Perfil Electrificacion La Colina 2010 Actualizado PDF

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA
UNIDAD FORMULADORA
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

A NIVEL DE PERFIL
“AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE

ELECTRIFICACIÓN PRIMARIA Y
SECUNDARIA DE LA
URBANIZACIÓN LA COLINA,
DISTRITO DE INDEPENDENCIA –
HUARAZ – ANCASH”
ABRIL, 2011
_________________________________________________________________________________________________________
“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
1
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH

UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
INDICE
1 RESUMEN EJECUTIVO
1.1 SINTESIS DEL ESTUDIO DE PERFIL
2 ASPECTOS GENERALES
2.1 IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
2.1.1 Nombre
2.1.2 Ubicación / Localización Geográfica
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
2.2.1 Unidad Formuladora
2.2.2 Funcionario Responsable
Propuesta de Unidad Ejecutora
2.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
2.3.1 Participación de las Entidades Involucradas
2.3.2 Participación de los Beneficiarios
2.4 MARCO DE REFERENCIA
2.4.1 Antecedentes del proyecto
2.4.2 Descripción del Proyecto
2.4.3 Base Legal y Normas Legales
2.4.4 Lineamientos de Política Sectorial
2.4.5 Clasificación Funcional – Programática
2.4.6 Relación con el Contexto Regional y Local
3 IDENTIFICACION
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
3.1.1 Características de la Situación Actual Basada en indicadores Cuantitativos y
Cualitativos
3.1.2 Causas de la situación existente
3.1.3 Evolución de la Situación en el pasado reciente
3.1.4 Población afectada y sus características
3.1.5 Análisis de riesgos y vulnerabilidad de la zona afectada
3.1.6 Razones por las que es de interés para la comunidad resolver dicha situación
3.1.7 Explicación de por qué es competencia del estado resolver dicha situación
3.1.8 Intereses de los Grupos Involucrados
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1 Definir el Problema Central
3.2.2 Identificar, Agrupar y Jerarquizar las Causas del Problema Principal
3.2.3 Presentación del Árbol de Problemas o de Causas – Efectos
3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO
3.3.1 Definición del Objetivo Central
3.3.2 Objetivos Específicos
3.3.3 Determinación de los Medios para Alcanzar el Objetivo Central
3.3.4 Determinación de las Fines cuando se Alcance el Objetivo Central
3.3.5 Presentación del Árbol de Objetivos o de Medios – Fines
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION
3.4.1 Clasificar y Relacionar los Medios Fundamentales
_________________________________________________________________________________________________________
2
GOBIERNO LOCAL DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH

3.4.2 Planteamiento de Acciones

3.4.3 Relacionar las Acciones
3.4.4 Definir y Describir los Proyectos Alternativos a Considerar
4 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
4.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN
4.1.1 La Fase de Preinversión y su Duración
4.1.2 La Fase de Inversión, sus Etapas y su Duración
4.1.3 La Fase de Post Inversión y sus Etapas
4.1.4 El Horizonte de Evaluación de cada Proyecto Alternativo
4.1.5 Organizar las Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO ELECTRICO
4.2.1 Análisis de la Demanda
4.2.2 Proyección de Población y Número de Viviendas
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA DEL SERVICIO ELECTRICO
4.3.1 Oferta en la Zona de Influencia
4.3.2 Oferta sin Proyecto.
4.3.3 Oferta con Proyecto
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA
4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.5.1 Descripción de condiciones generales
4.5.2 Descripción de componentes comunes
4.5.3 Descripción de los Proyectos Alternativos y sus Diferencias
4.6 LOS COSTOS DEL PROYECTO
4.6.1 Costos en la Situación sin Proyecto
4.6.2 Costos en la Situación con Proyecto
4.7 LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO
4.7.1 Beneficios en la Situación “Sin Proyecto”:
4.7.2 Beneficios en la Situación “Con Proyecto”:
4.7.3 Beneficios Financieros
4.7.4 Beneficios Económicos Sociales
4.7.5 Coeficiente de Electrificación
4.8 EVALUACION SOCIAL
4.8.1 Metodología Beneficio/Costo
4.9 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
4.10 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
4.11 ANÁLISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL
4.12 SELECCIÓN DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO
4.13 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
4.13.1 Cronograma de Etapas y Actividades de los Proyectos
4.13.2 Gráfico del plan de Implementación
4.14 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
4.14.1 -Las Entidades Ejecutoras
4.14.2 Los Beneficiarios
4.14.3 Modalidad de Ejecución
4.15 MATRIZ DE MARCO LOGICO DEL PROYECTO
5 CONCLUSIONES
6 ANEXOS
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3

__________________________________________
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
_________________________________________
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A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública

“AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA DE
LA URBANIZACIÓN LA COLINA, DISTRITO DE INDEPENDENCIA – HUARAZ –
ANCASH”.
B. Objetivo del Proyecto

La electrificación contribuirá eficientemente al desarrollo socioeconómico de la
Urbanización La Colina: Eficiente Acceso al Servicio de Electrificación en La
urbanización La Colina.
El objetivo central del proyecto esta asociado con la solución del problema central.
Problema Central:
Objetivo Central:
“Deficiente Provisión de Energía
“Eficiente Provisión de Energía
Eléctrica en la Urbanización la
Eléctrica en la Urbanización La
Colina”.
Colina”.
Como Objetivos complementarios se tiene:
La electrificación contribuirá eficientemente al desarrollo socioeconómico de la

Urbanización La Colina del Distrito de Independencia.
- Fomentar la generación de puestos de trabajo en la zona de influencia del

proyecto que en su mayor parte se encuentran en situación de extrema
pobreza.
- La Electrificación en dichas Localidades contribuirá al desarrollo de la región a

través de la utilización de nuevas alternativas complementarias a las actividades
básicas, que permitirá aprovechar los recursos naturales no utilizados o sub-
utilizados.
C. Balance Oferta y Demanda de los bienes o servicios del PIP

La demanda potencial de la electrificación es igual a la demanda en la situación
con proyecto menos la oferta actual ofrecida sin proyecto.
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BALANCE DEMANDA - OFERTA

EN EL MERCADO DE LA ELECTRIFICACION RURAL
ALTERNATIVA I
DEMANDA OFERTA (*) BALANCE
AÑO (kW) (kW) (kW)
0
1 7.16 12.83 5.67
2 7.52 12.83 5.31
3 7.90 12.83 4.93
4 8.29 12.83 4.54
5 8.71 12.83 4.12
6 9.14 12.83 3.69
7 9.60 12.83 3.23
8 10.08 12.83 2.75
9 10.58 12.83 2.25
10 11.11 12.83 1.72
11 11.67 12.83 1.16
12 12.25 12.83 0.58
13 12.86 12.83 -0.03
14 13.51 12.83 -0.68
15 14.18 12.83 -1.35
16 14.89 12.83 -2.06
17 15.63 12.83 -2.80
18 16.42 12.83 -3.59
19 17.24 12.83 -4.41
20 18.10 12.83 -5.27
FUENTE . CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
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BALANCE OFERTA - DEMANDA

ALTERNATIVA I
DEMANDA OFERTA (*) BALANCE
AÑO (kW) (kW) (kW)
0
1 7.16 12.83 5.67
2 7.52 12.83 5.31
3 7.90 12.83 4.93
4 8.29 12.83 4.54
5 8.71 12.83 4.12
6 9.14 12.83 3.69
7 9.60 12.83 3.23
8 10.08 12.83 2.75
9 10.58 12.83 2.25
10 11.11 12.83 1.72
11 11.67 12.83 1.16
12 12.25 12.83 0.58
13 12.86 12.83 -0.03
14 13.51 12.83 -0.68
15 14.18 12.83 -1.35
16 14.89 12.83 -2.06
17 15.63 12.83 -2.80
18 16.42 12.83 -3.59
19 17.24 12.83 -4.41
20 18.10 12.83 -5.27
Curva de Demanda de Electricidad

1.60
1.40
1.20
Precio/ Voluntad de pago
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
-
- 50 100 150 200
Consumo
NRECA Ajustada
____________________________________________________________________________________________________
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D. Descripción técnica del PIP
PROYECTO ALTERNATIVO 1
Construcción de la interconexión al sistema eléctrico existente: Red primaria,
perteneciente a la línea de distribución de Código As3101 en la Aldea Unfantil
y Otros.
Capacitación de la unidad de Gestión a través del comité de electrificación.
Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para el manejo de
la electricidad convencional a nivel doméstico y a nivel de mantenimiento.
La instalación de módulos fotovoltaicos a través de panel solar, batería y
controladores, para la localidad.
Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para el manejo de
la electricidad convencional a nivel doméstico y a nivel de mantenimiento.
Instalación de paneles fotovoltaicos.- Consistente en la instalación de paneles

solares fotovoltaicos en cada vivienda, que genere la suficiente energía para
satisfacer las demandas básicas de alumbrado e información (radio y TV). Las
cargas especiales se atenderán con paneles de mayor capacidad. Esta alternativa
debe llevarse a cabo junto con una capacitación a profesionales del sector eléctrico,
sobre la operación y mantenimiento, así como otros usos de los paneles solares
Se instalarán 307 paneles solares que alimentarán cargas domésticas, cargas de
uso general y comercio.
Los paneles solares serán instalados sobre postes de concreto de 12 m de altura

ubicados en la parte exterior del predio por alimentar. Los elementos que
conformarán cada uno de los paneles son:
• 1 Panel Fotovoltaico 50 Wp y soporte
• 1 Batería de 100Ah, 12VCC.
• 1 Controlador de Carga.
• 1 Juego de Conductores.
• 3 Equipos de Iluminación de 9 W.
• 3 Interruptores de un polo.
• 1 Caja de Conexiones.
Se ha seleccionado el uso de paneles solares como segunda alternativa no sólo por

las ventajas de ser una energía limpia, barata e inagotable; sino también porque
dadas las condiciones meteorológicas como la estación del año y la latitud del
lugar, se espera que el número de horas de sol y en la inclinación de los rayos
respecto de la horizontal generen una mayor cantidad de energía en relación con
otras alternativas de fuente no convencional.
La vida útil de un panel solar garantizado por el fabricante es de 20 años, pero en la

práctica se tiene experiencias en otros países que vienen operando paneles solares
con más de 20 años.
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8

Se debe prever la capacitación de la población a través del comité de electrificación

en cada Barrio, brindando mayor conocimiento de los sistemas no convencionales
de generación de energía eléctrica.
La vida útil de un controlador de carga es de aproximadamente 10años.
La vida útil de una batería es de aproximadamente de 4 años.
La vida útil de una luminaria es de aproximadamente de 3 años.
Las componentes del modulo y su estructura de costos, se muestran a

continuación:
E. Costos del PIP

En los cuadros siguientes se observan los costos de inversión para las dos
alternativas propuestas de solución, determinadas en base a la programación.
Alternativa 1
Los costos o egresos del proyecto, se han determinado a precios privados. Estos
costos están dados por:
El Monto de Inversión detallado del proyecto, se muestra en el cuadro

siguiente:
COSTOS DE INVERSION Y VALOR DE RECUPERACION A PRECIOS DE MERCADO
P. M.
DESCRICION Año 0
ESTUDIOS DEFINITIVOS 14,344.21
Expediente Técnico 14,344.21
COSTO DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA 370,781.95
Etapa I: Sistema de Distribucion Primaria 303,918.07
Trabajos Preliminares 19,801.12
Movimiento de Tierras 13,402.22
Suministro y Montaje de Postes 24,743.58
Aisladores y Ferreteria 114,327.32
Suminostro e Instalacion de Conductores 111,903.92
Retenidas 4,245.40
Puesta a Tierra 1,990.51
Sistema de Medicion 4,426.40
Sistema de Proteccion 1,503.42
Trabajos Finales 7,574.18
Etapa II: Sistema de Distribucion Secundarias 66,863.88
Excavaciones de Hoyos 2,833.86
Suministro de Izamiento de Postes 18,504.52
Suministro de Instalaciones de Pastoral + Luminarias 2,815.15
Suminostro y Montaje de Armados 934.05
Suministro de Montaje de Empalme Aereo En cruz y en "T" en Condctora 534.74
Suministro e Instalacion de Condutores Autoportantes 8,407.84
Suministro y Montaje de Retenidas 1,690.01
Suminitro y Montaje de Puesta a Tierra 1,010.54
Suminitro y Montaje de Acometidas Domicilairias 12,528.90
COSTO DIRECTO 385,126.16
Gastos generales 6% del Costo Directo 23,107.57
Utilidades 6% Del Costo Directo 23,107.57
SUB TOTAL 431,341.30
Gastos de supervision 25,880.48
Capacitación a Beneficiarios 32,654.00
MITIGACION AMBIENTAL 7,702.52
COSTO DE INVERSION TOTAL EN SOLES 497,578.30
____________________________________________________________________________________________________
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COSTOS DE LA ALTERNATIVA I A PRECIOS SOCIALES
COSTOS DE INVERSION Y VALOR DE RECUPERACION A PRECIOS SOCIALES
DESCRIPCION F.C. P. S.
Expediente Técnico 0.8403 12,053.96
Trabajos Preliminares 0.8403 16,639.60
Movimiento de Tierras 0.8403 11,262.37
Suministro y Montaje de Postes 0.9091 22,494.16
Aisladores y Ferreteria 0.9091 103,933.93
Suminostro e Instalacion de Conductores 0.9091 101,730.84
Retenidas 1.00 4,245.40
Puesta a Tierra 0.8403 1,672.70
Sistema de Medicion 0.9091 4,024.00
Sistema de Proteccion 0.9091 1,366.75
Trabajos Finales 0.8403 6,364.86
Trabajos Preliminares 0.8403 13,533.00
Excavaciones de Hoyos 0.8403 2,381.39
Suministro de Izamiento de Postes 0.8403 15,550.02
Suministro de Instalaciones de Pastoral + Luminarias 0.9091 2,559.23
Suminostro y Montaje de Armados 0.9091 849.14
Suministro de Montaje de Empalme Aereo En cruz y en "T" en Condctora 0.8403 449.36
Suministro e Instalacion de Condutores Autoportantes 0.9091 7,643.49
Suministro y Montaje de Retenidas 1.0000 1,690.01
Suminitro y Montaje de Puesta a Tierra 0.8403 849.19
Suminitro y Montaje de Acometidas Domicilairias 0.9091 11,389.91
Trabajos Finales 0.8403 1,260.50
Gastos generales 20,636.63
Utilidad 385,217.05
SUB TOTAL 23,113.02
La generación de energía es a través de la C.H. Cañón del Pato a la

tarifa en barra equivalente de media tensión, como Sistema: Picup
(Hidrandina S.A.)

Los costos de Operación y Mantenimiento, estimados como porcentaje
de la inversión, varían en un rango de 4.00% y 5.00%, durante el
horizonte de evaluación.
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10

Alternativa 2
Los costos o egresos del proyecto, se han determinado a precios privados,
Estos costos están dados por:
Los costos de reposición de las baterías y controladores corresponden a

los Módulos Fotovoltaicos Domiciliarios requeridos para el primer año de
operación del proyecto.
Los costos de operación y mantenimiento estimados como porcentaje de
las inversiones del orden de 1%, durante todo el horizonte de evaluación.
Para el primer año de operación se realizara la inversión
correspondiente a la energía vendida en dicho año.
El cálculo del número de paneles necesarios para cubrir la demanda.
El monto de Inversión del proyecto, se muestra en el cuadro siguiente:
P. M. P. M.
DESCRIPCION Año 0 TOTAL
Etapa I: Instalación de Paneles Solares 380,260.00
Suministro de Equipos y Materiales 235,712.00
Origen Nacional 212,140.80
Origen Importado 23,571.20
Montaje Paneles Solares (Instalaciones) 56,608.00
M.O. Calificada 25,473.60
M.O. No Calificada 31,134.40
Transporte 87,940.00
TOTAL COSTO DIRECTO 396,260.00
Gastos Generales 6% DEL Costo Directo 23,775.60
Utilidades 6% del Costo Directo 23,775.60
Gastos de Supervision 6% del SUB TOTAL 26,628.67
Mitigación Ambiental 8,978.56
Fuente: Elaboración propia, Equipo Tecnico 2011
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COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS SOCIALES
F.C. P. S.
DESCRIPCION AÑO 0
Origen Importado 0.6649 15,672.49
M.O. Calificada 0.9091 23,158.05
M.O. No Calificada 0.4100 12,765.10
Transporte 0.8403 73,899.16
F. BENEFICIOS DEL PIP.
El flujo de Beneficios Generados por el proyecto
a) Beneficios en la Situación Sin Proyecto
Actualmente esta localidades no cuentan con servicio eléctrico es

por ello que no existe ningún beneficio.
b) Beneficios en la Situación con Proyecto
La metodología para la determinación de los beneficios

económicos de la electrificación rural se tomo de NRECA
Internacional, Ltd. – SETA. “Estratégica Integral de Electrificación
Rural”, Mayo 1999.
Los beneficios económicos se consideran las cuatro categorías

siguientes de demanda:
Iluminación.
Información (Radio y Televisión)
Refrigeración
Todos los demás Usos.
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12

Dichos beneficios se encuentran en el siguemte cuadro.

FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01
HORIZONTE DE EVALAUACION DEL PROYECTO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
SITUACION CON PROYECTO 497578 49037 49444 49855 50270 50689 51112 51540 51972 52408 52848 53293 53742 54196 54654 55117 55585 56057 56534 57016 57502
COSTOS DE INVERSION 497578 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 49037 49444 49855 50270 50689 51112 51540 51972 52408 52848 53293 53742 54196 54654 55117 55585 56057 56534 57016 57502
SITUACION SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FLUJO DE COSTOS INCREMETALES 497578 49037 49444 49855 50270 50689 51112 51540 51972 52408 52848 53293 53742 54196 54654 55117 55585 56057 56534 57016 57502
497578 15180 15935 16727 17559 18433 19350 20313 21324 22385 23500 24670 25898 27188 28542 29964 31457 33025 34671 36399 38213
VNA S/. 667,023.37
Fuente: Elaboración Propia, Equipo Técnico 2011
FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
VENTA DE LA ENERGIA ELECTRICA 5036 5288 5552 5830 6121 6427 6749 7086 7440 7812 8203 8613 9044 9496 9971 10469 10993 11543 12120 12726
FLUJO DE BENEFICIOS INCREMETALES 0 5036 5288 5552 5830 6121 6427 6749 7086 7440 7812 8203 8613 9044 9496 9971 10469 10993 11543 12120 12726
Los beneficios sociales no son medibles cuantitativamente, pues el proyecto no

generará recursos económicos por ser de carácter social; sin embargo, beneficiará
cualitativamente a la población. Son aquellos que permiten atender a la población
adecuadamente por el PIP incrementar su nivel de bienestar, producto de la realización
del mismo.
Los beneficios del proyecto se encuentran bien planteados, tanto de los Beneficios
Económicos calculados por iluminación. Como se aprecia el VAN social del proyecto
(alternativa 1 elegida), es altamente dependiente de los beneficios económicos que los
usuarios perciban por iluminación y también los beneficios económicos por NRECA
internacional, Ltd. - SETA como se observa la alternativa 2 es altamente dependiente
de los beneficios económicos que los usuarios perciben por la iluminación. Así mismo
los beneficios del proyecto corresponden al consumo de energía valorada a tarifa
vigente en el sistema de distribución.
Así mismo los beneficios del proyecto corresponden al consumo de energía valorada a
tarifa vigente en el sistema de distribución, como impulsar ó contribuir al desarrollo
socio-económico sostenible, a fin de mejorar la calidad de vida de la población rural,
fomentando la promoción de usos productivos de la energía.
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c) Beneficios Financieros
Alternativa 1
Los beneficios financieros de este proyecto están determinados por el consumo
de energía valorado a la tarifa vigente en el sistema de distribución.
La evaluación de los beneficios incrementales para la alternativa se presenta en

el siguiente cuadro

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
VENTA DE LA ENERGIA ELECTRICA 5036 5288 5552 5830 6121 6427 6749 7086 7440 7812 8203 8613 9044 9496 9971 10469 10993 11543 12120 12726
FLUJO DE BENEFICIOS INCREMETALES 0 5036 5288 5552 5830 6121 6427 6749 7086 7440 7812 8203 8613 9044 9496 9971 10469 10993 11543 12120 12726
Alternativa 2
A la fecha no existe ninguna normatividad, ni tarifas, respecto al uso de la energía

solar para el servicio eléctrico. Para la evaluación se considera una empresa
concesionaria que es propietaria y administra los módulos fotovoltaicos.
Este pago mensual regulado por el servicio de paneles solares debe ser
comparado con el ahorro de costos de energías alternativas de los pobladores.
En esta evaluación se ha considerado un pago mensual regulado de US$ 5,00

por abonado.
La evaluación de los beneficios incrementales para la alternativa se presenta en

el en cuadro.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
NUMERO DE USUARIOS 0 210 212 214 216 219 221 223 225 227 230 232 234 237 239 241 244 246 249 251 254
CUOTA MENSUAL POR AMORTIZACION 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
CUOTA ANUAL POR AMORTIZACION 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165
FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES 0 29125 29417 29711 30008 30308 30611 30917 31226 31539 31854 32172 32494 32819 33147 33479 33814 34152 34493 34838 35187
d) Beneficios Económicos Sociales
____________________________________________________________________________________________________
14

La determinación de los beneficios económicos sociales de la electrificación rural

se presenta en el siguiente cuadro.
Beneficio Económico de la Electricidad – Alternativa 1
Necesidad Costo Anual

Beneficio anual por iluminación: 415.2 S/. / abonado
Beneficio anual por radio y televisión: 552 S/. / abonado
Beneficio anual por refrigeración: 80.4 S/. / abonado
Beneficio anual por otros usos:
TOTAL 1047.6 S/. / abonado
Coeficiente de Electrificación
Por medios de este proyecto se espera alcanzar que el coeficiente de

Electrificación de la Urbanización beneficiada llegue al valor de 30.9%, tal como
se presenta en el cuadro siguiente cuadro:
Coeficiente de E lectrificación del Dis trito Beneficiado

Departamento de Anca sh
(Situación Actual)
2008
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO COEFICIENTE
POBLAC (Proyectada)
ELECTRIFICAC.
TOTAL SERVIDA C.E.
ANCASH HUARAZ INDEPENDENCIA 63.001 19.490 30,9%
TOTAL 63.001 19.490 30,9%

FUENTE : Estimaciones y proye cciones del INEI
Coeficiente de E lectrificación del Dis trito Beneficiado

Departamento de Anca sh
(Situación que se espera alcanzar)
2009
COEFICIENTE
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO POBL ACION (Proyectada)
ELECTRIFICAC.
TOTAL SERVIDA C.E.
ANCASH HUARAZ INDEPENDENCIA 64.324 19.990 31,1%
TOTAL 64.324 19.990 31,1%

FUENTE : Estimaciones y proye cciones del INEI y del formulador Re gión Anc ash
G. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Alternativa 1
a) Tarifa de venta a Usuarios Finales
Se realizo una evaluación de sensibilidad considerando variaciones en

la tarifa de venta a los clientes finales, dado que estos influyen de
____________________________________________________________________________________________________
15

manera directa en los indicadores del presente proyecto. El resultado

de este cálculo se presenta a continuación:
Tarifa de venta a usuarios Finales
Tarifadeventaausuariosfinales
Variacionesporcentuales VAN aprecios VANaprecios TIRaprecios ÍndicedeElasticidad
enlavariable1 privados(Soles) sociales(soles) sociales VAN apreciosprivados VAN apreciossociales

20% -305586 4.695.242 92,57% 4,48 0,11
0% -161174 4.803.609 110,68%
-20% -16762 4.911.976 137,84% 4,48 0,11
-40% 127650 5.020.343 183,11% 4,48 0,11
Puede notarse que cuando aumenta la tarifa de venta en 20% el VAN

social mejora, asimismo cuando esta tarifa se reduce en 20% en VAN
social se reduce pero continúa siendo positivo con lo cual se
demuestra la viabilidad del proyecto, aún en este escenario pesimista.
Asimismo, si el índice de elasticidad nos indica el grado se sensibilidad

de los indicadores de rentabilidad del proyecto ante cambios en las
variables críticas seleccionadas, en el caso de la tarifa de venta(1) , a
partir del cuadro anterior podemos desprender que los indicadores de
VAN privado y social son relativamente insensibles a los cambios de la
tarifa de venta de energía solo significaría una reducción (o aumento)
de 4.48 VAN privado así como una disminución (o Aumento) del orden
de 11% del VAN social(2).
B) Beneficios Económicos Calculados por NRECA

Por otro lado, realizando cambios en los beneficios económicos de la
iluminación calculados por el NRECA, dado que se encuentran
sobreestimados para la zona de estudio; se obtiene lo siguiente:
Beneficio Económico por Iluminación

Beneficio económico por iluminación
Variaciones porcentuales VAN a precios VAN a precios TIR a precios Índice de Elasticidad
en la variable 2 privados (soles) sociales (soles) sociales VAN a precios privados VAN a precios sociales
20% -305586 4.695.242 92,57% 4,48 0,11
0% -161.174 4.803.609 110,68%
-20% -16.762 4.911.976 137,84% 4,48 0,11
-40% 127.650 5.020.343 183,11% 4,48 0,11
Como se aprecia, el VAN social del proyecto (Alternativa 1 elegida) es

altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios
perciban por la iluminación
1 Este índice se define como la razón existente entre el cambio porcentual del indicador de rentabilidad del
proyecto ante el cambio porcentual de las variables criticas seleccionadas (∆%Indicador de
Rentabilidad/∆%Variable Crítica).
2
El Cambio porcentual del VAN se obtiene multiplicando el índice de elasticidad por el cambio porcentual de la variable
crítica
____________________________________________________________________________________________________
16

El proyecto aun se justificara si el beneficio económico por iluminación

cayera en 40% del valor previsto por la NRECA, de US$ 10.04
mensuales a US$ 6.02 mensuales. En cuyo caso, se obtendría un VAN
social de 923,554 Nuevos soles, y una TIR a precios sociales de
110%, superando la tasa de descuento del mercado.
Asimismo, a partir del cuadro anterior, el índice de sensibilidad de los

beneficiarios económicos por iluminación, nos muestra que los
indicadores del VAN social son sensibles a los cambios en los
beneficiarios económicos por iluminación puesto que un aumento (o
disminución) del 4.48 de los beneficiarios económicos por iluminación
solo significaría una reducción (o aumento) de 0.11.
Sin embargo, de lo calculado anteriormente podría concluirse que los

datos hallados en NRECA, con relación a los Beneficios Económicos
por iluminación, aún estando sobreestimados para la zona del
presente estudio nos permiten encontrar indicadores sociales que
hacen que este proyecto sea viable.
Alternativa 2
a) Cuota Mensual
Cuota Mensual a usuarios finales
Cuota Mensual
en la variable 1 privados sociales (soles) sociales VAN a precios privados VAN a precios sociales
20% -1.242.957 4.710.705 77,51% 2,10 0,14
0% -875.502 4.847.638 92,78%
-20% -508.047 4.984.571 115,70% 2,10 0,14
-40% -140.592 5.121.504 153,91% 2,10 0,14
Puede notarse que cuando aumenta o disminuye la cuota mensual

en 20% el VAN social es insensible a dicha variación
manteniéndose constante.
b) Beneficios Económicos Calculados por NRECA

Beneficio económico por iluminación
en la variable 2 privados sociales (soles) sociales VAN a precios privados VAN a precios sociales
20% -1242957 4.710.705 77,51% 2,10 0,14
0% -875502 4.847.638 92,78%
-20% -508047 4.984.571 115,70% 2,10 0,14
-40% -140592 5.121.504 153,91% 2,10 0,14
Como se aprecia, el VAN social del proyecto (Alternativa 2) es

altamente dependiente de los beneficios económicos que los
usuarios por la iluminación.
La Alternativa 2 no se justificara si el beneficio económico por

iluminación cayera en 40%. Si aumenta el beneficio económico por
iluminación en 20%, se obtendría un VAN social de S/ 131,637
soles, y una TIR a precios sociales de 12.38%, superando la tasa
de descuento del mercado. Pero sigue siendo aún mayor el VAN
____________________________________________________________________________________________________
17

social obtenido por la alternativa 1, con un incremento del

beneficio.
Asimismo, a partir del cuadro anterior, el índice de sensibilidad de

los beneficiarios económicos por iluminación, nos muestra que los
beneficiarios económicos por iluminación puesto que un aumento
(o disminución) de los beneficiarios económicos por iluminación
solo significaría una reducción (o aumento) de VAN social
Selección de la Mejor Alternativa del Proyecto

Analizando la Evaluación Beneficio/Costo, el análisis de sensibilidad; se
concluye que la mejor alternativa para el mejoramiento de electrificación de
las localidades del Distrito de Independencia, es la Alternativa Nº 1,
mediante la instalación de Redes Primarias convencional.
GRAFICO LA VARIACIÓN DE COSTO DE O & M

3000
2000
1000 y = 362,98x
R2 = -32,732
0
448168,9791 427438,3939 406707,8087 385977,2235 365246,6383 344516,0531
CE
- 1000
- 2000
- 3000
- 4000
- 5000
% Variación de Costos de O & M
Indicador Costo Efectiv. 2 VACT
Lineal (% Variación de Costos de O & M)
H. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

concluye que la mejor alternativa para la electrificación de dicha localidades
se ve en siguiente cuadro
En base al flujo de costos y beneficios determinados a precios privados y
precios sociales para ambas alternativas, se determino el VAN en cada
caso:
PARAMETROS DE EVALUACION A PRECIOS DE MERCADO
PROYECTO
PARAMETRO DE EVALUACION ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS DE MERCADO 564,588.26 583,197.44

VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 908,352.81 1,145,512.20
VACPM/CONEXIÓN 3,545.28 4,470.91
____________________________________________________________________________________________________
18

PARAMETROS DE EVALUACION A PRECIOS SOCIALES

PROYECTO
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES 142,105.92 807,554.30

VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES 667,023.37 962,139.18
VACPM/CONEXIÓN 560.13 3,183.07
Como se puede observar en el cuadro anterior el VAN privado de ambas

Alternativas son Positivos, sin embargo lo cual indica que el sector privado
no tendría Incentivos para invertir. Así mismo, el VAN social de la
alternativa 1 y 2 es positiva pero de la alternativa 1 es la que tiene mayor
monto lo cual nos indica que la mejor Alternativa es la Alternativa 1 con un
VAN de 142,105.92, al igual que una TIR social de 30.52% lo cual justifica la
intervención estatal a fin Subsanar la falla de mercado y asegurar el acceso
de la población al Servicio eléctrico.
INDICADOR
INDICADOR DESCRIPCIÓN PROMEDIO
INVERSIÓN EN LINEA PRIMARIA POR
US $ /Km - Linea Primaria KM (SIN IGV) $6,136.00
US $ / conexión - linea
primaria INVERSIÓN EN LINEA PRIMARIA Y SUB ESTACION
DE ALIMENTACIÓN POR CONEXIÓN (SIN IGV) $298.00
US $/ CONEXIÓN- RED
PRIMARIA INVERSIÓN EN RED PRIMARIA Y SUB ESTACION
DE DISTRIBUCIÓN POR CONEXIÓN (SIN IGV) $85.00
US $/ CONEXIÓN- RED
SECUNDARIA INVERSIÓN EN RED SECUNDARIA Y CONEXIÓN
DOMICILIARIA POR CONEXIÓN SIN IGV $205.00
US $/ CONEXIÓN INVERSIÓN POR CONEXIÓN DOMICILIARIA
(ACOMETIDA Y MEDIDOR, SIN IGV) $89.00
US $/CONEXIÓN -
(LP+RP+RS) INVERSIÓN TOTAL POR CONEXIÓN (SIN IGV)
$684.00
% LINEA
PRIMARIA/COSTO
TOTAL PORCENTAJE DE LA INVERSIÓN TOTAL EN LÍNEA
PRIMARIA Y SUBESTACIÓN DE ALIMENTACIÓN 44.00%
POTENCIA INSTALADA EN SUB

KVA (MT-BT)/CONEXIÓN ESTACIONES
BT DE DISTRIBUCIÓN POR CONEXIÓN 0,37 KVA
HABITANTES/CONEXIÓN NUMERO HABITANTES POR CONEXIÓN 5.00
Como se observa inversión total de conexión esta dentro

parámetros establecidos por el sector.
I. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Capacidad de Gestión
En la etapa de inversión participará la Municipalidad Distrital de
Independencia y en la etapa de operación el proyecto estará también a
cargo.
____________________________________________________________________________________________________
19

ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
AÑOS
COSTOS Y FUENTES 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Compra de energía (A) 35.863 37.228 38.558 39.862 41.298 42.774 44.309 45.898 47.549 49.248
Costos de operación y mantenimiento (B) 9.732 9.847 9.963 10.081 10.200 10.320 10.442 10.566 10.690 10.817
Ingreso Tarifarios C. 72.883 78.770 84.969 91.516 98.809 106.688 115.245 124.518 134.592 145.485
Flujo de Caja : C-(A+B) 27.288 31.695 36.448 41.574 47.311 53.594 60.494 68.055 76.352 85.420
Aportes de la Municipalidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cobertura 160% 167% 175% 183% 192% 201% 210% 221% 231% 242%
Aportes adicionales (*) -27.288 -31.695 -36.448 -41.574 -47.311 -53.594 -60.494 -68.055 -76.352 -85.420
Cobertura con aporte de la Municipalidad 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
(*) Esta cifra indica el monto adicional que deberian abonar los pobladores a fin de cubrir los costos de operación y mantenimiento.
De la evaluación de la sostenibilidad del proyecto se concluye que en los primeros 9 años sus ingresos propios
no cubren sus costos de operación y manteniento
Sin embargo, con el aporte de adicionales(para lo cual que se encuentre evidenciado mediante carta de compromisos).
sin llegar a cubrir los precitados costos
Disponibilidad de Recursos
Los recursos para la etapa de inversión provendrán del Tesoro Público,
consignados en el presupuesto Anual de la Municipalidad Distrital de
Independencia.
No existen transferencias de otros organismos internacionales, públicos o
privados.
Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por el Municipio
de Independencia hasta que dichas instalaciones pasen a formar parte del
sistema eléctrico de la concesionaria Hidrandina S.A, el cual se encargara
de cobrar a los pobladores por su consumo de energía consumido por cada
usuario el cual tendrá su medidor propio.
Hidrandina S.A. tendrá en ese momento la obligación y/o compromiso de
realizar la operación y mantenimiento, porque la Urbanización La Colina se
encontrara dentro del área de concesión de la empresa.
J. IMPACTO AMBIENTAL
Análisis de Impacto Ambiental del Proyecto Seleccionado

El objetivo del estudio del Impacto Ambiental esta orientado a la
identificación, predicción, interpretación y comunicación de los impactos
ambientales que puedan generar el mantenimiento, reparación, de la red de
electrificación del Centro Poblado de Monterrey y Otros del Distrito de
Independencia; de tal forma que permita incomparar las medidas de
conservación del medio ambiente en el diseño y presupuesto definitivo.
Área de Influencia del Proyecto

Basándose en los estudios realizados en el campo y gabinete, se ha
establecido
Que los impactos ambientales, se darán en forma distinta según las
características del entorno y de los componentes ambientales que
caracterizan el espacio donde se realizara el proyecto. En este contexto se
____________________________________________________________________________________________________
20

ha determinado, la existencia de dos áreas de influencia para el proyecto:

Área de Influencia Directa y Área de Influencia Indirecta.
Área de Influencia Directa

Comprende las áreas afectadas directamente por el emplazamiento de los
accesos; así como, por las zonas adyacentes que serán impactadas
ambientalmente por las diversas actividades a realizarse durante las etapas
de construcción y operación.
Área de Influencia Indirecta

El área de Influencia indirecta del ámbito del proyecto, esta constituida por la
distribución geográfica de la población que será beneficiada con la
operación de la creación del sistema eléctrico.
Plan de Manejo Ambiental

El plan de manejo ambiental para creación del sistema eléctrico, plantea
como un instrumento de Gestión Ambiental conteniendo las medidas de
carácter técnico – ambiental que eviten o minimicen los efectos sobre el
medio ambiente.
En este sentido, las medidas que se formulan en el presente plan de Manejo

Ambiental, están orientados a prevenir, controlar y atenuar las alteraciones
que se originen y que pongan en riesgo la estabilidad del ecosistema del
lugar donde se instalara el sistema eléctrico.
Al proceder a realizar el estudio encontramos que en ambas alternativas, se

contará con energía limpia, lo cual producirá importantes impactos positivos
en los medios Socio Económicos, Culturales, Biológicos y Físicos.
En cuanto a la alternativa 1, en el estudio de Ingeniería Básica

correspondiente, se obtuvo una matriz de impactos del proyecto, que en
general identificaba impactos negativos mínimos y de importancia variada
de acuerdo al componente ambiental y a la etapa del proyecto, en términos
de su implementación, como:
a) En la Etapa de Construcción
Para trasladar el material de base y los postes hacia los

puntos donde deben ser instalados no se han de construir
vías de acceso, pues los postes se instalaran a los lados de
las carreteras, caminos o trochas, por lo que su impacto
sobre componentes ambientales será nulo.
Por otro lado, para la instalación de los postes se ha de
realizar una remoción de sustrato y construcción de bases lo
cual producirá un perjuicio temporal sobre el suelo.
De mantenerse una conducta de conservación durante la
instalación del tendido eléctrico se provee que la flora
endémica no serán afectadas de una manera relevante.
La agricultura no se vera perjudicada por la obra ya que el
periodo de instalación de los postes no demanda un periodo
muy prolongado de permanencia de maquinaria y personal
para la instalación del tendido eléctrico.
____________________________________________________________________________________________________
21

