TALLER 2

Administración de la cadena de Suministros

(Leer bien el caso)

CASO: INKA FARMA

La empresa INKA FARMA dedicada al rubro de productos farmacéuticos,
tiene un problema grave con el inventario porque nunca cuadra lo que
existe en el sistema con lo físico, por tal motivo para el jefe de almacén el
problema está en el área de compras porque son ellos los que nunca
brindan una información exacta. Y para variar existe una constante rotación
en el personal de almacén porque debido a factores de mala organización,
se cansan y renuncian, con lo cual el nuevo empleado demora un mes en
aprender todo el trabajo del área. Para la administración es problema
radica en la falta de liderazgo de la empresa, porque han disminuido en su
productividad en un 8 %.

1.-Encontrar el cuello de botella, el área y el proceso a mejorar

2.-Implementar KaiZen (La 4 hojas)