Informe Completo

20162018
CARDBOARD ING.
INTEGRANTES:
 ALANYA GÓMEZ KONNIE JAZMÍN

 HUAMANCHAQUI AGUILAR MELISA
 PALACIOS MERCADO DIEGO
 PALACIOS PORRAS MILNER
 PIMENTEL ROJAS MIRELLA
 TOMAS AIRE JUAN CARLOS
DEDICATORIA
A nuestros padres por todo su apoyo
Incondicional y a todas las personas que De
una u otra forma nos ayudan durante Toda
nuestra etapa universitaria.
INTRODUCCION
Este proyecto tiene por objetivo a la producción y comercialización del cardboard (muebles de cartón)
para el distrito de Huancayo de la provincia de, ubicándose la planta de producción en el distrito de
Huancayo.
Este proyecto está realizado de material reciclado con el fin de reutilizar los residuos inorgánicos e
incentivar a las personas de utilizar estos productos, ya que en nuestra ciudad el mayor problema es
los residuos sólidos y, mayormente la población no tiene la costumbre de hacer esta actividad.
El cartón se ha convertido en todo un descubrimiento como material para fabricar muebles. Es
resistente, sostenible y económico.
Una de las mayores preocupaciones de la sociedad siglo XXI tiene que ver con el medio ambiente.
Conseguir materiales que contaminen lo menos posible y que supongan un gasto energético
controlable. Y está claro que el reciclaje es una de las soluciones.
Nuestro objetivo de este proyecto, es realizar muebles con material reciclable y así reducir la
contaminación del medio ambiente
ÍNDICE
INTRODUCCION
MÓDULO I: DATOS GENERALES
1.1NOMBRE
1.2 GIRO DE NEGOCIO
1.3 UBICACIÓN GEOGRÁFICA
1.4 CÓDIGO CIUU
1.5 PRESENTACIÓN DE LOS PROMOTORES
1.6 PROBLEMA IDENTIFICADO
1.7 IDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO
1.8 OBJETIVOS DEL PROYECTO
1.9 OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO
1.9.1 OPORTUNIDAD DEL OFERTA
1.9.1.1 COMPETIDORES DIRECTOS
1.9.1.2 COMPETIDORES INDIRECTOS
1.9.2 OPORTUNIDAD DE LA DEMANDA
1.10 ESTRATEGIA EMPRESARIAL
1.11 ANÁLISIS FODA
1.12 MODELO DE NEGOCIO
MÓDULO II: ESTUDIO DE MERCADO
2.1 CUANTIFICACIÓN DE LA DEMANDA.

