RESUMEN

PROGRAMA ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

CORPORACIÒN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
GERENCIA ESTRATEGICA
9 FEBRERO 2018 - 1
NEIVA, HUILA

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 RESUMEN

PRESENTA:
JENNIFER VANEGAS HERRERA ID: 386655

TUTOR:
FRANCISCO RIVELINO BERNAL CERQUERA

PROGRAMA ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

CORPORACIÒN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
GERENCIA ESTRATEGICA
9 FEBRERO 2018 - 1
NEIVA, HUILA

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 INTRODUCCIÓN

En el siguiente resumen haremos énfasis en los fundamentos de la estrategia y la competencia,

la importancia de la formulación, evaluación y selección de estrategias ya que se han

establecidos los objetivos a largo y corto plazo la cual permitan desarrollar, alcanzar dichos

objetivos. En el proceso de formulación, evaluación y seleccionar las estrategias con los

siguientes análisis: externos; analizar las diferentes fuerzas o factores que existen alrededor de

la empresa. Internos; analizar los diferentes elementos o factores dentro de la empresa, con el

fin de reconocer recursos y capacidad con lo que esta cuenta. Con la existencia de tres tipos

básicos de los objetivos; conductuales, resultado a nivel comunitario y de proceso.

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Resumen.

La estrategia es una elección de pensar para actuar, proporcionando ganancias y ventajas en la

relación de dicha situación actual, es importante involucrarla en organizaciones, para reflexión

y acción sobre las alternativas más conveniente de acuerdo con los factores que influyan en el

ambiente interno como externos de una organización. Competencia: es un mundo donde todas

las organizaciones, afrontan desafíos competitivos, emocionales y dinámicos. Estrategia

organizacional: es quien determina los propósitos, los objetivos, metas organizacionales

generando el plan estratégico, que define términos económicos, humanos, parte tecnológica de

una organización.

La estrategia siempre ha estado presente desde la historia del hombre de las cavernas cuando

inicio a cazar, pescar, luchar para poder sobrevivir, teniendo como un plan anticipado de lo

que realizaría para competir y tener éxito en su vida. Son opciones que tenemos como

competitivos, la competencia viene desde la existencia del ser vivo enfocándose desde lo

biológico, militar, político, deportivo, empresarial. La suerte y las leyes de la probabilidad

permitían a los competidores solucionar las combinaciones de recursos que ayudaban a

mejorar sus características. En los inicios de la guerra fue el nacimiento del concepto

“estrategia” tal como se comprende en el día a día.

Provocando que los militares empezaran a pensar seriamente antes de actuar, fue cuando se

comenzó a planear la guerra.

Estrategia de guerra aplicada en los negocios: ofensivas – pasar por encima del competidor,

defensa – ideas de protección a la posición de mercado, para flanquear- idea para evitar el

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enfrentamiento, guerrilla – idea para debilitar a los competidores, pequeñas ofensas, o

momentos débiles.

Competencia política- es un punto de enseñanza para la estrategia del negocio, obteniendo

ventajas competitivas mediante la aplicación de estrategias políticas, las organizaciones tratan

de influir en el proceso del concepto de competencia política, por el poder que implica la

política. Su objetivo es inspirar un líder político audaz, cruel, frio y con un amplio cono

cimiento en la política. Competencia deportiva – en la humanidad ha existido innumerables

momentos, en la cual la competencia deportiva representa un conjunto de actividades,

conceptos, ideas y practicas capaces del mejoramiento de la calidad del hombre, y hacerlo más

fuerte, poderoso. En la edad media se presento la novedad en materia deportiva introducción

del caballo en la competencia; el juego se basa en 3 fundamentos importantes: los jugadores,

las reglas, persecución de resultados, con unos fundamentos básicos – la estrategia del juego –

el movimiento. La teoría de los juego es una rama de las matemáticas aplicadas a estudios,

situaciones estratégicas cuando los grupos de individuos u organizaciones independientes

cuyas decisiones influyen en los demás. Es una principal técnica de la investigación de

operaciones que desarrolla la teoría matemática; procura encontrar estrategias racionales

propias de un agente de las condiciones del mercado.

Evolución del pensamiento estratégico- es la parte no analítica del trabajo de la estrategia, es

una estrategia sofisticada y compleja del conocimiento que implica la imaginación,

discernimiento intuición, iniciativa, fuerza mental, impulso para emprender. También puede

ser definido en que se visualiza el mundo exterior, en situaciones desafiantes e inciertas,

aplicando un grupo de técnicas para definir y resolver problemas.

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Los primeros pasos del pensamiento estratégico hasta el siglo XIX, era bastante limitado, con

excepción de los sectores, donde se actuaba en términos de comercio internacionales, las

organizaciones no tenia incentivo para crecer y contaban mínimo capital fijo. Acción de

investigar, posicionarse, desarrollar implementar estrategias con ganancias pretendidas.

Orientación del marketing – para comprender esta tendencia es preciso mirar al pasado y

recordar, el factor determinante del éxito, de una organización capacitada para demandar el

crecimiento de los productos que funcionaran y duraran.

Técnicas para identificar el posicionamiento- entrantes potenciales del mercado, amenazas

productos y servicios sustituidos, poder de negociación (cliente) y (proveedor), grado de

rivalidad de los competidores.

Patrones de utilidad – nula utilidad, cadena de valor, cliente, canales, productos, conocimiento,

organización. Empresa viva- sensibilidad a los negocios del entorno, cohesión e identidad,

tolerancia y descentralización, administración financiera conservadora.

Los cuatro fundamentos de una estrategia exitosa:

Valores- representación clara de cómo desarrollar las cosas.

Misión – razón de ser de la organización, para que ¿.

Visión – es porque y como ayuda a la organización para la realización de metas y objetivos.

Respuesta valor para clientes - es la promesa a las clientes de una organización se reconozca

ante sus competidores.

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Opinión personal.

Todo inicia desde la creación del ser vivo, que es el hombre; por la tentación del pecado

razona, piensa y busca estrategias para ayudarse así mismo de sobre vivencia en el mundo.

Desde entonces a venido evolucionando el pensamiento estratégico en le humanidad,

aplicándolo, llevándolo, desarrollándolo en toda su magnitud de negocio, organización y vida

personal; donde se va implementando utilidad económica, desafíos personales, metas,

propósitos, la cual siempre pensando en una buena estrategia obteniendo éxitos en cada

momento de vida.

En todo los roles del ser humano existirá el pensamiento estratégico llevándolo a continuar

evolucionando de la mano de la tecnología que es una herramienta importante para el

surgimiento de dichos propósitos a implementar.

Para llevar a cabo una estrategia exitosa debemos tener en cuenta unos valores, una misión,

visón, y propuestas de alto valor para llevar al éxito de las metas.

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 CONCLUSIÓN

Es importante que toda organización defina la estrategia competitiva que se llevara a cabo para

competir eficientemente en el mundo del mercado. Pretendiendo lograr sus objetivos debe

tener muy claro; cual es la estrategia de negocio que llevara a exponer en los demás sectores

que ofrece las oportunidades, es vital realizar investigación sobre las estrategias empresariales,

es bueno concluir similitudes de estrategias elegidas por la organización.

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 FUENTES BIBLIOGRÁFICAS

Conceptos – material de apoyo – unidad 1.

201815.aulasuniminuto.edu.co/pluginfile.php/564759/mod_resource/content/1/unidad%201pd
f

Video - estrategia - los 4 fundamento de una estrategia exitosa.