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JURÍDICO

Raúl Torres Jiménez

El ámbito legal
del plan de negocios
A
ntes de crear y organizar una nueva empre- incluso para los propios empresarios que estén revisando y
sa, asegúrela. Seleccione la sociedad que reformulando partes del mismo, será necesario observar las
más convenga para su Pyme, el tipo de rela- incidencias de la parte jurídica para fortalecer y blindar
ciones con sus socios, y, sobre todo, anticí- las empresas y negocios en gestación, así como los que ya
están operando.
pese a los cambios que pudieran presentarse.
Es necesario tener una intención clara de qué es lo que
se quiere, pues en función de ello podemos elegir la figu­
Cuando iniciamos un negocio o emprendemos el camino ra jurídica que más nos convenga. Por ejemplo, si el obje­
de diseñar una empresa, tenemos cualquier cantidad de to al que nos pretendemos dedicar no persigue fines de
dudas, algunas fundadas, otras basadas en experiencias lucro, sino deportivo, cultural, artístico, educativo, lo que
anteriores, y otras que terminan siendo fantasmas. A pesar nos conviene es constituirnos como una Asociación Civil
de que nos podamos preocupar por el futuro, dicen las vie­ (A.C.); si nuestro objeto es más económico, entonces una
jas tradiciones que el único regalo que tenemos es el tiem­ Sociedad Civil (S.C.) es lo mejor; pero si nuestro objeto
po presente; sin embargo, a partir del presente, podemos es eminentemente comercial y con ello la obtención de
diseñar el futuro. lucro, lo conveniente es la constitución de una sociedad
El diseño del plan de negocios es la herramienta técnica mercantil.
que nos permite elaborar un planteamiento em­ Antes de entrar en la parte legal del plan de
presarial con bases metodológicas para negocios, es necesario tener la intención
alcanzar un fin determinado. clara del tipo de empresa que quere­
A pesar de que hay mucha li­ mos formar; es decir, la intención
teratura y cursos para formu­ es pasar de la idea al em­
lar un plan de negocios, en­ prendimiento, pero la inten­
focada desde el punto de ción debe ser bien dirigi­
vista administrativo, no da, tanto en los aspectos
está por demás tomar administrativos, finan­
una parte del mismo, cieros y contables, sin
y enfocarla desde el dejar de lado el ámbito
punto de vista jurídi­ legal.
co. Cabe señalar que La elaboración de
una de las misiones un plan de negocios es
del derecho no está una técnica que nos
solamente en el diri­ permite identificar las
mir las controversias situaciones que enfren­
de los particulares a tra­ tará un emprendedor en
vés de juzgados, tribuna­ su camino de ser empresa­
les arbitrales o por medio rio.
de la justicia alternativa, sino Actualmente hay una can­
que también está enfocada a la tidad más o menos importante
cultura de la prevención; es decir, de libros, ma­nuales, cursos, asocia­
que al momento de elaborar un plan ciones civiles y empresas que indican
Foto: © Y m
de negocios para nuestros emprendedores e uri Arcurs/Dreamstime.co cada uno a su manera la forma “correcta” de

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Antes de comenzar el plan de negocios,
es necesario saber el tipo de empresa que
queremos formar; es decir, la intención es
pasar de la idea al em­prendimiento
elaborar un plan de negocios, desde la fase de incubadora, hasta la puesta en
marcha de la operatividad de la empresa. Características de las S. de R.L.
Lo cierto es que no hay una fórmula exacta que nos indique cuál es la fórmu­
la real en la elaboración del plan de negocios; sin embargo, podemos identificar Es un tipo especial de sociedad que no
algunas áreas que pueden ser catalogadas de la siguiente manera (véase figura 1): se aleja por completo de los esquemas
propios de las sociedades de personas,
a) Planteamiento de la idea; como el conocimiento personal de los
b) Descripción de la idea o negocio (misión, visión, valores; análisis FODA socios, un número máximo autorizado
[Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas]); de ellos, cierta limitación para transferir
c) Estudio de mercado (factibilidad de la empresa); a terceros la participación social,
d) Proyección operativa; instituyendo en tal supuesto el derecho
e) Análisis económico-financiero (incluye la proyección contable), y del tanto. Por otro lado, posee aspectos
f) Análisis jurídico. que la acercan a las sociedades
capitalistas, en donde se destaca la
limitación de la responsabilidad de los
Figura 1. Fases del plan de negocios socios a la simple aportación, por las
obligaciones sociales y un capital
mínimo para constituirse.

