Evaluación Módulo 1

Nos sirven para descubrir verdaderas oportunidades de negocio.

Las ideas de negocio

Es el primer paso para iniciar tu negocio:

La idea del negocio

Son objetivos a largo plazo

Objetivos de mercadotecnia

Objetivos Generales

Es lo que conduce a lograr el objetivo propuesto.

Meta

Un diseño atractivo de una marca, sería una __________

Oportunidad

Fortaleza

Amenaza

Debilidad

Son todos aquellos puntos negativos que dependen de tu producto, servicio o negocio en las que tú tienes control sobre
ellas.
Oportunidades

Fortalezas

Amenazas

Debilidades

Es implementar o poner en funcionamiento tus ideas para desarrollar algo novedoso:

Innovar

Depende de la actividad que la organización realice, así como del entorno en el que se encuentra y de los recursos de los
que dispone.
Visión

Misión
 Meta

Objetivo

Son aquellas características externas que simplemente debes aprovechar.

Oportunidades

Fortalezas

Amenazas

Debilidades

Es una descripción corta de tu empresa, un resumen breve de los servicios o productos que ofreces:
Modelo de negocios

Resumen Ejecutivo

Plan de Negocios

Plan Financiero

Su propósito es ser el motor y la guía de la organización para poder alcanzar el estado deseado.
Estrategia

Líder

Misión

Visión

Tienen que ser coherentes con la Misión del negocio.

Objetivos Generales

Emprender un negocio es:

Empezar algo que deseo lograr

Dejar mi trabajo actual

Obtener apoyos económicos

Trabajar con mi familia

Se refiere a una imagen que la organización plantea a largo plazo sobre cómo espera que sea su futuro.
 Visión

Misión

Meta

Objetivo

La fecha del 10 de mayo para el vendedor de flores sería su ___________

Oportunidad

Fortaleza

Amenaza

Debilidad

La idea es la parte más importante de mi plan de negocios.

Falso

Verdadero

Es el tipo de emprendedor que se adelanta a las tendencias del momento y pone su esfuerzo y negocio en sectores o
productos que serán la clave en un futuro:
Innovador

Creativo

Oportunista

Visionario

Cuando requieres financiamiento o inversión de terceros, este es el documento que te pedirán:

Resumen Ejecutivo

Plan de Negocios

Plan Financiero

Modelo de negocios

¿Son los principios que rigen tu negocio?

 Valores

Objetivos

Ideas

Estrategias

Son ejemplos de ideas de negocio que puedes emprender conforme al medio ambiente:
Agencia de traducción, organizador de bodas, estética

Redactar un blog, reparación de juguetes, elaboración de ropa ecológica

Producto que ahorre agua, productos biodegradables, instalación de placas solares

Academia de futbol, un campo de gotcha, una tienda de nutrición.

Son ejemplos de ideas de negocio que puedes emprender desde casa:

Redactar un blog, reparación de juguetes, elaboración de ropa ecológica

Entrenador personal, diseñar y fabricar ropa para tiendas de moda

Entrenador personal, un campo de gotcha, una tienda de nutrición.

Agencia de traducción, organizador de bodas, estética

Es un importante elemento de la planificación estratégica porque es a partir de ésta que se formulan objetivos detallados
que son los que guiarán a la empresa u organización
Visión

Segmentación de mercados

Meta

Misión

“Que sea posible obtener el nivel de cambio reflejado en el objetivo”, se refiere a la definición de la siguiente
característica de los objetivos:
Medible

Específico

Realista

Realizable
Es un logro que nos proponemos en un plazo determinado
Misión

Objetivos

Visión

Meta

Al establecerlos (las), podrás evaluar los logros que has alcanzado al comparar los resultados actuales contra el objetivo
que estableciste.
Las Metas

o necesita ser exclusiva de la empresa u organización porque sirve para guiar pero no necesariamente para
diferenciar.
Misión

El nombre de la empresa, logotipo, eslogan y el sitio web, son algunos de los componentes de:
La imagen

Es muy importante que transmita lo que quieres comunicar, ya que es la firma de tu compañía y la gente va a
identificar tu marca o tu negocio a través de esta.
Logotipo

Son la descripción clara de los que quieres lograr para dirigir tus recursos y esfuerzos hacia su realización.
Objetivos

Expresa de manera breve y sencilla a qué clientes sirve, qué necesidades satisface, qué tipos de productos ofrece
y en general, cuáles son los límites de sus actividades.
Misión

Son importantes para una empresa, ya que son la base que ayuda a determinar el plan de negocio de esta.
Objetivos

Son los fines que quieres alcanzar con las actividades de tu negocio.
Valores

Visión

Sueños
 Objetivos

Es el tipo de emprendedor que suele liderar más que desarrollar el producto o servicio:
Empresario

Persuasivo

A la hora de plasmar por escrito tu idea de negocio debes dejar claro:

La descripción del producto o servicio

Es el tipo de emprendedor que se adelanta a las tendencias del momento y pone su esfuerzo y negocio en sectores o
productos que serán la clave en un futuro:
Innovador

Creativo

Oportunista

Visionario

Son fuentes de las que pueden derivarse las ideas de negocio:

Formas de vivir el tiempo libre, formación académica, cambios sociales

Forman parte del análisis técnico del Plan de negocios:

Misión, visión, objetivos y metas

Es el proceso por medio del cual las ideas son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado:
Creatividad

Es el tipo de emprendedor que busca rentabilizar su dinero con proyectos novedosos:

Inversionista

Se pueden estructurar para beneficio de toda la operación de una empresa, cubriendo aspectos financieros,
relación con los clientes y su satisfacción, el control de la operación.
Valores

Objetivos

Metas
Tienen que ser coherentes con la Misión del negocio.
Objetivos Generales

Es una guía para el emprendedor, ya que reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá
que ser.
Plan de Negocios

Creatividad es _____ cosas nuevas, innovar es________ cosas nuevas

Pensar-hacer

Visualizar-crear

Pensar- imaginar

Hacer-lograr

Significa empezar algo que deseamos lograr

Emprender

Específico, medible y realista son características de:

Visión

Misión

Objetivos

Análisis FODA

Su función es guiar y motivar al grupo para continuar con el trabajo.

Visión

Debe ser comprensible por el público y atractivo para los potenciales clientes:
Eslogan

Logo

Objetivo

Misión
Se utiliza al crear una empresa o iniciar un negocio nuevo dentro de una empresa ya existente.
Plan de Negocios

Es aquel emprendedor que al conseguir posicionar su producto, marca o servicio, se irá en busca de nuevas
aventuras:
Vocacional

El plan de negocios, a diferencia del Modelo de negocios, es una propuesta innovadora que crea valor agregado
para la empresa.
Falso

Te ayuda a visualizar la situación actual de tu negocio y con base en eso, definir el rumbo que debe tomar.
Análisis FODA
Es el tipo de emprendedor que sabe dónde está el negocio.
Intuitivo

Es el tipo de emprendedor suele tener un perfil más técnico. Y aunque empieza un proyecto empresarial, sus
conocimientos están muy centrados en el sector donde se especializa:
Especialista