REDES EMPRESARIALES Y ASOCIACIONES

INTEGRANTES:

SARA ARAGON

KENDRY ALTAMAR

DAYANA OLIVEROS

LUISA PADILLA

TUTOR:

ROBINSON PEÑA

CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR – CUN

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

SANTA MARTA
 COACHING

¿Qué es?

Es un término en inglés que se refiere a una disciplina bastante nueva, que consiste en el
máximo desarrollo profesional y personal de la persona que lo recibe, con la resolución de
problemas y la consecución de objetivos en donde realizado de forma óptima y adecuada,
puede resultar en una gran transformación.

¿En qué consiste?

El método consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con
el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas

Es un tipo proceso interactivo de transformación personal en el que un coach(entrenador) y

coachee(cliente) trabajan por mejorar los resultados de la persona y conseguir diferentes
logros y metas en el apartado personal y profesional.

Tipos de Coaching:

 Coaching Personal.

 Coaching ejecutivo

 Coaching empresarial.

 Coaching deportivo.

 Coaching ontológico.

 Coaching sistémico.

 Coaching con Inteligencia Emocional.

 Coaching coercitivo.

 Coaching PNL (Programación Neurolingüística)

COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

Coaching ejecutivo:

El coaching ejecutivo es una relación individualizada y de colaboración, entre un ejecutivo

o empresario y un coach, con el objetivo de conseguir un cambio sostenido en su
comportamiento y transformar su calidad de vida personal y profesional” Perry Zeus y
Suzanne Skiffington

va dirigido a empresarios, ejecutivos, directores de departamento, supervisores y demás

cargos en las organizaciones, que tengan funciones de planeación, organización, dirección
o control de las funciones y del personal de la empresa.

¿Quiénes intervienen?

 Coach: son facilitadores del aprendizaje. La tarea fundamental del coach es

precisamente acompañar y la de facilitar la identificación y disolución de aquellos
obstáculos que limitan la acción y el aprendizaje
 Coachee: la persona que recibe y quiere aumentar tanto el potencial de su equipo
como el de ellos mismos.

Que se trabaja?

En el coaching ejecutivo se trabajan áreas profesionales como:

 Direccionamiento estratégico
 Mercadeo
 Auto-aprendizaje.
 Liderazgo.
 Orientación al logro.
 Visión de negocio.
 Motivación del equipo.
 Planificación.
 Organización.
 Adaptabilidad.
 Flexibilidad.
  Capacidad de síntesis.
 Persuasión y negociación.
 Innovación.
 Creatividad.
 Priorización.
 Iniciativa.
 Capacidad de análisis.
 Comunicación.
 Buenas relaciones interpersonales.
 Desarrollo de la inteligencia emocional.
 Desarrollo de las personas del equipo.
 Fortalecer la cohesión interna de la empresa y/o equipo.
 Autocontrol.
 Auto-conocimiento.
 Autorregulación.
 Capacidad de delegar.
 Autonomía y/o capacidad de decidir.

¿Cómo se trabaja?

Se trabaja por sesiones personalizadas, individuales donde el conocimiento que se tiene es

fundamental para aprender nuevas habilidades que contribuyen a mejorar competencias y
cualidades que deben tener los buenos directivos

¿Dónde se realizará?

Estas sesiones se trabajan en la organización ya que esta es donde se encuentran todas las
herramientas necesarias para trabajar y desarrollar las habilidades, en espacios adecuados de
como salones, auditorios o incluso en espacios libres.

¿Cuánto dura?
Normalmente se manejan sesiones de 1 hora o también se manejan sesiones personalizadas
en el horario laborar entre 3 a 8 horas donde se realiza un acompañamiento en juntas,
negocios y todas las actividades.

La duración de estos procesos baria de las habilidades que posea el coachee y por lo general
duran entre 1 a 10, dependiendo de la intensidad y las necesidades.

Coaching Empresarial

va dirigido a todos los miembros de la organización: directivos, mandos medios, operativos,

personal temporal, contratistas, proveedores e inclusive clientes en algunos casos.

Lo primero que se busca trabajar en el coaching empresarial es el trabajo en equipo ya que

de este parte los pilarles que se verán reflejados en la organización.

¿Quiénes intervienen?

 Coach: son facilitadores del aprendizaje. La tarea fundamental del coach es

precisamente acompañar y la de facilitar la identificación y disolución de aquellos
obstáculos que limitan la acción y el aprendizaje
 Coachees: Grupos de personas (máximo 10) que recibe y quiere aumentar tanto el
potencial de su equipo como el de ellos mismos.

¿Que se trabaja?

El coaching empresarial está enfocado en permitir que las personas den lo mejor de sí mismas
y por por esto trabaja las siguientes áreas:

 Formación en habilidades concretas

 Dirección de un equipo
 Atención al cliente
 Desarrollo personal a través de la comunicación
 Auto confianza
 Reducción del estrés emocional
 Trabajo en equipo
  Comunicación acertiva
 Sentido de pertenencia

¿Dónde se realizará?

Estas sesiones se trabajan en la organización ya que esta es donde se encuentran todas las
herramientas necesarias para trabajar y desarrollar las habilidades, en espacios adecuados de
como salones, auditorios o incluso en espacios libres.

¿Cuánto dura?

Normalmente se manejan sesiones de 2 a 4 hora ya que en estas se entregan técnicas,

contenidos y puesta en prácticas. También se manejan sesiones entre 8 horas a 2 dias, estas
son sesiones profundizadas en los temas con un proceso de cambio empresarial

Por lo general y lo ideal en el coaching empresarial es que la duración de la sesión sea de 12

al año, dependiendo de la intensidad y las necesidades.