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PERFIL DE PROYECTO
ACCIÓN INTEGRAL CONTRA MINAS ANTIPERSONAL (AICMA)
RESUMEN EJECUTIVO
Desminado Humanitario y Acciones Integrales en Comunidades
Título
Afectadas
País/Región Colombia
Programa Presidencial para la Acción Integral Contra Minas
Antipersonal (PAICMA); Ministerio de Defensa; Fuerzas Militares de
Socios del Proyecto
Colombia; Batallón de Desminado Humanitario de las FF.MM. de
Colombia (BIDES)
Agencia Ejecutiva Programa AICMA de la OEA en Colombia (AICMA–CO)
Período de Proyecto Enero – Diciembre 2013
Presupuesto Total USD $5,353,737.08
Oficina de campo
Sede de la OEA
Coordinador
Coordinador General
AICMA ‐ Colombia
AICMA/PACAM
Carrera 10 # 27‐51 Interior
Gestión de proyectos 1889 F Street, NW
150, Oficina 2910
Washington, DC 20006
Bogotá, Colombia
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Resumen del Proyecto
El presente proyecto propone apoyar las actividades de desminado humanitario realizadas por
los órganos del Gobierno de Colombia en los 14 municipios mas afectados por minas
antipersonal y otros artefactos explosivos. El apoyo contemplado incluye la provisión de
material y equipo técnico al Batallón de Desminado Humanitario de las FF.MM. denominado
Batallón de Ingenieros No 60 Coronel Gabino Gutiérrez (BIDES), él cual, desde el año 2005
realiza labores de desminado humanitario en todo el territorio nacional. Al día de hoy, el
Batallón cuenta con nueve pelotones (27 unidades) expertos en técnica manual y con
proyección a 14 pelotones (42 unidades) que incluirían aplicación de las técnicas caninas y
mecánicas. En el 2013, manteniendo la aplicación de acciones integrales en Desminado
Humanitario, el componente de educación en el riesgo‐enlace comunitario del AICMA‐CO
prevé continuar su intervención en los municipios donde se realicen las actividades de
desminado humanitario por parte del BIDES. Estas intervenciones estarán encaminadas a
mantener el enlace con las comunidades afectadas, reforzando la transmisión de mensajes
preventivos, es decir, la promoción de comportamientos seguros. Asimismo, el enlace
comunitario permitirá que las comunidades beneficiarias se integren de forma continua y
participativa en los procesos del desminado humanitario, para lograr reincorporar las áreas
afectadas a la economía productiva de cada región, garantizar la seguridad del tránsito de sus
habitantes y el retorno de poblaciones.
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DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
El conflicto armado en Colombia vigente durante décadas, según cifras que maneja el
Departamento para la Prosperidad Social – DPS, entidad del Gobierno Nacional que encabeza
el Sector de Inclusión Social y Reconciliación, ha dejado 3,875.987 personas en condición de
desplazamiento hasta el año 2011 y desde la década de los 90 se han desplazado pobladores
que habitaban en aproximadamente 4 millones de hectáreas. Actualmente, mediante la ley
1448 de víctimas y restitución de tierras se han presentado 17.303 solicitudes para la
restitución de tierras, equivalentes a una extensión de 1,340.647 hectáreas.
Además del desplazamiento forzoso y destierro, el conflicto ha dejado en los territorios un
enemigo silencioso, al usarse de forma indiscriminada artefactos explosivos (MAP/MUSE/AEI).,
que durante 1990 y junio del 2012, según las cifras del Programa Presidencial para la Acción
Integral contra las Minas Antipersonal (PAICMA) ha cobrado un total de 9.933 víctimas.
En los últimos años, la población desplazada y vulnerable de las zonas rurales ha ido
retornando a sus sitios de origen para retomar su vida, su desarrollo y su reclamación del goce
efectivo de derechos. La contaminación de artefactos explosivos sobre los territorios a
ocuparse por esta población ha impedido el tránsito seguro y la utilización de estas áreas.
Los pobladores por desconocimiento, mala información u obligación han usado o transitado
por zonas contaminadas, asumiendo comportamientos riesgosos. Las consecuencias adversas
podrían prevenirse con un empoderamiento de las comunidades en donde reconozcan las
amenazas y vulnerabilidades tanto individuales como colectivas, fomentando el auto cuidado y
aumentando sus capacidades, uno de los principales objetivos del enlace comunitario y la
educación en el riesgo de minas (ERM), antes, durante y después de realizar desminado
humanitario.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Objetivos
1. Facilitar el avance de las actividades de desminado humanitario programadas por el
Gobierno de Colombia en los municipios de prioridad.
