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Proyecto de Inversión, Parque Eco-Turístico
Proyecto de Inversión, Parque Eco-Turístico
Elaborado:
Academia de la carrera de Ingeniería Financiera y Fiscal.
F-DIR-43
Tarea Integradora. ING. FINANCIERA Y FISCAL
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Tarea Integradora. ING. FINANCIERA Y FISCAL
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Tarea Integradora. ING. FINANCIERA Y FISCAL
COMPETENCIAS A EVALUAR
Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del
liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos
estratégicos
OBJETIVO GENERAL
A través de la creación de una entidad económica constituida como persona
TAREA Moral Sin Fines de Lucro, el alumno valuarán la estructura capital y financiera
INTEGRADORA: que le permita tomar decisiones con el propósito de optimizar sus recursos.
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A. Introducción
B. Justificación.
C. Filosofía organizacional.
Nombre de la Empresa
Misión
Visión
Valores
Imagen corporativa de la empresa.
E. Costos e Inventarios.
Diagrama del proceso de compras y formatos (requisición, cotización, cuadro
comparativo de proveedores considerando compras por internet, orden de
compra, seguimiento de la orden de compra, reporte de entrada al almacén).
Informe de medición que incluya estrategias para el control de los costos en
almacén.
G. Evaluación Financiera.
Cuadro de flujo de efectivo considerando el tipo de proyecto y las variables
que intervienen en su determinación, determinando si existe rentabilidad en la
propuesta de inversión con base en los flujos de efectivo proyectados.
Valor presente neto.
Valor económico agregado.
Tasa interna de retorno.
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Informática I
II. Equipos de Alto Rendimiento. Dirección de Equipos de * Estrategias para convertir el equipo de trabajo (Elaborar el
2.1 Características del grupo Alto Rendimiento. en alto rendimiento. documento en
2.2 Establecimiento de roles y reglas de
procesador de
funcionamiento
2.3 Plan de trabajo texto; graficas,
2.4 Reuniones efectivas tablas en Excel
2.5 Sistema de comunicación y la
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9º. Cuatrimestre
I. Introducción
Antecedentes
Justificación
Objetivos
Alcances
II. Equipos de Alto Rendimiento. El alumno Proponer Distinguir las
II.1. Características del grupo gestionará grupos estrategias características de
II.2. Establecimiento de roles y reglas de de trabajo para un equipo de
funcionamiento transformar el
utilizando alto rendimiento
II.3. Plan de trabajo grupo de Administración
II.4. Reuniones efectivas técnicas de trabajo en del tiempo
II.5. Sistema de comunicación manejo de equipo de alto Planeación y
equipos de alto rendimiento.
organización del
rendimiento para
trabajo
capitalizar sus
fortalezas y
generar sinergias
organizacionales.
III.- Costos e Inventarios. UNIDAD I Comprender Definir compras, Administración
INVENTARIOS los conceptos describir la de compras e
3.1. Diagrama del proceso de compras básicos de importancia, inventarios
y formatos (requisición, cotización, El alumno será
compras. explicar: la
cuadro comparativo de capaz de aplicar el
proveedores considerando clasificación,
proceso
compras por internet, orden de administrativo Analizar el objetivos y
compra, seguimiento de la orden para el correcto procedimiento políticas.
de compra, reporte de entrada al manejo de y técnica
almacén).
3.2. Informe de medición que incluya inventarios. adecuada de Identificar los
estrategias para el control de los compras. elementos
costos en almacén. esenciales, listar
Estructurar el los formatos para
UNIDAD II.
ENFOQUES diagrama del el control y
ACTUALES DE proceso de contabilización
COSTOS compras. de las compras.
El alumno será
capaz de Formular
identificar y estrategias en
aplicar las el manejo de
tendencias
inventarios
actuales de costos
para la para reducir
optimización de costos.
recursos.
Diseñar
informe de
medición que
incluya
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estrategias
para el control
de los costos
en almacén.
Definir el
concepto,
perspectivas, la
cadena de valor,
el liderazgo en
costos y ventajas.
Definir el
concepto,
importancia e
implicación de la
metodología 5
"s" en los costos.