El comercio se vera beneficiado durante el periodo de

instalación de postes debido a que el personal de obra
deberá trasladarse a las poblaciones aledañas para satisfacer
sus necesidades básicas y de logística propias de la obra,
este impacto será de manera temporal.
b) En la Etapa de Operación
Significara para la población y las diversas actividades

económicas impactos favorables debido a que la presencia
de la energía eléctrica en esta región mejorara l calidad de
vida de sus habitantes y permitirá el desarrollo de actividades
comerciales.
La presencia de los postes debido a que son construidos de

concreto no perjudicara el ambiente ni en cuanto a sus
componentes bióticos como paisajísticos.
Cuadro de la Matriz de Impacto Ambiental

MATRIZDEIMPACTOAMBIENTAL
VARIABLESDEINCIDENCIA EFECTO TEMPORALIDADTRANSITORIO ESPACIALES MAGNITUD

POSITIVO NEGATIVO NEUTRO PERMANENTE CORTO MEDIANO LARGO LOCAL REGIONAL NACIONAL LEVE MODERADO FUERTE
MEDIOFISICONATURAL
AGUA X X X X
SUELO X X X X
AIRE X X
MEDIOBIOLÓGICO X
FAUNA X X X X
FLORA X X X X
MEDIOSOCIAL
HOMBRE X X X X
En suma, los impactos sobre el medio del proyecto no son

relevantes; los impactos mínimos pueden ser mitigados con un
programa de monitoreo que consista en tomar acciones para poder
mantener el medio ambiente en condiciones optimas. Lo que nos
lleva a concluir, a que las obras a desarrollar por el proyecto, de
electrificación de los caseríos y Anexos del Distrito, no causarán
mayores impactos sobre los componentes ambientales, no
causaran mayores impactos sobre los componentes
ambientales.
K. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
El Gobierno Distrital de Independencia, como unidad ejecutora del proyecto,

a través de la Gerencia Desarrollo Acondicionamiento Físico y su Comité
Especial, se encargará de realizar el proceso de licitación y selección de
empresas consultoras para la elaboración de los expedientes técnicos, así
como, la selección y contratación de empresas contratistas quienes se
encargarán de la ejecución de obras. Adicionalmente, se contratará a un
____________________________________________________________________________________________________
22

ingeniero Electricista o Mecánico -Electricista para la supervisión de la

ejecución del proyecto.
El Gobierno Distrital de Independencia tiene la capacidad técnica, financiera

y administrativa para llevar a cabo la ejecución del proyecto, así como, la
experiencia en obras de similar envergadura.
En la fase de post inversión, que comprende la operación y mantenimiento

del proyecto, estará a cargo de los comités de electrificación rural, tal como
se anexa los compromisos asumidos.
En este punto se plantea las bases del financiamiento del proyecto en

términos de la composición del capital y de las fuentes de financiamiento.
Los aportes del financiamiento están conformados por aportes del Gobierno
Distrital que aporta el 100% del total de inversión. Asimismo, la inversión del
proyecto será financiada con recursos provenientes de la fuente de
financiamiento Canon y Sobrecanon Minero.
El presupuesto total para la alternativa 1 asciende a S/.497,578.30
ACTORES PARTICIPACION EN LA PARTICIPACION EN LA CAPACIDADES TECNICAS –

EJECUCION OPERACION ADMINISTRATIVAS Y
FINANCIERAS
Municipalidad - Apoyo con las gestiones - Cuenta con capacidad técnica y
Provincial legales operativa para vigilar el
- Verificar los servicios e cumplimiento de la optimización
- Evaluación del PIP indicadores de electrificación y del servicio
calidad de servicio
- Velar por el adecuado uso de la
infraestructura
Comités de - Apoyo con la mano de obra - Financiamiento oportuno de los - Cuenta con capacidad
Electrificación Rural no calificada gastos de mantenimiento administrativa para apoyar el pago
de los gastos de mantenimiento.
- Apoyo con el cuidado de los - Verificar los materiales
materiales y herramientas de - Cuenta con capacidad
la obra administrativa para vigilar el
cumplimiento de mejorar servicios
- Información a la comunidad
de los trabajos a realizarse.
Municipalidad - Financiamiento de la - Cuenta con la capacidad técnica,
Distrital de Inversión oportunamente administrativa y financiera para la
Independencia. - Programación presupuestal de ejecución y operación de la obra
- Entrega del proyecto en Recursos Ordinarios para la
óptimas condiciones Unidad Ejecutora - Cuenta con profesionales
especializados para la ejecución y
- Cumplimiento al 100% de operación de éste tipo de obras
los componentes de la
inversión
- Vigila la racionalización de
la inversión de acuerdo a
normatividad vigente
- Apoyo con el cuidado de los
materiales y herramientas de
la obra
____________________________________________________________________________________________________
23

L. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Las actividades que requiere el proceso de implementación del proyecto,
que van desde la elaboración de los estudios técnicos hasta el inicio de
operaciones, se presenta en el cuadro siguiente.
ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS – PROYECTOS ALTERNATIVOS 1 Y 2
AÑO 0 AÑOS 1 - 20
MES 0
MESES 2-3
POST INVERSIÓN
INVERSIÓN
PREINVERSIÓN
EJECUCIÓN DEL OPERACIÓN Y
PERFIL PROYECTO Y MANTENIMIENTO
SUPERVISIÓN DEL
PROYECTO
La ejecución del proyecto tendrá una duración de 06 meses. Comprende la

elaboración del expediente técnico y la ejecución de obra, así como el
equipamiento general.
El período de ejecución de las obras es de cuatro meses para la

remodelación de la Línea primaria, remodelación de la red secundaria,
desmontaje de instalaciones y pruebas definitivas.
Después de culminada la ejecución de las obras, se realizarán los trabajos

de puesta en marcha del proyecto que consiste en realizar pruebas y ajustes
de las instalaciones y equipos que aseguren el funcionamiento normal, esto
será realizado durante el mes 06
.
M. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
LA ALTERNATIVA 1 DE SOLUCION ES LA CONSIDERADA LA MÁS

ADECUADA PARA EL PRESENTE PROYECTO:
Construcción de la interconexión al sistema eléctrico existente: Red
primaria, perteneciente a la línea de distribución de Código As3101 en la
Aldea Unfantil y Otros.
Capacitación de la unidad de Gestión a través del comité de
electrificación.
Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para el
manejo de la electricidad convencional a nivel doméstico y a nivel de
mantenimiento.
____________________________________________________________________________________________________
24

Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para el manejo

de la electricidad convencional a nivel doméstico y a nivel de
mantenimiento.
Instalación de paneles fotovoltaicos.- Consistente en la instalación de

paneles solares fotovoltaicos en cada vivienda, que genere la suficiente
energía para satisfacer las demandas básicas de alumbrado e información
(radio y TV). Las cargas especiales se atenderán con paneles de mayor
capacidad. Esta alternativa debe llevarse a cabo junto con una capacitación a
profesionales del sector eléctrico, sobre la operación y mantenimiento, así
como otros usos de los paneles solares
Se instalarán 307 paneles solares que alimentarán cargas domésticas, cargas
de uso general y comercio.
Los paneles solares serán instalados sobre postes de concreto de 12 m de

altura ubicados en la parte exterior del predio por alimentar. Los elementos
que conformarán cada uno de los paneles son:
Se ha seleccionado el uso de paneles solares como segunda alternativa no

sólo por las ventajas de ser una energía limpia, barata e inagotable; sino
también porque dadas las condiciones meteorológicas como la estación del
año y la latitud del lugar, se espera que el número de horas de sol y en la
inclinación de los rayos respecto de la horizontal generen una mayor cantidad
de energía en relación con otras alternativas de fuente no convencional.
La vida útil de un panel solar garantizado por el fabricante es de 20 años, pero

en la práctica se tiene experiencias en otros países que vienen operando
paneles solares con más de 20 años.
____________________________________________________________________________________________________
25

Costo de Inversión a S/.

P. M.
DESCRICION Año 0
Retenidas 4,245.40
Fuente: Elaboración Propia, Equipo Tecnico 2011
Costo Total de Inversión para cada alternativa:
Los resultados económicos mediante la evaluación costo/beneficio de la

alternativa 1 y 2 arroja los siguientes resultados:

PROYECTO

VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES 667,023.37 720,766.38
VACPM/CONEXIÓN 560.13 2,231.67
Beneficios en la Situación Sin Proyecto
Actualmente este Urbanización cuentan con el servicio eléctrico es por ello

que el presente proyecto de Ampliación todo el sistema de electrificación
(Redes primarias y Redes secundarias) es como no existiese ninguna
instalación por lo que no existe ningún beneficio.
____________________________________________________________________________________________________
26

e) Beneficios en la Situación con Proyecto
La metodología para la determinación de los beneficios económicos de la

electrificación rural se tomo de NRECA Internacional, Ltd. – SETA.
“Estratégica Integral de Electrificación Rural”, Mayo 1999.
Los beneficios económicos se consideran las cuatro categorías siguientes

de demanda:
Iluminación.
Refrigeración
Los beneficios sociales no son medibles cuantitativamente, pues el proyecto

no generará recursos económicos por ser de carácter social; sin embargo,
beneficiará cualitativamente a la población. Son aquellos que permiten
atender a la población adecuadamente por el PIP incrementar su nivel de
bienestar, producto de la realización del mismo.
Los beneficios del proyecto se encuentran bien planteados, tanto de los
Beneficios Económicos calculados por iluminación. Como se aprecia el VAN
social del proyecto (alternativa 1 elegida), es altamente dependiente de los
beneficios económicos que los usuarios perciban por iluminación y también
los beneficios económicos por NRECA internacional, Ltd. - SETA como se
observa la alternativa 2 es altamente dependiente de los beneficios
económicos que los usuarios perciben por la iluminación. Así mismo los
beneficios del proyecto corresponden al consumo de energía valorada a
tarifa vigente en el sistema de distribución.
Así mismo los beneficios del proyecto corresponden al consumo de energía
valorada a tarifa vigente en el sistema de distribución, como impulsar ó
contribuir al desarrollo socio-económico sostenible, a fin de mejorar la
calidad de vida de la población rural, fomentando la promoción de usos
productivos de la energía

1.60
1.40
Precio/ Voluntaddepago
1.20
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
-
- 50 100 150 200
Consumo
NRECA Ajustada
____________________________________________________________________________________________________
27

f) Beneficios Financieros
Alternativa 1
Los beneficios financieros de este proyecto están determinados por
el consumo de energía valorado a la tarifa vigente en el sistema de
distribución.
g) Beneficios Económicos Sociales
La determinación de los beneficios económicos sociales de la

electrificación rural se presenta en el cuadro.
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS (FLUJO NETO) PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
FLUJO DE BENEFICIOS 5036 5288 5552 5830 6121 6427 6749 7086 7440 7812 8203 8613 9044 9496 9971 10469 10993 11543 12120 12726
FLUJO DE COSTOS -497578 49037 49444 49855 50270 50689 51112 51540 51972 52408 52848 53293 53742 54196 54654 55117 55585 56057 56534 57016 57502
FLUJO NETO 497578 -44001 -44156 -44303 -44440 -44568 -44685 -44791 -44885 -44967 -45036 -45090 -45129 -45152 -45158 -45146 -45115 -45064 -44991 -44896 -44777 VNA
FACTOR DE ACTUALIZACION 1 0.9009009 0.811622433 0.73119 0.658731 0.593451 0.534641 0.481658 0.43393 0.3909 0.35218 0.317283 0.2858 0.25751 0.232 0.209 0.18829 0.16963 0.15282 0.13768 0.124034
VALOR ACTUAL DE COSTOS -497578.3004 44177.883 40130.02055 36453.6 33114.36 30081.46 27326.71 24824.56 22551.8 20487 18612.3 16908.96 15362 13956.3 12680 11519.8 10466.2 9509.1 8639.65 7849.79 7132.227 -85795.03
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES 497578.3004 -39640.95 -35838.32924 -32394 -29274.1 -26448.8 -23890.39 -21574 -19477 -17579 -15861 -14306.3 -12900 -11627.3 -10476 -9435.79 -8494.9 -7644.34 -6875.68 -6181.2 -5553.81 142105.9186
VACPS/CONEXIÓN 560.13
El análisis de sensibilidad considerando variaciones del 20%, -20%

y del 40% en la Inversión fija arroja los siguientes resultados para
la alternativa 1:
3000
2000
1000 y = 362,98x
R2 = -32,732
0
448168,9791 427438,3939 406707,8087 385977,2235 365246,6383 344516,0531
CE
- 1000
- 2000
- 3000
- 4000
- 5000
____________________________________________________________________________________________________
28

El VAN a precios privados, en este caso indica que el proyecto no

permitirá recuperar las inversiones ni el costo de capital invertido,
debido a la baja demanda respecto a las inversiones iniciales, por
lo que el proyecto no es económicamente rentable.
Sin embargo, debido a que los indicadores sociales son positivos,

según se muestra el proyecto se hace socialmente rentable para la
alternativa 1.
Asimismo, debido a que este es un proyecto de interés social en el

que, el mayor beneficio se obtiene por la posibilidad de generación
de desarrollo de los pueblos a los que se desea suministrar energía
eléctrica, se requiere la participación del Gobierno Distrital de
Independencia, para que este proyecto se haga económicamente
viable.
La Municipalidad Distrital de Independencia a través de su plan de

desarrollo Distrital y considerando dentro del orden de prioridad la
electrificación de las zonas rurales de su jurisdicción.
Finalmente y de acuerdo a los resultados obtenidos de la

evaluación costo beneficio y del impacto ambiental, así como del
análisis de sensibilidad y sostenibilidad anteriormente descrito, se
concluye que el proyecto: “AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE
ELECTRIFICACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA URBANIZACIÓN
LA COLINA, DISTRITO DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH”.
____________________________________________________________________________________________________
29

N. MARCO LÓGICO
Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada
MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

(Alternativa N° 1)
Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos

FIN Contribuir en el desarrollo socio- • Aumento del consumo unitario • Registros de consumo de Estabilidad Económica, Política y
económico y productivo de los de energía eléctrica anual energía de la empresa eléctrica Legal propicia para la realización
pobladores de la Región Ancash, (KWh/año) en el siguiente orden: local. de la Inversión.
Provincia Huaraz, Distrito Se cuenta con la sostenibilidad
Independencia. Padron de Beneficiarios(por del proyecto
El primer año: 33.70 kwh/año Vivienda/familiar)
El segundo año: 35.40kwh/año
El tercer año: 57.66 kwh/año…
El décimo año: 54.92 kwh/año

PROPOSITO Eficiente Acceso Al Servicio de • Aumento del número de • Estadísticas de usuarios • Crecimiento vegetativo
Electrificación en la Urbanización usuarios de electricidad: de 210 de la empresa de electricidad dentro de los indicadores
La Colina usuarios y 10 cargas especiales local. previstos.
El Coeficiente de
El segundo año: 289 Electrificación Global del Distrito Interés de los pobladores por el
de Independencia de 30.9% desarrollo productivo y social de su
respecto al 2010 al 61.1% hacia el localidad.
El tercer año: 329 2011. • Existe un marco
La meta global es atender regulatorio que establezca una
eficientemente a la demanda tarifa al alcance de la población.
potencial de energía que
asciende a 62.34 KW
_________________________________________________________________________________________________________
“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
30

El Final horizonte año: 478
COMPONENTES Existencia de infraestructura • Estudios y afecciones S/. 14,344.21 • Informes de seguimiento • La municipalidad,
eléctrica para conectarse al sistema • Línea y Red primaria instalada y monitoreo de la construcción como entidad supervisora de la
eléctrico más cercano. a un costo de S/. 303,918.07. de la infraestructura eléctrica. ejecución del proyecto, está
realmente capacitada para
realizar esta tarea.
Eficiente Provision de energía • Red Secundaria y acometidas

eléctrica a al Urbanización la Colina. instalada a un costo de S/. 66,863.88
Eficiente Provision de energía • Registro de los acuerdos • Las instituciones

eléctrica a al Urbanización la Colina Mitigación Mabiental S/. 7,702.52 y convenios firmados por las involucradas cumplen los
instituciones involucradas. acuerdos y convenios firmados.
• Capacitación S/. 32,654.00

Mayor Conocimiento de los
sistemas no convencionales de generación
de eléctrica de manera no convencional
____________________________________________________________________________________________________
31

Cuadro 49
(Alternativa N° 1

ACCIONES • Instalación de la línea de • Instalación de Líneas y • Registro contable de la • Los presupuestos
transmisión y distribución de energía Redes Primarias: entidad ejecutora del proyecto. requeridos se obtienen de manera
eléctrica. oportuna.
Informes de la DGE – DEP
- Líneas Primarias.
- Redes Primarias. • Los acuerdos, contratos y
Plan inversiones del Proyecto adquisiciones se hacen de manera
oportuna.
- Redes Secundarias. • Instalación de Redes Participación organizada de la

Secundarias, acometidas población a ser beneficiada
domiciliarias y medidores:
• Interés de las instituciones

involucradas en la ejecución del
proyecto
• Instalación de sistemas de
medición y acometidas domiciliarias.
• Operación y • Obtener el apoyo de la

Mantenimiento: S/. 58,355.00 población a la ejecución del
proyecto.
Capacitación en gestión de proyectos y en el S/.32,654.00 a partir del primer año

uso de los recursos naturales para la de operación.
generación de energía eléctrica convencional y
no convencional
____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
_____________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________
2.1 Nombre del Proyecto:
“AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN PRIMARIA Y

SECUNDARIA DE LA URBANIZACIÓN LA COLINA, DISTRITO DE
INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH”.
Ubicación del Proyecto: urbanización del Distrito de Independencia, se

encuentra ubicado en el distrito de Independencia a 3,125-3,200 m.s.n.m, la
distancia promedia es de 1.5 km.
Departamento : Ancash
Provincia : Huaraz
Distrito : Independencia
Localidad : Urbanización La Colina
2.1.1 UBICACIÓN HIDROGRAFICA.

Cuenca: Rio Casca
Sub cuenca: Rio Santa.
2.1..2 COORDENADAS UTM:

228700 E – 230800 E
8930600 N – 8931300 N
ALTITUD: 3,425 y 3,700 msnm.
2.1.3 ACCESO:
El acceso al Centro Poblado de Huanchac - Paria Wilcahuain y la localidad de
Independencia.
Cuadro N° 01
ACCESO A LA LOCALIDAD DE INDEPENDENCIA.

TIEMPO DE
TRAMO DESCRIPCION DISTANCIA RECORRIDO MEDIO DE
DEL TRAMO (KM) (hr.) TRANSPORTE
Combis
Carretera Cruce Paria 15+000 0.40 Y Autos
asfaltada Willcahuain
Carretera Cruce - 1.0+000 0.15 Combis

Afirmada Independencia Y Autos
desde Sierra
hermosa
Carretera Independencia- 0.5+00 0.10 Combis
afirmada Huanchac - Y Autos
Independencia Paria
Huanchac - Wilcahuain
Paria
Wilcahuain
____________________________________________________________________________________________________
MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO

GRAFICO Nº 01
UBICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE ANCASH EN EL PERU
MAPA DE UBICACIÓN REGION ANCASH
____________________________________________________________________________________________________
MICROLOCALIZACION DEL PROYECTO

GRAFICO Nº 02
Urbanización La
Colina
Ubicación del
Proyecto
____________________________________________________________________________________________________
2.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
a. Unidad Formuladora.
NOMBRE : OFICINA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
SECTOR : GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA.
RESPONSABLE : ECO. NESTOR BARRETO SÁENZ.
CARGO : RESPONSABLE DE UNIDAD FORMULADORA
DIRECCIÓN : Jr. Guzmán Barrón y Pablo Patrón S/N – Independencia.
CORREO : mdindependencia@.hotmail.com
GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA
Nombre: AREA DE INFRAESTRUCTURA URBANO Y RURAL
Persona Responsable de
Ing. Fortunato Leoncio Reyes Huayaney
Formular:
Persona Responsable de la
ECO. NESTOR BARRETO SÁENZ
Unidad Formuladora:
b. Unidad Ejecutora
NOMBRE : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA

PLIEGO : GOBIERNOS LOCALES
RESPONSABLE : Lic. Adm. Rafael Poma Sotelo
CARGO : Gerente de Planificación y Presupuesto
DIRECCIÓN : Jr. Guzmán Barrón y Pablo Patron – Independencia.
TELEFONO :
CORREO : mdindependencia@.hotmail.com
Para la ejecución del presente proyecto se ha considerado como unidad

ejecutora a la Municipalidad Distrital de Indenpendencia, porque posee la
experiencia necesaria en este tipo de proyectos y además porque posee
profesionales idóneos para cumplir las metas que se plantean en el presente
proyecto, por otra parte la Municipalidad, cuenta con maquinaria y equipos
necesarios en este tipo de obras y además tiene la capacidad de contratación
de servicios externos, por estar amparado con los recursos financieros
necesarios.
____________________________________________________________________________________________________
La Unidad Ejecutora propuesta cuenta con la capacidad técnica y operativa para

la ejecución del presente proyecto tal como lo demuestra la ejecución de
Proyectos de alcance distrital. Finalmente, es preciso señalar que el proyecto
está directamente vinculado con los lineamientos de la Unidad Ejecutora
propuesta y dentro del campo de acción de la misma.
2.3 Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios

El presente proyecto es un pedido de los beneficiarios de la zona y de las
autoridades locales Distrito de Independencia, Provincia de Huaraz, los cuales
han solicitado al Gobierno Distrital, la elaboración del Estudio de Pre Inversión y
la ejecución de las Obras de mejoramiento en la Electrificación.
A ese efecto, los pobladores, a través de sus comités de electrificación de cada

caserío respectivo, han brindado información tanto en campo como en gabinete,
acerca de las potencialidades agrícolas y ganaderas de la zona, también de los
accesos existentes, localidades prioritarias en su atención y otras características
socio-económicas.
La formación del comité de electrificación, indica que los pobladores están

dispuestos a pagar el servicio mensual por consumo de energía eléctrica en
sustitución del consumo de fuentes de energía alternativas (velas, kerosene,
baterías, pilas, entre otros). Se adjunta acta de compromiso del comité de
electrificación. Como también tanto las autoridades y representantes de los
Comités de Electrificación de las Localidades la cual ha priorizado la ejecución
de la Línea, Redes Primarias y Secundarias, para tal propósito han solicitado al
Gobierno Regional de Ancash, a través de ellos, incluya en su presupuesto
2011 los recursos para su ejecución.
A este efecto las autoridades y representantes de los Comités de Electrificación

de dicho Urbanización han realizado lo siguiente:
• Se cuenta autorización para elaborar el expediente de Ampliación y

Mejoramiento del sistema de Distribución Red Primaria y Secundaria
13.8KV Independencia por parte de la Empresa Concesionaria
Hidrandina S.A
____________________________________________________________________________________________________
• Solicitud al Gobierno Distrital de Independencia el Financiamiento del

estudio definitivo de la Línea anteriormente mencionadas, para su
aprobación con la Empresa Concesionaria Hidrandina S.A.
• Reunión con la población para el empadronamiento general, para
conocer su voluntad de contar con el servicio de energía las 24 horas,
proveniente del punto de alimentación autorizada por Hidrandina S.A.
Los Comités por su parte han cumplido el compromiso de brindar información

necesaria para los trabajos de diagnostico, potencialidades de la zona, accesos
existentes y características socioeconómicas, disposición a pagar por los
servicios mensual de energía y velar por la sostenibilidad del proyecto (Acta de
Compromiso de Operación y Mantenimiento del proyecto) .
El consumo promedio de la zona con el servicio de electrificación con sistemas

convencionales eficientes es aproximadamente S/.10.51 mensuales, para un
consumo de 15 Kwh/ mes.
Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participación activa decidida de

las autoridades locales, regionales y de la población (beneficiarios) para
garantizar ejecución del mismo.
LA POBLACION BENEFICIARIA
Como principales beneficiarios, consistirá en brindar la información necesaria
para los diferentes estudios en la etapa de elaboración del proyecto, y el pago
de las tarifas por el consumo de energía eléctrica y los costos de operación y
mantenimiento, ya que el proyecto se encuentra dentro del área de concesión
de HIDRANDINA S.A. Cabe resaltar que la población a firmado una acta de
compromiso durante la realización de unas serie de talleres organizados con
la finalidad de que los beneficiarios tomen conocimiento y adquieran
conciencia de los problemas actuales y de las alternativas de solución
existentes relacionadas al servicio de energía eléctrica, haciéndose énfasis
que este tipo de proyectos requieren de un costo por consumo que debe ser
asumido por ellos.
____________________________________________________________________________________________________
GOBIERNO LOCAL
El Gobierno Local de Independencia (Unidad Ejecutora), será la institución que
se encargará de la ejecución de las obras de dicho proyecto, para lo cual se
firmará un convenio interinstitucional que establezcan las condiciones de la
ejecución de las obras donde la Municipalidad Distrital de Independencia tendrá
un papel importante, pues deberá coordinar con las diferentes instituciones
públicas y privadas, para la adecuada ejecución del proyecto y para la
apropiada operación y mantenimiento de las obras.
La MDI dentro de sus lineamientos técnicos y normativos, tiene como prioridad

la ejecución de proyectos rurales de electrificación de acuerdo a sus
competencias técnicas y normativas, para este caso intervendrá con el
financiamiento del proyecto.
Se cuenta con acta compromiso de sostenibilidad del mencionado proyecto, que

esta firmado por el comité de electrificación.
COMITÉ DE ELECTRIFICACION
Después de la ejecución de la obra el comité será la encargada de hacer las
gestiones ante la concesionaria a fin de que las instalaciones pasen a ser parte
del área de concesión de la empresa distribuidora por lo que la operación y
mantenimiento quedara a su cargo, los cobros por concepto de consumo de
energía eléctrica ya no serán emitidos al pago del recibo único por lo que la
empresa distribuidora HIDRANDINA S.A, encargada de la distribución y venta
de la energía eléctrica ubicará necesariamente un medidor por cada vivienda
ya que la zona quedara dentro del área de concesión de manera que dicha
empresa asuma el costo de operación y mantenimiento después de ejecución
del proyecto.
HIDRANDINA S.A
Es la Empresa concesionaria de la Energía eléctrica, a fin de que las
instalaciones pasen a ser parte del área de concesión de la empresa
distribuidora por lo que la operación y mantenimiento quedara a su cargo, los
cobros por concepto de consumo de energía eléctrica ya no serán emitidos al
pago del recibo único por lo que la empresa distribuidora HIDRANDINA S.A,
____________________________________________________________________________________________________
encargada de la distribución y venta de la energía eléctrica será

necesariamente a través de un medidor por cada vivienda ya que la zona
quedara dentro del área de concesión.
OSINERG
Ente encargado de supervisar, controlar las tarifas eléctricas según la
normatividad vigente. El cual garantizara que las tarifas que se cobran sean las
adecuadas, y no se este cobrando un monto fuera del contexto establecido en la
normatividad vigente.
Del análisis de involucrados obtenemos el siguiente esquema institucional
POBLACION GOB. LOCAL PROV.
GOBIERNO LOCAL DIST

COMITÉ DE ELECTRIFICACION (Unidad Formuladora y
Unidad Ejecutora
HIDRANDINA CONSTRUCTORA
OSINERG
____________________________________________________________________________________________________
CUADRO Nº 02
CALCULO DEL PAGO MENSUAL POR CONSUMO DE ENERGÍA ELÉCTRICA
SISTEMA:ALIMENTADOR SET ALDEA INFANTIL: Tipo Hidráulico, Tarifa : BT5B
Tarifa 0,3601 soles / KW-h 0,1029 dólar / KW-h
Consumo* 15 KW/h-mes
Cargo Fijo 1,98 soles / mes 0,57 US$ / mes
Facturación CEA 5,40 soles / mes 1,54 US$ / mes
Cargo por Reposición y Mantenimiento 0,59 soles / mes 0,17 US$ / mes
Alumbrado Público** 0,86 soles / mes 0,25 US$ / mes
Cargo por Mantenimiento Rural *** 0,00 S/./ abonado- mes 0,00 US$ / mes
Tasa IGV 19%
Tipo de Cambio 3,50 soles / dólar
Pago Mensual Sin IGV 8,83 soles / mes 2,52 US$ / mes
Pago IGV 1,68 soles / mes 0,48 US$ / mes
Pago Mensual Con IGV 10,51 soles / mes 3,00 US$ / mes
* Promedio de consumo durante el primer año.
** Fuente : Hidrandina S. A.
*** Cargo correspondiente al proyecto evaluado
Se ha estimado que los pobladores en caso de contar con el servicio de

electrificación con sistemas convencionales (Líneas Primarias y Secundarias –
conexiones domiciliarias) deberán pagar aproximadamente S/. 10.51 mensuales,
para un consumo de 15KWh/mes.
La participación de la población, como principales beneficiarios, consistirá en

brindar la información necesaria para los diferentes estudios en la etapa de
elaboración del proyecto, apoyo como mano de obra local en la etapa de
ejecución del proyecto, y el pago de las tarifas por el consumo de energía
eléctrica en la etapa de operación y mantenimiento. Cabe resaltar que la
población ha firmado una carta de compromiso con la Unidad Ejecutora
(Dirección Ejecutiva de Proyectos-DEP) durante la realización de una serie de
talleres organizados con la finalidad de que los beneficiarios tomen
conocimiento y adquieran conciencia de los problemas actuales y de las
alternativas de solución existentes relacionadas el servicio de energía eléctrica,
haciéndose énfasis que este tipo de proyectos requieren de un costo por
consumo que debe ser asumido por ellos.
El Gobierno Distrital, será la institución que se encargará de la ejecución de las

obras de dicho proyecto, para lo cual se firmará un convenio interinstitucional
que establezca las condiciones de la ejecución de las obras en el cual la
____________________________________________________________________________________________________
Municipalidad juega un papel importante, pues deberá coordinar con las

diferentes instituciones públicas y privadas, para la adecuada ejecución del
proyecto y para la apropiada operación y mantenimiento de la obra.
El Gobierno Distrital dentro de sus lineamientos técnicos y normativos, es de

prioridad la ejecución de proyectos rurales de electrificación de acuerdo a sus
competencias técnicas y normativas.
La Empresa Hidrandina S.A, es la encargada de brindar y facilitar el punto de

alimentación y factibilidad para el desarrollo del proyecto de electrificación.
El Gobierno Central, coordinará con el Ministerio de Energía y Minas, sobre la

adecuada ejecución del proyecto, y sobre el cumplimiento de las metas
previstas en los programas y planes nacionales a los cuales pertenece el
presente proyecto.
El Comité de Operación y Mantenimiento de la Urbanización La Colina, tiene por

finalidad administrar la infraestructura eléctrica ejecutada por el Estado, en
zonas fuera del área de concesión de las empresas distribuidoras. En este
proyecto se hará cargo de que la obra una vez finalizada pase al área de
concesión de Hidrandina S.A.
____________________________________________________________________________________________________
Cuadro N° 03
RESUMEN DE LA PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y
DE LOS BENEFICIARIOS
Nombre de la Entidad Participación
Municipalidad Distrital de Priorización del proyecto para su ejecución.

Independencia Inscribe el proyecto al SNIP – Banco de Proyectos Unidad
Formuladora.
Financia la ejecución del proyecto de inversión pública.
Es la unidad ejecutora del proyecto.
Elaboración del estudio de pre inversión a nivel de perfil.
Elaboración de estudios definitivos.

Hidrandina S.A.
Asumir los costos de operación y mantenimiento del proyecto
Encargada de brindar y facilitar el punto de alimentación y
factibilidad para el desarrollo del proyecto de electrificación.
Es la concesionaria del Servicio de Electricidad.
Participación de los Gestiones ante los organismos competentes, para solucionar

beneficiarios la situación negativa.
Asumir los costos de operación y mantenimiento del proyecto
Gobierno Nacional Coordinará con el Ministerio de Energía y Minas, sobre la

adecuada ejecución del proyecto, y sobre el cumplimiento de
las metas previstas en los programas y planes nacionales a
los cuales pertenece el presente proyecto.
OSINERG Ente encargado de supervisar, controlar las tarifas eléctricas
según la normatividad vigente.
Garantizara que las tarifas que se cobren sean las
adecuadas, y no se este cobrando un monto fuera del
contexto establecido en la normatividad vigente.
Marco de Referencia
Antecedentes del proyecto

Por iniciativa de la población de la Urbanización La Colina, se inicia los trámites
para implementar la ampliación y mejoramiento de sus Redes y Secundarias, ya
que a la fecha cuentan con un servicio de energía deficiente, a través de una
Red Secundaria precaria. Motivo por el cual se ha constituido un Comité de
Electrificación y se han dirigido al Gobierno Local de Independencia,
manifestando su necesidad de Ampliar totalmente sus instalaciones de Red
____________________________________________________________________________________________________
Primaria y Secundaria, la misma a las Calles adyacentes en donde algunas de

las familias no cuentan con el servicio eléctrico.
Considerando que la energía eléctrica es factor básico para el desarrollo de su

comunidad y que una de las causas que mantiene en la pobreza y postergación
a su comunidad es la falta de un servicio eléctrico económico, permanente y
confiable y, que el actual servicio eléctrico (velas, kerosene, baterías, etc.) de
alto costo y limitado servicio (escasas horas al día) ha ocasionado un atraso
socio económico.
Como las Urnabizaciones no satisfacen su aspiración de contar con un servicio

de energía pleno, los representantes conocedores de la posibilidad técnica de
mejorar y cambiar el recorrido de la red primaria por razones de seguridad
proveniente de la localidad de Picup, brinda este servicio en el ámbito de la
Provincia y el Distrito; ha decidido solucionar este problema y por ende alentar
el desarrollo de las nuevas Urbanizaciones, a través, del mejoramiento de las
redes primarias y secundarias de la Urbanización La Colina y ademas de la
nueva Urbanizaciónla Lomas que encuentra a unos metros de l
aUrn¿banización antes mencionada.
El certificado de factibilidad de suministro y punto de alimentación fue dado

mediante Documento HZ-2383-2006, por la empresa Concesionaria Hidrandina
S.A, y tiene vigencia durante dos años a partir de la fecha de su expedición
De esta forma el proyecto esta ubicado en el Plan de desarrollo y contexto del

Gobierno Local y se enmarca dentro de los alcances de la Ley Nº 27744, Ley de
electrificación rural que promueve la ampliación y mejoramiento de la frontera
eléctrica.
Ya en el Año 2008, como parte del Plan de Electrificación Rural, se ejecutó el

proyecto Pequeño Sistema Eléctrico del Acovichay Alto I Etapa.
El presente proyecto es ramal que representaría una ampliación de la primera

etapa del PSE de distribución con codigo AS3101 ubicado en la Aldea Infantil,
____________________________________________________________________________________________________
linea 3Ф, perteneciente a la Radial HRZ283 salida a Monterrey de la

Subestación de tranformación de Huaraz, a un nivel de tensión de 13.8KV,
según como se indica en el plano, dicho ramal incluye a todas Calles de la
Urbanización la Colina por ser electrificadas y que forman parte del presente
proyecto.
Descripción del proyecto

El presente Estudio de Pre Inversión de electrificación comprende los
siguientes alcances como obra:
Interconexión al sistema eléctrico a través de una Línea primaria, Red Primaria y

Redes Secundarias para las Urbanizaciones de La Colina y Las Lomas del
Distrito de Independencia; desde el punto de factibilidad de servicio emitido por
la empresa concesionaria Hidrandina S.A.
Capacitación de la Unidad de Gestión del sector energía, sobre fuentes de

energía eléctrica convencional.
Los sistemas eléctricos proyectados se consideran con suficiencia y

confiabilidad sin transgredir los estándares permitidos por el Código Nacional de
Electricidad y la Norma de calidad de los Servicios eléctricos.
La red de distribución Primaria y secundaria de la Urbanización La Colina,

constituye un sistema eléctrico rural (SER) en virtud de lo dispuesto por la ley
General de Electrificación Rural Nº 28749 y su reglamento D.S. 025-2007, por lo
que, en cumplimiento de lo prescrito por el articulo 56 del D.S. 025-2007, una
vez culminada la obra de electrificación, la Municipalidad Distrital de
Independencia, deberá suscribir con Hidrandina S.A. un contrato de operación y
mantenimiento a titulo gratuito de las redes eléctricas antes mencionadas, con
la finalidad que Hidrandina S.A. pueda distribuir la energía eléctrica de manera
individual en los predios comprendidos en el proyecto eléctrico
____________________________________________________________________________________________________
Criterios Económicos
Los proyectos de ampliación serán diseñados de tal manera que el costo no

sobrepase la línea de corte establecidos para sistemas de electrificación según
el SNIP y/o la normatividad establecido por el MEF.
Costo Total
LINEA PRIMARIA, RED PRIMARIA Y RED SECUNDARIA US $/CONEXIÓN
Inversión Total por conexión en (LP+RP+RS) $ 684.00
RED PRIMARIA U$$/ CONEXIÓN
Inversión en red Primaria y subestaciones de distribución $/. 479.00
RED SECUNDARIA U$$/ CONEXIÓN
Inversión en Red Secundaria y acometida domiciliaria $/. 205.00
Función Programática
El presente proyecto se enmarca en la estructura funcional programática del
sector de energía y minas, Según la Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública Resolución Directoral N° 002-2007 -EF/68.01 del “ANEXO
SNIP 01 del CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMÁTICO”.
FUNCION 12:
ENERGÍA Y RECURSOS MINERALES: Corresponde al nivel máximo de
agregación de las acciones desarrolladas para la consecución de los objetivos
vinculados al desarrollo de infraestructura y a la formulación, dirección y
supervisión de políticas referentes a las actividades energéticas y mineras.
PROGRAMA 028:
ENERGÍA: Conjunto de acciones desarrolladas para la generación, transmisión,
y distribución de energía, así como para la promoción de la inversión en este
sector. Son clasificables en el programa, el planeamiento, la coordinación y el
control necesario para el desempeño de esas acciones.
Subprograma 0100: Electrificación Rural