2.1.1 CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN
2.1.2UNIVERSO
2.1.3TAMAÑO DE MUESTRA
2.1.4 CUESTIONARIO DE LA ENCUESTA CONCLUYENTE
2.1.5 ANÁLISIS DE RESULTADO DE LA ENCUESTA CONCLUYENTE.
2.1.6 ANÁLISIS DE MACRO ENTORNO
2.1.6.1 ANÁLISIS DE PORTER
2.1.7 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
2.1.8 ANÁLISIS DE LA COMERCIALIZACIÓN
2.1.8.1 DUCTO
2.1.8.2 PLAZA
2.1.8.3 PROMOCIÓN
2.1.8.4 PRECIO
2.1.9 CUADRO DE DEMANDA PROYECTADA POR PRODUCTO O SERVICIO
2.1.10 CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO CONSIDERANDO LAS 4 P DE MARKETING
MÓDULO III: ESTUDIO TÉCNICO
3.1 TAMAÑO
3.1.1 CAPACIDAD TEÓRICA
3.1.2CAPACIDAD MÁXIMO
3.1.3CAPACIDAD NORMAL
3.2 PROCESO
3.2.1 FLUJO GRAMA DE PRODUCCIÓN, VENTAS E INSTALACIÓN
3.2.1.1 FLUJO GRAMA DE PRODUCCIÓN
3.2.1.2 FLUJO GRAMA DE VENTAS
3.2.2 BLUEPRINTING
3.2.3 REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA DIRECTA
3.2.4 REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA DIRECTA
3.2.5 REQUERIMIENTO DE CARGA FABRIL
3.2.5.1 REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA INDIRECTO
3.2.5.2 REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA INDIRECTO
3.2.5.3 REQUERIMIENTO PARA SUMINISTROS
3.2.6 REQUERIMIENTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS
3.2.6.1 REQUERIMIENTO DE PERSONAL ADMINISTRATIVO
3.2.6.2 REQUERIMIENTO DE OTROS GASTOS ADMINISTRATIVO
3.2.6.3 REQUERIMIENTO DE SERVICIOS BÁSICOS
3.2.7 REQUERIMIENTO DE GASTOS DE VENTAS
3.2.7.1 REQUERIMIENTO DE PERSONAL DE VENTA
3.2.7.2 REQUERIMIENTO DE OTROS GASTOS DE V
3.2.7.3 REQUERIMIENTO DE PUBLICIDAD
3.2.8 REQUERIMIENTO DE INVERSIONES TANGIBLES
3.2.8.1 REQUERIMIENTO DE MAQUINARIAS
3.2.8.2 REQUERIMIENTO DE MUEBLES Y ENSERE
3.2.8.3 REQUERIMIENTO DE DISTRIBUCIÓN DE LOCAL
3.2.8.4 REQUERIMIENTO DE HERRAMIENTAS E INS
3.2.8.5 REQUERIMIENTO DE TRANSPORTE
3.2.9 REQUERIMIENTO DE INVERSIONES INTANGIBLES
3.2.9.1 REQUERIMIENTO DE FORMALIZACIÓN DE EMPRESA
3.3 LOCALIZACIÓN
3.3.1 CUADRO DE LOCALIZACIÓN POR MÉTODO DE PUNTOS
3.3.1.1 FACTORES DE LOCALIZACIÓN
3.3.2 CUADRO LOCALIZACIÓN
3.3.3 CUADRO LOCALIZACIÓN
3.3.3.1 DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
3.4 MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
MÓDULO IV: ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN
4.1 FORMA SOCIETARIA

4.1.1 SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA
4.2RÉGIMEN LABORAL
4.2.1 RÉGIMEN ESPECIAL DE LAS MICROEMPRESAS
4.2.1.1 BENEFICIOS DEL RÉGIMEN ESPECIAL
4.2.1.2 OTROS BENEFICIOS PARA LAS MYPES
4.3RÉGIMEN TRIBUTARIO
4.3.1 RÉGIMEN ESPECIAL
4.4 ORGANIGRAMA FUNCIONAL
4.5 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
4.6 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LA FORMALIZACIÓN DE LA EMPRESA
4.7 REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
4.7.1 GENERALIDADES
4.7.2JORNADA LABORAL
4.7.3SALARIOS
4.7.4 BENEFICIOS A EMPLEADOS
4.7.5 FUNCIONES
4.7.6HIGIENE Y SEGURIDAD
4.7.7DERECHOS DEL TRABAJADOR
4.8GASTOS DE FORMALIZACIÓN EMPRESARIAL
MÓDULO V: PROYECCIÓN DE INGRESOS
5.1 INGRESOS POR VENTAS POR PRODUCTO PRINCIPAL
MÓDULO VI: PROYECCIÓN DE INGRESOS
6.1 PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA DIRECTA

6.2 PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA
6.3 PRESUPUESTO DE CARGA FABRIL
6.4 PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS VENTAS
6.6 PRESUPUESTO DE GASTOS OPERATIVOS
6.7 PRESUPUESTO DE INVERSIONES INTANGIBLES
6.8 DEPRECIACIÓN
6.9 PRESUPUESTO DE INVERSIONES INTANGIBLES
6.10 PRESUPUESTO DE INTANGIBLES
MÓDULO VII: INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
7.1 PRESUPUESTO DE INVERSIÓN TOTAL

7.2 PRESUPUESTO DE FINANCIAMIENTO
7.3 CRONOGRAMA DE PAGOS DE FINANCIAMIENTO
MÓDULO VIII: EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
8.1 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO.

