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Modelos Politicas Invent
Modelos Politicas Invent
Polííticas
de
inventarios
Problemas
numéricos
Contenido
1. ¿Cuál es área bajo la curva normal en las siguientes Z’s?...................................................4
2. ¿Cuáles son los valores de Z correspondientes a las siguientes áreas bajo la curva
normal?...................................................................................................................................5
3. Determinar la media y el la desviación estándar de los siguientes resultados de ventas
en el año:.................................................................................................................................6
4. Explicar los siguientes términos (ver material de TÉRMINOS LOGÍSTICOS)........................6
EOQ:....................................................................................................................................6
Lead Time:...........................................................................................................................6
EDI:......................................................................................................................................7
Reaprovisionamiento:.........................................................................................................7
WMS:...................................................................................................................................7
5. Anotar las fórmulas y los ejemplos para los conceptos siguientes,....................................8
Control de inventarios Push................................................................................................8
Modelo de Cantidad de Pedido único (Q*):........................................................................9
Modelo para Reabastecimiento instantáneo:...................................................................10
Modelo Para Reabastecimiento no instantáneo:.............................................................13
Modelo de punto de reorden con demanda incierta:......................................................14
Modelo del Punto de reorden con costos conocidos de falta de existencias:..................17
Métodos del punto de reorden con tiempos de demanda y entrega inciertas................19
Modelo de revisión periódica con demanda incierta.......................................................21
Control de artículo único...............................................................................................23
6. Métodos de control de inventarios de demanda..............................................................26
Sistema Mini Max..............................................................................................................26
Existencias a demanda......................................................................................................28
Control de ubicación múltiple, artículos múltiples...........................................................29
Control Multinivel.............................................................................................................30
Inventarios en tránsito......................................................................................................34
Costo de manejo de inventarios en tránsito – una localidad........................................35
7. Control agregado de inventarios.......................................................................................36
Tasa de rotación de inventarios........................................................................................36
Clasificación ABC de productos.........................................................................................36
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
Distribution Plot
Normal, M ean=0, S tDev =1
0.4
0.975
0.3
Density
0.2
0.1
0.0
0 1.96
X
Distribution Plot
Normal, M ean=0, S tDev =1
0.4
0.949
0.3
Density
0.2
0.1
0.0
0 1.64
X
4
Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
0.4 0.4
0.3 0.3
Densit y
Densit y
0.8
0.75
0.2 0.2
0.1 0.1
0.0 0.0
0 0.674 0 0.842
X X
0.4 0.4
0.95
0.3 0.3
0.9
Densit y
Densit y
0.2 0.2
0.1 0.1
0.0 0.0
0 1.28 0 1.64
X X
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
230 423 564 213 756 435 623 412 378 618 567 456
Media = 472.917
Desviación estándar= 160.782
Distribution Plot
Normal, Mean=472.9, StDev=160.8
0.0025
0.0020
0.0015
Density
0.0010
0.0005
0.0000
0 200 400 600 800 1000
X
EOQ: Economic Order Quantity, En sistemas de órdenes fijos, el tamaño de una orden
que minimiza el costo total de Inventario, bajo un set de circunstancias dados, obtenido
por un análisis de intercambio entre el costo de colocar una orden y el costo de
mantenerla.
Lead Time: Se refiere al tiempo entre el que se recibe la orden y el tiempo en que se
entrega.
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
Distribution Plot
Normal, Mean=0, StDev=1
0.4
0.3
Density
0.2
0.583
0.1
0.0
0.210
0
X
CPn= Ganancia
Ganancia + pérdida
(5.99-2.50)+2.50
Cantidad de preparación
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
D= demanda anual de artículos, que ocurre a una tasa cierta y constante en el tiempo, en
unidades/año.
S= costo de adquisición, en dólares/pedido
Q= tamaño del pedido para reaprovisionar el inventario, en unidades.
