido como espe-
GLOBOECONOMÍA
FINANZAS
P12
P15
EN TECNOLOGÍA” 29,78
26,70
-3,08 raban, mientras que Subway,
OCIO P28 ANDRES CRUMP, SOCIO DE BAKER Hooters y Carls Jr. son compa-
ANÁLISIS P34 MCKENZIE, HABLÓ SOBRE LAS OPCIONES ñías que se han enfrentado a
Fuente: Superfinanciera
CAJA FUERTE P36 DE INVERSIÓN. ASUNTOS LEGALES otra serie de adversidades. P7
 2 EDITORIAL
ANÁLISIS LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018

El Plan de Desarrollo debe dejar herencia

S
olo faltan unas punta-
das finales para que el
plan nacional de desa-
rrollo “Pacto por Co-
lombia, pacto por la
equidad” del gobierno de Iván
Duque sea presentado en so-
ciedad. En su justificación de
motivos reza que buscará la
equidad por medio de la lega-
lidad y el emprendimiento a
través de objetivos de desarro-
SUBE llo sostenible con aportes de
la próxima semana para que dades locales; reconstituir el dad democrática, además de EN 140
sea una ley de la Nación. tejido social, para lo que se la reducción de la pobreza y la CARACTERES
Si revisamos los diferentes fortalecería el capital humano promoción del empleo y la
planes de desarrollo en un es- y el capital social; desarrollo y equidad, pero la crispación MUCHOS
pectro no tan largo, en “La re- paz, y las exportaciones como política difuminó sus propósi- PLANES DE
volución pacífica” entre 1990- motor de crecimiento. Su gran tos que no fueron seguidos DESARROLLO
1994 elaborado por César Ga- herencia fue el diálogo social por la “Prosperidad para todos” HAN DEJADO
viria, veremos que se centró y el fortalecimiento de la ins- de Juan Manuel Santos entre VERDADEROS
en la apertura económica titución militar. 2010-2014, cuyo plan tenía
como medio para aumentar el El primer mandato de Álva- como pilares mayor empleo,
LEGADOS PARA
crecimiento económico, redu- ro Uribe se rigió por su plan: menos pobreza y más seguri- LA ECONOMÍA
cir la pobreza y “Hacia un Estado dad. Y finalmente, llegamos a NACIONAL Y
cubrir las necesi- CRECIMIENTO Comunitario” en- “Todos por un Nuevo País” del ESTE PACTO

Fuente: Banco Mundial

TORBJORN
LOOF
CEO GLOBAL
DE IKEA
El máximo
ejecutivo de la
cadena de muebles
y decoración de
hogar sueca, Ikea,
anunció la semana
pasada que invertirá
US$600 millones
para expandirse
desde 2020 por
América Latina. El
plan incluye tiendas
principalmente en
la población. Para su construc- dades básicas; DEL PIB tre 2002-2006 con segundo mandato de Santos POR
ción el Departamento Nacional esa fue su heren- 5,8% 0,6% 2,5% ejes sólidos como entre 2014-2018 mediante el COLOMBIA NO
de Planeación partió de que la cia y hasta ahora
César Ernesto Andrés
Gaviria Samper Pastrana la seguridad de- cual quiso fortalecer la paz, la DEBE SER LA
1994 1998 2002
pobreza y la desigualdad se poco se ha supe-
6,7% 4,0% 4,4% 1,8%
mocrática, impul- equidad y la educación, aspec- EXCEPCIÓN
han reducido en los últimos rado desde esa Álvaro Álvaro Juan Juan
sar el crecimiento tos que siguen en deuda y con
años, pero que aún hay mucho época en térmi- Uribe Uribe Manuel Manuel económico soste- herencias débiles. En medio
2006 2010 Santos Santos
por hacer especialmente en nos económicos. 2014 2017 nible y la genera- de este contexto llega, “Pacto
las regiones en donde la desi- Ernesto Samper ción de empleo, por Colombia, pacto por la equi-
gualdad sigue siendo alta. En le sucedió entre 1994-1998 equidad social, y lograr mayor dad” de Duque, un plan que
lo urbano se va a trabajar en con “El salto social” que tenía transparencia y eficiencia del debe confeccionarse seria-
la reducción del desempleo como focos del plan el empleo Estado. Este quizá ha sido el mente para que deje verdade-
informal, en el exceso de pro- y educación, pero sus avances plan de desarrollo con mayo- ras herencias sociales y eco-
ducción normativa y en elimi- fueron mínimos. “Cambio res herencias desde el fortale- nómicas, que no sea un docu-
nar las condiciones que com- para construir la paz”, fue el cimiento institucional. En su mento muerto para los ana-
prometen la continuidad y de Andrés Pastrana entre segundo gobierno entre 2006- queles oficiales, sino para que
sostenibilidad del cambio so- 1998-2002 y quiso un Estado 2010, con “Estado Comunita- los servidores públicos lo eje-
cial. Esos son a grandes trazos más participativo, con el que rio: desarrollo para todos”, qui- cuten y pueda sacar al país del
los pilares del esperado docu- se buscó descentralizar el Go- so centrarse en fortalecer la subdesarrollo en que encuen-
mento que debe ser radicado bierno y fortalecer a las enti- política de defensa y seguri- tra sumido.
16 DE OCTUBRE 1968 2018
1 1
DÓLAR $3.088,78 EURO $3.574,95 COLCAP 1.462,71 PETRÓLEO US$71,34 CAFÉ US$1,38 CARBÓN US$77,80 ORO (GR) $110.090,15 USURA 29,45% DTF 4,38% UVR $259,8035

Chile y Colombia. COMERCIO. ÉXITO COMPLETA

15 CENTROS COMERCIALES

Viva Cúcuta
1
SERIE DE REFORMAS se empezará LOS PLANES DE DESARROLLO
BAJA El entonces presidente Carlos a construir Desde 1990, con el mandato del
Lleras Restrepo anunció una en 2020 entonces presidente César
ÁNGELA serie de reformas durante los P10 Gaviria, los Planes de Desarrollo
MARÍA siguientes 12 meses en temas
Carlos Mario
Giraldo
PRESIDENTE DEL
han tenido fuertes cambios. LR
ECHEVERRI
GRUPO ÉXITO

GRUPO ÉXITO

agrícolas y judiciales. muestra esos avances hasta hoy.

PRIMER DIARIO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y FINANCIERO DE COLOMBIA

FINANZAS PERSONALES. CONOZCA LOS BENEFICIOS QUE TIENEN LOS BEPS. P16-17

1
EL PACTO POR COLOMBIA HACIENDA. PACTO POR COLOMBIA SE HARÁ CON LAS REGIONES PLAN DE DESARROLLO

La herencia de los planes

DEL GOBIERNO DUQUE La revolución
1990-1994 pacífica

LIQUIDADORA DEBE SER EJEMPLO DE

HERENCIA ECONÓMICA
1994-1998 El salto social
Cambio para

de desarrollo desde 1990

1998-2002 construir la paz

2 2
DE SALUDCOOP
EDITORIAL
P2 Hacia un Estado
2002-2006 Comunitario

LA DEMOCRACIA ESTÁ
MEJOR SI SE INVESTIGAN
LOS DINEROS DE LA
DERECHA Y LA IZQUIERDA
THE WALL STREET JOURNAL
Desde la apertura económi-
ca en el gobierno de César Ga-
viria, todos los planes naciona-
les de desarrollo han buscado
fortalecer el comercio interna-
cional e impulsar el crecimien-
to del país por medio de las ex-
portaciones. En estos 28 años,
lapolíticade desarrollo también
ha incluido componentes socia-
les que han reducido la pobre-
za y la desigualdad, aunque aún
queda mucho por hacer. Aho-
Estado Comunitario:
2006-2010 desarrollo para
ra, el plan de Iván Duque bus-
todos
Prosperidad para
ca ser incluyente desde su cons-
trucción y apostar por la
2010-2014 todos
Todos por un Nuevo
legalidad y el emprendimiento 2014-2018 País
Fuente: DNP / Gráfico: LR-JG
para que haya equidad. P4-5

2
P32-33

A TRIBUNAL DE SEGUNDA BANCO AGRARIO PREPARA PLAN DE ASESORES QUE

INSTANCIA SE FUE EL VISITARÁN FINCAS PARA HACER EL ESTUDIO DE CRÉDITO

RUPTURA DIPLOMÁTICA EL NEGOCIO DEL DISFRAZ

PLEITO ENTRE ORÍGENES
MARTES 16.10.2018

Francisco José Mejía, presidente del banco, indicó que los desembolsos a septiembre suman $4 billones. P6
Y ORÍGENES CAFÉ
ASUNTOS LEGALES
P6 COMERCIO. NEGOCIO DE $55.000 MILLONES
LAS TASAS Friday’s, Wendy’s

El gobierno estadounidense Fantastic Night y y Chili’s, marcas

En octubre, el principal actor de
FIBRIA, SQM Y SEGUIRÁN

2
TELECOM HICIERON LAS BAJANDO americanas que
www.larepublica.co

TRANSACCIONES MÁS
Cachivaches venden P18-19 han salido del país

anunció una ruptura en las rela-

GRANDES DE LA REGIÓN
la industria textil, es la confec-
BANCOS QUE MÁS HAN
BAJADO TASAS EN UN AÑO

80% de los disfraces

GLOBOECONOMÍA (*) Este mes se confirmó la sa-
@larepublica_co

P12-13 lida de la marca de restauran-

Sep-2017 Sep-2018 Variación pps. tes T.G.I Friday’s de Colombia,
SIGA ESTOS 10 tras una desafortunada reorga-

ciones con Panamá luego del ción de disfraces. Hay pocas

Durante todo el año los líde- negocio, aunque es controlado 30,75 nización. Pero lo cierto es que
CONSEJOS PARA CATAR
facebook.com/larepublica.co

res del negocio de disfraces, las
Y SERVIR DE FORMA empresas Fantastic Night y Ca-
chivaches producen casi un mi-
CORRECTA UNA CERVEZA llón de estas prendas que espe-
por esas dos compañías, tiene -3,99 no solo Friday’s se ha ido del
* 26,75
otras siete marcas indepen-
dientes y algunos informales, 30,23
país, sino también la marca de
hamburguesas Wendy’s y la de
que mueven este mes cerca de
*
26,63 -3,60 comida mexicana Chili’s. Y

Golpe de Estado al presidente empresas para un negocio que

OCIO ran ser vendidas antes de la $55.000 millones, cifra que se como el factor común entre las
P28-29 celebración de Halloween. El espera suba 4%. P8-9 30,75 tres es su origen americano, LR
27,17 -3,57 revisó el panorama de los res-
$2.000 -

ÍNDICE taurantes de ese país que están

“INVERSIONISTAS
36 PÁGS

31,29 operando en Colombia. Las

Ángela María Arnulfo Arias. mueve $55.000 millones.

EDITORIAL P2 -3,19 marcas Johnny Rockets y
ECONOMÍA
EMPRESAS
P3
P7
DEJAN SU DINERO 28,10
Fuddruckers hacen parte de las
que no han crecido como espe-
GLOBOECONOMÍA
FINANZAS
P12
P15
EN TECNOLOGÍA” 29,78
26,70
-3,08 raban, mientras que Subway,
OCIO P28 ANDRES CRUMP, SOCIO DE BAKER Hooters y Carls Jr. son compa-

Echeverri, agente
ANÁLISIS P34 MCKENZIE, HABLÓ SOBRE LAS OPCIONES ñías que se han enfrentado a
Fuente: Superfinanciera
CAJA FUERTE P36 DE INVERSIÓN. ASUNTOS LEGALES otra serie de adversidades. P7

liquidadora de
Saludcoop, fue
citada para declarar
sobre el proceso SONDEO MENSAJES A LR
de la EPS ante la En Colombia hay algunos trabajadores que luego de suplir los gastos
facebook.com/larepublica.co

Fiscalía. Durante la
citación aseguró
que “no se ha
cometido ninguna
irregularidad”
aunque el tema
está en la mira.
facebook.com/larepublica.co
@larepublica_co
larepublica_co
de cada mes tienen un excedente que pueden usar en otras actividades ¿QUÉ SE DEBERÍA HACER PARA MITIGAR LA
PUBLICIDAD ENGAÑOSA?
Diario La República Seguir
@larepublica_co ALEJANDRO CAMPO parte de cualquier entidad,
Sanciones más estrictas por denuncie. Esto va a seguir
#SondeoLR: ¿En qué gasta la plata que le queda parte de la jurisdicción. pasando si la gente no se
de la quincena después de haber cumplido con queja ante las entidades
DIANA RODRÍGUEZ competentes.
sus responsabilidades? Deben haber castigos más
severos para quien emita este CAMILA CANASTERO
Comida 42% tipo de publicidad. Los medios Tener conceptos de varias fuen-
de comunicación no se debería tes que se consideren confia-
Entretenimiento 33% prestar para transmitir esto, bles por el usuario.
deberían alertar a los ciudada-
Viajes 15% nos sobre este tipo de prácticas. SARA SANTIAGO
Que siempre el que anuncia
Ropa 10% MYIRIAM BEDOYA sea una fuente fidedigna, que
Que las personas que sufran de muestren hechos y datos que
983 votos . Resultados ÿnales algún atropello de este tipo por comprueben la información.

DIRECTOR GENERAL: GERENTE GENERAL: FUNDADORES:

MARIANO OSPINA PÉREZ / JULIO C. HERNÁNDEZ
FERNANDO QUIJANO VELASCO SERGIO QUIJANO LLANO (1 DE MARZO DE 1954)

Año LXII - No. 21.055 EDITORIAL LA REPÚBLICA S.A.S. / Afiliado a AMI / SIP / Colprensa ISSN 0122-591X
El contenido del periódico LA REPUBLICA es de propiedad de EDITORIAL LA REPÚBLICA S.A.S.; queda prohibida su reproducción total o parcial en cualquier medio conocido o por conocerse, así
como su traducción a cualquier idioma sin autorización escrita de su titular. Las opiniones expresadas por los columnistas y analistas son libres e independientes y de ellas son responsables sus
autores. No comprometen el pensamiento de LA REPUBLICA. The content of the newspaper LA REPUBLICA is property of EDITORIAL LA REPÚBLICA S.A.S.; its reproduction, total or in part, by any
known of future means, and its translation to any language, is totally forbidden without previous written permission from the owner. The opinions expressed by the columnists and analists are free
and independent and they are responsible for their authors. Undertake not thinking of LA REPUBLICA.
© COPY RIGHTS EDITORIAL LA REPÚBLICA S.A.S. www.larepublica.co - diario@larepublica.com.co
 MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA
AGRO. EN DICIEMBRE ESTARÍA LISTA LA RESOLUCIÓN DE APROBACIÓN DE LA ZONA FRANCA
ZonaPaz buscará impulsar el agro en el Cauca
CALI_ Uno de los grandes retos
que tienen las pequeñas y me-
dianas empresas del agro en Co-
lombia es la exportación. Si bien
el país ha tenido un avance im-
portante en materia de comer-
cio exterior, los pequeños em-
presarios todavía ven distantes
las posibilidades de lograr que
sus productos lleguen a otros
países. Es por esto que nace la
Zona Franca ZonaPaz Agroindus-
trial, una plataforma logística
que priorizará cadenas produc-
tivas de alto impacto económi-
co y social en el departamento
del Cauca como lo son aguacate,
panela, café, quinua y yuca.
Esta es una iniciativa que se
inició desde mayo de 2017
cuando el rector de la Universi-
dad del Cauca, José Luis Diago
Franco, y el Gobernador del
Cauca, Óscar Rodrigo Campo
Hurtado, acordaron junto con
el Alcalde del Municipio de
Piendamó y las universidades
marca región: Unicomfacauca,
Uniautónoma y FUP aprove-
char los beneficios que brinda-
ba un decreto, que vencía en
diciembre de 2017, y que per-
mitía construir zonas francas
en el departamento del Cauca
(y otros departamentos) con
requerimientos mínimos.
REPÚBLICA
ZonaPaz es iniciativa de Unicauca y la Gobernación del Cauca, con
el apoyo de la Alcaldía de Piendamó y universidades de la región.
“En este momento estamos
trabajando para que diferentes
ministerios y entidades que con-
forman la Comisión Intersecto-
rial de Zonas Francas, como el
Ministerio de Comercio, Industria
y Turismo, Ministerio de Agricul-
tura, el Ministerio de Ambiente,
DNP y la Dian, aprueben el plan
maestro de la Zona Franca Per-
manente Especial ZonaPaz
UNICAUCA
Agroindustrial que radicamos el
27 de diciembre de 2017”, se-
ñaló Héctor Samuel Villada, vi-
cerrector de investigaciones de
la Universidad del Cauca.
Villada agregó que se espe-
ra que a finales de este año se
tenga la aprobación del Comi-
té Intersectorial de Zonas Fran-
cas. “A finales de este año es-
peramos recibir la resolución de
ECONOMÍA 3
Editado por: MARIO CHAVES RESTREPO mchaves@larepublica.com.co
HÉCTOR SAMUEL VILLADA
VICERRECTOR DE INVESTIGACIONES U. DEL CAUCA
“Queremos una zona franca de
la era del conocimiento y la
innovación, ejemplo de la
articulación entre universidad,
empresa, Estado y sociedad”.
SÍGANOS EN:
www.larepublica.co
Para conocer más sobre los planes
xoxox
oxoxo
de desarrollo desde 1990. xoxoxxoxoxoxo
aprobación de la Zona Franca
ZonaPaz, con lo cual se debe ha-
cer el cerramiento del lote y se
tienen tres años, como plazo
máximo, para realizar la cons-
trucción de las bodegas y en ge-
neral las obras de infraestructu-
ra, de vías y de servicios. Para
finales de 2021 ya debe estar en
operación 100% de la Zona Fran- Insta
ca ZonaPaz Agroindustrial”.
al
Esta zona franca estará ubi-
cada en la vereda Quebrada
Grande en el municipio de Pien-
damó (Cauca), en un predio que
entregó en comodato la Alcaldía
de esta localidad. El área que tie-
ne es de 14.000 metros cuadra-
dos y contará con una inversión
superior a los $4.000 millones,
los cuales deben ser aportados
por las entidades y empresarios
participantes en el proyecto.
De acuerdo con el número de
cadenas productivas prioriza-
das, se espera que en ZonaPaz se
pongan en operación un míni-
mo de cinco unidades de nego-
cio, las cuales contarán con sus
respectivas bodegas.
“Este proyecto no es sola-
mente un tema de infraestruc-
tura y de tener empresarios que
le apuesten a un tema de trans-
formación y de negocios, tam-
bién se resalta que es un requi-
sito vincular como proveedores
a los agricultores y transforma-
dores de la región. En este sen-
tido, las entidades participantes
definieron la necesidad de crear
y consolidar dentro de la Zona
Franca ZonaPaz un Centro In-
ternacional de Formación e In-
novación”, agregó Villada.
XIMENA GONZÁLEZ VIDAL
xgonzalez@larepublica.com.co
 4 ECONOMÍA LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018 MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA REPÚBLICA ECONOMÍA 5

HACIENDA. LA HOJA DE RUTA DEL GOBIERNO DUQUE SE ESTÁ CONSTRUYENDO DESDE LAS REGIONES HACIENDA. APROBACIÓN ES ESTA SEMANA

La herencia de los planes nacionales de desarrollo desde 1990 Carrasquilla debatirá el

BOGOTÁ_ Desde 1990, todos los
planes de desarrollo se han ges-
tionando alrededor de un mensa-
je contundente. En el caso del
plan de César Gaviria, ‘La revo-
lución pacífica’, su gran bande-
ra fue la apertura económica del
país. Para lograr este objetivo, la
iniciativa contó con cuatro ejes
principales: infraestructura so-
cial, en la que se contempló la
apertura educativa, salud y nutri-
ción, vivienda social y agua po-
table y alcantarillado; infraes-
tructura física, de la que hizo
parte el plan vial de la apertura,
la red férrea y la adecuación de
tierras; ciencia y tecnología, y me-
dio ambiente.
A pesar de la buena idea de la
apertura, para Cecilia López,
exdirectora del Departamento Na-
cional de Planeación, las decisio-
nes del modelo neoliberal imple-
mentado por Gaviria le pesaron a
la agricultura y la industria. “La
apertura económica era necesa-
ria para el país, pero se hizo de
una manera abrupta, sin evaluar
el impacto que tendría en los sec-
tores y sin acompañarlos para
competir”, dijo.
De hecho, tal y como lo men-
ciona el director del Centro de Es-
tudios Económicos (CIE) de la Es-
cuela Colombiana de Ingeniería
Julio Garavito, Eduardo Sarmien-
to, este plan no consiguió aumen-
tar el crecimiento, pues en 1990
este se registró en 6%, mientras
que los siguientes año del perio-
do de Gaviria se ubicó en 2,3%, 5%,
2,4% y 5,8%. El crecimiento vol-
vió a estar por encima de 6% solo
en 2006, cuando llegó a 6,7%.
En materia comercial, al com-
prar las importaciones y exporta-
ciones de 1994 con las de 1990,
las primeras aumentaron 141%
y las segundas, solo 28%.
El desempleo y la inflación
mejoraron en este gobierno. El
primero inició se redujo 2,6 pun-
tos porcentuales, hasta 8%; y el in-
cremento de precios bajó de
32,4% a 22,6% en 1994, aunque
se puede explicar por el hecho
de que el Banco de la República
se volvió autónomo gracias a la
Constitución de 1991.
El plan de desarrollo de Ernes-
to Samper se llamó ‘El salto so-
cial’ y sus principales focos fue-
ron el componente social y la
infraestructura. Para López, uno
de los mayores logros de este go-
bierno fue la creación del Sisben.
A pesar de estos cambios y de que
en el plan de desarrollo se inclu-
yeron medidas para hacer al país
más competitivo frente a la inter-
nacionalización, el crecimiento
de 1998 fue 0,6% y el desempleo
se ubicó en 15,6%.
CREACIÓN DEL PLAN NACIONAL
DE DESARROLLO
DIAGNÓSTICO DEL 'PACTO POR COLOMBIA, PACTO POR LA EQUIDAD’
DISMINUCIÓN DE LA POBREZA
Millones de personas en condición de pobreza monetaria
20,0
20
15
10
5 6,99
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
“Los cambios que se hicieron
fueron marginales luego de los de
Gaviria, cuyas decisiones lleva-
ron a un deterioro en la distribu-
ción del ingreso y a la fuerte caí-
da de la actividad productiva en
1999”, explicó Sarmiento.
El plan de desarrollo de An-
drés Pastrana se llamó ‘Cambio
para construir la paz’ y como su
nombre lo indica, su objetivo era
la paz, si bien esta no se consi-
guió. Otros ejes de este proyec-
to eran reconstituir el tejido so-
cial y que las exportaciones
fueran motor de crecimiento.
NO DISPONIBLE 18,2
Durante este gobierno, las
ventas externas sumaron
US$5.454,4 millones, más de
US$2.000 millones por encima
del registro del gobierno de Ga-
viria y cerca de US$800 millo-
nes más que el de Samper. En
1999, sin embargo, se registró
una recesión de -4,2% y, en 2002,
el crecimiento fue de 2,5%. La in-
flación se redujo de 16,7% a 6,99%
durante estos años y la inversión
extranjera bajó de US$2.829 mi-
llones a US$2.134 millones.
Los planes de desarrollo de Ál-
varo Uribe se llamaron ‘Hacia un
Variación del índice
de Gini (2002-2016)
-5,5
12,9
Estado Comunitario’ y ‘Estado
Comunitario: desarrollo para to-
dos’. La bandera de ambos fue la
seguridad democrática, aunque
también se buscó generar más
empleo y mayor equidad social.
En ambos periodos, el desem-
pleo fluctuó entre 15,8%, que se
registró en 2002, y 9,9%, a lo que
llegó en 2007. En cuanto al cre-
cimiento, este tuvo aumentos im-
portantes en 2006 (6,7%) y 2007
(6,9%), pero con la crisis de 2008,
el dato cayó a 1,7%.
En este gobierno, el sector mi-
nero y petrolero tuvo un gran
IMPACTO PLAN Cifras en
DE DESAROLLO porcentajes
6,0 5,8
0,6
2,5
32,4
22,6
16,7
1990 1994 1998 2002
auge, mientras que la agricultu-
ra se descuidó.
Los planes de desarrollo de
Juan Manuel Santos se conocie-
ron como ‘Prosperidad para to-
dos’ y ‘Todos por un Nuevo País’.
En el primer periodo, los princi-
pales ejes fueron mayor empleo,
menos pobreza y más seguridad.
En cambio, en el segundo, los ejes
fueron paz, equidad y educación.
El gran legado de estos proyec-
tos fue la paz, aunque también
hubo una reducción significativa
de la pobreza y la desigualdad.
Tras la caída de los precios del pe-
Crecimiento (Banco Mundial)
Inflación (Banco de la República)
1,8
6,7
4,4
4,0
4,48
3,17
3,66 4,09
2006 2010 2014 2018
tróleo, sector del que la economía
se hizo altamente dependiente,
el crecimiento del país pasó de
6,6% a 1,8%.
El plan de Iván Duque se llama
‘Pacto por Colombia, pacto por
la equidad’ y se basa en lograr la
equidad por medio de la legali-
dad y el emprendimiento. Sus ba-
ses se están construyendo des-
de las propuestas de los
departamentos y talleres regio-
nales. Hasta el momento, los ejes
de los que ha hablado el Presiden-
te son el crecimiento verde; cien-
cia, tecnología e innovación; des-
centralización, y transformación
digital. Además, se tendrán en la
cuenta los objetivos de desarro-
llo sostenible. En el diagnóstico,
el Gobierno parte de que el país ha
avanzado: se redujeron la pobre-
za, la desigualdad y el desempleo
informal, pero estos siguen sien-
do altos, y los retos económicos
no son menores. Por eso, Duque
ha usado constantemente la pa-
labra resiliencia y hace un llama-
do a trabajar con unidad.
HEIDY MONTERROSA BLANCO
hmonterrosa@larepublica.com.co
Presupuesto en sesión
exclusiva con la oposición
BOGOTÁ_ El presidente de la Cá- de la media noche del próximo
mara de Representantes, Alejan- sábado 20 de octubre. Este se
dro Chacón, convocó para hoy discutiría de manera paralela
al ministro de Hacienda, Alber- con la ley de financiamiento que
to Carrasquilla, para debatir en también se planea radicar esta
una sesión exclusiva con los semana.
partidos declarados en oposi- Con el objetivo de adicio-
ción al Gobierno el Presupues- nar recursos a los programas
to General de la Nación de 2019, sociales como Familias en Ac-
que ya fue aprobado en primer ción o el Plan de Alimenta-
debate por las Comisiones Eco- ción Escolar, en el primer de-
nómicas Conjuntas por $258,9 bate del Presupuesto el Go-
billones. bierno propuso reducir el ser-
Este requerimiento se da en vicio de la deuda interna en
cumplimiento del literal J del ar- $14,5 billones: $14 billones
tículo 11 del recién estrenado
Estatuto de la Oposición, que es-
en amortizaciones y $500.000
millones en intereses.
tablece que estos partidos po-
líticos tienen este derecho. La
Por sector, ese día se asigna-
ron $2 billones a Educación;
sesión será coordinada por la $3,8 billones a Salud; $1,1 bi-
Segunda Vicepresidencia de la llones a Inclusión Social; y $1,9
Cámara, en cabeza del repre- billones a Minas y Energía.
sentante Inti Asprilla, de la También destaca que la se-
Alianza Verde. mana pasada el Gobierno asegu-
Adicionalmente, el Congreso ró la reasignación de $500.000
deberá dar su aprobación final millones para la educación.
sobre el monto y la distribución NOELIA CIGÜENZA RIAÑO
del Presupuesto de 2019 antes nciguenza@larepublica.com.co

PLANES DE
LAS CINCO PARTICIPACIONES DEPARTAMENTALES LAS CINCO PARTICIPACIONES DEPARTAMENTALES DESARROLLO TARIFAS DE GAS LICUADO DEL PETROLEO (GLP) EN
EN EL PIB MÁS ALTAS (2017) EN EL PIB MÁS BAJAS (2017) ANTERIORES
COMERCIALIZADORES MAYORISTAS
Bogotá 26% Putumayo 0,4% MONTAGAS S.A E.S.P
La revolución pacífica Estado Comunitario:
Antioquia 15% San Andrés 0,2% 1 1990-1994
5 desarrollo para todos
Vigilada por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios

CECILIA LÓPEZ EDUARDO SARMIENTO Valle del Cauca 9% Guaviare 0,1% Presidente: 2006-2010
EXDIRECTORA DEL DNP DIRECTOR DEL CIE DE LA ESCUELA DE INGENIEROS César Gaviria Presidente:
Cundinamarca 6% Amazonas 0,1% Álvaro Uribe Vélez Informa a Distribuidores, Minoristas y público en General, que con base en la publicación expedida por ECOPETROL en la prensa Nacional, el precio máximo de
“En el plan de Duque, para “La privatización de las Santander 5% Vichada 0,1% referencia por Galón de Gas Licuado de Petróleo GLP vigente a partir del 15 de octubre de 2018 en planta de Almacenamiento es:
El salto social
lograr equidad, se deberán pensiones, de empresas 2 1994-1998 6 Prosperidad para todos
DESIGUALDAD EN LAS CONDICIONES DE VIDA ENTRE LOS DEPARTAMENTOS 2010-2014
2010 2014
cerrar las brechas rural- públicas y de los servicios Municipio Tasa País equivalente Presidente: Presidente: Concepto
Precio Refinería de
Precio Reficar Precio Apiay Precio Dina Precio Cusiana Precio Importado
urbana, las de género y sociales nos siguen afectando Tasa de mortalidad infatil Medio Baudó (Chocó) 41,6 Etiopía
Ernesto Samper Juan Manuel Santos Barranca

las de los ingresos”. aunque fueron en los 90”. (por 1.000 nacidos vivos)
Cali (Valle) 7,8 Uruguay
Precio de Venta
3.007,34 3.151,99 2.803,52 2.809,13 2.804,02 4.752,27
3 Cambio para construir
la paz 7 Todos por un Nuevo País
($/GL)
Cobertura de vacunación DTP Hato Nuevo (La Guajira) 71,6 Haití
1998-2002 2014-2018 Precio de Venta 1.382,24 1.640,38 1.380,98 1.382,24 1.382,24 2.332,24
(% menores de un año)
100
1,9 MILLONES
Sopó (Cundinamarca) Noruega Presidente: Presidente: ($/KG)
Andrés Pastrana Juan Manuel Santos
Tasa de homicidios Quibdó (Chocó) 81,9 El Salvador
DE PERSONAS VIVÍAN EN EXTREMA POBREZA EN 2017. (por 100.000 habitantes)
Sogamoso (Boyacá) 1,8 Canadá Hacia un Estado Pacto por Colombia,
4 Comunitario 8 pacto por la equidad De conformidad con lo establecido en la Res CREG 024 de 2008 y en concordancia con lo dispuesto en la Res CREG 016 de 2010, modificada por la Res CREG 099 de
Cobertura bruta en Medio Atrato (Chocó) 4,3 Tanzania, Madagascar y Uganda 2002-2006 2010, el precio de GLP comercializado por los Comercializadores Mayoristas definido por la Res CREG 066 de 2007 o las que la adicionen, modigfiquen o sustituyan.
2018-2022
SÍGANOS EN: educación media Presidente:
EL Zulia (Norte de Santander) 82 Dinamarca Presidente:
www.larepublica.co Álvaro Uribe Vélez Iván Duque De acuerdo al art 62 de la ley 1151 de 2007 el margen de seguridad de que trata el articulo 23 de la ley 689 de 2010 se elimina a partir de 31 de diciembre de 2010, las
Fuente: DNP / Gráfico: LR-SB
Con el mercado de fusiones y adquisiciones en lo corrido de 2018. tarifas de transporte son de conformidad con la Res CREG 122 de 2008 y la Res 016 de 2010 modificada por la Res CREG 099 de 2010.