8.2FLUJO DE CAJA
8.3 INDICADORES ECONÓMICOS – FINANCIERO
8.3.1 VAN
8.3.2TIR
8.3.3BENEFICIO COSTO
8.3.4PERIODO DE RECUPERACIÓN
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
ANEXOS
MÓDULO I: DATOS GENERALES
1.1 NOMBRE: CARDBOARD ING.
 MATRIZ PARA ELEGIR UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO I
FACTOR PESO RACIARRQ CARDBOARD ENERGIA APLICACIÓN VIVIENDA

INFINITA MOVIL TRANSPORTABLE
INNOVACION 0.20 8 1.60 9 1.80 8 1.60 7 1.40 7 1.40
VIABILIDAD 0.20 8 1.60 9 1.80 9 1.80 8 1.60 6 1.20
COMERCIAL
VIABILIDAD 0.20 8 1.60 8 1.40 7 1.40 8 1.60 8 1.60
ECONOMICA
VIABILIDAD 0.20 6 1.20 7 1.40 7 1.40 9 1.80 6 1.20
TECNOLOGICA
VIABILIDAD 0.20 5 1.00 8 1.60 8 1.60 7 1.40 7 1.40
LEGAL
TOTAL 7 8 7.8 7.8 6.80
 RECIARQ: construcción de viviendas innovadoras eco ambientales

 CARDBOARD: Construcción de muebles con cartones reciclados
 ENERGIA INFINITA: impulsar dinamo para generar energía eléctrica con el uso de imanes
 APLICACIÓN MOVIL: desarrollar una aplicación móvil que nos permita tener segura
nuestras viviendas
 VIVIENDAS TRANSPORTABLES: ensamblaje e una vivienda sobre una unidad movil (casa
de 2 pisos)
 MATRIZ PARA ELEGIR UNA IDEA DE NEGOCIO II
PREGUNTAS RECIARQ CARDBOARD ENERGIA VIVIENDA
ORIENTADORAS/IDEAS INFINITA TRANSPORTABLE
SI NO SI NO SI NO SI NO
¿Existe una necesidad que X X X X
satisfaga en tu localida?
¿existe un mercado para este X X X X
producto o servicio?
¿quieres realizar este proyecto? X X X X
¿es posible producir el producto X X X X

en tu distrito o región?
¿este proyecto permitirá tener X X X X
ganancias?
Total ideas con si 4 5 5 5
 MATRIZ PARA ELEGIR UNA IDEA DE NEGOCIO III
Preguntas RECIARQ CARDBOARD ENERGIA APLICACIÓN VIVIENDA

orientadoras/ideas INFINITA MOVIL TRANSPORTABLE
Disponibilidad local de 3 4 3 4 3
materias primas
Existencia de demanda 4 4 3 3 3
insatisfecha
Disponibilidad de mano 3 3 4 5 3
de obra calificada
Disponibilidad de mano 4 4 4 4 4
de obra a costo aceptable
Tecnología localmente 3 4 5 4 3
disponible
Tienes habilidades para 4 3 3 3 4
gestionar el proyecto
Puntaje total 21 22 22 23 20
 MATRIZ DE CONSOLIDACIÓN
MATRIZ RECIARQ CARDBOARD ENERGIA APLICAION VIVIENDA

