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La Administracion de Costos Ocx
La Administracion de Costos Ocx
Los costos se entienden (Salinas, s.f.) como la suma de las erogaciones en que
incurre una persona física o moral para la adquisición de un bien o de un servicio
con la intención de que genere ingresos en un futuro.
Una empresa que cuenta con una planeación estratégica concreta y una
buena administración sirve como herramienta para la correcta optimización de
recursos, la productividad y la planificación de las actividades que se ejecutaran. Por
otra parte para que una empresa funcione adecuadamente es importante que tenga
un buen control sobre todos los gastos e ingresos y que estos son registrados en los
distintos estados financieros, pero de igual manera es importante registrar lo que le
cuesta a la empresa fabricar un producto o prestar un servicio, ya que toda esta
información es de gran ayuda para la toma de decisiones.
Es importante tener claro cuál es la diferencia entre costo y gasto, puesto que
muchas personas piensan que es lo mismo y esto no es así. El costo es toda
erogación o desembolso de dinero (o su equivalente) para obtener algún bien o
servicio y el gasto por otra parte es el desembolsos causados o generados por la
administración general de la empresa. (Lemus, 2010 ).
Entonces podemos deducir que los costos pueden ser recuperados en cambio
los gastos ya no. Y que los costos se generan a partir de la producción y los gastos
de la administración y venta.
De igual manera para que una empresa pueda ser competitiva y para la
formulación de una estrategia, es necesario que los gerentes cuenten con la
información referente a las actividades que se ejecutan en la misma empresa y
tomar decisiones identificando cuales tienen mayor importancia y aquellas que no lo
tienen tanto, dando prioridad a las primeras y minimizando las segundas, buscando
mejorar el incremento del valor para los accionistas. (Garcia, s.f.).
Lo que una empresa busca es tener nuevas ventajas competitivas y así ser
mejor que sus competidores, (Porter, 2017) en el análisis sobre las estrategias
genéricas de las empresas diferencia dos tipos de ventaja competitiva las cuales se
podrían dividir en tres mediante la segmentación de mercado, las cuales se hacen
mención de ellas a continuación: liderazgo en costos, diferenciación de productos y
segmentación de mercado. En esta ocasión solo nos enfocaremos en la ventaja
competitiva en costos que se refiere a cuando la empresa tiene costos inferiores a
los de la competencia.
Se puede concluir que lo que una empresa no importando el tamaño o el giro que
tenga, siempre necesitara de estrategias para poder competir, para estar un paso
adelante frente a su competencia, el cumplir con sus objetivos y uno de los aspectos
más importantes es la determinación de los costos así como una buena
administración de los mismos, esto permitiría tener una ventaja competitiva para la
empresa.
Referencias