Comprende las acciones desarrolladas con el objetivo de suministrar energía
eléctrica al medio rural.
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Lineamientos de la Política del Sector Energía

Que como política de la Dirección Regional Sectorial de Energía y Minas en su
calidad de órgano desconcentrado del Gobierno regional de Ancash es:
Propiciar el desarrollo de la infraestructura energética en los lugares aislados,

mediante la ejecución de proyectos de electrificación rural en zonas no
atractivas para la inversión privada.
Por tanto el proyecto de la Ampliación del Sistema Eléctricación de la

mencionada Urbanización, se enmarca en los lineamientos de política sectorial-
funcional y en el contexto regional y local.
Para la elaboración del presente perfil se realizó un trabajo de campo en dichas

localidad, del Distrito de Independencia; considerando sus respectivos sectores.
La Política Energética desempeña un rol de especial significación dentro de las

políticas socio-económicas de desarrollo nacional, dado que la energía
constituye un elemento determinante de la calidad de vida de la población, es
un insumo imprescindible para la realización de las diversas actividades
económicas y sociales del país, requiere para su desarrollo de una considerable
magnitud de inversiones, y tiene una intensa interacción con el ambiente.
La visión al 2015: “Un Sistema Energético eficiente en desarrollo, cubriendo las

necesidades energéticas básicas de la población, contribuyendo al crecimiento
económico, a una mayor equidad social y con un impacto ambiental controlado”.
Entre los lineamientos de política sectorial tenemos:
- Cubrir los requerimientos básicos de energía, en cantidad y calidad, de la

población atenuando así las asimetrías sociales y regionales; posibilitando el
desarrollo de actividades productivas, mejorando las condiciones de vida de
la población.
- Ampliar la Cobertura Eléctrica Nacional, en especial en el área rural y de

localidades aisladas y de frontera.
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- Promover el desarrollo de infraestructura energética en los lugares aislados

y lejanos del país, como medio que permite un crecimiento homogéneo de la
economía, de equidad social y generadora de empleo.
- Ampliar la frontera eléctrica a nivel nacional con calidad, seguridad y

optimizando los costos de inversión con el fin de brindar la posibilidad de
acceder al uso de la energía eléctrica.
- Promover para que las actividades del subsector energía se desarrollen

protegiendo el medio ambiente, el patrimonio cultural y al ser humano.
- Líneas Estratégicas
- Mantener el Rol Subsidiario del Estado para el desarrollo de proyectos de
electrificación en el área rural y de localidades aisladas y de frontera.
- Promoviendo la participación del sector privado en la implementación de los
proyectos de electrificación rural y de localidades aisladas y de frontera.
- Impulsando la integración eléctrica vecinal.
- Promocionando actividades productivas que se vean facilitadas por la
electrificación de modo tal que hagan sostenible el abastecimiento,
reduciendo la necesidad de subsidio.
- Impulsando la electrificación de zonas rurales, aisladas y de frontera del
país a fin de contribuir al desarrollo socioeconómico sostenible, mejorar la
calidad de vida, combatir la pobreza restringir la migración y fomentar el
aprovechamiento productivo de energía eléctrica.
- Utilizando la política tarifaría para mejorar el acceso de la población de
menores recursos a la cobertura de sus requerimientos básicos de energía
eléctrica.
- Instrumentos
- Coordinar con otros sectores, programas de desarrollo rural en los que se
inserte la electrificación como instrumento facilitador de actividades
productivas y sociales.
- Insertar la Cooperación Internacional en el marco de estos programas.
- Elaborar y ejecutar el Plan de Electrificación Rural con el Fondo de
Electrificación Rural.
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- Promover la concesión eléctrica rural para el desarrollo de actividades de

distribución.
- Desarrollar un sistema de subsidios cruzados.
- Continuar con la ampliación de la frontera eléctrica, especialmente en los
departamentos de menor cobertura.
- Elaborar la Ley de Electrificación Rural y de Localidades Aisladas y de
Frontera y su reglamento; a fin de contar con una fuente de financiamiento.
- Dictar normas específicas de diseño, construcción, operación y tarifas para
la Electrificación Rural.
Lineamientos normativos
El presente estudio se elabora respetando los contenidos mínimos para
estudios de preinversión a nivel perfil establecidos por el sistema Nacional
de inversión Pública (SNIP Ley 27293) y normas complementarias vigentes
a la fecha y es concordante con los objetivos y fines de la ley de
electrificación rural Nº 28749 Ministerio de Energía y Minas y acorde con
La Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Art 59º Inc. “B” y la Ley de
Concesiones eléctricas N° 25844 y su Reglamento, No rma de
procedimientos para la elaboración de proyectos y ejecución de obras en
sub sistema de distribución y Sistema de utilización en media tensión, según
R.D. Nº018-2002 EM/DGE, Normas técnicas vigentes, el Reglamento
Nacional de ampliaciones, y el código Nacional de Electricidad del Perú.
Base Legal Normativa:
El presente proyecto se fundamenta en la Ley N° 272 93 del 27 de Junio del

2000, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.
El presente estudio se elabora respetando los contenidos mínimos para
estudios de preinversión a nivel de perfil establecidos por el sistema
Nacional de Inversión Pública y normas complementarias vigentes a la fecha
y es concordante con los objetivos y fines de la Ley de Electrificación rural
Nº 25544 Ministerio de Energía y Minas y acorde con la Ley Orgánica de
Gobiernos locales art. 59º Inc. “B” y la ley de Concesiones Eléctricas Nº
25844 y su reglamento, norma de procedimientos para la elaboración de
proyectos y ejecución de obras en Sub Sistema de Distribución y sistema de
____________________________________________________________________________________________________
utilización en media tensión, según R.D. Nº 018-2003 RM/DGE, Normas

técnicas vigentes, el reglamento Nacional de ampliaciones, y el código
Nacional de Electrificación del Perú.
El presente estudio de preinversión para la ampliación del sistema eléctrico

sustentado en el marco legal de las siguientes normas:
• Artículo 16º de la Ley Orgánica del Sector Energía y Minas, aprobada

por Decreto Ley Nº 25962, y el artículo 34º del Reglamento de
Organización y Funciones del Ministerio de Energía y Minas, aprobado
por Decreto Supremo Nº 027-93-EM, con la opinión favorable del
Director de Normas Eléctricas
• 2002-05-30.- Ley de Electrificación Rural y de Localidades Aisladas y de
Frontera (2002-05-31).
• Ley Nº 27293 de fecha 28 de junio del 200, “Ley del Sistema Nacional de
Inversión Publica”
• Decreto Supremo Nº 157-2002-EF “aprueban Reglamento de la Ley del
Sistema Nacional de Inversión Publica“, con fecha 2 de octubre del 2002.
• Resolución Directoral Nº 012-2002-EF/112.01, que aprueba la Directiva
Nº 004-2002-EF/112.01 “Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Publica” de fecha 18 de Noviembre de 2002.
• Resolución Directoral Nº 007-2003-EF/112.01, que aprueba la Directiva
Nº 004-2003-EF/112.01 “Directiva del Sistema Nacional de Inversión
Publica para los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales” de fecha 9
de Setiembre del 2003.
• Resolución Ministerial Nº 458-2003-EF-15 de fecha 9 de Setiembre de
2003, “Delegan facultades para declarar la viabilidad de proyectos de
inversión publica y dejan sin efecto la R.M. Nº 421-2002-EF-15 y
modificaciones.
• Las Leyes Nº 28522 y Ley Nº 28002, Decreto Supremo N° 221-2006-EF,
Directiva General del S.N.I.P con Resolución Directoral N° 002-2007-
EF/68.01, normas reglamentarias y complementarias, la Resolución
Ministerial Nº 158-201-EF/15 y la Resolución Ministerial Nº 702-2006-
EF/10.
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Relación en el contexto Regional y Local:

El proyecto se enmarca dentro del planteamiento concertado de la
Municipalidad Distrital, compromiso de acuerdos con el Presupuesto
Participativo en la que las autoridades locales se comprometen a respaldar la
Inversión del Gobierno Local Provincial.
Por lo mencionado anteriormente el Proyecto se encuentra enmarcado en los

lineamientos de política sectorial del sector, por tratarse de “AMPLIACIÓN DEL
SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA
URBANIZACIÓN LA COLINA, DISTRITO DE INDEPENDENCIA – HUARAZ –
ANCASH”
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CAPITULO III
IDENTIFICACIÓN
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3.1 Diagnostico de la situación actual
3.1.1. Antecedentes de la Situación Actual que Motiva el Proyecto

En la Urbanización La Colina, que se encuentra ubicado en el distrito
de Independencia, existe la escasez y mala calidad de energía del
servicio de electrificación Rural, que es un obstáculo importante para
su desarrollo socioeconómico. La energía eléctrica resulta fundamental
para proporcionar muchos servicios esenciales que mejoran la
condición humana: refrigeración para los alimentos, luz para leer,
electricidad para el acceso a los modernos medios de comunicación,
etc.
Dicha Urbanización al no contar con energía eléctrica de calidad con

muchas interrupciones y oscilaciones, tienen poco desarrollo
Económico y carecen de industrias artesanales. Los servicios públicos
(escuelas, comedores comunales, etc.) disponibles se encuentran
limitados de manera considerable; la calidad en la prestación de estos
servicios a la comunidad también representa un grave problema. En
consecuencia, los pobladores viven en la pobreza con acceso a
servicios básicos de poca calidad.
La pobreza en que viven dichas Urbanizaciones, el poco nivel

cultural de los pobladores y el limitado acceso a la información hacen
necesaria la ejecución del proyecto de mejoramiento de la
electrificación de la zona, para así fomentar el desarrollo turístico,
comercial e industrial de La Urbanización La Colina y por que no
decir de la nueva Urbanización Cercano a ella Las Lomas.
La exclusión social, el aislamiento tecnológico y la escasa

accesibilidad al mercado, son las principales características de estas
Urbanizaciones. Además, este mercado objetivo es de bajo poder
adquisitivo, con una demanda eléctrica reducida y con cargas
dispersas que impiden las economías de escala.
Estas características determinan una baja rentabilidad privada para

el proyecto de electrificación de la zona, lo cual motiva que no sean
atractivos a la inversión privada y requieran de la participación activa
del Estado.
A iniciativa de los pobladores y autoridades de las Localidades en

mención, se han iniciado los trámites para solicitar el mejoramiento del
sistema de electrificación a cada uno de los barrios de las localidades,
quienes han venido realizando gestiones para el financiamiento del
presente proyecto, es por ello que han formado sus comités de
electrificación dentro d el aJurisdicción de la Urbanización y aledaños;
y se han participado del presupuesto participativo 2011 en el Gobierno
Local distrital, manifestando la necesidad de ejecutar dicha obra.
De este modo a solicitud de los beneficiarios y el Gobierno Distrital de

Independencia, en el marco del presupuesto participativo ha priorizado
la electrificación de la Urbanización La Colina, el cual ayudará al
crecimiento y desarrollo.
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a) Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto
El presente proyecto de electrificación se realiza a solicitud reiterada,

de dicha Urbanización del distrito de Independencia, que han logrado
que los propios beneficiarios, considere dentro de su presupuesto la
elaboración del estudio de Pre Inversión a nivel Perfil de ampliación
del sistema eléctrico rural de esta zona.
Los motivos principales son: existe un servicio de mala calidad de

energía en dicha Urb., además de que las instalaciones tanto en las
redes primarias como secundarias no cumplen con los requisitos
mínimos de distancias de seguridad siendo las instalaciones un
peligro latente para los pobladores ; sin embargo, la energía
eléctrica es necesaria por su versatilidad de conversión y, esta
relacionado con la calidad de vida y a la civilización moderna, por
ser constitutivo en equipos electrónicos, como computadoras,
televisores, etc., y por la facilidad de transportarla y de transformarla
eficientemente en otras formas de energía útil, como por ejemplo en
energía mecánica, luminosa, etc.
Además la Urbanización está en constante progreso y cuenta con

viviendas dispersas sin servicio eléctrico, los pobladores cubren sus
necesidades de energía eléctrica a través de otras fuentes
alternativas de energía como: baterías, pilas, velas, kerosene y
como consecuencia se tiene un limitado desarrollo de actividades
económicas básicas y productivas, así como un limitado desarrollo
social cultural.
Hoy en día, no se pone en duda que la energía eléctrica sea

inherente a la calidad de vida y a la civilización moderna, como son
los equipos electrónicos, uso de computadoras y/o televisores y por
la facilidad de transportarla y de transformarla eficientemente en
otras formas de energía útil, como por ejemplo, la energía luminosa
y calorífica.
b) Las Características de la Situación negativa que se intenta

modificar
La situación negativa que se intenta modificar, es que no existe
crecimiento de actividades económicas básicas y productivas por el
deficiente servicio de electricidad, ya que no se cuenta con una
infraestructura eléctrica adecuada nivel de usuario, es por ello que
no se puede satisfacer las necesidades de iluminación y
telecomunicaciones (radio, TV, etc.).
Otro de los problemas que afronta la población para tener servicio de

energía e Información es el traslado de las baterías en vehículo para
cargarlas hasta Ciudad de Huaraz, que esta aproximadamente a 1.5
Km. lo que trae consigo pérdida de horas hombre y desgaste de
energía.
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La energía convencional proviene desde la Central Hidroeléctrica

del Cañón del Pato, que en un futuro estará conectado al Sistema
Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN).
El punto de alimentación esta previsto en las estructuras

mencionadas en el documento autorizado por la Empresa
concesionaria Hidrandina S.A.
c) Análisis de Riesgo y vulnerabilidad de la zona de ejecución del

proyecto
La zona donde se desarrollara el proyecto presenta el siguiente

análisis de los peligros naturales en el siguiente cuadro:
Análisis de peligros en la zona de ejecución del proyecto; Análisis

de peligros socio natural y Análisis de peligros tecnológicos:
CUADRO N° 04
Formato Nº 1: Identificación de Peligros en la zona de ejecución del proyecto
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona.
1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
se pretende ejecutar el proyecto? peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes / Deslizamientos X Derrumbes / Deslizamientos X
Tsunami X Tsunami X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas Si No
anteriores durante la vida útil del proyecto? X
Si No
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente
para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? X
FUENTE: INFORMACIÓN RECOGIDA EN VISITA DE CAMPO
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CUADRO N° 05
Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros
Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultado

Peligros Si No
BAJA=1 MEDIA=2 ALTA=3 SIN INF.=4 BAJA=1 MEDIA=2 ALTA=3 SIN INF.=4 c=axb
Inundaciones X
Lluvias intensas X
Heladas X
Friaje / Nevada X
Sismos X 1 3 3
Sequías X
Huaycos X
Derrumbes / Deslizamientos X
Tsunami X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
FUENTE: INFORMACIÓN RECOGIDA EN VISITA DE CAMPO
Formato Nº 1.A
Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual se 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
pretende ejecutar el proyecto? peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
Peligros SI NO Comentarios Peligros SI NO Comentarios

Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X moderado Lluvias intensas X
Heladas X moderado Heladas X Es estacional.
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
X Después del terremoto de 1970 X Hacen mediciones, pero no
Sismos sólo hay sismos de muy baja Sismos predicen. INRENA, Inst. Glacial
intensidad.
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes / X Derrumbes / X
Deslizamientos
Tsunami X Deslizamientos
Tsunami X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros:Aluvión, glaciares
X Otros:Aluvión, glaciares X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las SI NO

preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto? X
SI NO
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es
suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? X
Se recalca que con una precipitación media anual es de 192 mm/m2., no genera
inundaciones; asimismo es preciso recalcar que existe antecedentes de sismos
como es el caso del sismo del 31 de Mayo de 1970 y del año 1940, motivo por el
cual todas las construcciones deben de ser antisísmicas.
____________________________________________________________________________________________________
En cuanto al análisis de los peligros en la zona de ejecución del proyecto la lista

de identificación de peligros naturales nos muestra que estos no son constantes
suceden cada cierto tiempo, sin embargo es muy importante estar preparado para
estos acontecimientos.
CUADRO Nº 06
Preguntas Si No Comentarios
1. ¿Existe el historial de peligros naturales en la zona Terremoto
X
en la cual se pretende ejecutar el proyecto? en año 1970
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable Estudios de
ocurrencia de peligros naturales en la zona bajo X Sismología
análisis? de la Sierra
3. ¿Existe probabilidad de ocurrencia de peligros
X
naturales durante la vida útil de proyecto?
4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué
características: frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro, si se presentar durante
la vida útil del proyecto?
Frecuencia Intensidad
Peligros Si No
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Sismo X X X
Fuente: Equipo Consultor (trabajo de campo)
d) Las razones por las que es de interés para la comunidad resolver

dicha situación
Es de interés resolver dicha situación porque los pobladores

cubren sus necesidades de energía eléctrica de manera deficiente
(velas y combustible), así mismo se hace necesario electrificar a la
totalidad de beneficiarios y alumbrado público, Resolver la
situación negativa permitirá:
1. Un aumento de los pobladores que se insertan en el mercado

laboral y mayores oportunidades de generación de ingresos.
2. Permitirá una disminución de la pobreza.
3. Para que finalmente genere un aumento en el desarrollo socio-

económico y productivo del Distrito de Independencia.
Al resolver la situación negativa; se podrá desarrollar actividades

económicas básicas y productivas es por ello que se hace
necesario electrificar a la totalidad de viviendas, pequeños
comerciantes, además dotar de un alumbrado público adecuado a
la zona.
e) La explicación de por que es competencia del Gobierno

Distrital de Independencia resolver dicha situación
Es competencia del Estado resolver dicha situación por ser un
servicio público, porque van ser consumidos simultáneamente por
varias personas a la vez, sin que sea posible excluir a nadie.
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La electrificación, inmersa en este proyecto generará recursos

económicos pequeños pues es de carácter social, la electrificación
rural no es rentable para la empresa privada es por ello que debe
de intervenir el estado para erradicar esa falla de mercado, sin
embargo beneficiará a los pobladores de la Urbanización La Colina,
del Distrito de Independencia; mejorando su calidad de vida y el
aspecto socioeconómico.
Por tal motivo la electrificación es competencia del estado, porque

se trata de un servicio público, es en estas condiciones en que se
hace difícil que el sector privado se interese en participar del bien o
servicio, es por eso la participación del Estado surge como solución
natural para asegurar el bienestar de la sociedad y satisfacer sus
necesidades por el bien.
La electrificación inmersa en este proyecto no generará recursos

económicos pues de carácter social; la electrificación Rural no es
rentable para la empresa privada (HIDRANDINA S.A.) es por ello
que la intervención del Estado y Gobiernos Locales es la única
alternativa para solucionar, está falla de mercado para el bienestar
de la población, mejorando de esta manera su calidad de vida y el
aspecto socio – económico y cultural.
3.1.2. Zona y Población Afectada
a) Características de la Zona y la Estimación de su Población

La ubicación geográfica, se encuentra ubicado en las localidades
del Distrito Independencia, Provincia Huaraz, Región Ancash,
entre 3125-3200 msnm. Según la fuente, la población viene
registrando una tasa de crecimiento no tan lejos al promedio del
distrito, que según el INEI Censo Nacional de población Y
Vivienda 1993 y Censa Nacional XI de Población y VI de Vivienda
2007, es de 0.75%.
La zona de referencia afectada es el Distrito de Independencia,

que cuenta con una población de 2761 habitantes al 2005 (según
INEI) con una tasa de crecimiento de 0.75% anual (información
proporcionada por INEI). Sin embargo la población directamente
afectada de la Urbanización La Colina que al 2008 ascienden a
896 habitantes en 210 viviendas y 10 cargas especiales,
(Información de campo).
La referencia poblacional de los Caseríos se muestra en el

siguiente cuadro.
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CUADRO Nº 07
CARACTERÍSTICAS SOCIO ECONÓMICAS DEL DISTRITO
INDEPENDENCIA
Distrito INDEPENDENCIA
Departamento ANCASH
Dispositivo de Creación D.L.
Nro. del Dispositivo de Creación 25852
Fecha de Creación 16/11/1992
Capital CENTENARIO
Altura capital(m.s.n.m.) 3023
Población Censada – 2007 62853
Superficie(Km2) 342.95
Densidad de Población(Hab/Km2) 183.3
Nombre del alcalde DR. ALFREDO VERA ARANA
Dirección Jr. Guzmán Barrón y Pablo Patrón S/N
Teléfono 422048 / 427078
Fax 422048
Mail principal@munidi.gob.pe
Frecuencia de Radio
Fuente: INEI- Censo XI Población y VI Vivienda 2007
CUADRO Nº 08
POBLACION DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA
Características de la Población:
Población Censada 62853
Población Urbana 50554
Población Rural 12299
Población Censada Hombres 30493
Población Censada Mujeres 32360
Población de 15 y más años de edad 44447
Porcentaje de la población de 15 y más años de edad 70.72
Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y más años de edad 9.4
Porcentaje de la población de 6 a 24 años de edad con Asistencia al Sistema Educativo Regular 77.2
____________________________________________________________________________________________________
Cuadro N° 09
POBLACION POR CENTROS POBLLADOS
Nombre Clasificación Viviendas Población
CENTENARIO URBANO 13007 47581
PARIA - WILCAHUAIN (PARIA) URBANO 636 1805
HUANCHAC URBANO 427 1004
PACCHA URBANO 71 164
LLACSHACOTU RURAL 66 157
CANTU RURAL 97 165
UNCHUS RURAL 243 651
WILCACARAN RURAL 83 285
QUENUAYOC RURAL 70 170
EL MILAGRO RURAL 46 189
URPAY RURAL 66 273
ATIPAYAN RURAL 63 260
ESLABON RURAL 60 206
CANSHAN RURAL 63 173
RODEO RURAL 63 167
CACHIPAMPA RURAL 75 224
JATUN PONGOR RURAL 104 248
PICUP RURAL 105 377
RIVAS RURAL 86 165
LLUPA RURAL 245 626
MIRAFLORES RURAL 109 305
JINUA RURAL 98 235
SANTA ROSA DE PACUASH RURAL 82 152
CHAVIN RURAL 164 646
CHURAP RURAL 124 259
CHONTAYOC RURAL 137 294
SANTA ROSA RURAL 81 180
SECSECPAMPA RURAL 123 298
CHICNEY RURAL 90 190
UNION SAN MIGUEL DE RECRISH RURAL 95 251
MARCAC RURAL 104 186
UQUIA RURAL 97 231
POBLACION DISPERSA 2197 4736
CUADRO Nº 10
SERVICIOS BÁSICOS DE LA VIVIENDA CENSO 2007
Servicios Básicos de la Vivienda:
Total de Viviendas Particulares 19137
Viviendas con abastecimiento de agua 13848
Viviendas con Servicio higiénico 12196
Vivendas con alumbrado eléctrico 13082
% de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desagüe ni alumbrado eléctrico 2.9
____________________________________________________________________________________________________
CUADRO Nº 11
AREA # 020105 Dpto. Ancash Prov. Huaraz Dist. Independencia
V: Tipo de área V: La vivienda tiene alumbrado eléctrico V: La vivienda tiene alumbrado eléctrico
Si tiene alumbrado eléctrico No tiene alumbrado eléctrico Total
Urbano Si tiene alumbrado eléctrico 82.78 - 71.47
No tiene alumbrado eléctrico - 58.16 7.95
Total 82.78 58.16 79.42
Rural Si tiene alumbrado eléctrico 17.22 - 14.87
Total 17.22 41.84 20.58
Total Si tiene alumbrado eléctrico 100 - 86.34
No tiene alumbrado eléctrico - 100 13.66
Total 100 100 100
Cuadro N° 12
Independencia Viviendas particulares Ocupantes presentes
Si tienen alumbrado electrico 13,082 viviendas 54,814 Habitantes
No tienen alumbrado electrico 2.070 viviendas 7,593 Habitantes
Grafica N° 01
Departamento: ANCASH Provincia: HUARAZ Distrito: INDEPENDENCIA
Viviendas particulares

Ocupantes presentes
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POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA)

El desempleo en el departamento de Ancash ha subido seriamente en los
últimos años, debido a la recesión económica y esto hace que la PEA en 7.9%
se encuentre desocupada según el INEI del año1995. Las que sufren más
desempleo son las mujeres y los jóvenes de 14 a 24 años. Los profesionales
universitarios y no universitarios (28.2%) estarían formando parte de los
desempleados de la región.
La población económicamente activa (PEA), de 6 años y más, del departamento

Ancash - según el censo 1993 - fue de 280 707 personas. El INEI, ha estimado
la PEA a partir de los 6 años, teniendo en cuenta el trabajo de los niños en la
economía de esta región. Esta PEA representan el 29.6% de la población total.
La Población Económicamente (PEA) del Distrito de Independencia ascendió,

68.78 % que representa 43,230 personas respecto al (año 2007), cifra que
representa el 10.20% del total de sus habitantes de la provincia de Huaraz.
CUADRO Nº 13
PEA DE 6 AÑOS A MÁS POR SECTOR DE ACTIVIDAD ECONOMICA – 2007
Población
Población
Económicamente
Provincia y Distrito Población Censada Económicamente
Activa
Activa
%
Prov.
Huaraz 125,000 42072 4,94
INDEPENDENCIA 62,853 43,230 68.78
Analizando por sector de actividad económica, el 42.2% de la PEA

del distrito de Independencia, se dedican a las actividades
extractivas (agricultura y minería) en mediana escala y la pequeña
ganadería. Este sector es el más relevante del departamento,
principalmente por la presencia de las empresas mineras:
Antamina S.A. y Pierina Barrik Mishquichilca.
INDICADORES SOCIALES
Pobreza total y pobreza extrema, según la Encuesta Nacional de

Hogares (ENAHO 2004) el 51.6% de la población peruana vive en
condiciones de pobreza; es decir que este porcentaje vive con un
ingreso inferior al costo de la canasta básica de consumo.
Según el INEI, el 19.2% de la población nacional vive en situación
de pobreza extrema; es decir todas estas personas viven por
debajo de una canasta básica de alimentos.
En el caso específico de Ancash, según esta encuesta, el 55.3% de

los Ancashinos viven en pobreza total, mientras que el 23,4% se
encuentran en el rango de pobreza extrema.
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CUADRO Nº 14
INDICADORES DE POBREZA TOTAL Y POBREZA -EXTREMA
Pobreza Total Pobreza Extrema
Severidad
Incidencia Brecha Severidad Incidencia Brecha
Ambito de
de de de de de
la
la pobreza pobreza la pobreza la pobreza pobreza
pobreza
Perú
2001 54.3 20.6 10.5 24.1 7.9 3.6
2002 53.8 20.5 10.3 24.2 7.7 3.4
2003 52.2 18.8 9 21.9 6.4 2.7
2004 51.6 18 8.4 19.2 5.3 2.1
Ancash
2001 57.4 22.5 11.2 28.2 7.3 2.8
2002 55.7 20.2 9.6 23.1 5.9 2.2
2003 55.2 23.5 12.7 27.3 9.1 4.2
2004 55.3 20.7 10 23.4 6.0 2.1
Fuente: Encuesta Nacional de Hogares
El departamento de Ancash es el quinceavo departamento a nivel

nacional que concentra el mayor número de población en situación
de pobreza y el onceavo, en lo referido a la población en extrema
pobreza3.
Necesidades básicas insatisfechas.
Las Necesidades Básicas Insatisfechas -NBI son:
Viviendas con características inadecuadas. Porcentaje de la

Población en hogares con vivienda de paredes exteriores de estera
o de paredes exteriores de quincha o con piedra o con barro o
madera y piso de tierra o improvisada o en un local no destinado
para la habitación urbana.
Vivienda hacinada. Porcentaje de la población en hogares con más

de 3,4 miembros por habitación (sin contar con baño, cocina,
pasadizo ni garaje).
Hogares sin servicio higiénico. Porcentaje de la población en

hogares sin servicio higiénico alguno.
3
Datos del documento: La Pobreza en el Perú en 2001 Una visión departamental. Javier
Herrera
____________________________________________________________________________________________________
Hogares con niños que no asisten a la escuela. Porcentaje de la

población en hogares con al menos un niño de 6 a 12 años que no
asiste a un centro educativo.
Alta dependencia económica. Porcentaje de la población en

hogares con jefe con primaria incompleta (hasta segundo año) y
con 4 o mas personas por ocupado o, sin ningún miembro
ocupado.
Analizando según las Necesidades Básicas Insatisfechas, en el

año 2001, se tiene que a nivel nacional el 41.9% es pobre. Para el
caso del departamento de Ancash 40.4% se encuentra en este
grupo.
Según el INEI la población con al menos 1 NBI alcanza en el país

es de 41.9% y en el departamento de Ancash de 40.4% de su
población. Ver Cuadro siguiente.
CUADRO Nº 15
POBLACION CON NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS (NBI) 2007- ANCASH
Necesidades Básicas Insatisfechas Perú Ancash

Vivienda físicamente inadecuada 11.6 1.9
Vivienda hacinada 18.8 11.6
Vivienda sin servicio higiénico 23.4 32.0
Hogares con niños que no asisten a la escuela 2.8 1.7
Hogares con alta dependencia económica 2.6 3.0
Con 1 NBI 28.1 31.8
Con 2 a 5 NBI 13.8 8.6
Con al menos 1 NBI 41.9 40.4
En comparación con los resultados obtenidos a nivel nacional, se

observa que el departamento de Ancash, cuenta con una mayor
proporción de familias que habitan en viviendas sin servicio
higiénico, que el promedio nacional.
____________________________________________________________________________________________________
CUADRO Nº 16
Población en hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
Total población en viviendas particulares con ocupantes presentes 62407
Con al menos una NBI 31
Con 2 ó más NBI 6.3
Con una NBI 1
Con dos NBI 13.8
Con tres NBI 14.1
Con cuatro NBI 5.2
Con cinco NBI 6.8
Población en hogares por tipo de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
Población en viviendas con características físicas inadecuadas 24.6
Población en viviendas con hacinamiento 5.3
Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo 0.9
Población en hogares con niños que no asisten a la escuela 0.1
Población en hogares con alta dependencia económica 0
Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
Total hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 16097
Con al menos una NBI 27.8
Con una NBI 1.3
Con dos NBI 10.1
Con tres NBI 15.3
Con cuatro NBI 4.9
Con cinco NBI 4.6
Hogares por tipo de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas 23
Hogares en viviendas con hacinamiento 4.1
Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo 0.6
Hogares con niños que no asisten a la escuela 0.1
Hogares con alta dependencia económica 0

____________________________________________________________________________________________________
Grafica N° 02
Educación
En el análisis de los aspectos educacionales y culturales del área
de influencia del estudio, consideramos los niveles de alfabetismo y
el nivel de educación alcanzado.
Según el censo del 2007, la población el 23.75% cuenta con

estudios primarios y el 34.15% con secundaria, y el 42.10% tiene
estudios superiores.
____________________________________________________________________________________________________
CUADRO Nº 17
DISTRIBUCIÓN % DE LA POBLACIÓN,
SEGÚN NIVEL EDUCATIVO, 2007
AREA # 021207 HUARAZ

Categorías Casos % Acumulado %
Sin nivel 1897 29,71% 29,71%
Educación Inicial 393 6,16% 35,87%
Primaria incompleta 2539 39,77% 75,64%
Primaria completa 876 13,72% 89,36%
Secundaria Incompleta 355 5,56% 94,92%
Secundaria Completa 174 2,73% 97,65%
Superior no Univ. Incompleta 48 0,75% 98,40%
Superior no Univ. Completa 64 1,00% 99,40%
Superior Univ. Incompleta 17 0,27% 99,67%
Superior Univ. Completa 21 0,33% 100,00%
Total 6384 100,00% 100,00%
En lo que se refiere la tasa de analfabetismo del distrito, tiene una

tendencia decreciente de acuerdo a la estimación y proyección realizada
al año 2007, la tasa de analfabetismo del Distrito de Independencia es
de 39.1%, bastante por encima que la tasa la provincia que alcanza
23.0%. Sin embargo, existen profundas diferencias entre los niveles
urbano y rural. La tasa de población que culminan la primaria 3% y
población joven con secundaria completa 18.4%.
CUADRO Nº 18
DISTRIBUCIÓN % DE LA POBLACIÓN,
SEGÚN NIVEL EDUCATIVO, 2007
Indicadores de Educación – INDEPEDENCIA
Tasa de analfabetismo - De 15 y más años 9.4
Tasa de analfabetismo - De las mujeres de 15 y más años 14.7
% de la población de 15 y más años con educación superior 38.6
% de la poblacón de 6 a 24 años con asistencia al sistema educativo regular 77.2
% de la poblacón de 6 a 16 años en edad escolar que no asisten a la escuela y es analfabeta 1

En lo que se refiere la tasa de analfabetismo del distrito, tiene una

tendencia decreciente de acuerdo a la estimación y proyección realizada
al año 2007, la tasa de analfabetismo del Distrito de Independencia es
de 14.7%, bastante por debajo que la tasa de la provincia que alcanza
38.6%. Sin embargo, existen profundas diferencias entre los niveles
urbano y rural. La tasa de población que culminan la primaria 77.2 y
población joven con secundaria completa 9.4.
____________________________________________________________________________________________________
Salud
Teniendo en cuenta que los bajos niveles de ingreso de la población se
reflejan a través de la baja dieta alimenticia y de sus niveles de nutrición,
las enfermedades que se presentan en la zona de influencia del proyecto
son de carácter endémico, de transmisión o de la piel. Las principales
enfermedades que se presentan son la malaria, parasitosis,
enfermedades dermatológicas, tuberculosis, infecciones respiratorias.
Cuentan con sistema de agua potable, no cuentan con sistema desagüé,
cuentan algunos pozo aséptico (letrinas).
Cuadro Nº 19
PRINCIPALES GRUPOS DE CAUSAS DE MORBILIDAD REGISTRADA EN CONSULTA EXTERNA
DIRECCION DE SALUD ANCASH - AÑO : 2002
Nº
ORD GRUPO DE CAUSAS CASOS %
T O T A L 751109 100
1 Infecciones agudas de las vías respiratorias superiores (J00-J06) 174914 23,29

2 Enfermedades de la cavidad bucal, de las glándulas salivales y de los maxilares (K00-K14) 65712 8,75
3 Desnutrición (E40-E46) 44363 5,91
4 Otras infecciones agudas de las vías respiratorias inferiores (J20-J22) 40933 5,45
5 Enfermedades infecciosas intestinales (A00-A09) 37348 4,97
6 Helmintiasis (B65-B83) 21150 2,82
7 Otras enfermedades del sistema urinario (N30-N39) 19486 2,59
8 Enfermedades del esófago, del estómago y del duodeno (K20-K31) 18664 2,48
9 Enfermedades inflamatorias de los órganos pélvicos femeninos (N70-N77) 12976 1,73
10 Dermatitis y eczema (L20-L30) 12135 1,62
FUENTE: REGISTRO DIARIO DE ACTIVIDADES DE SALUD (HIS)
MINISTERIO DE SALUD - OFICINA DE ESTADISTICA E INFORMATICA
Cuadro Nº 20
EGRESOS Y ESTANCIAS POR SEXO SEGÚN ESTABLECIMIENTOS
DIRECCION DE SALUD ANCASH-2002
EGRESO
Total Masculino Total Estancias Femenino
CS. CHACAS 1206 534 672 8854
HOSP. POMABAMBA 585 176 409 1896
HOSP. APOYO SIHUAS 308 93 215 1070
HOSP. APOYO YUNGAY 1064 324 740 2482
HOSP. POMABAMBA 1778 565 1213 5180
HOSP. CARHUAZ 819 263 556 1969
HOSP. DE APOYO HUARI 590 172 418 1831
HOSP. DE HUARMEY 667 155 512 1402
HOSP. ELEAZAR GUZMAN 5815 1757 4058 31908
HOSP. LA CALETA 5332 1219 4113 20030
HOSP. RECUAY 630 118 512 1398
HOSP. SAN IGNACIODE CASMA 1095 274 821 2156
HOSP. VICTOR RAMOS G. (HUAYLAS) 5604 1711 3893 27988
TOTAL 25493 7361 18132 108164
FUENTE: Pacientes hospitalizados
MINISTERIO DE SALUD - OFICINA GENERAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA

____________________________________________________________________________________________________
CONDICIONES DE VIVIENDA
En el departamento de Ancash el 59.0% de las viviendas tienen
paredes exteriores de adobe o tapia mientras que sólo el 34.6% de
las familias cuentan con viviendas construidas de cemento, ladrillo
o sillar inferior en 12.8 puntos porcentuales al promedio nacional.
Más aun en la provincia de Huaraz, así como en los distritos que
conforman el área de influencia, más del 82% de las viviendas
tienen paredes de adobe o tapia.
En relación al material predominante en los techos de la vivienda, a

nivel nacional se observa que son de concreto armado (35.5%) y
de Planchas de calamina, fibra de cemento o similares (35.3%). En
el departamento de Ancash, sin embargo, se advierte mayor
predominancia de techos tejas (28.7%), de planchas de calamina
(27.0%) y en menor proporción de concreto armado (23.2%).
A nivel de C.P Huanchac - Paria Wilcahuain es aún más

pronunciado el porcentaje de casas con techos de tejas y de
láminas. Asimismo, casi no se observa viviendas que tengan
techos de concreto, salvo en el distrito de Independencia
(17.2%) y C.P Huanchac - Paria Wilcahuain (15.3%).
CONDICIONES DE SANEAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS
Es evidente que la calidad de la vivienda está relacionada con los
servicios incorporados a ésta, lo cual esta íntimamente relacionado
con las condiciones de habitabilidad, sanidad, seguridad y calidad
de vida.
En el ámbito nacional, el 63.6% de las viviendas cuentan con agua

por red pública y el 12.6% se abastece de ríos, acequias,
manantiales o similares. El nivel de cobertura de agua por red
pública es mayor en el departamento de Ancash (76.3%) y más
aún en la Provincia de Huaraz (82.3%). Sin embargo en el resto de
los distritos se encuentran por encima del 73.4% aproximadamente
de abastecimiento de agua de Río, acequia, manantial o similar.
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
En líneas generales, la economía ancashina se sustenta
básicamente en la actividad agrícola, pecuaria y turística
(asumiendo que esta última, está Integrada a las actividades
comerciales, restaurantes y hoteles).
En la costa ancashina, predomina la industria pesquera, siderúrgica

y la agricultura con miras al mercado de exportación y en la sierra
en los últimos años se perfila una proyección especial de actividad
minera de gran escala. Enseguida se presentan algunos datos
genéricos relativos a las principales actividades económicas de la
Región.
____________________________________________________________________________________________________
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DE LA POBLACION EN

ESTUDIO
La Actividad economíca de la Urbanización la Colina se sustenta
básicamente en la actividad agrícola, pecuaria y las actividades
comerciales, restaurantes.
Características Socioeconómicas y culturales

La población de la Urbanización La Colina comprendida dentro del
proyecto presenta niveles de pobreza, con bajo nivel socio –
económico, asimismo el coeficiente de electrificación del Distrito, al
cual pertenece la Urbanización beneficiado, es de 30.9%.
3.1.3. Gravedad de la situación Negativa que se Intenta Modificar
Temporalidad: La situación negativa mencionada con anterioridad

se presenta de la Creación de la nuevas Urbanizaciones del
Distrito de Independencia como producto de la expansión Urbana,
dicha situación negativa se ha visto incrementada en los últimos
tiempos por el crecimiento poblacional de las Urbanizaciones y los
Pueblos Jovenes, ya que la necesidad del fluido eléctrico, se hace
indispensable cada vez. Si no se solucionara la situación negativa
esto perjudicará el crecimiento económico social de dichos
Urbanizaciones y principalement a los pueblos Jovenes del distrito.
Por la falta de energía eléctrica en la zona de influencia, las

autoridades se ven forzadas a alquilar pequeños generadores de
combustible, que por el alto costo de operación, su uso es limitado
a eventos especiales, por lo general, una vez al año. Es importante
señalar que estos generadores también son agentes
contaminantes del medio ambiente y por tanto ponen en riesgo la
salud de la población.
Relevancia.- El problema existente es de tipo permanente pues
mientras no se brinde el servicio de electricidad eficiente, el
problema continuará y seguirá agudizándose con el tiempo,
poniendo en desventaja al centro poblado y futuras generaciones
no estarán a nivel competitivo mundial.
Esta situación ha traído también, como consecuencia que las
Urbanizaciones tengan limitado su acceso a servicios públicos,
sobre todo de salud y educación. La falta de atención ha generado
un alto índice de desnutrición infantil, y ha elevado el ausentismo a
la educación en la zona
Grado de Avance.- La población afectada es el 52.3% de la

Urbanización la Colina del Distrito de Independencia de 210
viviendas al 2011, encuesta de campo), pues toda la población del
52.3% carece de este servicio; ya que la necesidad de energía
eléctrica durante toda la existencia de dichos centros poblados no
ha sido atendida.
____________________________________________________________________________________________________
3.1.4. Intento de Soluciones Anteriores

No han existido intentos de soluciones anteriores, por el desinterés
de sus autoridades y pueblo en general. Asimismo, dadas las
nuevas normativas del SNIP referentes al ciclo de proyectos de
inversión pública y la necesidad de actualizar permanentemente la
demanda, poblacional que requieren de los servicios básicos, se
hace necesaria la elaboración del presente proyecto.
La inadecuada presencia del Estado, la desatención de servicios

básicos y la mala calidad de los servicios de electrificación es usual
en esta parte del Perú.
No han existido intentos anteriores de solución, por descuido de las
autoridades y por la falta de información de la población afectada
hacia las Autoridades Municipales. Los intentos de solución con
anterioridad al proyecto han sido de mínimo impacto y sin sustento
técnico.
3.1.5. Intereses de los Grupos Involucrados

Se cuenta con el apoyo de los diversos sectores en especial de la
Comité de Electrificación de las localidades y los beneficiarios
involucrados quienes han percibido el limitado servicio de
electricidad y con sus comités en representación de los
beneficiarios han manifestado su interés en la ampliación de la
red primaria y secundaria como medio para promover el desarrollo
socio económico de las localidades en mención, alcanzando los
documentos necesarios para garantizar la ejecución y
sostenibilidad del proyecto.
2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
2.2.1 Definición del Problema Central
El no contar con servicio eléctrico y un servicio deficiente

definitivamente dificulta el desarrollo potencial de estos pueblos, ya
que no se puede fomentar el desarrollo de la pequeña industria en
esta zona, de esta forma cada vez mas se deteriora sus niveles de
vida.
Asimismo de no contar con un servicio eléctrico, existen menores

posibilidades de generar ingresos y una migración creciente de
estos pueblos; por lo tanto la zona presenta un bajo nivel de
desarrollo socioeconómico y productivo.
El problema central será “Deficiente Provisión de Energía

Eléctrica en la Urbanización la Colina”.
____________________________________________________________________________________________________
2.2.2 Identificación de las Causas del Problema Central
La causa directa que genera el problema central es el

Desaprovechamiento de los sistemas de electricidad cercanos a la zona y
la insuficiente generación local de energía.
Durante nuestra visita de campo se ha determinado que tiene un

potencial de desarrollo alto, y que por causa de la energía eléctrica no
pueden sobresalir, puesto que no cuentan con recursos económicos y los
costos de instalación de alternativas de electrificación son
extremadamente altos.
2.2.3 Efectos del Problema Central
Como consecuencia del Problema central, los efectos directos son:
Baja productividad de actividades productivas y comerciales,

Restricciones en la disponibilidad de telecomunicaciones, Restricciones
en la calidad de servicios de salud y educación generando de este modo
efectos indirectos como: el bajo desarrollo productivo de las localidades y
la baja calidad de vida de la población afectada dando como resultado
final: Un retrazo en el desarrollo socioeconómico y productivo del área de
influencia del proyecto.
____________________________________________________________________________________________________
2.2.4 Construcción del Árbol de Causas - Efectos
ARBOL DE CAUSA Y EFECTO
Efecto final
Retraso socio
económico de las
localidades
Efecto indirecto Efecto indirecto

Bajo desarrollo Baja calidad de vida
productivo de las
localidades
Efecto Directo Efecto directo Efecto directo

Baja productividad de Restricciones en la Restricciones en la
actividades productivas disponibilidad de calidad de servicios de
y comerciales telecomunicaciones salud y educación
Problema Central
Deficiente Provisión de
Energía Eléctrica en la
Urbanización La Colina
Causa Directa Causa Directa

Desaprovechamiento de los Insuficiente generación
sistemas de electricidad local de energía
cercanos a la zona
Causa Indirecta
Causa Indirecta
Ausencia de infraestructura Uso de combustibles
para conectarse al sistema costosos
de generación de
electricidad más cercano
____________________________________________________________________________________________________
2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
2.3.1 Definición del Objetivo Central
Se plantea el problema y las alternativas para el alcance del objetivo que

es la solución del problema principal, el objetivo central es lograr una
“Eficiente Provisión de Energía Eléctrica en la Urbanización La
Colina”
Los objetivos complementarios son:
- La electrificación contribuirá eficientemente al desarrollo socioeconómico

de los pueblos, caseríos y comunidades del distrito de Olleros y Huaraz,
principalmente de las localidades del área de influencia del proyecto.
- Fomentar la generación de puestos de trabajo en la zona de influencia

del proyecto que en su mayor parte se encuentran en situación de
extrema pobreza.
- La Electrificación de los pueblos contribuirá al desarrollo de la región a

través de la utilización de nuevas alternativas complementarias a las
actividades básicas, que permitirá aprovechar los recursos naturales no
utilizados o sub-utilizados (bombeo de agua e invernaderos, incubadoras
para aves de corral).
2.3.2 Análisis de medios y Fines
Después de señalar la estructura sobre la cual se fundamenta e influye el

proyecto, se ha formulado las relaciones de medios y fines establecidas
para asegurar la validez e integridad del esquema.
Lograr tener una disponibilidad de infraestructura para conectarse al

sistema de generación de electricidad más cercano, y lograr el uso de
combustibles poco costosos se tendrá como resultado un mayor
aprovechamiento de los sistemas de electricidad cercanos a la zona y se
contará con una suficiente generación de energía local para la zona.
Logrando de esta forma un aumento de productividad de las actividades

productivas y comerciales, una disminución de las restricciones en la
disponibilidad de telecomunicaciones y el incremento en la calidad de
servicios de salud y educación los cuales repercutirán en un incremento
del desarrollo productivo de las localidades y una mejora en la calidad de
vida de la población de las localidades beneficiados por el proyecto
finalmente se llegue al desarrollo socioeconómico de las localidades.
Asimismo se presenta mediante un árbol de medios y fines esta relación

planteada:
____________________________________________________________________________________________________
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Fin Último
Desarrollo socio
económico de las
localidades
Fin Indirecto Fin Indirecto

Incremento del Aumento calidad de
desarrollo productivo vida
de las localidades
Fin Directo Fin directo Fin directo

Aumento de la Disminución de las Incremento en la
productividad de actividades restricciones en la calidad de servicios de
productivas y comerciales disponibilidad de salud y educación
telecomunicaciones
Objetivo Central
Eficiente Provisión de
Energía Eléctrica
Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel

Aprovechamiento de los Suficiente generación
sistemas de electricidad local de energía
cercanos a la zona
Medio Fundamental
Medio Fundamental Uso de combustibles
Disponibilidad de poco costosos
infraestructura para
conectarse al sistema de
generación de electricidad
más cercano
____________________________________________________________________________________________________
2.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Medio Fundamental Medio Fundamental

Disponibilidad de Uso de combustibles
infraestructura para poco costosos
conectarse al sistema de
generación de electricidad
más cercano
Acción 1 Acción 3
Conexión de energía a cada Compra de velas,
domicilio con postes de baterías, pilas
cemento.
Acción 2
Conexión de energía a cada
domicilio con postes de
madera tratada importada
Construcción de la interconexión al sistema eléctrico existente:

Redes Secundarias, perteneciente alimentador en media tensión
de la Localidad Monterrey.
Capacitación de la unidad de Gestión a través del Comité de
electrificación.
manejo de la electricidad a nivel doméstico y a nivel de
mantenimiento
La instalación de módulos fotovoltaicos a través de panel solar,

batería y controladores a través de panel solar, batería y controladores.
Capacitación de la unidad de Gestión a través del Comité de
electrificación.
manejo de la electricidad a nivel doméstico y a nivel de mantenimiento
____________________________________________________________________________________________________
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE CADA ALTERNATIVA:
Alternativa Nº 01
Interconexión al sistema eléctrico a través de una Línea Primaria, Red Primaria y

Red Secundaria, para la Urbanización La Colina, se considera una alternativa
convencional desarrollada a partir de la energía producida por la Central
hidroeléctrica Cañón del Pato, que alimenta la Sub Estación de Picup de donde
parte la Subestacioón de Distribucion SED AS3101 Ubicado e la Aldea Infantil a un
nivel de tensión de 13.8 kV. en sistema trifásico Y que llega a la Urbanización la
Colina; punto de alimentación otorgado por la empresa concesionaria Hidrandina
S.A., la cual garantiza la disponibilidad de energía, potencia y la confiabilidad del
sistema con una oferta disponible de 0.02154 MW.
Las características del sistema proyectado son:
a) Línea y Red de Distribución Primaria
Estructura de seccionamiento y medición montaje exterior.
• Seccionamiento y Medición en Media Tensión, ubicado en la estructura inicial

mediante trafomix, incluye un medidor electrónico totalizador.
• Relación de Transformación del trafomix : 13200/220 V y 1/5 A
• Clase precisión del Trafomix : 0.2
Red de Distribución Primaria
• Sistema Aéreo trifásico

• Tensión nominal 13.2 kV
• Estudio de la Máxima demanda Justificado y detallado en planos
• Distancias de seguridad De acuerdo CNE suministro 2001
• Caída de tensión De acuerdo normas CNE y DGE/MEM
• Postes C.A.C. 12/200, 12/300 y 12/400
• Crucetas y mensulas De CAV de 1.50m / mensulas 0.80m
• Conductor De Aleación de Aluminio (AAAC)
• Aisladores De porcelana clase 52-6 y 52-3
• Protección Seccionamiento Seccionador Cut Out, de 27 kV -150 kV (BIL)
• Transformador Trifásicos, potencia nominal 15 KVA c/u
• Ferretería Fierro forjado y galvanizado en caliente con espesor mínimo de 90
micrones
• Puesta a tierra Electrodo de cobre 5/8” Φ x 2.40 m, conductor Cu Desnudo 35mm2
y forrado de 35 mm2.
Redes de Distribución Secundaria
Aéreo, trifásico de las siguientes características:

____________________________________________________________________________________________________
• Nivel de tensión: 380/220 V, trifásico multiaterrado.

• Postes De C.A.C de 8m long. 8/200 y 8/300
• Conductor Autoportante de aluminio tipo AMCA
• Protección Interruptores termomagnéticos
• Retenida Cable alumowell de 10mm de Ø, con amarre
preformado
• Ferretería Especial para cable autoportante
• Iluminación Lámpara de vapor de sodio de 70w plaza y 50w
calles
• Caja portamedidor Tipo H, normalizado por Hidrandina S.A.
• Caída de tensión 5% de la tensión nominal
• El alumbrado Público Acorde con RD Nº 017 -2003 EM/DGE de la
Ley.
Alternativa Nº 02
Instalación de paneles fotovoltaicos.- Consistente en la instalación de paneles

solares fotovoltaicos en cada vivienda, que genere la suficiente energía para
satisfacer las demandas básicas de alumbrado e información (radio y TV). Las
cargas especiales se atenderán con paneles de mayor capacidad. Esta
alternativa debe llevarse a cabo junto con una capacitación a profesionales del
sector eléctrico, sobre la operación y mantenimiento, así como otros usos de los
paneles solares
Se instalarán 58 paneles solares que alimentarán cargas domésticas, cargas de
uso general y comercio.
Los paneles solares serán instalados sobre postes de madera de 10 m de altura

ubicados en la parte exterior del predio por alimentar. Los elementos que
conformarán cada uno de los paneles son:
Se ha seleccionado el uso de paneles solares como segunda alternativa no sólo

por las ventajas de ser una energía limpia, barata e inagotable; sino también
porque dadas las condiciones meteorológicas como la estación del año y la
latitud del lugar, se espera que el número de horas de sol y en la inclinación de
los rayos respecto de la horizontal generen una mayor cantidad de energía en
relación con otras alternativas de fuente no convencional.

Se debe prever la capacitación de la población a través del comité de
electrificación en cada caserío, brindando mayor conocimiento de los
sistemas no convencionales de generación de energía eléctrica.
____________________________________________________________________________________________________


continuación:
Relacionar las Acciones

En consecuencia las acciones complementarias serian.
Para la primera alternativa.
Acción 1a: Mejorar la interconexión al sistema eléctrico existente:

Línea Primaria y Red primarias, perteneciente a la línea de
distribución de Aldea Infantil.
Acción 2b: Capacitación de la unidad de Gestión a través del comité de
electrificación.
Acción 3c: Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad
para El manejo de la electricidad convencional a nivel
doméstico y a nivel de mantenimiento.
Para la segunda Alternativa.
Acción 2a: La instalación de módulos fotovoltaicos a través de panel

solar, batería y controladores.
Acción 2b: Capacitación de la unidad de Gestión a través del comité de
electrificación.
Acción 3c: Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad
para El manejo de la electricidad convencional a nivel
doméstico y a Nivel de mantenimiento.
Relacionar las Acciones e Alternativas
Para el proyecto se ha identificado los siguientes proyectos posibles

sobre la información prevista a lo largo de los pasos anteriores.
Construcción de la interconexión al sistema eléctrico existente: Línea
Primaria y Red primarias, perteneciente a la línea de distribución de
Aldea Infantil.
electrificación.
mantenimiento.
Instalación de dos Transformadores
____________________________________________________________________________________________________

electrificación.
mantenimiento.
Descripción de los Proyectos Alternativos a considerar
Alternativa Nº 01
Interconexión al Sistema Eléctrico a través de una Línea Primaria, Red
Primaria, para el C.P , se considera una alternativa convencional desarrollada
a partir de la energía producida por una Central Hidroeléctrica, la oferta de
energía disponible en el área de influencia del proyecto de electrificación
proviene de la Sub Estación 13.8/0.38-0.23 Kv, con el punto de alimentación
de transformación Aldea Infantil, lo cual garantiza la disponibilidad de energía,
potencia y la confiabilidad del sistema con una oferta disponible de 0.06234
MW.
Una vez culminada la obra de electrificación, la Municipalidad deberá suscribir

con Hidrandina S.A. un contrato de operación y mantenimiento a titulo gratuito
de las redes eléctricas antes mencionadas, con la finalidad que Hidrandina S.A.
pueda distribuir la energía eléctrica de manera individual en los predios
comprendidos en el proyecto eléctrico
• Seccionamiento de Tensión, ubicado en la estructura inicial.
• Sistema Aéreo Monofasico / Trifásico

• Tensión nominal 13.82 /0.38-0.23 kV
a. Estudio de la Máxima demanda Basado en instalaciones anteriores,
solo mejorar el sistema.
• Caída de tensión De acuerdo normas CNE y
DGE/MEM
• Postes Concreto de 12m.
• Crucetas y ménsulas De C.A.V.;.madera tornillo de 1.50m
• Protección Seccionamiento Seccionador Cut Out, de 27 kV -150 kV
(BIL)
• Transformadores Trifásicos/ Monofásicos, potencia
nominal 100, 75, 50,25 y 15 KVA de
13.8/0.38-0.22 kV
____________________________________________________________________________________________________
• Ferretería Fierro forjado y galvanizado en caliente

con espesor mínimo de 90 micrones
• Puesta a tierra Electrodo de cobre 5/8” Φ x 2.40 m,
conductor Cu Desnudo 35mm2 y
forrado de 35 mm2.
TRANSFORMADOR DE DISTRIBUCION
Objeto: Las presentes especificaciones cubren el suministro del transformador de

TRIFASICO a INSTALARSE para servir al proyecto.
El transformador será del tipo de inmersión en aceite y circulación natural de aceite y,

además deberán estar provistos de regulación en vacío, en el lado de alta tensión. El
transformador será instalado a la intemperie y adosado al poste través de
abrazaderas, para lo cual deberán estar diseñados convenientemente.
Normas: El transformador deberá ser diseñado, fabricado y probado de acuerdo con

las prescripciones y recomendaciones de los siguientes organismos:
-Comisión Electrotécnica Internacional (CEI 76)
- ITINTEC 370-002
Descripción del material: El transformador será monofásico sumergido en aceite y

refrigeración natural, cuyas características se detallan a continuación:
Requerimiento de Diseño y Construcción Tanque

El tanque será de plancha de hierro soldado y se fijará a éste mediante pernos.
La parte activa del transformador estará fijado a la tapa, de modo que se pueda
levantar con ésta, sin necesidad de abrir las conexiones externas.
Núcleo
El Núcleo magnético estará compuesto por columnas de sección aproximadamente

circular y dispuesta en un solo plano. Tanto las columnas como los yugos serán
fabricados de planchas de grano orientado, laminado en frió y ensamblados
convenientemente, para obtener corriente y pérdidas en vacío reducidas.
Descripción Técnica del Transformador de Distribución
Será trifásico sumergido en aceite y refrigeración natural, para montaje en intemperie y

tendrá las siguientes características:
-Grupo de Conexión: Dyn5
-Potencia: 50 y 75 KVA
-Tensión Nominal Primaria: 13.2/2x2.5 %

____________________________________________________________________________________________________
-Tensión Nominal Secundario: 380/230V.
-Frecuencia: 60 Hz
-Regulación de tensión: Vacío
-Tipo de Ruido: Menor 55db
-Tipo de Aislamiento: Clase A
-Altura de trabajo: 3500 m.s.n.m.
-Tensión de cortocircuito: 5%
-Normas de Fabricación: ITINTEC 370-002
-Peso total •
Referencia del fabricante: ASEA BROWN BOVERY ABB.
Arrollamiento
Los arrollamientos, están formados por bobinas redondas de cobre electrolítico,

aislados cuidadosamente y dispuestos concéntricamente con las columnas del núcleo.
Bornes
Todos los bornes del arrollamiento de alta tensión ,serán instalados mediante
aisladores de porcelana y fijados a la tapa, mediante pernos, estos serán en un
número de 03 para A.T., y 04 en B.T ..
Cubierta
La cubierta exterior, antes de ser pintada será arenada interior y exteriormente, recibirá
dos manos de pintura anticorrosiva, resistente al aceite, tal como cromado de aluminio,
zinc u oxido de fierro, mezclado con una resina sintética. El acabado exterior será con
la aplicación de dos manos de pintura resistente al aceite, color gris cálido.
Accesorios
-Tanque conservador de aceite con indicador de nivel y toma para el deshidratador.
-Orificio de fácil cierre hermético para inspeccionar la parte interna de maniobra del
conmutador.
____________________________________________________________________________________________________
-Perfil U de fierro soldado a la base del transformador para el montaje en travesaño de

madera y
loza de concreto.
-Bornes de puesta a tierra.
-Placa de las características.
-Repuestos recomendados por el fabricante para los 2 primeros años de operación.
-Cáncamo para izaje.
Pruebas de Inspección
El transformador será probado por el fabricante de acuerdo a las normas indicadas

anteriormente. Para ello avisará al propietario de la ejecución de dichas pru~bas con
dos semanas de anticipación.
Las pruebas de rutina que se llevarán a cabo en el transformador, serán las siguientes:
-Control de relación de transformación y de polaridad.
-Medida de la resistencia de los arrollamientos.
-Medida del aislamiento.
-Prueba de vacío.
-Prueba de calentamiento.
-Prueba de rendimiento a diversos valores de carga.
Datos de la Placa
Los transformadores deberán tener una placa de datos con inscripciones en idioma
castellano, situada en lugar visible y deberá contener la siguiente información:
-Norma del fabricante.
-Tipo y serie del equipo.
-Relación y transformación en términos de tensión primaria y secundaria.
-Temperatura de trabajo.
-Potencia Nominal y contínua.
____________________________________________________________________________________________________
-Corriente en amperios, tanto en el lado de alta como en el de baja tensión.
-Grupo de Conexión
-tensión de cortocircuito.
-Frecuencia.
-Peso sin aceite.
-Peso total
-Altura de montaje.
Pruebas
Las pruebas a que será sometido el transformador serán las siguientes: -Prueba de
calentamiento.
-Prueba de control de relación de transformación.
-Pruebas de control de la polaridad.
-Medida de las pérdidas en el cobre y verificación de la tensión de cortocircuito.
-Medida de rendimiento en diversos valores de carga.
-Pruebas en cortocircuito y verificación de la tensión de cortocircuito.
-Prueba de aislamiento. Pruebas de tensión aplicada y prueba de tensión inducida.
-Prueba de rigidez dieléctrica del aceite.
-Verificación del funcionamiento de los instrumentos de control.
Los reportes de las pruebas se entregaran en cuatro 04 copias al propietario.
Embalaje
Los transformadores serán embalados en caja de madera en forma apropiada, con el

objeto de evitar daños sobre ellas, durante el manipuleo y transporte, hasta el lugar de
instalación.
Seccionador tipo CUT-OUT
____________________________________________________________________________________________________
Serán unipolares y para montaje al exterior en cruceta armada, con apertura

automática al fundirse el fusible y normal mediante pértiga para 27 KV.
-Tensión de servicio: 13.8 KV
-Tensión Nominal: 15/27 KV
-Nivel de aislamiento: 150Kv SIL, 100A
-Referencia: CHANCE
Fusibles
Serán rápidos del tipo K para una tensión de servicio de 13.8 KV, tensión nominal de
15 KV, adaptables a los seccionadores fusibles tipo Cut Out de la capacidad indicada
en los metrados. -Normas de fabricación: ANSI C 37-41
-Capacidad: 1 Amper.
Puesta a tierra
La puesta a tierra de la carcasa del transformador y del pararrayo serán diferentes

puestas a tierra, los materiales a usar serán:
a) Conductor
Cobre electrolítico desnudo, 7 hilos, 35 ó 25 mm2 de sección, temple suave. Norma de

fabricación: INTEC 370.042
b) Electrodo
Será de varilla cobre de 16 mm2 (5/8") de diámetro y 2400 mm de longitud. Referencia

: ELECTROM catálogo GE-20
c) Conector
Será de bronce para varilla de 16 mm de 0 y conductor de 25 mm2 de sección tipo AS.

Referencia: ELECTROM Catálogo GE-20
d) Caja de Registro
Será de concreto armado de 40x40x40 cm con tapa de 25x30x6 cm de espesor que se

usará para fines de mantenimiento.
e) Relleno especial de Puesta a Tierra.
____________________________________________________________________________________________________
Dependiendo de la resistencia del terreno se formarán las capas adicionales de sal,

carbón y tierra de cultivo cernida de acuerdo con los planos, empleándose tierra de
cultivo
ALTERNATIVA 2:
Instalación de paneles fotovoltaicos.- Consistente en la instalación de

paneles solares fotovoltaicos en cada vivienda, que genere la suficiente
energía para satisfacer las demandas básicas de alumbrado e información
(radio y TV). Las cargas especiales se atenderán con paneles de mayor
capacidad. Esta alternativa debe llevarse a cabo junto con una capacitación a
profesionales del sector eléctrico, sobre la operación y mantenimiento, así
como otros usos de los paneles solares
Se instalarán 84 paneles solares que alimentarán cargas domésticas, cargas
de uso general y comercio.
Los paneles solares serán instalados sobre postes de concreto de 12 m de

altura ubicados en la parte exterior del predio por alimentar. Los elementos
que conformarán cada uno de los paneles son:
Se ha seleccionado el uso de paneles solares como segunda alternativa no

sólo por las ventajas de ser una energía limpia, barata e inagotable; sino
también porque dadas las condiciones meteorológicas como la estación del
año y la latitud del lugar, se espera que el número de horas de sol y en la
inclinación de los rayos respecto de la horizontal generen una mayor cantidad
de energía en relación con otras alternativas de fuente no convencional.


electrificación en cada caserío, brindando mayor conocimiento de los sistemas
no convencionales de generación de energía eléctrica.

continuación:
____________________________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 21
CUADRO V : ESTRUCTURA DE COSTOS DE UN MÓDULO FOTOVOLTAICO
Costo
Costo
DESCRIPCION Cantidad Unitario
Total*
(US$)
Intangibles** 1 17,81 17,81

Suministro de Materiales
Panel Solar con Soporte 2 245,66 491,32
Controlador de Carga 1 49,25 49,25
Batería 1 68,54 68,54
Luminaria c/ lámpara 3 18,07 54,21
Interruptor de un polo 3 0,56 1,68
Caja de Conexiones 1 26,69 26,69
Montaje Electromecánico
Instalación de un Módulo Fotovoltaico 1 86,47 86,47
Transporte 1 9,61 9,61
Gastos Pre-operativos (2%) 15,76
Imprevistos (1%) 7,88
Gastos Generales y Utilidades (25%) 202,85
Costo de un Módulo Fotovoltaico 1.032,07
* No incluye IGV.
** Considera la Evaluación de Estudios Complementarios de Ingeniería y el Expediente Técnico.
____________________________________________________________________________________________________
________________________________________
CAPITULO IV
FORMULACIÓN Y EVALUACION
_______________________________________
____________________________________________________________________________________________________
4.1 Análisis de la Demanda
4.1.1 El CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN

De acuerdo a la naturaleza del Proyecto tenemos un período de
evaluación de 10 años, igualmente para cuestiones de evaluación y
teniendo en cuenta la guía general de identificación, formulación y
evaluación social de proyectos de Inversión pública a nivel perfil se
considera 20 años como periodo de horizonte temporal para verificar el
cumplimiento de los objetivos que persigue el Proyecto, según la normas
del Sistema Nacional de Inversión Pública (MEF).
La fase de Inversión sus Etapas y su Duración

La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para generar la
capacidad física de ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la
“puesta en marcha” u operación del proyecto. En el presente proyecto se
ha visto por conveniente incluir las siguientes etapas:
1. Desarrollo de estudios definitivos: expediente técnico.

2. Ejecución del proyecto (ejecución, supervisión / inspección).
La primera etapa se prevé que durará aproximadamente 01 mes y la segunda

etapa se estima su ejecución en 03 meses.
Finalmente, por la duración de esta fase y por el monto de la inversión se

considera que la inversión se realiza en 04 meses, además se considera que
el proyecto entrará en funcionamiento inmediatamente después de finalizada
la inversión.
La Fase de Post Inversión y sus Etapas

Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operación y mantenimiento
del proyecto, así como su evaluación ex post. Consiste, básicamente, en la
entrega de los servicios del proyecto, por lo que sus desembolsos se
encuentran vinculados con los recursos necesarios para ello: personal,
insumos, alquileres, servicios, entre los principales.
En este caso se considera la duración de 10 años, para esta fase, aun cuando
la vida útil del proyecto es mayor.
El Horizonte de Evaluación de Cada Proyecto Alternativo

El horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo está determinado por
la suma de las duraciones de las fases de inversión y post inversión que en
este caso será 20 años de acuerdo a lo establecido por el Sistema Nacional
de Inversión Pública. Se usará este período para realizar las proyecciones de
la oferta y la demanda.
____________________________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 22
ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS – PROYECTOS ALTERNATIVOS 1 Y 2
AÑO 0 AÑOS 1 - 20
MES 0
MESES 1 MESES 2-3

POST INVERSIÓN
INVERSIÓN
PREINVERSIÓN
EXPEDIENTE EJECUCIÓN DEL OPERACIÓN Y
PERFIL TÉCNICO PROYECTO Y MANTENIMIENTO
SUPERVISIÓN DEL
PROYECTO
ANÁLISIS DE LA DEMANDA
El análisis de la demanda tiene por objetivo cuantificar la demanda de
potencia y energía eléctrica de las localidades y cargas especiales ubicadas
en el área del proyecto, para el dimensionamiento de las líneas primarias
provenientes de la estructura S/N en la localidad de Independencia, con un
nivel de tensión del 13.8 KV, para un horizonte de 20 años.
La existencia en el Perú de una gran cantidad de pequeñas Urbanizaciones

rurales constituye un importante potencial para la utilización de mini redes
alimentadas, pues con esta tecnología se logra una apreciable reducción de
los costos de instalación, operación y mantenimiento. Esto implica una mayor
incidencia de los factores sociales sobre el éxito de los proyectos de
electrificación con esta tecnología.
El acceso al servicio eléctrico es una de las mayores aspiraciones de la

población rural Peruana debido a su positiva influencia sobre las condiciones
de vida [James, 2001 y Díaz López et al, 2001]. No obstante los esfuerzos
realizados, y debido a las características topográficas y demográficas (baja
densidad de población) en provincias, la tasa de electrificación es mucho
menor que la media nacional. Aunque la población sin este servicio no
representa una fracción importante del total nacional (solamente alrededor de
4 %), ella constituye un sector estratégico para toda la sociedad, por lo que su
electrificación sigue siendo un objetivo de alta importancia según lo demuestra
el reciente programa nacional de electrificación de escuelas y consultorios
médicos rurales emprendido por el estado Peruano. Por otra parte, la
generación local con grupos electrógenos diesel ha demostrado ser
insostenible en lugares remotos y de difícil acceso.
Lineamientos: Realizar una primera aproximación a la determinación de

cuáles son los factores sociales que condicionan el éxito de los proyectos de
electrificación rural mediante mini redes, mediante el análisis de algunas
experiencias internacionales y nacionales, y proponer un algoritmo para la
ejecución de proyectos de electrificación con esta tecnología en el país.
Metodología: Se realizó una revisión de la literatura especializada sobre el

tema y se relacionaron, para su análisis y discusión, los factores señalados
por los distintos autores, así como también un análisis de las experiencias
Peruanas de electrificación comunitaria utilizando entrevistas y las opiniones
____________________________________________________________________________________________________
de algunos expertos. El criterio más importante para el análisis está basado

en la idea, generalmente aceptada, de que el éxito de un proyecto depende en
gran medida de la correspondencia entre el paradigma de implementación y
las condiciones institucionales, legales, socio económico y culturales
concretas locales y del país, así como de la ética de los profesionales
involucrados. A partir de este criterio, el análisis se realizó tomando en cuenta
las características particulares de nuestro sistema social. Para el análisis y
comparación de los estudios de caso se empleó la clasificación propuesta en
Vallvé y otros (2001):
Cuadro Nº 23
Esquema de explotación socio-técnico-económico
Categoría Variable Valor cuantitativo

Generación Sólo un nivel por usuario (a) o más de uno
(emergencia (b) o durante las horas de operación
Aspecto del respaldo (c)).
Eléctrico Energía Ilimitado por usuario (a), limitación mensual (b),
limitación diaria (c) y otras opciones
complementarias (acumulación de energía no
consumida, etc. (d).
Fuente de energía Aleatoria (sólo una fuente renovable (a)) o grupo
electrógeno diario o estacionario (b ó c), o grupo
electrógeno auxiliar.
Aspectos Participación de los usuarios Sin costo de conexión (a), similar a la red
Económicos en el costo capital convencional (b), relacionado al costo capital y su
estatus económico (c).
Pago mensual por los Inexistente (a), fijo (b), basado en el consumo a
usuarios los precios de conexión a la red convencional (c),
parcialmente adaptado a los costos de
generación (d) y también adaptado a las fuentes
de energía.
Aspectos Experiencias previas de Grupo electrógeno (a), red convencional (b),
sociales electrificación sistema FV híbrido autónomo (c) o ninguno (d).
Cultura de uso eficiente de la No contemplada (a), introducida mediante
energía iluminación eficiente (b), generalmente todas las
aplicaciones son eficientes (c).
Esquema de Entidad encargada del Ninguna (a), el gobierno u otra organización
organización manejo del sistema pública (b), una compañía privada (c) o los
para la usuarios por sí mismos (d).
explotación
Esquema de explotación socio-técnico-económico adecuado. Este esquema

incluye el pago por el consumo energético en correspondencia con el estatus
económico y el costo de explotación del sistema, el entrenamiento de los
usuarios y de los técnicos locales en el uso eficiente y racional de la energía,
en la operación correcta de la planta y en el mantenimiento primario, así como
la limitación del consumo de energía de cada usuario. Esto último puede
implementarse sobre la base de la estructura social y la moral comunitaria (en
Urbanizaciones arraigadas y "frente a frente") o desde una perspectiva
tecnológica con el uso de dispensadores de energía o metros contadores., La
Figura Algoritmo propuesto para abordar proyectos de electrificación.
____________________________________________________________________________________________________
La ejecución de los proyectos de electrificación rural implica un importante

componente social que es importante tomar en cuenta desde las fases más
tempranas de su implementación. Esto sólo puede realizarse de manera exitosa
desde una perspectiva sistémica (socio-técnico-económica) orientada al hombre.
El éxito social de los proyectos está condicionado por la presencia de los ocho
factores relacionados antes, los cuales deben ser comprobados mediante
intervenciones de diagnóstico antes de abordar la ejecución de los proyectos. El
análisis de algunas buenas prácticas de electrificación rural permitió descubrir
algunas invariantes que han sido sistematizadas en un algoritmo, que se
propone para abordar los proyectos.
Información de zonas similares al proyecto

Se ha obtenido información de consumos promedio por cliente, de zonas
similares al proyecto, de los diferentes meses del presente año, proporcionados
por la empresa distribuidora Hidrandina. Asimismo se proporcionó las horas de
utilización del sector doméstico. De esta manera se obtuvieron los siguientes
indicadores:
____________________________________________________________________________________________________
Cuadro N° 24
Resumen de Consumo Unitario Mensual Promedio
Del Distrito de Independencia
CONSUMO UNITARIO MENSUAL (KWh-MES/CLIENTE) - PROMEDIO
ANUAL
AÑO COSUMO UNITARIO (KWh-MES/CLIENTE)

2007 11.63
2008 12.28
2009 13.89
PROMEDIO 12.60
FUENTE: HIDRANDINA S.A.
CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
CUD inicial de 12.60 kwh-mes, correspondiente al consumo promedio del, por

el sistema eléctrico más próximo a la zona del proyecto.
Se considera una tasa de crecimiento de la demanda inicial de 1.11% anual
para los últimos 10 años.
Cuadro N° 25
Consumo Doméstico Unitario -Tarifa BT5B- Residencial
CONSUMO HISTÓRICO DEL PSE PARIA WILLCAHUAIN - HUANCHAC(Urb. La Colina)
Energía Consumo Unitario
Año Mes Clientes (kWh-mes) (kWh-mes/cliente)

2008 Enero 1309 14909.51 11.39
2008 Febrero 1304 14461.36 11.09
2008 Marzo 1250 16025.00 12.82
2008 Abril 1248 14127.36 11.32
2008 Mayo 1254 15261.18 12.17
2008 Junio 1259 15498.29 12.31
2008 Julio 1267 14355.11 11.33
2008 Agosto 1272 14907.84 11.72
2008 Septiembre 1279 12917.90 10.10
2008 Octubre 1282 14589.16 11.38
2008 Noviembre 1287 14787.63 11.49
2008 Diciembre 1288 16035.60 12.45
2009 Enero 1289 14991.07 11.63
2009 Febrero 1290 14757.60 11.44
2009 Marzo 1290 15918.60 12.34
2009 Abril 1284 14522.04 11.31
2009 Mayo 1287 14736.15 11.45
2009 Junio 1281 15858.78 12.38
2009 Julio 1273 15708.82 12.34
2009 Agosto 1262 16835.08 13.34
2009 Septiembre 1258 16253.36 12.92
2009 Octubre 1232 15991.36 12.98
2009 Noviembre 1226 15410.82 12.57
2009 Diciembre 1228 15558.76 12.67
2010 Enero 1225 19306.00 15.76
2010 Febrero 1213 19492.91 16.07
2010 Marzo 1214 18780.58 15.47
2010 Abril 1203 17972.82 14.94
2010 Mayo 1168 15382.56 13.17
2010 Junio 1171 15703.11 13.41
2010 Julio 1163 13851.33 11.91
2010 Agosto 1169 17219.37 14.73
2010 Septiembre 1164 15970.08 13.72
2010 Octubre 1162 16082.08 13.84
2010 Noviembre 1162 13851.04 11.92
2010 Diciembre 1163 13641.99 11.73
Promedio 12.60
Fuente: HIDRANDINA S.A
____________________________________________________________________________________________________
Proyección de población y número de viviendas

Para obtener la proyección de la población y del número de viviendas, se
empleó la información de la urbanización La Colina e incluidas en el presente
planeamiento, e información proporcionada por la Municipalidad del distrito de
Independencia. Para la proyección se tomaron las siguientes consideraciones:
La tasa de crecimiento poblacional máxima considerada es de 1.11%.
• Se calculó el promedio de la relación población / número de viviendas.