• ¿Qué impuestos son los que se tie­


nen que cubrir?
• ¿Qué tipo de personal es el que
tengo que contratar?
• ¿Cómo protegeré mi marca?
• ¿Cómo puedo exportar?
• ¿Podré vender por internet?
• ¿Qué software utilizaré?

A lo largo del presente artículo es­


Fuente: Tomado de un análisis de varios libros y cursos. Elaboración propia. bozaremos de una manera muy am­
plia estas respuestas.
Desde el punto de vista legal, se
Reza el viejo refrán “primero lo primero”; entonces, si ya quedó definido el puede decir que las áreas legales que
tipo de negocio que voy a emprender, ya realicé mi matriz FODA, ya analicé deberá contemplar el empresario en su
mi competencia, ya “vi” dónde voy a establecer mi empresa, ahora viene la plan de negocios son las siguientes:
parte no menos importante: el blindaje jurídico. Corporativo, Administrativo, Laboral,
Cuando uno es emprendedor nos vienen una serie de preguntas, enunciare­ Fiscal, Ambiental, Propiedad indus­
mos algunas que se repiten frecuentemente: trial, Contratos, Comercio exterior,
Tecnologías de la Información y la Co­
• ¿Qué forma legal adoptará la empresa? municación (TIC), Seguros y fianzas
• ¿Qué obligaciones tiene que cumplir la nueva empresa? (véase figura 2). No obstante, es im­
• ¿Qué permisos administrativos son necesarios? portante señalar que los requisitos va­
• ¿Qué Normas Oficiales Mexicanas (NOM) debe cumplir la empresa? riarán de acuerdo con el tipo de Pyme

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Si se establece como persona física,
deberá estar consciente de que responde de
manera personal y directa por los derechos y
obligaciones en el ejercicio de su actividad

Figura 2. Ámbito legal del plan de negocios lo que en caso de algún juicio, res­
ponderá con todo su patrimonio en
caso de em­bargo.
• Actualmente es más complicado
buscar fuentes de financiamiento
como persona física, de hecho va­
rios programas de financiamiento,
incluyendo los gubernamentales,
facilitan mayores recursos a las
personas morales.
• En caso de fallecimiento del titu­
lar, el negocio puede desaparecer.
• Al estar solo en la administración
de un negocio, el sesgo de informa­
ción con el que cuenta es limitado,
sobre todo al momento de tomar
decisiones, donde no se podría alle­
gar de mayor información.

Fuente: Elaboración propia. Ahora bien, supongamos que en­


contramos alguien con quién asociar­
que se pretenda crear, ya sea que esté • Las decisiones son absolutas para nos (que puede ser uno o más), alguien
en el ámbito de productos, servicios, el empresario, no necesita consul­ que crea en nosotros o que tenga una
industriales o mixtos. tarlas con alguien más. idea semejante a la nuestra y que quie­
Ante esta situación, pasemos a re­ ra hacer su actividad comercial de
visar cada punto: Las desventajas como persona fí­ manera cotidiana; en este caso, bien
sica son las siguientes: podría convenirnos crear una socie­
1. Ámbito corporativo dad mercantil, y que si bien es cierto
En este apartado, lo primero que de­ • Es el único responsable de las deu­ que nuestra legislación contempla va­
bemos determinar es si nos vamos a das contraídas en la empresa, por rios tipos de sociedad, en la práctica
establecer como empresario indivi­
dual o colectivo, ya que de esto van a
derivar nuestras obligaciones, inclu­ Blindaje jurídico
yendo la parte fiscal.
Si se opta por establecerse como El funcionamiento mismo de las empresas hace que usualmente incurran en múltiples
persona física, se debe estar cons­ riesgos que pueden representar inconvenientes en la operación o culminar en
ciente de que responde de manera demandas o acuerdos inapropiados, que sólo implicarían pérdidas. Buscando
personal y directa por los derechos y protegerlo de dichos riesgos, se lleva a cabo un detallado análisis de la información que
obligaciones en el ejercicio de su ac­ se tenga en la empresa, siguiendo un programa de trabajo e identificando aquello que
tividad. Las ventajas son las siguien­ se deba solucionar prioritariamente. Las áreas jurídicas donde se hace énfasis especial
tes: son: la laboral y la comercial. La primera, por las múltiples y variables situaciones que se
presentan con los empleados y con aquellas personas que no siéndolo, terminan por
• Es la opción más fácil de consti­ configurar una relación de este tipo con graves repercusiones económicas. La segunda,
tuirse. porque estando en el mercado se interactúa con otras empresas y ello puede llegar a
• Al no haber socios, las utilidades implicar contratos inadecuados y pérdidas en general.
son absolutas para el empresario.

