MANUAL DE GESTION
OBJETIVOS Y METAS SISOMA 2009
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
ALCANZAR LA EXCELENCIA
DE NUESTROS
COLABORADORES: Proveer
el talento humano que con sus
competencias, apoye los
Desarrollar el talento Asegurando un alto puntuación superior al 70%.
procesos de la empresa para
nivel de competencia del personal
generar valor, estableciendo el
modelo de competencias,
definiendo el programa de
formación, realizando
inducción
MANTENER EN CERO EL INDICE DE
CONTROLAR Y DISMINUIR
EL NIVEL DE RIESGO:
Propiciar un ambiente laboral
seguro acorde con la cultura y
principios enmarcados dentro
de las políticas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS FACTORES CLAVE DE ÉXITO
Diseñar programas de capacitación que le
El 80% de las personal logra en su permita a los trabajadores identificar, conocer y
evaluación de desempeño una aplicar las medidas de control y prevención para
los peligros y riesgos a los que se encuentran
expuestos.
Cumplir el 90% del programa de
capacitacion del año 2010 Crear conciencia y compromiso a los
trabajadores.
Mantener en 0-5% la tasa de
Gestion de Incidentes
accidentalidad e incidentes el
Capacitacion y entrenamiento de los
ausentismo y mejorar los niveles de
trabajadores
productividad.
ACCIDENTALIDAD
Mantener un numero maximo de 2
Gestion de Incidentes
incapacidades en el semestre 0-7% Y
Capacitacion y entrenamiento de los
cumplir con el 70% de los reportes de
trabajadores
incidentes.
Realizar inspecciones a puestos de trabajo
Mejora de ambientes de trabajo y
para detectar fallas y mejorar condiciones de
disminucion de factores de riesgo
Lograr el control de los factores de trabajo
riesgo,disminuir los indices de
accidentalidad.
Disminuir el grado de peligrosidad de los
Lograr controlar minimo el 70% de los
factores de riesgo identificados
factores de riesgo identificados
Programas de Gestion y panorama de riesgos.
principios enmarcados dentro
de las políticas.

EJECUTAR EL 80% DE LAS

ACTIVIDADES INCLUIDAS EN LOS
100% de los acciones no
PROGRAMAS DE GESTION Y/O
conformes,correctivas y preventivas
ACCIONES CORRECTIVAS GENERADAS Fortalecer el programa de salud ocupacional.
reportadas e identificadas cerradas al
POR LAS AUDITORIAS INTERNAS Y
finalizar el año
EXTERNAS, INSPECCIONES
PLANEADAS A DICIEMBRE DEL 2009

Lograr el mantener el presupuesto abierto, Cumplir minimo el 70% del presupuesto Revision por la direcccion
si rubro especifico anual para SSOMA para SSOMA Inspecciones

Implementar dos acciones preventivas

Nº de Acciones preventivas implementadas Gestion de la prevencion y control en la fuente.
por semestre

Realizar el diagnostico de salud de todos los

trabajadores expuestos.

MEJORAMIENTO CONTINUO Realizar actividades de promocion y

Cumplir minimo el 80% del cronograma
DEL SISTEMA prevencion.
Establecer y ejecutar el cronograma del de actividades de los Programas de
Programa SISOMA SISOMA en los proyectos en ejecucion
Implementar Programa de Vigilancia
durante el 2009
epidemiologica. Control del Ruido

Subprograma de seguridad e higiene industrial.

CUMPLIR CON LAS MEJORAS

CUMPLIMIENTO PLANES DE Gestion de las actividades , seguimiento
ESTIPULADAS EN LOS LANES DE 80%
ACCION continuo
ACCION.

Gestion de las actividades , seguimiento

CUMPLIMIENTO DE LAS continuo, INSPECCIONES DE LOS VIGIAS
ACTIVIDADES DEL MEDIO CONTRIBUIR CON LAS MEJORAS DE AMBIENTALES.
AMBIENTE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES 70%
 CODIGO:MAN-SX-XX
E GESTION
VERSION: 01
PAGINA: 1 DE 2

Y METAS SISOMA 2009

FRECUENCIA
INDICADORES DE GESTION RESPONSABLE
Revision

DESEMPEÑO GLOBAL (Valor

promedio de 7 criterios definidos) Coordinadores de
semestral
Proyecto
MENSUAL
EVALUACION DE Coordinador SISOMA
COMPETENCIAS

