CICLO DE VIDA DE LOS

ACTIVOS FÍSICOS
TEMARIO

TEMA 1 TEMA 2
Ciclo de vida de los Fases del ciclo de vida
activos físicos de los activos físicos
01
CICLO DE VIDA DE LOS ACTIVOS
FÍSICOS
CICLO DE VIDA DE LOS ACTIVOS FÍSICOS

CONFIABILIDAD OPERACIONAL

La Confiabilidad Operacional en una perspectiva de todo ciclo de

vida de los equipos, durante el desarrollo de proyectos
relacionados con nuevas instalaciones industriales o con el
reemplazo de equipos, es el enfoque que permite integrar:

Las capacidades Los costos de

Los activos La producción propias de la capital con los
físicos con las con el empresa con el del ejercicio
personas mantenimiento apoyo de terceros del proyecto.
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Lo que se busca son: Activos operando con su

máximo retorno

Máximo retorno del sistema de activos durante

su ciclo de vida
ROA

Modelo de Gestión de Activos

gestión

Activos Capital invertido

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ROA
• Es el retorno esperado del activo (Return on Asset)
• Beneficio anual en porcentaje de la inversión

Utilidad
ROA = ----------------------
Valor del activo
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COSTO DEL CICLO DE VIDA

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INGRESO DURANTE EL CICLO DE VIDA

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BENEFICIO DEL CICLO DE VIDA

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INCREMENTO DEL BENEFICIO DEL CICLO DE VIDA

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INCREMENTO DEL BENEFICIO DEL CICLO DE VIDA

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MÁXIMO BENEFICIO DEL CICLO DE VIDA

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FASES DEL CICLO DE VIDA DE
LOS ACTIVOS FÍSICOS
FASES DEL CICLO DE VIDA DE LOS ACTIVOS FÍSICOS

FASES DEL CICLO DE VIDA

1 2 3 4 5 6
Concepto y Diseño y Operación y Disposición
definición desarrollo Fabricación Instalación
mantenimiento final
FASES DEL CICLO DE VIDA DE LOS ACTIVOS FÍSICOS

FASES DEL CICLO DE VIDA

1 2
Concepto y Diseño y
definición desarrollo

Nuevos Selección Decisiones Evaluación Esquemas

productos de producto de compra de construcción de garantías

Análisis de sistemas, Selección Identificación de Evaluación

conceptos y opciones de tecnología directrices de fabricación
de costo
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FASES DEL CICLO DE VIDA

Introducción
Diseño del nuevo
producto

Selección Estrategias
3 de fuentes de soporte 4

Fabricación Instalación

Configuración
y controles
Ajustes de
de cambios desempeño

Estrategias Decisiones.
de prueba Reparar/seguir
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FASES DEL CICLO DE VIDA

Integración del sistema y verificación

Costos eliminación / reducción

5
Operación y
mantenimiento Monitoreo de costos de operación y mantenimiento

Modificaciones y mejoras

Soporte de mantenimiento / optimización

FASES DEL CICLO DE VIDA DE LOS ACTIVOS FÍSICOS

FASES DEL CICLO DE VIDA

Impacto del
reemplazo

6
Disposición
final

Esquemas de Valor de
cambios salvamentos
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¿CUÁNDO REEMPLAZAR UN EQUIPO?

Una de las mayores decisiones enfrentadas por la gerencia

actual es el reemplazo de los activos de producción.

Este problema también es extremadamente complejo. La

mayoría de tales decisiones son hechas en las bases de algunos
cálculos limitados y grandes cantidades de evaluación consiente.

Tomado de artículo “Podemos retrasar el reemplazo de una planta?” Por: COLIN LABOUCHERE Technical Director of the MACRO Project, MSc. JOSE DURAN Director
operaciones América Latina TWPLThe Woodhouse Partnership Ltd. UK
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COSTO ANUAL EQUIVALENTE

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LA GESTIÓN DE ACTIVOS BUSCA
Reducción o eliminación de pérdidas
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COSTOS OCULTOS

Costos visibles. Se
10% Tareas de les da mucha
mantenimiento importancia

Amnesia técnica Atrasos Información inadecuada

Procesos de permisos de Falta de experiencia Retrabajos
trabajo ineficientes Inadecuada planeación Trabajo invisible
90% Trabajos adicionales Mala logística Mala comunicación
Cambio de planes Desestimación de la complejidad
Proyectos desintegrados
Complicación Se dirige poca
Desorganización
Falta de coordinación atención a
Programas no integrados
estas áreas
Falta de cooperación
Incumplimientos
Conflictos
Tiempos
perdidos
BIBLIOGRAFÍA

Castellano, C. (2016). Gestión de Activos y Ciclo de Vida. Recuperado de: http://cmc-

latam.com/gestion-activos-ciclo-vida/

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (2004) Importancia de la Auditoría de Gestión del

Mantenimiento. Auditoría del mantenimiento, 1-32.
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Autor: Jorge Ortiz Porras
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