ENERGÍA. EL MINISTERIO DE HACIENDA DIO AVAL AL GRUPO ANTIOQUEÑO

Aprueban cupo de endeudamiento de US$2.000 millones a EPM

BOGOTÁ_ Empresas Públicas de
Medellín (EPM) anunció a través
de un comunicado que el Minis-
terio de Hacienda yCrédito Públi-
co aprobó la solicitud de auto-
Insta
zación para iniciar trámites de
endeudamiento por parte de
esta entidad.
“De acuerdo con la dinámica
de la empresa, es posible que
nes de crédito en el futuro. Así
mismo, EPM aclaró que la ges-
tión de este tipo de autoriza-
ciones está contemplada den-
tro de sus planes de

rización presentada por la
compañía para dar inicio a ges-
tiones de endeudamiento exter-
no por un monto de US$2.000
millones o su equivalente en
otras monedas.
La compañía informó que la
decisión, aprobada por medio
de la R esolución No 3435 de
2018, corresponde a sus prácti-
cas tradicionales en materia de
endeudamiento, establecidas y
LA REPÚBLICA reguladas por medio del Decre-
Jorge Londoño De la Cuesta, gerente general de EPM, ha solicita- to 1068 de MinHacienda, las
do vender participaciones accionarias del grupo. cuales exigen contar con autori-
este monto autorizado se utili-
ce solamente en forma parcial,
por emplear otras fuentes de re-
cursos a las que la empresa tie-
ne acceso o por no requerir
efectivamente esos recursos de
financiación”, aclaró EPM en el
comunicado presentado a tra-
vés de la Superintendencia Fi-
nanciera.
La compañía explicó que la
autorización de inicio de ges-
tión se refiere a un cupo de
endeudamiento que podrá uti-
lizarse en diferentes operacio-
financiación, y que para ello
las tramita “incluso con años
de anticipación a la ejecución
de las operaciones de crédito”.
Cabe recordar que la com-
pañía se encuentra a la espera
de la autorización del Concejo
de Medellín para enajenar su
participación accionaria en ISA
y en las empresas del grupo en
Chile, debido a la contingen-
cia del proyecto hidroeléctri-
co de Ituango.
LAURA LUCÍA BECERRA ELEJALDE
lbecerra@larepublica.com.co
 6 ECONOMÍA
AGRO. DESEMBOLSOS DEL BANCO AGRARIO A SEPTIEMBRE SUMAN $4 BILLONES
“Vamos a lanzar un piloto con
asesores que irán hasta las fincas”
BOGOTÁ_ El nuevo presidente del
Banco Agrario, Francisco José
Mejía, destacó que la entidad es-
pera retomar la senda de creci-
miento en el número desembol-
sos de crédito para el agro, a
través de nueva tecnología y for-
talecimiento de las áreas estra-
tégicas.
¿Qué reformas se vienen en
el banco?
La primera es estabilización,
pues el banco tiene indicado-
res de desempeño deteriorán-
dose. La segunda es la de reme-
diación, con los cambios para
poder dejar el banco en una
base sólida para crecer, y la ter-
cera fase es justamente el cre-
cimiento, donde están alinea-
dos los incentivos y los cambios
en tecnología.
¿Cuáles serán los cambios?
Próximamente, en noviem-
bre, vamos a lanzar un piloto
de asesores móviles que irán a
la finca con tabletas conectadas
a internet para consultar centra-
les de riesgo, esto para no ha-
cer ir a la oficina al campesino.
Toda esta agenda de actualiza-
ción tecnológica nos va a permi-
tir ser más eficientes y el año en-
trante crecer.
¿Cómo encontró la entidad?
Hay que tener la humildad
para reconocer las cosas bue-
Francisco José
Mejía, presidente
del Banco Agrario.
BANCO AGRARIO
nas, pero también la decisión
para hacer los cambios. Es ino-
cultable que la entidad fue per-
meada por intereses políticos,
ajenos a la actividad misional
del banco, y desde luego eso in-
fluyó en los últimos años en el
desempeño de la entidad.
¿Como cuáles?
Se crearon costos innecesa-
rios acumulados y el mensaje
es que queremos orientarnos
al desempeño, donde el único
criterio para promover perso-
nas es la meritocracia. Las per-
sonas avanzarán por compe-
tencias, en eso estamos
empeñados.
¿Cómo están los desembol-
sos?
De enero a septiembre los de-
sembolsos suman $4 billones,
frente a desembolsos de $4,4 bi-
llones del año pasado. El des-
censo se explica en parte porque
el agro tuvo mejor desempeño
LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018
el año pasado. Los desembolsos
de pequeños productores son
$1,4 billones que son recursos
de Finagro, y los otros desem-
bolsos para el agro suman $1,6
billones.
¿Qué metas se plantearon
para el otro año?
Las estamos construyendo,
pero nosotros el año entrante
esperamos que la cartera del
banco crezca igual al promedio
de la cartera de la banca priva-
ANDRÉS VALENCIA
MINISTRO DE AGRICULTURA
“Se puede ampliar el
financiamiento a renglones
como la protección en
bioseguridad o mejorar el
estatus fitosanitario”.
SÍGANOS EN:
www.larepublica.co
Con la revisión a los planes de xoxox
oxoxo
desarrollo de los últimos gobiernos.
xoxoxxoxoxoxo
da, que es de 8,8%. El Banco Agra-
rio no puede quedar rezagado.
Eso es un promedio de las ban-
cas que manejamos.
¿Cómo está la cartera?
Nuestro índice de carteras
vencida está alrededor de 7,9%,
más alto que el de la banca pri-
vada, porque es un poco más
Insta
riesgoso llegar al pequeño pro-
ductor, pero esa es nuestra ac-
tividad. Gracias al Fondo Agro-
pecuario de Garantías podemos
hacerlo. Los créditos a peque-
ños productores están garanti-
zados 80% por el FAG.
al
¿Cuál es el monto?
La cartera total suma $12,7
billones y la cartera agropecua-
ria está en $9,2 billones. De ese
monto, $5,4 billones corres-
ponden a préstamos a peque-
ños productores.
JUAN PABLO VEGA B.
jvega@larepublica.com.co
Directora de la
ANT propuso
enfoque técnico
para la entidad
BOGOTÁ_ La nueva directora de la
Agencia Nacional de Tierras
(ANT), Myriam Carolina Martí-
nez Cárdenas, anunció al ser po-
sesionada por el ministro de
Agricultura, Andrés Valencia,
que buscará darle un enfoque
más técnico a la entidad hacia
procesos de “legalidad, equidad
y emprendimiento”.
Martínez es abogada de la U.
Sergio Arboleda y tiene una espe-
cialización en derecho comer-
cial y financiero de la misma
universidad. Adicionalmente es
especialista en Derecho de las
Telecomunicaciones en la U. Ex-
ternado y tiene un MBA del Esic
Business and Marketing School
de Madrid, España.
La nueva directora viene de
ocupar el cargo de líder social
de Fedepalma, donde trabajó
por la generación de modelos
y políticas sectoriales en ma-
teria laboral y de empleo, en
propiedad, acceso a la tierra y
desarrollo rural, y negocios in-
clusivos.
LAURA LUCÍA BECERRA ELEJALDE
lbecerra@larepublica.com.co
 MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA REPÚBLICA EMPRESAS 7
Editado por: VANESSA PÉREZ DÍAZ vperez@larepublica.com.co

COMERCIO. REFORMA TRIBUTARIA, COMPETENCIA LOCAL Y DÓLAR AFECTAN OPERACIÓN

Friday’s, Wendy’s y Chili’s, las
americanas que salieron del país
BOGOTÁ_ McDonald’s fue la pri-
mera marca americana que en-
señó a los colombianos a comer
fuera de casa. Los locales con
piscinas de pelotas, las cajitas
felices con sorpresas y los cum-
pleaños celebrados por Ham-
burglar, Grimace, Birdie y Ro-
nald McDonald, hicieron de la
marca un éxito. Tanto así, que
solo en los primeros 12 meses,
McDonald’s abrió 10 locales.
Con su arribo, otras compa-
ñías del mismo origen se anima-
ron a poner bandera. T.G.I Fri-
day’s (en 1999), Wendy’s (en
2002), Taco Bell (en 2010) y Chi-
li’s (en 2013) se unieron a la ola,
pero en menos de 10 años varios
factores frenaron sus planes de
crecimiento y para 2018 la ma-
yoría de locales desaparecieron.
El caso de Friday’s fue bien
particular. Un pleito legal por
el aumento de un arriendo en
el Parque de la 93 (en el que la
marca perdió) la llevó a la quie-
bra y aunque solicitó su reorga-
nización ante la Supersocieda-
des, no logró saldar sus deudas
($24.508 millones). Este año sus
locales los ocupó Americana.
Wendy’s, la cadena de las
hamburguesas cuadradas, llegó
al país en 2002 con la promesa
de abrir 24 puntos a 2004, pero
solo completó tres locales y por
decisión de Wencol (su operado-
ra) salió. A su regreso, en 2009,
proyectaba la apertura de 15
restaurantes en Cali y Bogotá,
pero la idea no se materializó.
Chili’s, que abrió en 2013,
también operó tres locales en
Bogotá: Parque de la 93, Titán
Plaza y Capital Towers. Los cie-
rres fueron paulatinos, pero
este último fue ocupado este
año por Hooters. Fue entonces
cuando se confirmó que la cade-
na estaba fuera.
Taco Bell, marca del Grupo
mesa de abrir 10 locales en
Facebook lanzó
el botón
‘contexto’ para
identificar las
noticias falsas
PANORAMA DE LAS MARCAS AMERICANAS DE RESTAURANTES BOGOTÁ_ Facebook lanzó en Co-
lombia, Argentina, Brasil y Mé-
xico el botón ‘contexto’ que ser-
LOS QUE HAN SALIDO LOS QUE CERRARON O CAMBIARON
virá para que los usuarios
tengan información adicional
sobre las editoriales y los artícu-
los que ven en la sección de no-
Llegó al país en 1999 Llegó al país en 2002, Llegó al país en 1995 ticias. La opción fue probada el
salió y regresó en 2009
operó siete restaurantes en Opera 348 restaurantes año pasado en Estados Unidos.
Bogotá Brranquilla Esperaba 15 restaurantes en el país “La investigación realizada
en Cali y Bogotá
Fue admitida en Ha cerrado tres franquicias entre nuestra comunidad, tan-
Tuvo locales en: to de académicos como de la in-
reorganización en 2016
Andino dustria, identificó información
Sus deudas sumaban Parque de la 93
$24.508 millones para ayudar a las personas a
Salitre evaluar la credibilidad de un ar-
Llegó al país en 2008 tículo y determinar si es confia-
ble”, dijo la empresa en un co-
Opera cinco puntos municado.
en Colombia
Con base en investigaciones,
Llegó al país en 2010 Llegó al país en 2013 Bogotá los usuarios podrán ver la des-
(Zona T - Calle 116 - Salitre)
Operaba seis restaurantes Tuvo tres locales en Bogotá Cali Medellín cripción del autor en Wikipedia,
Ha cerrado locales Parque de la 93 Titán Plaza así como artículos relacionados
El local de la Calle 85 pasó
paulatinamente Capital Towers a la Carrera 13 sobre el tema, información so-
Salió del país este año bre cuántas veces se ha compar-
tido el artículo en la red social,
LOS QUE CRECEN LENTO los canales en que se difundió
y la opción para inscribirse a la
página. Cuando no haya infor-
Llegó al país en 2015
mación en Wikipedia, Facebook
Proyectaba abrir 10 locales
Llegó al país en 2014 Llegó al país en 2015 en cinco años lo notificará en una alerta.
Estimaba abrir 10 locales Proyectaba abrir 10 locales Además de esto, los usuarios
Solo operó uno en
en 10 años en cinco años el Parque de la 93 también accederán a dos herra-
Tiene cuatro en: Tiene dos locales en Bogotá: mientas nuevas. La primera es:
Hoy permanece en
Zona T Salitre Gran Estación Chicó Plaza Central Aeropuerto El Dorado ‘Más sobre este enlace’, que
Viva Barranquilla dará una muestra de otras his-
Fuente: Sondeo LR / Gráfico: LR-SB
torias recientes publicadas por
el autor. La segunda, se llama
LAS CINCO BARRERAS DEL MERCADO ‘Compartido por amigos’, que
Para Alfredo Violi, consultor mostrará quiénes de su lista de
DIEGO HENAO
de restaurantes, hay cinco razo- conocidos difundieron la publi-
GERENTE GENERAL DE HOOTERS
nes que podrían explicar el pa- cación.
“Este tipo de negocios son mejores en la norama. 1) Las marcas están La compañía también anun-
creadas para la clase media ció que lanzó una prueba a me-
medida en que se tienen más puntos, pero americana y aquí se han enfoca- nor escala en Estados Unidos
los arriendos en los locales de gran tamaño do en los estratos altos. 2) Las para ver si a las personas les pa-
en las zonas ‘top’ complican la expansión”. franquicias fueron muy golpea- rece más fácil calificar la veraci-
das por la Reforma Tributaria en dad de un artículo a partir de la
2017. 3) La revaluación del dó- información del autor. Con este
SÍGANOS EN: lar afectó la importación de ma- adelanto, los usuarios podrán
www.larepublica.co terias primas, maquinaria y los tocar el nombre de un autor en
Con la entrevista a Jaime Bonilla, gerente de Americana. mismos precios de la franqui- artículos instantáneos para ver
xoxox cia. 4) Las cartas no están dise- información adicional.
plan de 12 aperturas en Nei- ñadas para los mercados latino-
oxoxo

Nutresa, abrió seis restaurantes, xoxoxxoxoxoxo

pero ya varios de ellos han ce-
rrado sus puertas. Apenas se
mantienen vigentes el punto de
Titán Plaza y el que está cerca de
la Zona T (según Google Maps).
Además, dejó de publicar en re-
des el 27 de julio.
LOS QUE CRECEN, PERO DE A POCO
Johnny Rockets llegó en 2014
y para el vicepresidente Inter-
cinco años, según el vicepresi-
dente del Grupo Char’s, Daniel
Nieves. Sin embargo, a la fecha,
la marca apenas acumula dos lo-
cales en Bogotá: uno en Chicó
y otro en Plaza Central.
CON CIERRES O CAMBIOS DE LOCALES
Con 23 años en el mercado,
Subway suma 348 restaurantes
operando, luego de que tres lo-
Estas herramientas fueron
va, Popayán y Pasto para este americanos y hay un auge de diseñadas desde los comenta-
año, pero estamos esperando comida saludable. 5) Los restau- rios y los aportes de editoriales
la maquinaria”, dijo. rantes locales han innovado con y participantes del proyecto Fa-
Para el caso de Hooters, que propuestas más artesanales. cebook Journalism Project.
llegó en 2008 y tiene cinco LINA MARÍA GUEVARA BENAVIDES JOHNNY GIRALDO LÓPEZ
puntos en Bogotá, Medellín y lguevara@larepublica.com.co jgiraldo@larepublica.com.co
Cali, el cambio vino por la su-
bida de los arriendos. Fue por
eso que dejó su local de la Ca-
lle 85 y pasó a la Carrera 13 con
83. Según Diego Henao, geren- Insta

nacional de Franquicias de la
marca, Scott Chorna, “crecía
más rápido de lo esperado”. En
los primeros cinco meses abrió
dos restaurantes con una inver-
sión de $1.400 millones y para
entonces, Chorna dijo que la
marca llegaría a 10 locales en 10
años (2024). Lo cierto es que han
pasado cuatro años y Johnny
Rockets apenas lleva cuatro
aperturas en Bogotá y Barran-
quilla (dos se hicieron en 2014).
De abrirse uno por año, la meta
todavía se cumpliría.
Al mismo nicho de las ham-
burguesas llegó un año más tar-
de Fuddruckers, pero con la pro-
cales cerraran este año. La firma te de Hooters, el plan de la mar-
no piensa irse, pero Rosa Rodrí- ca era tener siete locales a la fe-
guez, country director de cha, pero la incertidumbre
Subway Colombia, dijo que en su tributaria tiene quietas las
operación hay varios retos. aperturas. Aun así, Hooters no
“La Reforma Tributaria ha pensado en salir.
nos cambió el modelo de ne-
gocio 360 grados. Hemos tra- al
Carls Jr. a su llegada en 2015
planeaba tener 10 locales en
tado de hacer una reingenie- cinco años. Y, aunque abrió en
ría para no afectar los pre- el Parque de la 93, hoy solo está
cios. Incluso, teníamos un en el Aeropuerto El Dorado.
Araujo Ibarra Consultores Internacionales S.A.S. se permite informar que el día 24 de
septiembre del 2018 falleció el señor Daniel Alfonso Martín Beltrán con C.C 79416493 ,
quien era empleado de esta empresa. Se ha presentado a reclamar el valor de sus acreencias
la señora Claritza Casas Prieto con C.C 52319821, por lo cual quienes crean tener igual
o mejor derecho a reclamar salarios pendientes de pago, prestaciones sociales y demás
acreencias laborales, deben presentarse a la calle 98 # 22 – 64 Of. 509 en Bogotá, con el fin
de acreditar su derecho.
 8 EMPRESAS
INDUSTRIA. CACHIVACHES Y FANTASTIC NIGHT LIDERAN EL MERCADO CON MÁS DE 80% DE LAS VENTAS
Los disfraces mueven $55.000 millones en octubre
BOGOTÁ_ El año pasado, en épo-
ca de Halloween, en la publici-
dad de algunos locales de Foto
Japón aparecía la frase “revela
tus fotos de niño, sabemos que
tú también, alguna vez en tu
vida, te has disfrazado”. La fra-
se no está para nada alejada de
la realidad, pues según estima-
ciones de Fenalco siete de cada
10 niños recrea algún persona-
je ya sea por interés propio o por
el de sus papás. Además, se cree
que el año pasado 66% de los co-
lombianos participaron en algu-
na actividad relacionada con
este tema, por lo que hay varios
sectores de la economía que de-
penden de esta fecha.
Precisamente, aquí aparecen
los confeccionistas de disfraces,
que entre otras cosas son el sub-
sector que más aporta al nego-
cio textil entre septiembre
septiem y oc-
tubre. Sin embargo,
son aún pocas las
empresas que
participan en
FOTO: 123RF
SALUD. BENEFICIARÁ A 100.000 PERSONAS DE LA REGIÓN
Colsubsidio inauguró una clínica
en el municipio de Girardot
MEDELLÍN_ La Caja de Compensa-
ción Familiar Colsubsidio inau-
guró su nueva clínica en Girar-
dot, la cual podrá atender a más
de 100.000 personas en la re-
gión, ampliando así los requeri-
mientos en servicios de salud
en este municipio de Cundina-
marca y otros aledaños.
La Clínica Colsubsidio Girar-
dot surge así como una insti-
tución hospitalaria de alta
complejidad que atenderá y
ofrecerá sus servicios a los pa-
cientes con equipos de última
tecnología y profesionales idó-
neos en el área de la salud.
La nueva sede cuenta con
tres salas de cirugía, cuatro uni-
LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018 MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA REPÚBLICA EMPRESAS 9
“No hay facilidades para que se
exporte el disfraz colombiano”
BOGOTÁ_ Si bien cada año el mer-
cado de disfraces se disputa en-
NEGOCIO DE LOS DISFRACES EN COLOMBIA
tre Cachivaches y Fantastic
Night, ninguna de las dos em-
CONSUMO EN 2017 presas está exportando porque
PARTICIPACIÓN EN TIEMPO PROMEDIO PREFERENCIA DE GASTO PROMEDIO EN DISFRACES argumentan que son altos los
LA COMPRA DE PARA ELEGIR UN LAS PRENDAS
DISFRACES SEGÚN DISFRAZ Entre $50.000 y $100.000 costos para enviar el producto
Catrinas a países vecinos o de la región,
10,5
LA GENERACIÓN invirtió menos
18% 22% de $50.000. y porque además confían en que
SERGIO SOTO MARIO JOSÉ ACOSTA
Centennials destinó más de el negocio local pueda mejorar
DIRECTOR DE FENALCO ANTIOQUIA GERENTE DE ATUENDO TEMPORAL S.A. 25% Horas
18% $100.000. en los próximos años.
hizo su propio El gerente de Fantastic Night,
“Sí hay un crecimiento que se “Entre las empresas más PERSONAJES 4% disfraz. Daniel Toledo, señaló que cada
debe al interés de los jóvenes pequeñas del sector nos O REFERENTES
MÁS utilizó el que ya
país tiene una barrera diferen-
y adultos para llegar con un enfocamos no en grandes POPULARES
5% tenía en casa. te para ingresar y que sería bue-
no apoyo gubernamental.
disfraz a las fiestas que se ciudades, sino en ciudades Uniformes de La
PARTICIPACIÓN DE LAS
celebran a final de octubre”. terciarias”. Casa de Papel
EMPRESAS EN LA CONFECCIÓN Fantastic Night y Cachiva-
DeadPool DE DISFRACES ches hace más de cinco años ex- FANTASTIC NIGHT
Stranger Things Superhéroes
el negocio, de hecho, solo entre El mercado lo complemen- portaban, ¿por qué dejaron de Daniel Toledo, gerente de la empresa caleña Fantastic Night, reco-
32% 48%
*Distribución del mercado entre el
las líderes del sector, Cachiva- tan otras siete compañías inde- sector formal hacerlo? noció algunas barreras para la exportación.
ches, con 47% del negocio y una pendientes que aportan $5.000 Generación X Millennials Hubo barreras desde los últi-
Fuente: Sondeo LR/Epica/Fenalco
planta en Bogotá; y Fantastic millones adicionales, y según 30% 45% COLOMBIANOS Independientes
mos cinco años. No hay facilida- rante el resto del año? ¿Es decir que cuánto factura-
Night, con 40% desde su fábrica los propios empresarios dedica- QUE PARTICIPARON
EN CELEBRACIONES
13% des para que se exporte el dis- Muchos creen que permane- ron en 2017 y ahora qué tanto
de Cali, se confeccionan cerca dos a vestir en Halloween, hay EN 2017 fraz colombiano, por ejemplo, lo cemos inactivos, como los que podrían crecer?
de 800.000 un
unidades al año (to- 20% extra (casi $10.000 millo- que cuesta producirlo, con im- producen para Navidad. Pero en Estamos en niveles por arri-
das para la venta nacional), con nes) que colocan los sectores in- puestos y otros gastos en otros nuestro caso tenemos que coor- ba de $10.000 millones y cada
lo que en 2017, lograron ventas formales y piratas, por lo que países no justifica llevarlo has- dinar más de 250 diseños que año estamos invirtiendo solo en
de $40.000 millones. se vuelve una torta de $55.000 66% ta allá. En Venezuela estába- sale a la venta en octubre y para producción, por lo menos,
millones, la cual se espera suba mos, pero empezaron a hacer- hacerlos se requieren importa- $5.000 millones.
Fantastic
4% esta temporada. Night le la guerra al Halloween, ciones de distintas partes del
La industria aún no es tan diciendo que era algo muy es- mundo en telas, botones. El año, ¿No han pensado en inver-
optimista de crecimientos más 40% tadounidense, había prohibi- a veces incluso no alcanza para tir en tiendas físicas?
altos, porque aunque Cachivaches ciones. En Brasil es casi que im- coordinar tantas actividades. No vemos necesario invertir
cada vez hay mayor posible competir, allá la en una tienda que va a estar va-
número de personas 47% industria es la más sólida por ¿Ven condiciones para que cía durante el año, nos ha ido
que buscan un dis- el negocio en el Carnaval de Río; suba la producción de prendas? bien con Grupo Éxito, Jumbo, etc.
fraz, (no solo niños), en Argentina, los aranceles son Es muy difícil, el mercado lo- Así llegamos a más de 600 puer-
buena parte de los “Pero es el mercado de niños mercando usando informa- altísimos; y en Chile, aunque cal está con barreras como la in- tas a nivel nacional.
colombianos se refu- el que sigue siendo, sin duda, ción histórica de los fabrican- hay más clientes y más consu- formalidad, los disfraces duran
gia en el negocio del al-
quiler o el préstamo de
el principal factor de ventas de
las compañías. En el caso de Ca-
tes de disfraces, la demanda
se va a concentrar en ciertos 4 800.000 mo de Día de las Brujas, el mer-
cado chino los tiene inundados
años y no hay rotación de un mis-
mo cliente, por eso nosotros nos
¿Cuáles son los disfraces que
más se venden?
amigos, y casi 10% de la pobla- chivaches, 70% de lo que se pro- patrones de búsqueda. POR CIENTO DISFRACES y eso dificulta la participación. mantenemos entre 300.000 y En nuestro caso: Dragon Ball,
ción que se disfraza, hace su duce es destinado para meno- Por ejemplo, la consultora ESPERAN EMPRESARIOS DE LA SE PRODUCEN SOLO ENTRE 400.000 unidades. Cada año, si Transformers y Ben 10.
propio atuendo o reutiliza el res, pero hay que reconocer que prevé que además de que los co- INDUSTRIA QUE CREZCA EL LAS COMPAÑÍAS LÍDERES, ¿Ustedes solo se dedican a crecemos, no es tanto, o si cae- JOAQUÍN MAURICIO LÓPEZ BEJARANO
que tenía desde años atrás. jóvenes y adultos también han lombianos gastan más de 10,5 MERCADO ESTE AÑO. CACHIVACHES Y FANTASTIC NIGHT. hacer disfraces, qué hacen du- mos tampoco es muy fuerte. jlopez@larepublica.com.co
Igualmente, otro factor que empezado a involucrarse en horas para buscar su disfraz;
influye en que las ventas de esta tendencia. Incluso, algo este año, 48% de las personas
disfraces no sean tan altas es que nos llama la atención es que que saldrán con un atuendo será SÍGANOS EN: LA EMPRESA DISTRIBUIDORA Y COMERCIALIZADORA MINORISTA: ENERGAS S.A. E.S.P.
que entre la producción formal Halloween es la fecha más im- de superhéroes; el segundo or- www.larepublica.co Vigilada por la SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS SSSPD NUIR:2-52001000-2
De acuerdo con las resoluciones de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) : la Fórmula Tarifaria General del servicio de GLP es:
e informal, se estima que cada portante para los bares, llegó un den de interés se concentrará en Con el informe de los cambios en el Plan de Desarrollo desde 1990.
CU = G + T + D + C
año se negocian más de 1,3 mi- punto en el que en Colombia personajes de la serie Stranger Precio Máximo de venta al Püblico = CU * Kilogramos por cilindro
llones de disfraces, pero el pro- esta época es la de mayores ven- Things, con 32%; y catrinas, en
medio de lo que gastan las per- tas para ese sector”, dijo Juan de un 18%. Se estima que de los que
Donde CU: Costo Unitario de Prestación del Servicio
sonas en las prendas y la Espriella, gerente general de se disfrazan, según la genera-
Donde CU, Refineria Barranca - Yumbo es el costo unitario de prestación de servicio; G, costo de compra del GLP $ 1382,24 kg; T, Costo de transporte 419,54
ENERCO S.A. E.S.P. - TARIFAS SIN CONTRIBUCION PARA CLIENTES REGULADOS Donde CU, Refineria Barranca - Salgar es el costo unitario de prestación de servicio; G, costo de compra del GLP $ 1382,24 kg; T, Costo de transporte 177,64
accesorios está entre $50.000 Cachivaches. ción, 45% son millennials. Donde CU, Reficar es el costo unitario de prestación de servicio; G, costo de compra del GLP $ 1640,38 kg; T, Costo de transporte
Donde CU, Dina es el costo unitario de prestación de servicio; G, costo de compra del GLP $ 1382,24 kg; T, Costo de transporte
y $100.000, según proyeccio- Según la compañía Epica, JOAQUÍN MAURICIO LÓPEZ BEJARANO Nivel de Tensión Tipo Tarifa Tarifas Monomias Horarias COMPONENTES DEL CU
Sencillas -
Donde CU, Cusiana es el costo unitario de prestación de servicio; G, costo de compra del GLP $ 1382,24 kg; T, Costo de transporte
Donde CU, Importado es el costo unitario de prestación de servicio; G, costo de compra del GLP $ 2282,24 kg; T, Costo de transporte
nes de Fenalco. que hace proyecciones del jlopez@larepublica.com.co MERCADO CALI F1 F2 F3 F4 F5 Gm Cm PR Tm Dm Rm CU
CREG
A D; Cargo de Distribución; C, Cargo de Comercialización Minorista
Nivel 3 A 307.64 318.91 322.82 328.07 324.16 171.09 13.83 9.63 34.05 53.08 37.43 319.10 319.10
Para ventas a granel a través de tanques estacionarios y puntos de venta, el valor del cago de distribución D se obtiene de la siguiente formula: D= CU - G - T
Nivel 2 A 353.24 364.54 368.47 373.73 369.81 171.09 13.83 10.28 34.05 98.06 37.43 364.74 364.74 Para entregas en el domicilio del usuario final y en expendio, el valor del cargo de comercialización minorista Cd sse obtiene de la siguiente formula: Cd = CU - G - T - D
Nivel 1.1
N 1.2-1.3
A
A
447.42
419.00
459.93 464.27 470.10 465.76 171.09 13.83 33.41 34.05 170.35 37.43 460.15
431.50 435.85 441.68 437.34 171.09 13.83 33.41 34.05 141.92 37.43 431.72
460.15
431.72
INFORMA QUE:
Todos Horas: 1-4,24 5-9,13-18,23 10-12 19-21 22
A partir del 16 de Octubre de 2018 los precios máximos de GLP son los siguientes:
MERCADO VALLE F1 F2 F3 F4 F5 Gm Cm PR Tm Dm Rm CU A
Nivel 3 A 311.64 322.92 326.84 332.09 328.17 174.17 14.45 9.96 34.05 53.08 37.43 323.14 323.14 Insta
DEPOSITOS DE GARANTIA
Nivel 2 A 358.55 369.93 373.88 379.19 375.23 174.17 14.45 12.00 34.05 98.06 37.43 370.15 370.15
Nivel 1.1 A 451.61 464.11 468.46 474.29 469.95 174.17 14.45 33.92 34.05 170.35 37.43 464.36 464.36 Cilindro 100 lb (45 Cilindro 40 lb Cilindro 33 lb Cilindro 20 lb Cilindro 15 lb
kg) (18 kg) (15 kg) (10 kg) (7 Kg)
N 1.2 - 1.3 A 405.56 418.07 422.41 428.24 423.90 174.17 14.45 33.92 34.05 124.30 37.43 418.31 418.31
Todos Horas: 1-4,24 5-9,13-18,23 10-12 19-21 22 188.000 104.000 99.000 87.000 73.000
MCDO ANTIOQUIA UNIF F1 F2 F3 F4 F5 Gm Cm PR Tm Dm Rm CU A COMERCIALIZADOR MINORISTA
Nivel 3 A 299.89 311.01 314.87 320.05 316.19 169.44 14.05 6.77 34.05 49.42 37.43 311.16 311.16
PRECIO A
Nivel 2 A 364.12 375.30 379.19 384.39 380.51 169.44 14.05 7.91 34.05 112.58 37.43 375.46 375.46
dades de cuidados intermedios nerable. De esta manera, Col- Nivel 1.1 A 455.86 468.35 468.35 472.69 478.51 169.44 14.05 32.83 34.05 180.73 37.43 468.53 468.53
DEPARTAMENTO MUNICIPIO
Entrega de GLP en cilindros en el domicilio del usuario final, en expendios y a través de punto de venta
y apoyo diagnóstico de alta com- subsidio hace parte de las enti- N 1.2 - 1.3 A 419.70 432.19 432.19 436.52 442.35 169.44 14.05 32.83 34.05 144.57 37.43 432.36 432.36 Precio máximo de venta al público = CU * Kilogramo por cilindro
Todos Horas: 1-4,24 5-9,13-18,23 10-12 19-21 22
plejidad, 11 unidades de cuida- dades que contribuyen activa- MERCADO BOGOTA F1 F2 F3 F4 F5 Gm Cm PR Tm Dm Rm CU A Cilindro 100 lb (45 Cilindro 40 lb (18 Cilindro 33 lb (15 Cilindro 20 lb (10 Cilindro 15 lb (7
dos intensivos y 51 camas para mente al propósito de cerrar las
kg) kg) kg) kg) Kg)
Nivel 3 A 317.54 328.77 332.67 337.90 334.00 170.39 14.34 8.84 34.05 63.76 37.43 328.81 328.81
hospitalización, con el propó- brechas sociales en el país”.
Nivel 2 A 345.54 356.79 360.69 365.93 362.02 170.39 14.34 9.17 34.05 91.45 37.43 356.83 356.83 Pasto, Narino, La Florida $ 155.700 $ 63.300 $ 52.900 $ 34.800 $ 27.800
Nivel 1.1 A 437.62 450.07 454.39 460.19 455.87 170.39 14.34 32.13 34.05 161.77 37.43 450.11 450.11 Tangua, Yacuanquer, Chachagui, La cocha, Buesaco, Corregimiento Santa
sito de que los pacientes se pue- Para ejercer las labores y ac- N 1.2 - 1.3 A 400.99 413.44 417.76 423.56 419.24 170.39 14.34 32.13 34.05 125.14 37.43 413.48 413.48 Barbara (Pasto)
$ 163.100 $ 66.300 $ 55.400 $ 36.400 $ 29.100
dan recuperar satisfactoria- tividades en la sede de Girar- MERCADO TOLIMA
Todos Horas: 1-4,24 5-9,13-18,23 10-12 19-21
F1 F2 F3 F4
22
F5 Gm Cm PR Tm Dm Rm CU A
El Tambo, El Peñol, Consaca, Sandona
Ancuya, Linares, $ 163.700 $ 66.200 $ 55.600 $ 36.500 $ 29.200
mente de sus afecciones con dot se contará con más de 150 Nivel 3 A 390.70 402.01 405.94 411.21 407.28 190.47 69.06 11.50 34.05 52.91 44.49 402.48 402.48 Cumbitara, La llanada, Sotomayor $ 174.300 $ 70.800 $ 59.200 $ 39.000 $ 31.100
tecnología de vanguardia. profesionales que iniciarán a Nivel 2 A 491.59 503.17 507.20 512.60 508.57 190.47 69.06 17.27 34.05 148.31 44.49 503.66 503.66 Ipiales, Pupiales, Aldana, Cuaspud Carlosama $ 163.400 $ 66.400 $ 55.500 $ 36.600 $ 29.100
Sobre la nueva apertura, Car-
Nivel 1.1 A 559.11 571.62 571.62 575.96 581.79 190.47 69.06 36.62 34.05 197.45 44.49 572.14 572.14
trabajar en esta institución y
Ospina, Sapuyes, Potosi, Corregimiento La Victoria (Ipiales)
N 1.2 - 1.3 A 522.77 535.28 535.28 539.62 545.46 190.47 69.06 36.62 34.05 161.11 44.49 535.80 535.80
los Urueña, subdirector de la IPS
Cordoba, Tuquerres, Cumbal, Guachucal, Gualmatan, Imues $ 164.600 $ 66.900 $ 55.900 $ 36.700 $ 29.400
con entidades promotoras de Todos Horas: 1-4,24 5-9,13-18,23 10-12 19-21 22
Guaitarilla, Funes, Puerres, Iles, Contadero
Colsubsidio, explicó que “el ob- salud aliadas. MERCADO PEREIRA F1 F2 F3 F4 F5 Gm Cm PR Tm Dm Rm CU A NARIÑO
Nivel 3 A 375.75 386.91 390.79 395.99 392.11 190.47 64.16 8.46 34.05 49.42 40.48 387.04 387.04 Samaniego, Providencia, Santa Cruz $ 178.700 $ 72.600 $ 60.700 $ 40.100 $ 31.900
jetivo de Salud Colsubsidio es se- De esta manera, la entidad Nivel 2 A 440.64 451.90 455.81 461.05 457.14 190.47 64.16 10.29 34.05 112.58 40.48 452.03 452.03 Colon Genova, San José de Alban, Arboleda Berruecos
guir creciendo para llevar más fortalece su labor social, en la Nivel 1.1
N 1.2 - 1.3
A
A
533.86
497.70
546.36 546.36 550.71 556.54 190.47 64.16 36.62 34.05 180.73 40.48 546.51 546.51
510.21 510.21 514.55 520.38 190.47 64.16 36.62 34.05 144.58 40.48 510.36 510.36
San Pedro de Cartago, La Union, San Lorenzo $ 164.000 $ 66.600 $ 56.600 $ 36.600 $ 29.200
oportunidades de acceso y aten- cual interviene desde hace 60 Todos Horas: 1-4,24 5-9,13-18,23 10-12 19-21 22 San Pablo, La Cruz, Taminango, Belén, San Bernardo
ción, así como nuevos y mejores años en pro de ofrecer bienestar NOTAS: 1) Las tarifas se aplican a partir de consumos de OCTUBRE de 2018. 2) Tarifas publicadas sin contribución, clientes I, C, Res est. 5 y 6, pagan contribución de solidaridad Policarpa, Leiva, , Tablon de Gomez, El Rosario $ 170.800 $ 69.400 $ 58.000 $ 38.200 $ 30.500
servicios de salud y bienestar a a sus afiliados y familias.
(20% de la tarifa publicada).3) Componentes del costo de prestación del servicio calculados segun Res.CREG 119/2007 . 4) DETALLE TIPOS DE TARIFAS Tipo A. CU - Para I, C, O, E, Tumaco, Ricaurte, Mallama $ 172.000 $ 69.900 $ 58.400 $ 38.500 $ 30.700
COLSUBSIDIO
DETALLE NIVELES DE TENSION Nivel 1.1.- Conexión Nivel 2 activos del OR o un tercero, Nivel 1.2.- Conexión Nivel 2 activos del cliente, Nivel 1.3.- Conexión Nivel 3 activos del
todos los colombianos y, en es- Colsubsidio cuenta con otros centros especializados en Bogotá en
Barbacoas $ 204.300 $ 83.000 $ 69.400 $ 45.800 $ 36.600
cliente, Nivel 1.2.* - 50% - Conexión Nivel 2 activos compartidos del cliente, Nivel 1.3.* - 50% - Conexión Nivel 3 activos compartidos del cliente
ANDRÉS OCTAVIO CARDONA El charco, Mosquera, Olaya Herrera, La tola, Santa Barbara, Magüi Payan,
pecial, a la población más vul- la Calle 100, Ciudad Roma, El Lago, Calle 63 y la Clínica Infantil.
$ 214.000 $ 77.400
acardona@larepublica.com.co Los costos base de comercializacion aplicados son: EMCALI: 6.350 - VALLE: 11.262 - ANTIOQUIA: 5.982 - BOGOTA: 6.788 - TOLIMA: 7.169 - PEREIRA: 9.246 Roberto Payan
 10 EMPRESAS
COMERCIO. LA CONSTRUCCIÓN DE VIVA CÚCUTA COMENZARÁ EN 2020, DESPUÉS DE INICIAR VIVA SUBA
Grupo Éxito abrirá centro comercial en Cúcuta
CARTAGENA_ El
segundo se-
mestre del
año cerrará
con buenas
noticias para
JOHAN CHIQUIZA el Grupo Éxito
NONSOQUE
Enviado especial en términos
a Recon 2018* de centros co-
merciales,
pues al recién inaugurado
complejo Viva Envigado, se su-
mará esta semana la apertura
de Viva Tunja.
El presidente del Grupo Éxito,
Carlos Mario Giraldo, anunció
que ésta no será la última para-
da del modelo de centros comer-
ciales del grupo y que las pró-
ximas zonas en la mira son Suba
(Bogotá) y Cúcuta, lugares en los
que se iniciaría la construcción
el próximo año y en 2020, res-
pectivamente.
¿Cómo les ha ido con la aper-
tura de Viva Envigado?
Muy bien. Estamos felices
con esta apertura, es el mayor
complejo comercial y empresa-
rial de Colombia, con cerca de
260.000 metros cuadrados
construidos.
¿Cuántos visitantes esperan
en el centro comercial?
Con las proyecciones que
hemos trabajado y las cifras
que hemos visto, esperamos
recibir cerca de 2 millones de
visitantes mensuales. Espera-
mos que la gente siga vinien-
do a conocernos.
¿Cuál es el porcentaje de
ocupación de Viva Envigado?
Tenemos comercializado
96% de los locales. Abrimos
con una ocupación de 85%, el
porcentaje restante deberá
estar abierto antes de final de
año y la comercialización
también sigue avanzando a
muy buen ritmo.
¿Qué expectativas tienen
con Viva Tunja?
Tunja va muy bien. Abri-
mos este 18 de octubre y es-
tamos muy felices de tener el
Carlos Mario Giraldo, presidente del Grupo Éxito, señaló que el próximo año se iniciará la construc-
ción de un Viva en Suba y que un año después la apuesta será por la capital de Norte de Santander.
primer centro comercial Viva
en Boyacá.
¿Qué tamaño tendrá?
Vamos a abrir con 35.000
metros cuadrados de área co-
mercial y 70.000 metros cua-
drados en total de área construi-
da, donde incorporamos el
primer Homecenter de Boyacá,
la primera tienda Éxito de gran
formato en el departamento, sa-
las de cine de Royal Films y un
parque de atracciones de Happy
City y otras amenidades.
¿Qué comercialización lleva
este establecimiento?
Tenemos una comercializa-
ción cercana a 90% y espera-
mos abrir con algo cercano a
80% de locales ocupados. Sin
embargo, ningún comercian-
te se pierde la temporada de
final de año, por lo que llega-
ríamos a ese 10% restante an-
tes de que finalice 2018.
¿Qué nuevos puntos han vis-
to para abrir el próximo Viva?
Estamos pensando abrir en
Suba. Allí tenemos un almacén
Éxito y estamos desarrollando
un proyecto que, probablemen-
te, estemos lanzando este año.
Sería un centro comercial de
cerca de 35.000 metros de área
arrendable. El otro proyecto en
el que estamos trabajando es el
de Viva Cúcuta, alrededor del al-
macén más importante que te-
nemos en esta ciudad, que es el
de San Mateo.
¿Cuándo se iniciaría la cons-
trucción de estos complejos?
El de Suba iniciaría construc-
ción el año entrante. Cúcuta ini-
ciaría en 2020.
¿Cómo les ha ido con los for-
matos Wow?
Muy bien. Tenemos un Éxi-
to Wow en Envigado. Es la nue-
va generación de centros co-
LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018
GRUPO ÉXITO
merciales, con una plaza de
2.000 metros cuadrados, con
una oferta ampliada de produc-
tos saludables, con marcas pop-
up en textiles y firmas que per-
miten comprar online y hacer el
picking en el almacén.
¿Con cuántos Wow cerrarán
este año?
Con dos. El de Envigado y uno
en Bogotá. En 2019 se abrirán en-
tre cinco y siete almacenes.
¿Se expandirán las tiendas
de Arkitect y Bronzini?
Abrimos un piloto en Enviga-
do de Arkitect, Bronzini y Finlan-
dek. Los resultados han sido ex-
celentes y es posible que las
expandamos, pero es una deci-
sión aún por tomar. En el retail
existe la posibilidad de hacer pi-
lotos, aprender y lanzarlos en
otros lugares.
JOHAN CHIQUIZA NONSOQUE
jchiquiza@larepublica.com.co
JUAN LUCAS VEGA
VICEPRESIDENTE INMOBILIARIO DEL GRUPO ÉXITO
“Viva Envigado se concibió
alrededor de cuatro conceptos
principales: gastronomía,
entretenimiento, deporte y
cultura, con sostenibilidad”.
15
CENTROS
COMERCIALES SERÁ EL TOTAL
CON EL QUE EL GRUPO ÉXITO
CERRARÁ EL AÑO.
Viva Barranquilla
fue premiado
en Recon 2018
E
n el contexto del Recon La-
tinoamérica, del cual el
Grupo Éxito era partícipe, el
centro comercial Viva Barranqui-
lla se impuso frente a los demás
malls de la región en la catego-
ría Remodelaciones/Expansio-
nes, con lo que se adjudicó uno
de los Premios Oro, otorgados
por el Consejo Internacional de
Centros Comerciales (Icsc). Adi-
cionalmente, por la campaña
hecha para el lanzamiento de
Café Bistró, espacio gastronómi-
co de más de 32.000 metros
cuadrados donde converge la
cocina nacional y extranjera, el
mismo mall recibió el reconoci-
miento de plata en la categoría
de Relaciones Públicas.
SÍGANOS EN:
www.larepublica.co
Con el informe sobre los beneficios
xoxox
oxoxo
que traen los BEPs. xoxoxxoxoxoxo
Insta
al
 R E C U E R D E M A Ñ A N A

