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Competencias Comportamentales Tecnico y Asistencial
Competencias Comportamentales Tecnico y Asistencial
MÓDULO 1.
A- Solicitar apoyo a sus compañeros de trabajo para lograr cumplir con el término
de entrega.
B- Pide a su jefe inmediato que lo descargue de algunas funciones para cumplir
con esta obligación.
C- Busca nuevas formas para construir el informe, generando cambios que le
permitan entregarlo a tiempo mes a mes.
A- Reunir los líderes de las distintas dependencias para que estos evalúen los
cambios.
B- Contratar los servicios de una compañía especializada para que se evalúen
los cambios.
C- Realizar una encuesta entre el personal de la entidad para que se evalúen los
cambios.
6- Usted se encuentra a cargo de un trabajo, pero los insumos con los que ha
sido dotado no serán suficientes. En este caso usted debe:
A- Debe acomodar los recursos con los que cuenta y dar la mejor administración
posible para culminar la tarea.
B- Comunicar que no cuenta con los insumos y adquirirlos a través de la entidad
para lograr culminar la tarea.
C- Reponer de forma independiente los insumos para lograr el objetivo propuesto
en beneficio de la organización.
13- En su institución han asignado equipos de trabajo con una meta específica
que tiene fecha de caducidad, la fecha fue el día de ayer, pero aún no han
solicitado el informe, su equipo no cumplió la meta esperada, pero si agregan el
día de trabajo de hoy cumplirán la meta, lo acertado en éste caso sería:
A- Mediar la fecha de entrega para lograr cumplir con la meta del equipo.
B- El informe debe estar presentado hasta la fecha límite sin incluir días extras.
C- Su deber como empleado es cumplir las expectativas de la institución por lo
tanto deben incluir el día de trabajo que determina el alcance de la meta.
MÓDULO 2:
A- Dar más plazo a los integrantes del equipo para ponerse al día con las
actividades que no vienen cumpliendo.
B- Reacomodar la integración del equipo de trabajo y asignar personal
competente para las tareas a las que no se logró dar cumplimiento.
C- Retirar las cargas en las que los miembros del equipo no tengan las aptitudes
y/o conocimientos, para en vez de ello asignarles asuntos o procedimientos
para las que tengan un mayor potencial.
A- Pedir a quién le asignó la tarea que le sea reasignada esa labor a otra persona.
B- Planea sesiones de inducción más seguidas, pero más cortas con el fin de
capacitar idóneamente al nuevo miembro de su equipo y redistribuirse con sus
demás tareas.
C- Dar material al nuevo integrante del equipo para que éste lea y realice su
inducción de forma autodidacta debido a su falta de tiempo, estando siempre
disponible para resolver inquietudes.
A- Debe intentar hablar con sus superiores y ponerse a disposición de ellos para
aportar en la solución de la situación.
B- Debe conformar un equipo de trabajo con sus compañeros de área para dar
solución a la situación adversa de la institución.
C- No debe entorpecer el trabajo de aquellos encargados de dar solución a la
situación, por lo tanto debe limitarse a su campo de acción.
A- Dedicar más tiempo de su jornada laboral para dar cumplimiento a las tareas
asignadas.
B- Realizar una división entre tareas prioritarias y aquellas que no lo son, para dar
cumplimiento a las primeras.
C- Hablar con su jefe y sugerir que le sean disminuidas las tareas asignadas, para
poder dar efectivo cumplimiento a las tareas de mayor demanda.
5- La mejor opción para mantener un desempeño alto en un equipo de trabajo
es:
A- Indaga entre sus compañeros por aquellos que cuentan con las habilidades y
solicita asesorías.
B- Pide más tiempo para la adquisición de las habilidades necesarias en el
desarrollo del trabajo.
C- Pide que alguien más sea asignado a éste trabajo ya que usted no cuenta con
las aptitudes necesarias.
A- eleva una solicitud al director de la entidad pues considera que este tipo de
cambios generan un mal servicio institucional.
B- dialoga amablemente con el jefe de personal para tratar de permanecer en
el cargo, en el cual presenta un buen rendimiento.
C- considera que se trata de un cambio que puede traer nuevas oportunidades y
experiencias y trata de adaptarse paulatinamente a las nuevas funciones.
12- Un usuario está realizando una solicitud en la cual, sin advertirlo, va en contra
de sus propios intereses y beneficios, por lo tanto, usted.
A- una vez se retira el usuario pone una queja ante su jefe inmediato pues este
tipo de situaciones no pueden presentarse.
B- interviene preguntando al usuario de qué forma puede apoyarlo en lo que
necesita, para así distender un poco la situación.
