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No def. No def.
No def. No def. No def.
0.8993 0.9302
Total
Def. Def. Def. Def. Def.
Nota: Se cuenta con una probabilidad baja del 68.83% de obtener un producto conforme
TOTALES ESTACION 3
Novato 94
NO DEFECTUOSO
Experto 388
TOTAL 482
Novato 42
DEFECTUOSO
Experto 12
TOTAL 54
PORCENTAJE ESTACION 3
Novato 19.50%
NO DEFECTUOSO
Experto 80.50%
TOTAL 100%
Novato 77.78%
DEFECTUOSO
Experto 22.22%
TOTAL 100%
Novato
No def.
No def. No def.
Experto
Total
Def. Def. Novato
Def.
Experto
=(0.9383)*(0.9520)*(0.8993)*(0.1950)=0.1566
Nota: Podemos observar que existe mayor probabilidad de producir un producto conforme en el
personal experto
=(0.9383)*(0.9520)*(0.1007)*(0.7778)=0.0700
=(0.9383)*(0.9520)*(0.1007)*(0.2222)=0.0200
Nota: Podemos observar que existe mayor probabilidad de producir un producto fallado en el
personal novato
4) Luego de haber identificado que los novatos tienen una alta probabilidad de producir
productos fallidos, el jefe de producción se pregunta cuál puede ser el motivo por la cual
existen trabajadores expertos que también están produciendo productos fallidos.
Para ello decide investigar cual es la probabilidad de producir casacas fallidas en los
diversos modelos de máquinas.
TOTALES DEFECTUOSO
Novato maq_01 17
maq_02 14
maq_03 11
TOTAL 42
Experto maq_01 6
maq_02 2
maq_03 4
TOTAL 12
PORCENTAJE DEFECTUOSO
maq_01 40,48%
Novato maq_02 33,33%
maq_03 26,19%
TOTAL 100,00%
maq_01 50,00%
Experto maq_02 16,67%
maq_03 33,33%
TOTAL 100,00%
Novato
No def.
Experto
No def. 0.9520 No def.
Total
Def. Def. maq_01
Novato
Def. maq_02
Experto
maq_03
Nota: existe una mayor probabilidad de que un experto produzca fallas con la maquina modelo
maq_01. Se sugiere hacer una revisión técnica a las maquinas maq_01 con el fin de mejorar su
desempeño.
5) El jefe de producción ha recibido un pedido para una modelo especial y para ello ha
decidido formar un grupo de 20 operarios de los 100 que cuenta la empresa.
(100
20 )
=5.359833704 x 10 20
6) El jefe de ventas con motivos de lanzar una nueva promoción desea saber la probabilidad
de compra de casacas modelo mujer y hombre
TOTAL
Damas 310
Caballeros 290
PORCENTAJE
Damas 51,67%
Caballeros 48,33%
Hombres
Total
Mujeres
P(venta modelo mujer)=0.5167
7) Así mismo desea saber el impacto que tendría ofrecer los productos con promociones de
descuentos.
TOTAL
C/PROMO 167
Damas
S/PROMO 143
310
C/PROMO 161
Caballeros
S/PROMO 129
290
TOTAL
C/PROMO 53,9%
Damas
S/PROMO 46,1%
100,0%
C/PROMO 55,52%
Caballeros
S/PROMO 44,48%
100%
C/PROMO
Hombres
S/PROMO
Total C/PROMO
Mujeres
S/PROMO
=0.5167*0.5552+0.4833*0.5552=0.5552
Se puede observar que con promoción existe mayor probabilidad de compra tanto en hombres
como en mujeres.