ANÁLISIS ESTADÍSTICO

ANÁLISIS ESTADÍSTICO

En razón a que se han utilizado cuatro (4) técnicas de progresiones distintas para hallar la
curva salarial ajustada, debe determinarse cuál de éstas se ajusta más a cada empresa.
Para lograr esto se establece el coeficiente de determinación y de correlación de cada
ajuste parabólico realizado mediante el uso de las diferentes técnicas de progresiones.

Aquel coeficiente de correlación más cercano a uno (1), indicará cuál de las curvas
halladas se ajusta más a la realidad de cada una de las empresas y en qué porcentaje.

COEFICIENTE DE DETERMINACIÓN MUESTRAL (R2)

R2 expresa la proporción de la variación total de los valores de la variable Y (Salarios) que

se pueden contabilizar o explicar por una relación (en este caso polinomial de segundo
grado) con los valores encontrados de la variable X (Puntos).

Dicha variación se determina mediante la aplicación de la siguiente expresión:

∑𝑛𝑖=1(𝑆𝐴𝐽 − 𝑆𝑃𝑅 )2
2
𝑅 = 𝑛
∑𝑖=1(𝑆𝐴𝐶 − 𝑆𝑃𝑅 )2

En donde:

R2 = Coeficiente de determinación
n = Número de cargos analizados
SAC = Salario actual de cada uno de los cargos analizados
SAJ = Salario ajustado de cada uno de los cargos analizados
SPR = Salario promedio de los cargos analizados

1
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COEFICIENTE DE CORRELACIÓN MUESTRAL (R)

R, es la medida de asociación entre dos variables X, Y y se estima, mediante la aplicación

de la siguiente expresión:

𝑅 = √𝑅 2

Los coeficientes tanto de determinación como de correlación muestral, al igual que la

tendencia polinómica pueden ser obtenidos con la ayuda de Microsoft Excel. En las tablas
que se encuentran a continuación se muestra el cálculo de los coeficientes de
determinación (R2) y de correlación (R) para los cálculos elaborados para la Progresión
Aritmética I.

COEFICIENTE DE DETERMINACIÓN MUESTRAL (R2) y COEFICIENTE

ESTADÍSTICA (R) PARA LA TÉCNICA DE PROGRESIÓN ARITMÉTICA I.

∑ 𝑆𝑎𝑙𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠
𝑆𝑃𝑅 =
𝑛

31.630.050
𝑆𝑃𝑅 = = 1.581.503
20

2
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CÁLCULO R2 y R – TÉCNICA PROGRESIÓN ARITMÉTICA I

SALARIO SALARIO SALARIO

No. CARGO PUNTOS ACTUAL AJUSTADO PROMEDIO ( SAC - SPR ) 2 ( SAJ- SPR ) 2
SAC SAJ SPR
1 LAVADOR 118 $ 644.350 617.000 1.581.503 878.254.808.256 930.265.072.506

2 ASEADOR 128 $ 644.350 657.000 1.581.503 878.254.808.256 854.704.872.506

3 POLICHADOR 135 $ 726.000 695.000 1.581.503 731.884.527.506 785.886.682.506

4 REMACHADOR DE BANDAS 151 $ 644.350 815.000 1.581.503 878.254.808.256 587.526.082.506

5 LUBRICADOR 166 $ 1.170.000 968.000 1.581.503 169.334.307.506 376.385.317.506

6 MUELLERO 168 $ 900.000 991.000 1.581.503 464.445.657.506 348.693.202.506

7 AUXILIAR MECÁNICA 184 $ 900.000 1.204.000 1.581.503 464.445.657.506 142.508.137.506

8 ELECTRICISTA 197 $ 1.710.000 1.410.000 1.581.503 16.511.607.506 29.413.107.506

9 MONTALLANTAS 200 $ 1.323.000 1.462.000 1.581.503 66.823.542.506 14.280.847.506

10 AJUSTADOR FRENOS 201 $ 1.833.000 1.479.000 1.581.503 63.250.992.506 10.506.762.506

11 LATONERO AUTOMOTRIZ 203 $ 1.815.000 1.515.000 1.581.503 54.521.082.506 4.422.582.506

12 PINTOR 209 $ 1.410.000 1.626.000 1.581.503 29.413.107.506 1.980.027.506

13 LATONERO DE VANES 214 $ 1.536.000 1.724.000 1.581.503 2.070.477.506 20.305.537.506

14 AUXILIAR DE LLANTAS 224 $ 1.872.000 1.932.000 1.581.503 84.388.797.506 122.848.497.506

15 MECÁNICO AJUSTADOR 226 $ 1.953.000 1.976.000 1.581.503 138.010.392.506 155.628.277.506

16 SOLDADOR 226 $ 2.070.000 1.976.000 1.581.503 238.629.807.506 155.628.277.506

17 JEFE DE MANTENIMIENTO 237 $ 2.592.000 2.230.000 1.581.503 1.021.105.197.506 420.549.007.506

18 MECÁNICO DE MOTORES 240 $ 1.800.000 2.302.000 1.581.503 47.741.157.506 519.116.647.506

RECEPCIONISTA DE
19 249 $ 2.487.000 2.530.000 1.581.503 819.925.722.506 899.647.507.506
VEHÍCULOS

20 JEFE DE TALLER 283 $ 3.600.000 3.520.000 1.581.503 4.074.332.157.506 3.757.772.557.506

3.959 31.630.050 31.629.000 31.630.050 11.121.598.617.375 10.138.069.005.125

3
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10.138.069.005.125
𝑅2 =
11.121.598.617.375

𝑅2 = 0.9115

𝑅2 = 91,15 %

𝑅 = √0,9115

𝑅 = 95,48%

El valor hallado para el coeficiente de correlación (R) determina en un 95.48% el

comportamiento de la dispersión de puntos con relación a la Tendencia Central Ajustada y
por lo tanto es un estimativo que indica a la organización cual es la progresión que más se
ajusta a la situación actual de sueldos y salarios.

El valor de este coeficiente estima adicionalmente, que en un 95.48% la dispersión de

puntos basada en los factores analizados (conocimientos y habilidades, responsabilidad,
esfuerzo, condiciones de trabajo), es proporcional al salario resultante de la Tendencia
Central ajustada.

En resumen:

PROGRESIÓN R2 R

Progresión Aritmética I 91.15% 95.48%

Progresión Aritmética II 69.59% 83.42%

Método del Cociente 80.20% 89.55%

Progresión Geométrica 71.33% 84.46%

Lógicamente tanto por R, como por R2, se elige la Progresión Aritmética I como la curva
salarial a implantar, ya que R presenta el valor más cercano a uno (1), es decir, es la
progresión que más se ajusta la realidad salarial de la empresa.