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PRESENTADO POR:
PAOLA ANDREA CORREA QUINTERO- 1511024219
DIEGO GIOVANNI GARCIA SACRISTAN -1310012572
ANGELA PAOLA GUANEME ARIZA- 1421025982
ANDRES ANTONIO GUZMAN AVENDAÑO- 1410012198
DENIS ROMAN GIRALDO ESCARRAGA- 1521021634
PRESENTADO A:
ALEJANDRO ESCOBAR
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1RA ENTREGA PLANEACIÓN DE DESARROLLO
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 3
LINEA DE BASE MUNICIPAL 2016 ............................................................................................... 4
Línea de Base Situacional ............................................................................................................... 4
Social:.......................................................................................................................................... 4
Diagnóstico de la Dimensión Social ........................................................................................... 7
Económico: ................................................................................................................................. 9
Diagnóstico de la Dimensión Económica ................................................................................. 11
Institucional: .............................................................................................................................. 12
Diagnóstico de la Dimensión Institucional ............................................................................... 14
Ambiental: ................................................................................................................................. 15
Diagnóstico de la Dimensión Ambiental................................................................................... 16
Conclusiones del diagnóstico ........................................................................................................ 17
Aspectos Cuantitativos de la Línea de Base.................................................................................. 17
CONCLUSIONES ........................................................................................................................ 18
REFERENCIAS ................................................................................................................................ 19
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1RA ENTREGA PLANEACIÓN DE DESARROLLO
INTRODUCCIÓN
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1RA ENTREGA PLANEACIÓN DE DESARROLLO
LINEA DE BASE MUNICIPAL 2016
Social:
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1RA ENTREGA PLANEACIÓN DE DESARROLLO
Traer estudios superiores al municipio
Educación superior
Educación certificada
Inversión en educación, capacitación a docentes,
Educación bajos resultados en las mejoramiento en infraestructura y material lúdico
Pruebas Saber Promover e incentivar el interés por el
otorgamiento de becas escolares
El alimento para los estudiantes es muy
básico Mejorar la calidad de alimentación de los niños
No hay profesor diariamente en
Taguales
Escuela de Siberia no tiene pozo séptico Evaluar y hacerlo
Fuente: Diagnostico Participativo 2016
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1RA ENTREGA PLANEACIÓN DE DESARROLLO
Programas culturales no llegan a las
veredas Banda marcial rural
Fuente: Diagnostico Participativo 2016
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1RA ENTREGA PLANEACIÓN DE DESARROLLO
Dimensión Social
19%
43%
8%
8%
11% 5% 6%
Particularmente la Dimensión Social cuenta con siete (7) sectores del desarrollo: Educación,
Salud, Agua potable y Saneamiento Básico, Deporte y Recreación, Cultura, Vivienda y
Atención a grupos vulnerables y promoción social.
Se debe tener en cuenta que esta dimensión es una de las más complejas por los sectores que
contiene y en especial los tres sectores de inversión prioritarios como los son Educación,
Salud, Agua potable y Saneamiento Básico, de igual manera contempla uno de los sectores
más sensibles para la inversión como lo es Atención a grupos vulnerables y promoción social,
ya que en este se centra la mayor parte de la inversión social. En este mismo sentido esta
dimensión incluye los sectores priorizados por análisis de cierre de brechas (educación, salud,
acueducto y vivienda) y el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 10 (Reducción de las
Desigualdades).
El trabajo de formulación participativa identifico que dentro de los sectores que mayor
porcentaje de las problemáticas identificadas esta con un 43% Atención a grupos vulnerables
y promoción social, dentro de las principales se identificaron la atención integral a los adultos
mayores del municipio y en especial el desarrollo de programas recreativos y de salud
dirigidos a este grupo poblacional; en este sector también se planteó la necesidad de
incorporación de la población víctima del conflicto para que encuentre un sostenimiento y a
la vez haga un aporte económico al municipio.
También dentro del sector Atención a grupos vulnerables y promoción social se planteó la
problemática relacionada con la infancia y adolescencia y en especial a la de fomentar la
prevención del embarazo y la prevención del consumo de alcohol y sustancias psicoactivas
(SPA). Se planteó también la necesidad de adelantar programas de inclusión de las personas
en situación de discapacidad para el autoempleo y el suministro de ayudas técnicas.
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1RA ENTREGA PLANEACIÓN DE DESARROLLO
En segundo lugar, se encuentra el sector Educación con un 19% en donde se solicita el
mejoramiento de la calidad en educación y en especial la de mejorar los resultados en las
pruebas Saber además del mejoramiento de la infraestructura tanto en la zona urbana como
rural, el cual parte de un análisis de las condiciones de las instituciones en cuanto a
infraestructura para así definir como podría fortalecerse la gestión en la adecuación de
instalaciones.