C- una vez el usuario se retira, abordar a su compañero e indicarle mejores formas
de solucionar este tipo de situaciones con usuarios difíciles.
16- De las siguientes acciones, seleccione la más acertada para facilitar el logro
de los objetivos grupales:
A- Estar siempre dispuesto a ofrecer ayuda, aun cuando se tengan cosas que
hacer.
B- Poner a disposición de los demás miembros del equipo sus habilidades y
conocimientos.
C- Adquirir más responsabilidades de las que se tienen originalmente para lograr
dar cumplimiento a la tarea.
17- Usted ha identificado un miembro del grupo, que además de debilitar las
relaciones interpersonales, está generando un clima que entorpece la correcta
consecución de los objetivos del equipo, la acción prudente a seguir es:
A- Debe acogerse a la norma dictada por la institución para la que usted trabaja.
B- Informa a su usuario la posibilidad de interponer un recurso por escrito
solicitando la información de carácter público.
C- Flexibilizando el protocolo brinda al usuario la información que solicita, ya que
es su derecho como ciudadano acceder a ese tipo de información.
A- decide no intervenir pues esto podría significar una intromisión en los asuntos
de sus compañeros de trabajo.
B- informa a su jefe inmediato, que usted está capacitado y disponible para
apoyar el informe pendiente de presentar.
C- se suma a la labor de sus compañeros pues es necesario aportar a las labores
encomendadas a su dependencia.
22- Uno de las labores que le han asignado, le ha generado grandes dificultades
por lo cual percibe que no podrá entregarla en el tiempo requerido por la entidad.
23- Su jefe inmediato le solicita construir un informe con los precios que se
encuentran en el mercado, de ciertos equipos que su dependencia planea adquirir
en los próximos meses.
24- Uno de sus compañeros de trabajo tiene dificultades para desarrollar una
tarea que se le ha asignado, sobre la cual usted tiene una experiencia previa. Éste
le pide ayuda, sin embargo, si usted le ayuda en su trabajo, se vería en dificultades
para cumplir con el suyo.
4- Una forma correcta de asegurar que su trabajo quede hecho en debida forma
es,
A- Resolver dentro del plazo, todas las quejas que llegan a la entidad.
B- Citar a los ciudadanos con el fin de darles una atención personalizada sobre su
petición o queja.
C- Mejorar los procesos internos con el fin de que existan respuestas
automatizadas para los ciudadanos.
11- Elija las opciones que considere, sirven para promover el desarrollo de los
empleados en el trabajo en equipo:
12- Un usuario se acerca a usted pidiendo claridad sobre la gestión que realiza
la institución, el usuario pide estadísticas, informes de gestión e información
exclusiva de la institución en ese caso usted deberá:
A- Hacer entender al usuario que éste tipo de información es de uso exclusivo de
la institución y por tanto no puede acceder a su petición.
B- Entregar inmediatamente al usuario lo que éste solicita.
C- Remitirlo a la publicación de éste tipo de información para usuarios.
A- Hacer uso del software en la elaboración del informe, pues considera que una
vez comience irá adaptándose a este paulatinamente.
B- Elaborar el informe sin usar el software, pues esto le puede generar un retraso y
a la vez un incumplimiento en la labor que se le ha encomendado.
C- Explorar el software para familiarizarse con este, pero elaborar el informe de la
manera tradicional para cumplir en tiempo con la entrega del informe.
14- Con los usuarios que de alguna manera son considerados “difíciles”, es
necesario:
15- La institución para la que usted trabaja, ya cuenta con mecanismos que
miden la satisfacción de los usuarios por los servicios prestados, si usted quisiera
información que se ajuste sólo a su desempeño en particular, la mejor opción sería:
MÓDULO 4.
A- Considera que se trata de una situación normal, pues finalizando el año, todo
el personal aqueja el cansancio acumulado.
B- Plantea el problema en una reunión con el equipo, con el fin de determinar las
estrategias que permitirán resolver esta dificultad.
C- Comienza con anticipación las funciones de cierre de año, de tal forma que
finalizando el mismo, sus labores estén completamente adelantadas.
A- ofrece su ayuda para las labores que le resulten difíciles de cumplir, hasta tanto
se recupere de la enfermedad.
B- le muestra su solidaridad con su enfermedad y le recomienda que busque una
incapacidad para no incumplir con lo asignado.
C- le pide a su jefe que nombre otra persona, pues la afectación de su
compañero viene afectando los tiempos en que deben entregarse los
productos.
A- Cumplir el objetivo sin descuidar sus demás funciones implicando cumplir con
horas extras.
B- Distribuir el tiempo de su jornada laboral dando prioridad a su objetivo, sin
necesidad de cumplir horas extras.
