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El dicho: “Si no sabemos dónde vamos, terminaremos en otra parte,” nos recuerda la
importancia del planeamiento en general, que tiene que ver con la fijación de objetivos, la
determinación de actividades y el diseño de procedimientos.
Por otro lado, la experiencia nos enseña que no basta con tener objetivos y cursos de acción
magníficos en la cabeza; sino, que es necesario ponerlos en negro sobre blanco, es decir,
redactar el documento que los contenga que se conoce como “plan” o “proyecto.” Los sueños
más maravillosos y las mejores oportunidades de negocios, se quedan sólo en buenas
intenciones, precisamente porque no son materializados en proyectos factibles.
La opción es clara para el emprendedor que quiere alejarse del fracaso asegurado—elaborar su
Plan de Negocios, tanto para iniciar una nueva empresa, como para mejorar o ampliar la que ya
tiene.
Por cierto, el desafío de ver en medio de las limitaciones y los problemas, las oportunidades de
negocios es clave porque a partir de eso es que se perfilará la idea y modelo de negocio, y con
eso se decidirá su explotación empresarial. Si ya se tiene la idea de negocio, que sería como
saber dónde está la “mina de oro,” el paso siguiente es tener el “mapa” que nos permita llegar
al “tesoro.” Ese mapa es el Plan de Negocios.1
1 Crecemype.pe
FORMATO PARA PRESENTAR UN PAN DE NEGOCIO
1. Planeamiento estratégico
1.1. Visión del negocio
1.2. Misión del negocio
1.3. Objetivos del negocio
1.4. Breve descripción del negocio
2. Análisis de mercado
2.1. Análisis del entorno empresarial
Analizar y evaluar que empresas o quienes trabajan en el mismo sector y con
quien se podría realizar alianzas u otras acciones que favorezcan al negocio.
4. Estudio económico
4.1. Determinar la proyección de ventas en unidades en un periodo de
tiempo
4.2. Con los datos que se tienen elaborar el plan de inversión
Infraestructura – local
Maquinaria y equipos
Herramientas
Muebles
Gastos pre operativos
Capital de trabajo