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solamente operan la S.A., la Sociedad de Responsabilidad Limitada (S. de R.L.), o una S.C., con sus modalidades de
capital variable. Así pues, nuestros empresarios deberán decidir qué tipo de sociedad mercantil deberán constituir, de­
pendiendo del giro que se quieran establecer y del capital que quieran aportar. En el caso de que no queramos realizar
una actividad mercantil, podemos establecer una S.C. o una A.C. A continuación presentamos un cuadro comparativo
de éstas:1

Cuadro 1
A.C. S.C. Sociedad Cooperativa S. de R.L. S.A.
Objetivo Realizar un fin común que Realizar actividades de Realizar cualquier actividad Realizar cualquier Realizar cualquier actividad
no tenga carácter carácter económico, pero con fines de especulación actividad con fines de que constituya especulación
económico ni de que no constituyan una comercial especulación comercial comercial
especulación comercial especulación comercial
Socios Mínimo dos personas Mínimo dos personas Mínimo cinco socios, Mínimo dos socios pero Mínimo dos socios personas
físicas o morales físicas o morales únicamente personas físicas no más de 50, ya sean físicas o morales
personas físicas o morales
Ingreso y Con consentimiento de la Por unanimidad de socios Por mayoría Ingreso o exclusión de Sólo al adquirir acciones y no
exclusión de mayoría de socios socios con se prevén causas de exclusión
socios consentimiento de la de socios
mayoría
Capital social No hay aportación No hay aportación social No se establece un capital $3,000.00 como mínimo $50,000.00 como mínimo
mínima, incluso pueden mínima mínimo de constitución
carecer de éste dado su
carácter no económico

Integración del Aportaciones sociales Aportaciones sociales Certificados de aportación Aportaciones no Acciones nominativas
capital social nominativos, indivisibles y representadas por títulos
de igual valor, los cuales de crédito negociables
deberán actualizarse
anualmente
Partes sociales Se otorgan partes sociales Se otorgan partes sociales Las aportaciones podrán Las partes sociales no El capital social está dividido
cuya transmisión está cuya transmisión está hacerse en efectivo, bienes, pueden estar en acciones que servirán para
condicionada al condicionada al derechos o trabajo; estarán representadas por títulos acreditar y transmitir la
consentimiento unánime consentimiento unánime representadas por negociables calidad y los derechos de
de los demás socios de los demás socios certificados socio

