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Preguntas Parciales Comunicacion Organizacional
Preguntas Parciales Comunicacion Organizacional
1. Según Avilia los proveedores (no exclusivos), asesores externos y accionistas son
algunos de los públicos: Semiexternos
2. Grupos ideológicos, intelectuales y profesionales (entre otros) han sido catalogados por
Avilia como: Grupos de presión.
3. La memoria y balance es clasificada por Avilia como: Publicaciones segmentadas.
4. Earl Newson (citado por Avilia) planteo 4 hitos para el estudio y aplicación de la acción
persuasiva hacia la opinión publica, ellos son: claridad, familiaridad y confianza, acción e
identificación.
5. En que forma llegan los mensajes a los destinatarios internos según Avilia?: contacto
personal, canales de comunicación controlados y canales de comunicación masivos.
6. Elton Mayo buscó desarrollar experimentos sobre iluminación productiva por incentivos y
liderazgos
7. Según la jerarquía de Maslow, las necesidades se clasifican desde fisiológicas a
necesidades de autorrealización
8. Taylor: las personas eran motivadas únicamente por incentivos económicos, el hombre
considerado como una parte de la maquina
9. La imagen Proyectada: es la que la organización emite pudiendo ser distinta a la real
CAPRIOTTI
VILLAFAÑE
1. Con relación a los mensajes de la comunicación interna, Villafañe sostiene que para que
estos sean eficaces deben ser: comunicado con diligencia, simple, novedoso y selectivo.
2. Villafañe considera a una de las funciones de la crisis como “fallo funcional grave”
cuando: derivados de la aparición súbita de un defecto en algún producto o servicio de la
compañía.
3. Villafañe destaca 3 hechos como los ejes de la estrategia operativa de la comunicación
financiera a saber: la segmentación de los públicos, configuración del mensaje y técnicas
de comunicación financiera.
4. Para Villafañe existen 2 aspectos centrales en la llamada comunicación del presidente:
la participación de este en la definición de la política de imagen de la compañía y su
involucración en dicha política como el primero de sus instrumentos de imagen.
5. Villafañe define a la publicidad financiera como: comunicación espontanea, dirigida
hacia el gran publico con un objetivo divulgativo, referida a actuaciones coyunturales.
6. El concepto de mapa de públicos según Villafañe es : establece el repertorio de públicos
con los que la entidad debe comunicarse y fija las prioridades de dicha comunicación.
7. Villafañe expresa que aunque las técnicas de comunicación con la prensa son muy
diversas, existen 5 canónicas que deben formalizarse mínimamente en el manual de
gestión comunicativa, ellas son: el comunicado de prensa, el dossier de prensa, la
conferencia de prensa, la entrevista y el publirreportaje.
8. Villafañe sostiene que la función mas general de la identidad visual es coadyuvar a la
configuración de la personalidad corporativa de una empresa, y de esta función
genérica emanan 4 funciones pragmáticas a saber de : identificación, diferenciación,
memoria y asociación.
9. Dentro del plan de crisis que propone Villafañe, la etapa de enfrentamiento a la crisis
debe: adoptar una nueva actitud mental, sobre todo por parte de quienes mayor
responsabilidad van a tener en dicha gestión.
10.La concepción de que la cultura es el “proceso de construcción social de la identidad de
la org, es decir, de la asunción de significados “corresponde a : Villafañe.
11.Para Villafañe existen 2 manifestaciones corporativas concretas que tienen por objetivo
a los clientes de la compañía, ellas son: la concurrencia a salones profesionales y el
regalo de la empresa.
12.Villafañe resume y sintetiza el proceso de formación de la imagen corporativa en el
siguiente esquema: identidad + trabajo corporativo= imagen.
13.Para Deal y Kennedy (citados por Villafañe) existen una serie de razones por las cuales
se hace necesario el cambio cultural en las compañías, una de esas razones es que:
estén en el umbral de convertirse en gigantes corporativas por su gran tamaño.
14.Villafañe sostiene que las 3 funciones de la cultura corporativa son: adaptación,
cohesión e implicación.
15.Villafañe propone dividir los soportes estratégicos de comunicación interna: de acuerdo
a los públicos o clientes internos a los que va dirigido.
16.La gestión de patrocinio que ejerce una compañía debe, según Villafañe: estar en
concordancia con la dimensión de la empresa, su estrategia de comunicación y su
personalidad.
17.Desde el punto de vista de Villafañe ¿Cuál de las siguientes opciones no corresponde a
un objetivo de la comunicación interna?: la evaluación del clima interno.
18.Villafañe considera a la identidad visual como: un instrumento de la configuración de la
personalidad publica de la empresa que expresa, explicita y simbólicamente, la identidad
global de esta.
19.Las crisis internas según Villafañe se producen por: fractura en el seno de la compañía
debido a conflictos laborales, baja competitividad o cambios traumáticos en la dirección.
20.Villafañe considera que existen momentos o circunstancias que requieren cambiar la
cultura corporativa, ellos son: cambio de misión, obsolescencia cultural, cambios
estructurales profundos y los resultados negativos.
21.Villafañe, el cambio cultural ha de plantearse en 2 etapas sucesivas, ellas son: la de
sensibilización y la de ejecución.
22.Dentro de las fases sucesivas que Villafañe propone para el patrocinio, la reflexión
estratégica implica: la definición de una táctica concreta para abordar el patrocinio.
23.Villafañe propone regir la comunicación interna dentro de la empresa a través de: su
integración en el management de la compañía, la evaluación permanente del clima
interno y la adopción de un enfoque estratégico.
24.Comunicación corporativa, cuales son los programas planteados por Villafañe:
comunicación del presidente, la comunicación financiera, comunicación de crisis,
patrocinio y comunicación personal.
VARIOS