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5. Evaluación financiera
UNIDAD I Conceptualizar
4.1 CÁLCULO Y ELABORACIÓN DE FLUJOS DE Identificar las los elementos
EFECTIVO. Determinará las necesidades que influyen en
operativas de la construcción
entradas y
4.1.1 Hoja de presupuestos de ventas. una propuesta de de flujos de
desembolsos de
4.1.2 Hoja de Presupuesto de egresos inversión. efectivo y su
efectivo por los
4.1.2.1 Calculo de costos de producción. peso relativo
gastos operativos Determinar los
4.1.2.2 Calculo de gastos de administración. dentro de la
4.1.2.3 Calculo de Gastos de venta y distribución. proyectados para gastos Evaluación
propuesta de
la creación del involucrados con Financiera.
4.1.3 Elaboración del presupuesto de inversión proyecto de dichas inversión.
4.1.4 Cuadro de Depreciación y amortización necesidades.
inversión.
fiscal
Identificar y los
4.1.5 Elaboración del Estado de Resultados y Flujo conceptos de
Neto de Efectivo. ingreso de la
inversión
proyectada y
determinar sus
montos
estimados
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Comprender e
interpretar los
resultados
obtenidos en
Evaluación
cada uno de
Financiera
los cálculos.
Realizar el
dictamen de la
propuesta de
inversión.
V. Conclusiones y
recomendaciones. Expresión Oral y
VI. Bibliografía y Fuentes de Información. Escrita II
VII. Anexos.
VIII. RUBRICA DE EVALUACIÓN.
A. La evaluación de la actividad responderá a los rubros indicados en la siguiente tabla:
B. Ponderación % Calificación
C. Componente a evaluar
1. Exposición 20%
I. Defensa del Proyecto 30%
II. Documentación del proyecto 20%
III. Factibilidad del Proyecto 15%
IV. Calificación del seguimiento a la asignatura 15%
Total 100%
Componente a
Criterios de Ejecución Ponderación
evaluar
Contenido La información que presenta se apega a la situación de la empresa. Los apartados de la 40%
tarea integradora dejan en claro el trabajo realizado. Son coherentes y objetivos.
Utiliza al menos 3 herramientas tales como (cuadros sinópticos, mapa mental, diagramas,
etc.) para sintetizar la información.
Diapositivas Las diapositivas no están saturadas de información, balance en el contraste de colores, se 20%
aprecia muy bien el tema, imágenes alusivas al mismo y que no distraen la atención.
Gramática y La gramática y la ortografía de la presentación siempre son correctas. 20%
ortografía
El equipo se muestra organizado, programaron turnos de exposición, y cumplen con el 20%
Organización
tiempo exacto de exposición.
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2. Rubrica de Defensa del Proyecto (30%)
Componente a
evaluar
Criterios de Ejecución Ponderación
EVALUACIÓN
INDIVIDUAL
Claridad y Contenido
El alumno habla con claridad y su volumen es los suficientemente alto para ser escuchado por todos. Demuestra 20%
un completo entendimiento del tema y se mantiene en el tema todo (100%) el tiempo.
Comprensión y El alumno puede con precisión contestar todas las preguntas planteadas del tema y da a conocer su opinión 40%
Conclusiones personal con respecto al tema respaldado en el análisis realizado.
Postura y Contacto Visual El alumno tiene buena postura, se ve relajado y seguro de sí mismo. Establece contacto visual con el auditorio. 20%
Apoyo y atuendo
El alumno se vale de varios apoyos (hipervínculos, documentos, audios, videos, etc.), demostrando trabajo y 20%
creatividad; además utiliza atuendo formal.
El alumno habla con claridad y su El alumno habla con claridad la El alumno habla con claridad El alumno no habla con claridad,
Claridad y Contenido
volumen es los suficientemente mayor parte del tiempo y su parte del tiempo y su volumen su volumen es muy bajo para ser
alto para ser escuchado por volumen es lo suficientemente alto es medio pero puede ser escuchado por todos. No parece
todos. Demuestra un completo para ser escuchado por todos. escuchado por casi todos casi entender muy bien el tema y no
entendimiento del tema y se Demuestra un buen entendimiento todo el tiempo. Demuestra un tuvo claro el trabajo solicitado. (1.4
mantiene en el tema todo (100%) del tema y se mantiene en el tema buen entendimiento de partes puntos)
el tiempo. (2 puntos) la mayor parte (85%) del tiempo. del tema y se mantiene en el
(1.8 puntos) tema algunas veces (70%).