2. Apoyar el incremento de la capacidad nacional de desminado humanitario.
3. Disminuir el riesgo de accidentes en comunidades donde se prioricen las actividades del
Batallón de Desminado Humanitario.
4. Participación activa dentro del proceso de desminado humanitario por parte de las
comunidades afectadas, reconociendo su contexto local y evaluando sus efectos finales.
5. El retorno seguro y digno de la población desplazada a las comunidades intervenidas.
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Metodología
El Programa Presidencial para la Acción Integral contra Minas Antipersonal (PAICMA) y el
Ministerio de Defensa son los órganos del Gobierno colombiano responsables por la ejecución
del Plan Nacional de Acción Integral contra las Minas Antipersonal. El PAICMA establece las
preferencias y vigila todas las acciones humanitarias contra las minas antipersonal en el país,
incluyendo el trabajo de desminado humanitario realizado por las fuerzas militares. El Batallón
de Desminado Humanitario No 60 Coronel (CO) Gabino Gutiérrez (BIDES) es responsable de
dirigir, coordinar y realizar las operaciones de desminado humanitario de acuerdo al plan
nacional de desminado. El PAICMA ha determinado 14 municipios como prioridad para
intervenir con operaciones de desminado humanitario.
El programa de Acción Integral Contra las Minas Antipersonal de la OEA en Colombia (AICMA‐
CO), prestará asistencia técnica, logística y administrativa para llevar a cabo las operaciones de
desminado humanitario del BIDES en cada sitio de intervención. AICMA‐CO dará seguimiento
semanalmente a través de la presencia de personal de logística de campo del AICMA en las
áreas de trabajo y por vía telefónica e Internet, para que todo el material sea entregado a los
encargados de las unidades de desminado mediante actas en donde conste que el equipo de
detección, de protección, cascos y visores, generadores eléctricos, equipos de bombeo, los
sistemas hidráulicos, eléctricos y sanitarios se encuentren en optimas condiciones de
funcionamiento y mantenimiento; asimismo, garantizar el agua potable para las áreas de difícil
acceso.
Adicionalmente, el programa AICMA‐CO acompañará, en los municipios donde el BIDES realiza
operaciones de desminado humanitario, mediante actividades de educación en el riesgo de
minas y enlace comunitario (ERM/EC), con el fin de disminuir el riesgo de accidentes en niños,
niñas, adolescentes y adultos; aumentar la confianza de los pobladores y autoridades locales,
informar sobre la naturaleza y fines de desminado humanitario para fomentar participación de
las comunidades antes, durante y después del desminado. Así, promotores y funcionarios del
programa acompañarán en la movilización de las comunidades hacia su empoderamiento
frente al riesgo y procesos de desarrollo local.
Con base en la problemática que vive el país, las acciones integrales frente al riesgo de
MAP/MUSE/AEI son una necesidad urgente de mantener y maximizar su efectividad. De
acuerdo con la experiencia, el proceso de liberación de tierras aumenta su impacto positivo al
realizar acciones de prevención primaria y secundaria, en donde se reduciría el número de
accidentes en un 95%.
Se complementarán campañas de prevención a través de la combinación de estrategias de
cobertura en centros educativos, reuniones masivas y visitas casa a casa. Esta última es una de
las estrategias que se caracteriza por proporcionar y mantener una mayor comunicación
personal y de confianza con los pobladores afectados. Además, facilita reconocer creencias
frente al riesgo, obtener información sobre posibles áreas peligrosas a despejar e identificación
de necesidades de sobrevivientes de MAP.
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Finalmente, para facilitar el retorno a los sitios desminados y el mejoramiento de las
comunidades se verificará que los aspectos ambientales de las operaciones del desminado
humanitario sean acordes con la normatividad ambiental vigente en Colombia. Se establecerá
mediante las condiciones económicas y productivas de cada zona y en conjunto con las
comunidades, los parámetros agrícolas, sociales y productivos para desarrollar propuestas
productivas a implementarse. Asimismo, se determinará el número de hectáreas
reincorporadas frente a las áreas afectadas por artefactos explosivos.