INFINITA MOVIL TRANSPORTABLE
M-1 7 8 7.8 7.8 6.8

M-2 4 5 5 5 5
M-3 21 22 22 23 20
PUNTAJE 32 35 34.8 35.8 31.8
TOTAL
 LA APLICACIÓN MÓVIL Y CARDBOARD SON LAS IDEAS A DISCUTIR
1.2 GIRO DEL NEGOCIO: la producción y comercialización de CARDBOARD ING, (muebles de cartón
para el hogar) en sus distintas variedades: escritorios, estantes, etc. Commented [U1]: Indicar el giro del negocio
1.3 UBICACIÓN: la empresa donde estará ubicada es en Jr. CAJAMARCA #365 HUANCAYO,EN LA Commented [U2]: Graficar: departamento, la provincia y
el distrito.
PROVINVIA DE HUANCAYO ,DEPARTAMENTO DE JUNIN
1.4 CÓDIGO CIIU:
2 Tabla 1 – Código CIIU
CÓDIGO CIIU DESCRIPCIÓN
36104 FAB. DE MUEBLES
51906 VTA. MAY. DE OTROS PRODUCTOS

Fuente: http://www.generalservicont.com/a/Tabla_CIIU_SUNAT.pdf
1.5 PRESENTACIÓN DE LOS PROMOTORES:
Tabla 2 – Promotores
NOMBRE CÓDIGO CORREO ELECTRÓNICO Nº MÓVIL

ALANYA GOMEZ, Konnie U2013126454 U2013126454@CONTINENTAL.EDU.PE 94369436
Jazmin
HUAMANCHAQUI AGUILAR, U2012123942 U2012123942@CONTINENTAL.EDU.PE 996633512
Melisa
PALACIOS MERCADO, Diego U2013223434 U2013223434@CONTINENTAL.EDU.PE 968443810
PALACIOS PORRAS, Milner U2012205042 U2012205042@CONTINENTAL.EDU.PE 958098895
PIMENTEL ROJAS, Mirella U2013104052 U2013104052@CONTINENTAL.EDU.PE 955641761
TOMAS AIRE, Juan Carlos U2010208597 U2010208597@CONTINENTAL.EDU.PE 958626216
Fuente: Elaboración propia – Huancayo, Abril 2016
1.6 PROBLEMA IDENTIFICADO
El problema identificado en nuestra sociedad son los costos muy altos de los muebles y la mala
calidad de material, ya que todos los ciudadanos no cuentan con una economía alta, nosotros
como empresa debemos hacerle caso a nuestros clientes, dándole un confort en su hogar y tomar
en cuenta que podemos casar el provecho de los materiales reciclables que ya no usan como el
cartón y poder crear muebles de cartón para hogar a bajo costo para nuestros ciudadanos de cada
escala económicas.
1.7 IDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
La empresa CARDBOARD ING. Les ofrece a su distinguida clientela, los diferentes diseños
innovadores muebles de cartón; de uso SOCIAL: sala, comedor, sala estar, etc.; SERVICIO:
cocina, cuarto de limpieza, lavandería, servicios higiénicos, etc.; PRIVADO: dormitorios. También
se hace diseños personalizados según el gusto del cliente, y lo más importante para todos
nuestros clientes el costo de los muebles de cartón no son elevados que están elaborados para
el alcance de sus bolsillos de nuestros clientes.
El proyecto es innovador que no existe en nuestra ciudad y que puede ayudar a nuestras
diferentes familias a tener un mayor confort en su hogar y vivir a plena armonía y comodidad,
nosotros trabajamos pensando en ustedes.
1.8 OBJETIVO DEL PROYECTO
OBJETIVO GENERAL
Analizar la elaboración muebles de cartón con la idea de poder reciclar y ayudar al medio
ambiente con la idea de unir el diseño de interior de nuestros hogares con la ecología.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Adaptar el mueble a un espacio que tengamos en nuestro hogar.
 Permitir aprovechar cualquier espacio del hogar.
 Personalizar los diversos diseños de los muebles.
 Conservar el medio ambiente gracias a este recurso.
1.9 OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