(1.6 puntos)
El alumno puede con precisión El alumno puede contestar la El alumno sólo puede El alumno no puede contestar las
(acertadamente) contestar todas mayoría de las preguntas contestar algunas preguntas preguntas planteadas y no da a
Comprensión y
Conclusiones
las preguntas planteadas del planteadas y da a conocer su correctamente o da a conocer conocer su opinión personal. No
tema y da a conocer su opinión opinión personal con respecto al su opinión en forma poco se dirige con respeto (no controla
personal con respecto al tema tema respaldado en el análisis clara. Se dirige con respeto sus emociones). (2.8 puntos)
respaldado en el análisis realizado. Se dirige con respeto (controla sus emociones). (3.2
realizado. Se dirige con respeto (controla sus emociones). (3.6) puntos)
(controla sus emociones). (4
puntos)
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El alumno tiene buena postura, El alumno tiene buena postura y El alumno algunas veces tiene El alumno tiene mala postura y/o
Contacto Visual se ve relajado y seguro de sí establece contacto visual con el buena postura y establece no mira al auditorio durante la
mismo. Establece contacto visual auditorio y se desplaza contacto visual con el presentación. No se desplaza por
Postura y
con el auditorio y se desplaza correctamente por el área. (1.8) auditorio pero no se desplaza el área. (1.4)
correctamente por el área. (2 por el área. (1.6)
puntos)
El alumno se vale de varios El alumno usa sólo 1 o 2 apoyos, El alumno utiliza atuendo El alumno no usa apoyo o los
Apoyo y atuendo
apoyos (hipervínculos, demostrando un poco de trabajo y formal, pero no cuenta con apoyos elegidos restan valor a la
documentos, audios, videos), creatividad; o bien, no utiliza apoyos que faciliten el presentación; además no utiliza
demostrando trabajo y atuendo formal. (1.8) entendimiento de la atuendo formal. (1.4)
creatividad; además utiliza presentación. (1.6)
atuendo formal. (2 puntos)
Componentes a
evaluar
Criterios de Ejecución Ponderación
DOCUMENTO – PARTE
II
Resumen Ejecutivo 10%
El resumen ejecutivo tiene como extensión de 150 a 250 palabras. Describe en forma breve y concisa los aspectos
I. introducci
ón relevantes que incluye la tarea integradora. Incluye dónde se realizó el trabajo y el porqué de la misma; finalizando con
Justificación los resultados obtenidos.
Objetivos La introducción describe los apartados de la tarea integradora. Deberá tener una extensión de una cuartilla.
Explica porque es importante el desarrollo de la tarea integradora y los beneficios personales y para la empresa.
Alcances
Los objetivos y el alcance se redactan acorde a las reglas establecidas.
II. Equipos de 2.1 Características del grupo 10%
Alto 2.2 Establecimiento de roles y reglas de funcionamiento
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IV. Personas Morales sin IV.1 Fundamento Legal, Ley de Sociedades Mercantiles, Código Civil Federal, ISR, e IVA y Seguridad Social. 25%
Fines de Lucro. IV.2 Obligaciones.
IV.3 Formatos de inscripción al RFC, IMSS, NOMINAS.
IV.4 Declaración informativa y anual.
V. Evaluación 4.1 Cálculo y elaboración del flujo de efectivo de la propuesta de inversión. 25%
Financiera 4.2 Valor presente neto, valor económico agregado.