En cada municipio intervenido se realizará una evaluación de la acción integral contra minas
antipersonal para determinar los efectos e impactos logrados a través del proceso que se ha
realizado con el desminado humanitario, ERM/EC y micro proyectos productivos con las
comunidades. Esta evaluación se realizará a nivel de programa AICMA‐CO como a nivel del
desarrollo local que ha tenido cada municipio.
Las actividades, productos y resultados
Actividad 1.0: Proporcionar apoyo técnico, logístico y administrativo para desminado humanitario
que se ejecuta en 6 municipios por el batallón de Ingenieros No. 60 Coronel Gabino Gutiérrez en
las técnicas de desminado manual, mecánico y canino.
Actividad 1.1: Producto 1.1: Liberación de Resultado 1: Capacidad
Proporcionar asistencia tierras en un área nacional adecuadamente
técnica, logística y aproximada de 500.000 dotada para facilitar el avance
administrativa al BIDES en la metros cuadrados en los de las actividades de
aplicación de su capacidad municipios de San Francisco desminado humanitario con
actual de técnica manual. y Granada en Antioquia, 27 unidades expertas en la
Carmen de Chucurí y San técnica manual.
Vicente de Chucurí en
Santander, Samaná en
Caldas y Zambrano en
Bolívar.
Actividad 1.2: Proporcionar Producto 1.2: Resultado 1.2:
asistencia técnica, logística y Aproximadamente 125.000 Expansión de la capacidad del
administrativa al BIDES para metros cuadrados liberados BIDES con 12 equipos caninos
desarrollar la técnica de en las comunidades equipados y suministrados
desminado canino. intervenidas por el BIDES y adecuadamente
verificadas como parte de
control de calidad.
Actividad 1.3: Producto 1.3: Resultado 1.3:
Proporcionar asistencia Liberación de tierras en las Capacidad del BIDES para
técnica, logística y comunidades intervenidas operaciones de desminado
administrativa al BIDES para por el BIDES en un área de mecánico, incrementada con
implementar técnica de aproximadamente 100.000 2 cortadores giratorios Hitachi
desminado mecánico. metros cuadrados. y 1 sistema Mini Mine Wolf.
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Actividad 2.0: Producto 2.0: Resultado 2.0:
Proporcionar asistencia 15 nuevas unidades Capacidad nacional para
administrativa, técnica, y dotadas con equipo técnico operaciones de desminado
logística para la activación de y de campamento, manual incrementada en un
15 nuevas unidades (5 comunicaciones, y de apoyo 55%.
pelotones) del BIDES para médico
técnica manual.
Actividad 3.0: Producto 3.1: Resultado 3:
Realizar campañas de Análisis del conocimiento, Campañas de prevención
prevención, promoción y creencias y prácticas frente sostenibles, gracias a la
adopción de comportamientos al riesgo referidas por 200 integración de la población
seguros ante las MAP/MUSE/AEI familias entrevistadas. afectada en la promoción de
en comunidades intervenidas mensajes preventivos.
por el BIDES, comunidades Producto 3.2:
cercanas, y lugares identificados 30 comunidades afectadas
con posible contaminación de sensibilizadas, reforzando
artefactos explosivos en los comportamientos seguros.
departamentos de Antioquia,
Bolívar, Caldas, Meta, Santander Producto 3.3:
y demás zonas priorizadas. Promoción de transmisión
de mensajes preventivos
generados por la misma
comunidad, creando 10
grupos focales y/o 30
multiplicadores en los
municipios priorizados.
Actividad 4.0: Producto 4.1: Resultado 4:
Realizar enlace y comunicación Coordinación de actividades Intervenciones de acción
permanente y bidireccional con que satisfagan necesidades contra minas, coordinadas
las comunidades afectadas y las de 6 municipios afectados. efectivamente entre las
autoridades locales, comunidades intervenidas y
municipales, departamentales y Producto 4.2: los operadores a través del
nacionales frente a las acciones Censo poblacional y base de mantenimiento de alianzas
integrales de MAP/MUSE/AEI en datos para coordinar trabajo institucionales y del
las áreas de intervención de y cobertura en acciones involucramiento de las
BIDES y AICMA‐CO antes, frente al riesgo en cada uno comunidades en forma activa.
durante y después de su de los 6 municipios.
ejecución.