1.9.1 OPORTUNIDAD DE OFERTA
a. Competidores Directos
Son todos aquellos negocios que venden un producto igual o casi igual al nuestro.
kartelier
Fuente : http://kartelier.com/20-muebles-de-carton-reciclado
LaEcontre
Fuente :http://blog.laencontre.com/2014/04/muebles-de-carton-sustentables-y-resistentes/
b. Competidores Indirectos
Conformado por negocios que intervienen de forma lateral en nuestro mercado y
clientes, que buscan satisfacer las mismas necesidades de forma diferente y con
productos sustitutos.
Mueblería Fase
Mueblerías
Calle Los Vientos, 220 - Int. 4. A. H. Justicia, Paz y Vida - El Tambo
Huancayo - Junin
Fabricamos muebles en general. Repostería, muebles de sala, dormitorios entre
otros.
Industria de la Madera S & C
Mueblerías
Avenida Catalina Huanca, 499
Huancayo - Junin
Especialistas en el diseño y fabricación de muebles para oficinas, hogar e industrias.
1.9.2 OPORTUNIDAD DE DEMANDA Commented [U3]: Desarrollar la oportunidad de la

 encuesta (1.12) demanda
1.10 ESTRATEGIA EMPRESARIAL:

ESTRATEGIA DE LIDERAZGO DE COSTO
 Búsqueda de proveedores a menos costo (materia prima)
Recicladores
Supermercados
Galerías DE ROPAS Y CALÑZADOS
Imprentas
 Mano de obra; PAGOS POR DESTAJO
 Alquiler de maquinarias
 Usar el domicilio de un integrante para reducir costos de alquiler
 Atender solo pedidos así el stock estará en movimiento.
ESTRATEGIA DE DIFERENCIACION
 Implementación de luces led en los muebles
 Texturas barnizadas a corde al gusto del cliente.
1.11 FODA:
FORTALEZAS
Conocimientos técnicos del producto.
Búsqueda de información y diseños nacionales y extranjeros
Integrantes con conocimientos arquitectónicos innovadoras.
OPORTUNIDADES
Idea nueva en nuestra localidad
Materia prima a bajo costo
Una gran cantidad de proveedores.
DEBILIDADES
Experiencias
Capital
Falta de equipos
AMENAZAS
Imitación de otros competidores
Variación de los precios en los insumos
1.12 PRE TEST O PRUBEA PILOTO
ENCUESTA DE SOBRE ACEPTACIÓN DE MUEBLES DE CARTÓN
1. Edad
a) 25 – 30 años
b) 31 – 35 años
c) 36 – 40 años
d) 41 – 45 años
e) 46 – 50 años
2. ¿Vives en una casa propia?
a) Si b)No
3. ¿Te gusta decorar tu hogar?
a) Si b)No
4. ¿Cuánto gastarías en un mueble de sala?
a) s/.100 – S/. 130
b) s/.130 – s/. 150
c) s/. 150 – s/. 170
d) s/.170 – s/.190
e) s/. 190 – más
5. ¿Con que frecuencia compran muebles en tu hogar?
a) 1 vez al mes
b) 3 veces al mes
c) 1 vez al año
d) 1 vez cada dos años
6. ¿Te gustan objetos de material reciclado?
a) Si b) No
7. ¿Qué material prefieres para un objeto reciclado?
a) Cartón
b) Papel
c) Metal
d) Vidrio
e) Plástico
8. ¿Te agradaría obtener un mueble hecho de cartón?
a) Si b)No
9. ¿Cómo calificas la durabilidad de un mueble de cartón?
a) Buena
b) Regular
c) Mala
10. Si se lanzara al mercado muebles de cartón ¿Lo obtendrías?
a) Si
b) No
1.13 TABULACIÓN DE RESULTADOS: Commented [U4]: Agregar las interpretaciones a los
gr{aficos y las fuentes a la tablas, también los valores
Edad del encuestado porcentuales a los gráficos
Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje

válido acumulado
Válido 25 - 30 11 36,7 36,7 36,7
31 - 35 8 26,7 26,7 63,3
36 - 40 5 16,7 16,7 80,0
41 - 45 4 13,3 13,3 93,3
46 - 50 2 6,7 6,7 100,0
Total 30 100,0 100,0
El gran porcentaje de los encuestados tienen una edad entre 25 y 30 años de edad,
solo siendo 2 personas de los 30 encuestados los que son mayores de 46 años.
Vive en casa propia
Frecuenci Porcentaj Porcentaje Porcentaje
a e válido acumulado
Válid SI 25 83,3 83,3 83,3
o NO 5 16,7 16,7 100,0
Tota 30 100,0 100,0
l
25 Personas del total de 30 personas tienen casa propia siendo 5 de ellas las que no
tienen una casa propia.
Le gusta decorar su hogar
Válid SI 25 83,3 83,3 83,3
o NO 5 16,7 16,7 100,0
Tota 30 100,0 100,0
l
El 83.3% tiene inclinación por decorar su hogar

