Para abordar un plan de trabajo de acuerdo alos objetivos específicos para la mejora del

ahorro de consumo energía en nuestro lugar de trabajo, debemos partir de un conocimiento.

Previo de la situación energética de la organización, tanto a nivel de equipamiento y consumos

eléctricos como de la disposición de los trabajadores para aplicar distintas medidas en los
diferentes ámbitos de intervención. Una vez que se cuente con esta información se puede
empezar a fijar objetivos de reducción y establecer las medidas más apropiadas de ahorro y
eficiencia energética.

Para nuestro plan de trabajo podemos utilizar pasos a seguir, las cuales mencionamos y son los
siguientes:

Paso 1. Conseguir el apoyo de la Administración encargada del seguimiento de los pagos

realizados hasta hoy y la implicación de toda la organización.

Para que la iniciativa tenga éxito resulta imprescindible contar con la participación de todos los
colaboradores y, sobre todo, con el apoyo activo de la Administración de la organización.

Paso 2. Designar al responsable del “Plan de Mejora de ahorro de Energía en la ciudad

universitaria”.

La administración de la organización designará un responsable del Plan de Mejora de la Gestión

Energética o un equipo de trabajo, según considere necesario.

Paso 3. Realización del inventario de los equipos consumidores de energía eléctrica de los
salones de la ciudad universitaria.

• Consistirá en recopilar los datos de consumo eléctrico de las instalaciones (facturas y

recibos de electricidad).

• Posteriormente, se realiza un inventario de todos los equipos consumidores de energía:

luminarias, bombas, motores, equipos de laboratorio, equipos de cómputo, etc., en el que se
recopilarán los datos

¿Qué pasos debe seguir para llevar a cabo un Plan de Mejora de la Gestión Energética?

10 técnicos más relevantes (voltaje, corriente, potencia, factor de potencia, capacidad, etc). En
esta etapa será importante revisar el estado del aislamiento térmico de toda la ciudad
universitaria y de las instalaciones, ya que un mal aislamiento puede ser culpable de grandes
pérdidas energéticas.

Paso 4. Encuesta sobre los hábitos de consumo.

Además de los datos sobre horarios de trabajo, limpieza, etc., será necesario conocer los hábitos
de consumo de los trabajadores, para poder calcular mejor los consumos e identificar aquellas
pautas de comportamiento que deben de ser modificadas para evitar consumos innecesarios de
energía.

Para ello se realizará una sencilla encuesta entre los trabajadores de la organización, en la que
también se preguntará por la disposición individual para asumir compromisos de reducción de
emisiones.

Paso 5. Análisis de los datos inventariados y definición del objetivo de reducción.

Con toda esta información se realiza el estudio eléctrico de la ciudad universitaria y se definirán
los objetivos de reducción del consumo, viable pero exigente, que deberán alcanzarse en un
plazo de tiempo determinado.

Paso 6. Selección de las medidas para alcanzar los objetivos de reducción propuestos.

La Guía propone un conjunto de medidas de reducción del consumo de energía eléctrica para
poner en marcha en los centros de trabajo, entre las cuales se pueden seleccionar las más
adecuadas para la organización. Estas acciones deberán estar principalmente orientadas a los
principales puntos de consumo energético identificados en el inventario.

Paso 7. Elaboración de un Plan de Acción del plan de mejora de la gestión energética de la ciudad
universitaria.

Para ejecutar las medidas de reducción es preciso contar con un plan de acción en el que se
defina el cronograma de actividades, los responsables de la implantación de la medida, el
presupuesto disponible para su ejecución el mecanismo de seguimiento de los resultados.

Paso 8. Seguimiento de los resultados y mejora continúa.

Para evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos y detectar las posibles desviaciones, se
deberá realizar un seguimiento periódico de los indicadores y medidas planteadas.

Paso 9. Comunicación de los resultados conseguidos.

La comunicación de los resultados del Plan de Acción a los miembros de la organización es

fundamental con el fin de mantener elevada la motivación interna y demostrar que el esfuerzo
realizado tiene consecuencias positivas para todos.

La comunicación externa también es importante, y puede animar a otras organizaciones a poner

en marcha iniciativas similares.