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Transicion 9001-2015 PDF
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TRANSICIÓN A
LA NUEVA
VERSIÓN 2015
ISO
9001
Autores:
2015
Ing. Roberto Lemo
Ing. Hugo González
Directores de Calidad & Gestión
http://www.calidad-gestion.com.ar | A. M. de Justo 1150 - Piso 3 - Of. A306 | Puerto Madero | Buenos Aires | (+54 11) 5278-5911
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Contenido
PROCESO DE ACTUALIZACIÓN DE LA NORMA ISO 9001 ...................... 3
MATRIZ DE CORRELACIÓN DE ISO 9001:2008 A ISO 9001:2015 .... 3
LOS PRINCIPALES CAMBIOS PROPUESTOS EN ISO/DIS 9001 SON: ......................................3
REQUISITOS EXCLUIBLES .................................................................................................5
TRANSICIÓN A ISO 9001:2015 - RECOMENDACIONES ......................... 9
WORKSHOP ISO 9001:2015 ................................................................................. 9
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La actual norma ISO 9001, en vigor desde 2008, está en proceso de revisión. Ya sufrió una
anterior revisión de la versión del año 2000 cuyos cambios no fueron especialmente
significativos.
Actualmente existe un borrador de norma ISO/DIS 9001 (Draft International
Standard) en proceso de discusión e introducción de cambios pero que sirve para orientar
sobre posibles futuros cambios, aunque es conveniente tener presente que al estar en pleno
proceso de discusión y participación, es bastante aventurado dar por válidos los cambios
actuales que se presentan, sin bien hay líneas generales que parece que serán definitivas.
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Introducción
1. Alcance
2. Referencias normativas
3. Términos y definiciones
Los requisitos normativos están del 4º al 10º bloque. Y para el caso de ISO 9001, puede
hacerse una correlación entre la actual estructura de requisitos y la nueva, mediante
una Matriz de correlación a partir de ISO 9001:2008 a ISO 9001:2015.
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REQUISITOS EXCLUIBLES
La nueva versión de la Norma ISO 9001:2015 prevé que todos sus requisitos sean aplicables,
dejando abierta la posibilidad de determinar y justificar la no aplicabilidad de un requisito
siempre y cuando no impacte a su capacidad para proporcionar productos y servicios
conformes y mejorar la satisfacción del cliente.
Esta determinación puede variar a lo largo del tiempo, en base a la naturaleza de los riesgos y
oportunidades que encuentre. No podrá decidir la no aplicación de un requisito cuando éste, en
base del alcance de la organización, se puede aplicar perfectamente.
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Las referencias a la acción preventiva han desaparecido, sin embargo el concepto básico de
identificar y abordar los problemas potenciales antes de que sucedan se refuerza en la nueva
versión. El ISO/DIS 9001 ahora habla en términos de riesgos y oportunidades.
Las organizaciones deben evidenciar que han determinado, considerado y, cuando es necesario,
tomado las acciones para tratar los riesgos y oportunidades que podrían afectar (positiva o
negativamente) la capacidad de su sistema de gestión de la calidad para cumplir con los
resultados previstos o que puedan afectar la satisfacción del cliente.
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1. Dedicar especial cuidado al asesoramiento que se recibe, el cual debe estar basado no
sólo en el mero conocimiento de los requisitos normativos sino, y sobre todo, en
formación académica de alto nivel y experiencia gerencial para entender el negocio.
2. No dedicar más tiempo y dinero a la actual versión, que pronto quedará desactualizada.
3. Analizar bien si la gerencia de la organización está preparada para la alta exigencia
del nuevo estándar.
4. Redefinir la gestión de la información con base en criterios modernos de gestión.
5. Revisar el enfoque para la identificación, gestión y control de procesos.
6. Hacer un Diagnóstico ISO 9001:2015 de la situación del SGC actual.
7. Comenzar cuanto antes el proceso de transición a la nueva Norma ISO 9001:2015.
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