C- Incluir a una persona en su objetivo, dando paso a la competencia de trabajo
en equipo y así cumplir con la fecha estipulada.
A- Esperar nuevas indicaciones del equipo jurídico para saber la forma en que
debe actuarse en adelante.
B- Cesar con las actividades del tipo por la cual fue condenada la entidad hasta
tanto su jefe inmediato le imparta una nueva directriz.
C- Analizar los errores cometidos en el caso por el cual la entidad fue condenada
y sugerir soluciones para evitar que esto se repita en el futuro.
10- Su jefe le ha asignado una tarea específica, usted sabe que está
capacitado para realizarla pero en algún punto de su desarrollo siente que va en
contra de sus valores morales, pero no incurre en ninguna falta ética, en ese caso
usted:
A- Continuar con sus labores sin truncar el debido proceso de sus asignaciones.
B- Pedir ser asignado al equipo con el fallo, para dar aportes certeros, pero
siendo ya parte del equipo.
C- Intervenir en las situaciones que presenta el equipo ajeno a usted e indicar el
fallo en el proceso y dar solución al problema.
A- Cooperar con su jefe inmediato tal como éste sugiere que se debe desarrollar
el proyecto.
B- Reconocer la valía de su propia experiencia y exponer lo conveniente de
cambiar las acciones estratégicas del proyecto.
C- Exponer su punto de vista y tratar de llegar a un consenso sobre el camino que
debe tomar el equipo frente al proyecto.
17- Uno de sus usuarios presenta una situación urgente y está en sus manos darle
solución a ésta situación excepcional, usted puede salirse del protocolo de servicios
para beneficiar a su cliente sin ninguna repercusión para su puesto, usted debe:
A- expone el software a sus compañeros de trabajo, para que cada uno decida
si incorpora el uso del software o no.
B- prefiere no divulgar esta información pues considera que cada uno debe
hacer su trabajo de forma libre y espontánea.
C- invita a sus compañeros de trabajo a hacer uso de este software, exponiendo
los beneficios que esto podría traer para la labor conjunta.
22- En la entidad para la cual usted trabaja, se ha hecho una exigencia reciente
de incorporar para las funciones cotidianas, una norma técnica de obligatorio
cumplimiento, con el fin de obtener una posterior certificación y a la vez de mejorar
la calidad en la prestación del servicio. La carga que implica esta norma técnica,
genera fuerte resistencia en los empleados.
23- En los últimos días, usted ha percibido que cada vez le cuesta más entregar
su trabajo a tiempo. Al analizar la causa de esta situación, llega a la conclusión que
está desactualizado en el uso de ciertas herramientas ofimáticas que le permitirían
trabajar más rápido.
A- solicita a su jefe que le permita adelantar la labor a usted sólo pues esto
implicaría una entrega más rápida.
B- detecta las carencias de su compañero para tratar de fortalecerlas y así
entregar el producto final de forma conjunta.
C- adelanta la mayoría del trabajo por su cuenta, asignándole la parte más simple
a su compañero para que no tenga dificultades.
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Dentro de las modalidades bajo las cuales puede ejercerse este derecho
fundamental, las personas pueden solicitar a la administración que exprese su
opinión jurídica sobre uno o varios asuntos de su competencia. Para resolver esta
modalidad de petición, las autoridades cuentan con un término de
A- queja.
B- denuncia.
C- sugerencia.
D- reclamación.
El término del cual dispone el juez para resolver esta solicitud es de,
1. La acción de tutela.
2. El recurso de queja.
3. El recurso de insistencia.
4. La acción de cumplimiento
1. Implícita.
2. Tácita.
3. Manifiesta.
4. Expresa.
1. dar una única respuesta a todas las personas que radicaron esta misma consulta.
2. publicar una sola respuesta en la página web y entregar copia de la misma a los
peticionarios que la soliciten.
3. dar una respuesta única, siempre y cuando la solicitud no sea de interés
particular.
4. publicar una única respuesta en la página web, con lo cual se entenderán
notificados los peticionarios.
1. El recurso de insistencia
2. El recurso de reposición
3. El recurso de reclamación
4. El recurso de apelación
1. Los documentos que requieren las distintas actuaciones que se tramitan ante la
entidad.
2. Las normas que determinan la competencia de la entidad y de las autoridades.
3. La dependencia y el nombre del servidor público, encargado de la tramitación
de quejas y reclamos.
4. Los recursos que proceden en contra de los actos administrativos que profieran
las autoridades.
