PROBLEMA PRECISION METER, PAG.

180 SIPPER
MANO DE OBRA CONSTANTE CON FALTANTES
Orden Descripción Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
1 Dias 21 20 23 21 22 22
2 Unidades/Trabajador 84 80 92 84 88 88
3 Demanda 2,760 3,320 3970 3540 3180 2900
4 Trabajadores necesarios 38 38 38 38 38 38
5 Trabajadores disponibles 35 38 38 38 38 38
6 Trabajadores contratados 3 0.0 0.0 0 0 0
7 Costo de contratación $ 1,350 $ - $ - $ - $ - $ -
8 Trabajadores despedidos - - - - - -
9 Costo de despido $ - $ - $ - $ - $ - $ -
10 Trabajadores empleados 38 38 38 38 38 38
11 Costo de mano de obra $ 4,560 $ 4,560 $ 4,560 $ 4,560 $ 4,560 $ 4,560
12 Unidades producidas 3,192 3,040 3,496 3,192 3,344 3,344
13 Inventario neto 432 152 -322 -670 -506 -62
14 Costo de almacenaje $ 2,160 $ 760.00 $ - $ - $ - $ -
15 Costo órdenes atrasadas $ - $ - $ 4,830.00 $ 10,050.00 $ 7,590.00 $ 930.00
16 Costo Total $ 8,070 $ 5,320 $ 9,390 $ 14,610 $ 12,150 $ 5,490

jornal: horas 8 Horas/Unid

Prod: Uni/trabajador/dia 4 trabajadores dispo 35
Costo contrata: $ 450 valor hora extra
Costo despido : $ 600 salario 120
Costo almacen : $ 5
Costo orden atrasadas: $ 15

ESTE PLAN SE TOMARIA PORQUE SE CUMPLE A TIEMPO Y SIN UNIDADES ATRASADAS

 Total
129
516
19670 38.120155
228
225
3
$ 1,350
0
$ -
228
$ 27,360
19,608
-62.00
$ 2,920.00
$ 23,400.00
$ 55,030
$ 55,030
 PROBLEMA PRECISION METER, PAG. 180 SIPPER
INVENTARIO CERO
Orden Descripción Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
1 Dias 21 20 23 21 22 22
2 Unidades/Trabajador 84 80 92 84 88 88
3 Demanda 2,760 3,320 3970 3540 3180 2900
4 Trabajadores necesarios 33 42 43 42 36 33
5 Trabajadores disponibles 35 33 42 43 42 36
6 Trabajadores contratados 0 9.0 1.0 0 0 0
7 Costo de contratación $ - $ 4,050 $ 450 $ - $ - $ -
8 Trabajadores despedidos 2 - - - - -
9 Costo de despido $ 1,200 $ - $ - $ - $ - $ -
10 Trabajadores empleados 33 42 43 42 36 33
11 Costo de mano de obra $ 3,960 $ 5,040 $ 5,160 $ 5,040 $ 4,320 $ 3,960
12 Unidades producidas 2,760 3,320 3,970 3,540 3,180 2,900
13 Inventario neto - - - - - -
14 Costo de almacenaje $ - $ - $ - $ - $ - $ -
15 Costo órdenes atrasadas $ - $ - $ - $ - $ - $ -
16 Costo Total $ 5,160 $ 9,090 $ 5,610 $ 5,040 $ 4,320 $ 3,960

jornal: horas 8 Horas/Unid

Prod: Uni/trabajador/dia 4 trabajadores dispo 35
Costo contrata: $ 450 valor hora extra
Costo despido : $ 600 salario 120
Costo almacen : $ 2,000
Costo orden atrasadas: $ 10,000

ESTE PLAN SE TOMARIA PORQUE SE CUMPLE A TIEMPO Y SIN UNIDADES ATRASADAS

 Total
129
516
19670 38.120155
229
231
10
$ 4,500
2
$ 1,200
229
$ 27,480
19,670
-
$ -
$ -
$ 33,180
$ 33,180
 PROBLEMA PRECISION METER, PAG. 180 SIPPER
MANO DE OBRA CONSTANTE SIN FALTANTES
Orden Descripción Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
1 Dias 21 20 23 21 22 22
2 Unidades/Trabajador 84 80 92 84 88 88
3 Demanda 2,760 3,320 3970 3540 3180 2900
4 Trabajadores necesarios 40 40 40 40 40 40
5 Trabajadores disponibles 35 40 40 40 40 40
6 Trabajadores contratados 5 0.0 0.0 0 0 0
7 Costo de contratación $ 2,250 $ - $ - $ - $ - $ -
8 Trabajadores despedidos - - - - - -
9 Costo de despido $ - $ - $ - $ - $ - $ -
10 Trabajadores empleados 40 40 40 40 40 40
11 Costo de mano de obra $ 4,800 $ 4,800 $ 4,800 $ 4,800 $ 4,800 $ 4,800
12 Unidades producidas 3,360 3,200 3,680 3,360 3,520 3,520
13 Inventario neto 600 480 190 10 350 970
14 Costo de almacenaje $ 3,000 $ 2,400.00 $ 950 $ 50 $ 1,750.00 $ 4,850.00
15 Costo órdenes atrasadas $ - $ - $ - $ - $ - $ -
16 Costo Total $ 10,050 $ 7,200 $ 5,750 $ 4,850 $ 6,550 $ 9,650

jornal: horas 8 Horas/Unid

Prod: Uni/trabajador/dia 4 trabajadores dispo 35
Costo contrata: $ 450 valor hora extra
Costo despido : $ 600 salario 120
Costo almacen : $ 5
Costo orden atrasadas: $ 15

ESTE PLAN SE TOMARIA PORQUE SE CUMPLE A TIEMPO Y SIN UNIDADES ATRASADAS

 Total
129
516
19670 38.120155
240
235
5
$ 2,250
0
$ -
240
$ 28,800
20,640
970.00
$ 13,000.00
$ -
$ 44,050
$ 44,050