O R G A N I Z A

La base de la
productividad empresarial

FELIPE JÁNICA ANDRÉS RAMÍREZ

Socio de EY Socio fundador
Colombia de Plurum

ALAN RIVERA CAMILO RUEDA ANGGY CORCHUELO SEBASTIÁN OBREGÓN PILAR IBÁÑEZ
Director de talento de CEO de Daÿti Gerente de Cofundador y CEO de Enmedio Escritora, conferencista de
WeWork Latam Colombia Contento BPS comunicación digital la práctica de la felicidad
y directora del Cipid

"Transmisión streaming por la página web del diario la República www.larepublica.co”

O r g a n i z a : A l i a d o :

capital humano

Hotel JW Marriott Salón Real

Calle 73 # 8 -60
Hora: 8:00 a.m. - 12:00 p.m. • Registro: 6:30 a.m.

Bogotá: (1) 422 7600 Ext. 41006

Línea gratuita nacional: 01 8000 51 00 51
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17
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OCT
 12 GLOBOECONOMÍA LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018 MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA REPÚBLICA GLOBOECONOMÍA 13
Editado por: CARLOS RODRÍGUEZ SALCEDO crodriguez@larepublica.com.co

HACIENDA. HAY 36.103 OPERACIONES HASTA LA FECHA

FUSIONES Y ADQUISICIONES EN 2018
Fibria, SQM y Telecom OPERACIONES REGISTRADAS
Valor (US$) Cantidad de operaciones
TOP CINCO DE OPERACIONES EN AMÉRICA LATINA
Empresa Comprador Valor Estado
LA EMPRESA DISTRIBUIDORA Y COMERCIALIZADORA MINORISTA: MONTAGAS S.A. E.S.P.
Vigilada por la SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS SSSPD NUIR:2-52001000-2
De acuerdo con las resoluciones de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) : la Fórmula Tarifaria General del servicio de GLP es:

hicieron las mayores

en venta (US$ millones) CU = G + T + D + C

Precio Máximo de venta al Püblico = CU * Kilogramos por cilindro

Retirado Cancelado
14.400 Pendiente
Donde CU: Costo Unitario de Prestación del Servicio

80.700 397.000 Donde CU, Refineria Barranca - Yumbo es el costo unitario de prestación de servicio; G, costo de compra del GLP $ 1382,24 kg; T, Costo de transporte 419,54

millones millones Donde CU, Refineria Barranca - Salgar es el costo unitario de prestación de servicio; G, costo de compra del GLP $ 1382,24 kg; T, Costo de transporte 177,64
Donde CU, Reficar es el costo unitario de prestación de servicio; G, costo de compra del GLP $ 1640,38 kg; T, Costo de transporte

4.100
Donde CU, Dina es el costo unitario de prestación de servicio; G, costo de compra del GLP $ 1382,24 kg; T, Costo de transporte
223 137 Pendiente Donde CU, Cusiana es el costo unitario de prestación de servicio; G, costo de compra del GLP $ 1382,24 kg; T, Costo de transporte

movidas de la región
Donde CU, Importado es el costo unitario de prestación de servicio; G, costo de compra del GLP $ 2282,24 kg; T, Costo de transporte

0,62% 0,38% D; Cargo de Distribución; C, Cargo de Comercialización Minorista

Total 3.800 Pendiente Para ventas a granel a través de tanques estacionarios y puntos de venta, el valor del cago de distribución D se obtiene de la siguiente formula: D= CU - G - T
Para entregas en el domicilio del usuario final y en expendio, el valor del cargo de comercialización minorista Cd sse obtiene de la siguiente formula: Cd = CU - G - T - D
Propuesto
4,5 Completado Bordeaux
915.000
INFORMA QUE:

billones Holdings 3.400 Completado A partir del 16 de Octubre de 2018 los precios máximos de GLP son los siguientes:

millones 1,5
36.103 billones DEPOSITOS DE GARANTIA
1.765 100% 2.700 Completado Cilindro 100 lb (45 Cilindro 40 lb Cilindro 33 lb Cilindro 20 lb Cilindro 15 lb

BOGOTÁ_ El mercado de fusiones 4,9% 24.492 kg) (18 kg) (15 kg) (10 kg) (7 Kg)

67,8%
188.000 104.000 99.000 87.000 73.000

y adquisiciones ha mostrado un COMERCIALIZADOR MINORISTA

buen desempeño a lo largo de Pendiente TOP CINCO DE OPERACIONES EN COLOMBIA * En este caso no se trata de PRECIO A

adquisiciones sino de inversiones

1,6
DISTRIBUIDOR

2018. Según datos de Bloom-

Entrega de GLP en cilindros en el domicilio del usuario final, en expendios y a través de punto de venta
9.486 DEPARTAMENTO MUNICIPIO
Precio máximo de venta al público = CU * Kilogramo por cilindro

billones 26,3% Múltiples

berg, este tipo de operaciones objetivos 420 Propuesto Entrega en
carrotanque ($/Kg)
Cilindro 100 lb (45
kg)
Cilindro 40 lb (18
kg)
Cilindro 33 lb (15
kg)
Cilindro 20 lb (10
kg)
Cilindro 15 lb (7
Kg)

han dejado alrededor de US$4,5 Pasto, Narino, La Florida $ 3.360 $ 155.700 $ 63.300 $ 52.900 $ 34.800 $ 27.800

billones en todo el mundo, re- Annuities Operation

232
Tangua, Yacuanquer, Chachagui, La cocha, Buesaco, Corregimiento Santa
$ 3.523 $ 163.100 $ 66.300 $ 55.400 $ 36.400 $ 29.100
Business Pendiente
TOP 10 DE OPERACIONES EN EL MUNDO
Barbara (Pasto)

partidas en zonas como Nortea-

El Tambo, El Peñol, Consaca, Sandona
Ancuya, Linares, $ 3.536 $ 163.700 $ 66.200 $ 55.600 $ 36.500 $ 29.200

mérica, Europa e incluso Amé- MARCELA CHACÓN RUDOLF HOMMES * Múltiples 220
Cumbitara, La llanada, Sotomayor $ 3.768 $ 174.300 $ 70.800 $ 59.200 $ 39.000 $ 31.100

inversionistas Completado Ipiales, Pupiales, Aldana, Cuaspud Carlosama $ 3.529 $ 163.400 $ 66.400 $ 55.500 $ 36.600 $ 29.100

rica Latina. Precisamente allí se REPRESENTANTE DE RBI PARA A. LATINA DE TTR EXMINISTRO DE HACIENDA Empresa Comprador Valor Estado Ospina, Sapuyes, Potosi, Corregimiento La Victoria (Ipiales)

en venta (US$ millones) * Múltiples

Cordoba, Tuquerres, Cumbal, Guachucal, Gualmatan, Imues $ 3.555 $ 164.600 $ 66.900 $ 55.900 $ 36.700 $ 29.400

han destacado transacciones 185

“Las compañías financieras “Hay que ver cómo está la inversionistas Completado Guaitarilla, Funes, Puerres, Iles, Contadero
NARIÑO

que involucran a la compañía Broadcom Inc. Intel Corp 104.173 Propuesto Samaniego, Providencia, Santa Cruz $ 3.866 $ 178.700 $ 72.600 $ 60.700 $ 40.100 $ 31.900

han priorizado el acceso a concentración empresarial en

Colon Genova, San José de Alban, Arboleda Berruecos

brasilera Fibria Celulose S.A., la Shire Inc. Takeda Pharmaceutical 80.435 Pendiente Invernac y Cia. 140 Pendiente San Pedro de Cartago, La Union, San Lorenzo $ 3.542 $ 164.000 $ 66.600 $ 56.600 $ 36.600 $ 29.200

chilena Sociedad Química y Mi- nuevos productos y clientes el sector privado para saber
San Pablo, La Cruz, Taminango, Belén, San Bernardo

Express Scripts Holding Cigna Corp 68.375 Pendiente Policarpa, Leiva, , Tablon de Gomez, El Rosario $ 3.691 $ 170.800 $ 69.400 $ 58.000 $ 38.200 $ 30.500

nera de Chile (SQM) y a la argen-

en sus planes de expansión en qué tanto pueden crecer las
Tumaco, Ricaurte, Mallama $ 3.717 $ 172.000 $ 69.900 $ 58.400 $ 38.500 $ 30.700

tina Telecom, que conforman el Energy Transfer Partners Energy Transfer Equity 58.964 Pendiente OPERACIÓN POR REGIONES Valor (US$) Barbacoas $ 204.300 $ 83.000 $ 69.400 $ 45.800 $ 36.600

economías emergentes”. empresas grandes”.

El charco, Mosquera, Olaya Herrera, La tola, Santa Barbara, Magüi Payan,
$ 214.000 $ 77.400

top tres de la región.

Roberto Payan
Sprint Corp T-Mobile 57.806 Pendiente
2,3 billones
Mocoa, Villagarzon, Pto Umbria, Pto Guzman, Pto Limon, Pto Rosario $ 3.430 $ 177.700 $ 72.200 $ 60.300
Norteamérica
En el caso de Fibria, la empre- Sky PLC Comcast 50.714 Pendiente PUTUMAYO
Puerto Caicedo, Puerto Asis, Puerto Vega

La Hormiga, Orito, La Dorada, San Miguel, Valle Guamuez

$ 3.890
$ 3.936
$ 179.700
$ 181.800
$ 73.000
$ 73.900
$ 61.000
$ 61.700

sa será entregada a la también Europa 1,1 billones Puerto Leguizamo $ 196.500 $ 79.800 $ 66.700

Boston Scientific Corp Stryker Corp 47.355 Propuesto

brasilera Suzano Papel e Celulo- SÍGANOS EN:
Sibundoy, Colon, Santiago y San Francisco $ 3.605 $ 166.900 $ 56.700 $ 29.900

Unicredit SpA Societe Generale S.A. 37.896

Asia Pacífico 937.700 millones Neiva, Rivera, Palermo, Tello, Baraya, Campoalegre,

se por US$14.100 millones en www.larepublica.co Propuesto Algeciras, Hobo, Sta Maria, Gaitania, Belalcazar,

un trato que aún está por cerrar- 109.200 millones

Inza, Colombia, Iquira, Yaguara, Aipe.
Con la gerencia de los Planes Nacionales de Desarrollo del país desde 1990. Andeavor Marathon Petroleum Corp 28.993 Pendiente América Latina y Caribe Pitalito, Suaza, Acevedo, Guadalupe, Altamira, $ 4.142 $ 191.200 $ 77.600 $ 64.900

se. En el segundo lugar se ubi-

HUILA
San Agustin, Isnos, Palestina, Timana, Tarqui,

Abertis Multiples compradores 28.546 Propuesto Oriente Medio y África 80.500 millones Oporapa, Elias, Garzon, Gigante, Pital, Agrado,

ca el traspaso de la Sociedad Quí- apenas 2,43% del total registra- La región que más se desta- La Plata, La Argentina.

mica y Minera de Chile a la do a nivel global. ca en este tipo de negocios es Fuente: Bloomberg Gráfico: LR-GR Chaparral, Planadas.
Curillo, Florencia, El doncello, Morelia, Puerto Milan, Solano $ 4.209 $ 194.200 $ 69.900

compañía de fabricación china La vocera de Transactional Norteamérica, que hasta la fe-

CAQUETA
Solita, Albania, Belen de los Andaques, Cartagena del chaira

Tianqi Lithium Corp por Track Record (TTR), Marcela cha ha facturado alrededor de Por su parte, Chacón agre-
CAUCA El Bordo, Mercaderes, Balboa, Argelia $ 3.822 $ 176.700 $ 71.800 $ 60.000

US$4.100 millones. Por su par- Chacón, mencionó que la baja US$2,3 billones en fusiones y gó que el despertar de nuevas Alicorp y Bicecorp
te, la venta de Telecom a la argen-
tina Cablevisión Holdings por
dinámica del mercado transac-
cional en Latinoamérica se debe
adquisiciones, monto que cubre
51% del total global. La otra zona
plataformas en el segmento del
fintech en América Latina, so-
se destacan en
US$3.800 millones ocupa la ter- a “la volatilidad que se ha pre- que sobrepasa la barrera del bi- bre todo en Brasil, México y Ar- Colombia
cera posición entre las opera- sentado por factores como la de- llón es Europa con US$1,1 bi- gentina, ha ayudado a que el
ciones más importantes. preciación del peso frente a las llones que abarcan 24%. aumento de emprendimientos l análisis de Bloomberg tam-
En total, las fusiones y adqui-
siciones que se han adelantado
en América Latina durante lo
principales monedas líderes de
la región, la caída en los precios
de los commodities, aumentos
En materia de sectores, el que
más se destacó fue el financiero,
Insta

pues ha dejado ganancias de

estimule la confianza inversio-
nista en el sector.
Hay que tener en cuenta que
E bién incluye las fusiones y
adquisiciones más impor-
tantes que se han llevado a
que ha transcurrido 2018 as- en las tasas de interés, e inclu- US$979.800 millones. Le sigue no todas las operaciones inclui- cabo en el país. En primer lugar,
cienden a US$109.200 millo- so factores sociopolíticos, como de cerca la industria de los “con- das en el análisis de Bloomberg está la compra de “múltiples ob-
nes. La cifra no es muy elevada la renegociación del Tlcan o la sumidores no cíclicos” con ya concluyeron, sino que algu- jetivos” por parte de la compa-
si se tiene en cuenta que cubre guerra comercial”. US$910.700 millones, mientras nas están pendientes de cierre y ñía peruana de bienes de con-
que en el tercer lugar, con una ci- otras apenas se encuentran en sumo Alicorp, avaluada en
fra más distante de US$545.600 fase de propuesta. De las 36.103 US$420 millones. Le sigue la in-
millones, se ubica el mercado de operaciones registradas en el cursión en “negocios de anuali-
Centrales Eléctricas del Norte de Santander S.A. E.S.P. comunicaciones. año, 24.492 se completaron, dades” de la chilena Bicecorp en

El exministro de Hacienda,
Rudolf Hommes, dijo que en el
Fecha de publicacion 16 de Octubre 2018 sector financiero “hay bancos
pequeños que necesitan una
TARIFAS DE ENERGÍA MERCADO REGULADO: $/kWh mano para progresar, entonces
los grandes entran y les ayudan
dando un total de 67,8%. Las que
están pendientes de cierre, pero
que han tenido avances, ascien-
den a 9.486, cifra que compo-
ne 26,3% del total.
SEBASTIÁN MONTES SANDOVAL
Ú LT I M O S C U P O S
el país por US$232 millones. Por
otro lado, la multilatina de e-
commerce Rappi sigue en el lis-
tado nacional gracias al interés
de múltiples inversionistas en la
misma por US$220 millones y

FA LTA N
con eso al ser más rentables”.

DÍAS
COMPONENTES DEL COSTO UNITARIO- CU en $/kWh smontes@larepublica.com.co US$185 millones.
Componentes Cuv 1-2,CENS 1-2 Compartido 1-2,Particular Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4

G $ 178.27 $ 178.27 $ 178.27 $ 178.27 $ 178.27 $ 178.27

T $ 34.05 $ 34.05 $ 34.05 $ 34.05 $ 34.05 $ 34.05 LEGISLACIÓN. ES EL PRIMER PAÍS DEL G7 EN HACERLO
DtUN $ 180.73 $ 162.76 $ 144.79 $ 112.58 $ 49.42 $ 20.29

Canadá legalizará la marihuana mañana

Cv $ 55.71 $ 55.71 $ 55.71 $ 55.71 $ 55.71 $ 55.71
PR $ 34.54 $ 34.54 $ 34.54 $ 9.45 $ 10.20 $ 4.67
R $ 38.46 $ 38.46 $ 38.46 $ 38.46 $ 38.46 $ 38.46
CUv $ 521.77 $ 503.80 $ 485.83 $ 428.53 $ 366.11 $ 331.46
TARIFA SERVICIO: RESIDENCIAL
CENS Compar�do Usuario CENS Compar�do Usuario BOGOTÁ_ La medida del primer donde obtuvo 52 votos a favor. en el cuarto trimestre “sin con-
ESTRATO
Menor CS Mayor CS ministro de Canadá, Justin Tru- Varios funcionarios del tar el mercado negro”.
1 $ 215.23 $ 217.70 $ 201.41 $ 521.77 $ 503.80 $ 485.83 deau, de legalizar la marihuana gobierno canadiense califica- Asimismo, la institución cal-
2 $ 269.04 $ 272.13 $ 251.76 $ 521.77 $ 503.80 $ 485.83 en Canadá desde mañana es his- ron el resultado como “un cula que 5,4 millones de cana-
3 $ 443.50 $ 428.23 $ 412.95 $ 521.77 $ 503.80 $ 485.83 tórica. No solo se convierte en la hito” para la política progre- dienses compran marihuana en
4 $ 521.77 $ 503.80 $ 485.83 $ 521.77 $ 503.80 $ 485.83 segunda nación del continente sista de la nación, mientras establecimientos autorizados
$ 626.12 $ 604.56 $ 582.99 $ 626.12 $ 604.56 $ 582.99
5 que toma esta decisión después que Trudeau mencionó que según datos recolectados este
6 $ 626.12 $ 604.56 $ 582.99 $ 626.12 $ 604.56 $ 582.99
CS= Consumo de subsistencia Estratos 1, 2 y 3
de que Uruguay fuera el prime- dicha iniciativa tiene como año. Dicho número compone
a) Altura inferior a 1.000 metros: 173 kWh-mes b) Altura superior a 1.000 metros: 130 kWh-mes ro en lograrlo, sino que también propósito mantener la mari- 15% de la población total.
TARIFA SERVICIO: NO RESIDENCIAL es el primer país del G7 (EE.UU., huana lejos de los niños y re- En cuanto a las reglas para su
NIVEL
COMERCIAL E INDUSTRIAL SERVICIO: OFICIAL Francia, Italia, Alemania, Japón, ducir los delitos relacionados consumo en lugares públicos,
CENS Compar�do Usuario CENS Compar�do Usuario Reino Unido y Canadá) que se con la misma. algunas ciudades como Mon-
1 $ 626.12 $ 604.56 $ 582.99 $ 521.77 $ 503.80 $ 485.83 aventura a dar ese paso. Según estimaciones del Ins- treal han optado por darle un
2 $ 514.23 $ 428.53 La implementación de la me- tituto Canadiense de Estadísti- trato similar al del tabaco, mien-
$ 439.33 $ 366.11
3 dida llega después de que el Se- cas, la legalización de la mari- tras que otros demandan que el
COSTO UNITARIO FIJO, CUf PARA TODOS LOS USUARIOS: 0 $ / FACTURA (*) INCENTIVO POR CALIDAD INCLUIDO EN EL DtUN CONTRIBUCIÓN PARA LA nado de Canadá aprobara el pro- huana tendría la capacidad de producto se fume exclusiva-
yecto de ley C-45 , también impulsar la economía del país, mente en casa.
CLASE DE SERVICIO NO RESIDENCIAL: 20%, EXCEPTO SECTOR OFICIAL Y EN EL SECTOR INDUSTRIAL SEGÚN DECRETOS 2915/11 y 4955/11
RESOLUCIONES CREG 079/97, 001/07, 019/07, 119/07, 168/08, 017/08, 097/08, 133/08, 135/08, 166/08, 122/09, 171/09, 173/11,158/15,180/14,199/15

conocido como el “Acta del Ca- generando ingresos de US$816 SEBASTIÁN MONTES SANDOVAL
El Costo base de comercialización (Cf) es de $7,667 nnabis” el pasado mes de junio, millones a US$1.100 millones smontes@larepublica.com.co
 14 GLOBOECONOMÍA LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018

COMERCIO
TECNOLOGÍA. FILTRACIONES EN GOOGLE Y FACEBOOK SON UN MAL PRECEDENTE
ARANCELES DE
Las fugas de datos anticipan ciberataques CANADÁ, GOLPE DE
US$210 MILLONES
MADRID_ En el plazo de 12 días, PARA LA INDUSTRIA
Facebook y Google, dos de los
mayores gigantes de Internet,
han reconocido importantísi-
mas brechas de seguridad
que han expuesto en la red la
información de decenas de
millones de personas. Unos
meses antes, en mayo, fue
Twitter la que instó a sus 330
millones de usuarios a cam-
biar la contraseña como me-
dida de precaución.
En total, en el primer se-
mestre del año, más de 4.500 Mark
millones de registros de datos Zuckerberg
han sido comprometidos es el CEO de
como consecuencias de pro- Facebook.
blemas de seguridad, más del BLOOMBERG

doble que los contabilizados CIUDAD DE MÉXICO_ Lue-

en todo 2017, según una inves-
tigación publicada esta sema-
na por la consultora Gemalto.
De esta cifra, alrededor de
2.500 millones de registros co-
rresponden a información al-
macenada en redes sociales.
“En muchas de estas redes
se encuentran datos persona-
les de millones de personas
que son increíblemente atrac-
tivos para los cibercriminales.
Es mucho más fácil obtener la
información de un único sitio
que intentar robarla persona
a persona”, explica David Ba-
rroso, consejero delegado de la
start up española de contrain-
teligencia CounterCraft. Se tra-
ta, en cualquier caso, de un fe-
nómeno nunca visto hasta
ahora. “Nunca habíamos vis-
to brechas de este tipo con una
frecuencia casi semanal. Tam-
poco había ocurrido nunca
que se expusiera a Facebook o
Google, eran intocables. La sen-
sación ahora es que ya nadie lo
es”, reconoce Julio Casal, reco-
nocido emprendedor con una
larga carrera en el mundo de la
ciberseguridad.
Entre las empresas funda-
da por Casal se encuentra
AlienVault, vendida en agosto
al gigante norteamericano de
las telecomuniaciones AT&T
por una cifra cercana a los
US$500 millones (más de 430
millones de euros).
FUGAS MASIVAS
Una de las fugas de datos
más relevantes ha sido la pro-
tagonizada por la red social de
Mark Zuckerberg, que a finales
de septiembre anunció una
fuga de datos que afectó a más
de 50 millones de usuarios de
la plataforma. Se trata, como
asegura Eusebio Nieva, direc-
tor técnico del proveedor de
seguridad israelí Check Point,
de “la peor brecha de seguri-
dad que Facebook ha recono-
cido hasta la fecha”. “No es des-
cartable que haya habido otras
peores en el pasado, cuando
la compañía no estaba tan es-
crutada como ahora”, añade.
Pocos días más tarde fue
Google la que comunicó un fa-
llo de seguridad en su red so-
cial Google+.
EXPANSIÓN
go de que Canadá anunciara
que aplicará aranceles de 25% a
las importaciones de acero pro-
cedentes de todo el mundo, el
Secretario de Economía, Ildel-
fonso Guajardo Villarreal, in-
formó que la medida tendrá
una afectación por US$210 mi-
llones para la industria siderúrgi-
ca de México, por lo que inicia
la investigación para tomar ac-
ciones necesarias. Al reunirse
con el Consejo Coordinador Em-
presarial (CCE), el funcionario ex-
presó que ya solicitó una expli-
cación a su contraparte de Ca-
nadá, tras las imposiciones de
aranceles al acero que hizo ese
país a México, aunque dijo, la in-
vestigación tardará 200 días.
EL ECONOMISTA

