ACTIVIDAD DE TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO.

ACTIVIDAD 1 – EVIDENCIA 2

INFORME: MARCO ESTRATEGICO

PRESENTADO POR:

Carolayn Camargo Carmona

CAROLAYN CAMARGO CARMONA

 SOMOS UN
EQUIPO, SOMOS
ALPINA
Somos una empresa colombiana
comprometida con alimentar todas las etapas de tu vida. Ofrecemos experiencias
nutritivas y divertidas, siendo reconocidos por nuestra calidad, innovación y sabor.
Somos un equipo que trabaja con pasión, generando prosperidad de manera sostenible
a lo largo de toda nuestra cadena de valor.

PROPOSITO SUPERIOR
Propósito superior:
En Alpina estamos comprometidos con crear un mundo de bienestar alimentando todos
los momentos de tu vida.

Misión estratégica:
Garantizar el desarrollo sostenible de Alpina con innovación y calidad, generando
retornos esperados, e impactando positivamente en nuestros grupos de interés.

CAROLAYN CAMARGO CARMONA

 VALORES
RESPETO

LEALTAD AUSTERIDAD

HONESTIDAD EQUIDAD

COMPROMISO MEDIO AMBIENTAL

En alpina somos conscientes de la importancia de cuidar y mantener al medio ambiente,

por ello contamos con medidas que refuerzan nuestro compromiso con la naturaleza.

Trabajamos en la reducción de emisiones, residuos y contamos con alta tecnología para

el tratamiento de las aguas residuales, generando unas condiciones de trabajo

saludable y seguras para nuestros empleados.

CAROLAYN CAMARGO CARMONA

 PRODUCTOS ALPINA

Los productos fabricados por alpina están al alcance de todos los colombianos en
diferentes tiendas y super mercados, cuentan con una línea láctea en donde se pueden
encontrar productos como:
Yogurt – leche – kumis – avena – queso – queso en crema
Y otra línea que comprende gelatinas. Arequipes y demás productos.

CADENA LOGISTICA DE LA EMPRESA

ALPINA
Aprovisionamiento:

Alpina cuenta con una red de

aprovisionamiento que consta de
varias fincas y haciendas con vacas
que producen hasta 4 mil litros por
mes.

CAROLAYN CAMARGO CARMONA

 Fabricación:

Distribución:

CAROLAYN CAMARGO CARMONA

.

Para lograr su posicionamiento. Alpina ha implementado un sistema logístico

especializado, de manera que sus clientes obtengan los productos que necesitan, en el
lugar que lo requieran y en óptimas condiciones de calidad.
La estrategia principal de sus procesos es la organización y la identificación de
oportunidades de mejoramiento las cuales están enfocadas hacia el consumidor y
apoyadas en la eficiencia de la compañía.

UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIO:

 Simplificar la planificación de todos los medios de transporte, la ejecución del
transporte: esto se puede logra haciendo una buena estiba de la mercancía en
el medio de transporte y asignado las rutas por sectores y flotas que cubran una
buena parte de la ciudad sin dejar ninguna por cubrir.
 Proveer una completa solución de colaboración para los operadores logísticos,
proveedores, trasportistas, de modo que se refleje en el producto y los clientes.
 Contar con un desarrollo de innovación de producto, que sea sostenible y que
vaya de la mano con la logística y las herramientas como softwares y equipos
de control y organización.

CAROLAYN CAMARGO CARMONA