UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

LINEAMIENTOS PARA LA CREACION DE UNA

EMPRESA

1. NOMBRE DE LA EMPRESA:

Empresa: ING. Constructores.

2. MISION Y VISION DE LA EMPRESA:

MISION
Somos una empresa peruana con profesional capacitados, que ofrece los servicios de
construcción y elaboración de proyectos en la rama de edificaciones, a aquellos clientes
que aspiran a la mejor optimización de sus organizaciones y competitividad, desde la
perspectiva de mejora continua, innovación y calidad en la gestión, por todo ello
conseguimos en dado momento la satisfacción de nuestros clientes.

VISION
Nuestra visión es afianzarnos como una empresa líder en el mercado nacional con
proyección internacional, en servicios de construcción y elaboración de proyectos de
edificaciones, sustentada en el trabajo responsable, dedicado e innovador de sus
directivos y colaboraciones, logrando satisfacer las necesidades del cliente.

ING. EDWIN RICARDO RODRIGUEZ PLASCENCIA CALIDAD DE LA CONSTRUCCION

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3.1. CONCEPTOS DEL ORGANIGRAMA

- DIRECTORIO
Accionistas de la empresa que toma las decisiones a tiempo.

- COMITÉ CONSULTIVO
Su misión es discutir algún asunto con el objetivo de aportar puntos de vista a
quien habrá de decidir o de ejecutar.

- GERENTE GENERAL
Encargado de dirigir el destino de la empresa, aportando sus resultados al
directorio.

- DEPARTAMENTO DE CALIDAD

Encargado de trabajar por la mejora de los productos y servicios para cumplir con los
requisitos mínimos de esta materia.

- RECEPCIONISTA
Encargado de atender al público en una oficina de recepción.

- GERENCIA COMERCIAL
Encargado del control y seguimiento de presupuestos de publicidad.

- GERENCIA TECNICA

Área encargada de la elaboración de presupuesto, propuestas técnicas, proyectos y

anti proyectos.

- GERENCIA DE LOGISTICA

Encarga de la gestión de compras, realiza las compras administrativas y corporativas y

además realiza el mantenimiento de los equipos de la empresa.

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- GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

Área encargada de la administración de la empresa y además de la contabilidad,

tesorería y finanzas.

- GERENCIA DE OPERACIONES

Encargada de ejecutar los proyectos de construcción mediante el correcto manejo de

recursos, mano de obra y tiempo.

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4.1. CONCEPTOS DE PROCESOS

PROCESOS ESTRATEGICOS:

 PLANIFICACION ESTRATEGICA:
Es el proceso a través del cual se deberá la visión, la misión y los valores de
una empresa, se analiza su situación externa e interna, se establecen sus
objetivos a largo plazo, y se formulan las estrategias que permiten alcanzar
dichos objetivos.

 GESTION DE PROCESOS
Es una disciplina de gestión compuesta de metodología y tecnologías, cuyo
objetivo es mejorar el desempeño y la optimización de procesos.

 GESTION DE PROYECTOS
Es la disciplina de planeamiento, la organización, la motivación, y el control de
los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos.

 GESTION DE CALIDAD
Es el conjunto de acciones que alguien o una organización lleva a cabo con la
misión de administrar una empresa, un negocio o solucionar un asunto.

 CONTROL DE GESTION
Es el proceso administrativo que sirve para evaluar el grado de cumplimiento
de los objetivos organizacionales previstos por la dirección o gobierno
corporativo.

 GESTION DE CONTRATO
Es habitual recurrir a compras externas, y no solo de materiales o productos de
catálogos comerciales, si no de sub-proyectos enteros, hechos a medida, que
encargamos a otra empresa u organización.

 GESTION DE PERSONAS
Es el elemento básico para comprender las organizaciones y particularmente la
administración de recurso humano.

 PREVENCION DE RIESGOS
Es el conjunto de actividades, medidas adaptadas o previstas en todas las
fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir las
posibilidades de que los trabajadores sufran daños.

PROCESOS DE APOYO

 ADQUISICIONES
La política económica intenta facilitar la adquisición de la vivienda, el estudio
está dedicado a los procesos que intervienen en la adquisición de la lengua
materna.

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 SERVICIOS BASICOS
Gasto que agrupa las asignaciones destinada a la adquisición de servicios
necesarios para el funcionamiento de las dependencias y entidades del
gobierno general.

 FINANZAS
Se refiere a la obligación que un sujeto asume para responder de la obligación
de otra persona.

 LEGAL
Se encarga de brindar la información jurídica a quien necesite de ello para la
resolución de asuntos que tiene que ver con la aplicación de las leyes,
normativas y reglamentos en cualquier materia del derecho.

 REMUNERACIONES Y BIENESTARES
El trabajo tiene derecho a una remuneración equitativa.

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