AUTOMOTOR
Geely regresa a competir al mercado peruano
LA SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN LIMA_ Después de salir del mercado perua-
INFORMA: no en mayo del 2016, el fabricante chino Ge-
Que se adoptó la Resolución No. 1402 del 27 de septiembre de 2018 “Por la cual se ely regresará a competir en el sector automo-
legaliza el Desarrollo HORTELANOS DE ESCOCIA I, ubicado en la Localidad N°07 tor local de la mano de Motormundo. En un
BOSA, en el Distrito Capital” comunicado, Motormundo informó que selló
un acuerdo con la firma china para asumir de
Que se adoptó la Resolución No. 1374 del 21 de septiembre de 2018 “Por la cual se manera oficial la representación y distribución
legaliza el Desarrollo LA ESTANZUELA III, ubicado en la Localidad N°07 BOSA, en el de la marca Geely en el Perú. Indicó que Geely
Distrito Capital” buscará diferenciarse de sus competidores,
mostrando sus características únicas y todo
Para consulta general, la Resolución No. 1402 del 27 de septiembre de 2018 y la
el expertise adquirido durante los últimos años
Resolución No. No. 1374 del 21 de septiembre de 2018 , fueron publicadas en la
tras la adquisición de Volvo, Lotus, y Proton.
Gaceta de Urbanismo No. 790 del 28 de septiembre de 2018, y en la página web
BLOOMBERG

www.sdp.gov.co En 2017, Geely vendió más de 1 millón de carros. GESTIÓN

 YA SE HAN VINCULADO 1,2 MILLONES DE COLOMBIANOS AL PROGRAMA BEPS_ P16-17
HASTA $75 MILLONES PUEDE INVERTIR A LA HORA DE APOSTARLE A UNA MICROFRANQUICIA_ P16
SE ACONSEJA ACCEDER A LOS CRÉDITOS PUES LAS TASAS SEGUIRÁN A LA BAJA_ P18-19

FINANZAS
PERSONALES 15
MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018

SEGUROS. AYUDA A PREVENIR LOS RIESGOS

En cuestión de finanzas
es mejor estar
asegurado

BOGOTÁ_ El se- que nos cubre al momento de

guro es una
forma de pre-
venir riesgos y
de ganar tran-
quilidad. Pue-
JORGE de realizarse
RODRÍGUEZ
Facultad de Ciencias de manera
Económicas U. Libre elemental o a
través de un
contrato con una compañía que
ofrezca este tipo de servicios. En
ambos casos, la persona se pro-
tege de imprevistos y en el peor
de los escenarios de siniestros.
Seguro elemental. Guardar
dinero en casa es una costum-
bre. Sirve para comprar rega-
los de cumpleaños, matrimo-
nios y demás invitaciones. Es-
tos recursos también permiten
cubrir algunos imprevistos,
como una emergencia médica,
el pago de la consulta con un
especialista, la compra de me-
dicamentos, entre otros.
Otro ejemplo, sería un acci-
dente menor con el carro o la
reparación repentina del vehí-
culo, lo cual implica comprar re-
puestos o simplemente ingre-
sarlo al concesionario.
Seguro contractual. Las com-
pañías ofrecen una variedad de
alternativas, opciones que con-
den derivar en accidentes o in-
cidentes. Por ejemplo, en el
baño, mientras nos duchamos;
sisten en cubrir riesgos que o practicando un deporte, en el
afecten la tranquilidad de los parque, con los amigos o la fa-
usuarios. Estas se perfeccionan milia, tropezamos y nueva-
mediante un contrato, docu- mente una lesión.
mento en el que la asegura- Todos los percances que
dora asume la responsa- nos sucedan repercuten en
bilidad de pagar una nuestro trabajo, la vida es-
suma de dinero en colar y demás activida-
caso de presentarse des; entonces se deben
un siniestro. Por otro prevenir guardando
lado, se encuentra el las precauciones.
beneficiario, quien Otro tipo de seguro
deberá pagar una contractual y que es
cantidad de plata, pe- muy valorado en el mer-
riódica (prima), de cado, es el de desempleo.
acuerdo a lo estableci- Además de ofrecernos
do en el contrato. tranquilidad, también
Existen varias mo- brinda un respaldo cuan-
dalidades, entre ellas, do se adquieren créditos
el personal, familiar, bancarios. Este da tranquili-
profesional y empresa- dad, la aseguradora asume el va-
rial, todos con diferen- lor de las cuotas del préstamo ad-
tes beneficios y costos quirido con el banco, otorgando
para el tomador. un espacio mientras se recupe-
Desde que ini- ra el trabajo, evitándo-
ciamos nuestra la- nos contratiempos y
bor diaria estamos posibles embargos.
expuestos a diferen- Otra póliza no me-
tes sucesos que pue- MIGUELYEIN nos importante, es la
la muerte, es decir el seguro
funerario. Este resguarda los
gastos ocasionados por el de-
ceso, costas que generalmen-
te asumen los herederos y
que en algunos casos no se
cuenta con el dinero para cu-
brirlos. Se pueden tomar en
grupo, se paga una cuota pe-
riódica denominada prima,
que cubra los gastos en caso
de siniestro, librando a los
seres queridos de una preo-
cupación mayor.
Finalmente, está el seguro
de vejez o invalidez, puede ser
voluntario y también obliga-
torio. En Colombia existen dos
regímenes pensionales; el de
Prima Media, administrado
por Colpensiones, en el que los
aportes individuales ingresan
a un fondo común; y el de Aho-
rro Individual, gestionado por
Fondos de Pensiones Privados.
En este caso, la pensión se
construye con el ahorro indivi-
dual del afiliado.
Recuerde, la tranquilidad
es importante para que las
personas vivan felices y las
decisiones diarias son más
acertadas si se toman con se-
renidad y sin angustia.
 16 FINANZAS PERSONALES
Editado por: CARLOS RODRÍGUEZ SALCEDO crodriguez@larepublica.com.co
LABORAL. SE HAN DADO 6.338 ANUALIDADES
Microseguros y amparos
especiales, entre los
beneficios de los Beps
BOGOTÁ_ Desde hace poco más
de tres años, por medio de
Colpensiones, se creó una al-
ternativa para los trabajado-
res que no han aportado a
pensiones o que lo han hecho
solo parcialmente.
Se trata del programa de Be-
neficios Económicos Periódi-
cos, Beps, el cual está pensado
como un mecanismo de aho-
rro voluntario al cual se puede
abonar incluso diariamente
para recibir de manera vitalicia
un ingreso. Este programa, se-
gún cifras de la entidad respon-
sable, ya cuenta con más de
1,20 millones de personas vin-
culadas, de las que, 69% del to-
tal de participantes de este be-
neficio son mujeres.
Pese a que antes los requisi-
tos incluían hacer parte de cier-
tos niveles del Sisbén o demos-
trar la pertenencia a resguardos
indígenas, hoy en día, además
del ingreso inferior al mínimo
mensual, el único requisito para
hacer uso del programa es ser
mayor de 18 años.
Al funcionar como un me-
canismo que busca incenti-
var el ahorro para la vejez de
este tipo de poblaciones, los
Beps cuentan con un subsi-
dio de 20% sobre el ahorro ge-
nerado, con lo que, por cada
$1 que se ahorre, el estado
aporta $0,20 en las cuentas
del beneficiario de los Beps.
Es muy fácil acceder a Beps.
Solo con el ahorro que cada
personas realice a lo largo de
su vida, podrá tener un bene-
ficio económico en su etapa de
COMERCIO. APOYO FINANCIERO PARA LOS PROYECTOS CUENTA CON EL RESPALDO DE COOPERATIVAS
En una microfranquicia puede invertir hasta $75 millones
MEDELLÍN_ Si cuenta con una
cantidad de dinero disponible
desde $10 millones hasta $75
millones, invertir en una mi-
crofranquicia es una opción de
negocio interesante ante su
auge y crecimiento a nivel na-
cional, además de su monto ini-
cial, más favorable que inver-
siones de otro tipo.
De acuerdo con datos de Pro-
país, entidad que lidera el pro-
yecto de microfranquicias en
Colombia, se estima que existen
cerca de 100 negocios que ofre-
cen la opción de este formato de
baja inversión. A su vez, las mi-
crofranquicias han tenido su
mayor evolución durante los úl-
timos cinco años siendo Bogo-
tá, Medellín, Cali y Barranquilla
donde más tienen presencia es-
tos modelos de negocio.
Para su éxito como proyec-
to económico es importante su
Cómo es la inscripción al programa
ara hacer parte de este tipo de programas, se debe diligenciar
P el Formato Único de Vinculación a los Beps, el cual, entre otras
opciones, se encuentra disponible en la página de Colpensio-
nes y acercarse a los puntos de atención Beps dispuestos por la or-
ganización. Adicional a esto, periódicamente se hacen jornadas de
vinculación por todo el país con un número importante de gesto-
res Beps. Si ninguna de estas opciones está a la mano del interesa-
do en el programa, también existe la posibilidad de comunicarse
con una línea gratuita nacional o a un teléfono en Bogotá.
SÍGANOS EN:
www.larepublica.co
Con la entrevista a Carlos Mario Giraldo, presidente del Grupo Éxito.
retiro laboral. “Solo el ahorro
le dará el dinero suficiente
para recibir en su vejez, un in-
centivo periódico o una anua-
lidad vitalicia digna”, señaló la
presidente de Colpensiones,
Adriana Guzmán.
La flexibilidad del programa
no está definida solo en térmi-
nos de la periodicidad en la que
se aporta, sino también en la
cantidad en la que se hace,
puesto que los ahorros pueden
hacerse a partir de abonos de
$5.000 y, por ejemplo, si se ge-
nera un ingreso en la mañana
y uno en la noche, se pueden ha-
cer varios aportes en el día, por
mínimo este valor.
No obstante, teniendo en
cuenta que es un programa
que busca beneficiar a quienes
son menos privilegiados en
cuestión de ingresos, el mon-
to máximo permitido de aho-
rro anualmente está en
$990.000 para este año.
implementación desde dos la-
dos, tanto del franquiciante
como del franquiciado. “Des-
de el punto de vista del franqui-
ciante, hay que estructurarse
adecuadamente para dar un
adecuado soporte a sus fran-
quiciados, bajo un principio de
relaciones gana-gana. Para el
franquiciado, la recomenda-
ción es que asuman el negocio
como su proyecto de vida y no
como una inversión financie-
ra”, indicó María Lucía Castri-
llón, gerente de Propaís.
Respecto a los sectores en los
que más se ha evidenciado un
mayor crecimiento y acogida en
el mercado corresponden a res-
taurantes, comidas rápidas y
servicios especializados en be-
lleza, estética y mascotas. Al-
gunas de las más reconocidas
son Arepepa, Café Arangos, Ali-
tas Colombianas, Senthia, Tortas
Propendiendo por facilidad
de los pagos, estos se hacen por
medio de puntos como Vía Balo-
to. En total son 10 las diferen-
tes redes en las que se pueden
hacer los abonos, las cuales to-
talizan, de acuerdo con cifras de
Colpensiones, 27.251 puntos en
95% del país.
“El programa Beps es parte
del esfuerzo del Gobierno Nacio-
nal y del sistema de generar un
Insta
primer pilar solidario que, de al-
guna manera, si bien no ha teni-
do los resultados esperados en
términos de cobertura y com-
promete algunos de los recur-
sos importantes por parte del
fisco nacional, sí es de resaltar
su interés y su intención en tér-
minos de protección al adulto
mayor”, manifestó David Cuer-
vo, director de Wealth Mercer.
Además del ahorro con el
incentivo de 20%, otro de los
beneficios con el que cuenta
el programa es el de microse-
Envinadas Las Negras y Pet Gour-
met, entre otros.
Para su materialización se ha
fortalecido la relación con coo-
perativas y entidades como
Bancamía, Fundación Coomeva,
Interactuar y la Fundación Mario
Santodomingo, entre otras orga-
nizaciones que apoyan finan-
cieramente estos proyectos.
Del total de 500 franquicias
que operan actualmente en el
país, se estima que entre 10% y
20% pueden ser modelos micro,
“que son muy aceptados en el
mercado por su reconocimien-
to y supervivencia, pues 95% de
estos proyectos aún sigue vi-
gentes luego de llegar al quin-
to año, contrario a otros em-
prendimientos que quedan
entre 5% y 20% activos”, sostu-
vo Juan Jaime Velásquez, ex-
perto en empresas de la Univer-
sidad de Antioquia.
LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018 MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA REPÚBLICA FINANZAS PERSONALES 17
PARA LEER
RADIOGRAFÍA DEL PROGRAMA BEPS
REQUISITOS
Ser mayor de AHORRO
18 años
69% Beneficio Si el ahorro es de $10.000, el CÓMO
Tener ingresos
mujeres adicional de Estado agregará $2.000 más inferiores a un
1.209.892 20% salario mínimo AHORRAR
personas
31%
hombres
PUNTOS AUTORIZADOS ADRIANA GUZMÁN
PRESIDENTE DE COLPENSIONES
DINERO
SEGURO DE VIDA DE BEPS
“Beps funciona como un OCU presenta una guía práctica
que se divide en siete capítulos
178.614 De los vinculados,
Nivel de Ahorro Descripción valor Valor máximo programa flexible que y que le enseñarán al lector la
Pertenecientes 81.087 personas han
Anual (Rango $) asegurado según
nivel de ahorro
asegurado según
nivel de ahorro permite ahorrar de manera mejor manera de organizar sus
al sector rural obtenido derecho de
vida sin costo para 2019 individual, independiente, ahorros. El libro está dividido en
Hasta 100.000 Suma única $1.000.000 autónoma y voluntaria”. las formas de compra más habi-
La meta es de 150.000
usuarios
tuales: la alimentación, el coche,
las compras y servicios, las fi-
100.001 - 300.000 10 veces el monto ahorrado $3.000.000
1.468 nanzas, la salud, los seguros y,
reinsertados ya
pertenecen al
programa Beps Redes de recaudo:
27.251
300.001 - 500.000 12 veces el monto ahorrado $6.000.000
para terminar, el hogar y los su-
ministros. Según la reseña de la
Librería Nacional, en el texto
“también encontrará informa-
ción sobre las aplicaciones y he-
96.527 500.001 - 700.000 13,5 veces el monto ahorrado $9.450.000 rramientas de nuestra web que
vinculados que Esto corresponde DAVID CUERVO
disfrutan de su a 95% del país DIRECTOR DE WEALTH MERCER le facilitarán la tarea de elegir
seguro en 2018 aquello que mejor se ajuste a
del programa
700.001 - 990.000 15 veces el monto ahorrado $14.850.000
“Si bien con oportunidades de sus necesidades” y se responde-
mejora, los Beps han buscado rán preguntas como si es cierto
que la co-
Máximo cubrir la población aislada del
6.338 anual sistema pensional”.
mida sana
es menos
Anualidades
entregadas desde $990.000 Fallecimiento Dependerá del ahorro que haya cara.
el inicio de Beps realizado el vinculado en el año
anterior
1.468
Abonos Exequial De hasta $1.171.863
mínimos AMPAROS Desmembración 25% y/o de 50% de dinero
421.566
ahorradores $5.000 POR adicional al amparo básico
REINSERTADOS OCU
Beps Enfermedades 50% adicional del amparo básico YA HACEN PARTE DE ESTE EDICIONES DE
graves por fallecimiento LA U LIMITADA
PROGRAMA DE AHORROS PÁGS. 152
Fuente: Colpensiones Gráfico: LR-GR PARA LA VEJEZ.
guros, que van incrementando Para 2019, Colpensiones tie-
su valor según sea el monto in- ne como meta que 150.000
gresado al programa. Del mis- personas hayan obtenido el
mo modo, se presentan ampa- derecho a seguro de vida de in-
ros exequiales, los cuales capacidad por medio de este
servirán para destinarse a los mecanismo, cifra que para es-
servicios fúnebres, por parte tos días se encuentra en
de las familias, en caso de que 81.087 vinculados.
el vinculado fallezca. En total, existen 421.566
Con estos beneficios y faci- ahorradores activos en los
lidades de acceso y pago, ya Beps, programa del Gobierno
hay 178.614 vinculados que que ya empezó a dar anualida-
hacen parte del sector rural. des a 6.338 usuarios, cuyos in-
Cabe resaltar que el programa gresos no superan el de un sa-
ha sido propicio para que lario mínimo mensual.
1.468 reinsertados se hayan JOHAN CHIQUIZA NONSOQUE
incluido en el mismo. jchiquiza@larepublica.com.co
BLOOMBERG
Los formatos franquiciados son uno de los tipos de negocio más
interesantes para emprendedores por su alta tasa de supervivencia.
Otro punto a favor, según da- ran la inversión en tres años,
tos de Propaís, es que más de “un lapso muy bajo respecto a
50% de franquiciados adquirie- otros negocios”, dijo Velásquez.
ron el punto de equilibrio en dos ANDRÉS OCTAVIO CARDONA
meses y, en promedio, recupe- acardona@larepublica.com.co
 18 FINANZAS PERSONALES LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018 MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA REPÚBLICA FINANZAS PERSONALES 19

BANCOS. VALORES DE CRÉDITO DE CONSUMO ESTÁN CERCANOS A LOS MÁS BAJOS DESDE 2011 TWITTER FINANCIERO LR

Las tasas de interés seguirán bajando hasta finalizar el año Cronología @Menciones

@andresmania
Retweets

Para los que me preguntan por la acción

Búsqueda Listas

BOGOTÁ_ Después de que el Ban-
co de la República decidió fina-
lizar el ciclo de rebaja de las ta-
sas de interés, ubicando el tipo
de referencia en 4,25% para dar
un mayor alivio a los consumi-
dores, la pregunta de los colom-
bianos es qué tanto pueden se-
guir bajando las tasas de los
créditos bancarios, con el fin de
escoger cuál es el mejor mo-
mento para endeudarse.
LR consultó a entidades ban-
carias como Scotiabank Colpa-
tria, Banco de Bogotá, Banco Caja
Social, Bancolombia y expertos
para conocer las perspectivas
de lo que podría ocurrir con esta
dinámica y todos señalaron que
aún hay un leve espacio de
transmisión de la política del
Banrep, y aclararon que sería un
buen momento para tomar un
crédito, ya que varias modalida-
des están en los niveles más ba-
jos en tres años.
Estas bajas se han podido
ver reflejadas en el comporta-
miento de la tasa de usura, ni-
Sobre el tiempo que puede
seguir bajando este indicador,
Camilo Pérez, gerente de inves-
tigaciones económicas del Ban-
co de Bogotá, explicó que dado
que la tasa de interés del Emisor
llegó a su nivel más bajo del ci-
clo en abril, y “las tasas de in-
terés de la economía suelen
reaccionar con un rezago a lo
hecho por el Banco Central, to-
davía la política está teniendo
sus efectos, aunque cada vez en
menor proporción”.
Sobre si es el momento ade-
cuado para adquirir una obli-
gación financiera el experto
agregó que “en cartera comer-
cial se están presentando las
tasas más bajas de los últimos
tres años. Lo mismo ocurre en
la de cartera de consumo, don-
de los niveles actuales se es-
tán acercando a los más bajos
desde 2015. En la segunda po-
dría faltar un poco, pues la
transmisión de lo hecho por el
Banco de la República ha sido un
poco más lenta”.
dos a tres meses sugiere que po- la que ha tenido bajas más pro- es un buen momento para en- lo que supondría que las tasas pende de la necesidad de recur- buen momento para solicitar un #ETB: La relación entre el precio en bolsa y
dría haber espacio para una re- nunciadas, ya que cuando inició deudarse, o se debe esperar un de interés ya tocaron su piso y sos de cada personas, pues prestado”. En segunda instan- el valor intrínseco de la acción no está en
ducción adicional máxima de el año estaba cerrando a 9,76%, poco a que las condiciones del podrían comenzar a subir”. aunque la ventana está abierta, cia agregó que la “economía co- mínimos. A 11/oct/2018 está a 0.6. Si de-
25 puntos básicos, donde el y hoy está a 9,30%, es posible mercado se acomoden? Y la res- Por eso la recomendación del en unos meses podrían verse lombiana está en un estado de sean comprar en históricos pueden hacerlo
piso se estaría viendo antes del que ya esté cerca el ciclo de fina- puesta es que sería el momen- ejecutivo es que los usuarios tasas un poco más bajas”. estabilidad y buenas perspec- 0.5, es decir $260-$280 pesos. Clave esperar
cierre del año”. Sin embargo, lización. Sin embargo, viendo to aconsejable para hacerlo. “tomen los créditos que requie- Jaramillo por su parte acon- tivas. Y finalmente, el usuario balances a sep/18. @etb
aclaró que un punto que se otra cartera, como la de consu- El presidente de Scotiabank ran y las personas naturales sejó tener en cuenta tres facto- debe también hacer un acompa- via web -
debe saber es que “para el se- mo, que ha bajado menos que Colpatria, Jaime Alberto Upe- aprovechen a hacer un buen cie- res a la hora de endeudarse. ñamiento de un crédito por lo
gundo trimestre de 2019 co- la tasa comercial, aún hay un gui, explicó que teniendo en rre de diciembre”. “Primero, que desde el punto de que implica asumir una deuda”. Favorito Retwittear Responder
menzarán a verse las presiones margen de reducción adicional cuenta estas tasas “es un buen Esta posición también la vista de la tasa, estamos muy Finalmente, David Nieto, co-
al alza de las tasas al tiempo que que se podría ajustar a 100 pun- momento para endeudarse por- apoyó Pérez quien agregó que cerca de llegar a los niveles más ordinador área financiera de la @GermanCrstancho
el Emisor retome el incremen- tos básicos. Esta disminución que a tasa fija estamos en nive- “considerando las mejores bajos que vamos a ver en el ciclo Facultad de ciencias económi- Es claro que #coyunturaInternacional está
to de su tasa de referencia”. va a ser muy gradual, y podría les bajos óptimos. Lo que se es- perspectivas de la economía de tasas de interés. Por eso es cas y administrativas de la Uni- llevando a descuentos amplios en las #ac-
Ahora, no ocurre lo mismo llegar a darse los próximos cua- pera hacia el futuro es un colombiana, se está presentan- que basándonos solo en el com- versidad El Bosque, aclaró que el ciones colombianas. En @Grupo_Exito el
para todas las carteras. Según tro a seis meses”, concluyó. incremento en las tasas de in- do una ventana de oportunidad portamiento de costo, definiti- mejor momento para endeudar- mercado lleva 2 años incorporando un des-
Juan Pablo Espinosa, gerente de Teniendo en cuenta este des- terés por parte del Banco Cen- para tomar cartera a unas tasas vamente no aplazaría la deci- se podría ser en lo corrido del cuento de 25% luego de la compra de GPA;
investigaciones económicas de censo en las tasas que buscan tral, entre 75 a 100 puntos bá- muy interesantes, sobre todo sión de tomar un crédito solo año ya que hay una estabilidad sin embargo, hoy ya ese descuento llega a
Bancolombia, en el caso de la una reactivación económica en sico, probablemente no para para la modalidad comercial. por el tema del costo del finan- económica. Así que si quiere ad- ~40%, lo cual luce un poco excesivo.
cartera comercial, que “ha sido el país, una gran pregunta es ¿si este año pero sí el entrante, por Para la cartera de consumo, de- ciamiento, así que este es un quirir un crédito, está en el pun- via web -
to ideal, pero siempre tenga en
cuenta su capacidad de pago y Favorito Retwittear Responder
CAMBIOS EN TASAS DE INTERÉS DE LOS BANCOS el flujo de caja que tendrá.
LAURA FERNANDA BOLAÑOS R @juandaballen
HISTÓRICO DE LA
lbolanos@larepublica.com.co En algún momento el petróleo deberá co-
HISTÓRICO TASA DE USURA 29,45% TASA DE INTERÉS BANREP rregir y fuerte a la baja. Entre más suba
Octubre más deteriorará la demanda
25,12% Bancos que más via web -
Abril 01 2007 a CREDITO DE CONSUMO SIN TC Los que más han bajado 2018 2017 7,5% han bajado su Favorito Retwittear Responder
tasa en un año
Marzo 31 2008

30,94
29,64
vel máximo que se puede co- Pero ¿cuánto más podría du-

26,92
25,66

24,93
brar al consumidor, que ha rar esta tendencia y de cuánto 7,25%

23,23
21,43
20,20

20,47

19,19
19,84
19,46
19,74

18,95
18,52
17,84

17,80
18,08
18,30
17,99

18,49

17,41

17,29
visto una caída de 159 puntos sería? Esperanza Pérez Mora, 17,25
17,07
17,04

16,93
16,23
16,48

16,00

16,83
16,60

16,33
nalizando las tasas para
16,07

16,15
15,97

A
15,92

7%
15,10
15,58

12,89
12,59

12,31
básicos en lo corrido del año y vicepresidenta de negocio ma- tarjetas de crédito que han

se ubica en 29,45% para con-
sumo con tarjeta de crédito.
10,83
sivo del Banco Caja Social, ma- tenido las entidades ban-
TARIFAS SIN CONTRIBUCION PARA CLIENTES REGULADOS
nifestó que “el ligero rezago de 6,5% carias en un año, las que lideran
la lista de la mayor disminución
-

6,25%
en este periodo (comparando la
BANCO DE BOGOTÁ

BANCO POPULAR

ITAÚ

BANCOLOMBIA

CITIBANK

BANCO GNB SUDAMERIS

BBVA COLOMBIA

BANCO DE OCCIDENTE

BCSC S.A.

DAVIVIENDA

COLPATRIA

BANAGRARIO

AV VILLAS

BANCO W S.A.

BANCOOMEVA

FINANDINA

BANCO FALABELLA S.A.

BANCO PICHINCHA S.A.

COOPCENTRAL

BANCO SANTANDER

MUNDO MUJER

BANCOMPARTIR S.A.
NT TIPO F1 F2 F3 F4 F5

ENERTOLIMA
última semana de septiembre
Nivel 3 A 384.24 394.44 397.61 402.88 399.71
5,75% de 2017 contra la de 2018), son
Itaú, que tuvo una variación de Nivel 2 A 483.88 494.33 497.57 502.97 499.72
5,5% 3,99 puntos porcentuales (pps); Nivel 1.1 A 550.40 561.68 561.68 565.18 571.01
5,25% Bancolombia siguió con -3,60 N 1.2 - 1.3 A 514.49 525.77 525.77 529.27 535.10
pps; GNB Sudameris con 3,57 Todos Horas: 1-4,24 5-9,13-18,23 10-12 19-21 22
COMPARACIÓN SEMANAL SEPTIEMBRE Sep-17 Sep-18 Variación pps. Los que más han bajado 5% pps y Finandina con una dismi- Gm Cm PR Tm Dm Rm CU A
JUAN PABLO ESPINOSA CAMILO PÉREZ 4,75% nución de 3,19 pps. Por otro 188.88 73.39 11.25 30.01 51.73 39.67 394.93 394.93
31,39
30,75

GERENTE DE INVESTIGACIONES BANCOLOMBIA GERENTE DE INVESTIGACIONES BANCO DE BOGOTÁ

30,23

30,75

31,29

31,13

30,47

29,51
29,78

29,88

29,84
28,88

29,12

29,28
lado, los que más la han subido
28,23

27,95

26,68

27,23
27,17

26,70

28,10

27,66

26,66

27,36

26,62
188.88 73.39 16.87 30.01 146.01 39.67 494.83 494.83

26,10
26,75

26,63

24,73

25,45
25,90
24,36

4,5%

22,67
22,65

son Banco Agrario con variación

“En la cartera de consumo “Los recortes implementados 4,25% de 3,94 pps y Bancoomeva con
188.88
188.88
73.39
73.39
35.74
35.74
30.01
30.01
194.53
158.62
39.67
39.67
562.23
526.32
562.23
526.32
todavía hay un margen de hasta abril todavía están 4,25% 1,26 pps. (Ver gráfico)
reducción adicional que teniendo sus efectos, NOTAS: 1) Las tarifas se aplican a partir de consumos de SEPTIEMBRE de 2018. 2) Tarifas publicadas sin
contribución, clientes I, C, Res est. 5 y 6, pagan contribución de solidaridad (20% de la tarifa publicada).3)
-3,99 -3,60 -3,57 -3,19 -3,08 -2,90 -2,52 -2,51 -2,33 -2,08 -1,85 -1,33 -0,75 -0,56 1,21 1,26 3,94
podría ajustarse 100 puntos aunque cada vez en menor

Dic
Feb
Mar
May
May
Jul
Jul
Sep
Oct
Ene
Nov
Abr
Sep
Componentes del costo de prestación del servicio calculados segun Res.CREG 119/2007 . 4) DETALLE TIPOS DE
básicos”. proporción”.
232
BANCOLOMBIA

BANCO GNB SUDAMERIS

FINANDINA

BCSC S.A.

COLPATRIA

BANCO PICHINCHA S.A.

BANCO FALABELLA S.A.

BANCO DE OCCIDENTE

AV VILLAS

DAVIVIENDA

COOPCENTRAL

BBVA COLOMBIA

BANCO DE BOGOTÁ

BANCO POPULAR

BANCOOMEVA

BANAGRARIO
BANCO ITAÚ

TARIFAS Tipo A. CU - Para I, C, O, E, Estratos 4, 5 y 6

2017 2018 PUNTOS DETALLE NIVELES DE TENSION Nivel 1.1.- Conexión Nivel 2 activos del OR o un tercero, Nivel 1.2.- Conexión Nivel 2
activos del cliente, Nivel 1.3.- Conexión Nivel 3 activos del cliente, Nivel 1.2.* - 50% - Conexión Nivel 2 activos
SÍGANOS EN: 2016 BÁSICOS HA BAJADO EL PROMEDIO
www.larepublica.co compartidos del cliente, Nivel 1.3.* - 50% - Conexión Nivel 3 activos compartidos del cliente
Fuente: Superfinanciera Gráfico: LR-GR
DE LA TASA DE INTERÉS DE TARJETA
Con la entrevista completa a Lucas Araújo dos Santos, vocero de Sicredi. DE CRÉDITO DE LOS BANCOS. Los costos base de comercializacion aplicados son: ENERTOLIMA: 7.157

Insta
 20 FINANZAS PERSONALES LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018

BOLSAS. SE ESPERA QUE LA DIVISA SE COTICE EN PROMEDIO A $3.056 EN LA SEMANA

Profesionales de cambio ganan hasta

$110 por una transacción con dólares
BOGOTÁ_ Si usted ha ido a una casa
de cambio, probablemente ha COMPORTAMIENTO DEL DÓLAR EN EL MERCADO
querido revisar la diferencia en- FUTUROS LA REPÚBLICA PRECIOS EN CASAS DE CAMBIO
tre los precios de compra y ven- FIRMA Dólar Euro Petróleo Colcap
ta de las divisas. LR consultó 15 de
las principales casas de cambios
LR LR LR LR
BOGOTÁ
del país para buscar esta diferen- Casa de Bolsa $3.060 $3.550 US$72 1.490 CASA DE CAMBIO DÓLAR GANANCIA
cia, encontrando que un profesio- $3.010 1.410 COMPRA VENTA
Ultraserfinco $3.495 US$72,3
nal cambista gana en promedio Giros y Finanzas $2.720 $2.830 $110
$49 por cada unidad que vende.
Colfondos $3.080 $3.542 US$72 1.450
Este dato surge de calcular Acciones y Valores $3.100 $3.560 US$70 1.470 Cambios Cóndor $2.770 $2.850 $80
los promedios en tres de las Alliance Trade $2.730 $2.800 $70
Acción Fiduciaria $3.030 $3.500 US$70,5 1.485
principales ciudades: Bogotá,
Medellín y Cartagena; siendo la Promedio $3.056 $3.529 US$71 1.461 Cambios Vancouver $2.780 $2.825 $45
capital en donde los cambistas Cambios Global $2.760 $2.800 $40
logran mejores ganancias al ob-
Euro Dólar $2.800 $2.830 $30
tener $58 de diferencia.
En las otras dos ciudades el re- InterDólar $2.770 $2.800 $30
sultado fue similar, un profesio- Promedio $2.761 $2.819 $58
nal de cambio puede ganar en pro-
medio $41 de la compra y venta de
la divisa y el diferencial puede lle- MEDELLÍN
gar hasta $110 por un billete en al- CASA DE CAMBIO DÓLAR GANANCIA
gunos casos. COMPRA VENTA
Édgar Jiménez, docente de la WILSON TOVAR NATALIA GRANADOS
especialización en gerencia fi- Surcambios $2.750 $2.820 $70
JEFE DE INVESTIGACIONES DE ACCIONES Y VALORES ANALISTA SENIOR GLOBAL SECURITIES
nanciera de la Universidad Jorge Lleras Cambios $2.780 $2.815 $35
Tadeo Lozano, comentó que la va- “Hay un cuarto incremento de “El dólar podría recuperarse
Unicambios $2.780 $2.810 $30
riación en precios y la ganancia las tasas de la Fed que está esta semana conforme se
que puedan tomar las casas de comenzando a estar entre las entreguen resultados; esto Cambios El Poblado $2.780 $2.810 $30
cambio “varía de acuerdo a la di-
námica de oferta y demanda; cuentas de los inversionistas, generaría que la divisa siga Promedio $2.773 $2.814 $41
además de factores que afectan aumentando el nerviosismo”. por arriba de $3.000”.
como cualquier otra mercancía, CARTAGENA
como por ejemplo, si una casa tie- CASA DE CAMBIO DÓLAR GANANCIA
ne una oferta muy grande, o bue- SÍGANOS EN: COMPRA VENTA
nos volúmenes esto permite que www.larepublica.co
puedan hacer variaciones más Con los focos que han tenido los diferentes planes de desarrollo desde 1990. Comisiones Uribe $2.730 $2.800 $70
pequeñas en el precio”. xoxox
oxoxo Fred Cambios $2.780 $2.815 $35
Para estos efectos también “Esta semana en Estados Uni- terior con caídas que los llevaron xoxoxxoxoxoxo

Globo Cambio $2.770 $2.800 $30

cuenta el sector en el que esté
ubicada la casa de cambio en una
ciudad, así como la posición geo-
gráfica de la propia ciudad en el
país, lo que impacta en la deman-
da de servicios cambiarios y el in-
greso de dólares.
Por las anteriores razones es
que en casas de cambio se pueden
encontrar precios más bajos para
dólar que en los bancos en coyun-
dos se conocerán los datos de ven- a los US$71 por barril en el caso
tas al por menor, lo que será un del WTI, precio al que los exper- Titán Intercontinental $2.770 $2.800 $30
pulso importante de cómo viene tos esperan que se mantenga du- Promedio $2.763 $2.804 $41
la demanda en temporada de de- rante esta semana.
valuaciones. Así que puede que La analista senior de Global
el dato alimente las expectativas Securities, Natalia Granados,
inflacionarias”, principal factor de mencionó que un factor impor-
las alzas, señaló Wilson Tovar, jefe tante para esta semana será el
de investigaciones de la firma Ac- inicio de una nueva temporada
ciones y Valores. de resultados para tercer trimes-
El analista de monedas y tre del año en EE.UU.
Insta

turas como la actual, pues mien-
tras los cambistas ofrecen la di-
visa en promedio a $ 2.814 (entre
las 15 consultadas), la TRM cerró
el viernes a $3.095,25 en el mer-
cado de divisas local.
commodities de Corficolombia-
na, Cristian Cruz, comentó que
“el peso colombiano seguirá ex-
puesto a noticias relacionadas
con el actuar de la Fed, así como
la capacidad que tenga el blo-
“Se prevé que la sorpresa
siga siendo positiva frente a las
estimaciones pues el sector fi-
Fuente: Sondeo LR / Gráfico: LR-CG
nanciero continuará revelando
sus cifras con Goldman Sachs,
Bank of America y Morgan Stan- levante la lectura de la minutas trar valorizaciones en la medi-

¿QUÉ PASARÁ CON EL DÓLAR?