A 23 de los 30 encuestados le gustan los objetos de material reciclado.
Cuanto gastaría en un mueble

Válid 100 - 130 6 20,0 20,0 20,0
o 130 - 150 9 30,0 30,0 50,0
150 - 170 9 30,0 30,0 80,0
170 - 190 4 13,3 13,3 93,3
190 - 2 6,7 6,7 100,0
más
Total 30 100,0 100,0
El 60 % de los encuestados está dispuesto a pagar en el rango de 130 a
170 soles por la compra de un mueble para su hogar.
13 de las personas encuestadas prefiere el uso de cartón en objetos de material

reciclado.
Con que frecuencia compra muebles
Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Váli 1 vez al mes 6 20,0 20,0 20,0
do 3 veces al mes 2 6,7 6,7 26,7
1 vez al año 10 33,3 33,3 60,0
1 vez cada dos 12 40,0 40,0 100,0
años
Total 30 100,0 100,0
El 40% de los encuestados compra muebles 1 vez cada dos años, por lo cual la
demanda de muebles reduce.
Le gustan los objetos de material reciclado
Válid SI 23 76,7 76,7 76,7
o NO 7 23,3 23,3 100,0
Tota 30 100,0 100,0
l
Material de preferencia para un objeto reciclado

Válid Cartón 13 43,3 43,3 43,3
o Papel 2 6,7 6,7 50,0
Metal 5 16,7 16,7 66,7
Vidrio 6 20,0 20,0 86,7
Plástic 4 13,3 13,3 100,0
o
Total 30 100,0 100,0
Le agradaría obtener un mueble de cartón

Válid SI 25 83,3 83,3 83,3
o NO 5 16,7 16,7 100,0
Tota 30 100,0 100,0
l
Al 83.3% de los encuestados les agradaría obtener un mueble
elaborado de cartón reciclado.
Como califica la durabilidad del cartón

Válid Buena 12 40,0 40,0 40,0
o Regula 13 43,3 43,3 83,3
r
Mala 5 16,7 16,7 100,0
Total 30 100,0 100,0
El 43.3% menciona que la durabilidad de cartón es regular mientras que
solo el 16.7% declara que que es mala.
Obtendría el mueble de cartón

Válid SI 26 86,7 86,7 86,7
o NO 4 13,3 13,3 100,0
Total 30 100,0 100,0
El producto tiene una aceptación del 86.7% en el mercado, lo cual
accede vialidad al proyecto.
MÓDULO II: ESTUDIO DE MERCADO
2.1. CUANTIFICACIÓN DE LA DEMANDA

2.1.1. CRITERIOS DE SEGMENTACION
 PROVINCIA: HUANCAYO
 DISTRITO: HUANCAYO
 EDAD: 30 AÑOS A MÁS
 NSE: A–B-C
Fuente: INEI.
 DATOS:
 PROVINCIA HUANCAYO: 503139 Habitantes
 DISTRITO HUANCAYO: 116953 (23%)
 EDADES: 30 AÑOS A MÁS
5.8%
14.1%
17.9%
Fuente: INEI.
 NSE: A-B-C
18.1%
20.3%
31.9%
29.7%
Fuente: INEI
2.1.2. UNIVERSO
PORCETAJE VALORES RESUELTOS