El término D/Q representa el número de veces al año que se coloca un pedido de
reaprovisionamiento en su frente de suministro
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T*= Q*
D
T*= 92.8 = ( 0.12 años ), cada año tiene 52 semanas = 6.4 semanas
75.0
=92.58 o 93 unidades
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Tiempo, semanas
Qp*= 2DS p
IC p-d
Donde p es la tasa de salida. Calcular Qp* sólo tiene sentido cuando la tasa de producción
p excede la tasa de demanda d.
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
La demanda durante el tiempo intermedio del reabastecimiento se conoce solo que sigue
una distribución normal, con una promedio de demanda Xmedia y una desviación
estándar Sd’. Suponiendo que la demanda para un artículo tiene una demanda media de
100 por semana y una desviación estándar semanal de 10 unidades, si el tiempo de
entrega es de 3 semanas, se desea acumular la distribución normal de la demanda, la
Xmedia total se calcula multiplicando las X medias individuales por semana por el tiempo
de entrega en semanas es decir Xmedia*TE = 300 Y la desviación estándar se calcula
multiplicando la raíz de TE (tiempo de entrega) por la desviación estándar semanal Sd’ =
Si*raíz(TE).
Ejemplo:
De esta manera
+ = 8,047 unidades
Costo total= costo del pedido + costo de manejo, existencias regulares + costo de manejo,
existencias de seguridad + costo por falta de existencias
S + IC + IC +
+0.20(0.11) + 0.20(0.11)(0.67)(3,795)+
Distribution Plot
Normal, Mean=0, StDev=1
0.4 0.15
0.3
Density
0.2
0.1
0.0
0 0.385
X
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SL= 1- = 1- /Q
Ejemplo
SL= 1- = 0.948
Esto es, la demanda de barras puede alcanzar 94% del tiempo. Nótese que esto es algo
más que la probabilidad de falta de existencias durante el tiempo de entrega de P= 0.
P= 1-
O si en un periodo de falta de existencia se pierde la venta
P= 1-
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
Ejemplo:
Se repite el ejemplo de la barra separadora, con del costo por falta de existencias de $ 0.01
por unidad y con pedidos pendientes permitidos
Estimar Q
= = 11,008 unidades
Estimar P
P= 1- =1- = 0.82
Según el apéndice A
Revisar P
P=1- = 0.79
= 0.81 y = 0.1181
= 13,246 Unidades
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
Continuamos este proceso de revisión hasta que los cambios en P y Q sean tan pequeños
que no resulte práctico hacer más cálculos.
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
Ejemplo:
En el problema de la barra separadora, si el el es de 0.5 meses, el valor Sd’ sería:
Demanda promedio mensual d = 11,107 unidades
Error estándar del pronóstico Sd = 3,099 unidades
Tiempo de entrega = TE = 1.5 meses
Valor del artículo C = $0.11 / unidad
Costo de proceso del pedido = $10/pedido
Costo por manejo de inventario = I = 20% por año
Probabilidad de existencias durante el periodo = P = 75%
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
Ejemplo:
= = 63 unidades
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
Distribution Plot
Normal, Mean=0, StDev=1
0.4
0.99
0.3
Density
0.2
0.1
0.0
0 2.33
X
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
El punto del área bajo la curva donde se puede producir falta de existencia es M* que se
puede calcular como:
Costo total= costo del pedido + costo de manejo, existencias regulares + costo de manejo,
existencias de seguridad + costo por falta de existencias
S + IC + IC +
Ejemplo:
Con los datos de la barra separadora se desarrolla una política de revisión periódica:
Demanda promedio mensual d = 11,107 unidades
Error estándar del pronóstico Sd = 3,099 unidades
Tiempo de entrega = TE = 1.5 meses
Valor del artículo C = $0.11 / unidad
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
Hallar T* y M*:
S + IC + IC +
+0.20(0.11) + 0.20(0.11)(0.67)(3,795)+
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
TC = $403.09
Para la política de punto de reorden se había obtenido un costo de $367.03, el costo para
el periodo de revisión fijo es un poco más alto.