Coordinación de
INDICE DE ACCIDENTALIDAD SISOMA MENSUAL
inspectores

Coordinación de
INDICE DE AUSENTISMO SISOMA MENSUAL
inspectores

Coordinación de
COSTOS MEJORAMEINTO DE
SISOMA Semestral
AMBIENTES DE TRABAJO
inspectores

Coordinación de
SISOMA
Cumplimiento del plan de accion . Semestral
,supervisores y
gerencia.
REVISION POR LA DIRECCION:
GERENCIA
Estado de las acciones correctiva,
Coordinación de Semestral
preventivas y programas de
SISOMA
gestion

REVISION POR LA DIRECCION:

GERENCIA
Estado de las acciones correctiva,
Coordinación de ANUAL
preventivas y programas de
SISOMA
gestion

Coordinación de
ACCIONES PREVENTIVAS SEMESTRE
SISOMA

Anual y/o Por

INDICADOR PROGRAMAS DE Coordinación de
ejecución de
GESTION SISOMA
proyecto

Numero de mejoras realizadas/

Coordinadora de
numero de mejoras propuestas x MENSUAL
gestion SISOMA
100%

Numero de Actividades Coordinadora de

MENSUAL
realizadas/ numero de actividades gestion SISOMA
programadas x 100%

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
EXCELENCIA EN EL
DESEMPEÑO DEL
PERSONAL: Verificar que las
competencias del personal Lograr que el personal tenga las
son las adecuadas para comptencias requeridas
establecer y desarrollar el
modelo de competencias, el
programa de formación
PREVENCION DE ATEP:
Desarrollar los programas de
gestion y las acciones
necesarias para evitar
accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales
MEJORAMIENTO CONTINUO
DEL SISTEMA: Mejorar
continuamente el sistema de planteadas en torno a hallazgos de
gestion en funcion del
cumplimiento de los objetivos
División/área/proceso:
Tipo de documento:
Titulo:
OBJETIVOS DE GESTION
Reduccion de las estadisticas de
accidentalidad con respecto al año 2009
Mantener en 0 el numero de AT mortal
Ejecutar oportunamente las actividades Cumplimiento del 80% del cronograma
programadas en el cronograma SISOMA de actividades SISOMA durante el año
para el año 2010
Implementacion de las acciones correctivas
auditorias, accidentes, inspecciones
Sistema Integrado de Gestión
REGISTRO
OBJETIVOS Y METAS SISOMA
AÑO 2010
METAS FACTORES CLAVE DE ÉXITO
Ejecutar capacitaciones enfocadas en el
fortalecimiento de las competencias del
Mas del 80% del personal logre en su
personal
evaluación de desempeño una
puntuación superior al 75%
Cumplimiento del 90% del programa de
capacitacion del año 2010
Ejecucion del cronograma de capacitaciones del
año 2010
Reduccion de la frecuencia y severidad de los
Reduccion de la tasa de accidentalidad
AT, con ejecucion de programas de capacitacion
en un 3%
y gestion del riesgo
Ejecucion de programas de gestion del riesgo,
Reduccion del 100% de la accidentalidad
capacitacion del personal, ejecucion de
con consecuencias mortales
programa de induccion y reinduccion
Ejecucion de las actividades de promocion y
prevencion, diseño y ejecucion del programa de
Vigilancia epidemiologica para el ruido,
Mediciones y actividades de los subprogramas
2010
Medicina preventiva y del trabajo, Seguridad e
Higiene industrial.
Ejectuar el 70% de las acciones
No conformidades, acciones correctivas y
correctivas planteadas, cierre al 100% de
preventivas reportadas, identificadas y cerradas
las no conformidades de la auditoria del
al finalizar el año
RUC 2010
 Documentarse sobre la normatividad legal
Realizar la actualizacion periodica de la
vigente aplicable, desarrollo de capacitacion en
Cumplimiento de la normatividad ambiental matriz de requisitos legales ambientales
legislación ambiental, diseñar e implementar el
vigente en Colombia que aplican en el desarrollo de las
procedimiento para identificar la legislación
actividades
correspondiente en materia medioambiental.

