Oaxaca de Juárez Oaxaca, 04 de septiembre del 2018
UNIDAD I: INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD GERENCIAL
Contabilidad gerencial es un sistema de información que genera información veraz
que será utilizada por los administradores, o de uso interno en la empresa para el logro del objetivo, esto quiere decir que cubre necesidades de información en la empresa. Su objetivo es obtener información posible para optimizar recursos y con esto lograr el objetivo de la empresa. La contabilidad gerencial puede realizar su análisis por área, proceso, actividades departamentos o actividades específicas según le parezca. Características: La contabilidad gerencial genera información de uso interno de la administración. Está enfocada hacia el futuro No está regulada por principios de contabilidad. Es un sistema de información opcional. No intenta determinar la utilidad con mucha precisión. La contabilidad gerencial en la administración apoya en la planeación, control y toma de decisiones. Un sistema de información es el conjunto de elementos que interactúan entre sí para el logro de un objetivo. El sistema de información realiza cuatro actividades básicas que son: Entrada de información: donde se toman los datos que se requieran. Almacenamiento de información: puede hacerse por computadora o por archivos físicos para la conservación de la misma. Procesamiento de la información: permite la transformación de los datos en información que puede ser utilizada para la toma de decisiones. Salida de información: Esta información será presentada en informes o reportes. Un sistema de información costa de tres elementos que son: entrada, proceso y salida de la misma. Este sistema de información en la entrada se encarga de: Identificar operaciones Valuación En el proceso: Registro de las operaciones La salida consta de: Estados financieros (informes o reportes) Contabilidad financiera es un sistema de información que registra todas aquellas operaciones que realicen en la empresa y que la afecten económicamente (incrementando o disminuyendo el capital o estructura financiera) con el fin de generar información financiera o estados financieros. La información financiera es el conjunto de datos ordenados que se presentan en forma cuantitativa (valores monetarios) y cualitativa (descripción de donde se obtuvo una cantidad). Los estados financieros son: Balance general Estado de resultados Estado de cambios en la situación financiera Estado de variaciones en el capital contable La estructura financiera se representa con una fórmula que es la siguiente: A= P + C Esta fórmula también es llamada de balance; esta nos representa al activo, el cual, son todos los recursos tangibles e intangibles de la empresa, al pasivo que son todas las deudas y obligaciones, y el capital contable que es el capital propio del que somos dueños. Las finanzas se encargan de estudiar los recursos financieros. En otras palabras se encarga de ver como se obtienen y utilizan o aplican los recursos financieros. Los recursos financieros son los activos de mayor liquidez que se encuentran dentro del activo circulante y este se refiere a: Efectivo: caja(monedas y billetes) y bancos ( depósitos bancarios) Equivalentes de efectivo: instrumentos financieros (bonos, divisas, monedas extranjeras, entre otros.) Cuando se utiliza un activo se le llama gasto y el gasto no es más que el consumo de un recurso, al consumo se le puede llamar de diferente forma como: inversión, sacrificio o utilización del recurso. El costo es el conjunto o suma de gastos y los gastos son el consumo de un recurso, en otras palabras, es el conjunto o la suma de gastos para lograr el objetivo o todos los recursos consumidos. Características: La contabilidad financiera es para uso externo. Genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización Está regulada por principios de la contabilidad Es obligatoria Determina la utilidad con precisión La contabilidad gerencial como ya mencione nos ayuda en la planeación, control y toma de decisiones. En la planeación mediante el presupuesto que planea en forma numérica el objetivo y por medio del modelo costo-volumen-utilidad por medio del cual planean las utilidades que pretenden recibir. En el control por medio del análisis de la organización, las deviaciones que puede presentar, trabajar de acuerdo a diversos parámetros, ver que los recursos hayan sido majados de manera eficaz y eficiente. En la toma de decisiones nos ayuda brindándonos un análisis en donde se reconoce que existe un problema, se define y se obtienen datos, la decisión que propone alternativas y selecciona la mejor, y la puesta en práctica que es poner en practica la alternativa seleccionada y realizar la vigilancia para que se lleve a cabo.