• Finalmente se empleó de preferencia los datos recopilados de la zona del
proyecto: número de habitantes y número de viviendas totales y número
de viviendas a electrificarse.
CUADRO Nº 26
NUMERO DE VIVIENDAS DE REFERENCIA DE LA URBANIZACION LA COLINA
VIVIENDA
NUMERO DE VIVIENDAS DE REFERENCIA TOTAL
TOTAL DE VIVIENDAS DE La URBANIZACION LA COLINA (2011) 210

TASA DE CRECIMIENTO ANUAL 1.2%
TOTAL DE VIVIENDAS DE LA URB. LA COLINA (1999 = 2007) 205
TOTAL DE VIVIENDAS DE LA URBANIZACION LA COLINA (2011) 210
N° PROMEDIO DE PERSONAS POR FAMILIA 5
N° DE FAMILIAS DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA (2007) 12927
Fuente: INEI, Censo nacional XI de Población y VI de Vivienda
CUADRO N° 27
NUMERO DE VIVIENDAS DE REFERENCIA DEL POBLADO DE INDEPENDENCIA
VIVIENDAS DEL AMBITO DEL PROYECTO (2011) 210 212 214 216 218 220 222 224 226 228
CARGAS ESPECIALES 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
TASA DE CRECIMIENTO ANUAL 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1%
VIVIENDAS DEL AMBITO DEL PROYECTO (2011) 213 217 221 225 229 233 237 241 245 249
VIVIENDAS BENEFICIARIAS DEL AMBITO DEL PROYECTO (2011) 213 215 217 219 221 223 225 227 229 231
N° PROMEDIO DE PERSONAS POR FAMILIA Y/O VIVIENDA 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N° DE HABITANTES BENEFICIARIOS (2011) 71 72 72 73 74 74 75 76 76 77
FUENTE: Elaboración Propia Equipo Técnico 2010
Diagnostico de la Situación Actual de la Demanda

Actualmente, ninguna entidad apoya para mejorar la Situación que se vive. La
población se caracteriza por ser pobre, vive de la agricultura, la ganadería, el
comercio, en base a estas características, ellos no pueden solventar los gastos
para la electrificación del caserío. En cuanto a la electrificación, son los escasos
recursos económicos de entidades como el Gobierno Distrital, que no han
permitido realizar una obra como la que se pretende realizar con el presente
proyecto.
____________________________________________________________________________________________________
CUADRO N° 28
PROYECCION DE CONSUMO DE ENERGIA Y MAXIMA DEMANDA POR LOCALIDAD
Energía Total (kWh)
Localidad Distrito 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
LA COLINA INDEPENDENCIA 13801 14491 15216 15977 16775 17614 18495 19420 20391 21410 22481 23605 24785 26024.2 27325.4 28691.7 30126.2 31632.5 33214.2 34874.9
TOTAL 13801 14491 15216 15977 16775 17614 18495 19420 20391 21410 22481 23605 24785 26024 27325 28692 30126 31633 33214 34875
MAXIMA DEMANDA DE ENERGIA ELECTRICA EN (kW)
LA COLINA INDEPENDENCIA 7.16 7.52 7.90 8.29 8.71 9.14 9.60 10.08 10.58 11.11 11.67 12.25 12.86 13.51 14.18 14.89 15.63 16.42 17.24 18.10
TOTAL 7.16 7.52 7.90 8.29 8.71 9.14 9.60 10.08 10.58 11.11 11.67 12.25 12.86 13.51 14.18 14.89 15.63 16.42 17.24 18.10
COSTO DE OPERACIÓN DEL SISTEMA (COSTO DE LA ENERGÍA) - COSTO DE KWH 0.3515+ IGV = 0,3515 + 0,0668 = 0,4183
LA COLINA INDEPENDENCIA 5773 6062 6365 6683 7017 7368 7736 8123 8529 8956 9404 9874 10368 10886 11430 12002 12602 13232 13893 14588
NECESIDAD ILUMINACIÓN 82 86.205 90.515 95.041 99.793 104.78 110.02 115.52 121.3 127.36 133.73 140.42 147.44 154.812 162.552 170.68 179.214 188.175 197.583 207.463
RADIO TELEVISION 68 71.82 75.411 79.182 83.141 87.298 91.663 96.246 101.06 106.11 111.42 116.99 122.84 128.978 135.427 142.199 149.309 156.774 164.613 172.843
REFRIGERACIÓIN 54 57.12 59.976 62.975 66.124 69.43 72.901 76.546 80.374 84.392 88.612 93.042 97.695 102.579 107.708 113.094 118.748 124.686 130.92 137.466
OTROS USOS 15 15.645 16.427 17.249 18.111 19.017 19.967 20.966 22.014 23.115 24.271 25.484 26.758 28.0962 29.501 30.976 32.5248 34.1511 35.8586 37.6516
TOTAL 5993 6292 6607 6937 7284 7649 8031 8433 8854 9297 9762 10250 10762 11300 11865 12459 13082 13736 14422 15144
HIDRANDINA COSTO DE KWH + IGV, MES DE ENRO DEL 2011
Una vez culminada la obra se le hará entrega al Comité de Operación y

Mantenimiento de la Localidad, que beneficiara a toda la población dándole la
electrificación que tanto la necesita.
Cuadro N° 29
TASA DE CRECIMIENTO DEL AMBITO DEL PROYECTO - ZONA RURAL
Población Total
Nº CASERIO Distrito Censo 2007 Pobl. Benef 2010 TC (%) TC (%) Consid.
1 URBANIZACION LA COLINA INDEPENDENCIA 205 210 1.20% 1.20%
Fuente: INEI
Nota : La tasa de crecimiento poblacional se cálculo con la información más actual de población de la
Urbanización La Colina
consideradas en el proyecto (censo 2007 y datos de población)
La tasa de crecimiento poblacional máxima considerada es de 1,2%
____________________________________________________________________________________________________
Población Demandante Sin Proyecto

La población demandante sin proyecto para nuestro caso es igual al 47.7% del
total de la población de la urbanización La Colina, del distrito de Independencia
debido a que este porcentaje de la población tiene para mejorar el servicio
público de electricidad.
Los Servicios Demandados Sin Proyecto

El principal servicio que ofrecerán los proyectos alternativos es la
electrificación de las localidades. En la situación sin proyecto, se seguirá con
el problema de cubrir sus necesidades de iluminación e información a través
de conexiones artesanales (52.3% del total de la población), Kerosene, pilas,
velas, baterías, otros.
La Población Demandante Con Proyecto

La población demandante con proyecto, es la población total de la
Urbanización La Colina en mención del distrito Independencia que cuenta con
281 Habitantes, 210 Viviendas y 10 Carga especial (respecto al 2009), con
una tasa de crecimiento 1.2%.
Proyección de la demanda de potencia y energía

Información Existente
Las consideraciones generales para la proyección de la demanda son las
siguientes:
• No se tiene máxima demanda solo se tiene que mejorar ya las
instalaciones existentes por razones de seguridad.
• Información recopilada en el área de influencia del proyecto identificando
las localidades a ser electrificadas.
• Censos de Población y Viviendo del 2007 (INEI) y datos de la
Municipalidad de Independencia.
CUADRO N° 30
MAXIMA DEMANDA QUINQUENAL DE ENERGIA ELECTRICA KWH - AÑO
LOCALIDAD \ AÑO 2011 2014 2018 2024 2030
LA COLINA 13801.18 17614.19 22480.66 28691.65 34874.88
TOTAL (kWh-año) 13801.18 17614.19 22480.66 28691.65 34874.88
MAXIMA DEMANDA QUINQUENAL DE ENERGIA ELECTRICA KW - AÑO

(HORAS DE USO AL AÑO EN LA SIERRA DEL PERU 1927 HORAS/AÑO)
LOCALIDAD \ AÑO 2011 2014 2018 2024 2030

LA COLINA 7.16 9.14 11.67 14.89 18.10
TOTAL (kWh-año) 7.16 9.14 11.67 14.89 18.10
____________________________________________________________________________________________________
CUADRO N° 31
LA COLINA INDEPENDENCIA 13801 14491 15216 15977 16775 17614 18495 19420 20391 21410 22481 23605 24785 26024.2 27325.4 28691.7 30126.2 31632.5 33214.2 34874.9
TOTAL 13801 14491 15216 15977 16775 17614 18495 19420 20391 21410 22481 23605 24785 26024 27325 28692 30126 31633 33214 34875
MAXIMA DEMANDA DE ENERGIA ELECTRICA EN (kW)
LA COLINA INDEPENDENCIA 7.16 7.52 7.90 8.29 8.71 9.14 9.60 10.08 10.58 11.11 11.67 12.25 12.86 13.51 14.18 14.89 15.63 16.42 17.24 18.10
TOTAL 7.16 7.52 7.90 8.29 8.71 9.14 9.60 10.08 10.58 11.11 11.67 12.25 12.86 13.51 14.18 14.89 15.63 16.42 17.24 18.10
COSTO DE OPERACIÓN DEL SISTEMA (COSTO DE LA ENERGÍA) - COSTO DE KWH 0.3515+ IGV = 0,3515 + 0,0668 = 0,4183
NECESIDAD ILUMINACIÓN 82 86.205 90.515 95.041 99.793 104.78 110.02 115.52 121.3 127.36 133.73 140.42 147.44 154.812 162.552 170.68 179.214 188.175 197.583 207.463
RADIO TELEVISION 68 71.82 75.411 79.182 83.141 87.298 91.663 96.246 101.06 106.11 111.42 116.99 122.84 128.978 135.427 142.199 149.309 156.774 164.613 172.843
REFRIGERACIÓIN 54 57.12 59.976 62.975 66.124 69.43 72.901 76.546 80.374 84.392 88.612 93.042 97.695 102.579 107.708 113.094 118.748 124.686 130.92 137.466
OTROS USOS 15 15.645 16.427 17.249 18.111 19.017 19.967 20.966 22.014 23.115 24.271 25.484 26.758 28.0962 29.501 30.976 32.5248 34.1511 35.8586 37.6516
TOTAL 5993 6292 6607 6937 7284 7649 8031 8433 8854 9297 9762 10250 10762 11300 11865 12459 13082 13736 14422 15144
HIDRANDINA COSTO DE KWH + IGV, MES DE ENRO DEL 2011
Análisis de la oferta
Oferta Zona Influencia
Actualmente la zona del proyecto cuenta con una oferta de generación
eléctrica que está limitada al suministro eléctrico principalmente de las
localidades de Independencia, que cuenta con dos subestaciones propias
de 75KVA C/U
Oferta de Generación Hidráulica

La oferta de energía disponible en el área de influencia del proyecto de
electrificación proviene de la Sub estación Paria perteneciente a la línea
de Distribución a un nivel de tensión de 13,8/0,38-0,230KV, lo cual
garantiza la disponibilidad de energía, potencia y la confiabilidad del
Las características técnicas son:

Grupo 1: (antiguo y sin servicio)
Tipo de turbina : Peltón
Velocidad de rotación : 1620 rpm
Potencia del alternador : 285 KVA
Factor de potencia : 0.80
Tensión de generación : 400 volt.
Intensidad : 411 Amp.
Frecuencia : 60 Hz.
____________________________________________________________________________________________________
Fases : Monofásico
Grupo 2
Fabricantes :
Tipo de Turbina : FRANCIS
Velocidad de Turbina : 1200 RPM
Velocidad DEL alternador : 1800R.P.R.M.
Tensión de generación : 440V.
Intensidad : 1328 Amp,.
Frecuencia : 60 Hz.
Fases : Monofásico/Trifásico
Transformador elevador :
Fabricante : ABB
Tipo : Monofásico/Trifásico
Potencia : 1250 KVA
Grupo de conexión : Dyn11
Relación de transformación : 0.40/10 KV
Relación de amperios : 1804.22/72.17 Amp.
Nivel de aislamiento : 3/28 CHA
Frecuencia : 60 Hz
También tenemos como oferta de generación hidráulica la micro central de

Paria – Cahua con las siguientes características:
Velocidad del alternador : 1800 R.P.M.
Tensión de generación : 220 Volt.
Sub estación elevadora :
Seccionadores : Cut-out
Transformador : 50 KVA
Relación de amperios : 0.23/10 Amp.
Para el futuro inmediato, se incrementará la oferta de generación

hidráulica de la C.H. Cahua mediante dos grupos Peltón de 500 KW c/u
adicionales a la ya existentes.
En resumen la oferta futura a corto plazo a ser incorporado será:
Fuente de Suministro corto plazo
Oferta sin Proyecto
En cuanto a la oferta optimizada no se podría dar, porque las únicas fuentes de

energía para su iluminación e información son: Conexiones artesanales, el
kerosene, pilas, velas, baterías, otros, pero esto no solucionaría el problema,
pues el problema no se trataría a calidad.
____________________________________________________________________________________________________
Cuadro N° 32
TOTAL 13801 14491 15216 15977 16775 17614 18495 19420 20391 21410 22481 23605 24785 26024 27325 28692 30126 31633 33214 34875
COSTOS ANUAL A PRECIOS DE MERCADO DE MANTENIMIENTO, POR CENTRO POBLADO - PROYECTO ALTERNATIVO 01
TOTAL 48403 48887 49376 49870 50368 50872 51381 51895 52414 52938 53467 54002 54542 55087 55638 56194 56756 57324 57897 58476
COSTOS ANUAL A PRECIOS DE MERCADO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PROYECTO ALTERNATIVO 01
Localidad 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
OPERACIÓN 5993 6292 6607 6937 7284 7649 8031 8433 8854 9297 9762 10250 10762 11300 11865 12459 13082 13736 14422 15144
MANTENIMIENTO 48403 48887 49376 49870 50368 50872 51381 51895 52414 52938 53467 54002 54542 55087 55638 56194 56756 57324 57897 58476
TOTAL 54396 55180 55983 56807 57653 58521 59412 60327 61268 62234 63229 64251 65304 66388 67503 68653 69838 71060 72320 73620
FUENTE : CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
COSTOS DE MANTENIMIENTO Y REPOSICION DE LA CONEXIÓN INSTALACION DOMICILIARIA 0.79 NUEVOS SOLES
FUENTE: COSTO TOMADO DE LA TARIFA DE COMERSIALIZACION DE HIDRANDINA
Oferta con Proyecto

Cuadro N° 33
MAXIMA DEMANDA QUINQUENAL DE ENERGIA ELECTRICA KWH - AÑO
LOCALIDAD \ AÑO 2011 2014 2018 2024 2030
LA COLINA 13801.18 17614.19 22480.66 28691.65 34874.88
TOTAL (kWh-año) 13801.18 17614.19 22480.66 28691.65 34874.88
MAXIMA DEMANDA QUINQUENAL DE ENERGIA ELECTRICA KW - AÑO

(HORAS DE USO AL AÑO EN LA SIERRA DEL PERU 1927 HORAS/AÑO)
LOCALIDAD \ AÑO 2011 2014 2018 2024 2030

LA COLINA 7.16 9.14 11.67 14.89 18.10
TOTAL (kWh-año) 7.16 9.14 11.67 14.89 18.10
ALTERNATIVA Nº 01
Según la información obtenida la oferta de energía disponible en el área de
influencia del proyecto de electrificación proviene de la sub estación de Picup y
la linea de distribución ubicado en aldea infantil-ramla Monterrey, con los
siguientes puntos de alimentación: desde la estructura de media tensión 13.8
____________________________________________________________________________________________________
kV, lo cual garantiza la disponibilidad de energía, potencia y la confiabilidad del

El documento de factibilidad se tiene de la antigua ejecución de obra ejecutada

por La Municipalidad Distrital de Independencia y fijación del punto de diseño
esta autorizado, el cual garantiza la disponibilidad de energía y potencia.
Alternativa Nº 02
La oferta está dada por 210 módulos fotovoltaicos, que corresponden a lo
requerido en el primer año de operación (2007), cantidad determinada a partir
del consumo total de energía (Energía Vendida), que requerirá el proyecto en
el horizonte de evaluación.
El nivel de radiación en la zona del proyecto, es de 5,5 KWh/m2 Considerando

los niveles de radiación solar en la zona del proyecto y el tamaño de los
módulos fotovoltaicos domiciliarios, la oferta mensual de energía por panel
será de: 8,25 KWh/ mes Por su parte, la potencia por panel será de: 50 Wp.
DIMENSIONAMIENTO DEL SISTEMA FOTOVOLTAICO

Cuadro Nº 34
KW-h/m2/día
POTENCIA VOLTAJE CORRIENTE
PANELES SOLARES <> Wh/día kWh/mes Ah/día
(W) (V) (A)
Horas/día
PANEL SOLAR 75 W 75 12 4.40 5.5 412.50 12.38 24.20
PANEL SOLAR 50 W 50 12 2.95 5.5 275.00 8.25 16.23
Fuente: SEHNAMI-DEP/MEM. Próximo a publicarse en el web site de la DEP URL: www.dep.mem.gob.pe
NOTA:De acuerdo al cuadro la oferta que se puede garantizar con un panel de 50 Wp
es de 8,25 kWh/mes, según la radiación solar de la zona.
Se tiene 5,5 horas de sol nominal en el lugar del proyecto.
Dicha oferta de energía es suficiente para satisfacer la demanda de un

equipo básico de iluminación, radio y televisión.
Balance oferta – demanda
Los Servicios que serán potencialmente demandados por el proyecto

La demanda potencial de la electrificación es igual a la demanda en la
situación con proyecto menos la oferta actual ofrecida sin proyecto.
La meta global es atender eficientemente a la demanda potencial de energía

que asciende a 57.66 KW en promedio anual, de manera eficiente a través
del horizonte del proyecto tal como se muestra a continuación:
____________________________________________________________________________________________________
Cuadro Nºº 35
BALANCE DEMANDA - OFERTA
ALTERNATIVA I
DEMANDA OFERTA (*) DEFICID
AÑO (kW) (kW) (kW)
0
1 7.16 12.83 5.67
2 7.52 12.83 5.31
3 7.90 12.83 4.93
4 8.29 12.83 4.54
5 8.71 12.83 4.12
6 9.14 12.83 3.69
7 9.60 12.83 3.23
8 10.08 12.83 2.75
9 10.58 12.83 2.25
10 11.11 12.83 1.72
11 11.67 12.83 1.16
12 12.25 12.83 0.58
13 12.86 12.83 -0.03
14 13.51 12.83 -0.68
15 14.18 12.83 -1.35
16 14.89 12.83 -2.06
17 15.63 12.83 -2.80
18 16.42 12.83 -3.59
19 17.24 12.83 -4.41
20 18.10 12.83 -5.27
____________________________________________________________________________________________________
CUADRO N° 36
BALANCE OFERTA - DEMANDA
ALTERNATIVA I
DEMANDA OFERTA (*) DEFICIT
AÑO (kW) (kW) (kW)
0
1 7.16 12.83 5.67
2 7.52 12.83 5.31
3 7.90 12.83 4.93
4 8.29 12.83 4.54
5 8.71 12.83 4.12
6 9.14 12.83 3.69
7 9.60 12.83 3.23
8 10.08 12.83 2.75
9 10.58 12.83 2.25
10 11.11 12.83 1.72
11 11.67 12.83 1.16
12 12.25 12.83 0.58
13 12.86 12.83 -0.03
14 13.51 12.83 -0.68
15 14.18 12.83 -1.35
16 14.89 12.83 -2.06
17 15.63 12.83 -2.80
18 16.42 12.83 -3.59
19 17.24 12.83 -4.41
20 18.10 12.83 -5.27

Las metas globales y parciales de cada proyecto alternativo
La meta global es atender eficientemente a la demanda potencial de energía
que asciende a 18.10 KW. En promedio anual, de manera eficiente a través
del horizonte del proyecto.
Planteamiento Técnico de las Alternativas

Planteamiento técnico de alternativas que brindara el proyecto
Alternativa 1
Desde el primer año de operación (Electrificación), se ofrece la electrificación
de 210 Viviendas, la electrificación de 10 cargas especiales, con alumbrado
público con pastorales y luminarias, con una potencia de energía de 18.10
KW. Anual, el cual es suficiente para electrificar el pueblo.
La oferta de energía disponible en el área de influencia esta fijado desde la

estructura de media tensión, aun nivel de tensión de 13.8 kV. La energía
convencional proviene desde la C.H. de Huallanca, que en un futuro formara
parte del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN), la cual garantiza
la disponibilidad de energía, potencia y la confiabilidad del sistema con una
oferta disponible de 0.06234 mw
____________________________________________________________________________________________________
CUADRO Nº 37
Potencia
Capacidad Potencia
de
Fuente de Suministro Nominal Utilizada
Reserva
(KW) (KW) (*)
(KW)
ALDEA INFANTIL 120,00 12.8 6.8
(*) Potencia Utilizada al año 2020
Alternativa 2
Desde el primer año de operación (sistema fotovoltaico), se ofrece la
electrificación de 210 viviendas 482 habitantes, la electrificación de
locales públicos y el alumbrado publico.
Considerando los niveles de radiación solar en la zona del proyecto y
el tamaño de los módulos fotovoltaicos domiciliarios, la oferta
mensual de energía por panel será de: 8,25 kWh/mes, según la
radiación solar de la zona.
Dicha energía es suficiente para satisfacer la demanda de un equipo
básico de iluminación, radio y televisión
Condiciones Externas e Internas iniciales para llevar acabo la

etapa del proyecto.
Condiciones Externas: Son aquellas que no dependen del proyecto

en si. Se llevara a cabo campañas de difusión y capacitación con
materiales escritos, a los usuarios para el uso racional de la energía.
Condiciones Internas: Se ha establecido que la Municipalidad De

Independencia, apoyará para la ejecución del presente proyecto.
Además la municipalidad cuenta con personal técnico calificado para
este tipo de obras, para llevar a cabo la ejecución del proyecto
(Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural).
Identificar las actividades asociadas con cada proyecto

alternativo y definir su duración física y financiera.
COSTOS DEL PROYECTO
LOS COSTOS A PRECIO DE MERCADO
a) Costos sin Proyecto
Los costos sin proyecto a precios de mercado son los costos que se
incurren en una situación optimizada y para nuestro caso son cero. Sin
embargo en la evaluación social del proyecto se considerara el rubro
“ahorro de costos” como parte de los beneficios del proyecto, dichos
____________________________________________________________________________________________________
ahorros son aproximadamente S/. 15.99. Por lo que se detalla en el

siguiente cuadro:
CUADRO N° 38
Gasto Anual en Fuentes Alternativas “sin proyecto”
Unidades Precio Gasto

Fuente Actual consumidas unitario Mensual Total Anual
Necesidad de Energía mensuales (S/.) (S/.) (S/.)
Kerosene (lt) 3.8 2 7.6 91.2
Velas (und) 60 0.3 18 216
Pilas (und) 6 1.5 9 108
Iluminación Otros
Baterías (re) 4 7 28 336
Pilas (und) 12 1.5 18 216
Radio y TV
Kerosene (lt) 1.6 2 3.2 38.4
Refrigeración Gas (balon) 0.1 35 3.5 42
Diesel -
Otros
CUADRO N° 39
COSTO MENSUALES POR VIVIENDA (NUEVOS SOLES)
VELAS S/.4.00
1. ILUMINACIÓN KEROSENE S/.3.00
PILAS S/.3.00
2. RADIO Y T.V. BATERIAS S/.12.00
PILAS S/.3.00
3. REFRIGERACIÓN KEROSENE S/.1.50
TOTAL S/.26.50
Pago aproximado por
15 Kw.mes 10.51
Ahorro en costos 15.99
Fuente: Estimaciones del formulador (trabajo de campo)
b) Costos con Proyecto

Alternativa 1
Los costos o egresos del proyecto, se han determinado a precios
privados. Estos costos están dados por:
El Monto de Inversión detallado del proyecto, se muestra en el cuadro
siguiente:
____________________________________________________________________________________________________
S10 Pagina 1
PRESUPUESTO DE OBRA
Presupuesto 1002030: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA RED PRIAMRIA Y SECUNDARIA DE LA URBANIZACION LA COLINA
Subpresupuesto 1002031: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION URBANIZACION LA COLINA
Cliente GOBIERNO DISTRITAL DE INDEPENDENCIA
Lugar ANCASH - HUARAZ - INDEPENDENCIA - LA COLINA Costo al 27/03/2011
Item Descripcion Unid Metrado Precio S/. Parcial S/.

1.00 SUMINISTRO DE MATERIALES 223,383.81
1.01 OBRAS PRELIMINARES 3,802.68
01.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA DE 2.40 X 3.60M CON SOPORTE DE MADERA Unid 1.00 858.48 858.48
01.01.02 TRAZO Y REPLANTEO POR POSTE Unid 136.00 1.45 197.20
01.01.03 HABILITACION DE ALMACEN Y SEGURIDAD GLB 1.00 2,747.00 2,747.00
1.02 POSTE C.A.C.8M 52,217.94
01.02.01 ESCAVACION DE HOYO 0.60X0.60X1.00M INCL.SOLADO 10CM Unid 136.00 35.39 4,813.04
01.02.02 POSTES DE C.A.C.8/200/120/240 Unid 46.00 295.65 13,599.90
01.02.04 POSTES C.A.C 9/300/135/250 Unid 32.00 385.65 12,340.80
1.03 RETENIDAS 12,709.04
01.03.01 RETENIDA INCLINADA TIPO V1 Unid 49.00 245.90 12,049.10
01.03.02 RETENIDA VERTICAL TIPO V2 Unid 2.00 329.97 659.94
1.04 PUESTAS A TIERRA 18,597.60
01.04.01 PUESTA A TIERRA RURAL Unid 41.00 453.60 18,597.60
1.05 ARMADO 4,520.47
01.05.01 ARMADO TIPO E1 Unid 46.00 27.25 1,253.50
01.05.03 ARMADO TIPO E3 Unid 22.00 32.35 711.70
1.06 EQUIPOS DE ILUMINACION 20,274.20
01.06.01 UNIDAD DE ALUMBRADO PUBLICO Unid 67.00 302.60 20,274.20
1.07 CABLES AUTOPORTANTE 50,763.40
01.07.01 CABLE CAAI 3X36+1X16/25mm2 M 715.00 11.83 8,458.45
01.07.02 CABLE CAAI 3X36+1X16/25mm2 M 845.00 10.11 8,542.95
01.07.03 CABLE CAAI 3X36+1X16/25mm2 M 3400.00 9.93 33,762.00
1.08 EMPALMES EN RED DE DISTRIBUCION 6,044.61
01.08.01 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO I Unid 83.00 14.30 1,186.90
01.08.02 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO II Unid 59.00 14.30 843.70
01.08.03 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO III Unid 164.00 14.30 2,345.20
01.08.04 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO IV Unid 89.00 16.64 1,480.96
01.08.05 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO VII Unid 5.00 14.45 72.25
01.08.06 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO A Unid 8.00 14.45 115.60
1.09 CAJAS DE DERIVACION 8,376.75
01.09.01 CAJA DE DERIVACION Unid 25.00 335.07 8,376.75
1.10 CONEXIONES DOMICILIARIAS 46,077.12
01.10.01 CONEXION DOMICILIARIA SIMPLE Unid 88.00 301.41 26,524.08
01.10.02 CONEXION DOMICILIARIA C/CRUCE DE CALLE Unid 52.00 376.02 19,553.04
2.00 MONTAJE ELECTROMECANICO 93,747.22
02.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 2.40M X 3.60M C/SOPORTE DE MADERA Unid 1.00 76.54 76.54
02.01.02 TRAZO Y REPLANTEO POR POSTE Unid 136.00 25.91 3,523.76
2.02 MONTAJE POSTE C.A.C. 8M 14,719.20
02.02.01 EXCAVACION DE HOYO 0.60X0.60X1.00M INCL. SOLADO 10cm Unid 136.00 28.23 3,839.28
02.02.02 POSTE C.A.C.8/200/120/240 Unid 56.00 56.97 3,190.32
02.02.03 POSTE C.A.C.8/300/120/240 Unid 78.00 64.08 4,998.24
02.02.04 POSTE C.A.C.8/300/135/250 Unid 42.00 64.08 2,691.36
2.03 MONTAJE DE RETENIDAS 3,677.61
02.03.01 EXCAVACION DE HOYO 0.70X0.70X2.00M INCL. INST.BLOCK Unid 51.00 41.11 2,096.61
2.04 MONTAJE DE PUESTAS A TIERRA 3,892.32
02.04.01 EXCAVACION DE HOYO 0.70X0.70X2.80M Unid 51.00 36.30 1,851.30
2.05 MONTAJE DE ARMADOS 1,552.29
2.06 MONTAJE DE EQUIPOS DE ILUMINACION 3,823.56
2.07 MONTAJE DE CABLES AUTOPORTANTE 4,910.40
02.07.01 CABLE CAAI 3X35+1X16/25mm2 M 715.00 0.99 707.85
02.07.02 CABLE CAAI 3X25+1X16/25mm2 M 845.00 0.99 836.55
02.07.03 CABLE CAAI 3X16+1X16/25mm2 M 3400.00 0.99 3,366.00
2.08 MONTAJE DE EMPALMES EN RED DE DISTRIBUCION 3,239.28
02.08.01 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO I Unid 93.00 7.18 667.74
02.08.04 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO IV Unid 99.00 7.18 710.82
2.09 MONTAJE DE CAJAS DE DERIVACION 39,382.49
02.09.01 CAJA DE DERIVACION HH 35.00 46.15 1,615.25
02,09.02 TRANSFORMADORES TRIFASICOS DE DISTRIBUCION ELECT DE 2560 WATTS Unid 2.00 18,880.00 37,760.00
2.10 MONTAJE DE CONEXIONES DOMICILIARIAS 5,469.04
02.10.01 CONEXIÓN DOMICILIARIA SIMPLE Unid 210.00 9.74 2,045.40
____________________________________________________________________________________________________
02.10.02 CONEXIÓN DOMICILIARIA C/CRUCE DE CALLE Unid 77.00 37.18 2,862.86

2.11 PRUEBAS, PUESTA EN SERVICIO Y LIQUIDACION 9,480.73
02.11.01 PRUEBA DE AISLAMIENTO POR CIRCUITO Unid 8.00 594.68 4,757.44
02.11.02 PRUEBA DE RESISTENCIA DE PUESTA A TIERRA Unid 42.00 38.89 1,633.38
02.11.03 PRUEBA DE TENSION Y ALUMBRADO PUBLICO GLB 1.00 35.35 35.35
02.11.04 ELABORACION EXPEDIENTE DE LIQUIDACION (HIDRANDINA S.A.) Unid 1.00 3,000.00 3,000.00
3.00 FLETE TERRESTRE 32,886.62
3.01 TRANSPORTE DE MATERIALES GLB 1.00 19,000.00 19,000.00
3.02 TRANSPORTE RURAL DE POSTES Unid 158.00 87.89 13,886.62
GASTOS GENERALES 10% 35,001.77
UTILIDAD 7% 24,501.24
SUBTOTAL 409,520.65
IGV 18% 73,713.72
TOTAL PRESUPUESTO 483,234.37
EXPEDIENTE 14344.21
497,578.30
CUADRO N° 40
P. M.
DESCRICION Año 0
Retenidas 4,245.40
____________________________________________________________________________________________________
La generación de energía es a través de la C.H. Cañón del Pato a

la tarifa en barra equivalente de media tensión, como Sistema:
Picup (Hidrandina S.A.). Ver pliego tarifarío de compra y venta de
energía en el cuadro.
Cuadro N° 41
Consumo Doméstico Unitario -Tarifa BT5B- Residencial
CONSUMO HISTÓRICO DEL PSE PARIA WILLCAHUAIN - HUANCHAC(Urb. La Colina)
Energía Consumo Unitario
Año Mes Clientes (kWh-mes) (kWh-mes/cliente)

2008 Enero 1309 14909.51 11.39
2008 Febrero 1304 14461.36 11.09
2008 Marzo 1250 16025.00 12.82
2008 Abril 1248 14127.36 11.32
2008 Mayo 1254 15261.18 12.17
2008 Junio 1259 15498.29 12.31
2008 Julio 1267 14355.11 11.33
2008 Agosto 1272 14907.84 11.72
2008 Septiembre 1279 12917.90 10.10
2008 Octubre 1282 14589.16 11.38
2008 Noviembre 1287 14787.63 11.49
2008 Diciembre 1288 16035.60 12.45
2009 Enero 1289 14991.07 11.63
2009 Febrero 1290 14757.60 11.44
2009 Marzo 1290 15918.60 12.34
2009 Abril 1284 14522.04 11.31
2009 Mayo 1287 14736.15 11.45
2009 Junio 1281 15858.78 12.38
2009 Julio 1273 15708.82 12.34
2009 Agosto 1262 16835.08 13.34
2009 Septiembre 1258 16253.36 12.92
2009 Octubre 1232 15991.36 12.98
2009 Noviembre 1226 15410.82 12.57
2009 Diciembre 1228 15558.76 12.67
2010 Enero 1225 19306.00 15.76
2010 Febrero 1213 19492.91 16.07
2010 Marzo 1214 18780.58 15.47
2010 Abril 1203 17972.82 14.94
2010 Mayo 1168 15382.56 13.17
2010 Junio 1171 15703.11 13.41
2010 Julio 1163 13851.33 11.91
2010 Agosto 1169 17219.37 14.73
2010 Septiembre 1164 15970.08 13.72
2010 Octubre 1162 16082.08 13.84
2010 Noviembre 1162 13851.04 11.92
2010 Diciembre 1163 13641.99 11.73
Promedio 12.60
Fuente: HIDRANDINA S.A
Los costos de Operación y Mantenimiento, estimados como
porcentaje de la inversión, varían en un rango de 4.00% y 5.00%,
durante el horizonte de evaluación, tomando como referencia la
información de ADINELSA sobre pequeños sistemas locales ver el
cuadro.
____________________________________________________________________________________________________
Cuadro N° 42
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO
PTOYECTO ALTERNATIVO 01
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. 2011 2014 2018 2024 2030

1. Costo de operacio (Compra de energía) 5993 7649 9762 12459 15144
2. Costos de mantenimiento 48403 50872 53467 56194 58476
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMEINTO 54396 58521 63229 68653 73620
1 2 3 4 5
Alternativa 2
Los costos o egresos del proyecto, se han determinado a precios
privados, Estos costos están dados por:
Los costos de reposición de las baterías y controladores
corresponden a los Módulos Fotovoltaicos Domiciliarios requeridos
para el primer año de operación del proyecto.
Los costos de operación y mantenimiento estimados como
porcentaje de las inversiones del orden de 1%, durante todo el
horizonte de evaluación.
Para el primer año de operación se realizara la inversión
correspondiente a la energía vendida en dicho año.
El cálculo del número de paneles necesarios para cubrir la
demanda se muestra en el anexo VI.
El monto de Inversión del proyecto, se muestra en el cuadro
siguiente:
____________________________________________________________________________________________________
Cuadro N° 43
P. M. P. M.
A continuación se presentan los costos de inversión para cada alternativa:

Cuadro N° 44
COSTO TOTAL
COSTO SOCIAL COSTO PRIVADO Costo Privado /
ALTERNATIVAS PRIVADO Soles Conexiones
Soles Soles conexión
con IGV
ALTERNATIVA 1 448,686.60 497,578.30 497,578.30 210 560.13
ALTERNATIVA 2 470,044.75 519,887.14 519,887.14 210 2231.67
Beneficios
El flujo de Beneficios Generados por el proyecto
h) Beneficios en la Situación Sin Proyecto
Actualmente esta localidad no cuenta con servicio eléctrico es

por ello que no existe ningún beneficio.
i) Beneficios en la Situación con Proyecto
____________________________________________________________________________________________________
La metodología para la determinación de los beneficios

económicos de la electrificación rural se tomo de NRECA
Internacional, Ltd. – SETA. “Estratégica Integral de Electrificación
Rural”, Mayo 1999.
Los beneficios económicos se consideran las cuatro categorías

siguientes de demanda:
Iluminación.
Refrigeración
Dichos beneficios se encuentran en el Anexo IX.
Los beneficios sociales no son medibles cuantitativamente, pues

el proyecto no generará recursos económicos por ser de carácter
social; sin embargo, beneficiará cualitativamente a la población.
Son aquellos que permiten atender a la población
adecuadamente por el PIP incrementar su nivel de bienestar,
producto de la realización del mismo.
Los beneficios del proyecto se encuentran bien planteados, tanto
de los Beneficios Económicos calculados por iluminación. Como
se aprecia el VAN social del proyecto (alternativa 1 elegida), es
altamente dependiente de los beneficios económicos que los
usuarios perciban por iluminación y también los beneficios
económicos por NRECA internacional, Ltd. - SETA como se
observa la alternativa 2 es altamente dependiente de los
beneficios económicos que los usuarios perciben por la
iluminación. Así mismo los beneficios del proyecto corresponden
al consumo de energía valorada a tarifa vigente en el sistema de
distribución.
Así mismo los beneficios del proyecto corresponden al consumo
de energía valorada a tarifa vigente en el sistema de distribución,
como impulsar ó contribuir al desarrollo socio-económico
sostenible, a fin de mejorar la calidad de vida de la población
rural, fomentando la promoción de usos productivos de la
energía.
____________________________________________________________________________________________________
j) Beneficios Financieros
Alternativa 1
Los beneficios financieros de este proyecto están determinados
por el consumo de energía valorado a la tarifa vigente en el
sistema de distribución.
La evaluación de los beneficios incrementales para la alternativa

se presenta en el siguiente cuadro
Alternativa 2
A la fecha no existe ninguna normatividad, ni tarifas, respecto al

uso de la energía solar para el servicio eléctrico. Para la
evaluación se considera una empresa concesionaria que es
propietaria y administra los módulos fotovoltaicos.
Este pago mensual regulado por el servicio de paneles solares

debe ser comparado con el ahorro de costos de energías
alternativas de los pobladores.
En esta evaluación se ha considerado un pago mensual regulado

de US$ 5,00 por abonado.
La evaluación de los beneficios incrementales para la alternativa

se presenta en el cuadro Siguiente:
____________________________________________________________________________________________________
Cuadro N° 45
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
COSTOS DE INVERSION 497578 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 48403 48887 49376 49870 50368 50872 51381 51895 52414 52938 53467 54002 54542 55087 55638 56194 56756 57324 57897 58476
FLUJO DE COSTOS INCREMETALES 497578 48403 48887 49376 49870 50368 50872 51381 51895 52414 52938 53467 54002 54542 55087 55638 56194 56756 57324 57897 58476
k) Beneficios Económicos Sociales

electrificación rural se presenta en el cuadro N° 46
FORMATO 6-A-A2
(A precios sociales)
Beneficios
Totales
Año 0 Año 1 Año 5 Año 10 Año 15 Año 20
1.- Situación con Proyecto
Beneficio económico iluminación 454.712 494.128 548.237 608.271 674.879

Voluntad de pago por radio y televisión 177.655 193.055 214.195 237.650 263.674
Beneficio Económico por Refrigeración 0 0 0 0 0
Sub total beneficios económicos 632.367 687.183 762.432 845.921 938.552
2.- Situación sin Proyecto

Beneficio económico sin proyecto 0 0 0 0 0
3.- Beneficios Incrementales (1) – (2)

Beneficios económicos incrementales 632.367 687.183 762.432 845.921 938.552
Fuente: Elaboración Especialistas
____________________________________________________________________________________________________
Cuadro N° 47
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
AÑOS
COSTOS Y FUENTES 2007 2008 2012 2017 2022 2027
0 1 5 10 15 20
Compra de energía 35.863 41.298 49.248 58.740 70.061
Costos de operación y mantenimiento 9.732 10.200 10.817 11.471 12.165
Tarifas o Cuotas 72.883 98.809 145.485 215.617 321.253
Aportes adicionales (*) -27.288 -47.311 -85.420 -145.406 -239.028
Cargo de Mantenimiento Rural(S./mes/abonado) -2,85 -4,55 -7,40 -11,36 -16,83
Cobertura 160% 192% 242% 307% 391%
(*) Esta cifra indica el monto adicional que deberian abonar los pobladores a fin de cubrir los costos de operación y mantenimiento.
PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO
4. Describir la participación que tendría la población beneficiaria en las acciones del proyecto, desde su identificación y formulación. En especial,
La ejecución de este proyecto se ejecuta en base a la prioridad establecida en el Plan de Electrificación Rural (PER) y también a la gestión de los propios
en la participación de la elaboración de los estudios respectivos.
No existe aportes de pobladores en forma de cuota inicial o mano de obra para el financiamiento del proyecto.
Según fuente HIDRANDINA - Ing. Nilton García, el Costo por Derecho de Conexión es de:
Coeficiente de Electrificación
Por medios de este proyecto se espera alcanzar que el coeficiente de

Electrificación de la provincia beneficiada llegue al valor de 30.9%, tal como se
presenta en el cuadro siguiente cuadro:
Cuadro N° 48
PROYECTO

VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES 667,023.37 1,177,734.29
VACPM/CONEXIÓN 560.13 430.48
Evaluación social
Metodología Beneficio/Costo
En base al flujo de costos y beneficios determinados a precios privados y
precios sociales para ambas alternativas se determino el VAN en cada caso,
Van S/. 142,105.92.
Cuadro N° 49
PARAMETROS DE EVALUACION A PRECIOS DE MERCADO
PROYECTO
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS DE MERCADO 564,588.26 203,143.34

VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 908,352.81 2,267,471.51
VACPM/CONEXIÓN 3,545.28 8,849.89
____________________________________________________________________________________________________
Cuadro N° 50
PROYECTO

Como se puede observar en el cuadro anterior el VAN privado de ambas

Alternativas son negativos, lo cual indica que el sector privado no tendría
Incentivos para invertir. Sin embargo, el VAN social de la alternativa 1 y 2 es
positiva pero de la alternativa 1 es la que tiene mayor monto lo cual nos indica
que la mejor Alternativa es la Alternativa 1 con un VAN de S/. 142,105.92 al
igual que una TIR social de 110.68% lo cual justifica la intervención estatal a fin
Subsanar la falla de mercado y asegurar el acceso de la población al Servicio
eléctrico.
Como se observa inversión total de conexión esta dentro parámetros

establecidos por el sector.
Análisis de sensibilidad
Alternativa 1
a) Tarifa de venta a Usuarios Finales
Se realizo una evaluación de sensibilidad considerando variaciones en la tarifa

de venta a los clientes finales, dado que estos influyen de manera directa en los
indicadores del presente proyecto. El resultado de este cálculo se presenta a
continuación:
Cuadro N° 51
ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
VARIACION PORCENTUAL DE LOS PROYECTO PROYECTO

COSTOS SOCIALES DE INVERSION ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02
-20% 42590.26 5236.15
-15% 67469.17 31230.51
-10% 92348.09 57224.87
-5% 117227.00 83219.23
0 142105.92 109213.58
5% 166984.83 135207.94
10% 191863.75 161202.30
15% 216742.66 187196.65
20% 241621.58 213191.01
Puede notarse que cuando aumenta la tarifa de venta en 20% el VAN social
mejora, asimismo cuando esta tarifa se reduce en 20% en VAN social se reduce
pero continúa siendo positivo con lo cual se demuestra la viabilidad del
proyecto, aún en este escenario pesimista.
____________________________________________________________________________________________________
Cuadro N° 52
ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

COSTOS SOCIALES C.E ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02
-20% 184.37 22.67
-15% 292.07 135.20
-10% 399.78 247.73
-5% 507.48 360.26
0 615.18 472.79
5% 722.88 585.32
10% 830.58 697.85
15% 938.28 810.38
20% 1045.98 922.90
Asimismo, si el índice de elasticidad nos indica el grado se sensibilidad de los

indicadores de rentabilidad del proyecto ante cambios en las variables críticas
seleccionadas, en el caso de la tarifa de venta(4) , a partir del cuadro anterior
podemos desprender que los indicadores de VAN privado y social son
relativamente insensibles a los cambios de la tarifa de venta de energía solo
significaría una reducción (o aumento) de 4.48 VAN privado así como una
disminución (o Aumento) del orden de 11% del VAN social(5).
B) Beneficios Económicos Calculados por NRECA

Por otro lado, realizando cambios en los beneficios económicos de la
iluminación calculados por el NRECA, dado que se encuentran sobreestimados
para la zona de estudio; se obtiene lo siguiente:
Cuadro N° 53

-20% 184.37 22.67
-15% 292.07 135.20
-10% 399.78 247.73
-5% 507.48 360.26
0 615.18 472.79
5% 722.88 585.32
10% 830.58 697.85
15% 938.28 810.38
20% 1045.98 922.90
2 Este índice se define como la razón existente entre el cambio porcentual del indicador de rentabilidad del
proyecto ante el cambio porcentual de las variables criticas seleccionadas (∆%Indicador de
Rentabilidad/∆%Variable Crítica).
5
El Cambio porcentual del VAN se obtiene multiplicando el índice de elasticidad por el cambio porcentual de la variable
crítica
____________________________________________________________________________________________________
Como se aprecia, el VAN social del proyecto (Alternativa 1 elegida) es

altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios
perciban por la iluminación.
El proyecto aun se justificara si el beneficio económico por iluminación

cayera en 40% del valor previsto por la NRECA, de US$ 10.04
mensuales a US$ 6.02 mensuales. En cuyo caso, se obtendría un VAN
social de 923,554 Nuevos soles, y una TIR a precios sociales de
110%, superando la tasa de de
scuento del mercado.

beneficiarios económicos por iluminación, nos muestra que los
beneficiarios económicos por iluminación puesto que un aumento (o
disminución) del 20% de los beneficiarios económicos por iluminación
solo significaría una reducción (o aumento) de 0.11.
Sin embargo, de lo calculado anteriormente podría concluirse que los

datos hallados en NRECA, con relación a los Beneficios Económicos
por iluminación, aún estando sobreestimados para la zona del
presente estudio nos permiten encontrar indicadores sociales que
hacen que este proyecto sea viable.
Alternativa 2
c) Cuota Mensual
Cuota Mensual a usuarios finales
Cuadro N° 54

-20% 184.37 22.67
-15% 292.07 135.20
-10% 399.78 247.73
-5% 507.48 360.26
0 615.18 472.79
5% 722.88 585.32
10% 830.58 697.85
15% 938.28 810.38
20% 1045.98 922.90
Puede notarse que cuando aumenta o disminuye la cuota mensual

en 20% el VAN social es insensible a dicha variación
manteniéndose constante.
____________________________________________________________________________________________________
d) Beneficios Económicos Calculados por NRECA
Cuadro N° 55

-20% 184.37 22.67
-15% 292.07 135.20
-10% 399.78 247.73
-5% 507.48 360.26
0 615.18 472.79
5% 722.88 585.32
10% 830.58 697.85
15% 938.28 810.38
20% 1045.98 922.90
Como se aprecia, el VAN social del proyecto (Alternativa 2) es altamente

dependiente de los beneficios económicos que los usuarios por la iluminación.
La Alternativa 2 no se justificara si el beneficio económico por iluminación

cayera en 40%. Si aumenta el beneficio económico por iluminación en 20%, se
obtendría un VAN social de S/ 472.79 soles, y una TIR a precios sociales de
12.38%, superando la tasa de descuento del mercado. Pero sigue siendo aún
mayor el VAN social obtenido por la alternativa 1, con un incremento del
beneficio.

beneficiarios económicos por iluminación, nos muestra que los indicadores del
VAN social son sensibles a los cambios en los beneficiarios económicos por
iluminación puesto que un aumento (o disminución) de los beneficiarios
económicos por iluminación solo significaría una reducción (o aumento) de VAN
social
Selección de la Mejor Alternativa del Proyecto

concluye que la mejor alternativa para la electrificación de dicha localidades
Del Distrito de Independencia, es la Alternativa Nº 1, mediante la instalación de

Redes Primarias y secundarias.
____________________________________________________________________________________________________
Cuadro N° 56
ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

COSTOS SOCIALES DE INVERSION ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02
-20% 42590.26 5236.15
-15% 67469.17 31230.51
-10% 92348.09 57224.87
-5% 117227.00 83219.23
0 142105.92 109213.58
5% 166984.83 135207.94
10% 191863.75 161202.30
15% 216742.66 187196.65
20% 241621.58 213191.01
GRAFICO 01 ANALISI DE SENSIBILIDAD

VARIABLE CRITICA BENEFICIOS INCREMENTALES
300000.00
250000.00
VALOR ACTUAL NETO EN SOLES
200000.00
150000.00
100000.00
50000.00
0.00
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%
VARIACION PORCENTUAL DE LA VARIABLE CRITICA
PROYECTO ALTERNATIVO 01 PROYECTO ALTERNATIVO 02
____________________________________________________________________________________________________
Análisis de sostenibilidad
Cuadro Nº 57
ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES
A PRECIOS SOCIALES
VARIACION PORCENTUAL DE
LOS PROYECTO PROYECTO
COSTOS SOCIALES DE ALTERNATIVO ALTERNATIVO
INVERSION 01 02
-20% 42590.26 5236.15
-15% 67469.17 31230.51
-10% 92348.09 57224.87
-5% 117227.00 83219.23
0 142105.92 109213.58
5% 166984.83 135207.94
10% 191863.75 161202.30
15% 216742.66 187196.65
20% 241621.58 213191.01
Capacidad de Gestión
En la etapa de inversión participara el Gobierno DISRITAL DE
INDEPENDENCIA y en la etapa de operación del proyecto estará a cargo del
comité de Electrificación de la Urbanización la Colina y la Empresa
Consecionaria.
Disponibilidad de Recursos
Los recursos para la etapa de inversión provendrán del Tesoro Público,
consignados en el presupuesto Anual del Gobierno Distrital.
No existen transferencias de otros organismos internacionales, públicos o
privados.
Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por la Concesionaria
Hidrandina S.A. al cabo de que la obra se entregue satisfactoriamente al
concesionaria.
Hidrandina S.A. tendrá la obligación y/o compromiso de realizar la operación y

mantenimiento, porque la Urbanización beneficiaria se encuentra dentro del
área de concesión de la empresa.
Para que el comité de electrificación mencionado cumpla con lo ya establecido,

se cuenta con un Acta Firmada, es por ello que se garantiza la sostenibilidad
del proyecto de electrificación.
____________________________________________________________________________________________________
Cuadro N° 58
ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE COSTOS
INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVO ALTERNATIVO
COSTOS SOCIALES C.E 01 02
-20% 184.37 22.67
-15% 292.07 135.20
-10% 399.78 247.73
-5% 507.48 360.26
0 615.18 472.79
5% 722.88 585.32
10% 830.58 697.85
15% 938.28 810.38
20% 1045.98 922.90
GRAFICO 01 ANALISI DE SENSIBILIDAD

VARIABLE CRITICA BENEFICIOS INCREMENTALES
300000.00
250000.00
VALOR ACTUAL NETO EN SOLES
200000.00
150000.00
100000.00
50000.00
0.00
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%
VARIACION PORCENTUAL DE LA VARIABLE CRITICA
PROYECTO ALTERNATIVO 01 PROYECTO ALTERNATIVO 02
Participación de los Beneficiarios.

La ejecución de este proyecto se ejecuta basándose en la gestión de los
propios pobladores a través de sus constantes pedidos y coordinaciones
efectuadas con Gobierno DISTRITAL DE INDEPENDENCIA y los compromisos
asumidos, como sucede en algunos casos, su iniciativa en la participación de la
elaboración de los estudios respectivos.
Los beneficiarios no efectuaran aportes en forma de cuota inicial ni como mano

de obra para la ejecución del proyecto.
La sostenibilidad del proyecto, deberá estar dado no solamente por el

compromiso de comité de electrificación del estudio si no también, por el
____________________________________________________________________________________________________
compromiso de apoyo de la Municipalidad Distrital, debido a que lo sustentado

no presta las garantías necesarias para sostenibilidad.
Aspecto Institucional
Desde el punto de vista institucional, la Municipalidad es una institución pública
líder, reconocida, competente, eficiente y eficaz, se constituye en un promotor
moderno de las inversiones del sector, posee la experiencia necesaria en este
tipo de proyectos, por lo que cuenta con capacidad técnica operativa para
ejecutar el proyecto, por otro lado, cuenta con los recursos físicos y humanos
con la logística necesaria para este tipo de obras así como con la capacidad de
contratación para cumplir con el objetivo de ser necesario.
Impacto Ambiental
Análisis de Impacto Ambiental del Proyecto Seleccionado

El objetivo del estudio del Impacto Ambiental esta orientado a la identificación,
predicción, interpretación y comunicación de los impactos ambientales que
puedan generar el mantenimiento, reparación, de la red de electrificación de la
Urbanización La Colina del Distrito de Independencia; de tal forma que permita
incomparar las medidas de conservación del medio ambiente en el diseño y
presupuesto definitivo.
Descripción Técnica General del Proyecto
Ubicación
El área de estudio se ubica en la Localidad de Huanchac - Paria Wilcahuain, del
distrito de Independencia, en la provincia de HUARAZ en el departamento de
Ancash. La zona del proyecto se encuentra a una altitud promedio de 3,425-
3,700 msnm aproximadamente.
Área de Influencia del Proyecto

Basándose en los estudios realizados en el campo y gabinete, se ha
establecido
Que los impactos ambientales, se darán en forma distinta según las

características del entorno y de los componentes ambientales que caracterizan
el espacio donde se realizara el proyecto. En este contexto se ha determinado,
la existencia de dos áreas de influencia para el proyecto: Área de Influencia
Directa y Área de Influencia Indirecta.
Área de Influencia Directa

Comprende las áreas afectadas directamente por el emplazamiento de los
accesos; así como, por las zonas adyacentes que serán impactadas
ambientalmente por las diversas actividades a realizarse durante las etapas de
construcción y operación.
Área de Influencia Indirecta

El área de Influencia indirecta del ámbito del proyecto, esta constituida por la
distribución geográfica de la población que será beneficiada con la operación de
la creación del sistema eléctrico.
Plan de Manejo Ambiental

____________________________________________________________________________________________________
El plan de manejo ambiental para creación del sistema eléctrico, plantea como
un instrumento de Gestión Ambiental conteniendo las medidas de carácter
técnico – ambiental que eviten o minimicen los efectos sobre el medio ambiente.
En este sentido, las medidas que se formulan en el presente plan de Manejo

Ambiental, están orientados a prevenir, controlar y atenuar las alteraciones que
se originen y que pongan en riesgo la estabilidad del ecosistema del lugar
donde se instalara el sistema eléctrico.
Al proceder a realizar el estudio encontramos que en ambas alternativas, se

contará con energía limpia, lo cual producirá importantes impactos positivos en
los medios Socio Económicos, Culturales, Biológicos y Físicos.
En cuanto a la alternativa 1, en el estudio de Ingeniería Básica correspondiente,

se obtuvo una matriz de impactos del proyecto, que en general identificaba
impactos negativos mínimos y de importancia variada de acuerdo al
componente ambiental y a la etapa del proyecto, en términos de su
implementación, como:
____________________________________________________________________________________________________
c) En la Etapa de Construcción
Para trasladar el material de base y los postes hacia los puntos donde
deben ser instalados no se han de construir vías de acceso, pues los
postes se instalaran a los lados de las carreteras, caminos o trochas,
por lo que su impacto sobre componentes ambientales será nulo.
Por otro lado, para la instalación de los postes se ha de realizar una
remoción de sustrato y construcción de bases lo cual producirá un
perjuicio temporal sobre el suelo.
De mantenerse una conducta de conservación durante la instalación
del tendido eléctrico se provee que la flora endémica no serán
afectadas de una manera relevante.
La agricultura no se vera perjudicada por la obra ya que el periodo de
instalación de los postes no demanda un periodo muy prolongado de
permanencia de maquinaria y personal para la instalación del tendido
eléctrico.
El comercio se vera beneficiado durante el periodo de instalación de
postes debido a que el personal de obra deberá trasladarse a las
poblaciones aledañas para satisfacer sus necesidades básicas y de
logística propias de la obra, este impacto será de manera temporal.
d) En la Etapa de Operación
Significara para la población y las diversas actividades económicas

impactos favorables debido a que la presencia de la energía eléctrica en
esta región mejorara la calidad de vida de sus habitantes y permitirá el
desarrollo de actividades comerciales.
La presencia de los postes debido a que son construidos de concreto no
perjudicara el ambiente ni en cuanto a sus componentes bióticos como
paisajísticos.
Cuadro de la Matriz de Impacto Ambiental

Cuadro Nº 59
MATRIZDEIMPACTOAMBIENTAL
VARIABLESDEINCIDENCIA EFECTO TEMPORALIDADTRANSITORIO ESPACIALES MAGNITUD

POSITIVO NEGATIVO NEUTRO PERMANENTE CORTO MEDIANO LARGO LOCAL REGIONAL NACIONAL LEVE MODERADO FUERTE
MEDIOFISICONATURAL
AGUA X X X X
SUELO X X X X
AIRE X X
MEDIOBIOLÓGICO X
FAUNA X X X X
FLORA X X X X
MEDIOSOCIAL
HOMBRE X X X X
En suma, los impactos sobre el medio del proyecto no son

relevantes; los impactos mínimos pueden ser mitigados con un
programa de monitoreo que consista en tomar acciones para poder
mantener el medio ambiente en condiciones optimas. Lo que nos
lleva a concluir, a que las obras a desarrollar por el proyecto, de
electrificación de las localidades y anexos del Distrito, no causarán
____________________________________________________________________________________________________
mayores impactos sobre los componentes ambientales, no

causaran mayores impactos sobre los componentes
ambientales.
Cuadro N° 60
PTOYECTO ALTERNATIVO 01

1 2 3 4 5
Selección de Alternativa
Según los resultados obtenidos del análisis de sensibilidad realizado,
Analizando la Evaluación Beneficio/Costo, se concluye que la mejor
alternativa para la electrificación de dicho C.P de la localidad del Distrito
de Independencia, es la Alternativa Nº 1, mediante la instalación de
Redes Primarias y Redes Secundarias, alumbrado público y conexiones
domiciliarias.
MEMORIA DESCRIPTIVA
Durante la construcción del proyecto se tendrá en cuenta las siguientes
especificaciones técnicas:
Alternativa Nº 01
Interconexión al Sistema Eléctrico a través de una Línea Primaria, Red
Primaria, para la Urbanización La Colina , se considera una alternativa
convencional desarrollada a partir de la energía producida por una Central
Hidroeléctrica, la oferta de energía disponible en el área de influencia del
proyecto de electrificación proviene de la Sub Estación 13.8/0.38-0.23 Kv,
con el punto de alimentación de transformación Aldea Infantil, lo cual garantiza
la disponibilidad de energía, potencia y la confiabilidad del sistema con una
oferta disponible de 0.06234 MW.
Una vez culminada la obra de electrificación, la Municipalidad deberá suscribir

con Hidrandina S.A. un contrato de operación y mantenimiento a titulo gratuito
de las redes eléctricas antes mencionadas, con la finalidad que Hidrandina S.A.
pueda distribuir la energía eléctrica de manera individual en los predios
comprendidos en el proyecto eléctrico
____________________________________________________________________________________________________

• Estudio de la Máxima demanda Justificado y detallado en planos
• Caída de tensión De acuerdo normas CNE y DGE/MEM
• Crucetas y mensulas De C.A.V. y de madera tornillo de 1.50m
• Protección Seccionamiento Seccionador Cut Out, de 27 kV -150 kV (BIL)
• Transformador Monofasicos, potencia nominal 15 KVA y 10
KVA-13.2/0.44-0.22 kV
• Ferretería Fierro forjado y galvanizado en caliente con
espesor mínimo de 90 micrones
• Puesta a tierra Electrodo de cobre 5/8” Φ x 2.40 m, conductor
Cu Desnudo 35mm2 y forrado de 35 mm2.
Para el dimensionamiento de las secciones de conductor y cálculo de caída

de tensión para las líneas y redes primarias, se empleará el programa de flujo
de carga CYMDIST y/o similar.

electrificación en cada caserío, brindando mayor conocimiento de los sistemas
no convencionales de generación de energía eléctrica.
Las Localidad de Huanchac - Paria Wilcahuain (Independencia), se encuentra

ubicado en el distrito de Independencia, a 3,425-3,700 m.s.n.m, la distancia
promedia es de 15 km. De la Ciudad de Huaraz.
Departamento : Ancash
Provincia : HUARAZ
Distrito : Independencia.
UBICACIÓN HIDROGRAFICA.
Cuenca: Rio Casca
Sub cuenca: Rio Santa.
COORDENADAS UTM:
228700 E – 230800 E
8930600 N – 8931300 N
ALTITUD: 3,425 y 3,700 msnm.
____________________________________________________________________________________________________
Se beneficiaran con el proyecto respecto al 2011, respecto a 210 viviendas,

que representan 456 beneficiarios, con una T.C del 1.2%
Plan de Implementación
Las actividades que requiere el proceso de implementación del proyecto, que
van desde la elaboración de los estudios técnicos hasta el inicio de
operaciones, se presenta en el cuadro siguiente Nº 61 del Cronograma de
Implementación.
La ejecución del proyecto tendrá una duración de 06 meses. Comprende la

elaboración del expediente técnico y la ejecución de obra, así como el
equipamiento general.
El período de ejecución de las obras es de cinco meses de Línea primaria, red

secundaria y acometidas domiciliarias.
Después de culminada la ejecución de las obras, se realizarán los trabajos de

puesta en marcha del proyecto que consiste en realizar pruebas y ajustes de
las instalaciones y equipos que aseguren el funcionamiento normal, esto será
realizado durante el mes 06.
____________________________________________________________________________________________________
CUADRO N° 61
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO
CONCEPTO DESCRIPCIÓN MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5
ELABORACIÓN DE BASES
LICITACIÓN EXPEDIENTE TÉCNICO

ESTUDIOS
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO
LIQUIDACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO
ELABORACIÓN DE BASES
LICITACIÓN DE OBRA
EJECUCIÓN DE OBRA:
OBRA
Linea Red Primaria
Red secundaria
SUPERVISIÓN DE OBRA
LIQUIDACIÓN SUPERVISIÓN DE OBRA
-PUESTA EN MARCHA
-INICIO DE OPERACIONES
_________________________________________________________________________________________________________
Cuadro N° 62
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

CONCEPTO DESCRIPCIÓN MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5
ELABORACIÓN DE BASES 100%
LICITACIÓN EXPEDIENTE TÉCNICO 100%
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO 100%
ESTUDIOS LIQUIDACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO 100%
ELABORACIÓN DE BASES 100%
LICITACIÓN DE OBRA 100%
EJECUCIÓN DE OBRA:
Linea Red Primaria 100%
OBRA Red secundaria 100%
SUPERVISIÓN DE OBRA 100%
LIQUIDACIÓN SUPERVISIÓN DE OBRA 100%
-PUESTA EN MARCHA 100%
-INICIO DE OPERACIONES 100%
____________________________________________________________________________________________________
Organización y Gestión
El Gobierno Distrital, como unidad ejecutora del proyecto, a través de la Gerencia
Desarrollo Acondicionamiento Físico y su Comité Especial, se encargará de
realizar el proceso de licitación y selección de empresas consultoras para la
elaboración de los expedientes técnicos, así como, la selección y contratación de
empresas contratistas quienes se encargarán de la ejecución de obras.
Adicionalmente, se contratará a un ingeniero Electricista ó Mecánico Electricista
para la supervisión de la ejecución del proyecto.
El Gobierno DISTRITAL DE INDEPENDENCIA tiene la capacidad técnica,

financiera y administrativa para llevar a cabo la ejecución del proyecto, así como,
la experiencia en obras de envergadura.
En la fase de post inversión, que comprende la operación y mantenimiento del

proyecto, estará a cargo de los comités de electrificación rural, tal como se anexa
los compromisos asumidos.
En este punto se plantea las bases del financiamiento del proyecto en términos de
la composición del capital y de las fuentes de financiamiento.
Los aportes del financiamiento están conformados por aportes del Gobierno
Distrital que aporta el 100% del total de inversión. Asimismo, la inversión del
proyecto será financiada con recursos provenientes de la fuente de financiamiento
Canon y Sobrecanon Minero..
El presupuesto total para la alternativa 1 asciende a S/.497,578.30.
_________________________________________________________________________________________________________
Cuadro N° 63
P. M.
DESCRICION Año 0
Retenidas 4,245.40
____________________________________________________________________________________________________
Cuadro N° 64
Matriz de Involucrados en el Proyecto
ACTORES PARTICIPACION EN LA EJECUCIÓN PARTICIPACION EN LA OPERACION CAPACIDADES TECNICAS –
ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS
Municipalidad - Financiamiento de la Inversión - Programación presupuestal de - Cuenta con la capacidad técnica,
Distrital de oportunamente Recursos Ordinarios para la Unidad administrativa y financiera para la
Independencia Ejecutora. ejecución y operación de la obra.
- Entrega del proyecto en óptimas condiciones - Posee Profesionales especializados
- Cumplimiento al 100% de los componentes de para la ejecución de este tipo de
la inversión obras y su operación.
- Vigila la racionalización de la inversión de
acuerdo a normatividad vigente
Comités de - Apoyo con la mano de obra no calificada - Financiamiento oportuno de los - Cuenta con capacidad administrativa
Electrificación gastos de mantenimiento para apoyar el pago de los gastos de
Rural de la - Apoyo con el cuidado de los materiales y mantenimiento.
Urbanización La herramientas de la obra - Verificar los materiales
Colina - Cuenta con capacidad administrativa
- Información a la comunidad de los trabajos a para vigilar el cumplimiento de
realizarse. mejorar servicios
Municipalidad - Apoyo con las gestiones legales - Verificar los indicadores del servicios - Cuenta con capacidad técnica y
Provincial de Electrico de calidad. operativa para vigilar el cumplimiento
Huaraz - Apoyo con el cuidado de los materiales y de la optimización del servicio
herramientas de la obra - Velar por el adecuado uso de la
infraestructura Eléctrica
Hidrandina S.A. Expedición del estudio de Factibilidad - Financiamiento oportuno de los - Cuenta con capacidad técnica y
Electrica en forma oportuna gastos de mantenimiento operativa para vigilar el cumplimiento
de la optimización del servicio
- Operatividad del proyecto
_________________________________________________________________________________________________________
Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada

Cuadro 65
(Alternativa N° 1)

FIN Deficiente Acceso Al Servicio de  Aumento del consumo unitario  Registros de consumo de Estabilidad Económica, Política y
Electrificación en la Urbanización La de energía eléctrica anual (KWh/año) en energía de la empresa eléctrica local. Legal propicia para la realización de
Colina el siguiente orden: la Inversión.
Padron de Beneficiarios(por
Vivienda/familiar)
El primer año: 33.70 kwh/año
El segundo año: 35.40kwh/año
El tercer año: 57.66 kwh/año…
El décimo año: 54.92 kwh/año

PROPOSITO Eficiente Acceso Al Servicio de  Aumento del número de  Estadísticas de usuarios  Crecimiento vegetativo
Electrificación en la Urbanización usuarios de electricidad: de 210 usuarios de la empresa de electricidad local. dentro de los indicadores previstos.
La Colina y 10 cargas especiales · El Coeficiente de Electrificación
Global del Distrito de Independencia
El segundo año: 289 de 30.9 respecto al 2010 % al 31.1% Interés de los pobladores por el
hacia el 2011. desarrollo productivo y social de su
· La meta global es atender localidad.
eficientemente a la demanda
El tercer año: 329 potencial de energía que asciende a  Existe un marco
18.34 KW regulatorio que establezca una tarifa
al alcance de la población.
El Final horizonte año: 456
_________________________________________________________________________________________________________
COMPONENTES Existencia de infraestructura  Estudios y afecciones  Informes de seguimiento y  La municipalidad, como

eléctrica para conectarse al sistema s/. 14,344.21 monitoreo de la construcción de la entidad supervisora de la ejecución
eléctrico más cercano.  Línea y Red primaria instalada y infraestructura eléctrica. del proyecto, está realmente
Acometidas. capacitada para realizar esta tarea.
S/. 303,918.07
Conexión de energía a cada  Red Secundaria y acometidas

domicilio con postes de cemento. instalada.
. S/. 66, 863.88
Conexión de energía a cada  Registro de los acuerdos  Las instituciones

domicilio con postes de cemento. y convenios firmados por las involucradas cumplen los acuerdos y
instituciones involucradas. convenios firmados.
 Capacitación a usuarios de toda

zona influencia del proyecto
Mayor Conocimiento de los S/. 32,654.00
sistemas no convencionales de
generación de eléctrica de manera no
convencional
____________________________________________________________________________________________________
Cuadro 66
(Alternativa N° 1

ACCIONES  Instalación de la línea de  Instalación de Líneas y  Registro contable de la  Los presupuestos
transmisión y distribución de energía Redes Primarias: entidad ejecutora del proyecto. requeridos se obtienen de manera
eléctrica. oportuna.
Inversión S/. 303,918.07.
- Líneas Primarias. Informes de la DGE – DEP
- Redes Primarias.  Los acuerdos,
Plan inversiones del Proyecto contratos y adquisiciones se hacen
de manera oportuna.
- Redes Secundarias.  Instalación de Redes Participación organizada de la

Secundarias, acometidas población a ser beneficiada
domiciliarias y medidores:
Inversión S/. 66,863.88  Interés de las

instituciones involucradas en la
ejecución del proyecto
 Instalación de sistemas de
medición y acometidas domiciliarias.
 Operación y  Obtener el apoyo de la
Mantenimiento: S/.58,355.00 a población a la ejecución del
partir del primer año de operación. proyecto.
Capacitación en gestión de proyectos y

en el uso de los recursos naturales para Capacitación en gestion de
la generación de energía eléctrica Proyectos a los beneficiarios
convencional y no convencional S/.32,654.00
____________________________________________________________________________________________________
_________________________________________
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
_________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________
LA ALTERNATIVA 1 DE SOLUCION ES LA CONSIDERADA LA MÁS

ADECUADA PARA EL PRESENTE PROYECTO:
Interconexión al Sistema Eléctrico a través de una Línea Primaria, Red Primaria,

para el C.P , se considera una alternativa convencional desarrollada a partir de la
energía producida por una Central Hidroeléctrica, la oferta de energía disponible
en el área de influencia del proyecto de electrificación proviene de la Sub Estación
13.8/0.38-0.23 Kv, con el punto de alimentación de transformación Aldea Infantil, lo
cual garantiza la disponibilidad de energía, potencia y la confiabilidad del sistema
con una oferta disponible de 0.06234 MW.
Una vez culminada la obra de electrificación, la Municipalidad deberá suscribir con

Hidrandina S.A. un contrato de operación y mantenimiento a titulo gratuito de las
redes eléctricas antes mencionadas, con la finalidad que Hidrandina S.A. pueda
distribuir la energía eléctrica de manera individual en los predios comprendidos en el
proyecto eléctrico

a. Estudio de la Máxima demanda Basado en instalaciones anteriores,
solo mejorar el sistema.
• Caída de tensión De acuerdo normas CNE y
DGE/MEM
• Crucetas y ménsulas De C.A.V.;.madera tornillo de 1.50m
• Protección Seccionamiento Seccionador Cut Out, de 27 kV -150 kV
(BIL)
• Transformadores Trifásicos/ Monofásicos, potencia
nominal 100, 75, 50,25 y 15 KVA de
13.8/0.38-0.22 kV
• Ferretería Fierro forjado y galvanizado en caliente
con espesor mínimo de 90 micrones
• Puesta a tierra Electrodo de cobre 5/8” Φ x 2.40 m,
conductor Cu Desnudo 35mm2 y
forrado de 35 mm2.
TRANSFORMADOR DE DISTRIBUCION
Objeto: Las presentes especificaciones cubren el suministro del transformador de

TRIFASICO a INSTALARSE para servir al proyecto.
_________________________________________________________________________________
El transformador será del tipo de inmersión en aceite y circulación natural de aceite y,

además deberán estar provistos de regulación en vacío, en el lado de alta tensión. El
transformador será instalado a la intemperie y adosado al poste través de
abrazaderas, para lo cual deberán estar diseñados convenientemente.
Normas: El transformador deberá ser diseñado, fabricado y probado de acuerdo con

las prescripciones y recomendaciones de los siguientes organismos:
-Comisión Electrotécnica Internacional (CEI 76)
- ITINTEC 370-002
Descripción del material: El transformador será monofásico sumergido en aceite y

refrigeración natural, cuyas características se detallan a continuación:
Requerimiento de Diseño y Construcción Tanque

El tanque será de plancha de hierro soldado y se fijará a éste mediante pernos.
La parte activa del transformador estará fijado a la tapa, de modo que se pueda
levantar con ésta, sin necesidad de abrir las conexiones externas.
Núcleo
El Núcleo magnético estará compuesto por columnas de sección aproximadamente

circular y dispuesta en un solo plano. Tanto las columnas como los yugos serán
fabricados de planchas de grano orientado, laminado en frió y ensamblados
convenientemente, para obtener corriente y pérdidas en vacío reducidas.
Descripción Técnica del Transformador de Distribución
Será trifásico sumergido en aceite y refrigeración natural, para montaje en intemperie y

tendrá las siguientes características:
-Grupo de Conexión: Dyn5
-Potencia: 50 y 75 KVA
-Tensión Nominal Primaria: 13.2/2x2.5 %
-Tensión Nominal Secundario: 380/230V.
-Frecuencia: 60 Hz
-Regulación de tensión: Vacío
-Tipo de Ruido: Menor 55db
-Tipo de Aislamiento: Clase A
_________________________________________________________________________________
-Altura de trabajo: 3500 m.s.n.m.
-Tensión de cortocircuito: 5%
-Normas de Fabricación: ITINTEC 370-002
-Peso total •
Referencia del fabricante: ASEA BROWN BOVERY ABB.
Arrollamiento
Los arrollamientos, están formados por bobinas redondas de cobre electrolítico,

aislados cuidadosamente y dispuestos concéntricamente con las columnas del núcleo.
Bornes
Todos los bornes del arrollamiento de alta tensión ,serán instalados mediante
aisladores de porcelana y fijados a la tapa, mediante pernos, estos serán en un
número de 03 para A.T., y 04 en B.T ..
Cubierta
La cubierta exterior, antes de ser pintada será arenada interior y exteriormente, recibirá
dos manos de pintura anticorrosiva, resistente al aceite, tal como cromado de aluminio,
zinc u oxido de fierro, mezclado con una resina sintética. El acabado exterior será con
la aplicación de dos manos de pintura resistente al aceite, color gris cálido.
Accesorios
-Tanque conservador de aceite con indicador de nivel y toma para el deshidratador.
-Orificio de fácil cierre hermético para inspeccionar la parte interna de maniobra del
conmutador.
-Perfil U de fierro soldado a la base del transformador para el montaje en travesaño de

madera y
loza de concreto.
-Bornes de puesta a tierra.
-Placa de las características.
-Repuestos recomendados por el fabricante para los 2 primeros años de operación.
_________________________________________________________________________________
-Cáncamo para izaje.
Pruebas de Inspección
El transformador será probado por el fabricante de acuerdo a las normas indicadas

anteriormente. Para ello avisará al propietario de la ejecución de dichas pru~bas con
dos semanas de anticipación.
Las pruebas de rutina que se llevarán a cabo en el transformador, serán las siguientes:
-Control de relación de transformación y de polaridad.
-Medida de la resistencia de los arrollamientos.
-Medida del aislamiento.
-Prueba de vacío.
-Prueba de calentamiento.
-Prueba de rendimiento a diversos valores de carga.
Datos de la Placa
Los transformadores deberán tener una placa de datos con inscripciones en idioma
castellano, situada en lugar visible y deberá contener la siguiente información:
-Norma del fabricante.
-Tipo y serie del equipo.
-Relación y transformación en términos de tensión primaria y secundaria.
-Temperatura de trabajo.
-Potencia Nominal y contínua.
-Corriente en amperios, tanto en el lado de alta como en el de baja tensión.
-Grupo de Conexión
-tensión de cortocircuito.
-Frecuencia.
-Peso sin aceite.
-Peso total
_________________________________________________________________________________
-Altura de montaje.
Pruebas
Las pruebas a que será sometido el transformador serán las siguientes: -Prueba de
calentamiento.
-Prueba de control de relación de transformación.
-Pruebas de control de la polaridad.
-Medida de las pérdidas en el cobre y verificación de la tensión de cortocircuito.
-Medida de rendimiento en diversos valores de carga.
-Pruebas en cortocircuito y verificación de la tensión de cortocircuito.
-Prueba de aislamiento. Pruebas de tensión aplicada y prueba de tensión inducida.
-Prueba de rigidez dieléctrica del aceite.
-Verificación del funcionamiento de los instrumentos de control.
Los reportes de las pruebas se entregaran en cuatro 04 copias al propietario.
Embalaje
Los transformadores serán embalados en caja de madera en forma apropiada, con el

objeto de evitar daños sobre ellas, durante el manipuleo y transporte, hasta el lugar de
instalación.
Seccionador tipo CUT-OUT
Serán unipolares y para montaje al exterior en cruceta armada, con apertura

automática al fundirse el fusible y normal mediante pértiga para 27 KV.
-Tensión de servicio: 13.8 KV
-Tensión Nominal: 15/27 KV
-Nivel de aislamiento: 150Kv SIL, 100A
-Referencia: CHANCE
Fusibles
_________________________________________________________________________________
Serán rápidos del tipo K para una tensión de servicio de 13.8 KV, tensión nominal de
15 KV, adaptables a los seccionadores fusibles tipo Cut Out de la capacidad indicada
en los metrados. -Normas de fabricación: ANSI C 37-41
-Capacidad: 1 Amper.
Puesta a tierra
La puesta a tierra de la carcasa del transformador y del pararrayo serán diferentes

puestas a tierra, los materiales a usar serán:
a) Conductor
Cobre electrolítico desnudo, 7 hilos, 35 ó 25 mm2 de sección, temple suave. Norma de

fabricación: INTEC 370.042
b) Electrodo
Será de varilla cobre de 16 mm2 (5/8") de diámetro y 2400 mm de longitud. Referencia

: ELECTROM catálogo GE-20
c) Conector
Será de bronce para varilla de 16 mm de 0 y conductor de 25 mm2 de sección tipo AS.