10- Por regla general los derechos de petición deben resolverse en un término
de quince (15) días. Esta regla general no debe observarse cuando se resuelvan
solicitudes que versen sobre
PARTICIPACIÓN CIUDADANA:
PREGUNTAS TIPO 1.
A- Un plebiscito
B- Un referendo
C- Una consulta popular
D- Una iniciativa legislativa o normativa
A- informe de gestión.
B- veeduría ciudadana.
C- información pública.
D- rendición de cuentas.
Una vez radicada la denuncia ante los organismos que ejercen el control fiscal, se
evaluará inicialmente quién es el funcionario competente para tramitar la
denuncia, se recaudarán las pruebas necesarias, se trasladará el proceso al auditor
o la entidad competente, luego de lo cual se deberá dar respuesta al ciudadano
o al colectivo de ciudadanos organizados en una veeduría.
El término para dar respuesta a una denuncia, por parte de los organismos de
control fiscal, es de
A- Un (1) mes.
B- Seis (6) meses.
C- Tres (3) meses.
D- Quince (15) días.
Para ejercer este control social sobre los servicios públicos domiciliarios, los
ciudadanos podrán conformar
PREGUNTAS TIPO 2:
1. El voto
2. La iniciativa normativa
3. El cabildo abierto
4. Las veedurías ciudadanas
1. Información
2. Incentivos
3. Diálogo
4. Recursos
1. acciones de cumplimiento
2. acciones de tutela.
3. acciones populares.
4. acciones de grupo.
9- Las veedurías ciudadanas se rigen por una serie de principios rectores, entre
los que se encuentra el principio de
1. Imparcialidad
2. Objetividad
3. Moralidad
4. Autonomía
A- Archivo público
B- Gestión documental
C- Documento de archivo
D- Patrimonio documental
A- Racionalidad
B- Responsabilidad
C- Administración y acceso
D- Publicidad e instrumentalidad
A- Archivo central
B- Archivo histórico
C- Archivo de gestión
D- Archivo Administrativo
A- Alcalde Municipal
B- Consejo de Archivos
C- Archivo General de la Nación
D- Sistema Nacional de Archivos
A- Central
B- Gestión
C- Cultural
D- Histórico
9- Los archivos públicos que reciben la categoría de Bien de Interés Cultural son
sometidos al PEMP, de acuerdo con lo dispuesto en el Decreto 1100 de 2014. Esta
sigla corresponde a:
PREGUNTAS TIPO 2
1. Motivos legales
2. Exposiciones culturales
3. Procesos técnicos
1. Divulgación
2. Inventario
3. Proceso técnico
4. Registro
2. Trasladarlos fuera del territorio nacional sin autorización del Archivo General de
la Nación
2. Comité Técnico
3. Comité Interno
4. Ministerio de Educación
3. El Ministerio de Cultura
Las fuerzas militares, hacen parte de la fuerza pública; sin embargo, no toda
entidad que haga parte de la fuerza pública, puede catalogarse como fuerzas
militares.
4- Además de las tres ramas del poder público, la estructura del Estado
colombiano está conformada por los órganos de control y otros órganos
autónomos que tienen encomendadas funciones muy importantes para el logro de
los fines estatales en el marco de su Estado Social de Derecho.
A- el Senado de la República.
B- el Congreso de la República.
C- el Presidente de la República.
D- la Cámara de Representantes.
A- la Nación.
B- los municipios
C- el Distrito Capital
D- los departamentos
A- la acción popular
B- la acción ejecutiva
C- la acción de tutela
D- la acción de cumplimiento
A- La acción popular
B- La acción de tutela
C- La acción de grupo
D- La acción de cumplimiento
A- ser aprobado por la mayoría absoluta de los votos, de los miembros de una
y otra Cámara del Congreso de la República.
B- ser declarado exequible en un trámite previo, por parte de la Corte
Constitucional.
C- solicitar el concepto del Procurador General de la Nación para que se
pronuncie sobre la constitucionalidad de la ley.
D- ser un proyecto de ley que cuya iniciativa legislativa haya provenido del
Presidente de la República.
PREGUNTAS TIPO 2
1. la Corte Constitucional.
2. el Consejo de Estado.
2. las provincias.
4. las regiones.
8- El artículo 113 de la Constitución Política establece que son Ramas del Poder
Público la legislativa, la ejecutiva y la judicial. Hacen parte de la rama ejecutiva,
1. Descentralización territorial.
4. Descentralización comisoria.
Ahora bien, aunque se parecen mucho, entre ellas existen las siguientes
diferencias:
1. en la desconcentración se da la transferencia de funciones de un órgano
superior a uno inferior, sin la necesidad de que se expida un acto de delegación.
1. el superior funcional.
3. la Corte Constitucional.