Constitución Contrato por escrito que Contrato en escritura Acta constitutiva ante Escritura constitutiva ante Escritura constitutiva ante
deberá elevarse a pública y deberá notario o corredor público notario o corredor notario o corredor público,
escritura pública e inscribirse en el RPP debidamente inscrita en el público, debiendo debiendo inscribirse en el
inscribirse en el Registro Registro Público de inscribirse en el RPC RPC
Público de la Propiedad Comercio (RPC)
(RPP)
Responsabilidad Cada asociado responde Cada socio responderá Si adoptan el régimen de Cada socio responde Cada socio responde hasta
de los socios hasta por el monto de sus hasta por el monto de su responsabilidad limitada, hasta por el monto de sus por el valor de sus acciones
aportaciones aportación. Los socios los socios solamente se aportaciones
administradores obligan al pago de los
responden ilimitada y certificados. Si es
solidariamente suplementada, los socios
responden por las
operaciones sociales hasta
por la cantidad determinada
en el acta constitutiva
Convocatorias Personalmente o por Personalmente o por Personalmente o por correo Por correo certificado Mediante publicación en
correo certificado correo certificado certificado para cada socio Diario Oficial o periódico de
mayor circulación
Representatividad Personalmente o Personalmente o Personalmente o No es necesario que esté Personalmente o apoderado
en la toma de apoderado apoderado apoderado presente el socio, puede
decisiones ser vía telefónica
Votos Cada socio goza de un Cada socio goza de un Cada socio goza de un voto, Cada socio goza de un De acuerdo con el capital
voto, sin importar el voto, sin importar el sin importar el monto de su voto por cada mil pesos representado
monto de su aportación monto de su aportación aportación de su aportación
Administración A cargo de un director, Gerente o director a Si es de más de 10 Está a cargo de uno o más Estará a cargo de un consejo
que puede ser un socio cargo de uno o más trabajadores, consejo de gerentes que podrán ser de administración o
socios administración, y si tiene socios o personas administrador único,
menos de 10 trabajadores, extrañas a la sociedad, constituido por socios o
administrador único designados personas extrañas a la
temporalmente o por sociedad
tiempo indeterminado

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Actualmente hay opciones como la de tener
una oficina virtual, donde las empresas que
no tienen una oficina física “rentan” la oficina,
donde tendrán algunos derechos al mes
Otra opción es tomar en cuenta la
idea de trabajar por medio del sistema Reducción de costos
de franquicias. Esta opción es valiosa
porque le permite al emprendedor tomar Un error, muy común y de considerarse, consiste en centrar la atención
una tecnología que ya fue probada y principalmente en los costos. Se determina su origen, se controlan y se reducen al
comprobada en cuanto a su Know How; más absoluto mínimo; sin embargo, esto podría ser un error por dos razones:
es decir, en el cómo se hacen las cosas.
Las ventajas que tiene este sistema 1. El costo no debe desvincularse del rendimiento. La reducción de los costos como
son las siguientes: objetivo en sí produce inevitablemente una reducción del rendimiento. Esto
origina una disminución de la productividad en el largo plazo.
• Es un método probado de hacer ne­ 2. En ocasiones debe admitirse un aumento de los costos para alcanzar una meta
gocios. importante de rendimiento.
• Se utiliza el good will (buena ima­
gen) de la marca.
• La franquiciante debe capacitar a revisar que la inscripción en el RPC sea correcta, así como la inscripción en el
la franquiciataria en el modelo del Registro Federal de Contribuyentes (RFC), de donde se le proporcionará su cé­
negocio, capacitando al personal, dula fiscal, y posteriormente se tramitará la Firma Electrónica Avanzada (Fiel),
dotándolo de manuales de procedi­ sus recibos fiscales o facturas y actualmente las facturas electrónicas, así como
mientos. la Clave de Identificación Electrónica Confidencial (CIEC).

No obstante, se deberán tomar en 2. Ámbito administrativo


cuenta también las siguientes desven­ Otro reto que enfrentan las Pymes es determinar el lugar donde se va a estable­
tajas: cer. Actualmente hay opciones como la de tener una oficina virtual, donde las
empresas que no tienen una oficina física “rentan” la oficina, donde dependien­
• Difícilmente se puede innovar el do del paquete que contraten, tendrán algunos derechos al mes, como la aten­
concepto de negocio. ción de todas las llamadas telefónicas y su enlace, la transmisión de datos, reu­
• Los procedimientos deben realizarse niones ejecutivas, etcétera. Este
como lo establece el franquiciante. sistema permite minimi­
• Se debe tener mucho cuidado con zar los costos de infraes­
la cláusula de confidencialidad, so­ tructura y operativos
bre todo si hay protección de secre­ para determinadas
to industrial. empresas que
• Dependiendo la contratación, el
franquiciatario sólo podrá abastecer­
se con el proveedor que le haya ma­
nifestado el franquiciante.
• Los derechos de marca se deben
Foto: © Wavebreakmedia Ltd/Dreamstime.com

utilizar solamente de la forma en


que así le haya permitido el fran­
quiciante, por lo que en caso de
un uso indebido puede dar lugar
a un procedimiento administrativo
en contra del franquiciatario.