Referencia: ELECTROM Catálogo GE-20
d) Caja de Registro
Será de concreto armado de 40x40x40 cm con tapa de 25x30x6 cm de espesor que se

usará para fines de mantenimiento.
e) Relleno especial de Puesta a Tierra.
Dependiendo de la resistencia del terreno se formarán las capas adicionales de sal,

carbón y tierra de cultivo cernida de acuerdo con los planos, empleándose tierra de
cultivo
_________________________________________________________________________________
Costo Total de Inversión para cada alternativa:
Cuadro N° 67
P. M.
DESCRICION Año 0
Retenidas 4,245.40
_________________________________________________________________________________
Cuadro N° 68
P. M. P. M.
Los resultados económicos mediante la evaluación costo/beneficio de la

alternativa 1 y 2 arroja los siguientes resultados:
Cuadro N° 69
PROYECTO

Beneficios en la Situación Sin Proyecto
Actualmente esta localidades no cuentan con servicio eléctrico es por ello que no
existe ningún beneficio.
l) Beneficios en la Situación con Proyecto
La metodología para la determinación de los beneficios económicos de la

electrificación rural se tomo de NRECA Internacional, Ltd. – SETA. “Estratégica
Integral de Electrificación Rural”, Mayo 1999.
_________________________________________________________________________________
Los beneficios económicos se consideran las cuatro categorías siguientes de

demanda:
Iluminación.
Refrigeración
Los beneficios sociales no son medibles cuantitativamente, pues el proyecto no

generará recursos económicos por ser de carácter social; sin embargo,
beneficiará cualitativamente a la población. Son aquellos que permiten atender a
la población adecuadamente por el PIP incrementar su nivel de bienestar,
producto de la realización del mismo.
Los beneficios del proyecto se encuentran bien planteados, tanto de los
Beneficios Económicos calculados por iluminación. Como se aprecia el VAN
social del proyecto (alternativa 1 elegida), es altamente dependiente de los
beneficios económicos que los usuarios perciban por iluminación y también los
beneficios económicos por NRECA internacional, Ltd. - SETA como se observa la
alternativa 2 es altamente dependiente de los beneficios económicos que los
usuarios perciben por la iluminación. Así mismo los beneficios del proyecto
corresponden al consumo de energía valorada a tarifa vigente en el sistema de
distribución.
Así mismo los beneficios del proyecto corresponden al consumo de energía
valorada a tarifa vigente en el sistema de distribución, como impulsar ó contribuir
al desarrollo socio-económico sostenible, a fin de mejorar la calidad de vida de la
población rural, fomentando la promoción de usos productivos de la energía.
1.60
1.40
1.20
Precio/ Voluntad de pago
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
-
- 50 100 150 200
Consumo
NRECA Ajustada
_________________________________________________________________________________
m) Beneficios Financieros
Alternativa 1
Los beneficios financieros de este proyecto están determinados por el
consumo de energía valorado a la tarifa vigente en el sistema de
distribución.
n) Beneficios Económicos Sociales

electrificación rural se presenta en el análisis de sensibilidad considerando
variaciones del 20%, -20% y del 40% en la Inversión fija arroja los
siguientes resultados para la alternativa 1:
_________________________________________________________________________________
Cuadro N° 70
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
FLUJO DE COSTOS -497578 49037 49444 49855 50270 50689 51112 51540 51972 52408 52848 53293 53742 54196 54654 55117 55585 56057 56534 57016 57502
FLUJO NETO 497578 -44001 -44156 -44303 -44440 -44568 -44685 -44791 -44885 -44967 -45036 -45090 -45129 -45152 -45158 -45146 -45115 -45064 -44991 -44896 -44777

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
FLUJO DE COSTOS -519887 66314 68330 70447 72670 75004 77454 80027 82729 85565 88544 91671 94955 98403 102024 105825 109817 114008 118409 123029 127881
FLUJO NETO 519887 -37189 -38914 -40736 -42662 -44696 -46843 -49110 -51502 -54027 -56690 -59499 -62461 -65584 -68876 -72346 -76003 -79856 -83915 -88191 -92694
Cuadro N° 71
ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES
A PRECIOS SOCIALES
COSTOS SOCIALES DE ALTERNATIVO ALTERNATIVO
INVERSION 01 02
-20% 42590.26 5236.15
-15% 67469.17 31230.51
-10% 92348.09 57224.87
-5% 117227.00 83219.23
0 142105.92 109213.58
5% 166984.83 135207.94
10% 191863.75 161202.30
15% 216742.66 187196.65
20% 241621.58 213191.01

3000
2000
1000 y = 362,98x
R2 = -32,732
0
448168,9791 427438,3939 406707,8087 385977,2235 365246,6383 344516,0531
CE
-1000
-2000
-3000
-4000
-5000
_________________________________________________________________________________
El VAN a precios privados, en este caso indica que el proyecto no

permitirá recuperar las inversiones ni el costo de capital invertido, debido
a la baja demanda respecto a las inversiones iniciales, por lo que el
proyecto no es económicamente rentable.
Sin embargo, debido a que los indicadores sociales son positivos, según
se muestra el proyecto se hace socialmente rentable para la alternativa
1.
Asimismo, debido a que este es un proyecto de interés social en el que,

el mayor beneficio se obtiene por la posibilidad de generación de
desarrollo de la Urbanización a la que se desea suministrar energía
eléctrica, se requiere la participación de la Municipalidad Distrital de
INDEPENDENCIA para que este proyecto se haga económicamente
viable.
La Municipalidad Distrital a través de su plan de desarrollo distrital, a

considerado dentro del orden de prioridad la electrificación de las zonas
rurales de su jurisdicción.
Finalmente y de acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación

costo beneficio y del impacto ambiental, así como del análisis de
sensibilidad y sostenibilidad anteriormente descrito, se concluye que el
proyecto: “AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN PRIMARIA Y
SECUNDARIA DE LA URBANIZACIÓN LA COLINA, DISTRITO DE
INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH”, es rentable socialmente.
Por otro lado se recomienda realizar el registro correspondiente en el Banco de

Proyectos de la Municipalidad Distrital de Independencia y realizar la evaluacion y
declarar la viabilidad respectiva del proyecro por el OPI de la Municiaplidad
Distrital de Independencia.
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
ANEXO Nº 01:
DATOS ESTADISTICOS PROVINCIA DE
HUARAZ
DATOS GENERALES DE LA PROVINCIA DE HUARAZ
Datos Generales : Distrito
Provincia HUARAZ
Departamento ANCASH
Capital HUARAZ
Población Censada - 2007 143415
Superficie (Km2) 2492.91
Densidad de Población(Hab/Km2) 57.5
Nombre del Alcalde GELACIO LOMBARDO MAUTINO ANGELES
Dirección Luzuriaga N? 734
Teléfono 421661
Provincia HUARAZ
Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2007
DATOS ESTADÍSTICOS SOCIOECONÓMICOS DEL DISTRITO

DE HUARAZ
Características de la Población Censo 2005
Tasa Crecimiento Intercensal (1981 - 1993) 1.8
Población de 15 años y más 100738
Porcentaje de la población de 15 años y más 70.24
Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y más años 8.1
Porcentaje de la población de 15 o más años, Total con primaria completa o menos 25.2
Servicios Básicos de la Vivienda Censo 2005

Viviendas con alumbrado eléctrico 27065
Viviendas con Servicio de Desague 16627
_________________________________________________________________________________
Indicadores de Trabajo y Empleo Censo 1993

Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 6 y más años – Total 34030
Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 6 y más años – Mujeres 24165
Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 6 y más años – Hombres 9865
Tasa de Actividad Economica de la PEA de 15 y más años 43.7
% de la poblac. ocupada de 15 y más años - En la agricultura 34.3
% de la poblac. ocupada de 15 y más años - En los servicios 51.8
% de la población ocupada de 15 y más años – Asalariados 46.5
ACTIVIDAD ECONOMICA DE LA POBLACION DE 15 AÑOS A MAS

Información - Censo 2007:
ACTIVIDAD ECONOMICA DE LA POBLACION POBLACION
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Agricultura,
9258
Ganaderia,Caza y Silvicultura
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Pesca 5
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Explotación de
184
Minas y Canteras
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de
2660
Indust.Manufactureras
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Suministro de
82
Electricidad, Gas y Agua
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Construcción 1095
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Comercio,
Reparación de Vehíc. Automotores, Motocicletas, Efectos personales y enseres 4554
domésticos
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Hoteles y
718
Restaurantes
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Transporte,
1440
Almacenamiento y Comunicaciones
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Intermediación
102
Financiera
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de
865
Inmoviliarias,Empresariales y de Alquiler
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Administración
1820
Pública y Defensa, planes de seguridad social de afiliación obligatoria
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Enseñanza 2887
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Servicios Sociales
530
y de Salud
Población de 15 años y más que se dedican a Otras Activ. de serv,
414
comunitarios, sociales y personales
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Hogares Privados
783
con Servicio Domestico
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Organizaciones y
7
Organos Extra territoriales
Población de 15 años y más que se dedican a actividades no declaradas 4282
Población de 15 años y más que busca Trabajo por Primera vez 1659
_________________________________________________________________________________
Información de Hogares
Hogares con necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 60.7
Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas – Porcentual 3.5
Hogares en viviendas con hacinamiento - Porc. 16.9
Hogares en viviendas sin desagüe – Porcentual 49.8
Hogares con niños que no asisten a la escuela – Porcentual 6.4
Hogares con alta carga o dependencia económica – Porcentual 13.5
Hogares con una necesidad básica insatisfecha – Porcentual 39
Hogares con dos necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 15.2
Hogares con tres necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 5.3
Hogares con cuatro necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 1.1
Hogares con cinco necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 0.1
Información de Población
Total poblac. en viviendas particulares con ocupantes presentes 119551
Poblac. con necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 63
Poblac. en viviendas con características físicas inadecuadas – Porcentual 3.3
Poblac. en viviendas con hacinamiento - Porc. 24.1
Poblac. en viviendas sin desagüe – Porcentual 48.4
Poblac. con alta carga o dependencia económica – Porcentual 19.2
Población con una necesidad básica insatisfecha – Porcentual 33.9
Población con dos necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 19.3
Población con tres necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 7.9
Población con cuatro necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 1.7
Población con cinco necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 0.1
Información de Hogares (Urbano)

Hogares con una necesidad básica insatisfecha – Porcentual 30.5
Hogares con cinco necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 0
_________________________________________________________________________________
Información de Población (Urbano)

Poblac. con necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 45.6
Población con cinco necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 0
Información de Hogares (Rural)

Hogares con una necesidad básica insatisfecha – Porcentual 52
Hogares con cinco necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 0.2
Información de Población (rural)

Poblac. con necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 89.8
Población con cinco necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 0.3
Variables Complementarias Demográficas

Población total (Incluye población omitida y selvícola estimada) 124960
Altitud (msnm) 0
% de población rural 38.8
% de población menor de 15 años 36.9
Mujeres de 15 a 49 años 30342
% de mujeres de 30 años a más con 4 a más hijos 23.9
% de mujeres solteras que son madres de 15 a 49 años 13.5
Tasa de mortalidad infantil (%) 55.6
% de niños de 1§ de primaria con desnutrición crónica 58.2
_________________________________________________________________________________
Variables Complementarias de Educación

% de la población de 15 y más años - Femenina con secundaria completa o más 29.6
Promedio de años de estudios aprobados de la población de 15 y más años 7.1
% de niños que no asisten a la escuela - De 6 a 12 años 9.9
% de niños que no asisten a la escuela - De 13 a 17 años 22.9
% de niños de 9 a 15 años con atraso escolar 11.3
Tasa de actividad económica de la PEA - De la población de 6 a 14 años 2.4
Variables Complementarias de Trabajo

Tasa de actividad económica de la PEA - De la población femenina de 15 y más años 24
Tasa de dependencia económica 285
% de la poblac. ocupada de 15 y más años - Con primaria incompleta ¢ menos 30.3
% de la poblac. ocupada de 15 y más años - En establecimientos con menos de 5
71.4
trabajadores
% de la población ocupada de 15 y más años - Trabajadores familiares no remunerados 12.6
_________________________________________________________________________________
ANEXO Nº 02:
DATOS ESTADISTICOS DISTRITO DE
INDEPENDENCIA
DATOS GENERALES DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA
Provincia HUARAZ
Departamento ANCASH
Dispositivo de Creación D.L.
Nro. del Dispositivo de Creación 25852
Fecha de Creación 16/11/1992
Capital CENTENARIO
Altura capital (m.s.n.m.) 3023
Población Censada 2007 62853
Superficie (Km2) 342.95
Densidad de Población (Hab/Km2) 183.3
Nombre del alcalde Dr. Alfredo vera Arana
Dirección Jr. Guzmán Barron- Pablo Patrón.
Teléfono 422048 / 427078
Fax 422048
Mail principal@munidi.gob.pe
Frecuencia de Radio -
CENTROS POBLADOS 2007:
Nombre Clasificación Viviendas Población

CENTENARIO URBANO 13007 47581
PARIA - WILCAHUAIN (PARIA) URBANO 636 1805
HUANCHAC URBANO 427 1004
PACCHA URBANO 71 164
LLACSHACOTU RURAL 66 157
CANTU RURAL 97 165
UNCHUS RURAL 243 651
WILCACARAN RURAL 83 285
QUENUAYOC RURAL 70 170
EL MILAGRO RURAL 46 189
URPAY RURAL 66 273
ATIPAYAN RURAL 63 260
ESLABON RURAL 60 206
CANSHAN RURAL 63 173
RODEO RURAL 63 167
CACHIPAMPA RURAL 75 224
_________________________________________________________________________________
JATUN PONGOR RURAL 104 248

PICUP RURAL 105 377
RIVAS RURAL 86 165
LLUPA RURAL 245 626
MIRAFLORES RURAL 109 305
JINUA RURAL 98 235
SANTA ROSA DE PACUASH RURAL 82 152
CHAVIN RURAL 164 646
CHURAP RURAL 124 259
CHONTAYOC RURAL 137 294
SANTA ROSA RURAL 81 180
SECSECPAMPA RURAL 123 298
CHICNEY RURAL 90 190
UNION SAN MIGUEL DE RECRISH RURAL 95 251
MARCAC RURAL 104 186
UQUIA RURAL 97 231
POBLACION DISPERSA 2197 4736
Características de la Población:
Población de 15 y más años de edad 44447
Porcentaje de la población de 15 y más años de edad 70.72
Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y más años de edad 9.4
Porcentaje de la población de 6 a 24 años de edad con Asistencia al Sistema Educativo Regular 77.2
Servicios Básicos de la Vivienda:

Viviendas con abastecimiento de agua 13848
Viviendas con Servicio higiénico 12196
Vivendas con alumbrado eléctrico 13082
% de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desagüe ni alumbrado eléctrico 2.9
Indicadores de Trabajo y Empleo:

Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 14 y más años de edad- Total 23219
Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 14 y más años de edad - Mujeres 14917
Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 14 y más años de edad - Hombres 8302
Tasa de Actividad Economica de la PEA de 14 y más años de edad 50.8
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - En la agricultura, ganaderia, caza y silvicultura 11.9
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - En la pesca 0
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Explotación de minas y canteras 1.6
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Industrias manufactureras 5.7
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Suministro de electricidad, gas y agua 0.3
% de la PEA Ocupada de 14 y más años – Construcción 11.2
% de la PEA Ocupada de 14 y más años – Comercio 17.3
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas 2.4
_________________________________________________________________________________
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Hoteles y restauranrantes 5.3

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Trnasporte, almacenamiento y comunicaciones 9
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Intermediación financiera 0.6
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Actividad inmoviliaria, empresarial y alquileres 6.2
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Administración pública y defensa para seguridad social afiliada 5.1
% de la PEA Ocupada de 14 y más años – Enseñanza 12
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Servicios sociales y de salud 2.5
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Otras actividades, servicio comun social y personales 3.8
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Hogares privados con servicios doméstico 3.9
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Organizaciones y organos extraterritoriales 0
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Actividad económica No especificada 1.1
Actividad económica
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Agricultura, Ganaderia,Caza y Silvicultura 2556
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Pesca 5
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Explotación de Minas y Canteras 352
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Industrias Manufactureras 1236
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua 65
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Construcción 2409
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Comercio 521
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Venta, mantenimiento y reparación de vehículos
311
automotores y motocicletas
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Hoteles y Restaurantes 3418
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 1134
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Intermediación Financiera 1935
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Inmoviliarias, Empresariales y de Alquiler 137
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Administración Pública y Defensa, planes de seguridad
1339
social de afiliación obligatoria
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Enseñanza 1088
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Servicios Sociales y de Salud 2592
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a Otras Activ. de serv, comunitarios, sociales y personales 539
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Hogares Privados con Servicio Domestico 826
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Organizaciones y Organos Extra territoriales 829
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades no declaradas 0
PEA Ocupada de 14 años y más que busca Trabajo por Primera vez 238
NBI Otros indicadores 2007

Población en hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
Total población en viviendas particulares con ocupantes presentes 62407
Con al menos una NBI 31
Con una NBI 1
Con dos NBI 13.8
Con tres NBI 14.1
Con cuatro NBI 5.2
Con cinco NBI 6.8
Población en hogares por tipo de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
Población en viviendas con características físicas inadecuadas 24.6
Población en viviendas con hacinamiento 5.3
Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo 0.9
Población en hogares con niños que no asisten a la escuela 0.1
Población en hogares con alta dependencia económica 0
Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
Con al menos una NBI 27.8
Con una NBI 1.3
Con dos NBI 10.1
Con tres NBI 15.3
_________________________________________________________________________________
Con cuatro NBI 4.9

Con cinco NBI 4.6
Hogares por tipo de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas 23
Hogares en viviendas con hacinamiento 4.1
Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo 0.6
Hogares con niños que no asisten a la escuela 0.1
Hogares con alta dependencia económica 0
Indicadores Demográficos
Total Población Censada 62853
Altitud (msnm) 3023
% de población rural 19.6
Mujeres enn edad fertil de 15 a 49 años 17851
% de madres solteras de 12 y más años 6.1
% de madres adolescentes de 12 a 19 años 4.8
Promedio de hijos por mujer 1.5
Tasa de mortalidad infantil (%) 43.5
Indicadores de Educación
Tasa de analfabetismo - De 15 y más años 9.4
% de la población de 15 y más años con educación superior 38.6
% de la poblacón de 6 a 24 años con asistencia al sistema educativo regular 77.2
% de la poblacón de 6 a 16 años en edad escolar que no asisten a la escuela y es analfabeta 1
Indicadores de Trabajo
PEA ocupada sin seguro de salud 70
PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a los más educación secundaria 26.4
Tasa de autoempleo y empleo en Microempresas (TAEMI) 60.4
% de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE) 22.2
Información Turística
Fiestas Tradicionales
SEMANA SANTA MARZO
CARNAVALES (PARIA) FEBRERO
Platos Típicos
PICANTE DE CUY, PUCHERO
Dpto. Ancash Prov. Huaraz Dist.

AREA # 020105
Independencia
Acumulado
Categorías Casos %
%
Casa Independiente 18,092 94.34 94.34
Departamento en edificio 210 1.10 95.44
Vivienda en quinta 262 1.37 96.80
Vivienda en casa de vecindad 359 1.87 98.68
Choza o cabaña 85 0.44 99.12
Vivienda improvisada 118 0.62 99.73
Local no destinado para hab.
10 0.05 99.79
humana
Otro tipo particular 1 0.01 99.79
Hotel, hostal, hospedaje 21 0.11 99.90
Casa Pensión 3 0.02 99.92
_________________________________________________________________________________
Hospital Clínica 3 0.02 99.93

Asilo 1 0.01 99.94
Aldea Infantil, Orfelinato 1 0.01 99.94
Otro tipo colectiva 9 0.05 99.99
En la calle (persona sin
2 0.01 100.00
vivienda)
Total 19,177 100.00 100.00
Alumbrado eléctrico
NSA : 690
AREA # Dpto. Ancash Prov. Huaraz Dist.

020105 Independencia
V: Tipo de V: La vivienda tiene alumbrado V: La vivienda tiene alumbrado

área eléctrico eléctrico
No tiene alumbrado
Urbano Si tiene alumbrado eléctrico Total
eléctrico
Si tiene alumbrado eléctrico 82.78 - 71.47
Total 82.78 58.16 79.42
No tiene alumbrado
Rural Si tiene alumbrado eléctrico Total
eléctrico
Total 17.22 41.84 20.58
No tiene alumbrado
Total Si tiene alumbrado eléctrico Total
eléctrico
Total 100.00 100.00 100.00
GRAFICO Nº 16: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR

DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELÉCTRICO, SEGÚN

Viviendas particulares

Ocupantes presentes
_________________________________________________________________________________
Independencia Viviendas particulares Ocupantes presentes

Si tienen alumbrado eléctrico 13,082 54,814
No tienen alumbrado eléctrico 2.070 7,593
_________________________________________________________________________________
ANEXO Nº 03:
PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
_________________________________________________________________________________
S10 Pagina 1
PRESUPUESTO DE OBRA
Presupuesto 1002030: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA URBANIZACION LA COLINA

Subpresupuesto 1002031: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION LA COLINA
Cliente GOBIERNO DISTRITAL DE INDEPENDENCIA
Lugar ANCASH - HUARAZ - INDEPENDENCIA - LA COLINA Costo al 27/03/2011
Item Descripcion Unid Metrado Precio S/. Parcial S/.

1.00 SUMINISTRO DE MATERIALES 223,383.81
CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA DE 2.40 X 3.60M CON
01.01.01 SOPORTE DE MADERA Unid 1.00 858.48 858.48
01.01.02 TRAZO Y REPLANTEO POR POSTE Unid 136.00 1.45 197.20
01.01.03 HABILITACION DE ALMACEN Y SEGURIDAD GLB 1.00 2,747.00 2,747.00
1.02 POSTE C.A.C.8M 52,217.94
01.02.01 ESCAVACION DE HOYO 0.60X0.60X1.00M INCL.SOLADO 10CM Unid 136.00 35.39 4,813.04
01.02.04 POSTES C.A.C 9/300/135/250 Unid 32.00 385.65 12,340.80
1.03 RETENIDAS 12,709.04
1.04 PUESTAS A TIERRA 18,597.60
1.05 ARMADO 4,520.47
1.06 EQUIPOS DE ILUMINACION 20,274.20
1.07 CABLES AUTOPORTANTE 50,763.40
01.07.01 CABLE CAAI 3X36+1X16/25mm2 M 715.00 11.83 8,458.45
01.07.02 CABLE CAAI 3X36+1X16/25mm2 M 845.00 10.11 8,542.95
01.07.03 CABLE CAAI 3X36+1X16/25mm2 M 3400.00 9.93 33,762.00
1.08 EMPALMES EN RED DE DISTRIBUCION 6,044.61
01.08.01 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO I Unid 83.00 14.30 1,186.90
01.08.04 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO IV Unid 89.00 16.64 1,480.96
1.09 CAJAS DE DERIVACION 8,376.75
01.09.01 CAJA DE DERIVACION Unid 25.00 335.07 8,376.75
1.10 CONEXIONES DOMICILIARIAS 46,077.12
01.10.01 CONEXION DOMICILIARIA SIMPLE Unid 88.00 301.41 26,524.08
_________________________________________________________________________________
01.10.02 CONEXION DOMICILIARIA C/CRUCE DE CALLE Unid 52.00 376.02 19,553.04

2.00 MONTAJE ELECTROMECANICO 93,273.96
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 2.40M X 3.60M
02.01.01 C/SOPORTE DE MADERA Unid 1.00 76.54 76.54
02.01.02 TRAZO Y REPLANTEO POR POSTE Unid 136.00 25.91 3,523.76
2.02 MONTAJE POSTE C.A.C. 8M 14,719.20
02.02.01 EXCAVACION DE HOYO 0.60X0.60X1.00M INCL. SOLADO 10cm Unid 136.00 28.23 3,839.28
02.02.02 POSTE C.A.C.8/200/120/240 Unid 56.00 56.97 3,190.32
02.02.03 POSTE C.A.C.8/300/120/240 Unid 78.00 64.08 4,998.24
02.02.04 POSTE C.A.C.8/300/135/250 Unid 42.00 64.08 2,691.36
2.03 MONTAJE DE RETENIDAS 3,677.61
02.03.01 EXCAVACION DE HOYO 0.70X0.70X2.00M INCL. INST.BLOCK Unid 51.00 41.11 2,096.61
2.04 MONTAJE DE PUESTAS A TIERRA 3,892.32
02.04.01 EXCAVACION DE HOYO 0.70X0.70X2.80M Unid 51.00 36.30 1,851.30
2.05 MONTAJE DE ARMADOS 1,552.29
2.06 MONTAJE DE EQUIPOS DE ILUMINACION 3,823.56
2.07 MONTAJE DE CABLES AUTOPORTANTE 4,910.40
02.07.01 CABLE CAAI 3X35+1X16/25mm2 M 715.00 0.99 707.85
02.07.02 CABLE CAAI 3X25+1X16/25mm2 M 845.00 0.99 836.55
02.07.03 CABLE CAAI 3X16+1X16/25mm2 M 3400.00 0.99 3,366.00
2.08 MONTAJE DE EMPALMES EN RED DE DISTRIBUCION 3,238.18
02.08.01 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO I Unid 93.00 7.18 667.74
02.08.04 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO IV Unid 99.00 7.18 710.82
2.09 MONTAJE DE CAJAS DE DERIVACION 39,375.25
02.09.01 CAJA DE DERIVACION HH 35.00 46.15 1,615.25
TRANSFORMADORES TRIFASICOS DE DISTRIBUCION ELECT
02,09.02 DE 2560 WATTS Unid 2.00 18,880.00 37,760.00
2.10 MONTAJE DE CONEXIONES DOMICILIARIAS 5,058.68
02.10.01 CONEXIÓN DOMICILIARIA SIMPLE Unid 88.00 39.74 3,497.12
02.10.02 CONEXIÓN DOMICILIARIA C/CRUCE DE CALLE Unid 42.00 37.18 1,561.56
2.11 PRUEBAS, PUESTA EN SERVICIO Y LIQUIDACION 9,426.17
02.11.01 PRUEBA DE AISLAMIENTO POR CIRCUITO Unid 8.00 594.68 4,757.44
02.11.02 PRUEBA DE RESISTENCIA DE PUESTA A TIERRA Unid 42.00 38.89 1,633.38
02.11.03 PRUEBA DE TENSION Y ALUMBRADO PUBLICO GLB 1.00 35.35 35.35
ELABORACION EXPEDIENTE DE LIQUIDACION (HIDRANDINA
02.11.04 S.A.) Unid 1.00 3,000.00 3,000.00
_________________________________________________________________________________
3.00 FLETE TERRESTRE 32,886.62

3.01 TRANSPORTE DE MATERIALES GLB 1.00 19,000.00 19,000.00
3.02 TRANSPORTE RURAL DE POSTES Unid 158.00 87.89 13,886.62
GASTOS GENERALES 10% 34,954.44
UTILIDAD 7% 24,468.11
SUBTOTAL 408,966.94
IGV 19% 77,703.72
TOTAL PRESUPUESTO 486,670.65
EXPEDIENTE 14,344.21
497,578.30
_________________________________________________________________________________
ANEXO Nº 04:
ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS DE LA ALTERNATIVA
SELECCIONADA
_________________________________________________________________________________
S10 Página 1
Presupuesto 0302001 "AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA URBANIZACION LA COLINA.