Se hace énfasis en la busque de alternativas para que se cubran las plazas de docentes y se
fortalezca las sedes de las Instituciones Educativas rurales y la capacitación a los docentes
municipales. Esto se trataría como una iniciativa de gestión ante el departamento, toda vez
que el municipio no se encuentra certificado en educación y esta situación lo limita dentro de
las competencias en ejecución de recursos.
Otra problemática identificada radica en el pago de los servicios públicos de las Instituciones
Educativas del municipio, gasto que vena siendo sufragado por la gobernación hasta
mediados del año pasado, pero que en este momento presenta un déficit en razón del no pago.
De trasladarse este pago al municipio se afectarían los recursos del sector y en especial los
enfocados para la construcción y mantenimiento de infraestructura educativa.
Con el 11% el sector Vivienda ocupa el tercer lugar en cuanto a necesidades identificadas en
el diagnostico participativo. La principal causa radica en que el municipio cuenta con un
déficit alto de vivienda, esta situación ya fu identificado por EOT y se debe fomentar por
parte de la administración el desarrollo de programas de vivienda. Además de hacer control
de las personas u organizaciones que aprovechando esta situación crean falsas expectativas
en la población y se genera problemas de engaños y estafas. En la zona rural se evidencio
también una problemática referente a la falta de títulos de algunos predios.
En cuarto lugar, se encuentran empatados los sectores Salud, Agua potable y Saneamiento
Básico con un 8%. En el sector Salud el mejoramiento de la atención de salud en la zona
Rural, en cuanto a la asistencia permanente de médico y enfermera es la principal
problemática identificada. En el sector agua potable y saneamiento básico se identificaron
como problemáticas la de mantenimiento de las redes de acueducto y alcantarillado, en
especial en el sistema de alcantarillado en el Corregimiento de Holguín debido a su
antigüedad.
El sector Deporte y Recreación ocupa el siguiente puesto con el 6%, en este la problemática
identificada es la de ampliación de los programas de fomento al deporte den la zona rural,
además de la capacitación de los instructores; también se hace identifica la necesidad a
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1RA ENTREGA PLANEACIÓN DE DESARROLLO
mantenimiento de los escenarios deportivos de los corregimientos y en la cabecera municipal
la gestión para la construcción de un patinodromo.
Se identifica también como una de las principales problemáticas en este sector la del brindar
apoyo a la Institución Educativa Manuel Antonio Bonilla como Colegio Museista para el
fortalecimiento de su actividad cultural. Entidad que tiene a su resguardo gran parte del
patrimonio cultural del municipio de La Victoria.
Económico:
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1RA ENTREGA PLANEACIÓN DE DESARROLLO
Falta orientación y acompañamiento a Capacitaciones
agricultores Banco de proyectos enfocado a temas agrícolas
Asistencia para control de precios en insumos
Problemas en producción de café Que las personas que tengan animales los
controlen y no causen daños a cultivos vecinos
Desconocimiento en formulación de
proyectos Mayor información a campesinos
Comercio rural deficiente, Incentivar el comercio rural
Acompañamiento a productores en todos los
procesos
Capacitaciones y utilización de maquinaria
Implementar equipos tecnológicos para la
Dificultad del campesino en producción
producción
y comercialización
Riegos inteligentes y sistematizados
Incentivar cultivos de plantas medicinales y
asesorar para que se genere una industria de
medicina natural
Fuente: Diagnostico Participativo 2016
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1RA ENTREGA PLANEACIÓN DE DESARROLLO
11. Servicios públicos diferentes a acueducto alcantarillado y aseo
Problema Solución
Iluminación sector galería Poner bombillas para suministro de luz
Alumbrado público vía La Victoria a
Holguín Instalación de bombillas
Baja señal de algunos operadores de
telefonía celular Pedir una torre de la empresa claro en Miravalles
Electricidad Buenaventura área rural
cuando llueve se va la energía Revisar
Fuente: Diagnostico Participativo 2016
Dimensión Económico
12%
24%
32%
32%
Esta dimensión cuenta con cuatro dimensiones del desarrollo Promoción del Desarrollo-
Empleo y Turismo, Agropecuario, Transporte y Servicios Públicos Diferentes a Acueducto,
Alcantarillado y Aseo. Presenta los más grandes retos de la administración municipal debido
a que en esta se encuentra ubicado el principal renglón de la economía municipal como lo es
el representado en el sector Agropecuario, el cual representa el 30,9% del valor agregado per
cápita. De igual manera se ubica el sector Promoción del Desarrollo, en el cual se enfrentan
problemáticas como lo es la disminución de los índices de desempleo y el fomento al
emprendimiento y se articula con el ODS número 9 (Industria, Innovación e Infraestructura).
