Evalúe el Engagement de sus colaboradores y genere

un plan de desarrollo
Guías y Modelos

Introducción

Las tasas bajas de rotación y pocos problemas de asistencia pueden ser buenos indicadores de que los empleados sien
son valiosos. Pero aunque lleguen a tiempo al trabajo, sus pensamientos, concentración y enfoque pueden estar muy l
pueden trabajar en un puesto aburrido durante muchos años simplemente por el sueldo, las prestaciones o la segurida

Por otro lado, los empleados comprometidos realizan sus

asignaciones o tareas con entusiasmo para apoyar a la empresa, a
sus compañeros y a los clientes. Medir el compromiso de tus
empleados te dará valiosas pistas sobre cómo mejorar la calidad de
vida de trabajo, la productividad y la rentabilidad.

Con este modelo podras realizar medir el compromiso de tus

colaboradores por medio de una encuesta la cual evalua el
engagement de cada uno de ellos según The Gallup Organization.

SIGUIENTE

*Nota de responsabilidad: Las guías y modelos son ejemplo para su uso didáctico. Colsubsidio.com no se hace responsable del
en su compañía. Tenga en cuenta que estas guías se hacen con base a la información sugerida por nuestros entr
ores de que los empleados sienten que sus trabajos
y enfoque pueden estar muy lejos. Las personas
, las prestaciones o la seguridad.

.com no se hace responsable del uso de esta herramienta

ación sugerida por nuestros entrevistados.
Diagnóstico del engagement de los colaboradores
El siguiente es un sistema (el Q12) de feedbacks para empleados a fin de identificar y medir elementos relacionados con
crecimiento de ventas, productividad y lealtad del consumidor.

Líder del grupo

Nombre completo: - Género: Seleccione…
Cargo: - Edad: Seleccione…

Colaborador
Nombre completo: - Género: Seleccione…
Cargo: - Edad: Seleccione…

Seleccione el nivel de importancia de 1 a 5 siendo el 5 muy importante y el estado en que se encuentra invol
1 muy insatisfecho y 4 muy satisfecho

Preguntas
1 ¿Sabe lo que se espera de Ud. en el trabajo?
-

2 ¿Tiene los materiales y equipo necesario para hacer el trabajo de manera correcta?
-

3 En el trabajo, ¿tiene la oportunidad de hacer lo mejor posible cada día?

-

4 En los últimos siete días ¿ha recibido algún reconocimiento por hacer el trabajo indicado?
-

5 Su supervisor, o alguien en el trabajo ¿parece ocuparse de Ud. como persona?

-

6 ¿Hay alguien en el trabajo que aliente su desarrollo?

-

7 En el trabajo, ¿sus opiniones cuentan?

-

8 La misión o propósito de su empresa, ¿hace que Ud. sienta su trabajo importante?

-

9 ¿Sus compañeros de trabajo están comprometidos en hacer un trabajo de calidad?

-

10 ¿Tiene un mejor amigo en el trabajo?

-

11 En los últimos seis meses, ¿alguien en el trabajo ha hablado con Ud. acerca de su progreso?
-

12 En el último año, ha tendio oportunidades de aprender y crecer en el trabajo?

-

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 Selecc
ementos relacionados con el compromiso del trabajador, como Femen
Mascul
Selecc
1
2
Fecha:
3
4
5
Años en la empresa: - Selecc
Años de experiencia: - Muy in
Bastant
n que se encuentra involucrado en la organización siendo
fecho Bastan
Importancia Estado Muy sa
3 Bastante insatisfecho 2

Seleccione… Seleccione… 0

Seleccione… Seleccione… 0

Seleccione… Seleccione… 0

Seleccione… Seleccione… 0

Seleccione… Seleccione… 0

Seleccione… Seleccione… 0

Seleccione… Seleccione… 0

Seleccione… Seleccione… 0
 Seleccione… Seleccione… 0

? Seleccione… Seleccione… 0

Seleccione… Seleccione… 0

SIGUIENTE
Análisis de resultados

Una vez realizado la encuesta aquí podras determinar cuales son esas acciones a tomar con el colaborador para mejora
Engagement del grupo de trabajo y de la organzación.

Pregunta Importancia Estado

1 3 2
2 Seleccione… 0
3 Seleccione… 0
4 Seleccione… 0
5 Seleccione… 0
6 Seleccione… 0
7 Seleccione… 0
8 Seleccione… 0
9 Seleccione… 0
10 Seleccione… 0
11 Seleccione… 0
12 Seleccione… 0

Engagement del colaborador

Importancia Estado
3

1 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0 7 0 8 0 9 0 10 0 11 0
Preguntas

INICIO VOLVER
INICIO VOLVER
n el colaborador para mejorar el

9 0 10 0 11 0 12 0

VOLVER
VOLVER