Los diferentes analistas con-
sultados por LR esperan que el dó-
lar se cotice en promedio a $3.056,
por debajo de su cotización pro-
medio de la semana anterior a $
3.070, cuando alcanzó a tocar un
máximo de $3.104,9 en una de sus
mejores semanas del año.
que europeo para conciliar po-
siciones fiscales disímiles y, de-
pendiendo de la cotización del
crudo podrían verse deprecia-
ciones adicionales o, por el con-
trario, convergencia hacia nive-
les más acordes con los
fundamentales”.
Precisamente los precios del
petróleo finalizaron la semana an-
ley” señaló la analista, quien co-
mentó que debido a esto “el dó-
al
lar podría recuperarse esta
semana conforme avancen las
jornadas, lo que generará que la
divisa siga por encima de la ba-
rrera de $3.000”.
Andrés Herrera, gerente de
portafolio de Colfondos, agregó
que “de igual forma se vuelve re-
de la Fed”; pues precisamente su
discurso puede aumentar o dis-
minuir la aversión al riesgo a ni-
vel global si el mercado proyec-
ta una subida adicional de tasas
de interés no prevista.
Desde Acción Fiduciaria, el
analista de estudios económi-
cos Daniel Lombana, revisó que
“la tasa de cambio debería mos-
da que la volatilidad del mer-
cado global comience a ceder te-
rreno”, sin embargo, agregó que
“estas no pueden tener mucha
fuerza en el mercado local en la
medida que las subastas del
Banco de la República colocaron
un piso a la tasa de cambio”.
ANDRÉS VENEGAS LOAIZA
avenegas@larepublica.com.co
 MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA REPÚBLICA FINANZAS PERSONALES 21

BANCOS. SCOTIABANK ESTRENA OFICINAS DENTRO DE ESTE PROYECTO

“En tecnología invertiremos

US$230 millones a 2022”
BOGOTÁ_ Desde hoy 600 emplea- serán solo una. Estamos invir-
dos de ScotiaBank Colpatria tra- tiendo alrededor de US$76 millo-
bajarán desde las nuevas oficinas SÍGANOS EN: nes (CAD 100) en la integración.
en el Edificio Siete 24 en el cen- www.larepublica.co
tro de Bogotá. La compañía ha Con las dos marcas que venden el
xoxox
¿Cómo va la implementación
dispuesto tres nuevos pisos que de pagos sin contacto?
oxoxo
80% de los disfraces en Colombia
xoxoxxoxoxoxo

hacen parte de su inversión de En cuanto a pagos contac-

US$230 millones (CAD 300 mi-
llones) en tecnología a cinco
años. Jaime Upegui, presidente
de la entidad, comentó a LR los
pormenores del proyecto.
¿Cuánto se ha invertido y a
cuánta gente involucra?
El proyecto hace parte de la in-
versión en tecnología que hace-
mos. Son US$230 millones pro-
yectados para los próximos cinco
65% de las cuentas de ahorro
se abran digitalmente, de los
CDT que se lanzaron hace dos
meses 85% ya se abre de forma
digital. Igualmente, 10% de las
tarjetas se abren de forma di-
gital. La velocidad con la que
se llegue a la mitad de las ven-
tas de forma digital depende-
rá de la apropiación del cliente.
Insta
¿Cuándo estaría lista la inte-
tless contamos con los servicios
de tarjeta de crédito y débito que
acaban de lanzarse hace dos o
tres meses con el servicio de
Transmilenio y Sitp, estos se es- LA REPÚBLICA
tán comercializando por lo que Jaime Upegui, presidente del banco, señaló que quieren ser una
las cifras no están al momento entidad universal y relevante en todos los segmentos del sector.
por ser un producto nuevo.
¿Apoyan una eliminación de ENERTOTAL S.A. E.S.P. - TARIFAS SIN CONTRIBUCION PARA CLIENTES REGULADOS
ENERTOTAL S.A. E.S.P. - TARIFAS SIN CONTRIBUCION PARA CLIENTES REGULADOS
la tasa de usura?
En Colombia existe un mer- Nivel de Tipo Tarifas Monomias Horarias COMPONENTES DEL CU

Red
Monomias Sencillas - CREG 119/2007
Tensión Tarifa Tarifas por franjas Tm 34.05 Rm 37.65

años. En este edificio tendremos gración de canales con lo que se cado financiero competido, MERCADO CALI Cfmj
Nivel 3
6,350
A
F1 F2 F3
443.84 455.10 459.02 464.26 460.35
F4 F5 F6 F7 F8 Gm Cm PR Dm
274.85 40.98 14.70 53.08 455.31 455.31
CU A B C D

600 personas en grupos de traba-
jo de tecnología, procesos, dise-
compró del Citi? cada cual ve cómo se posicio- Nivel 2 A
A
489.77 501.07 505.00 510.26 506.33
595.69 608.20 612.54 618.37 614.02
274.85 40.98 15.68 98.06 501.28 501.28
274.85 40.98 50.54 170.35 608.42 608.42 517.16 314.55 251.64
En estos 100 días desde que na mejor; por eso en tasas de in- Nivel 1.1
B 506.34 516.97 520.66 525.61 521.92

ñadores, operación y comercial
en un espacio con un nuevo con-
cepto de tribus y squads para ha-
hicimos la migración no hemos
tenido mayores inconvenientes.
al
A octubre 14 de 2019 vamos a
Todos
C 307.96 314.43 316.67 319.69 317.44
terés es también muy compe- D
A
246.37 251.54 253.34 255.75 253.95
567.26 579.77 584.11 589.94 585.60 274.85 40.98 50.54 141.92 580.00 580.00 493.00 299.49 239.59
tido. La tasa de usura inhibe
N 1.2-1.3
B 482.17 492.80 496.49 501.45 497.76
A 581.48 593.98 598.32 604.15 599.81 274.85 40.98 50.54 156.14 594.21 594.21 505.08 307.02 245.61
que se coloquen segmentos de N 1.2* - 50%
B 494.25 504.88 508.57 513.53 509.84

cer que la tecnología se desarro- convertir todos los clientes a una más alto riesgo, que termina MERCADO VALLE Cfmj
Todos Horas:1-4,24 5-9,13-
11,262 F1 F2
10-12
F3
19-21
F4
22
F5 F6 F7 F8

lle más rápido. De las 600 plataforma única. Hoy en día so- colocando un extrabancario Nivel 4
Nivel 3
A
A
391.78 402.79 406.61 411.73 407.91
431.54 442.82 446.73 451.98 448.07
278.13 25.00 7.10 21.08 403.01 403.01
278.13 25.00 15.13 53.08 443.04 443.04

personas, 250 son talento nuevo.
mos un solo banco, pero tene-
mos dos redes de atención por
como un ‘gota a gota’. Nuestra Nivel 2 A
A
479.46 490.84 494.80 500.10 496.14
583.51 596.01 600.35 606.18 601.84
278.13 25.00 18.18 98.06 491.07 491.07
278.13 25.00 51.09 170.35 596.27 596.27 506.83 327.36 261.89
sugerencia es que se elimine y
Todos

Nivel 1.1 B 495.98 506.61 510.30 515.26 511.57

¿Cómo va el proceso de ser un
un requerimiento tecnológico en
C 320.36 327.22 329.61 332.81 330.42
se deje que el mercado actúe. N 1.2 - 1.3
A
B
537.46 549.97 554.31 560.14 555.79
456.84 467.47 471.16 476.12 472.43
278.13 25.00 51.09 124.30 550.22 550.22 467.68 302.97 242.38

banco más digital? el que operamos en dos plata- ANDRÉS VENEGAS LOAIZA N 1.2* - 50%
A 560.48 572.99 577.33 583.16 578.82 278.13 25.00 51.09 147.32 573.24 573.24 487.26 315.17 252.13
B 476.41 487.04 490.73 495.69 492.00
Hemos conseguido que el formas. En octubre del otro año avenegas@larepublica.com.co Todos Horas:1-4,24 5-9,13- 10-12 19-21 22
MERCADO NARIÑO Cfmj 8,748 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8
Nivel 2 A 492.82 504.31 504.31 504.31 508.30 513.66 513.66 509.67 275.01 38.60 21.31 98.06 504.68 504.68
Nivel 1.1 A 593.31 605.82 605.82 605.82 610.16 615.99 615.99 611.65 275.01 38.60 50.57 170.35 606.22 606.22 515.29 326.32 261.05
Todos

Nivel 1.2 A 556.21 568.72 568.72 568.72 573.06 578.89 578.89 574.54 275.01 38.60 50.57 133.24 569.12 569.12 483.75 306.66 245.33
VATIA S.A. E.S.P. N 1.2*-1.3* - A 574.76 587.27 587.27 587.27 591.61 597.44 597.44 593.10 275.01 38.60 50.57 151.80 587.67 587.67 499.52 316.49 253.19
COSTOS DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO MERCADO REGULADO 50% B 488.55 499.18 499.18 499.18 502.87 507.82 507.82 504.13
TARIFAS APLICADAS A LOS CONSUMOS DE OCTUBRE 2018 2 1-4,24 5,23 6-8,13-18 9 10-12 19-20 21 22
Horas:
1.1, 1.2, 1.3 1-4,24 5,15-16,23 6-8,13- 9 10-12 19-20 21 22
MCDO ANTIOQUIA UNIF Cfmj 5,982 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8
Nivel 3 A 413.74 424.87 424.87 428.73 433.91 433.91 430.04 269.71 23.90 10.30 49.42 425.03 425.03
Nivel 2 A 478.54 489.72 489.72 493.60 498.81 498.81 494.93 269.71 23.90 11.99 112.58 489.88 489.88
A 582.61 595.10 595.10 599.43 605.26 605.26 600.92 269.71 23.90 49.24 180.73 595.28 595.28 505.99 316.77 253.42
Nivel 1.1
B 495.22 505.83 505.83 509.52 514.47 514.47 510.78
Todos

A 546.44 558.93 558.93 563.27 569.09 569.09 564.75 269.71 23.90 49.24 144.57 559.11 559.11 475.25 297.61 238.09
N 1.2 - 1.3
B 464.47 475.09 475.09 478.78 483.73 483.73 480.04
A 564.52 577.01 577.01 581.35 587.17 587.17 582.84 269.71 23.90 49.24 162.65 577.20 577.20 490.62 307.19 245.75
N 1.2* - 50%
B 479.85 490.46 490.46 494.15 499.10 499.10 495.41
3 1-4,24 5-8,13-17,23 9,18 10-12 19-20 21 22
Horas:
2, 1.1, 1.2, 1.3 1-4,24 5,23 6-9,13-18 10-12 19-20 21 22
MERCADO BOGOTA Cfmj 6,788 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8
Nivel 3 A 406.02 417.25 421.15 426.38 422.48 249.30 20.15 12.38 63.76 417.29 417.29
Nivel 2 A 434.15 445.40 449.30 454.54 450.63 249.30 20.15 12.85 91.45 445.44 445.44 378.63 250.45 200.36
A 535.12 547.57 551.89 557.69 553.37 249.30 20.15 44.70 161.77 547.62 547.62 465.48 311.76 249.41
Nivel 1.1
C 304.65 311.74 314.19 317.50 315.04
Todas

A 498.50 510.94 515.26 521.06 516.74 249.30 20.15 44.70 125.14 510.99 510.99 434.34 292.71 234.17
N 1.2 - 1.3
D 228.44 234.15 236.13 238.78 236.80
N 1.2* - 50% A 516.81 529.26 533.58 539.38 535.06 249.30 20.15 44.70 143.45 529.31 529.31 449.91 302.24 241.79
Todos Horas: 1-4,24 5-9,13- 10-12 19-21 22
MERCADO CAUCA Cfmj 8,640 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8
Nivel 3 A 431.73 442.90 442.90 446.78 451.99 451.99 448.11 281.72 24.51 12.22 53.08 443.23 443.23
Nivel 2 A 479.20 490.46 490.46 494.37 499.61 499.61 495.70 281.72 24.51 14.79 98.06 490.79 490.79
Nivel 1.1 A 587.09 599.60 599.60 603.94 609.77 605.43 281.72 24.51 51.68 170.35 599.96 599.96 509.97 326.47 261.18
Aer
ea

N 1.2-1.3 A 537.35 549.85 549.85 554.19 560.02 555.68 281.72 24.51 51.68 120.61 550.22 550.22 467.69 300.12 240.10
3 1-4,24 5-8,23 9,13-18 10-12 19-20 21 22
2 Horas: 1-4,24 5-7,13,18,23 8-9,14-17 10-12 19,21 20 22
1.1, 1.2, 1.3 1-4,24 5,14-15 -9,13,16-18,2 10-12 19-21 22
MERCADO BOYACA Cfmj 10,146 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8
Nivel 3 A 395.65 406.79 410.66 415.85 411.98 241.50 20.21 9.88 63.76 407.06 407.06
Nivel 2 A 425.53 436.77 440.67 445.90 442.00 241.50 20.21 12.18 91.45 437.04 437.04
A 527.39 539.90 544.24 550.07 545.73 241.50 20.21 45.01 161.77 540.19 540.19 459.17 DETALLE TIPOS DE
Nivel 1.1 TARIFAS Tipo A. CU -
Todos

B 448.28 458.91 462.60 467.56 463.87 Para I, C, O, E, Estratos 4,

A 476.74 489.24 493.58 499.41 495.07 241.50 20.21 45.01 111.12 489.54 489.54 416.11 5 y 6, Estratos 1,2 y 3
N 1.2-1.3
B 405.23 415.86 419.55 424.50 420.81 (Cons>CS*) B. Para
Estrato 3 (Cons<CS*) C.
Todos Horas: 1-4,24 5-9,13- 10-12 19-21 22
Para Estrato 2
CARIBE Cfmj 9,102 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 (Cons<CS*) D. Para
Nivel 2 A 432.08 443.45 447.40 452.70 448.75 258.67 20.72 16.72 75.70 443.50 443.50 Estrato 1 (Cons<CS*).
A 509.96 522.47 526.81 532.64 528.30 258.67 20.72 47.86 123.57 522.52 522.52 444.14
Nivel 1.1
B 433.47 444.10 447.79 452.74 449.05
Todas

A 476.02 488.53 492.87 498.70 494.36 258.67 20.72 47.86 89.63 488.58 488.58 415.29
N 1.2-1.3 B 404.62 415.25 418.94 423.89 420.20
C 253.83 260.49 262.81 265.92 263.60
Todos Horas: 1-4,24 5-9,13- 10-12 19-21 22
MERCADO CALDAS Cfmj 8,652 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8
2 A 451.33 462.69 462.69 466.64 471.93 467.98 240.84 22.42 15.45 112.58 463.00 463.00
1.1 A 547.76 560.27 560.27 564.61 570.44 566.09 240.84 22.42 44.91 180.73 560.60 560.60
Todas

1.2 A 498.38 510.89 510.89 515.23 521.06 516.72 240.84 22.42 44.91 131.35 511.22 511.22
NOTAS: 1 - Las tarifas se aplican a partir
A 523.07 535.58 535.58 539.92 545.75 541.40 240.84 22.42 44.91 156.04 535.91 535.91 de consumos de OCTUBRE de 2018. 2 -
N 1.2*-50%
B 444.61 455.24 455.24 458.93 463.88 460.19 Tarifas publicadas sin contribución,
Todos Horas: 1-4,24 5 6-9,13-18,- 10-12 19-21 22 clientes I, C, Res est. 5 y 6, pagan
contribución de solidaridad (20% de la
MERCADO CARTAGO Cfmj 6,374 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 tarifa publicada). 3 - Tarifa Monomia
Nivel 2 A 473.76 484.89 488.75 493.93 490.07 282.76 21.40 10.90 98.06 484.82 484.82 Sencilla aplica sólo a clientes asociados
Nivel 1.1 A 585.63 598.14 602.48 608.31 603.97 282.76 21.40 51.85 170.35 598.06 598.06 que pertenecen a una frontera
Tod
as

comercial. 4 - *Consumo de subsistencia

N 1.2-1.3 A 550.12 562.63 566.97 572.80 568.46 282.76 21.40 51.85 134.84 562.55 562.55 CS=173Kwh/mes (municipios < 1000
Todos Horas: 1-4,24 5-9, 13-18, 10-12 19-21 22 m.s.n.m.),130Kwh/mes (municipios >=
MERCADO TOLIMA Cfmj 1000 m.s.n.m.). 5 - Componentes del
7,169 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8
costo de prestación del servicio
Nivel 2 A 513.99 525.58 529.60 535.00 530.98 262.72 20.40 22.94 148.31 526.07 526.07 calculados segun Res.CREG 119/2007
Nivel 1.1 A 587.76 587.76 600.27 604.61 610.44 606.10 262.72 20.40 48.53 197.45 600.80 600.80
Tod
as

N 1.2-1.3 A 551.43 551.43 563.93 568.27 574.10 569.76 262.72 20.40 48.53 161.11 564.46 564.46
2 1-4,24 5-9,13-18,23 10-12 19-21 22
Horas:
1.1, 1.2, 1.3 1-24 2-4 5-9,13-18,23 10-12 19-21 22
MERCADO PEREIRA Cfmj 9,246 F1 F2 F3 F4 F5 F6 Gm Cm PR Dm CU A
Nivel 2 A 464.30 475.55 479.46 484.70 480.79 256.00 22.03 13.38 112.58 475.70 475.70
DETALLE TIPOS DE TARIFAS Tipo A. CU -
Todas Nivel 1.1 A 565.22 577.72 582.06 587.89 583.55 256.00 22.03 47.42 180.73 577.88 577.88 Para I, C, O, E, Estratos 4, 5 y 6.
N 1.2-1.3 A 529.06 541.57 545.91 551.74 547.40 256.00 22.03 47.42 144.58 541.73 541.73
Todos Horas: 1-4,24 5-9, 13-18, 23 10-12 19-21 22.00
MERCADO QUINDIO Cfmj 8,079 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 Gm Cm PR Dm CU A
Nivel 3 A 390.33 401.51 405.39 410.60 406.72 249.24 20.22 11.03 49.42 401.61 401.61
DETALLE TIPOS DE TARIFAS Tipo
Nivel 2 A 457.97 469.33 473.27 478.56 474.61 249.24 20.22 15.69 112.58 469.43 469.43
A. CU - Para I, C, O, E, Estratos
Nivel 1.1 A 551.71 564.07 568.35 574.11 569.82 249.24 20.22 42.28 180.73 564.17 564.17
Tod

4, 5 y 6.
as

N 1.2-1.3 A 509.38 521.74 526.03 531.79 527.50 249.24 20.22 42.28 138.41 521.85 521.85
Todos Horas: 1-4,24 5-9, 13-18, 10-12 19-21 22
MERCADO CETSA Cfmj 7,511 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 Gm Cm PR Dm CU A
Nivel 3 A 418.59 429.80 433.69 438.91 435.02 269.47 22.89 12.71 53.08 429.85 429.85
DETALLE TIPOS DE TARIFAS Tipo
Nivel 2 A 468.09 479.46 483.41 488.71 484.76 269.47 22.89 17.39 98.06 479.51 479.51
A. CU - Para I, C, O, E, Estratos
Nivel 1.1 A 566.73 579.06 583.34 589.09 584.81 269.47 22.89 44.71 170.35 579.11 579.11
Tod

4, 5 y 6.
as

N 1.2-1.3 A 531.15 543.48 547.76 553.51 549.23 269.47 22.89 44.71 134.77 543.53 543.53
Todos Horas: 1-4,24 5-9, 13-18, 10-12 19-21 22
MERCADO SANTANDER Cfmj 7,252 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 Gm Cm PR Dm CU A
Nivel 3 A 409.83 421.22 425.18 430.49 426.53 261.60 21.32 17.55 49.42 421.60 421.60
Nivel 2 A 477.20 488.75 492.76 498.14 494.13 261.60 21.32 21.93 112.58 489.13 489.13 DETALLE TIPOS DE TARIFAS Tipo A. CU -
Nivel 1.1 A 570.78 583.29 587.63 593.46 589.12 261.60 21.32 48.35 180.73 583.70 583.70 Para I, C, O, E, Estratos 4, 5 y 6.
Tod
as

N 1.2-1.3 A 526.37 538.88 543.22 549.05 544.71 261.60 21.32 48.35 136.32 539.29 539.29
CREG 241/15
Todos Horas: 1-4,24 5-9, 13-18, 10-12 19-21 22
DETALLE NIVELES DE TENSION Nivel 1.1.- Conexión Nivel 2 activos del OR o un tercero, Nivel 1.2.- Conexión Nivel 2 activos del cliente, Nivel 1.3.- Conexión Nivel 3 activos del cliente, Nivel 1.2.* - 50% - Conexión Nivel 2 activos compartidos del cliente,
Nivel 1.3.* - 50% - Conexión Nivel 3 activos compartidos del cliente
 22 FINANZAS - MACRO LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018

TASAS DE INTERÉS DE CAPTACIÓN ʤʥ
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- DINERO 23

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- BOLSAS 25

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BANCO CHILE-ADR 87,8 ALIANZA FIDUCIARIA ABIERTO ALIANZA - TIPO A 2,981 2,892 3,326

 

 
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BANCO LATINOAM-E 20,7 WILLIAM
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JUL-20 5.185 MAY-25 2.982 MILLONES BBVA FIDUCIARIA BBVA EFECTIVO - CLIENTE INVERSIONISTA 3,838 3,763 4,254
BANCO MACRO -ADR 39,67 MILLONES BILL. #&!#&" &&
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#"%’$!(# FIDUBOGOTA SUMAR - HASTA 97 SMMLV 2,765 2,644 3,175
JUL-24 6.432 ABR-35 3.739 BANCOLOMBIA-ADR 40,26 WARREN E.
BUFFETT
85.000 401 324
ap AGO-26 6.870 MILLONES MILLONES MILL. FIDUCIARIA CORFICOLOMBIANA FIC VALOR PLUS I - TP1 3,354 3,026 3,457

 

 

BBVA BANCO F-ADR 10,69
ABR-28 7.077 FIDUCOLMENA RENTAFACIL - PERSONA NATURAL Y PYME 3,898 3,682 4,040
BRADESCO-ADR 8,535
 
  
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FIDUCOOMEVA FIC ABIERTO AVANZAR VISTA - RETAIL 3,927 3,586 4,097
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AMANCIO 63.200 1.27 12.1 ULTRASERFINCO ULTRASERFINCO - LIQUIDEZ - P1 4,778 4,360 4,606
FUTUROS FINANCIEROS BVC ORTEGA MILLONES BILLONES BILL.    
  VALORES BANCOLOMBIA RENTA LIQUIDEZ - ÚNICA 4,026 3,693 4,090
COCA-COLA F-ADR 61,25 GAONA
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CORFICOLCF DEC-2018 1.614 73 $22.113 444 ZUCKERBERG MILLONES MILLONES BILL. FIDUAGRARIA FIC 600 - ÚNICA 3,973 3,797 4,124






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FIDUCOLDEX FIC FIDUCOLDEX - ÚNICA 4,293 3,953 4,293
TES22 DEC-2018 20.600 80 103% 883 EMBOT ANDINA-ADR 19 MILLONES MILLONES BILL. FIDUPOPULAR FIDULIQUIDEZ - RETAIL 4,347 3,818 4,277
)#) !! TES24 DEC-2018 94.214 325 116% 1.379 EMBRAER SA-ADR 19,5 ’ !$#) " & ITAÚ ASSET MANAGEMENT CREDIFONDO - TIPO A 4,288 3,871 4,242
TES25 DEC-2018 7.263 30 97% 402 FOMENTO ECON-ADR 95,65 LARRY OLD MUTUAL FIDUCIARIA OLD MUTUAL NACIÓN - TIPO E 3,282 3,575 -
’&"!#’ PAGE 54.600 1.24 2.19 FONDOS RENTA FIJA NACIONAL CORTO PLAZO
TES26 DEC-2018 5.162 20 103% 860 GERDAU SA-ADR 4,1599 MILLONES BILLONES BILL.
TES32 DEC-2018 477 2 95% 348 GOL-ADR 7,45
 
  
ADCAP SCB INVERTIR AHORRO PLUS - CLIENTE NO INST 4,070 3,790 4,115
SERGEY FIDUCIARIA BANCOLOMBIA FIDURENTA - PARTICIPACION 30 5,570 4,826 5,094
’%(!$# )"’ (& MINI USD NOV-2018 1.561 101 $3.091 209 GRUPO AEROPO-ADR 189,165
BRIN 53.200 1.19 2.09 Fuente:
Bloomberg
USD DEC-2018 7.128 46 $3.099 9.043 GRUPO AEROPO-ADR 101,49 MILLONES BILLONES BILL. BBVA FIDUCIARIA BBVA FAM - CLIENTE INVERSIONISTA 4,237 3,987 4,455
USD NOV-2018 132.026 854 $3.092 1.225 READY CAPITAL CO 15,54 BBVA FIDUCIARIA BBVA PLAZO 30 - ÚNICA 5,003 4,549 4,900
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BBVACOL C 16.071,00 2 4,34 270,00 270,00 - - 270,00 0,00% 3,05% 0,07% 15,90 3.887.074,85 273,81 34,73 5,89% 0,99 7,77 -5,26% 0,00% 4,64% BBVACOL FIDUCIARIA CORFICOLOMBIANA DEUDA CORPORATIVA - ÚNICA 6,325 4,639 -
BCOLOMBIA C 141.542,00 66 4.281,26 30.247,29 30.260,00 30.040,00 31.040,00 30.040,00 -0,73% -6,07% 8,40% 26-DIC-2018 2-ENE-2019 1.020,00 29.327.320,60 21.450,14 2.104,49 3,40% 1,40 14,27 0,20% 6,28% 0,00% BCOLOMBIA FIDUCOLDEX FIC FIDUCOLDEX 60 MODERADO - ÚNICA 6,728 5,267 5,258
BOGOTA C 3.396,00 10 229,56 67.596,53 67.600,00 67.580,00 67.600,00 67.600,00 0,00% -1,60% 2,90% 26-OCT-2018 1-NOV-2018 3.240,00 22.394.565,52 47.015,47 5.440,32 4,79% 1,44 12,43 0,21% 2,71% 0,00% BOGOTA ITAÚ ASSET MANAGEMENT CREDINVERTIR - ÚNICA 5,950 5,410 5,395
BVC C 5.262,00 5 63,48 12.063,93 12.000,00 12.000,00 12.100,00 12.100,00 0,83% -1,31% 0,28% 500,00 732.212,97 7.705,98 1.826,64 4,13% 1,57 6,62 -6,28% 0,00% 16,93% BVC
 
   OLD MUTUAL FIDUCIARIA OLD MUTUAL MULTIPLAZO - TIPO D 6,198 5,605 5,173
CARTON S - - - - - - - 6.000,00 0,00% 12,78% 0,05% 02-NOV-2018 9-NOV-2018 253,27 646.296,30 12.763,80 840,73 4,22% 0,47 7,14 10,50% 0,00% 3,13% CARTON Fuente:
Bloomberg ULTRASERFINCO ESPARTA 180 - ÚNICA 7,285 5,259 5,255
CELSIA C 84.893,00 22 369,56 4.353,26 4.315,00 4.315,00 4.380,00 4.340,00 0,58% -7,26% 2,67% 16-OCT-2018 22-OCT-2018 170,00 4.643.680,88 4.209,51 219,04 3,92% 1,03 19,81 -8,82% 2,50% 0,00% CELSIA FIDUCIARIA BANCOLOMBIA PLAN SEMILLA - ÚNICA 6,766 5,600 5,658
CEMARGOS C 130.866,00 54 964,24 7.368,15 7.400,00 7.300,00 7.490,00 7.300,00 -1,35% -38,03% 3,23% 31-DIC-2018 8-ENE-2019 228,00 9.685.406,73 5.596,68 66,71 3,12% 1,30 109,43 -36,63% 3,02% 0,00% CEMARGOS
" !# FONDOS RENTA FIJA NACIONAL LARGO PLAZO
CLH C 24.397,00 13 135,70 5.562,36 5.500,00 5.500,00 5.620,00 5.580,00 1,45% -52,71% 0,94% 0,00 3.226.793,15 7.642,17 225,93 0,00% 0,73 24,70 -49,27% 0,88% 0,00% CLH BTG PACTUAL S.A. DEUDA PÚBLICA - CLASE A 3,625 1,379 3,973
CNEC C 12.377,00 8 112,73 9.108,42 9.010,00 9.100,00 9.130,00 9.100,00 1,00% -5,99% 0,40% 0,00 1.608.880,00 3.955,43 -2.238,84 0,00% 2,30 -4,06 -13,00% 0,37% 0,00% CNEC    
 