4.3 Tasa interna de retorno, tasa de rentabilidad, periodo de recuperación de la inversión.
4.4 Dictamen del Proyecto de Inversión
Resumen Ejecutivo 10% El resumen ejecutivo tiene como Cumple con todos los Cumple con todos No cumple con la
I. Introducción extensión de 150 a 250 palabras. criterios pero el los criterios pero el especificación de
Justificación Describe en forma breve y concisa resumen ejecutivo resumen ejecutivo extensión tanto el
Objetivos los aspectos relevantes que incluye tiene entre 125 a 150 tiene menos de 125 resumen como la
Alcances la tarea integradora. Incluye dónde palabras o entre 250 a o más de 300 introducción.
se realizó el trabajo y el porqué de la 300 palabras. palabras. El contenido en su
misma; finalizando con los resultados La introducción. Tiene La introducción. mayoría no es
obtenidos. una extensión de Tiene una extensión coherente o está
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La introducción describe los menos o más de una de menos o más de mal redactado.
apartados de la tarea integradora. cuartilla. una cuartilla.
Deberá tener una extensión de una O uno de los Pero dos de los
cuartilla. elementos no cumple elementos no
Explica porque es importante el con las cumplen con las
desarrollo de la tarea integradora y especificaciones. especificaciones.
los beneficios personales y para la
empresa.
En los antecedentes realiza una
descripción de los antecedentes de
la empresa citados correctamente:
razón social, R.F.C., giro, historia,
localización (macro, micro).
La justificación describir con
precisión y sustento las causas o
motivos identificados en la empresa
o las razones que dieron origen al
diagnóstico empresarial. ¿Qué?, ¿Por
qué? y ¿Para qué?
Los objetivos describen los
resultados que se esperan al
desarrollar el diagnóstico. Define la
finalidad del proyecto a corto,
mediano o largo plazo. Debe iniciar
con verbo en infinitivo. (Verbo +
objeto + condición)
Describir el alcance que tendrá el
diagnóstico (qué empresa,
organización o dependencia, durante
qué período, y qué áreas abarcará).
II.- Equipos de Alto Rendimiento. 10% 1. Determina las características de los 1. Se carece de uno de los 1. Omite dos de los 1. Se realiza una
grupos de trabajo a través de un análisis aspectos solicitados en aspectos solicitados y la descripción muy general
II.1.Características del grupo de: el apartado anterior redacción es muy del equipo y es difícil
II.2.Establecimiento de roles y reglas Capacidades individuales 2. Se identifican los roles general y ambigua. identificar a cada uno
de funcionamiento Estilos de liderazgo de los integrantes, sin 2. Se hace la identificación de los integrantes.
II.3.Plan de trabajo Actitudes de los integrantes embargo se hacen de de roles pero no se cae 2. Se plantean los roles
II.4.Reuniones efectivas para definir su grado de manera muy efímera y en particularidades, de manera general sin
II.5.Sistema de comunicación madurez y efectividad sin fundamento; así además de la ser específicos de cada
II.6.Evaluación de desempeño 2. Establece claramente los roles que mismo se presentan las observación de las integrante; así mismo
desempeña cada integrante en el equipo reglas de reglas es muy genérica. las reglas de
y documentan las reglas de operación del funcionamiento del 3. Omite dos de los funcionamiento no son
equipo de trabajo para regular la equipo pero son muy aspectos requeridos en las recomendables.
conducta de los integrantes. generales y ambiguas. el plan y dista de ser un 3. Se presenta un plan
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3. Se establece claramente un plan de 3. Se presenta el plan de formato profesional y de trabajo pero le faltan
trabajo (formato) que pueden utilizar los trabajo con todos los estético. 3 de los aspectos
miembros del equipo para cualquier requerimientos, sin 4. Se da de manera solicitados y dista
actividad; en dicho plan se incluyen: embargo la presentación general las mucho de la
Metas, objetivos, indicadores, recursos, es poco profesional y recomendaciones para funcionalidad, estética y
como elementos mínimos. carece de estilo. realizar la reunión, se profesionalismo en su
4. Se presentan los lineamientos 4. Se cumplen con los presentan lineamientos presentación.
(políticas, reglas, formatos, esquemas) puntos solicitados pero pero son muy escuetos. 4. Se hacen
necesarias para realizar reuniones se presentan de manera 5. Se plantea un sistema sugerencias para las
efectivas. genérica sin caer a de comunicación pero reuniones pero carecen
5. Se plantean los mecanismos para la particularidades del carece de efectividad de aplicación para la
comunicación, así como las políticas y equipo evaluado. para el equipo dinámica del equipo y la
lineamientos a seguir para mantener el 5. Se demuestran los 6. Se presentan formatos presentación de la
flujo de comunicación dentro del equipo. canales de comunicación de evaluación del información es informal.