DESCRIPCIÓN
HUANCAYO HUANCAYO
POBLACIÓN POR DISTRITO 23% 116953
EDAD: 30 AÑOS A MÁS 37.8% 44208
NSE: A-B-C 38.4% 16976
UNIVERSO 16976
2.1.3. MUESTRA
El tamaño de la muestra será definido por la fórmula de población finita:
 FÓRMULA:
 n = Tamaño de muestra
 N = Universo 16976
 Z = Valor de la tabla normal estándar correspondiente al área
bajo la curva. (1.96)
 P = Probabilidad que un suceso ocurra. (87)
Ud. Compraría muebles de

cartón?
13%
SI
NO
 Q
87% =
Probabilidad que un suceso ocurra. (13)

 e = Error permisible. (5%)
(16976 ∗ 1.962 ∗ 0.87 ∗ (1 − 0.87)
𝑛= = 172
0.052 ∗ (16976 − 1) + 1.962 ∗ 0.87 ∗ (1 − 0.87)
El método utilizado es el de aleatorio simple, con población finita la cual la formula

nos indica una muestra de 172 personas que se encuestaran en el distrito de
Huancayo.
2.1.3.1. DISTRIBUCIÓN DE ENCUENTAS

En base a los porcentajes de cada distrito se ha obtenido la tabla mostrado a
continuación donde apreciamos el número de encuestados por distritos.
DISTRITO HUANCAYO
PORCENTAJE 100%
ENCUESTAS 172
2.1.4. CUESTIONARIO DE LA ENCUESTA CONCLUYENTE
2.1.5. ANÁLISIS DE RESULTADO DE LA ENCUESTA CONCLUYENTE:
TABULACIÓN DE RESULTADOS:
Edad del encuestado

válido acumulado
Válid 25 - 30 11 36,7 36,7 36,7
o 31 - 35 8 26,7 26,7 63,3
36 - 40 5 16,7 16,7 80,0
41 - 45 4 13,3 13,3 93,3
46 - 50 2 6,7 6,7 100,0
Total 30 100,0 100,0
Interpretación del gráfico No 1:
La población que se encuestó, en mayor magnitud se encuentran con un 36.7% y

conforman de edades desde los 25 a 30 años de edad, un 26.7 % CONFORMA LAS
EDADES DE 31 AÑOS A 35 AÑOS, un 16.7% conforman las edades desde las
edades de 36 a 40, un 13.3% conforman las edades de 40 a 45 años y finalmente un
6.7 % conformas las edades de 46 a 50.
Lo cual nos da indicios de que la población corresponde al sector económicamente
activo.
Vive en casa propia

Válid SI 25 83,3 83,3 83,3
o NO 5 16,7 16,7 100,0
Total 30 100,0 100,0
La población a que se encuestó, nos dio la información que el 83.3% vive en una casa
propia, y el 16.7% no vive en casa propia.
Le gusta decorar su hogar
Válid SI 25 83,3 83,3 83,3
o NO 5 16,7 16,7 100,0
Total 30 100,0 100,0

Nuestra población encuestada nos afirma que un 83.3% si les gusta decorar su
hogar, mientras q el otro 16.7% afirma que no les gusta decorar su hogar
Cuanto gastaría en un mueble

Válid 100 - 130 6 20,0 20,0 20,0
o 130 - 150 9 30,0 30,0 50,0
150 - 170 9 30,0 30,0 80,0
170 - 190 4 13,3 13,3 93,3
190 - 2 6,7 6,7 100,0
más
Total 30 100,0 100,0
Interpretación del gráfico N° 4
En la tabla nos informa que según nuestra población encuestada el 20% gastaría en
un mueble de precio de 100 a 130 nuevos soles, un 30% gastaría en un mueble de
130 a 150 soles, un 30% gastaría en un mueble de 150 a170 nuevos soles, un 13.3%
gastaría en un mueble de 170 a190 nuevos soles y finalmente un 6.7 % gastaría en
un mueble de 190 a más.
Con que frecuencia compra muebles