Octubre
de
2018 FIDUCIARIA BANCOLOMBIA S.A. RENTA FIJA PLAZO - ÚNICA 7,719 5,618 5,697
CONCONCRET C 33.750,00 2 11,48 340,00 335,00 340,00 340,00 340,00 1,49% -66,67% 0,11% 0,00 385.646,68 1.217,13 58,87 0,00% 0,28 5,78 -65,66% 0,10% 7,18% CONCONCRET FIDUCIARIA BOGOTA S.A. ÓPTIMO - ÚNICA 3,470 0,820 3,325
) !#&" %"
CORFICOLCF C 89.589,00 25 1.955,51 21.827,52 21.940,00 21.400,00 21.900,00 21.680,00 -1,19% -25,75% 2,36% 500,00 5.105.174,23 14.300,73 1.174,55 2,31% 1,52 18,46 -25,75% 2,20% 0,00% CORFICOLCF ITAU ASSET MANAGEMENT HELM TESORO - ÚNICA 0,250 0,643 2,103
ECOPETROL C 12.387.821,00 855 49.226,87 3.973,81 3.900,00 3.915,00 4.010,00 3.950,00 1,28% 180,14% 14,30% 89,00 162.410.944,03 1.123,43 203,07 2,25% 3,52 19,45 78,73% 20,29% 0,00% ECOPETROL FONDOS ACCIONARIO NACIONAL
EEB C 1.233.224,00 55 2.533,12 2.054,07 2.045,00 2.050,00 2.060,00 2.050,00 0,24% 2,76% 4,78% 19-OCT-2018 25-OCT-2018 115,00 18.821.412,88 1.149,65 143,03 5,61% 1,78 14,33 1,74% 4,47% 0,00% EEB ACCIONES Y VALORES FIC ACCIVAL ACCIONES NACIÓN - ÚNICA 14,526 4,069 0,208
ELCONDOR C 4.800,00 2 5,04 1.050,00 1.050,00 - - 1.050,00 0,00% -1,87% 0,14% 16-NOV-2018 22-NOV-2018 51,00 603.084,11 1.593,28 120,89 4,86% 0,66 8,69 -9,87% 0,00% 9,62% ELCONDOR ) !"" ’ ) "
ALIANZA FIDUCIARIA FONDO ACCIONES - TIPO A 45,686 1,586 -
ENKA S - - - - - - - 7,40 0,00% -20,17% 0,03% 0,00 87.125,56 31,63 -0,07 0,00% 0,23 -105,71 -17,32% 0,00% 2,05% ENKA ( !)#$ ’ " BTG PACTUAL ACCIONES COLOMBIA - CLASE A 27,594 1,497 1,581
ETB C 572.698,00 18 184,51 322,17 321,00 320,00 324,00 322,00 0,31% -36,36% 0,13% 0,00 1.143.278,20 504,92 -38,77 0,00% 0,64 -8,31 -29,54% 0,12% 8,59% ETB FIDUBOGOTA FIDUACCIÓN - ÚNICA 23,351 2,349 0,407
EXITO C 33.407,00 27 477,38 14.289,92 14.280,00 14.160,00 14.560,00 14.160,00 -0,84% -10,04% 3,03% 03-ENE-2019 10-ENE-2019 243,20 6.338.077,11 16.122,35 525,66 1,72% 0,88 26,94 -14,49% 2,84% 0,00% EXITO FIDUCIARIA BANCOLOMBIA RENTA ACCIONES - ÚNICA 2,872 11,029 2,349
FABRICATO C - - - - - - - 6,85 0,00% -41,95% 0,04% 0,00 63.032,66 56,49 -0,84 0,00% 0,12 -8,15 -30,10% 0,00% 2,55% FABRICATO FIDUCIARIA CORFICOLOMBIANA ACCIONES PLUS - ÚNICA 25,632 2,601 -
GRUBOLIVAR C - - - - - - - 52.500,00 0,00% -3,67% 0,19% 08-NOV-2018 15-NOV-2018 568,00 4.146.991,38 103.438,06 14.228,55 1,08% 0,51 3,69 -2,78% 0,00% 13,23% GRUBOLIVAR
 
   ULTRASERFINCO “SERFINCO ACCIONES” - ÚNICA 3,405 9,900 5,884
GRUPOARGOS C 160.320,00 134 2.447,88 15.268,71 15.300,00 15.160,00 15.660,00 15.160,00 -0,92% -27,39% 4,73% 04-ENE-2019 11-ENE-2019 310,00 12.584.619,32 17.994,70 947,88 2,04% 0,84 15,99 -27,39% 4,42% 0,00% GRUPOARGOS Fuente:
Bloomberg ULTRASERFINCO ULTRASERFINCO GEA - ÚNICA 24,400 19,758 12,301
GRUPOAVAL C 177.239,00 11 198,69 1.121,00 1.105,00 1.110,00 1.130,00 1.110,00 0,45% -16,85% 0,63% 26-OCT-2018 1-NOV-2018 48,00 24.803.032,55 702,42 84,55 4,32% 1,58 13,13 -14,62% 0,59% 0,00% GRUPOAVAL VALORES BANCOLOMBIA RENTA VARIABLE COLOMBIA - ÚNICA 2,622 11,272 2,674
GRUPOSURA C 64.355,00 75 2.136,01 33.191,08 33.360,00 33.040,00 33.560,00 33.040,00 -0,96% -20,81% 7,66% 26-DIC-2018 2-ENE-2019 518,00 19.088.492,23 38.503,96 1.429,05 1,57% 0,86 23,12 -18,01% 7,16% 0,00% GRUPOSURA FONDO DE RENTA FIJA INTERNACIONAL
#!"" !
ISA C 300.677,00 143 3.922,09 13.044,20 12.720,00 12.680,00 13.200,00 13.200,00 3,77% -4,90% 6,68% 28-NOV-2018 4-DIC-2018 542,00 14.621.348,20 9.108,53 1.355,59 4,11% 1,45 9,74 -7,04% 6,25% 0,00% ISA ADCAP SCB INVERTIR GESTIONADO - NA 38,794 1,199 5,490
MINEROS C 12.786,00 5 26,13 2.043,79 2.020,00 2.050,00 2.050,00 2.050,00 1,49% -20,39% 0,24% 03-ENE-2019 10-ENE-2019 156,00 536.459,17 2.622,57 420,02 7,61% 0,78 4,88 -18,97% 0,00% 15,51% MINEROS    
  ALIANZA FIDUCIARIA ALIANZA RENTA FIJA MDOS EMERG - TIPO A 9,744 2,254 -
Octubre
de
2018
NUTRESA C 15.598,00 22 368,61 23.632,14 23.500,00 23.580,00 23.960,00 23.600,00 0,43% -12,59% 6,42% 08-NOV-2018 15-NOV-2018 566,40 10.858.913,61 18.010,25 904,29 2,40% 1,31 26,10 -15,17% 6,00% 0,00% NUTRESA BTG PACTUAL RENTA FIJA INTERNACIONAL - CLASE A 0,918 12,857 1,552
34.68 ,60
OCCIDENTE S 203,00 1 8,00 39.400,00 39.400,00 39.400,00 39.400,00 39.400,00 0,00% 2,34% 0,64% 26-OCT-2018 1-NOV-2018 1.680,00 6.142.450,11 24.291,68 2.231,09 4,26% 1,62 17,66 1,03% 0,00% 0,00% OCCIDENTE FONDO ACCIONARIO INTERNACIONAL
PAZRIO S 194.400,00 2 1,47 7,55 13,20 - - 13,20 0,00% 164,00% 0,01% 0,00 328.292,55 22,19 -1,37 0,00% 0,59 -9,64 46,67% 0,00% 0,43% PAZRIO BTG PACTUAL ACCIONES INTERNACIONALES - CLASE A 4,608 27,845 9,173
PFAVAL C 1.677.127,00 111 1.891,19 1.127,64 1.125,00 1.120,00 1.140,00 1.120,00 -0,44% -16,10% 5,03% 26-OCT-2018 1-NOV-2018 48,00 24.803.032,55 702,42 84,55 4,29% 1,59 13,25 -13,18% 4,70% 0,00% PFAVAL FIDUCIARIA BANCOLOMBIA RENTA ALTA CONVICCIÓN - ÚNICA 0,705 1,410 3,498
PFAVH C 125.630,00 52 263,68 2.098,90 2.110,00 2.075,00 2.140,00 2.075,00 -1,66% -26,42% 0,79% 98,60 706.553,93 3.007,15 195,00 4,75% 0,69 10,64 -29,66% 0,74% 0,00% PFAVH 33.7 0, 0 FIDUCIARIA CORFICOLOMBIANA ACCIONES GLOBALES - ÚNICA 5,494 8,229 -
PFBBVACOL S - - - - - - - 275,00 0,00% 3,77% 0,01% 15,90 3.887.074,85 273,81 34,73 5,78% 1,00 7,92 9,56% 0,00% 0,42% PFBBVACOL $$!$ 1,40 FONDO DE ALTO RENDIMIENTO NACIONAL
PFBCOLOM C 235.664,00 182 7.381,95 31.324,05 30.840,00 31.000,00 31.760,00 31.000,00 0,52% -5,78% 9,62% 26-DIC-2018 2-ENE-2019 1.020,00 29.327.320,60 21.450,14 2.104,49 3,29% 1,45 14,73 3,61% 12,40% 0,00% PFBCOLOM FIDUCIARIA BOGOTA ALTARENTA - DESDE 2 HASTA 725 SMMLV 7,196 5,228 5,691
PFCEMARGOS C 23.558,00 9 143,72 6.100,87 6.070,00 6.100,00 6.110,00 6.110,00 0,66% -39,50% 1,43% 31-DIC-2018 8-ENE-2019 228,00 9.685.406,73 5.596,68 66,71 3,73% 1,09 91,59 -40,10% 1,34% 0,00% PFCEMARGOS FIDUCIARIA CORFICOLOMBIANA CAPITAL PLUS - ÚNICA 5,478 4,161 4,397
PFCORFICOL C - - - - - - - 18.000,00 0,00% -26,53% 0,22% 824,55 5.105.174,23 14.300,73 1.174,55 4,58% 1,26 15,33 -23,40% 0,00% 15,15% PFCORFICOL FIDUPOPULAR RENTAR CAPITAL - ÚNICA 5,268 5,354 -
PFDAVVNDA C 69.699,00 69 2.325,41 33.363,61 33.920,00 33.240,00 33.460,00 33.320,00 -1,77% 2,27% 3,44% 800,00 3.598.342,89 20.680,97 2.440,34 2,40% 1,61 13,65 11,29% 3,21% 0,00% PFDAVVNDA
 
   ULTRASERFINCO ESPARTA PLUS - ÚNICA 7,930 6,104 -
PFGRUPOARG C 5.960,00 4 78,73 13.210,07 13.600,00 13.200,00 13.220,00 13.220,00 -2,79% -30,13% 2,88% 04-ENE-2019 11-ENE-2019 310,00 12.584.619,32 17.994,70 947,88 2,34% 0,73 13,95 -31,07% 2,69% 0,00% PFGRUPOARG Fuente:
Bloomberg FONDO BALANCEADO MENOR RIESGO LOCAL
PFGRUPSURA C 25.827,00 64 823,24 31.875,14 32.020,00 31.800,00 32.000,00 31.800,00 -0,69% -21,83% 3,79% 26-DIC-2018 2-ENE-2019 518,00 19.088.492,23 38.503,96 1.429,05 1,63% 0,83 22,25 -18,46% 3,54% 0,00% PFGRUPSURA FIDUCIARIA BOGOTA S.A. ES - PRINCIPAL 4,782 3,433 4,698
PFVILLAS S - - - - - - - 4.880,00 0,00% -7,92% 0,00% 26-OCT-2018 1-NOV-2018 324,00 1.112.681,36 6.081,62 438,82 6,64% 0,80 11,12 -23,63% 0,00% 0,03% PFVILLAS FIDUCIARIA BOGOTA S.A. ES - SEGUNDO BENEFICIARIO Y PLAN REFERIDOS 5,040 3,687 4,955
PROMIGAS C 8.504,00 3 54,42 6.398,82 6.400,00 6.400,00 6.400,00 6.400,00 0,00% -25,58% 1,26% 16-OCT-2018 22-OCT-2018 441,00 7.263.027,48 2.508,73 578,90 6,89% 2,55 11,06 -19,60% 1,17% 0,00% PROMIGAS ! O&" %$
ULTRASERFINCO S.A. PERFIL CONSERVADOR - ÚNICA 2,685 1,255 2,708
TERPEL C 191.268,00 3 1.817,05 9.500,00 9.500,00 9.500,00 9.500,00 9.500,00 0,00% -29,63% 0,47% 538,19 1.723.532,80 8.396,83 780,26 5,67% 1,13 12,18 -33,10% 0,00% 0,00% TERPEL    
  FONDO BALANCEADO MODERADO LOCAL
VILLAS S - - - - - - - 4.950,00 0,00% -18,85% 0,01% 26-OCT-2018 1-NOV-2018 324,00 1.112.681,36 6.081,62 438,82 6,55% 0,81 11,28 -18,85% 0,00% 0,54% VILLAS Octubre
de
2018
ACCIONES Y VALORES FIC ACCIVAL BALANCEADO - ÚNICA 0,665 5,735 3,984
( &.1( ’ ,00
t u t u t u t u FIDUCIARIA BANCOLOMBIA S.A. RENTA BALANCEADO - ÚNICA 0,191 1,964 1,064
tu t u t u t u t u t u t u t u FIDUCIARIA CORFICOLOMBIANA S.A. ESTRATEGIA MODERADA - ÚNICA 6,308 3,324 -
BIOMAX S 2.000,00 2 4,00 2.000,00 2.300,00 0,00 0,00 2.300,00 0,00% -7,26% 27-JUL-2018 2.300,00 2.300,00 30-NOV.-2018 545.586,81 1.186,37 219,77 10,01% 1,94 10,47 -7,26% BIOMAX ULTRASERFINCO S.A. PERFIL MODERADO - ÚNICA 2,175 3,056 0,008
HCOLSEL C 30.000,00 2 401,09 13.369,50 13.638,50 13.365,00 13.374,00 13.365,00 -2,01% -0,40% 05-OCT-2018 13.734,01 13.638,50 133,65 15.000,00 0,00 0,70% 0,89 0,00 -2,52% HCOLSEL FONDO BALANCEADO MODERADO GLOBAL
ICOLCAP C 111.787,00 5 1.671,87 14.955,83 14.785,00 14.900,00 14.971,00 14.900,00 0,78% -0,85% 11-OCT-2018 14.753,55 14.785,00 447,00 17.160,00 0,00 0,32% 0,87 0,00 -1,97% ICOLCAP ($ .%%
0,0’
($ .0$1,$0 FIDUCIARIA BOGOTA S.A. CUBRIR BAL INTERNAL - DESDE 4 HASTA 80 SMMLV 11,159 8,771 -
VALSIMESA S 3.756,00 2 15,78 4.200,00 4.400,00 4.200,00 4.200,00 4.200,00 -4,55% 40,00% 03-SEP-2018 4.400,00 4.400,00 155.911,52 8.205,35 633,14 7,32% 0,51 6,63 39,30% VALSIMESA FONDO BALANCEADO MAYOR RIESGO LOCAL
ULTRASERFINCO S.A. PERFIL CRECIMIENTO - ÚNICA 8,226 5,907 2,926
(1) La Canasta EQTY se recalcula trimestralmente evaluando la frecuencia y rotación de cada especie. (2) El precio medio es calculado al tomar el volumen total de todas las operaciones de contado realizadas en el día de negociación, dividido entre la cantidad total de acciones negociadas en el mismo día. (3) Los precios mayor y menor son calculados tomando Variación porcentual del precio de cierre de hoy con el primer día hábil del año . (13) La participación porcentual de
solo las operaciones de contado del día de negociación que han cumplido con el criterio de marcación de precio definido en el artículo 3.3.5.3 de la Circular Única de la BVC. (4) La variación diaria se calcula considerando el cambio entre el precio de cierre del día y el último precio de cierre de la acción. (5) La variación anual se calcula considerando el cambio cada acción en el COLCAP se calcula teniendo en cuenta el último precio de cierre y la ponderación fija que se asigna /05"4



-B
JOGPSNBDJØO
EF
DBEB
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DPSSFTQPOEF
BM
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EF
1BSUJDJQBDJØO
3FUBJM


-BT
SFOUBCJMJEBEFT
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FODVFOUSBO
FYQSFTBEBT

en el precio de cierre en un año calendario. (6) La participación porcentual de cada acción en el EQTY se calcula teniendo en cuenta el último precio de cierre y la ponderación fija que se asigna trimestralmente. (7) Hace referencia al tiempo durante el cual se entiende que una operación de compra venta de acciones no comprende el derecho a percibir los trimestralmente. (14) La participación porcentual de cada acción en el COLSC se calcula teniendo en cuenta el FO
UÏSNJOPT
FGFDUJWPT
BOVBMFT
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OP
TPO
JOEJDBUJWBT
EF
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SFTVMUBEPT


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JOWFSTJPOJTUB
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GBDUPSFT
UBMFT
DPNP

dividendos pendientes de pago por parte del comprador siempre que tales Operaciones se celebren en el período determinado entre el primer día hábil de pago de dividendos de las respectivas acciones y los cuatro [4] días hábiles bursátiles inmediatamente anteriores a tal fecha. (8) Es el valor dado a una empresa en bolsa y se obtiene multiplicando el
 
  
último precio de cierre y la ponderación fija que se asigna trimestralmente. MB
QPMÓUJDB
EF
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JOGPSNBDJØO
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numero de acciones en circulación para cada uno de los diferentes tipos de acciones que componen el capital de la empresa por su precio de cierre. (9) Es el rendimiento del dividendo en el año sobre el precio de cierre de la acción . (10) Es la relación de precio de cierre con el valor en libros. (11) Es la relacion del precio de cierre con la utilidad por acción. (12) C: Continuo S: Subasta Fuente: BVC Fuente:
Bloomberg EFCF
TFS
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QBSB
MB
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EF
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P
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 26 FINANZAS - BOLSAS LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018

BOLSA DE VALORES DE LIMA ъDESEMPEÑO ACCIONARIO OCTUBRE 15 DE 2018 

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BOLSA DE COMERCIO DE SANTIAGO ъDESEMPEÑO ACCIONARIO OCTUBRE 12 DE 2018 

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 MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA REPÚBLICA FINANZAS - COMMODITIES
FINANZAS 27

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WTI PREC. VAR. PREC. VAR. PREC. VA. PREC. VAR. PREC. VAR. PREC. VAR.
ALUM ALTA CALID 2033,75 N/A NOV 18 71,61 SITIO DE DE ENTREGA PROMEDIO($K) HORTALIZAS Y VERDURAS
3 MESES 2041 N/A DEC 18 71,42 ACEITE CRUDO DE PALMA AHUYAMA 646 -16,09 1.567 2,17 775 0,00 1.190 0,81 900 0,00 1.000 -4,76
15 MESES 2095,5 N/A JAN 19 71,33 (ANTIOQUIA) 2.025 ARVEJA VERDE EN VAINA 5.679 -6,13 3.733 33,33 N.D. N.D. N.D. N.D. 3.708 23,61 1.650 -14,29
27MESES 2137,75 N/A FEB 19 71,24 ACEITE CRUDO DE PALMA CEBOLLA CABEZONA BLANCA 1.770 2,91 1.600 3,23 1.500 0,00 1.595 7,05 1.658 0,00 1.550 -2,05
63 MESE 2255,75 N/A MAR 19 71,16 (NIVEL NACIONAL) 2.126 CEBOLLA JUNCA 904 -11,07 1.000 0,00 672 0,00 N.D. N.D. 651 10,62 N.D. N.D.
ALEACION DE ALUM 1434,5 N/A APR 19 71,08 ARROZ BLANCO (REEMPACADO) CHÓCOLO MAZORCA 794 0,00 1.333 -4,76 N.D. N.D. 813 0,00 583 -2,53 940 34,29
3 MESES 1480 N/A MAY 19 71,24
(NIVEL NACIONAL) 2.318 FRÍJOL VERDE* 4.850 -2,02 2.400 2,86 2.000 0,00 N.D. N.D. 1.350 -3,57 1.900 -7,77
15 MESES 1480 N/A BRENT
ARROZ BLANCO (SACO) HABICHUELA 1.544 -17,39 2.056 23,33 950 0,00 2.213 0,57 1.604 -23,76 1.560 2,63
27MESES 1480 N/A DEC 18 80,64
COBRE JAN 19 80,32 (BOGOTÁ D.C.) 2.184 LECHUGA BATAVIA 1.263 0,00 900 -3,57 917 0,00 1.317 0,00 1.000 0,00 1.080 0,00
OCT.18 278,05 -1,25 FEB 19 80,15 ARROZ CÁSCARA HÚMEDO PEPINO COHOMBRO 838 -6,16 1.550 0,00 660 10,00 990 0,00 833 -10,71 1.000 -7,41
NOV.18 0 0.00 MAR 19 80,06 (CASANARE) 916 PIMENTÓN 1.208 -16,55 2.767 1,22 1.417 0,00 1.854 0,00 1.597 -22,03 1.920 -7,99
DIC.18 278,75 283,90 GAS NATURAL(USD/MMBTU) ARROZ CÁSCARA HÚMEDO TOMATE* 1.575 -1,39 1.227 3,85 1.364 0,00 2.011 0,57 1.337 -8,33 980 -19,67
ENE.19 0 0.00 NOV 18 3,253 (TOLIMA) 960 ZANAHORIA 1.093 -11,62 1.056 15,15 708 -10,53 1.071 -0,77 667 -9,43 1.010 -3,81
ABR.19 385,9 386,20 DEC 18 3,318 FRUTAS FRESCAS
ARROZ CÁSCARA HÚMEDO
PLOMO 2068,5 N/A JAN 19 3,394 AGUACATE * 4.475 9,15 4.133 3,33 3.000 0,00 3.775 0,00 3.667 -1,12 3.725 -0,67
3 MESES 2051,5 N/A (NIVEL NACIONAL) 947
FEB 19 3,306 BANANO* 555 0,00 1.267 -2,56 1.750 0,00 N.D. N.D. 1.417 -1,16 925 2,78
15 MESES 2069,5 N/A GASOLINA ARROZ CÁSCARA HÚMEDO
COCO 2.825 0,00 3.000 0,00 N.D. N.D. 3.013 0,08 N.D. N.D. N.D. N.D.
NIQUEL -76 N/A NOV 18 194,05 (NORTE DE SANTANDER) 947
GRANADILLA N.D. N.D. 2.978 -0,74 3.750 7,14 3.949 0,00 3.333 0,00 2.111 -9,52
ESTAÑO 19113 N/A DEC 18 193,88 ARROZ CÁSCARA HÚMEDO
GUAYABA* 1.746 2,95 1.262 -1,85 720 -5,26 1.975 0,00 939 3,33 1.050 -6,67
3 MESES 19125 N/A JAN 19 194,15 (META) 896
15 MESES 18865 N/A ACEITE LIMÓN COMÚN 2.109 -11,76 2.095 15,79 1.900 0,00 N.D. N.D. 2.708 0,00 1.714 -21,31
CAFÉ PASILLA
ZINC 2675,75 N/A NOV 18 232,29 LULO 3.638 -0,34 2.467 -2,63 2.760 0,00 3.375 -0,74 3.500 -7,69 2.400 3,90
(NIVEL NACIONAL) 5.577 MANDARINA* 1.917 -0,54 2.727 -2,70 1.891 0,00 2.398 0,00 1.867 -6,67 N.D. N.D.
3 MESES 2646 N/A DEC 18 232,54
CAFÉ PASILLA MANGO TOMMY 3.900 0,52 N.D. N.D. 4.200 -4,55 N.D. N.D. 4.500 -2,17 N.D. N.D.
15 MESES 2569,5 N/A JAN 19 232,75
27MESES 2488,5 N/A FEB 19 232,4 (ANTIOQUIA) 4.374 MANZANA ROYAL GALA N.D. N.D. 4.965 4,04 4.000 -3,61 N.D. N.D. 4.750 1,79 4.737 -1,82
'VFOUF
#MPPNCFSH
CAFÉ PASILLA MARACUYÁ 3.367 0,00 3.467 -0,95 3.333 0,00 2.656 0,00 3.000 0,00 2.760 -5,48
'VFOUF
#MPPNCFSH
(RISARALDA) 4.953 MORA DE CASTILLA 2.763 -0,81 2.205 6,83 2.200 0,00 2.520 0,00 1.764 -8,63 2.000 -24,53
FIBRA DE ALGODÓN NARANJA* 1.045 0,00 1.033 3,33 660 0,00 945 0,00 667 -5,51 N.D. N.D.
$*'3"4
&/
%»-"3&4
(NIVEL NACIONAL) 5.752 PIÑA * 1.165 0,87 802 2,67 700 0,00 1.350 2,27 933 -1,18 1.300 0,00
ORO CIERRE ALTA BAJA
FRIJOL CARGAMANTO ROJO TOMATE DE ÁRBOL 2.163 -0,57 2.200 0,00 2.200 0,00 2.067 0,00 2.600 -3,70 2.130 -4,05
COMEX / NY 1228,8 1236,9 1220,4
(ANTIOQUIA) 5.312 TUBÉRCULOS Y PLÁTANOS
TOCOM / TOKYO 4389 4405 4372
FRIJOL CARGAMANTO ROJO ARRACACHA* N.D. N.D. 1.833 -17,50 N.D. N.D. N.D. N.D. 1.000 11,11 1.520 -5,00
CBOT/ CHICAGO 1230,3 1232,6 1229,1
(NIVEL NACIONAL) 5.112 PAPA CRIOLLA 1.285 -2,65 1.926 20,93 N.D. N.D. 1.690 0,00 1.000 7,14 1.335 -10,20
CBOT MIN / CHICAGO 1228,2 1235,9 1220,7
FRIJOL SOYA NAL. PAPA NEGRA* 748 -0,33 1.067 6,67 820 0,00 720 1,41 600 -16,28 887 9,47
MERCADO DEL ORO PRECIO VAR
(NIVEL NACIONAL) 1.399 PLÁTANO GUINEO N.D. N.D. 1.100 0,00 1.300 0,00 N.D. N.D. N.D. N.D. N.D. N.D.
LONDRES (DOLARES/ ONZA) 1218,75 1,47
MAÍZ AMARILLO IMPORTADO USA PLÁTANO HARTÓN VERDE 1.515 -3,81 1.933 -4,92 1.600 -4,76 1.400 -0,36 1.944 0,00 1.075 -4,80
NUEVA YORK (DOLARES / ONZA)
(NIVEL NACIONAL) 652 YUCA* 1.363 -3,11 2.111 11,76 1.429 0,00 1.313 -8,70 1.490 13,43 N.D. N.D.
SEPTIEMBRE 1201,47 0,67


7BSJFEBE
QSFEPNJOBOUF
FO
FM
NFSDBEP

7BS
7BSJBDJØO
QPSDFOUVBM
DPO
SFTQFDUP
BM
QSPNFEJP
EFM
EÓB
BOUFSJPS
EF
NFSDBEP


OCTUBRE 1227,03 0,75 MAÍZ AMARILLO IMPORTADO /%
NOVIEMBRE 999,2 -0,84 (ANTIOQUIA) 681
MAÍZ AMARILLO IMPORTADO LEA HOY %»-"3
PRECIO (ATLÁNTICO) 643 T UN
M S L PLAZO CIERRE VAR.
ONZA TROY US$1.226,34 MAÍZ AMARILLO IMPORTADO Productividad, la clave AZÚCAR 5
COMPRA VENTA (VALLE) 684 para un mejor país DEC18 78,72 0,35
COLOMBIA (GRAMO FINO) $110.090,15 $119.663,21 MAÍZ AMARILLO IMPORTADO -* C!) C!") E)! I,( +IE) D’ MAR19 79,84 0,29
sid
d
ba

olombia
(SANTANDER) 647 MAY19 80,65 0,24
PLATA (CENTAVOS DÓLAR POR ONZA) CIERRE ALTA BAJA MAÍZ AMARILLO NAL. NLSS
 JUL19 81,15 0,16
COMEX / NY 14,715 14,805 14,615 (NIVEL NACIONAL) 889 OCT19 78,28 -0,3
TOCOM / TOKYO 52,6 52,9 52,5 MAÍZ BLANCO NAL. 0$56#3&

%&
 DEC19 76,78 -0,21
CBOT/ CHICAGO 14,656 N/A N/A (ANTIOQUIA) 974 MAR20 77,49 -0,26
POSICIÓN COTIZACIÓN PRECIO PUESTO PRECIO PUESTO
CBOT MIN / CHICAGO 14,686 14,781 14,634 MAÍZ BLANCO NAL. PUERTO EN BOGOTÁ MAY20 77,8 -0,31
(PESOS/TON) (PESOS/TON)
PLATINO (NIVEL NACIONAL) 760 AZUCAR 11
NYMEX / NY 846,5 854,5 841,7 MAÍZ AMARILLO ** SPOT CUSD/BSHL 406.5 676.051 805.918 FUTURE 13,43 0,36
MAÍZ BLANCO NAL.
TOCOM / TOKYO 3012 3023 2993 MAÍZ AMARILLO ** JUL - 8 CUSD/BSHL 351 601.005 751.211 AZUCAR 16
(VALLE DEL CAUCA) 1.036
SHANGAI 201,14 201,43 200,91 MAÍZ AMARILLO ** SEP - 8 CUSD/BSHL 365 619.935 766.650 MAR21 25,13 0,01
'6&/5&

%JSFDDJØO
EF
*OGPSNBDJØO

PALADIO #PMTB
.FSDBOUJM
EF
$PMPNCJB
ARROZ CÁSCARA USD/CWT 10.83 846.367 978.188 FUTUROS CACAO
NYMEX / NY 1078,3 1083,6 1059,6 ARROZ CÁSCARA JUL - 8 USD/CWT 10.83 846.367 990.629 CURITY 0 0
TOCOM / TOKYO 3604 3667 3585 ARROZ CÁSCARA SEP - 8 USD/CWT 10.975 856.189 996.682 CURITY 0 0
'VFOUF

#MPPNCFSH EL PERIÓDICO DE LOS AZUCAR CRUDO N°11 OCT - 8 CUSD/LB 10.6 829.843 1.113.229
EMPRENDEDORES RURALES CURITY 0 0
agronegocios.co AZUCAR CRUDO N°11 MAR - 9 CUSD/LB 11.42 885.313 1.121.288 COBRE - Centavos por libra
.. AZUCAR CRUDO N°11 MAY - 9 CUSD/LB 11.5 890.724 1.128.676 SEP. 21 285,55
TRIGO BLANDO SPOT CUSD/BSHL 574 759.948 891.599 SEP. 24 282,55
%»-"3
%»-"3&4
103
50/&-"%" TRIGO BLANDO SEP - 7 CUSD/BSHL 518.5 697.375 824.716 SEP. 25 282,20
PLAZO PRECIO TRIGO BLANDO DIC - 7 CUSD/BSHL 545.5 727.816 846.544 SEP. 26 282,00
0$56#3&

%&
 PLAZO CIERRE VAR
CRUDO BRENT ACEITE CRUDO DE PALMA * SPOT MYR/TON 2179 1.943.824 1.994.051 SEP. 27 277,70

CIUDAD CARGA ($) MAY21 75,02 -0,19 ACEITE CRUDO DE PALMA * JUL - 8 MYR/TON 2209 1.966.129 2.023.760
DEC 18 80,64 SEP. 28 280,40
ARMENIA 825,500 JUL21 74,61 -0,19 ACEITE CRUDO DE PALMA * SEP - 8 MYR/TON 2240 1.989.177 2.043.566
JAN 19 80,32 OCT. 01 278,70
BOGOTÁ 824,250 CURITY 0 0 FRIJOL SOYA SPOT CUSD/BSHL 864 1.086.908 1.219.579
FEB 19 80,15 OCT. 02 280,05
BUCARAMANGA 823,875 CURITY 108 0,14 FRIJOL SOYA JUL - 8 CUSD/BSHL 833 1.051.957 1.220.698
MAR 19 80,06 OCT. 03 282,70
CURITY 101,48 -1,38 FRIJOL SOYA AGO - 8 CUSD/BSHL 843.5 1.063.795 1.235.250
APR 19 79,9 BUGA 826,250 OCT. 04 278,15
CURITY 101,71 0,23
MAY 19 79,76 CHINCHINÁ 825,375 'VFOUF
%JSFDDJØO
EF
*OGPSNBDJØO
#PMTB
.FSDBOUJM
EF
$PMPNCJB

$PUJ[BDJØO
OCT. 05 276,25
'VFOUF
#MPPNCFSH .BMBTJB

*NQPSUBDJPOFT
DPO
BSBODFM



*NQPSUBDJPOFT
DPO
BSBODFM

JUN 19 79,57 CÚCUTA 823,375 OCT. 08 277,00
JUL 19 79,33 IBAGUÉ 824,625 OCT. 09 281,25
CRUDO WTI MANIZALES 825,375 ICO COMPOSITE COLOMBIAN OTHER BRAZILIAN ROBUSTAS OCT. 10 275,85
INDICATOR MILDS MILDS NATURALS
NOV 18 71,62 MEDELLÍN 824,625 OCT. 11 276,65
DEC 18 71,46 03-OCT 103.58 132.28 127.06 106.51 80.53 OCT. 12 281,55
NEIVA 823,750
JAN 19 71,35 04-OCT 104.29 132.59 127.54 106.72 81.88 OCT. 15 278,70
PAMPLONA 823,500
FEB 19 71,22 05-OCT 105.96 133.75 129.22 108.25 83.79 'VFOUF
#MPPNCFSH

PASTO 823,500
GAS NATURAL(GBP/THERM) 08-OCT 109.19 136.90 134.24 112.24 85.49
NOV 18 72,28 PEREIRA 825,375 09-OCT 110.02 138.21 135.63 113.62 85.46
DEC 18 74,72 POPAYÁN 825,625 10-OCT 109.63 137.93 134.70 113.10 85.42 HOY DIA ANT.
DEC 18 74,72 SANTA MARTA 827,125 11-OCT 110.07 138.21 135.73 113.88 85.32 DIARIO (DÓLARES/
JAN 19 75,25 VALLEDUPAR 824,750 12-OCT 112.75 142.20 139.02 117.27 86.71 TONELADA CORTA) 77,45 77,80
'VFOUF
#MPPNCFSH 'VFOUF
'FEFSBDBGÏ 

&O
DFOUBWPT
EF
EØMBSMJCSB

'VFOUF
0*$ 'VFOUF
#MPPNCFSH
 28 OCIO LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018 MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA REPÚBLICA OCIO 29
Editado por: GABRIEL FORERO OLIVEROS gforero@larepublica.com.co