Este último sector es transversal al sector Transporte, en virtud dela iniciativa municipal del
fomento del turismo en la zona rural del municipio parte de un mantenimiento adecuado de
la red terciaria a cargo del municipio y de la gestión ante el departamento para que este realice
labores de mantenimiento en los corredores viales secundarios.
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1RA ENTREGA PLANEACIÓN DE DESARROLLO
En el ejercicio participativo se estableció un empate en los sectores Agropecuario y
Transporte con un 32%, el primer sector identifica problemática en la necesidad de asistencia
técnica rural a pequeños agricultores, se hace énfasis en la necesidad de formación en la
identificación y formulación de proyectos agropecuarios como una estrategia de gestión de
recursos.
Dentro de las iniciativas planteadas en este sector está la de articular el municipio con el Eje
Cafetero como estrategia de generación de ingresos a los agricultores.
En este sector también se identifica la necesidad de la promoción del turismo rural como
alternativa de generación de ingresos a los pequeños agricultores, esta se afronta desde la
administración mediante la capacitación en programas complementarios al turismo.
Institucional:
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1RA ENTREGA PLANEACIÓN DE DESARROLLO
Mantenimiento del parque, estar al día con los
Parque recreacional de Miravalles insumos y herramientas de aseo
Adecuar micro empresas
Inactividad estructura de la galería
Adecuar comedor adulto mayor
Fuente: Diagnostico Participativo 2016
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1RA ENTREGA PLANEACIÓN DE DESARROLLO
Dimensión Institucional
23%
39%
15%
23%
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1RA ENTREGA PLANEACIÓN DE DESARROLLO
el personal idóneo de encuestadores para adelantar el proceso de encuetas programado para
esta vigencia (SISBEN 4).
Ambiental:
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1RA ENTREGA PLANEACIÓN DE DESARROLLO
Dimensión Ambiental
43%
57%
Esta es la dimensión que menos sectores del desarrollo cuenta. Se compone de los sectores
Prevención y Atención de Desastres y Ambiental, sin embargo, en esta se articula uno de los
Objetivos del Desarrollo Sostenible como lo es el 13 (Acción por el Clima) que está
vinculado directamente con el sector Prevención y Atención de Desastres, que es uno de los
más importantes en la esfera municipal en razón de los eventos que afronto la cabecera
municipal durante el fenómeno de la niña en el año 2011.
El sector más relevante de esta dimensión es el Ambiental representando el 57% y que tiene
dentro de sus principales problemáticas la de conservación y restauración de los principales
afluentes hídricos municipales, así también de la adquisición y asilamiento de predios para
reservas hídricas; esta situación parte de la conciencia que se generó dentro de la comunidad,
dado los racionamientos de agua a que se vieron abocados los municipio que se abastecen
del embalse SARA BRUT afectado seriamente por el fenómeno del niño.
Otra de las problemáticas identificadas en este sector está la de la puesta en marcha del vivero
municipal, toda vez que este brindaba un excelente servicio a los habitantes de La Victoria y
municipios circunvecinos, y haría parte de una estrategia de recuperación de cuencas
hídricas.
Se identificó también dentro del sector la problemática relacionada con la capacitación para
las personas que se encargan de botar escombros e implementar un conduce para entregar al
funcionario de la escombrera, con ello se obliga al transportador a llevar al sitio adecuado.
Esto con el fin de evitar la disposición inadecuada de escombros en vía pública; esta acción
deberá ser acompañada por la implementación del comparendo ambiental y la ejecución de
los programas que sobre manejo de escombros se contemplaron el Plan de Gestión Integral
de Residuos Sólidos (PGIRS)
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1RA ENTREGA PLANEACIÓN DE DESARROLLO
El otro sector que hace parte de esta dimensión es Prevención y Atención de Desastres con
el restante 43%, en el que se identificó como principal problemática la de finalización de las
obras de realce del jarillon sobre el rio Cauca y de la estación de bombeo sobre este afluente
como una acción de mitigación del riesgo de desastres principalmente en la cabecera
municipal.
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1RA ENTREGA PLANEACIÓN DE DESARROLLO
CONCLUSIONES
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REFERENCIAS
Colombia, C. d. (Julio de 2015). Ley 152 de 1994. Ley Organica de plan de desarrollo.
Bogotá, Colombia: Congreso de la republica .
MARTINEZ, P. P. (2011). Sistemas de documentacón e información municipal . Bogotá :
ESAP.
ONU. (2012). Objetivos de desarrollo sostenible . Rio de Janeiro : ONU .
Gaona, A. (2006). Desarrollo sostenible y desarrollo solidario. Retrieved from
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