Es de señalar que si se optó por la


forma de persona moral, será necesario

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Cuando se tiene identificado el tipo
de personal que pretendemos contratar,
lo altamente recomendable es realizar
un contrato individual de trabajo
Además, deberá tener presente que en determinados
casos deberá contar con un plan de protección civil.

3. Ámbito laboral y de seguridad social


En este sentido, cuando se tiene identificado el tipo de
personal que pretendemos contratar, lo altamente reco­
mendable es realizar un contrato individual de trabajo,
ya que según la propia Ley Federal del Trabajo
(LFT) la falta de contrato es imputable al pa­
trón, lo cual dará de entrada la razón al traba­
jador al momento en que interponga una de­
manda laboral.
Además, con la seguridad del contrato
se establecen las obligaciones de propor­
cionar seguridad social, como el Seguro
Social y el fondo de vivienda así como
el ahorro para el retiro (Instituto Mexi­
cano del Seguro Social [IMSS], Instituto Nacional del
Fondo de Vi­vienda para los Trabajadores [Infonavit] y Sis­
tema de Ahorro para el Retiro [SAR]), lo cual lleva para el
Foto: © Viktor Levi/Dreamstime.com empresario la posibilidad de cumplir y de evitar multas
por infracciones a esta prestación social.
estén en el Sector de Servicios, donde los empresarios es­
tén más tiempo en “campo”, pero que necesiten tener un 4. Ámbito fiscal
lugar físico para la correspondencia u otros similares. En Es el régimen conforme al cual pueden pagar sus impues­
este esquema, el empresario se ahorra tos todas las personas físicas que se
trámites ante la administración pú­ dediquen a las siguientes actividades:
blica.
Por otra parte, en caso de que la Desventajas del empresario • Comerciales.
empresa, por su giro, requiera de individual • Industriales.
manera obligada de un lugar físico, • Agrícolas.
Su responsabilidad respecto de la
en­tonces deberá verificar que el lu­ • Ganaderas.
gestión del negocio es personal e
gar donde se pretenda establecer • De pesca.
ilimitada frente a terceros, es decir, no
cuente con los permisos administra­ • Silvícolas.
hay separación entre el patrimonio
tivos correspondientes como el uso
de la empresa y el patrimonio
de suelo permitido, así como la de­ Las personas que realizan las activi­
personal, por lo que responderá de
claración de apertura. dades antes citadas tienen la obligación
las deudas con todos sus bienes
Dependiendo el tamaño de la em­ de pagar los siguientes impuestos:2
presentes y futuros. Además, si su
presa, en algunos casos necesitará
volumen de beneficio es importante,
contar con cajones de estacionamien­ • Impuesto sobre la renta (ISR).
puede estar sometido a impuestos
to. Si la empresa se dedica al Sector • Impuesto al valor agregado (IVA).
elevados, además de que si la
Restaurantero, en algunos casos debe­ • Impuesto empresarial a tasa única
persona fallece, lo más probable es
rá tener permisos para poner inmobi­ (IETU).
que también la empresa.
liario en la acera. En algunos otros ca­ • También pueden ser sujetos del im­
sos será necesario obtener las licencias puesto especial sobre producción y
para colocar anuncios. servicios (IEPS).