GASTRONOMÍA. EXAMINAR LA ETIQUETA ES FUNDAMENTAL SELECCIONE EL VASO

ADECUADO
LOGRE LA ESPUMA
PERFECTA
TENGA CUIDADO CON
LA TEMPERATURA
LA INCLINACIÓN ES
FUNDAMENTAL
OBSERVE EL RESULTADO Y
DEJE REPOSAR LA BEBIDA
PARA LEER

Consejos para 1 Para aprender a servir

correctamente la cer-
veza es importante
que procure utilizar un
2
Dentro del arte de
servir una cerveza
para vivir una expe-
riencia está lograr el
3
Al igual que selec-
cionar bien el vaso
que se utilizará, otro
de los consejos para
4
Los expertos reco-
miendan inclinar el
vaso en un ángulo de
45 grados y mantener
5
Luego de haber lle-
vado a cabo los cuatro
pasos anteriores e in-
cluso los de la cata,
LITERATURA

LA CANCIÓN
DEL BISONTE

catar y servir
jarro o un vaso amplio
y bastante largo, ya que en este
recipiente podrá preservar la
temperatura de su bebida y evi-
tará que se elimine su eferves-
cencia. Además, “es importante
reto tener una espu-
ma perfecta en el recipiente ele-
gido. Esto le permitirá sentir los
deliciosos aromas de esta bebi-
da. “Tenga en cuenta que en
este paso se aconseja formar
servir cerveza es tener
cuidado con la temperatura, ya
que si se omite este paso, todo
lo demás se puede ver arruina-
do. “Suele tomarse muy fría, y
cada tipo tiene características
la botella o el grifo del
barril a una distancia de dos
centímetros. En dicha posición
se recomienda solo llenar las
3/4 partes del vaso y luego alé-
jelo de forma lenta. Esto le evi-
antes de llevar la cer-
veza a la boca, deje reposar por
unos segundos el líquido en el
vaso, para que se oxigene y us-
ted pueda observar en su totali-
dad el resultado. Esto le permiti-
LEIDDY RINCÓN
MAESTRA CERVECERA DE EL SINDICATO DE PÉREZ
“A la hora de catar cerveza Este es un libro sobre cómo fue
es fundamental observar su la primera guerra de la raza hu-

una cerveza
BOGOTÁ_ Cualquier ocasión pue-
de ser el momento perfecto para
disfrutar de una cerveza en com-
pañía de amigos o familiares y los
colombianos lo tenemos claro,
por eso somos el cuarto país de la
región con el mayor consumo
per cápita, 49,6 litros.
Esta bebida fermentada tam-
bién es víctima de la monotonía,
pues muchos la consumimos
siempre igual y no disfrutamos
la experiencia detrás de este lí-
quido que cuenta una historia
de más de 10.000 años. Para no
caer en eso, LR presenta una se-
rie de consejos para que sepa
cómo servir y cómo catar la cer-
veza la próxima vez que decida
vivir un ritual en compañía de
seres queridos o conocidos.
Lo primero que debe tener en
cuenta al tener una cerveza en
sus manos y catarla es “leer en
la etiqueta qué tipo de referen-
cia se va a tomar. Esto le permi-
tirá conocer qué quiso
expresar el cervece-
ro cuando la elabo-
ró”, explicó Juan
David Vélez, fun-
dador de 3 Cordi-
lleras.
Luego de esto,
pase a observar el
color de la bebida, la
forma de la espuma, y
cómo se desprende cada
burbuja de su vaso. “Ya
que una cerveza bien ser-
vida debe resultar visual-
mente muy atractiva”, ase-
guró Leiddy Rincón, maestra
cervecera de El Sindicato. (Lea
las recomendaciones para ser-
vir la bebida). Esto lo ayudará
a imaginarse con lo que se en-
contrará al momento de pro-
barla, dijo Vélez.
El tercer paso es olerla, por lo
que es fundamental que no la
tome en botella, recomiendan
los expertos. En este punto us-
ted deberá “agitar de forma cir-
cular el recipiente y acercar su
nariz para apreciar la explosión
de aromas, ya sean a lúpulos,
maltas o frutas”, dijo Rincón.
Tras completar lo anterior,
saboree la cerveza y “dé un
primer sorbo. Moje sus
papilas y seguido a ello
dé un sorbo más gran-
de para llenar toda su
boca y paladar, de
modo que sus re-
ceptores
llevar los jarros de cerveza al refri-
gerador antes de servirla. Esto
garantizará que la bebida que va
a degustar este fría como su ri-
tual lo obliga”, dijo la maestra que
estará en Expocervezas.
sensoriales se activen y pueda
apreciar la infinidad de sabo-
res”, explicó la maestra.
Por último compruebe si lo
que sintió en boca fue lo que se
imaginó antes y si es acorde a
lo que quería contarle el cerve-
cero, por lo que si quiere apren-
der más podrá hacerlo durante
el evento Expocervezas que se
hará del 18 al 21 de octubre
en Unicentro.
PAOLA ANDREA VARGAS RUBIO
pvargas@larepublica.com.co
123RF
REFERENCIAS QUE OFRECE EL MERCADO
DORADA
Se caracteri-
za por tener un
proceso de tostado suave y
perfecta fermentación. Las cer-
vezas que comparten este tipo
de color son elaboradas con
cebada malteada, la cual le
otorga su aroma y sabor carac-
terístico. “Sin duda es una bebi-
da clásica y la favorita entre los
colombianos”, dijo Rincón.
entre 1,5 o 2 centímetros de es-
puma, lo que le dará el toque
ideal para que sus invitados o
usted puedan disfrutar el sabor
de la cerveza con una aparien-
cia única”, aseguró Rincón.
DATOS DEL NEGOCIO DE LA
CONSUMO
PER CÁPITA
EN LA REGIÓN
Datos 2018
Volumen (litros)
ROJA
Tiene un proceso de hor-
neado intenso y combinación
de maltas caramelo y tostadas.
“Se destaca por su amargura
en su sabor y tiene notas fruta-
les, con una graduación alco-
hólica cercana a cinco grados”,
aseguró Rincón. Se diferencia
de la negra porque casi no in-
cluye lúpulo durante su prepa-
ración. Es originaria de Escocia.
diferentes que pueden apreciar- tará terminar con un vaso lleno rá ver si hay algún error, como el color, la forma de la espuma, mana. Antonio Pérez es uno de
se mejor a distintos grados por
la consistencia en su sabor y
de espuma, lo cual provocaría
que el ritual pierda su belleza vi-
de la espuma de más de dos
centímetros, de encontrarlo, re-
y cómo se desprende cada los autores que tiene a la prehis-
toria como base de sus relatos
textura. Claras: entre 6ºC y 8ºC y sual. Recuerde que la forma en pita el procedimiento y garantí- burbuja de su vaso”. y en esta novela cuenta cómo
oscuras: entre 8ºC y 10ºC”, aña- que se ve determina muchas cele a sus invitados que degus- las “las especies sapiens y nean-
dió la maestra. cosas, incluso el sabor. tarán una experiencia única. dertales se enfrentaron en una
batalla que acabaría con la ex-
tinción to-
CERVEZA
DATOS RELEVANTES tal de una
de ellas”,
ALGUNOS DATOS DE Las cervezas nacionales lideran
EXPOCERVEZAS 2018 la categoría con 51%, las reseña Col-
Guatemala
fecha: 18 al 21 de octubre importadas alcanzan 49% JUAN MEDINA prensa.
México 22,4 Unicentro Bogotá de las ventas en Carulla LÍDER DE DESAROLLO COMERCIAL DE CARULLA
62,8 Tiene 4.000 mts 2 La cerveza representa 33% de
las ventas de licores del Grupo “Desde 2016, año en que
Costa Rica Zona VIP: $60.000 consumibles Éxito. Uno de cada cuatro clientes
incluye este producto en
inició Expocervezas, la venta
35,4 Valor de la entrada: $15.000 sus compras de cervezas en Grupo Éxito ha ANTONIO
PÉREZ
ZONAS DE LA FERIA tenido un crecimiento a doble EDICIONES B
PÁGS. 506
Venezuela dígito por encima de 20%”.
BEER IMPORTANT PEOPLE
22,2 (Zona VIP)
LITERATURA
33 marcas de cerveza premium
Colombia Brasil
59,9
y 20 súper premium
Cerveza barril 5 NOVELA
GRADOS
49,6
POLICIACA Y
Ecuador DE ALCOHOL TIENEN LAS
30,2 CAMPUS CERVECERO BEER GARDEN (Zona de eventos) CERVEZAS ROJAS DEBIDO A PREMIADA
Tres shows musicales en tarima
SU ELABORACIÓN.
Escuela de Cocina Carulla
Daniel Ares ganó el Premio Ex-
49,6
Perú con recetas con cerveza cada día
y maridaje tremo Negro del Ban! 2015 con
47,2 Tres zonas de experiencia de
la novela Mato y olvido que ha
Barbería
Más de 40 catas y charlas
cervezas del mundo
Zona de parrilla
LITROS sido aclamada por la crítica y la
ES EL CONSUMO PER CÁPITA DE exalta como una de las novelas
académicas
Zona de food trucks CERVEZA DE LOS COLOMBIANOS policías de referencia en los úl-
POR AÑO, SEGÚN EUROMONITOR. timos tiempos. Esta historia se
mueve entre el bajo mundo de
35
BEER MALL (Zona de stands)
NEGRA la justicia, la política y la policía
200 referencias de 60 marcas
en medio
Según Rincón, “su sabor
cerveza
Servicio a domicilio
15 marcas de cervezas MARCAS de un cri-
fuerte se caracteriza por el uso Uruguay con Rappi
artesanales
DIFERENTES TRAE EXPOCERVEZAS men que
de lúpulos amargos que re- 26,8 Tienda de souvenirs A BOGOTÁ DURANTE SU EDICIÓN no fue tan
cuerdan notas de chocolate y 25% de descuento en NÚMERO TRES. perfecto.
todas las cervezas 38 stands de diferentes partes
café”. Es una bebida de fermen- Bolivia del mundo
tación baja gracias a su proce-
so de sobre horneado, prove- 36,2
niente de maltas tipo caramelo,
SÍGANOS EN:
tostadas o rostizadas, lo que da DANIEL
un color oscuro. A su vez, tiene Chile www.larepublica.co ARES
DNX LIBROS
más nutrientes que la rubia. 51,7 Con cómo ha cambiado el uso de PÁGS. 364
Fuente: Euromonitor / Expocervezas / Gráfico: LR-SB las mancornas con el tiempo.

LITERATURA
TURISMO. RESERVAS A EE.UU. CAYERON 30% ENTRETENIMIENTO. LA ‘NOCHE’ DE LA MÚSICA PORTEÑA SE HARÁ EN NOVIEMBRE
LA BUENA
Miami sale del radar de Teatro Cafam tendrá 20 artistas de tango en escena GENTE DE
los turistas por la moneda BOGOTÁ_ La música, el baile y el
canto se mezclarán el próximo
WERNER
Este libro que se desarrolla en
MIAMI_ Los turistas brasileños y tanto, los viajes desde Argenti- 2 y 3 de noviembre para ofre-
15
Insta

medio de la segunda Guerra

argentinos se están quedando
cerca de casa, ya que los cam-
bios bruscos en las monedas
han hecho que los viajes de lar-
ga distancia se sientan más en
las billeteras, según Despe-
gar.com, el servicio de reservas
de viajes en línea más grande de
América Latina.
Viajar a Estados Unidos se ha
vuelto un lujo. Según datos de la
compañía, los viajes a Miami y
Nueva York cayeron alrededor
de 30%, sacando a este último de
la lista de los 10 favoritos entre
los turistas argentinos. Los bra-
sileños también están evitando
EE.UU. y los viajes a Orlando,
Florida, cayeron 24%. Mientras
na hasta Río de Janeiro aumen-
taron 37% en agosto en compa-
ración con un año antes, y los
viajes a destinos nacionales
como Salta y Córdoba aumen-
taron hasta 45%.
“Las variaciones en el tipo de
cambio son tropiezos en los que
los vuelos internacionales se
ven mas afectados, pero no
cambian nuestra visión de que
el sector está creciendo en el lar-
go plazo”, dijo Marcelo Grether,
director de planificación estra-
tégica y desarrollo de negocios
de Despegar. “La cantidad de
gente que ha comprado pasajes
no ha bajado, lo que cambia es
el destino”.
Las monedas latinoamerica-
nas se han debilitado con el au-
mento de las tasas de interés en
EE.UU. y una venta masiva en
los mercados emergentes, exa-
cerbados por situaciones loca-
les como elecciones y déficits.
Agosto fue, por lejos, el peor mes
de este año para ambas divisas:
el peso argentino cayó cerca de
26%, mientras que el real brasi-
leño se contrajo 7,3%.
El peso registra una caída de
alrededor de 50% este año, mien-
tras que el real ha perdido 12%,
según datos compilados por
Bloomberg.
BLOOMBERG
cer la ‘noche de tango’ en el Tea-
tro Cafam de Bellas Artes.
La presentación tiene el
atractivo de mostrar la presen-
tación de 20 artistas en escena,
cifra distribuida entre cantan-
tes, músicos y bailarines, quie-
nes crearán un aura porteña
que no tendrá nada que envi-
diarle a los barrios de Buenos
La caída del Aires, Argentina.
peso Según la organización, “las
argentino interpretaciones harán vibrar
frente al peso a los espectadores en un de-
los alejó de rroche de pasión musical, con
hacer viajes a fascinantes coreografías, can-
zonas de ciones tradicionales y contem-
EE.UU. poráneas que conjugan uno
REUTERS
de los mejores shows de tango
Mundial intenta darle un lado
AÑOS humano a las familias de los sol-
DE TRAYECTORIA INTERNACIONAL dados alemanes que terminaron
TIENE LA COMPAÑÍA CALEÑA, liderando los asuntos de Hitler.
TANGO VIVO. La autora, Ursula Werner, cuenta
la vida de su bisabuelo, un alto
les de la disciplina y vienen de funcionario alemán que no tuvo
Los bailarines hacer una gira en Israel. otra elec-
se moverán Además, estos bailarines in- ción que
al son de terpretarán con sus movimien- estar del
Malena. tos la música que tocará Noc- lado equi-
TEATRO CAFAM turno Tango Quinteto, por lo que vocado.
el Teatro Cafam señala en un co-
municado que estarán dadas to-
(...) de igual forma, esta produc- La compañía caleña Tango das las condiciones para el dis-
ción reúne un cartel de lujo que Vivo será la encargada de poner frute de los amantes del género.
contará con dos de las grandes la cuota del baile profesional en WERNER
GABRIEL FORERO OLIVEROS
voces gauchas, la cantante Ma- el teatro, pues ha sido galardo- gforero@larepublica.com.co URSULA
EDICIONES B
lena y Jorge Antonio”. nada en campeonatos mundia- PÁGS. 382
 30 OCIO LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018 MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA REPÚBLICA OCIO 31

GRUPO FALABELLA PRESENTÓ LIBRO DE OPPENHEIMER

SOCIEDAD DESTACADO
LIMITADA DAVID
ROJAS
DIRECTOR DE
A3SEC COLOMBIA

BECAS DE
GRUPO FALABELLA OSTER Y EL
COMITÉ
Andrés Oppenheimer, escritor y periodista, y Miguel Pardo,
gerente General de Sodimac Colombia, durante la presentación
del libro: ¡Sálvese quien pueda! El futuro del trabajo en la era

OLÍMPICO
de la automatización.
A3SEC

David Rojas Peralta será el

La compañía Oster y el Comité nuevo director de la multinacio-
Olímpico Colombiano hicieron un nal de ciberseguridad, Grupo
evento para celebrar la entrega de A3SEC, en Colombia. Rojas es
ingeniero de sistemas, executive
las primeras dos becas del programa MBA de Temple University, y
‘Inspirados para Vivir’ que apoya a los tiene más de 10 años de expe-
nuevos deportistas colombiano a riencia en el sector, además de
haber sido emprendedor.
estar más cerca de poder participar
en las justas de Tokio 2020. El
encuentro se realizó en Bogotá con
la participación de Juan Carlos
Padilla, del Comité Olímpico;
Giancarlo Mosquera; Caterine NUEVO EN
GRUPO FALABELLA

Álvaro Sánchez, gerente de Business Intelligence Banco Falabella; Sergio Mu-

Ibargüen, jurado; Roxane Hernández;
Felipe Gómez, gte. Gral. de Oster y
LA OFICINA
ñoz, gerente General Banco Falabella; y César Serrato, gerente de Producto
Banco Falabella. Adrian Magnoli, jurado. VÍCTOR
OSTER DÍAZ
DCG COUNTRY
EVENTO BRAND LOVERS PARA EMPRENDEDORES NOVEDADES DE LA FERIA WE TRADE 2018 EN BOGOTÁ MANAGER DE LENOVO
LANZAMIENTO DE LOS NUEVOS MODELOS DE FIAT

LENOVO

Lenovo nombró a Víctor Díaz

como DCG Country Manager de
la compañía. Díaz es ingeniero
FIAT FIAT de sistemas de la Universidad
PROVOKERS GLOBAL Krisbert Colmenares; Luis Torres, director general de Fiat para Colombia; Rosario Algunos de los invitados y empresarios que asis- WE TRADE Piloto de Colombia y posee un
Andrés López; María Alejandra Ramírez; Gustavo Lohfeldt, CEP y fun- Gómez; y Ángela Bolívar estuvieron presentes en el lanzamiento de los nuevos vehí- tieron fueron Andrés Aguirre, country manager Felipe Cárdenas, presidente Cámara de Comerciantes Lgbt de Co- Master Certified Project
dador de Provokers Global; María Ximena Barrera; y Rosalba Oli- culos de la marca que es distribuida por el grupo hispano chileno SKBergé. de SkBergé Colombia, y José Luis Porras. lombia; Daniel Visbal, gerente Dermaluxor; y Eduardo Ramos Cár- Management de la Universidad
vella durante el evento organizado por Feedback Provokers. denas, dir. Ejecutivo Cámara de Comerciantes Lgbt de Colombia. de George Washington.

AGENDA OCT 16 OCT 17 OCT 17 OCT 19

BOGOTÁ. ROYAL CENTER MEDELLÍN. EAFIT BOGOTÁ. U. DE LOS ANDES BARRANQUILLA. UNINORTE BOGOTÁ. HOTEL DANN CARLTON BOGOTÁ. HOTEL SONESTA BUCARAMANGA. UDES BOGOTÁ. UNIMINUTO

Presentación
de Vance Joy
El nuevo ídolo del indie-folk
vuelve a nuestro país. Estará en
el Royal Center para presentar
su segundo álbum Nation of
Two en el marco del Nation of
Two Tour luego de haberse pre-
sentado en el Festival Estéreo
Picnic del año pasado. El con-
cierto inicia a las 8:00 p.m.
Charla del salario
emocional
En el Aula Fabricato de la Uni-
versidad Eafit de Medellín se lle-
vará a cabo la conferencia de
Sandra Maya titulada “El salario
emocional como estrategia para
fidelizar a los empleados”. La
hora del encuentro es las 6:00
p.m. con coordinación de la Es-
cuela de Administración.
Honestidad, tema
de estudiantes
El Centro de Apoyo Deca de Es-
tudiantes de la Universidad de
los Andes en Bogotá realizará
una charla sobre la honestidad
académica en la institución. El
curso está dirigido a estudiantes
y se desarrollará entres las 12:30
p.m. hasta las 2:00 p.m. del pró-
ximo martes.
Conversatorio sobre
identidad Caribe
La Universidad del Norte realiza-
rá en la Sala Mapuka el ‘Encuen-
tro Tierra ancestral’ que es un
conversatorio sobre la historia,
identidad y el reconocimiento
jurídico de los Mokaná en el Ca-
ribe. La cita es en la Sala Ma-
puka a partir de las 3:00 p.m. y
la entrada es libre.
Blockchain Summit Asesoría de la
Latinoamérica factura electrónica emprendimiento
Llega a Colombia la segunda
versión del Blockchain Summit
Latinoamérica, un evento de
tecnología en América Latina
que contará con los exponentes
nacionales e internacionales
que explicarán sobre la evolu-
ción de esta tecnología y su po-
tencial en la región.
Debate sobre
La empresa Accounter que está
en el negocio de la asesoría
contable, tributaria y laboral
esta organizando una serie de
actualizaciones en materia de
facturación electrónica de la
plataforma de la Dian para los
interesados. El evento comienza
a las 8:30 a.m.
Panelistas y conferencistas de
18 países estarán presentes en
el XII workshop que organiza el
Universidad de Santander en el
campus Lagos del Cacique en el
cual se abordará una charla so-
bre el emprendimiento a través
de las ponencias de represen-
tantes de ocho países.
Encuentro de
contadores
Con la participación de acadé-
micos, auditores y contadores,
la Facultad de Ciencias Empre-
sariales y el programa de Con-
taduría Pública de la Uniminu-
to Virtual y a Distancia, prepara
el II Encuentro Internacional y
III Nacional de Investigación
Contable.