6. Se establecen los medios (formatos) pero son generales y no equipo pero carecen de 5. Se hacen
para evaluar el rendimiento de cada uno necesarios ni efectivos aplicación a las recomendaciones sobre
de los integrantes del equipo, así como la para el equipo. actividades que el proceso de
funcionalidad del equipo en el logro de 6. Se presentan los desempeñan. comunicación pero
los objetivos planeados. formatos requeridos existen controversias o
para evaluar el errores en dicho
desempeño pero proceso.
carecen de 6. Se presentan
profesionalismo en su formatos de evaluación
presentación y estética. pero no evalúan el
desempeño del
individuo en particular y
sólo del equipo, además
de que su presentación
dista de el
profesionalismo.
III. Costos e 20% Realizar un Diagrama del proceso de Realizar un Diagrama del Realizar un Diagrama del Realizar un Diagrama del
Inventarios. compras y formatos (requisición, proceso de compras y proceso de compras y proceso de compras y
III.1. Generalidades de cotización, cuadro comparativo de formatos (requisición, formatos (requisición, formatos (requisición,
las compras. proveedores considerando compras por cotización, cuadro cotización, cuadro cotización, cuadro
III.2. Definir compras, describir la internet, orden de compra, seguimiento comparativo de comparativo de comparativo de
importancia, explicar: la de la orden de compra, reporte de entrada proveedores considerando proveedores proveedores
clasificación, objetivos y políticas. al almacén). Y los formatos que se compras por internet, considerando compras considerando compras
requieren para la contabilización de las orden de compra, por internet, orden de por internet, orden de
compras seguimiento de la orden de compra, seguimiento de compra, seguimiento de
compra, reporte de entrada la orden de compra, la orden de compra,
al almacén). No elabora reporte de entrada al reporte de entrada al
uno de los puntos almacén). No elabora dos almacén). Le falta mucha
solicitados de los puntos solicitados información de los
puntos que se requieren.
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IV.1. Tipos de ingresos Tasa del 30% Base para pago provisional Base para pago Base para pago
provisional provisional
Pago provisional del periodo Tasa del 30%
Tasa del 30% Tasa del 30%
Pagos provisionales enterados Pago provisional del
anteriormente en el ejercicio periodo Pago provisional del Pago provisional del
periodo periodo
IV.2. Deducciones 25% Retenciones del ISR por intereses Pagos provisionales
aplicables. enterados anteriormente Pagos provisionales Pagos provisionales
Pago provisional del periodo. en el ejercicio enterados anteriormente enterados anteriormente
en el ejercicio en el ejercicio
Declaraciones Informativas Retenciones del ISR por
intereses Retenciones del ISR por Retenciones del ISR por
Declaración Anual del ejercicio. intereses intereses
Pago provisional del
Calculo mensual de la PTU. periodo. Pago provisional del Pago provisional del
periodo. periodo.
PTU pagada en el ejercicio Declaraciones Informativas
IV.3. Base gravable.
Declaraciones
Numero de meses en el ejercicio Declaración Anual del Informativas
ejercicio.
Monto mensual de la PTU.
Declaración Anual del
Calculo mensual de la PTU. ejercicio.
Diseñar CFDI, tramite de alta del
contribuyente, movimientos de alta y baja
del contribuyente, tramite de CIECEF y
FIEL. Determinación de los
IV.4. Impuestos. pagos mensuales de IVA.