Subpresupuesto 001 SUMINISTRO DE MATERIALES E INSTALACIONES ELECTRICAS LA COLINA
Lugar URBANIZACION LA COLINA - INDEPENDENCIA - HUARAZ - ANCASH
Fecha
27/03/2011
Cliente MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA Presupuesto
ITEM 01.01 POSTES DE CAC
Partida 01.01.01 POSTES DE CAC 13/300/165/360
Rendimiento Unid/DIA MO 5.0000 EQ 3.0000 Costo Unitario Directo por: Unid 2291.86
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
01470001 PERSONAL TECNICO ESPECIAlIZADO hh 2.0000 5.3333 11.47 61.17
01470004 PEON hh 5.0000 13.3333 10.47 139.60
200.77
Materiales
207060010 POSTE DE CAC DE 13/300/165/360 Und 1.0000 1650.00 1650.00
212090103 CEMENTO Und 1.5000 23.50 35.25
274040034 PIEDRA MEDIANA m3 0.2500 90.00 22.50
274040034 HORMIGON m3 0.3000 140.00 42.00
1749.75
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 5.0000 160.03 8.00
337010002 AlOUILER OE GRUA HM 1.0000 2.6667 125.00 333.34
341.34
Rendimiento Unid/DIA MO 3.0000 EQ 3.0000 Costo Unitario Directo por : Und 2,491.86
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla cantidad Precio SI. Parcial SI.
Mano de Obra
147010001 PERSONAl TECNICO ESPECIALIZADO hh 2.0000 5.3333 11.47 61.17
147010004 PEON hh 5.0000 13.3333 10.47 139.60
200.77
Materiales
207060510 POSTE DE CAC DE 13/400/180/375 Und 1.0000 1850.00 1850.00
212090103 CEMENTO Und 1.5000 23.50 35.25
274040034 PIEDRA MEDIANA m3 0.2500 90.00 22.50
274040034 HORMIGON m3 0.3000 140.00 42.00
1949.75
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS MANUAlES %MO 5.0000 160.03 8.00
337010002 AlOUILER DE GRUA HM 1.0000 2.6667 125.00 333.34
341.34
Rendimiento Unid/DIA MO 3.0000 EQ 3.0000 Costo unítario direcoo por: Und 2,091.86
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. ParciaI S/.
Mano de Obra
147010001 PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO hh 2.0000 5.3333 11.47 61.17
147010004 PEON hh 5.0000 13.3333 10.47 139.60
200.77
Materiales
_________________________________________________________________________________
207060010 POSTE DE CAe DE 12/300/150/330 Und 1.0000 1450.00 1450.00

212090103 CEMENTO Und 1.5000 23.50 35.25
274040034 PIEDRA MEDIANA m3 0.2500 90.00 22.50
274040034 HORMIGON m3 0.3000 140.00 42.00
1549.75
Equipos
337010002 ALQUILER DE GRUA HM 1.0000 2.6667 125.00 333.34
341.34
EQ
Rendimiento Unid/DIA MO 3.0000 Costo unitario Directo por . Und
3.0000 1991.79
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI Parcial SI
Mano de Obra
141010004 PEON hh 5.0000 13.3333 10.47 139.60
200.77
Materiales
207060010 POSTE DE CAC DE 12/2OO/140/320 Und 1.0000 1350.00 1350.00
212090103 CEMENTO Und 1.5000 23.50 35.25
274040034 PIEDRA MEDIANA m3 0.2500 90.00 22.50
274040034 HORMIGON m3 0.3000 140.00 42.00
1449.75
Equipos
337010002 ALOUILER DE GRUA HM 1.0000 2.6661 125.00 333.26
341.26
ITEM 02.01 RETENIDAS
Partida 02.01.01 RETENIDA SIMPLE (HORIZONTAL)
Rendimiento Unid/DIA MO 5.0000 EQ 5.0000 Costo unitario directo por: Und 330.12
Código Descrlpción Recurso Unidad Cuadrllla Cantidad Precio S/. Parcial SI.
Mano de Obra
1470100004 PEON hh 2.0000 3.2000 10.47 33.50
51.86
Materiales
PERNO ANGULAR OJO CON GUARDACABO
207060010 Und 1.0000 35.00 35.00
AoGo DE 5/8"Øx10 CON TUERCA
ARMCELA ClJADRAOACURVADA A-O"
212090004 Und 1.0000 6.50 6.50
21/4"x21/4"x3/18". HUECO 11/16
AMARRE O MORDAZAS PREFORMADAS DE
21210000 Und 4.0000 5.50 22.00
A*G*, PARA CABLE DE 3/8Ø
AISlAD DE PORCELANA DE TRACCIÓN CLASE
212320008 Und 1.0000 8.90 8.90
ANSl 54-2.P" M.T
GUARDA CABLE F"G* 16mm(1/16*x2400mm:
229040001 Und 1.0000 2.87 2.87
CON PERNOS Y SEGURO
CABlE A"G* DE 3/8"Ø.7 HilOS SIEMENS MARTlN
230460048 m 12.0000 4.50 54.00
ALTA RESISTECIA
VARILLA DE ANCLAJE CON OJAL
274010009 Und 1.0000 65.00 65.00
GUARDACABO AoGo 5/8°Øx2.40m (8") TUERCA
BLOOUES DE CONCRETO ARMADO DE
274020018 Und 1.0000 35.00 35.00
0.50x0.20m
ARANDELA CUADRADA DE 4' X 4''x1/4", HUECO
274030013 Und 1.0000 6.90 6.90
13/16"Ø
236.17
Equipos
_________________________________________________________________________________

337010002 ALQUILER DE RACCHI HM 1.0000 1.6000 25.00 40.00
42.10
Partida 02.01.02 RETENIDA VERTICAl
Rendimiento Unid/DIA MO 5.0000 EQ 5.0000 Costo unitario directo por : Und 419.12
Mano de Obra
147010002 PERSONAL. TECNICO ESPECIALIZADO hh 1.0000 1.6000 11.47 18.35
OW010CllW PEON hh 2.0000 3.2000 10.47 33.50
51.86
Materiales
PERNO ANGULAR OJO CON GUARDACASO
201060010 Und 1.0000 35.00 35.00
AoGo DE 5/8"Øx10" CON TUERCA
ARANDELA CUADRADA CURVADA AoGo
212090004 Und 1.0000 6.50 6.50
21/4"x21/4"x3/16". HUECO 11/16
AMARRE O MORDAZAS PREFORMADAS DE
212100000 Und 4.0000 5.50 22.00
A*G*" PARA CABLE DE 3/8"Ø
AISLAD DE PORCELANA DE TRACCION CLASE
212320008 Und 1.0000 8.90 8.90
ANSI 54-2.P' M.T.
GUARDACABLE F*G* 1.6mm(1/16")X2400mm.
229040001 Und 1.0000 2.87 2.87
CON PERNOS Y SEOURO
CABLE AoGo DE 3/8"Ø, 7 HILOS, SIEMENS
230460048 m 12.0000 4.50 54.00
MARTIN ALTA RESISTENClA
VARILLA DE ANCLAJE CON OJAL
214010009 GUARDACABO AoGo 5/8"Øx2.40mm (8") Und 1.0000 65.00 65.00
TUERCA
BLOQUES DE CONCRETO ARMADO DE
214020018 Und 1.0000 35.00 35.00
0.50x0.20m
ARANDELA CUADRADA DE 4" x 4"x1/4", HUECO
214030013 Und 1.0000 6.90 6.90
13/16"Ø"
214030014 CONTRAPUNTA F*G° DE 1.20mm Und 1.0000 89.00 89.00
325.17
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS MANUALEs %MO 5.0000 41.91 2.10
331010002 ALOUILER DE RACCHI HM 1.0000 1.6000 25.00 40.00
42.10
ITEM 3.01 ARMADOS
Partida 03.01.01 ESTRUCTURA TIPO SECClONAMIENTO EOV
Rendimiento Unid/DIA MO 0.5000 EQ 0.5000 Costo unitario directo por:Und 6456.268
Código Descripción Recurso UnIdad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
141010002 PERSONAl TECNICO ESPEClALIZADO hh 2.0000 32.0000 11.47 367.04
141010004 PEON hh 2.0000 32.0000 10.47 335.04
702.08
Materiales
MENSULA DE CONCRETO ARMADO VIBRADO
212090004 Unid 3.0000 180.00 540.00
DE M/1.00/250
212320010 PALOMILLA DE C.A 1.30/100 Unid 1.0000 190.00 190.00
COND.D" COBRE DESNUDO CABLE TEMBLE
229040001 m 25.0000 4.50 112.50
DURO.35mm2 7HILOS
AlSLAD.POLIMERICO PARA SUSPENSIÓN 25k
274010009 Und 3.0000 75.00 225.00
V.CON HERRAJES DE F*G*
PERNO OJO A°G° DE 5/8"Øx10" CON TUERCA
274020018 Und 3.0000 48.00 144.00
ARANDELA y CONTRA TUERCA
GRAP ANCLA TIPO PISTOLA DE AL.ALP' 50-
274403000 Und 3.0000 45.00 135.00
80mm2. 3 PERNOS
274040034 PLANCHA DOBLADA DE COBRE TIPO "J'' Und 7.0000 5.90 41.30
207060040 ARANDELA CUADRADA CURVA Und 6.0000 6.50 39.00
229040001 ARANDELA CCUADRAOA PLANA Und 6.0000 6.50 39.00
PERNO DOBLE ARMADO.INC.4 TUERCAS DE
2840'0009 Und 1.0000 65.00 65.00
A°G°.DE 5/8"Øx 16*
_________________________________________________________________________________
CINTA PLANA DE ARMAR DE AL Gdo 1345.ESP

264020018 Und 1.0000 35.00 35.00
1.3mm ANCHO 4.5 Kg
CONECTOR DE DERIVACION CUÑA TIPO
284020019 Und 1.0000 21.00 21.00
AMPACT
284022221 SECCIONADOR CUT-OUT 27kV.BIL. 100 A,10KA Und 3.0000 580.00 1740.00
284020022 FUSIBLE DE EXPULSION TIPO K27 KV Und 3.0000 18.00 54.00
PARARRAYO POLIM.OX. METALICO
284020023 Und 3.0000 500.00 1500.00
P/DISTRIBUCIÓN 18KV 10KA 1000m
AISLADOR DE PORCELANA TIPO PIN.CLASE
26402002 Und 4.0000 65.00 260.00
ANSI 56-3.38KV.533rnm
284020025 ALAMBRE DE ALRC.AL BLANOO 6mm2 m 5.0000 1.50 7.50
ESPIGA RECTA DE AoGo DE 3/4 Øx 14' CABEZA
284020025 Und 4.0000 19.00 76.00
13/8" Ø xl2"
5224.30
Equipos
529.89
Partida 03.01.02 ESTRUCTURA DE ROMPE TRAMO (E&V)
Rendimiento Unid/DIA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo Unitario directo por:Unid 2,558.18
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad PreeioS/, Parcial SI.
Mano de Obra
147010004 PEON hh 2.0000 16.0000 10.47 167.52
351.04
Materiales
MENSULA DE CONCRETO ARMADO VlBRADO
212090004 Unid 3.0000 180.00 540.00
DE M/1.00/25O
CONDUCTOR DE COBRE DESNUDO CABL
2290400001 m 25.0000 4.50 112.50
TEMPLE DURO 35mm2. 7HlLOS
AISLAD POLIMERlCO P' SUSPENSIÓN
2740100009 Unid 6.0000 75.00 450.00
25KV.CON HERRAJES DE F*G*
PERNO OJO AG DE W0x 10" CON TUERCA.
2740200018 Unid 3.0000 48.00 144.00
ARANDELA YCONTRATUERCA
GRAP ANClA TIPO PISTOlA DE Al-Al.. P' 50-
0274403000 Unid 6.0000 45.00 270.00
80nYn2.3 PERNOS
0274040034 PlANCHA D08lAOA DE CQ8RE TIPO r Unid 3.0000 5.90 17.70
0229040001 ARMCELA CUADRADA PlANA Unid 12.0000 6.50 78.00
TUERCA OJO DE N;ERO GALVANlZAOO DE
0284020027 Unid 3.0000 45.00 135.00
161Trn(W)0
PERNO OOBlE ARMADO, IN!:. 4 TUERCAS DE
0284020028 Unid 3.0000 65.00 195.00
A-G" DE W0xIS"
1942.20
Equipos
337010002 ALQUILER DE GRUA HM 0.2500 2.0000 125.00 250.00
264.94
Partida 03.01.03 ARMADO ANCLAJE VANO FLOJO CON DERIVACIÓN (E2)
Rendimiento Unid/DIA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo por . Und 2152.28
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. ParciaI S/.
Mano de Obra
141010002 PERSONAl TECNICO ESPECIALIZAOO hh 2.0000 16.0000 11.47 183.52
147010004 PEON hh 2.0000 16.0000 10.47 167.52

351.04
Materiales
CRUCETAS DE CONCRETO ARMADO VIBRADO
21209003 Unid 1.0000 220.00 220.00
DE Z/1.50/400
_________________________________________________________________________________

21209004 Unid 1.0000 180.00 180.00
DE M/1.000/250
AISLADOR DE PORCELANA TIPO PIN. CLASE
28402002' Unid 4.0000 65.00 260.00
ANSI 56-3.38KV.533]mm
AISLAD. POLIMERICO P' SUSPENSION 25KV,
274010009 Unid 3.0000 75.00 225.00
CON HERRAJES DE F*G*
ESPIGA RECTAS DE A*G* DE
284020029 Unid 3.0000 35.00 105.00
3/4"ØX14"CABEZA Pb.13/8"Øx12''
ESPIGAS RECTAS DE A*G* DE VERTICE DE
264020030 Unid 1.0000 48.00 48.00
POSTE, CABEZA Pb.13/8"Øx2,24LONG
PERNO OJO A*G* DE 5/8"Øx10" CON TUERCA,
274020018 Unid 4.0000 48.00 192.00
ARANDELA Y CONTRATUERCA
GRAP ANCA TIPO PISTOLA DE AL-ALP' 50-
274403000 Unid 3.0000 45.00 135.00
80mm2,3 PERNOS
274040034 PLANCHA DOBLAOA DE COBRE TIPO 'J' Unid 7.0000 5.90 41.30
PERNO DOBLE ARM DO, INC 4 TUERCAS DE
284020028 Unid 2.0000 65.00 130.00
A*G*, DE 5/8"Øx20
1536.30
Equipos
264.94
Partida 03.01.04 ARMADO TIPO ROMPETRAMO (E4)
Rendimiento Unid/DIA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo por: Und 2,060.58
Código Descrlpción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
147010004 PEON hh 2.0000 16.0000 10.47 167.52
351.04
Materiales
CRUCETAS DE CONCRETO ARMADO VIBRADO
212090003 Unid 1.0000 220.00 220.00
DE Z/1.50/400
AISLADOR DE PORCELANA TIPO PIN, CLASE
28402002 Unid 1.0000 65.00 65.00
ANSI 56-3,38KV, 533mm
AISLAD POLIMERlCO P' SUSPENSIÓN 25KV,
274010009 Unid 6.0000 75.00 450.00
ESPIGAS RECTAS DE A*G* DE VERTICE DE
284020030 Unid 1.0000 48.00 48.00
POSTE CABEZA Pb 13/8'Øx2',14' LONG
PERNO OJO AOGo DE f:w'80x10"CON TUERCA,
274020018 Unid 3.0000 48.00 144.00
ARANDELA YCONTRATUERCA
TUERCA OJO DE ACERO GALVANlZADO DE
284020021 Unid 3.0000 45.00 135.00
16mm(5/8)Ø
GRAP ANCLA TIPO PISTOLA DE ALALP´ 50-
274403000 Unid 6.0000 45.00 270.00
80mm2. 3 PERNOS
274040034 PLANCHA DOBLADA DE COBRE TIPO 'J' Unid 4.0000 5.90 23.60
PERNO DOBLE ARM.INC. 4 TUERCAS DE A*G*
284020028 Unid 1.0000 89.00 89.00
ARAND. CUADRADAS DE 5/8"Øx20"
1444.60
Equipos
264.94
Partida 03.01.05 ARMADO DE DOBLE ANCLAJE (E6)
Rendimiento Unid/DIA MO 2.0000 EQ 2.0000 Costo unitario directoo por . Und 1,481.89
Código Desscripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de ObrA
147010004 PEON hh 2.0000 8.0000 10.47 83.76
175.52
Materiales
22904000 COND.Cu DESNUDO TEMPLE BLANDO 35mm2 Unid 25.0000 4.50 112.50
_________________________________________________________________________________
AISLAD. POLIMERlCO P' SUSPENSIÓN 25KV.

274010009 Unid 6.0000 75.00 450.00
PERNO OJO A*G* DE 5/8"Øx10" CON TUERCA,
274020018 Unid 6.0000 48.00 288.00
ARANDELA Y CONTRATUERCA
GRAP ANCLA TIPO PISTOLA DE ALALP' 25-
274403000 Unid 6.0000 45.00 270.00
4/mm2,2 PERNOS
274040034 PLANCHA DOBLADA DE COBRE TIPO 'J' Unid 6.0000 5.90 35.40
264020019 Unid 3.0000 21.00 63.00
AMPACT 35/35mm2
CINTA PLANA DE ARMAR DE
284020018 Unid 1.0000 80.00 80.00
AL.Gdo.1345,ESP.1.3mm ANCHO
1298.90
Equipos
7.47
Partida 03.01.06 ARMADO TIPO PSV -3
Rendimiento Unid/DIA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario Directo pcr : Und 2434.184
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantida Precio S/. ParciaI S/.
Mano tie Obra
147010004 PEON hh 2.0000 16.0000 10.47 167.52
351.04
Materla'e.
274020018 AISLADOR POLIMERICO TIPO PIN 17,5 KV,INC Unid 3.0000 95.00 285.00
ALAMBRE DE AMARRE DE ALUMINIO DE
284020025 m 9.0000 2.00 18.00
16mm2
BASTIDOR PREFABRICADO CON PERFILES DE
284020031 Unid 3.0000 480.00 1440.00
F*G*, TIPO 1
284020031 VARILLA DE ARMAR SIMPLE DE AL-AL Unid 3.0000 35.00 105.00
CONECTOR TIP PERN. PARTIDO (SPLIT BOLT)
284020031 Unid 2.0000 45.00 90.00
PARA CONDUCTOR DE 25 A 70mm2
PLANCHA OE COBRE TIPO "J' PARA PUESTA A
274040034 Unid 3.0000 5.90 17.70
TIERRA
229040001 COND.Cu.DESNUDO TEMPLE BLANDO 35mm2 m 25.0000 4.50 112.50
2068.20
Equipos
14.94
Partida 03.01.07 ARMAOO TIPO E1 MA2 MT CON MENSULA DE 1.50m
Rendimiento Urd'D1A MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo Unitario Directo por Unid. 1442.284
Código Otscrlpción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
M.nodeOln
147010004 PEON hh 2.0000 16.0000 10.47 167.52
351.04
Materlales
PERNO OJO DE A*G* DE mmØx203mm LONG.
214020018 Unid 1.0000 48.00 48.00
102mm CON T Y CT
GRAPA DE SUSPENSION DE A*G* PARA CABLE
274040035 Unid 1.0000 65.00 65.00
AUTOPORTANTE 15KV
CORREA PLASTICA DE AMARRE DE 710x
274040036 Unid 8.0000 0.50 4.00
9.0mm NEGRO
PERNO MAQUINADO DE A*G*, 16mmØx 4.57mm
274040037 Unid 1.0000 59.00 59.00
LONG. 152 CON T Y CT.
ARANDELA CUADRADA PLANA DE A*G* DE 57
274040038 Unid 4.0000 6.50 26.00
x57. 5mm,20mmØ DE AGUJERO
ADAPTADOR TIPO LIRA DE A*G* DE 19mmØx
274040039 Unid 1.0000 39.00 39.00
78mm DE LONGITUD
274040040 Unid 1.0000 190.00 190.00
DE 1.50/500/300/300
274040041 PERNO GANCHO DE ANCLAJE A*G* DE Unid 1.0000 65.00 65.00
_________________________________________________________________________________
19mmØx25mm LONG. 152mm CON T Y CT.

ARANDELA CUADRADA CURVA DE A*G* DE
274040042 Unid 2.0000 6.50 13.00
57x57x5mm 20mmØ DE AGUJERO
274040042 GRAPA DE ANCLAJE TIPO AUTOMATICO Unid 1.0000 120.00 120.00
CONDUCTOR DE Cu, DESNUDO, 7 HILOS,
229040001 Unid 25.0000 4.50 112.50
TEMPLE BLANDO CABLEADO DE 35mm2
CONECTOR (SPLIT BOL T) TIPO PERNO
284020032 Unid 1.0000 45.00 45.00
PARTIDO PARA CONDUCTOR DE 35mm2
PLANCHA DE COBRE TIPO "J'' PARA PUESTA A
274040034 Unid 2.0000 5.90 11.80
TIERRA
274040042 VARILLA DE PREFORME SIMPLE Unid 1.0000 28.00 28.00
826.30
Equlpos
337010001 I-ERAAMIENTAS MANUAlES %MO 5.0000 298.88 14.94
337010002 AlOUllER DE GRUA HM 0.2500 2.0000 125.00 250.00
264.94
Partida 03.01.08 ARMADO TIPO E4 MA MT CON MENSULA M- 1.50m
Rendimiento Unid/DIA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo Unitario Directo por: Unid 1596.38
Cuadri
Código Descripción Recurso Unidad Cantidad Precio S/. Parcial S/.
lla
Mano de Obra
147010004 PEON hh 2.0000 16.0000 10.47 167.52
351.04
Materiales
PERNO GANCHO DE ANCLAJE A*G* DE
274020018 Unid 1.0000 48.00 48.00
19mmØx254mm LONG 152mml CON T Y CT
CORREA PLASTICA DE AMARRE DE
274040036 Unid 8.0000 0.50 4.00
710x9.0mm NEGRO
ARANDELA CUADRADA PLANA DE A*G* DE
274040038 Unid 4.0000 6.50 26.00
57x57x5mm, 20mmØ DE AGUJERO
274040027 TUERCA OJO DE A*G* DE 19mmØ Unid 1.0000 45.00 45.00
PERNO MAQU.DE A*G*, 16mmØx457mm LONG
274040037 Unid 4.0000 59.00 236.00
152 CONT Y CT
274040040 Unid 1.0000 190.00 190.00
DE 1.50/500/300/300
274040042 GRAPA DE ANCLAJE TIPO AUTOMATICO Unid 2.0000 120.00 240.00
CONDUCTOR DE Cu, DESNUDO, 7 HILOS,
229040001 m 25.0000 4.50 112.50
TEMPLE BLANDO CABLEAOO DE 35mm2
CONECTOR (SPLlT BOLT) TIPO PERNO
284020032 Unid 1.0000 45.00 45.00
PARTIDO PARA CONDUCTOR DE 35mm2
PLANCHA DE COBRE TIPO "J' PARA PUESTA A
274040034 Unid 1.0000 5.90 5.90
TIERRA
274040043 VARILLA DE PREFORME SIMPlE Unid 1.0000 28.00 28.00
980.40
Equipos
0337010002 ALQUILER DE GRUA hm 0.2500 2.0000 125.00 250.00
264.94
Partida 03.01.09 ARMADO TIPO ANCLAJE VANO FLOJO (EV2)
Rendimiento Unid/DIA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo Unitario Directo por: Unid 2,524.88
Código Descripclón Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial SI.
Mano de Obra
147010002 PERSONAl TECNICQ ESPECIAlIZADO hh 2.0000 16.0000 11.47 183.52
147010004 PEON hh 2.0000 16.0000 10.47 167.52
351.04
Materiales
212090004 MENSULA DE C.A V.M /1.0/250 Unid 3.0000 180.00 540.00
274040044 ESPIGA DE F*G LONG.EMP 3/4°Ø x Unid 3.0000 48.00 144.00
_________________________________________________________________________________
lONG,EMBONE 5/4Ø x10",Cbz Pb.13/8" Ø x 2 1/2"

28402002 AISLADOR DE PORCELANA TIPO PIN, CL, 56 - 3 Unid 3.0000 65.00 195.00
AISLADOR POLIMERICO TIPO SUSPENSIóN 25
274010009 Unid 3.0000 75.00 225.00
KV CON HERRAJE DE F*G*'
284020018 Unid 3.0000 21.00 63.00
AMPAC DE 50/Mm2
PERNO DOBLE ARMADO, INC.4 TUERCAS DE
284020028 Unid 3.0000 89.00 267.00
F*G*, 3/4'Øx20" LONG
CONECTOR DE Cu, DESNUDO. 7 HILOS.
22904000 m 25.0000 4.50 112.50
CINTA AlSL.DE GOMA EPR AUTOFUNDENTE
27404004S Unid 1.0000 48.00 48.00
19mmx9.2m SCOTCH 23
274040034 PLANCHA D0BLADA DE Cu. TIPO "J' Unid 6.0000 5.90 35.40
GRAPA DE ANCLAJE TIPO PISTOlA DE A*G*,
274403000 Unid 3.0000 45.00 135.00
COND. 50-70mm2. 2 PERNOS
PERNO OJO DE A*G", 5/8"Øx 10,
214020018 Unid 3.0000 48.00 144.00
C/TUERCA,ARANDELA YCONTRATUERCA
COND. DE AL DESNUDO SOLIDO TEMPLE
274040046 m 5.0000 2.00 10.00
BLANDO 6mm2
1908.90
Equipos
264.94
Partida 03.01.10 ARMADO DE S.E. MONOPOSTE CON DERIVACION (EV1A+M1- REUBICACION)
Rendimiento UnOIlIA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo Unitario Directo por: Unid 7104.40
CódIgo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad PrecioS/o ParclalSJ.
Mano de Obra
0147010Cl04 PEON hh 2.0000 16.0000 10.47 167.52
442.8
MaterIales
274040047 MEDIA LOZA C.A.C DE 1.10/1300 Unid 1.0000 280 280
26402002 AISL PORC T/PIN, CL 56-3-38KV.533 Unid 3.0000 65 195
27404OO4B PALOMILLA DE C.A.C DE 1.5/100 Unid 1.0000 180 180
2'2090004 MENSULA DE C.A.V.M/1.0/'250 Unid 3.0000 180 540
SECCIONADOR CUT.OUT 27KV. 15OKV 8. 100A
26402222 Unid 3.0000 580 1740
10KA
284020022 FUSIBLE DE EXPULSION TIPO K.27 KV Unid 3.0000 18 54
PARARRAYO POLIM.OX. METALICO
284020023 Unid 3.0000 500 1500
P/DISTRIBUCION 18KV 10KA 1000m
284020019 CONECTOR DER CUÑA. T/AMPAC 35/35mm2 Unid 6.0000 21 126
274040046 CABlE NYY 1 X25mm2 m 15.0000 25 375
274040034 PLANCHA DOBLADA DE Cu TIPO "J" Unid 3.0000 5.9 17.7
ESPIGA DE F*G LONG.EMP 3/4"Ø x
274040044 LONG,EMBONE 5/4"Øx10",Cbz.Pb 13/8'Ø x 2 Unid 3.0000 48 144
1/2"'
PERNO DOBLE ARM INC. 4 TUERCAS. A*G*
284020028 Unid 5.0000 89 445
5/8"Øx20"
CONCUCTOR DE Cu, DESNUDO, 7 HILOS.
229040001 m 35.0000 4.5 157.5
CONO DE Al DESNUDO SOLIDO TEMPLE
274040046 Unid 8.0000 2 16
BLANDO 6mm2
CINTA AISLANTE DE GOMA EPR
27404004S Unid 1.5000 48 72
AUTOFUNDENTE 19mmx9.2m SCOTH 23
5842.2
Equipos

337010002 ALQUILER DE GRUA hm 1.0000 8.0000 100 800
_________________________________________________________________________________
819.40
Partida 03.01.11 ARMADO TIPO SABA-3P (REUBICACION)
Costo Unitario
Rendimiento Unid/DIA MO 0.5000 EQ 0.5000 Directo por:
Unid. 9,626.59
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantiddad Precio SI. Parcial SI.
Mano de Obra
147010004 PEON hh 2.0000 32.0000 10.47 335.04
885.60
Materiales
214040047 MEDIA LOZA C A C DE 1.10/1300 Unid 2.0000 280.00 560.00
284020022 AISL. PORC. T/PIN, CL 56-3-38KV.533 Unid 3.0000 65.00 195.00
212090004 MENSULA DE C A V M/1.0/250 Unid 8.0000 180.00 1440.00
274040049 PALOMlLA DE CAC DE 3.0/300 Unid 1.0000 260.00 260.00
SECCIONADOR CUT-OUT 27KV 150KV B 100A
284022221 Unid 3.0000 580.00 1740.00
10KA
284020022 FUSIBLE DE EXPULSION TIPO K 27 KV Unid 3.0000 18.00 54.00
PARARRAYO POLIM OX METALICO
284020023 Unid 3.0000 500.00 1500.00
P/DISTRIBUCION 18 KV 10KA 1000m
204020019 CONECTOR DER. CUÑA T/AMPAC 35/35mm2 Unid 6.0000 21.00 126.00
274040048 CABLE NYY 1x25mm2 M 15.0000 25.00 375.00
274040034 PLANCHA DOBLADA DE Cu TIPO "J" Unid 3.0000 5.90 17.70
SECCIONAOOR CUT-OUT 27KV. 150KVB. 100A.
274040044 Unid 3.0000 48.00 144.00
10KA
PERNO DOBLE ARM. INC. 4 TUERCAS. A"G",
284020028 Unid 5.0000 89.00 445.00
5/8"Øx20"
CONDUCTOR DE Cu,
229040001
DESNUDO. 7 HilOS. m 35.0000 4.50 157.50
TEMPLE BLANDO
CABLEADO DE 35mm2
CONO DE AL DESNUDO SOLIDO TEMPLE
274040046 m 8.0000 2.00 16.00
BLANDO 8mm2
CINTA AISLANTE DE GOMA EPR
274040045 Unid 1.5000 48.00 72.00
AUTOFUNDENTE 19mmx9.2m SCOTH 23
7102.20
Equipos
1638.79
ITEM 04 PUESTA A TIERRA

Partida 04.01.01 SISTEMA DE PUESTA A TIERRA (PAT 1)
Rendirnienlo Unid/DIA MO 0.3000 EQ 0.30000 Costo Unitario directo por .Unid 1,758.89
Mano de Obra
147010004 PEON hh 2.0000 53.3333 10.47 558.40

711.3
Materiales
274040049 CONDUCTOR DE CU DESNUDO 35mm2 T.B m 2.0000 9.00 18.00
274040050 BORNE DE CONEXION u 1.0000 12.00 12.00
VARRILLA DE CONEXIÓN A TIERRA Cu
274040051 u 1.0000 180.00 180.00
5/8ØX2.8m
274040052 TIERRA VEGETAL MAS DOSIS ELECTROLITICA m3 3.5000 220.00 770.00
_________________________________________________________________________________
27404llO53 CAJA DE REGISTRO DE CONCRETO u 1.0000 40.00 40.00
1,020.00
Equipos
337010001 HERAAMIENTAS MANUALES %MO 5.0000 551.07 27.55
27.55
ITEM 05 CONDUCTORES
Partida 05.01.01 CONDUCTOR 1X35mm2 AA
Rendimiento ML/DIA MO 1,200.0000 EQ 1,200.0000 Costo unitario directol por: ML 5.81
Código Ducrlpdón Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial SI.
Mano de Obra
147010004 PEON hh 5.0000 0.0333 10.47 0.35
0.58
Materiales
274040049 CONECTOR 1x35mm2 AA m 1.0500 4.80 5.04
5.04
Equipos
3370'0002 ALQUILER DE RACCHI hm 1.0000 0.0067 25.00 0.17
0.19
Partida 05.01.02 CONDUCTOR AUTOPORTANTE 4-1X3Smm2 AA, 15KV
Rendimiento ML/DIA MO 400.0000 EQ 500.0000 Costo Unitario directo por . ML 73.25
Cantida
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Precio S/. Parcial S/.
d
Mano de Obra
147010002 PERSONAL TECNlCO ESPECIALIZADO hh 3.0000 0.0480 11.47 0.55
141010004 PEÓN hh 5.0000 0.0800 10.47 0.84

1.39
Materiales
CONDUCTOR AUTOPORTANTE 4-1X3Smm2 AA,
21404004' m 1.0500 68.00 71.40
15KV
71.40
Equipos
331010002 ALQUILER DE RACCHI hm 1.0000 0.0160 25.00 0.40
0.46
ITEM 06 TRABAJOS PRELIMINARES
Partida 06.01.01 CARTEL DE OBRA
Rendimiento Unid/DIA MO GLB EQ 1.0000 Costo unitario Directo por: GLB 736.78
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI Parcial Si.
Mano de Obfa
1041010004 PEON hh 1.0000 8.0000 10.47 83.76
83.76
Materiales
274040053 CARTEL DE OBRA GLB 1.0000 650 650
650
Equipos
3.02
Partida 06.01.02 TRAZO Y REPLANTEO
_________________________________________________________________________________
EQ
Rendimiento GLB/DIA MO 1.0000 Costo unitario directo por : GLB
1.0000 646.32
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad PrecioSI. ParcIal SI.
Mano de Obra
147010004 PEON hh 5.0000 40.0000 10.47 418.8
602.32
Materiales
214040053 ESTACAS DE MADERA Und 40.0000 0.5 20
20.00
Equipos
24.00
Partida 06.01.03 LIMPIEZA DE LINEA
Rendimiento GLB/DIA MO 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo por: GLB 302.99
Código Descripclón Recurso UnIdad Cuadrilla CantIdad Preclo S/. Parcial S/.
Mano da Obra
141010002 PERSONAL TECNlCO ESPEClALIZADO hh 0.1000 0.8000 11.47 9.18
147010004 PEON hh 2.0000 16.0000 10.47 167.52

176.70
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS %MO 5.0000 129.70 6.30
274040053 ALQUILER DE MOTO CIERRA 1.0000 8.0000 15.00 120.00
126.30
Partida 06.01.04 TRASLADO DE POSTES
Rendimiento Unid/DIA MO 8.0000 EQ 8.0000 Costo unitario dreclo por: Unid 282.83
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla CantIdad PrecioS/o Parcial SI.
Mano da Obra
147010002 PERSONAL TECNlCO ESPEClALIZADO hh 0.0100 0.0100 11.47 0.11
147010004 PEON hh 15.0000 15.0000 10.47 157.05
157.16
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS %MO 5.0000 113.36 5.67
274040053 ALQUILER DE CARRETA 1.0000 8.0000 15.00 120.00
125.67
Partida 06.01.05 EXCAVACION DE HOYOS
Rencinienlo m3/DIA MO 8.0000 EQ 8.0000 Costo Unitario directo por : m3 27.71
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Preclo S/. Parcial S/.
Mino de Obra
147010002 PERSOO'tl TecNlCO ESPECIALIZAOO hh 0.5000 0.5000 11.47 5.74
147010004 PEON hh 2.0000 2.0000 10.47 20.94
26.68
Equipos
1.03
ITEM 07 TRANSPORTE DE MATERiAlES
Partida 07.01.01 FLETE LIMA- HUARAZ
Coslot.lllrtM1oci
Rendimiento GLB/DIA MO 1.0000 EQ 1.0000
"eclopcrGLB 12,000.00
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Pardal S/.
Mano de Obra
_________________________________________________________________________________

147010004 PEON hh 2.0000 0.0000 10.47 0.00
147010006 OPERARIO hh 0.5000 0.0000 13.58 0.00
0.00
Materiales
211010091 FLETE TERRESTRE LIMA HUARAZ u 1.0000 12000.00 12000.00
12000.00
Equipos
0.00
ITEM 08 PRUEBAS Y LIQUIDACION DE OBRA
Partida 08.01.01 POUZA DE SEGURO
Rendimiento GLB/DIA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo pcr: GLB 1,502.55
Mano de Obra
147010004 PEON hh 2.0000 0.0000 10.47 0.00
1<47010006 OPERARIO hh 0.5000 0.0000 13.58 0.00
0.00
Materiales
211010091 PAGO POLIZA DE SEGURO 3.0000 500.85 1502.55
1502.55
Equipos
0.00
Partida 08.01.02 PRUEBAS PRELIMINARES

Rendimiento GLB/DIA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo Unitario Directo por: GLB 422.992
Mano de Obra
147010002 PERSONAL TECNICO ESPECIALIZAOO hh 1.0000 8.0000 11.47 91.76
147010004 PEON hh 1.0000 8.0000 10.47 83.76
175.52
Equipos
211010092 ALOUILER DE TELUROMETRO 1.0000 8.0000 5.00 40.00
211010093 ALQUILER DE MEGHOMETRO 1.0000 8.0000 25.00 200.00
247.47
Partida 08.01.03 PRUEBAS ANTE HlDRANOINA

Rendimiento GLB/DlA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo Unitario Directo Por: GLB 1,259.28
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Preclo S/. Parcial S/.
Mano de Obra
14101004 PEON hh 2.0000 16.0000 10.47 167.52
259.28
Equipos
211010094 PAGOS POR PRUEBAS ANTE CONCESIONARIA u 1.0000 1000.00 1000.00
1000.00
337010001 IERRAAlIOOAS MANUALES %MO 5.0000 209.84 10.49
_________________________________________________________________________________
10.492
Partida 08.01.04 LIQUIDAClON DE OBRA ANTE HIDRANDINA
Rendimiento GLB/DIA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo Unitario Directo Por: GLB 1,800.00
ManodeObn
147010004 PEON hh 2.0000 0.0000 10.47 0.00
0.00
Equlpos
EXPEDIENTE DE LIQUIDACION ANTE
0211010094 u 1.0000 1800.00 1800.00
CONCESIONARIA
1800.00
0.00
Equipoo
0337010001 HERRAMIENTAS MANUAL.ES %MO 5.0000 0.00 0.00
0.00
Partida 08.01.05 LIQUIDACION DE OBRA ANTE ENTIDAD
Rendimiento GLB/DIA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo por: GLB 1800.00
Códlgo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Pareial S/.
Mano de Obra
141010002 PERSONAl TECNICO ESPECIAlIZADO hh 1.0000 0.0000 11.47 0.00
141010004 PEON hh 2.0000 0.0000 10.47 0.00
0.00
Equipos
EXPEDlENTE DE DE LIQUIDACION ANTE
0221010094 Unidad 1.0000 1800.00 1800.00
ENTIDAD
1800.00
ITEM 09 DESMONTE DE RP EXISTENTE
Partida 09.01.01 DESMONTE DE POSTES
EQ.
Rendimiento Unid/Dia MO 10.000.0000 Costo Unitario directo por : Unid/DIA 107.257
10.000.0000
Mano de Obra
0141010002 PERSONAL TECNICO ESPECLALIZADO hh 2.0000 1.6000 11.47 18.35
18.35
Maquinaria
0337010002 ALQUILER DE GRUA 5TN hm 1.0000 0.8000 100.00 80.00
88.91
Partida 09.01.02 DESMONTAJE DE CABLES Y CONDUCTORES
EQ.
Rendimiento ML/Dia MO 2.000.0000 Costo Unitario directo por : ML/DIA 0.71
2.000.0000
Códlgo Descripción Recurso Unidad CUadrilla cantidad PrecioS/o Parcial SI.
Mano de Obra
W010002 PERSONAL TECNICO ESPECLALIZADO hh 2.0000 0.0080 11.47 0.09
W010004 PEON hh 5.0000 0.0200 10.47 0.21
0.30
Maquinaria
0337010002 ALQUILER DE GRUA 5TN hm 1.0000 0.0040 100.00 0.40
_________________________________________________________________________________
0.41
ANEXO Nº 05:
PANEL FOTOGRAFICO
_________________________________________________________________________________
ANEXO Nº 06:
PLANOS
_________________________________________________________________________________

Perfil Electrificacion La Colina 2010 Actualizado PDF

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA

PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

“AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE

GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH

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3.4.2 Planteamiento de Acciones

GOBIERNO LOCAL DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH

GOBIERNO LOCAL DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública

B. Objetivo del Proyecto

Como Objetivos complementarios se tiene:

La electrificación contribuirá eficientemente al desarrollo socioeconómico de la

- Fomentar la generación de puestos de trabajo en la zona de influencia del

- La Electrificación en dichas Localidades contribuirá al desarrollo de la región a

C. Balance Oferta y Demanda de los bienes o servicios del PIP

GOBIERNO LOCAL DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH

BALANCE DEMANDA - OFERTA

GOBIERNO LOCAL DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH

BALANCE OFERTA - DEMANDA

Curva de Demanda de Electricidad

GOBIERNO LOCAL DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH

D. Descripción técnica del PIP

Instalación de paneles fotovoltaicos.- Consistente en la instalación de paneles

Los paneles solares serán instalados sobre postes de concreto de 12 m de altura

Se ha seleccionado el uso de paneles solares como segunda alternativa no sólo por

La vida útil de un panel solar garantizado por el fabricante es de 20 años, pero en la

GOBIERNO LOCAL DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH

Se debe prever la capacitación de la población a través del comité de electrificación

Las componentes del modulo y su estructura de costos, se muestran a

E. Costos del PIP

El Monto de Inversión detallado del proyecto, se muestra en el cuadro

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COSTOS DE LA ALTERNATIVA I A PRECIOS SOCIALES

COSTOS DE INVERSION Y VALOR DE RECUPERACION A PRECIOS SOCIALES

La generación de energía es a través de la C.H. Cañón del Pato a la

GOBIERNO LOCAL DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH

Los costos de reposición de las baterías y controladores corresponden a

COSTOS DE INVERSION Y VALOR DE RECUPERACION A PRECIOS DE MERCADO

GOBIERNO LOCAL DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH

COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS SOCIALES

F. BENEFICIOS DEL PIP.

El flujo de Beneficios Generados por el proyecto

a) Beneficios en la Situación Sin Proyecto

Actualmente esta localidades no cuentan con servicio eléctrico es

b) Beneficios en la Situación con Proyecto

La metodología para la determinación de los beneficios

Los beneficios económicos se consideran las cuatro categorías

GOBIERNO LOCAL DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH

Dichos beneficios se encuentran en el siguemte cuadro.

HORIZONTE DE EVALAUACION DEL PROYECTO

SITUACION SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01

HORIZONTE DE EVALAUACION DEL PROYECTO

SITUACION SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Los beneficios sociales no son medibles cuantitativamente, pues el proyecto no

GOBIERNO LOCAL DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH

La evaluación de los beneficios incrementales para la alternativa se presenta en

HORIZONTE DE EVALAUACION DEL PROYECTO

SITUACION SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

A la fecha no existe ninguna normatividad, ni tarifas, respecto al uso de la energía

En esta evaluación se ha considerado un pago mensual regulado de US$ 5,00

La evaluación de los beneficios incrementales para la alternativa se presenta en

FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02