INFORMES: VIVE.TUBOLETA.COM INFORMES: (4)2619500 EXT. 9978 INFORMES: UNIANDES.EDU.CO INFORMES: CCBAQUERO@UNINORTE.EDU.CO INFORMES: 305 7105269 INFORMES: 3009109794 INFORMES: WORKSHOP.UDES.EDU.CO INFORMES: (1) 5933004
 32 ANÁLISIS
SATURDAY’S PROTESTS AND UNLAWFUL DISRUPTIONS WERE BROUGHT TO US BY A WELL-FUNDED NETWORK
George Soros’s March on Washington
Some 200 protesters march
across the lawn of the U.S. Ca-
pitol to the foot of the south
wing. Inside, the U.S. Senate is
wrapping up its debate, hours
before the Saturday afternoon
vote to confirm Justice Brett Ka-
vanaugh. Members of the crowd
rush up the steps, unfurl profes-
sionally printed banners, stand
defiantly, and pump their fists
in the air.
“Whose house?” they shout.
“Our house!” they answer.
By the time of the vote,
they’ve moved across the street
to the Supreme Court building.
After getting word of the vote,
again they rush the steps. Two
women climb the statues flan-
king the steps—“Contemplation
of Justice” and “Authority of
Law”—for more fist-pumps.
On the steps, Bob Bland, a co-
founder of the Women’s March,
silently sends a thumbs-up sig-
nal to another leader, later boas-
ting: “We took the Supreme
Court.” On Friday the Women’s
March had tweeted out a photo
of Sen. Susan Collins, who cast
the deciding vote for Justice Ka-
vanaugh, with “Rape Apologist”
written across her image.
In a series of tweets and ra-
lly comments, President Trump
described the crowd as “an an-
gry left-wing mob” of “profes-
sional protesters who are han-
ded expensive signs” and “paid
for by [George] Soros and
others.” Mr. Trump’s detractors
accused him of engaging in
conspiracy theories, and even of
anti-Semitism against Mr. So-
ros, a billionaire donor to liberal
causes. Yet he has a point. Many
Americans genuinely oppose
NARROWING SUPPLIES FROM IRAN AND ROBUST GLOBAL GROWTH DRIVE MARKET’S BULLISH SENTIMENT
Traders Bet on Return of $100 Oil
A hot streak in the oil mar-
ket is setting off a wave of bets
on how high prices can go.
With crude prices rallying
for four straight weeks, tra-
ding of oil options—contracts
that give the right but not the
obligation to buy or sell—has
surged.
The number of bullish con-
tracts that pay out if Brent fu-
tures surpass $100 a barrel by
January—up 19% from the cu-
rrent level—has more than dou-
bled since the beginning of
September, data from Inter-
continental Exchange analyzed
by QuikStrike show.
Shrinking supplies from
Iran, along with strong global
Mr. Trump and Justice Kava-
naugh. I am a liberal feminist
whose views on abortion and
same-sex marriage align with
the Democratic Party’s. Yet whi-
le most demonstrators are not
paid for their efforts, the pro-
tests at the Capitol Saturday,
and the ones that have inclu-
ded stalking lawmakers inside
and outside their offices, are or-
ganized by groups of which Mr.
Soros is an important patron.
I started following the money
for the “resistance” when it was
born, hours after Election Day
2016. I have organized my fin-
dings in a spreadsheet I have
made public. At least 50 of the
largest organizations that parti-
cipated as “partners” in the Jan.
21, 2017, Women’s March had
received grants from Mr. So-
ros’s Open Society Foundations
or similar funds in the “House of
Soros,” as his philanthropic em-
pire was once called internally.
The number of Soros-backed
partners has grown to at least
80. At least 20 of the largest
groups that led the Saturday
anti-Kavanaugh protests have
been Open Society grantees.
On Saturday I also studied the
fine print on the signs as pro-
testers waved them defiantly at
the Capitol and the high court.
They came from a familiar list
of Democratic interest groups
that have received millions from
Mr. Soros: the American Civil Li-
berties Union, the Leadership
Conference on Civil and Human
R ights, Planned Parenthood,
NARAL Pro-Choice America, the
Center for Popular Democracy,
Human Rights Campaign and on
and on. MoveOn.org, a Demo-
growth, have fired up bullish
sentiment in the oil market.
Uncertainty over how
much politically troubled
OPEC members can pump to
make up for production
shortfalls could propel prices
to $100, say analysts and offi-
cials in the Organization of
the Petroleum Exporting
Countries. Oil prices fell Mon-
day as reports emerged that
the U.S. could give some bu-
yers of Iranian crude waivers
when sanctions on the coun-
try start in November. Still,
Brent, the benchmark for glo-
bal crude prices, has soared
25% this year to $83.91, while
West Texas Intermediate, the
A demonstrator sits
on a statue on the steps
of the Supreme Court
on Saturday.
PHOTO: AGENCE FRANCE-PRESSE/GETTY IMAGES
cratic organizing and lobbying
group founded with Soros mo-
ney, sent its army of partisan fo-
llowers regular missives that led
them to a Google form to ask for
train tickets and places to stay.
reference price for U.S. crude,
has risen 23% to $74.29.
Investors who missed the ra-
lly are now weighing bullish op-
tions to capture any additional
gains, said Chris Kettenmann,
chief energy strategist at New
York-based brokerage Macro
Risk Advisors.
“The market is considering
$100 oil for the first time in five
years,” he said.
Options tied to Brent prices
hitting $95 have ramped up as
well, more than quadrupling
since the start of September, the
data show.
Investors have also turned to
bullish options on oil exchange-
traded funds and shares of
LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018
Under a ginkgo tree on the
East Lawn of the Capitol, Center
for Popular Democracy field
marshals put protesters
through a “training” Saturday
morning. “Are you ready to be
energy companies. An options
measure known as skew on the
United States Oil Fund, a popu-
lar oil exchange-traded fund ca-
lled USO, is near the lowest
point in a year, Trade Alert data
show. Skew tracks how much it
costs to protect against decli-
nes, so a low level tends to in-
dicate investor confidence.
The bullish trades are a shift
from earlier this year, when in-
vestors were more interested in
hedging their oil investments
with bearish options, Mr. Ket-
tenmann said.
Still, there are signs of cau-
tion. USO, which has $1.7 bi-
llion in assets, has recorded
about $850 million of outflows
arrested?” she asks. “Yes!” the
crowd shouts, although one wo-
man asks quietly: “For what?”
“If not,” the field marshal or-
ders, “stand in line for the visi-
tor’s gallery so an experienced
this year, FactSet data show.
That is after investors pulled
more than $1 billion last year.
The ETF has climbed 31% this
year to $15.68 a share Monday.
“It’s surprising because typica-
lly money will flow in when the
underlying asset is performing
well,” said Todd R osenbluth,
New York-based director of
fund research at CFRA.
Mr. Rosenbluth said inves-
tors have turned bullish on
commodities and stocks with
the strength of the U.S. eco-
nomy, propping up oil demand.
But ETFs such as USO can be
used more for short-term tra-
ding purposes than long-term
wagers, he said.
MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA
protester can go inside and
yell.” One organizer hands out
tickets to the Senate visitors ga-
llery for the express purpose of
violating the law. That they did—
the proceedings were repea-
An oil facility in Iran last year. Shrinking supplies from the country are contributing to bullish senti-
ment on oil. Brent, the benchmark for global crude prices, is up 26% this year.
Some investors have prefe-
rred wagering on energy compa-
nies directly. Options on U.S.-lis-
ted shares of Brazilian oil
company Petróleo Brasileiro SA
have experienced a flurry of re-
cent bullish activity. The stock
REPÚBLICA
SI QUIERE MÁS INFORMACIÓN DE WSJ.COM
ESCANEE ESTE CÓDIGO Y SUSCRÍBASE
tedly interrupted by shrieks
from the gallery.
The agitators even have help
with their handmade signs.
Across the street from the Su-
preme Court, a woman uses
supplies provided by UltraVio-
let Action to write, in Spanish:
“No more rapists in power.”
Back on the Capitol lawn,
people from Megaphone Stra-
tegies, a public-relations firm
founded by former Obama ad-
viser Van Jones, manage inter-
view requests from USA Today
and other news outlets. Wo-
men’s March lieutenants ex-
change T-shirts for completed
“Legal Support Sheets” with in-
formation in case of arrest.
Suddenly everyone stands to
walk in unison to the Capitol
steps. When they arrive, the
few Capitol Police officers on
the scene silently watch them.
The protesters walk up the
stairs—though they don’t
“storm” them, as the leaders
have claimed. There are no ba-
rricades, no phalanx of armed
police.
Rethink Media created a “so-
cial media strategy sheet” back
in August for anti-Kavanaugh
protesters. One talking point:
“Kavanaugh was hand-picked
by dark money groups and their
billionaire backers.” R ethink
Media is itself a Soros grantee,
and Saturday’s protests and un-
lawful disruptions were part of
a well-funded, orchestrated net-
work that books buses, hotel
rooms and churches for such
agitation.
MoveOn.org wrote a guide,
“How to Bird Dog”—harass offi-
cials in public places—in the
PHOTO: ATTA KENARE/AGENCE FRANCE-PRESSE/GETTY IMAGES
has rallied about 49% this year to
$15.38 Monday as investors an-
ticipate the company will bene-
fit from rising oil prices.
Petrobras also recently settled
corruption probes in Brazil and
the U.S., concluding a multiyear
spring of 2017, in preparation
for town-hall meetings during
a congressional recess. Over
the past year, I have dialed in
to MoveOn.org’s Sunday eve-
ning phone calls where they
plan the operations and tell
their “troublemakers” how to
corner lawmakers. I still get
alerts for their planning ses-
sions. The last ones have been
to #stopKavanaugh.
MoveOn.org announced
that its call the night after Jus-
tice Kavanaugh’s confirmation
would feature Ana Maria Ar-
chila, the Colombia-born se-
xual-assault victim who corne-
red Sen. Jeff Flake in a Senate
elevator last month while a
confederate screamed “Look at
me!” She is co-executive direc-
tor of the Center for Popular
Democracy. Her salary was lis-
ted as $156,333, with a bonus
of $21,378, in a recent Internal
Revenue Service 990 form.
What I have pieced together
is an open secret but one that
journalists tend to avoid. Many
(including me) sympathize
with the liberal causes Open So-
ciety champions. Some have
been paid Open Society Fellows
or grantees. And many are put
off by conservative anti-Soros
rhetoric, which gets truculent
at times.
Mr. Soros, much like the
Koch brothers, funds causes he
cares about. There’s nothing
wrong with that, but democracy
is better served if we follow the
money on the right and left and
find solutions where they are
likeliest to lie: in the middle.
By Asra Q. Nomani
investigation. Investors also tur-
ned to options on the company
ahead of Brazil’s election Sunday.
The winner’s economic agenda
could affect state-run Petrobras.
By Gunjan Banerji
ANÁLISIS 33
MARY ANASTASIA O’GRADY
MARY ANASTASIA O’GRADY WRITES “THE
AMERICAS,“ A WEEKLY COLUMN ON POLITICS,
ECONOMICS AND BUSINESS IN LATIN AMERICA
AND CANADA THAT APPEARS EVERY MONDAY
IN THE JOURNAL.
Why Central
America Stays Poor
The July 2017 idling of the Es-
cobal silver mine in southeastern
Guatemala displaced more than
850 workers and endangered the
livelihoods of thousands more
whose jobs are indirectly suppor-
ted by the project. The loss of fa-
mily income has harmed commu-
nities in the municipality of San
Rafael Las Flores and in some ca-
ses sent the unemployed north to
look for work in the U.S.
Nature can be cruel in under-
developed countries. Yet it wasn’t
fire, flood, mudslide or volcano
that served this economic gut
punch. This is a man-made tra-
vesty, courtesy of Guatemala’s
Constitutional Court. It is a saga
worth recounting because it goes
to the heart of the country’s in-
transigent poverty.
The mine is owned by Minera
San Rafael, or MSR, a Guatema-
lan subsidiary of Nevada-based
Tahoe Resources . Tahoe spokes-
man Edie Hofmeister told me that
since 2010 MSRhas invested $1.7
billion in the “development and
operation” of the mine. “This in-
cludes more than $136 million
paid to the Guatemalan go-
vernment in taxes, royalties and
voluntary payments” as well as
“$66 million in salaries” and
“$600 million spent on local
suppliers,” Ms. Hofmeister said
last week.
Tahoe put more than $10 mi-
llion into “social investment and
economic development pro-
grams,” including “community
education, health and nutrition,
infrastructure, capacity deve-
lopment, entrepreneurship and
local governance initiatives,” Ms.
Hofmeister said. One notable pro-
ject was a vocational training cen-
ter into which it invested more
than $1 million.
Then came a legal complaint fi-
led against the government’s Mi-
nistry of Energy and Mines at the
Supreme Court by the Center for
Legal, Environmental and Social
Action, an antimining nongo-
vernmental organization known
in Guatemala by its Spanish
acronym Calas.
There was no charge of envi-
ronmental or labor violations on
MSR’s part. Instead Calas said the
Ministry of Mines hadn’t adequa-
tely consulted a local indigenous
people—known as Xinca—about
the mine before granting MSRa li-
cense to extract silver in 2013.
The mine isn’t on Xinca
communal lands. But the United
Nations International Labor Orga-
nization’s Convention No. 169
states that indigenous peoples li-
ving in the area of development
projects need to be consulted.
Guatemala is a signatory to the
convention. Yet its Congress has
never passed the implementing
legislation that would spell out the
process required for compliance.
On July 5, 2017, Guatemala’s
Supreme Court sided with Calas
in a preliminary injunction orde-
ring the “provisional suspension”
of the mine. The ministry of mines
immediately appealed to the
Constitutional Court, the highest
court in the country. The high
court upheld the lower court. The
mine remained closed.
Tahoe says this ignored a pre-
cedent set by the Constitutional
Court only months before in a si-
milar case involving a hydroelec-
tric project. In that case the com-
pany was allowed to continue
operations while consulting with
local indigenous people.
On Sept. 10, 2017, the Supre-
me Court issued a final ruling: The
mine could be reopened while the
government conducted indige-
nous consultations simulta-
neously. Calas appealed, and the
mine remained closed while the
Constitutional Court called a pu-
blic hearing for Oct. 25, 2017.
By law the high court should
have ruled within five days after
the public hearing. Instead it de-
layed for nearly a year. This Sept.
3 it issued a preliminary ruling in
which it acknowledged a 2002 na-
tional census that found only two
Xinca living in the municipality of
San Rafael Las Flores, where the
mine is located. Nevertheless it
ordered that the mine remain clo-
sed and instructed the ministry
of mines to investigate whether
there are perhaps more. By law,
the high court was obligated to
issue a final ruling in 48 hours.
The parties are still waiting.
Despite the court order to halt
operations, MSR maintained its
staff through 2017 in the expec-
tation that the mine could reopen.
But by January the company be-
gan laying people off. It still has lo-
cal personnel employed for main-
tenance, but direct salaries and
benefits earned have fallen by
nearly 40%. Indirect repercus-
sions are far greater. MSRhas had
to shut down its vocational trai-
ning center and curtail its many
community programs.
Ms. Hofmeister told me that
“MSR has been subject to extor-
tion attempts by individuals who
have presented credible eviden-
ce that—in return for bribes—they
could ‘guarantee a favorable out-
come’ not only at the Constitutio-
nal Court but also at the Ministry
of Energy and Mines and the tax
authority.” There were also
threats of violence if such approa-
ches were reported. She says it
met with the U.N.’s International
Commission against Corruption
in Guatemala, known as CICIG,
in late 2017 to report this and
court irregularities. I asked CICIG
if it had acted. It didn’t respond
to my query.
The mine could easily be reo-
pened while respecting the rights
of the Xinca. Apparently the high
court doesn’t want to see that
happen, no matter the cost to the
Guatemalan people.
 34 ANÁLISIS
MARÍA
CLAUDIA
LACOUTURE
Exministra
de CIT
@mclacouture
Consulta por la
sostenibilidad
Tras la decisión de la Corte Constitucional que
restringe el poder de las consultas populares para
frenar los proyectos extractivos de minería e hi-
drocarburos en el país, los colombianos debe-
ríamos abrirnos a un diálogo nacional para de-
finir qué entendemos por sostenibilidad y
determinar el equilibrio entre lo económico, lo so-
cial y lo ambiental.
Debe derivar en una oportunidad para cons-
truir mecanismos de consulta, de consensos por
el bien común, y evitar la politización y la mani-
pulación de los intereses políticos y económicos.
No quiero entrar a ponderar la medida en sí
misma, pero si quiero aprovechar la oportunidad
para reflexionar sobre la importancia de definir
lo que queremos y lo que podemos hacer con los
recursos naturales, de encontrar fórmulas soste-
nibles que permitan obtener la riqueza local sin
afectar los entornos naturales, de cómo podemos
desarrollar proyectos productivos sin destruir los
ecosistemas.
Porque no solo minería e hidrocarburos enri-
quecen nuestros suelos: poseemos el paradigma
de la diversidad, un santuarios de flora y fauna que
debemos conservar, pero también aprovechar con
sabiduría, conocimiento, mesura y sensatez.
A medida que avanza y se consolida la paz en
Colombia el turismo se transforma en uno de sus
mayores activos y no hay duda en que la natura-
leza es el valor esencial y diferencial de Colom-
bia y posiblemente la herramienta más eficaz para
luchar contra la pobreza.
En 2012, la Asamblea General de las Naciones
Unidas adoptó una resolución histórica que re-
conoció en el ecoturismo un elemento clave para
la lucha contra la pobreza, la protección del medio
ambiente y la promoción del desarrollo sosteni-
ble. Subrayó sus efectos positi-
ES EL vos en la generación de ingresos,
MOMENTO DE la creación de empleos y la edu-
SINCERARNOS cación, en la preservación de las
Y ALINEAR EL culturas ancestrales, las comu-
CONCEPTO DE nidades locales y del patrimonio
SOSTENIBILIDAD natural y cultural.
PARA TENER UN Los informes sobre tenden-
DESARROLLO cias confirman el sostenido cre-
cimiento del ecoturismo y de la
relevancia que las nuevas generaciones están dan-
do a las experiencias y convivencia con la natu-
raleza. El último Informe Global sobre Turismo
Sostenible de la plataforma digital Booking, que
cuenta con la posibilidad de sondear millones de
usuarios en todo el mundo, confirma que el tu-
rismo ecológico continúa ganando impulso y que
una amplia mayoría de viajeros afirma querer via-
jar de manera sostenible.
Cada día aumenta el interés por los parajes na-
turales, por conocer nuevas culturas, aunque
ciertamente este turismo supone costos adicio-
nales porque se aleja de las urbes y de los des-
tinos tradicionales de sol y playa. Pero los turis-
tas están dispuestos a gastar un poco más e,
incluso, según el informe, dos tercios de los via-
jeros estarían dispuestos a gastar al menos 5%
más para minimizar el impacto medioambien-
tal de su viaje.
El estudio también revela que la falta de infor-
mación y de certificación fiable representa un obs-
táculo significativo para el turismo sostenible. Dos
puntos que debemos trabajar con prontitud con la
promoción y la diplomacia.
Realmente tenemos todos los elementos para
construir un producto sofisticado sostenible que
aproveche nuestro potencial de la naturaleza. Es el
momento de sincerarnos y alinear el concepto de
sostenibilidad, de hacer una gran apuesta para lo-
grar tener las consultas y permisos para un desa-
rrollo constante con estabilidad para todos.
COMENTARIO ECONÓMICO DEL DÍA DE ANIF
SERGIO CLAVIJO - CON LA COLABORACIÓN DE ALEJANDRO VERA, NELSON VERA, EKATERINA CUÉLLAR Y JUAN DIEGO LONDOÑO
Pedagogía fiscal en Colombia
Con la llegada de la Adminis-
tración Duque (2018-2022), se
ha venido discutiendo la urgen-
cia de acelerar la implementa-
ción de reformas estructurales
referidas a los temas tributarios,
pensionales, laborales y del sec-
tor justicia. Todo ello con miras
a elevar la productividad del
país y retornar el crecimiento
potencial de 4,5% anual que se
traía durante el período 2005-
2014 (vs. el precario 3% anual
del período 2015-2018).
Por el momento, el debate se
ha centrado en una “Ley de Fi-
nanciamiento”, más enfocada en
fondear los faltantes del Presu-
puesto General de la Nación de
2019 que en solucionar proble-
mas tributarios estructurales
como los que ya hemos señalado.
Se cree (falsamente) que bas-
taría con combatir la corrupción
y luchar contra la evasión para
solucionar los problemas fisca-
les de raíz, pensando que el fac-
tor corrupción “aportaría” como
1% del PIB adicional y la mejor
gestión de la Dian como 1,5% del
PIB. Si bien deben continuarse
haciendo esfuerzos en esa lu-
cha anticorrupción y antieva-
sión, la verdad es que este tipo
de ganancias fiscales no sería de
esa magnitud y, además, ellas no
serían recurrentes en cada año.
Se ha criticado el canal de co-
municación de la Administra-
ción Duque sobre dichos faltan-
tes. Pero la verdad es que existe
un faltante estructural del orden
de no menos de 1,5% del PIB en
el componente del recaudo, lo
cual implica buscar caminos
efectivos y recurrentes para ele-
var la relación Recaudo/PIB del
valor esperado de 13,5% que se
tiene para 2019 hacia por lo me-
nos 15%, tal como lo atestiguan
las proyecciones del Marco Fis-
cal de Mediano Plazo vigentes.
Ha resultado algo infortunado el
enfoque de plantear “combos”
de solución desde el Mhcp y, ade-
más, su aritmética tampoco es
clara, lo cual mina el requerido
Nueva comunicación, nuevos desafíos
En un mundo en el que la re-
putación es global, en el que la
tecnología y la innovación digi-
tal han roto las fronteras, la co-
municación juega un rol prota-
gonista y determinante. Pocas
compañías son ajenas e inmu-
nes a fenómenos como las fake
news y a los efectos pueden cau-
sar en su reputación. Ninguna
puede mantenerse ya al margen
de la necesidad de adoptar es-
trategias de marketing persona-
lizadas que les permitan conec-
tar con usuarios cada vez más
empoderados. Ni soslayar la ne-
cesidad de responder a la ges-
tión de la diversidad generacio-
nal y cultural de sus empleados
y consumidores.
Este nuevo panorama y los re-
tos que genera fue lo que impul-
LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018
liderazgo a la hora de impulsar
soluciones estructura- les ante
el Congreso de la República.
Anif aguardará a conocer los
detalles de la Ley de Financia-
miento antes de pronunciarnos
sobre la estrategia fiscal de la
Administración Duque. Enten-
demos que dicha Ley se estará
radicando ante el Congreso en
las próximas semanas y de su
calidad dependerá, en últimas,
la sostenibilidad presupuestal,
la credibilidad de la Regla Fiscal
y la preservación del grado de
inversión.
Dicho lo anterior, ahora que-
remos compartir con la opi-
nión pública un interesante
ejercicio sobre pedagogía fiscal
que llevamos a cabo el pasado
8 de septiembre de 2018, en el
marco de nuestro Taller anual
sobre Periodismo Económico.
Este evento correspondía al lan-
zamiento de la XXV versión del
Premio Anif-Fiduciaria de Occi-
dente, completando así un cuar-
to de siglo de continua pedago-
gía en periodismo económico.
En esta ocasión, el foco de
análisis estuvo en “la aritméti-
ca de las cuentas fiscales y del
ingreso de los hogares”. Allí se
analizaron “las cifras duras” de
las cuentas fiscales de la Nación
y los faltantes tributarios, con lo
cual buscamos evitar la proli-
feración de “mitos tributarios”
infundados.
Imporrenta corporativo y be-
neficios tributarios
Una de las principales pro-
mesas de campaña de la Admi-
nistración Duque fue la de redu-
cir la pesada carga tributaria en
cabeza de las firmas en Colom-
bia, llegándose a hablar de valo-
res de Imporrenta tan bajos
como de 25%-30%. Poco se ha
mencionado que la Ley 1819 de
2016 ya había establecido un
cronograma descendente en di-
cha tributación empresarial ha-
cia 33% en 2019 (vs. el 40% de
2017). Sin embargo, las persis-
tentes afugias fiscales del go-
NÚRIA VILANOVA
Fundadora Atrevia
@nuriavilanova
só a la consultora que presido,
Atrevia, a celebrar días atrás en
Madrid el I Congreso Internacio-
nal ‘La Comunicación hoy es
más importante que nunca’. Allí,
y a través de diversos paneles
de ponentes expertos, mesas re-
dondas y casos de éxito se abor-
TASAS DE
IMPORRENTA
EMPRESARIAL
Ley 1430
2010
Ley 1607
2012
Ley 1739
50
50,8
45 48
40
35
34,2
30 32,1
25
2011 2013
Fuente: cálculos Anif con base en MHCP y Dian
bierno probablemente solo per-
mitirán reducciones adiciona-
les marginales hacia 32% (aun-
que sería mucho más prudente
“parar” en 35%).
Nótese cómo dicha tributa-
ción empresarial en términos
efectivos es mucho más cercana
25% al descontar la maraña de
exenciones del Estatuto Tribu-
tario (ver gráfico). Sin embar-
go, al sumar todas las cargas tri-
butarias, la tasa efectiva de
tributación corporativa en Co-
lombia asciende a 48,8%
(= 25,5% Imporrenta + 10,8% de
seguridad social + 8,3% de im-
puestos territoriales + 4,3%
GMF). Allí cabe destacarlos
avances que ya se han logrado
en la tendencia descendente de
dicha tributación, al tenerse el
efecto compuesto de las reduc-
ciones de parafiscales por
13,5pp (Ley 1607 de 2017), el
marchitamiento del Imporri-
queza (Ley 1739 de 2014) y el
mencionado cronograma des-
cendente del Imporrenta (Ley
1819 de 2016).
Si bien dicha cifra de 48,8% es
aún superior a las tasas efecti-
vas corporativas de 42% a nivel
de países de la Ocde (cuando se
computan, como lo hacen allá,
daron estos nuevos desafíos de
la nueva comunicación.
En ese escenario, debatimos
sobre las oportunidades del en-
torno digital en la comunicación
política. Maritcha Ruiz, dircom
del partido del presidente del Go-
bierno español (Psoe), nos expli-
có cómo tuvieron que volver a
conectar con sus orígenes me-
diante el uso de redes sociales
que les permite llegar a las per-
sonas sin filtros y donde hallan
a buena parte de su audiencia.
La posibilidad que otorgan
estas plataformas para acercar
la política a los ciudadanos es
indiscutible, pero es necesario
trabajar los mensajes con cuida-
do. Como nos contó Maritcha,
en comunicación en RRSS hay
que ser conscientes de que un
MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA
(% sobre utilidades)
2014
Ley 1819
2016
47
40
Tasa marginal
34,4
32,5 33
Tasa efectiva
25,5
2016 2017 2019
Gráfico: LR-JG
MARCHITAR LA TRIBUTACIÓN
A LAS ZONAS FRANCAS QUE, EN
PROMEDIO, EXPORTAN MENOS DE
10% DE LO QUE POR ALLÍ PASA
las cargas de los dividendos cor-
porativos); claramente no esta-
mos hablando de 70% reportado
por algunas multilaterales.
En este frente de tributación
empresarial, también deben
evaluarse los beneficios tribu-
tarios dados a las zonas francas.
R ecordemos que, después de
una álgida oposición de ese gre-
mio, la Ley 1819 de 2016 logró
al menos incrementar la tasa
impositiva de las zonas francas
de 15% a 20%.
Lo anterior ha llevado a Anif
a insistir sobre la necesidad de:
i) marchitar la tributación prefe-
rencial a las zonas francas que,
en promedio, exportan menos
de 10% de lo que por allí pasa; y
ii) evitar la inequidad tributaria
y su alto sacrificio fiscal (cerca-
no al 0,1% del PIB). Esto también
implicaría no continuar exten-
diendo los benelente a unas 3.5
veces el salario medio del país,
cuando dicho umbral debería
arrancar en 1,5-2 veces siguien-
do la práctica global.
LEA LA VERSIÓN COMPLETA EN WEB
tuit puede terminar en un infor-
mativo. Y de que las fake news,
de fácil viralización, son un de-
safío para las empresas y obli-
gan a reforzar la protección re-
visando manuales de crisis y
comunicando siempre con
transparencia.
Pese a las incógnitas que
abre el nuevo panorama, las
empresas tienen grandes opor-
tunidades que deben saber
aprovechar. A lo largo del con-
greso también pudimos hablar
del nuevo marketing persona-
lizado y adaptado al cliente, el
marketing B2Me. En un mundo
globalizado y digital, en el que el
consumidor está empoderado,
es más complicado que nunca
atraer su atención y generar im-
pacto con éxito. Los consumido-
REPÚBLICA
TRIBUNA EMPRESARIAL
Productividad, la clave
para un mejor país
Colombia ha logrado en las úl-
timas décadas un gran salto social
y económico que le permite con-
siderar seriamente la integración
con países desarrollados, no por-
que esto sea cuestión de perte-
necer a un club, sino porque se re-
fleja en la calidad de vida que se le
puede brindar a su sociedad. Han
sido años difíciles sin lugar a du-
das, pero con el compromiso
irrestricto por propender por un
ambiente institucional sólido y
una vocación desde todos los es-
pectros políticos por el bienestar
como pieza elemental de sus pla-
nes de gobierno.
El resultado, es un país con
una tasa de pobreza de 26%, casi
la mitad de la registrada a co-
mienzos del milenio, con una
clase media bordeando 70%. Una
escolaridad creciente y un anal-
fabetismo en retirada. Una co-
bertura casi universal en salud
y campañas que han llevado a
más jóvenes que nunca a la edu-
cación superior. Pero también ha
despertado la idea de poder ser
mejores, de aspirar a más, de exi-
gir. Por lo que en adelante no po-
demos quedar cortos de esta sin-
gular responsabilidad.
¿Cómo lograr esta importan-
te tarea? Una pregunta que debe
retumbar constantemente en el
inconsciente de cuantos miran
las necesidades crecientes de la
población y ven un crecimiento
que según expertos se ha venido
a menos para siempre. Ya hemos
desplegado las velas de la inver-
sión, alcanzando tasas de 24% del
PIB, similar al promedio de la
Ocde, y hemos recibido los vien-
tos de cola del bono demográfi-
co, que han permitido contar con
más colombianos en capacidad
de producir que en cualquier otro
periodo, pero estamos asistiendo
al ocaso de esta receta, incremen-
tar la inversión será una tarea
compleja y costosa por su depre-
ciación en el mediano plazo y la
tendencia demográfica ha cam-
biado y rápidamente estamos
res buscan marcas en las que
puedan verse representados y
quieren ser partícipes de la
creación de contenidos.
Los límites empiezan a difu-
minarse y la comunicación es
cada vez más global. A pesar de
ello, sigue siendo necesario te-
ner un componente local, adap-
tar y realizar una escucha acti-
va. Uno de los temas en torno
a los que coincidieron los exper-
tos fue la importancia de enten-
der las necesidades de cada país
y adaptar los mensajes según el
mercado al que nos dirigimos.
Otra nueva necesidad básica
es entender la diversidad cultu-
ral y generacional. En un mo-
mento en el que conviven cua-
tro generaciones en el mismo
entorno laboral, la clave está en
ÓSCAR CABRERA
IZQUIERDO
Presidente Bbva Colombia
viendo es un viento en contra con
una población que se está hacien-
do más vieja cada vez.
Mi propuesta, aun cuando no
sea innovadora ni revolucionaria,
es apostarle a la productividad,
hacer más con lo que tenemos.
Para ello, requerimos de mayor
inversión, pero destinada a crear
conocimiento, tecnología, desa-
rrollar procesos propios que es-
timulen nuestra capacidad de
crecer. Es necesario reducir la in-
formalidad, no con garrote nece-
sariamente, sino con incentivos
que les permitan usufructuar la
formalización. El camino es me-
jorar nuestra infraestructura,
pero no hablemos solo de la de
transporte, no me malinterpre-
ten, esa toca mejorarla, pero tam-
bién de la digital, de la forma
como nos comunicamos.
Todavía nos queda camino por
avanzar en las conquistas socia-
les, aún tenemos que responder
por ese 26% de pobreza, tenemos
que cerrar las brechas y procu-
rar por una mejor calidad de vida,
con el bajo crecimiento que avi-
zoran los expertos hoy, no sere-
mos capaces de lograr estas me-
tas, es más, corremos el riesgo de
retroceder en lo alcanzado, y ni
nuestro país ni nuestro pueblo
se merecen regresar a ese pasa-
do más obscuro. Por eso los reto
a abandonar el territorio Uga Uga,
y nos convirtamos desde nues-
tro entorno, en gestores del cam-
bio, en adalides de la productivi-
dad, pues es nuestra bandera.
adaptarse al ritmo que marcan
los recién llegados. Hablamos
de los jóvenes Z, primera gene-
ración nativa digital, que pide
una nueva manera de vivir, con-
sumir y comunicar.
Todo ello nos lleva a dejar
atrás los viejos discursos corpo-
rativos para pasar a construir
nuevos relatos que conecten
realmente con las personas y
sus necesidades. Uno de los
principales retos de las organi-
zaciones dedicadas a la comu-
nicación es aprender a convi-
vir y a moverse en un entorno
donde hay millones de personas
generando contenido. Y a gene-
rar, en un mundo sobre-infor-
mado, discursos relevantes y
veraces que atraigan la atención
y el interés del público.
ANÁLISIS 35
ALBERTO
J. BERNAL-
LEÓN
Jefe de
estrategia
global, XP
Securities
@albertobernalle
El milagro Chino
Arthur Kroeber es uno de los analistas más cer-
teros del mundo en lo que tiene que ver con el mi-
lagro económico de China. Arthur es un amigo de
la casa (XP Investments), y es uno de los economis-
tas más maduros que conozco (maduros en tér-
minos de que tiene una capacidad impresionan-
te para analizar la cosa económica sin pasiones).
Nombro a Arthur en esta columna porque en
estos días los mercados nos han obligado a todos
los analistas a desempolvar investigaciones re-
levantes sobre el milagro económico de China, por
CONSEJOS
el obvio riesgo que existe hoy de que la relación
entre EE.UU. y China se tense aún más en los me-
PARA ses venideros. Releí un escrito de Arthur de hace
LÍDERES
un par de años que hizo un recuento de la forma
MAURICIO en la que ha cambiado China en los últimos 20
RODRÍGUEZ años. Acá los números: durante el periodo en cues-
@liderazgomr tión, China ha pasado de (1) generar el 3,1% del PIB
“Ningún mundial en 1997 a generar el 15,4% hoy, (2) ha
pesimista ha pasado de explicar 4,2% de la inversión en capi-
descubierto tal fijo a nivel mundial a crear 26,5% de la infraes-
tructura que se crea anualmente en el mundo,
algún secreto (3) ha pasado de manufacturar 5,5% de todos los
de las estrellas, productos del mundo a generar 23,6% de éstos,
navegado y (4) China ha pasado de crear 3,2% de todas las
por aguas exportaciones globales a explicar 13,1% de ellas.
desconocidas, Quizás el dato más relevante es que hace 20 años
o abierto un solo cuatro millones de familias en China tenían
nuevo camino un ingreso anual superior a los US$20.000. Asu-
para el espíritu miendo que la familia tenía tres integrantes, solo
humano”. 1% de la población de China era considerada
HELEN KELLER
“afluente”. Para 2017, ya China tenía 104 millones
de familias “afluentes”. Mejor dicho, ya un es-
timado de 312 millones de personas en China, 22%
de la población total del país, tienen una calidad
de vida comparable a la que tiene la gente en un
país de ingreso medio-alto.
Contaba Arthur en su escrito que es cierto que
Deng Xiaoping fue el líder que dejó organizada la
estructura para que se gestara el milagro econó-
mico de China. Pero, según Ar-
thur, la verdadera cabeza de- EL MILAGRO
trás del milagro chino fue Zhu CHINO SE
Rongji, el Premier que tomó las BASA EN QUE
riendas del país en otoño de SE LOGRÓ
1997. ¿Qué hizo Zhu Ringji? En- MANTENER
tre otras muchas cosas, Zhu UNA VISIÓN DE
Ringji (1) privatizó la manufac- OPTIMISMO A
tura, (2) permitió que se que- LARGO PLAZO
braran miles y miles de empre-
sas públicas no rentables, (3) despidió a 30 millones
de empleados públicos, (4) limpió la banca nacio-
nal, (5) construyó la primera parte del sistema de
autopistas interestatales de China, y (6) privatizó el
mercado de finca raíz más grande del mundo. En
paralelo, el Secretario General Jiang Zemin cambió
la constitución para permitir la participación del
sector privado en las telecomunicaciones y la en-
trada de China a la Organización Mundial del Comer-
cio. Cuando estos dos personajes abandonaron el
poder en 2003, China estaba entrando en el pro-
ceso de crecimiento económico más impresionan-
te de la historia de la humanidad. Desde 2003, el PIB
nominal de China ha pasado de valer US$1,6 bi-
llones a valer más de US$13 billones.
Según Arthur Kroeber, el milagro chino se basa
en unos postulados muy básicos: (1) se logró man-
tener una visión de optimismo a largo plazo; (2)
se entendió que es más importante ser “efecti-
vo” que ser “eficiente”; (3) se aceptó que cuan-
do hay un exceso de ahorro en el país se pueden
“reprimir” las tasas de interés, y (4) se compro-
bó que las sociedades pueden llegar a aceptar el
autoritarismo si éste es suficientemente eficien-
te en proveer servicios públicos básicos y mien-
tras exista la percepción de que hay un interés
en combatir la corrupción. En conclusión, me pa-
rece muy poco probable que los aranceles del pre-
sidente Trump a este gigante de Asia vayan a te-
ner la capacidad de abortar el proceso de
modernización de China.
 CONMUTADOR BOGOTÁ BOGOTÁ, CALLE 25D BIS No. 102A 63 /// OFICINA CENTRO BOGOTÁ: (1) 2814481 /// FAX BOGOTÁ: (1) 2814481
(˜) °˛˛˝˙ˆˆ OFICINAS REGIONALES: ARMENIA: (6)7468909 - BARRANQUILLA: (5)3606541 - BUCARAMANGA: (7)6322032 - CALI: (2)6616657 - CARTAGENA: (5)6647048 - GIRARDOT: (1)8313198 - IBAGUE: (8)2612062
LÍNEA GRATIS NACIONAL MANIZALES (6)8720900 - MEDELLIN: (4)3359495 - NEIVA: (8)8662438 - PEREIRA: (6)3245128 - TUNJA: (8)7404015
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CAJA FUERTE
MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2018

EL BANCO NO
QUIERE SER
ACARTONADO
Hoy, cerca de 600 empleados del
banco ScotiaBank Colpatria y su
presidente, Jaime Upegui, irán a
trabajar a las nuevas oficias en el
Edificio Siete 24; pero la novedad
no serán los escritorios o sillas,
sino que los empleados contarán
con una sede que tendrá
espacios de esparcimiento
como mesas de billar, futbolito
magnético, minibasket,
juegos de rana y una cafetería
temática: el Coffe Bank. P21

PIERRE ANCINES/LR

CAÍDA EN NUEVA OBRA EMPRESARIO FND TENDRÁ

LA COSTA POR FUERA DE Y ESTRELLA NUEVA
LA BANCA LE ATLÁNTICA LOS TIEMPOS DE ROCK ALIANZA AHORA SÍ,
PASA FACTURA UNA TIENDA
La venta de vehículos nuevos Una de las obras que más Fernando Poma, vicepresidente La Federación Nacional de
A JAMES a septiembre viene creciendo, afectan a los capitalinos es de Real Hotels and Resorts, el Departamentos (FND) y FLAGSHIP
A pesar del nivel aunque modestamente a un la de la Carrera Séptima la brazo hotelero del Grupo Poma Computadores para Educar Aunque la icónica
mostrado con ritmo de 2%. Todas las regiones cual se lleva haciendo desde de El Salvador, hace su primera tendrán una campaña conjunta marca inglesa de
Colombia, de nuevo del país se mantienen al alza, la administración anterior. gira musical por Colombia para promover la educación zapatos Dr. Martens
James Rodríguez excepto la Atlántica, donde Según se conoció el consorcio con su banda Steady Rollin para con el uso de la tecnología. Esta tiene desde hace
(1991) no vive su la caída de las ventas en el Peatones Go que tiene presentar su más reciente álbum estaría enfocada en las regiones varios años una
mejor momento con acumulado del año fue de 3,6%, la segunda fase de la Love&Loss, un trabajo que surge más afectadas por la pobreza y tienda en Bogotá,
su club actual, pues pasando de 16.496 a 15.907 peatonalización está por fuera de una nueva faceta de este la campaña será guiada por los fue recientemente
ha estado varios unidades. La región que más del calendario de entrega de empresario apasionado por la términos de un memorando de que empezó su
partidos saltando creció, según Andemos, es las mejoras en la vía. Hoy van música, que compone, canta y entendimiento que suscribirán expansión en el
al campo desde la Oriente, con un alza de 27,9% en 36% de ejecución cuando toca la guitarra. Se presentarán el los directores ejecutivos de las país con un local en
suplencia que como pasando de 1.214 a 1.553 deberían llevar más de la mitad, 18 de octubre en Bogotá, el 19 dos entidades, Carlos Camargo Medellín. Y ahora
titular. Esta situación vehículos nuevos. (VPD) la razón: no hay dinero. (MR) en Medellín y el 20 en Cali. (MS) y Alejandro Linero. (LM) la marca ya decidió
le pasa factura a su establecer una
valor de mercado, tienda flagship (más
pues según el Cies, grande, icónica y con
tras valer US$45,8 un diseño especial)
millones en julio, hoy en la capital del país,
se cotiza en US$43,9 que se ubicará en
millones. (GF) la calle 82. (TA)

SOBRE ESTO POR EMPRESAS: ACCIONES Y VALORES P20 - ALICORP P12-13 - ALIENVAULT P14 - AV VILLAS P18-
19 - BANAGRARIO P18-19 - BANCO AGRARIO P6 - BANCO CAJA SOCIAL P18-19 - BANCO DE BOGOTÁ
ESCRIBIMOS P18-19 - BANCO DE LA REPÚBLICA P18-19 - BANCO DE OCCIDENTE P18-19 - BANCO FALABELLA P18-
HOY 19 - BANCO GNB SUDAMERIS P18-19 - BANCO PICHINCHA P18-19 - BANCOLOMBIA P18-19 - BICECORP
P12-13 - BLOOMBERG P12-13 - CABLEVISIÓN HOLDINGS P12-13 - CAFAM P29 - CARULLA P28-29 - CCE
P14 - CHECK POINT P14 - CHILI’S PG7 - COLSUBSIDIO PG8 - CORFICOLOMBIANA P20 - COUNTERCARAFT
P14 - DAVIVIENDA P18-19 - DESPEGAR.COM P28 - DIAN P3 - DNP P3 - EPM P4-5 - ESCUELA COLOMBIANA
DE INGENIEROS P4-5 - FACEBOOK P7-14 - FIBRIA CELULOSE S.A. P12-13 - FINAGRO P6 - FINANDINA P18-
19 - FOTO JAPÓN PG8 - FRIDAY’S PG7 - GEELY P14 - GEMALTO P14 - GLOBAL SECURITIES P20 - GOOGLE
P14 - GRUPO ÉXITO P28-29 - ITAÚ P18-19 - LOTUS P14 - MINCOMERCIO P3 - MINISTERIO DE AGRICULTURA
P6 - MINISTERIO DE HACIENDA P4-5-12-13 - MOTORMUNDO P14 - MUNDO MUJER P18-19 - PROTON
P14 - RAPPI P12-13 - SCOTIABANK COLPATRIA P18-19-21 - SECRETARÍA DE ECONOMÍA DE MÉXICO P14
- SOCIEDAD QUÍMICA Y MINERA DE CHILE P12-13 - SUZANO PAPEL E CELULOSE P12-13 - TELECOM P12-
13 - TIANQI LITHIUM CORP P12-13 - TTR P12-13 - TWITTER P14 - U. DEL BOSQUE P18-19 - U. DEL CAUCA
P3 - U. JORGE TADEO LOZANO P20 - VOLVO P14 - WENDY’S PG7 POR SECTOR: AGRO P3 - AUTOMOTOR
P14 - BANCOS P18-19-21 - BOLSAS P20 - COLSUBSIDIO PG8 - COMERCIO P7-14-28-29 - CULTURA P29
- HACIENDA P4-5-12-13 - INDUSTRIA PG8 - TECNOLOGÍA P7-14 - TURISMO P28 ASUNTOS LEGALES:
ANDI P4 - BAKER MCKENZIE P4 - BANCO SANTANDER P4 - CAEZ MUÑOZ MEJÍA ABOGADOS P4 - CORTE
CONSTITUCIONAL P4 - DELEYES P6 - EPM P4 - GAS NATURAL P4 - GONZALEZ DE LA ESPRIELLA ABOGADOS
P6 - HOLLAN & KNIGHT P4 - JUAN VALDEZ P6 - MILKBANK P4 - ORÍGENES DE CAFÉ P6 - PPU P4 - PRO-
CAFECOL P6 - SUPERINTENDENCIA DE INDUSTRIA Y COMERCIO P6 POR SECTOR: MARCAS P4-P5-P6.