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La empresa debe proteger la confidencialidad
en los procesos, por medio de cláusulas de
confidencialidad en los contratos con los
trabajadores o con los prestadores de servicio
Otras obligaciones fiscales como Sin embargo, dependiendo el giro
personas físicas son:3 Beneficios de la empresa se podría considerar la
del plan de negocios opción de explotar una patente, pa­
• Inscribirse o darse de alta. gando las correspondientes regalías al
• Llevar contabilidad y conservarla. Entre los beneficios que tiene elaborar titular de la misma. O bien, hacer uso
• Expedir y conservar comprobantes un plan de negocios están: de una denominación de origen. Asi­
fiscales por las actividades que mismo, proteger la confidencialidad
realice. • Ayuda a clarificar y enfocar las en los procesos de la empresa como
• Presentar declaraciones informati­ metas y objetivos del negocio. los secretos industriales por medio de
vas. • Ayuda a coordinar los diferentes cláusulas de confidencialidad en los
• Presentar declaración anual. factores de un negocio que son contratos con los trabajadores o con
• Expedir constancias. necesarios para el éxito. los prestadores de servicio.
• Efectuar retenciones. En el caso de la franquicia se ten­
El plan de negocios permite confrontar drá que registrar el contrato respecti­
No obstante, estas obligaciones se las ideas con la realidad porque la vo en el Instituto Mexicano de la Pro­
comparten aun en el caso de ser per­ dinámica del plan fuerza a considerar piedad Industrial (IMPI).
sonas morales. todos los factores relevantes del Por lo que hace a los derechos de
En el caso de la empresa como negocio, sin olvidarse de ninguno, autor, atendiendo al objeto de la em­
persona moral puede tributar en algu­ además de que es una herramienta útil presa, podrán realizar obras literarias,
no de los siguientes regímenes fisca­ para conseguir la adhesión de audiovisuales, imágenes; o bien, co­
les, atendiendo a su objeto social: inversionistas, proveedores, equipo mercializar el trabajo de los autores,
directivo, etcétera. celebrando contratos de edición, distri­
• Personas morales del Régimen Ge­ bución, entre otros.
neral.
• Personas morales con fines no lu­
crativos.
• Asociaciones religiosas.
• Personas morales del Régimen
Simplificado.

5. Ámbito
de la propiedad
industrial
En este ámbito están los de­rechos de
propiedad industrial, derechos de au­
tor y variedades vegetales.
Por lo que refiere a la propiedad
industrial, en el plan de negocios una
vez determinado cuáles son tanto el
Foto: © Bagwold/Dreamstime.com

nombre como el logotipo de la empre­


sa, se deberá considerar la manera de
protegerlos. En este caso tenemos la
opción de la protección por medio de
la marca, donde podremos proteger
tanto el logotipo como el nombre de
nuestra empresa.

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Las empresas no pueden estar apartadas de
las revoluciones tecnológicas y su aplicación
en los negocios, y deberán contemplar qué
tipo de tecnologías van a aplicar
Asimismo, se deberán tomar medi­
das para evitar incurrir en prácticas
desleales en materia de comercio in­
ternacional como el dumping o las
subvenciones.

8. Ámbito de las tecnologías de la


información y la comunicación
Hoy por hoy, las empresas no pueden
estar apartadas de las revoluciones
tecnológicas y su aplicación en el de­
sarrollo de los negocios.
Foto: © Danil Chepko/Dreamstime.com

Las empresas deberán contemplar


qué tipo de tecnologías van a aplicar,
ello incluye el uso del software, que
aunque sabemos es costoso, hay meca­
nismos por parte de las grandes em­
presas para facilitar la implementación
de los sistemas operativos originales
en las empresas. Asimismo, está el uso
6. Ámbito de contratos de la tecnología libre, que también re­
Aunque este ámbito está muy relacionado con todos los demás, esta área tiene duciría costos para los empresarios.
una importancia fundamental en la vida cotidiana de la empresa, ya que es una
de las principales fuentes de obligaciones a que se hacen sujetos las empresas
y los empresarios.
De manera enunciativa pondremos algunos grandes rubros donde la empre­ La marca de la empresa
sa podrá actuar, relativos a:4
Una marca es un signo distintivo que
• La constitución de la empresa (sociedad o prestación de servicios). indica que ciertos bienes o servicios
• La administración de recursos humanos (laborales, servicios profesio­nales). han sido producidos o
• La administración de recursos financieros (créditos refaccionario o avío, de proporcionados por una persona o
obra, apertura de crédito, arrendamiento financiero). empresa en particular. Desde la
• La administración de recursos técnicos y materiales (contratos de arrenda­ antigüedad los artesanos
miento, comodato, compraventa, permuta, donación, prendas, hipoteca, reproducían sus firmas o “marcas” en
franquicia). sus productos utilitarios o artísticos.
• El aspecto internacional de la empresa (empréstitos internacionales, dis­ Con el paso del tiempo estas marcas
posición de fondos vía informática, transporte internacional, depósitos han evolucionado hasta configurar el
bancarios internacionales, subcontratación internacional [maquila]). actual sistema de registro y
protección de marcas. El sistema
La variedad de los contratos que pueda celebrar una empresa dependerá de ayuda a los consumidores a
la versatilidad de la misma. identificar y comprar un producto o
servicio que, por sus características
7. Ámbito del comercio exterior indicadas por su marca única,
En este sector se deberá considerar si la empresa pretende realizar importacio­ satisface sus necesidades de
nes o exportaciones, y comercializar productos por medio de los tratados inter­ consumo.
nacionales en materia comercial donde México es parte.