Producto 4.3:
Cartografía social de 30
comunidades intervenidas.
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Actividad 5.0: Producto 5.1: Resultado 5,1:
Coordinar e implementar 12 proyectos productivos Reincorporación de tierras
proyectos que fomentan la implementados en los 6 despejadas a la actividad
recuperación y el desarrollo municipios intervenidos, productiva de cada municipio
socio‐económico de las beneficiando a un mínimo intervenido, para beneficiar a
comunidades despejadas a de 100 familias en riesgo las familias asistidas,
través del financiamiento y de la incluyendo a personas
asesoría técnica para micro Producto 5.2: desplazadas y retornadas.
proyectos productivos de corto Evaluación escrita de las
y mediano plazo y la condiciones de recuperación Resultado 5.2:
incorporación de comunidades y desarrollo socio‐ Amplificación del impacto
intervenidas en macro económico en 6 municipios socio‐económico de la acción
proyectos de largo plazo intervenidos. contra minas en los 6
ofrecidos por entidades locales, municipios intervenidos.
departamentales, nacionales o Producto 5.3:
internacionales y no Evaluaciones coordinadas
gubernamentales. con las autoridades locales,
departamentales y
nacionales, así como con
entidades internacionales y
no gubernamentales.
Seguimiento e Informes
AICMA‐CO dará seguimiento a las operaciones de desminado humanitario a través de su
componente de monitoreo que realizará visitas semanales a cada equipo de desminado en el
campo para asegurar el cumplimiento de las normas nacionales e internacionales. Los
monitores también recibirán y revisarán informes diarios de campo de las unidades de
desminado. Estos informes serán rendidos diariamente por los comandantes de pelotón a la
sede del Batallón de Desminado Humanitario y a los monitores de AICMA‐CO. Los monitores
revisarán los reportes de campo y los presentarán cada semana a AICMA‐CO. AICMA‐CO
presentará a PAICMA y a AICMA‐OEA un informe mensual sobre los resultados de las
operaciones, teniendo en cuenta la cantidad de área despejada, el número de minas y
artefactos explosivos encontrados, así como cualquier otra información pertinente. AICMA‐
OEA enviará trimestralmente los informes narrativos y financieros a los donantes del proyecto.
Por otro lado, se hará un seguimiento telefónico permanente frente a las actividades de
ERM/EC llevadas a cabo en cada uno de los municipios en donde AICMA‐CO hace presencia,
manteniendo una comunicación con pobladores y autoridades competentes. Se realizará el
monitoreo y evaluación de actividades planeadas así como el desempeño de cada consultor,
programando una visita a cada zona de trabajo por lo menos dos veces al año para evaluar los
avances obtenidos y lecciones aprendidas que permitan mejorar el proceso llevado a cabo con
las comunidades objeto de intervención.
El seguimiento de las actividades de ERM en campo se llevará a cabo a través de una encuesta
aleatoria al 15% de la población total educada en el riesgo, en audiencias casa a casa, centros
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educativos y reuniones masivas ejecutadas, teniendo como línea base la caracterización
aplicada y los comportamientos frente al riesgo referidos por la población entrevistada –
incluye niños, niñas, jóvenes, hombres y mujeres, así como autoridades competentes.
Se presentará información sobre las actividades de ERM/EC, así como los seguimientos y
monitoreos de micro proyectos productivos establecidos y su descripción cuantitativa y
cualitativa, en los informes trimestrales y anuales que se envían a la sede de AICMA‐OEA. Del
mismo modo, se realizará un informe documental anual de cada municipio del impacto de la
acción integral contra minas antipersonal y su avance en el proceso de desminado.
Para el monitoreo de conformidad ambiental se realizaran de 1 ó 2 visitas por cada operación
de desminado en los sitios de intervención. Los hallazgos de no conformidades criticas y no
críticas se diligenciaran en el reporte de monitoreo # 9 protección del medio ambiente.
Riesgos y Estrategias de Mitigación
Uno de los principales riesgos para llevar a cabo el proyecto, estaría relacionado con la
alteración del orden público, en donde el conflicto impidiese el acceso y/o la permanencia en
las regiones priorizadas para el apoyo logístico, ERM y EC, comprometiendo la seguridad de
consultores y funcionarios de AICMA CO.