Determinación de los pagos mensuales de Determinación de los pagos Determinación de los IVA cobrado sobre los
IVA. IVA cobrado sobre los ingresos mensuales de IVA. IVA
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gravados del 16%. IVA cobrado sobre los cobrado sobre los ingresos pagos mensuales de IVA. ingresos gravados del
ingresos gravados del 0%. Impuesto del gravados del 16%. IVA IVA cobrado sobre los 16%. IVA cobrado sobre
mes. IVA retenido del contribuyente en el cobrado sobre los ingresos ingresos gravados del los ingresos gravados del
mes. Impuesto acreditable del mes gravados del 0%. Impuesto 16%. IVA cobrado sobre 0%. Impuesto del mes.
efectivamente pagado. Saldo a favor de del mes. IVA retenido del los ingresos gravados del IVA retenido del
meses anteriores pendiente de acreditar. contribuyente en el mes. 0%. Impuesto del mes. contribuyente en el mes.
Impuesto del pago mensual definitivo. Impuesto acreditable del IVA retenido del Impuesto acreditable del
mes efectivamente pagado. contribuyente en el mes. mes efectivamente
IV.5. Nómina y seguridad Saldo a favor de meses Impuesto acreditable del pagado. Saldo a favor de
social. anteriores pendiente de mes efectivamente meses anteriores
Declaraciones informativas. acreditar. Impuesto del pagado. Saldo a favor de pendiente de acreditar.
pago mensual definitivo. meses anteriores Impuesto del pago
pendiente de acreditar. mensual definitivo.
Impuesto del pago
mensual definitivo.
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Presentar un ejemplo de
dictamen ante IMSS.
V. EVALUACIÓN 25% Fundamenta y Presenta en tabla de Elabora los Presupuesto en Cumple con todos los Los datos que presenta 20%
FINANCIERA formato de Excel Cuadros de forma correcta, presenta componentes de la son erróneos
presupuestos de ventas, de la uno o dos errores tabla en Excel pero
5.1. Cálculo y elaboración inversión fija, de Depreciación y ortográficos presenta error en
de flujos de efectivo. amortización fiscal. resultado de
sumatoria.
5.1.1 Cuadro de
presupuestos de
Elabora los presupuestos en Cumple con todos los
ventas.
5.1.2 Cuadro de Fundamenta y Presenta en tabla de forma correcta, presenta componentes de la tabla
presupuesto de formato de Excel Cuadro de uno o dos errores en Excel pero presenta Los datos que presenta
egresos. Presupuesto de Egresos con el ortográficos error en resultado de son erróneos
5.1.2.1 Cálculo de costos de detalle de los Costos de Producción, sumatoria.
producción.
gastos de administración, ventas y
5.1.2.2 Cálculo de gastos
de administración. distribución, así como el Presupuesto
5.1.2.3 Cálculo de Gastos. de Inversión, y Cuadros de
De vta. Y distribución. Depreciación y Amortización Fiscal.
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V. Conclusiones y 5% Señalan las experiencias y Cumple con los Cumple con los Cumple con los
recomendaciones. aprendizajes adquiridos en el componentes pero componentes pero componentes pero
desarrollo del proyecto. uno de los temas no dos de los temas la mayoría de los
Emiten recomendaciones que está bien redactado. incluidos no están temas no están
evidencien la utilidad de su trabajo. bien redactados o redactados
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ARTÍCULO DE REVISTA:
AUTOR/ES (apellido, nombre), (Año).
5% Título del artículo. Título de la
Revista. Volumen: Paginación.
FUENTES ELECTRÓNICAS:
AUTOR/ES (apellidos, nombre). (Fecha de
publicación). Título del artículo.
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El análisis financiero está El análisis financiero está El análisis financiero El análisis financiero es
completo, incluye todos sus entendible, incluye todos sus presenta algunos datos no incorrecto, los presupuestos, los
Resultados de factibilidad
presupuestos de inversiones, presupuestos de inversiones, entendibles o incorrectos, indicadores económicos ya
económica-financiera
costos, gastos, nóminas y costos, gastos, nóminas y pero al final se logra definir la análisis de precios sólo fueron
determinación de factibilidad por determinación de factibilidad por posibilidad de éxito o fracaso deducidos sin una base sólida.
15%
medio de la VAN y la TIR. medio de la VAN y la TIR. del producto con base en su
análisis económico-financiero
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