Realizar la adecuada utilizacion de los

REDUCCION DE LA recipientes, diseñar e implementar programa de
PROBABILIDAD DE Minimizar el impacto que generan los Clasificar y disponer adecuadamente el
manejo de residuos, disponer adecuadamente
CONTAMINACION residuos peligrosos y no peligrosos al 100% de los residuos sólidos generados
los residuos electronicos peligrosos y
AMBIENTAL: Disminuir los ambiente en los frentes de trabajo
refrigerantes, inventario y matriz de productos
factores que facilitan la quimicos
contaminacion ambiental

Capacitar al 100% de los trabajadores de

Disminucion del impacto atmósferico mantenimiento AA en el manejo
Diseño del procedimiento de recuperacion de
generado por los refrigerantes, por medio adecuado de refrigerantes
refrigerantes, desarrollo de competencias en el
de la adecuada manipulación y disposición
tema.
final Recuperacion del 90% del refrigerante
con aplicación del procedimiento

.
 VERSION: 001
ado de Gestión
CODIGO: REG-SG-36
STRO
FECHA: 28-NOV-2009
METAS SISOMA PAGINA: 1 de 1

AÑO 2010
FRECUENCIA
INDICADORES DE GESTION RESPONSABLE
Revision

INDICADOR DE DESEMPEÑO
(Calificacion individual obtenida/
total de evaluaciones realizadas)
Coordinadora
SEMESTRAL
SISOMA
INDICADOR DE CUMPLIMIENTO
del cronograma de
capacitaciones

INDICE DE ACCIDENTALIDAD/
Coordinadora
Comparativo tasa de MENSUAL
SISOMA
accidentalidad año 2009- 2010

INDICE DE ACCIDENTALIDAD/
Coordinadora
Comparativo accidentalidad MENSUAL
SISOMA
mortal año 2009- 2010

INDICADOR DE CUMPLIMIENTO
Coordinadora
DEL CRONOGRAMA DE MENSUAL
SISOMA
ACTIVIDADES 2010

INDICADOR ACUMULADO DE Gerencia /

CUMPLIMIENTO de las acciones Coordinadora Semestral
correctivas planteadas SISOMA
INDICADOR ACUMULADO DE Gerencia /
CUMPLIMIENTO de la matriz de Coordinadora MENSUAL
requisitos legales ambientales SISOMA

CUMPLIMIENTO DEL
Coordinadora
PROGRAMA DE MANEJO DE MENSUAL
SISOMA
RESIDUOS

INDICE DE COBERTURA (de la

capacitacion al 100% del Coordinadora
MENSUAL
personal)/ ESTADISTICAS de SISOMA
recuperacion de refrigerantes
 División/área/proceso:

Tipo de documento:

Titulo:

ELEMENTO DE LA POLITICA OBJETIVO DE GESTION META FACTOR CLAVE DEL ÉXITO

1. MEJORAMIENTO
CONTINUO DEL SISTEMA

2. CREACION DE CULTURA
DE AUTO CUIDADO

3. PREVENCION DE
LESIONES Y
ENFERMEDADES

4. PREVENCION DE
IMPACTOS AMBIENTALES

5. CUMPLIMIENTO DE LA
NORMATIVIDAD LEGAL
VIGENTE EN SISOMA
6. PARTICIPACION ACTIVA
DE GERENCIA Y
ASIGNACION DE
RECURSOS

7. MANTENIMIENTO DEL
PLAN DE EMERGENCIAS

8. PREVENCION DEL
CONSUMO DE SUSTANCIAS
PSICOACTIVAS

INDICADOR DE CUMPLIMIENTO ACUMULADO

EN PROCESO
 VERSION:
Sistema Integrado de Gestión
CODIGO:
Registro
FECHA: 2
Matriz de Objetivos y Metas PAGINA: 1 de 1

AÑO 2012
FECHA
INDICADOR DE GESTIÓN Nº ACTIVIDAD RESPONSABLE ESTADO
EJECUCION
% EJECUCION CUMPLIMIENTO OBJETIVOS SG 2012
OBSERVACION
Ejecución del 90% del cronograma de
inspecciones gerenciales

7.OBJETIVO: FOMENTAR EL TRABAJO DEL COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

METAS ACCIONES A DESARROLLAR RECURSOS
OCUPACIONAL
RESPONSABLES FECHA FIN OBSERVACION