El nivel de servicio es:
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
La cantidad de pedido también varía dependiendo de las existencias que haya en otras
localidades, para hacer un solo pedido al proveedor cuando la existencia está por debajo
de varios puntos de reorden.
Modelo del sistema Mini Max de control de inventarios, variante del punto de reorden
Este modelo tiene dos diferencias contra el modelo del punto de reorden, cuando se
coloca un pedido se hace por la cantidad que determina la diferencia entre el inventario
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Z(0.85) = 1.04
En resumen:
Q* = 587 unidades
PRO = 214 unidades
M* = 801 unidades
Existencias a demanda
Es un método de almacenamiento para demanda:
Ejemplo:
Se pronostica que el consumo mensual de papel en una empresa sea de 2,000 paquetes.
Los registros de inventario indican una existencia actual de 750 paquetes, no hay pedidos
ni compromisos con los usuarios. El pedido tarda una semana en ser recibido. Se trata de
tener una semana como inventario de seguridad.
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
Control Multinivel
En un canal de suministro de dos niveles los minoristas atienden a los clientes finales a
partir de sus inventarios y el centro de distribución surte a los minoristas.
Ejemplo:
Supongamos que tres minoristas pronostican la demanda para sus clientes finales en sus
territorios particulares.
Para un cierto artículo la demanda mensual de los minoristas puede ser como sigue:
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC PROM. DESV.
ESTAND.
R1 218 188 225 217 176 187 221 212 210 203 188 185 202.5 16.8
R2 101 87 123 101 95 97 93 131 76 101 87 114 100.5 15.6
R3 268 296 321 312 301 294 285 305 289 303 324 332 302.5 18.0
Comb. 587 571 669 630 572 578 599 648 575 607 599 631 605.5 32.4
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Calcular la política de inventario para cada minorista con base en el punto de reorden y la
cantidad de pedido:
Para el minorista 1:
Con d1 = 202.5
TEr = 0.25
Z(90%) = 1.28
Sd1 = 16.8
Para el minorista 2:
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
Con d1 = 100.5
TEr = 0.25
Z(90%) = 1.28
Sd1 = 15.6
Para el minorista 3:
Con d1 = 302.5
TEr = 0.25
Z(90%) = 1.28
Sd3 = 18
Con dw = 605.5
TEr = 0.25
Z(90%) = 1.28
Sdw = 32.4
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La política para el almacén es que si el nivel de inventario cae a 332 unidades, hacer un
pedido de 1,044 unidades.
Inventarios en tránsito
Son los inventarios que se mueven entre puntos de donde se mantienen inventarios.
Ejemplo:
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
Donde:
Ejemplo:
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
No refleja el efecto de economías de escala ya que varía en relación directa con las ventas.
Ejemplo:
En una empresa en función del volumen, el 11% de los artículos representan el 49% de las
ventas, pueden ser los artículos A; el 39% de los artículos representan el 43% de las
ventas, son los artículos B y el 50% de los artículos representan el 8% de las ventas y son
los artículos C. Se pueden fijar políticas de inventarios y niveles de servicio para cada uno
de acuerdo a su importancia para la empresa y clientes.
Ejemplo:
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
Por tanto para ambos almacenes las existencias de seguridad son 15.25 + 12.47 = 27.72 o
28 unidades.
Para el caso del almacén central:
Donde:
Ejemplo:
Una empresa opera 16 almacenes públicos regionales. Cada uno maneja $165,000 de
inventarios en promedio. ¿Si los inventarios se consolidan en una sola ubicación, ¿Cuánto
inventario podría esperarse?
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Modelos de políticas de inventarios P. Reyes / SEPT. 2009
= $660,000
Notar que antes se manejaba un inventario total de $165,000 * 16 = $2,630,000
Por tanto para los almacenes se maneja un inventario de $993,381 que comparado al
original de $2,630,000 hay un ahorro de $1,696,619.
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