En los casos en donde las situaciones de orden público dificulten el desarrollo de las
actividades de apoyo logístico y ERM/EC se realizará una suspensión de actividades y se
realizará seguimiento a la dinámica social del municipio para protección de funcionarios del
programa y comunidad afectada. Cuando se anticipa que estas situaciones pueden continuarse
más allá del corto plazo, se programará el traslado de los equipos de desminado a zonas que
presentan condiciones de seguridad adecuada.
Las condiciones de invierno y las grandes distancias a recorrer durante las visitas casa a casa
dificultan la movilización hacia las veredas priorizadas y retrasan el cumplimiento de resultados
y cobertura programada en ERM/EC. Estas actividades serán nuevamente programadas a fin
de dar cumplimiento a las metas de prevención propuestas inicialmente. El deterioro de las vías
de acceso, impide el transporte del personal de AICMA‐CO y la entrada del material logístico a los sitios
de operación durante las actividades de desminado.
Los Micro Proyectos Productivos se ven altamente afectados por las condiciones climáticas
propias de las zonas y por la dificultad de acceso a dichas zonas. Para lo cual se establecerá
parámetros de siembra que estén acordes con los ciclos de lluvia presente en cada región.
Recursos Humanos
Para el desarrollo de las acciones de ERM/EC y la ejecución de las actividades propuestas en el
presente proyecto contará con un funcionario a cargo del componente ERM/EC y dieciséis (16)
promotores ubicados en los departamentos de Antioquia, Bolívar, Caldas y Santander, y en
otros departamentos según la necesidad.
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Para el funcionamiento del apoyo logístico y administrativo se contará con un administrador,
una asistente administrativa, cinco (5) logísticos, dos (2) conductores, un funcionario base de
datos IMSMA y una especialista.
Para las actividades de formulación, implementación de micro proyectos productivos,
monitoreo de protección del medio ambiente y evaluación de impacto de la acción integral
contra minas se contará con un ingeniero agroforestal.
Resumen de Presupuesto
Costos directos
Actividad 1.1: Proporcionar asistencia técnica, logística y
$ 2,256,872.00
administrativa a la capacidad actual del BIDES para técnica manual.
Actividad 1.2: Proporcionar asistencia técnica, logística y
administrativa al BIDES para desarrollar la técnica de desminado $ 247,374.00
canino.
Actividad 1.3: Proporcionar asistencia técnica, logística y
administrativa al BIDES para implementar técnica de desminado $ 133,590.00
mecánico.
Actividad 2.0: Proporcionar asistencia administrativa, técnica, y
logística para la activación de 15 nuevas unidades (5 pelotones) $ 1,836,520.00
del BIDES para técnica manual.
Actividad 3.0: Realizar campañas de prevención, promoción y
adopción de comportamientos seguros ante las MAP/MUSE/AEI en $ 168,298.00
comunidades intervenidas por el BIDES.
Actividad 4.0: Realizar enlace y comunicación permanente y
bidireccional con las comunidades afectadas y las autoridades $ 37,016.00
locales, municipales, departamentales y nacionales.
Actividad 5.0: Coordinar e implementar 12 proyectos que fomentan
la recuperación y el desarrollo socio‐económico de las comunidades
intervenidas junto con evaluaciones de las condiciones de $ 85,156.00
recuperación y desarrollo socio‐económico en municipios
intervenidos.
Total de Costos Directos $ 4,764,826.00
Total de Costos Indirectos (11% del Presupuesto Total) $ 588,911.08
Presupuesto Total US$ 5,353,737.08
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ANEXOS
ANEXO 1 – ILUSTRACIÓN GENERAL DE LAS ÁREAS A SER INTERVENIDAS
Antioquia
San Francisco Bolívar
Granada Zambrano
Santander
Carmen de Chucurí
San Vicente de Chucurí
Caldas
Samaná
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ANEXO 2: PROCESO DE APROBACION DE MICRO PROYECTOS PRODUCTIVOS
ENTREGA DE CAMINOS Y
ÁREAS DESMINADAS
SOCIALIZACIÓN Y DETERMINACIÓN DE PROPUESTAS
PRODUCTIVAS EN CONJUNTO CON LA COMUNIDAD
PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS
APROBACION
SI NO
SOLICITUD DE RECURSOS FIN DEL PROCESO
GIRO DE RECURSOS AL
PROGRAMA
INICIO DEL MPP
MONITOREO Y
SEGUIMIENTO
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