El costo en general de la central hidroeléctrica Ituango es elevado comparado a

otros proyectos en el país, su valor esta por los 2.300 millones (US$). De este
presupuesto se han invertido 8.3 billones de pesos aproximadamente.
La inversión del proyecto se puede dividir en tres etapas: generales e
infraestructura, donde el aporte es de 200 millones de dólares equivalente a un 9%
del presupuesto, las obras pertenecientes son la adecuación del terreno, montaje
de campamentos, laborales de limpieza, reubicación de predios entre otras.
Obras civiles, las cuales las compone, la construcción de la presa y obras anexas,
obras de generación, construcción del muro que contiene el agua, de la casa de
máquinas, los túneles de llenado, los vertederos, en fin, provocando gastos de 1330
millones de dólares (58%), y la adquisición de equipos para la generación de
energía y todo lo que involucre su construcción, equipos mecánicos y eléctricos con
un costo de 760 millones (US$).
La administración de las empresas públicas de Medellín (epm), ha confirmado en el
último año que, desde el inicio de las obras, se deben atender las nuevas
contingencias, sucesos que se presenten que no estén contemplados en la
inversión inicial.
FUNCIONES
GERENCIA GENERAL: Representación legal de la Sociedad, gestión comercial y
financiera; supervisión general de la empresa para asegurar el cumplimiento de la
misión; responsabilidad por la correcta ejecución del contrato BOOMT.
SECRETARÍA GENERAL: Realizar las labores estatutarias de secretaría a la
Asamblea General de Accionistas y a la Junta Directiva; manejar las relaciones
corporativas con los accionistas; asesorar a la Gerencia General y a las
dependencias de la empresa en los aspectos jurídicos de la gestión administrativa
y del negocio y en la ejecución de la defensa de los intereses y derechos de la
Sociedad de acuerdo con las leyes y regulaciones vigentes; verificar la ejecución de
las obligaciones legales derivadas del contrato BOOM.
DIRECCIÓN CONTROL INTERNO: Definir e implementar los procesos de diseño,
desarrollo y verificación del Sistema de Control Interno Empresarial, la gestión de
riesgos y el gobierno corporativo, con el fin de apoyar a la Gerencia General y a los
accionistas en el logro y control de los objetivos estratégicos empresariales.
DIRECCIÓN TÉCNICA: Verificación de la ejecución del contrato BOOMT, desde el
punto de vista técnico, monitoreando el cumplimiento de cronogramas, hitos,
diseños, parámetros técnicos y exigencias ambientales y gestión de acciones
requeridas para generar alertas orientadas a prevenir y/o corregir incumplimientos.
DIRECCIÓN FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA: Verificación del cumplimiento de
las obligaciones financieras estipuladas en el contrato BOOMT y gestión de
acciones requeridas para generar alertas orientadas a prevenir y/o corregir
incumplimientos y administración de los procesos administrativos, financieros y
contables de la empresa.