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El cuidado del medio ambiente es obligación
que toda empresa debe observar. Es importante
destacar que cada estado de la República
contempla disposiciones ambientales
De la misma manera, hay de­sarrolladores de software para Comentarios finales
un uso específico, atendiendo al tipo de empresa de que se tra­ Cada etapa en el desarrollo del plan de negocios es funda­
te, de tal manera que el software que se utilice sea de acuerdo mental para el éxito de la empresa. Nadie puede negar que
con las necesidades de las empresas, y no de lo que los grandes el conocimiento de las áreas administrativas permitirá que
corporativos quieran que ocupemos. los futuros empresarios conduzcan de manera óptima la
No debemos olvidar que en caso de compras gu­ empresa que están incubando.
bernamentales está el sistema CompraNET. El área legal potencializará que las ac­
ciones y resultados que se prevean
9. Ámbito de seguros y fianzas desde el plan de negocios, estén en
Esta parte contempla un siste­ el marco normativo aplicable
ma de seguridad en caso de y con ello minimizar costo­
riesgos o pérdidas que pue­ sas demandas, multas, res­
dan llegar a tener las ope­ cisiones de contratos o
raciones de las Pymes, clausuras que realice la
ya sea en su quehacer autoridad administrati­
diario o cuando cele­ va, además de que pla­
bren alguna operación neando legalmente la
contractual. empresa contri­buimos
a disminuir las prácti­
10. Ámbito cas de corrupción de
ambiental la autoridad, al dejarla
El cuidado y la preser­ sin elementos para que
vación del medio ambien­ nos “corrijan” nuestra do­
te es una obligación que cumentación.
toda empresa debe observar.
Si una empresa se encuentra en
el ambiente industrial, será necesa­ Foto:
© A n d re s
R o d r i g u e z / D re a m s t i m
e. c o m Referencias
rio contemplar las leyes en materia am­ 1
Nacional Financiera, S.N.C., Qué tipo de Sociedad me
biental así como las NOM en este sentido. conviene según mi actividad, Guía del Participante, Cuaderno
Es importante destacar que cada estado de la Repúbli­ Electrónico en PDF, pp. 14 a 16.
ca también contempla disposiciones ambientales, que adi­ 2 Página del SAT en http://www.sat.gob.mx/sitio_internet/asistencia_
cionales a las leyes federales se deben tomar en cuenta. contribuyente/principiantes/act_empresarial/11_428.html
Este sector es muy amplio, pues se debe incluir al uso 3 Página del SAT en http://www.sat.gob.mx/sitio_internet/asistencia_
del agua y la materia residual. contribuyente/principiantes/act_empresarial/11_215.html
4
Adaptado del programa de estudios de
la materia de contratos empresariales en la
Derechos de autor especialidad de derecho empresarial. Posgrado
de derecho de la UNAM.  
Aquellos que registran obras protegidas por el derecho de autor, y sus herederos,
gozan de ciertos derechos básicos. Detentan el derecho exclusivo a utilizar o
autorizar a terceros a utilizar la obra de conformidad con términos convenidos de
común acuerdo. El creador de una obra puede prohibir o autorizar la reproducción Nuestro autor:
Raúl Torres Jiménez es especialista en derecho empresa-
de su obra en distintas formas, su ejecución pública y grabaciones en cualquier rial y administrativo. Catedrático en la Facultad de Derecho
medio capaz de reproducir la obra misma, así como su traducción, en caso de obras de la UNAM y en la FES Aragón. Tutor de alumnos de alto
rendimiento académico. Consultor, conferenciante y expo-
escritas. sitor en materias administrativas y empresariales. raultorj@
prodigy.net.mx

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