Se ha determinado la necesidad de conocer la eficiencia en la producción de pan desde el recibo de la materia prima hasta la distribución del producto final, ya que representa una parte significativa de la producción total de la empresa. Se identifican puntos críticos de merma o pérdidas por mal utilización de recursos, las cuales se verían reflejadas negativamente en la rentabilidad del negocio.
1.1 INFORMACIÓN GENERAL
En esta oportunidad se presenta el caso de la panadería “La Conchita”, dicha empresa se dedica a la elaboración de diferentes tipos de pan dulce ya sea desde conchas, donas, budines, y lo más importante para la empresa es la elaboración del pan que se utilizan en las diferentes franquicias de hamburguesitas Sergios y Gamboa. Durante el año 2.017 se presentó un incremento en la demanda del pan que se utiliza para elaborar las hamburguesitas, lo que generó un aumento en el volumen de trabajo, el cual a pesar de ser artesanal requiere de un buen nivel de preparación y experiencia para ejecutar las actividades, lo que trajo como consecuencia cambios en la producción y volumen de producción.
1.1.1 RESEÑA HISTÓRICA
Es una empresa de mucha historia y tradición en la ciudad de Campeche. Desde su fundación en 1989 se ha destacado por la elaboración de diferentes productos de panadería caracterizados por ser productos de calidad, lo que la ha llevado a un éxito en el mercado local. Esta empresa cuenta con un solo centro de producción donde suplen la demanda de los productos en los 2 centros de ventas existentes en la ciudad. Se ha determinado la necesidad de conocer la eficiencia en la producción de pan desde el recibo de la materia prima hasta la distribución del producto final, ya que representa una parte significativa de la producción total de la empresa. Se identifican puntos críticos de merma o pérdidas por mal utilización de recursos, las cuales se verían reflejadas negativamente en la rentabilidad del negocio. Durante el proceso de transformación de materia prima a producto final ocurren diversas pérdidas de unidades, que en ciertos casos se consideran naturales o normales. Algunas de estas mermas son por la forma en que el empleado se desempeña o por la propia naturaleza de los ingredientes que integran la formulación y en otros casos, resultan accidentales debido a descuido, ignorancia o negligencia durante la fase productiva. 1.1.2 MISIÓN Somos una empresa dedicada a la elaboración de productos de panadería comprometidos con nuestros clientes en brindarles productos de gran calidad y sabor con un servicio amable y oportuno. 1.1.3 VISIÓN Nuestro propósito es ser una de las mejores panaderías ofreciendo lo mejor que tenemos para nuestros clientes. Así cumpliendo con una de las empresas de la mejor calidad, honestidad y responsables junto con trabajadores eficaces de sacar la empresa adelante. 1.1.4 POLÍTICAS Higiene y seguridad en el proceso Mantenimiento de insumos de calidad Trabajo en equipo Control continúo del sistema Cumplir con las asignaciones
1.1.5 OBJETIVOS
1. Ser la primera opción de nuestros clientes.
2. Mejorar la calidad de nuestros productos día a día. 3. Mejorar la atención de nuestros clientes. 4. Alcanzar el liderazgo en calidad de producto y atención. 5. Crecimiento y desarrollo económico en el valor de la empresa. 6. Ser uno de los mejores lugares para trabajar.