válido acumulado
Válid 1 vez al mes 6 20,0 20,0 20,0
o 3 veces al mes 2 6,7 6,7 26,7
1 vez al año 10 33,3 33,3 60,0
1 vez cada dos años 12 40,0 40,0 100,0
Total 30 100,0 100,0
Analizando la frecuencia de compra de nuestra población encuestada nos arroja la

tabla que el 20% compra muebles una vez al mes, el 6.7 % compra muebles 3 veces
al mes, el 33.3% compra muebles 1 vez al año, y finalmente un 40.0% compara
muebles 1 vez cada 2 años.
Le gustan los objetos de material reciclado

válido acumulado
Válido SI 23 76,7 76,7 76,7
NO 7 23,3 23,3 100,0
Total 30 100,0 100,0
Nuestra población encuestada nos brinda la información que el 76.7% si le gustan los
objetos de material reciclado y un 23.3% no les gusta los objetos de material reciclado.
Material de preferencia para un objeto reciclado

Válid Cartón 13 43,3 43,3 43,3
o Papel 2 6,7 6,7 50,0
Metal 5 16,7 16,7 66,7
Vidrio 6 20,0 20,0 86,7
Plástic 4 13,3 13,3 100,0
o
Total 30 100,0 100,0
Según la información de la tabla acerca de cuál sería el material preferible para un

objeto reciclado un 43.3% prefiere que sea de cartón, un 6.7% prefiere que sea de
papel, un 16.7% prefiere que sea de metal, un 20% prefiere que sea de vidrio y
finalmente un 13.3% prefiere que sea de plástico.
Le agradaría obtener un mueble de cartón
Válid SI 25 83,3 83,3 83,3
o NO 5 16,7 16,7 100,0
Tota 30 100,0 100,0
l
Según la tabla un 83.3% de nuestra población encuestada le gustaría obtener un

mueble de cartón y un 16.7% no le gustaría obtener un mueble de cartón.
Como califica la durabilidad del cartón

Válid Buena 12 40,0 40,0 40,0
o Regula 13 43,3 43,3 83,3
r
Mala 5 16,7 16,7 100,0
Total 30 100,0 100,0
Según el criterio de nuestra población encuestada califican la durabilidad del cartón

como buena un 40.0%, como regular un 43.3% y como mala un 16.7%.
Obtendría el mueble de cartón

Válid SI 26 86,7 86,7 86,7
o NO 4 13,3 13,3 100,0
Total 30 100,0 100,0
Según la pregunta si obtendría un mueble de cartón la tabla nos arroja que un 86.7%
si obtendría un mueble de cartón y un 13.3 % no obtendría un mueble de cartón.
2.2. ANALISIS DEL MACRO ENTORNO (TEORIA DE MACROAMBIENTE DE PORTER)
Las innovaciones
tecnologías en la
construcción de
muebles
Nuestro proveedor COMPETENCIA Las personas que tiene

principal es los POTENCIAL entre los 30 a años a
fabricantes de cartón mas ubicados en la
para generar nuestros ciudad de Huancayo
diseños en base a este como a los niveles
material socioeconómicos A,B,C
RIVALIDAD
Muebles en material SUSTITUTOS

melanina, madera
de todo variedad y
polímeros.
2.3. ANALISIS DE COMPETENCIA (CRUZ DE PORTER)
2.3.1. CARACTERISTICAS DE LOS COMPETIDORES:
PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE LOS COMPETIDORES

DESCRIPCION INDUSTRIA MUEBLERIA MULTISERVICE CALLUPE
DE LA FASE PRO- SCRL
MEDRA S&C MATTHEW
UBICACIÓN AV. CATALINA CALL. LOS AV. JACINTO JR. ICA
GEOGRAFICA HUANCA 499 VIENTOS 220 IBARRA 788 – ANTIGUA
HUANCAYO JUSTICIA CHILCA – 1390 –
PAZ Y VIDA HUANCAYO HUANCAYO
EL TAMBO –
HUANCAYO
PRODUCTO Diseño y Fabricación Instalaciones y Venta de
fabricación de de muebles en armado de muebles en
muebles para general muebles a general
oficinas, hogar (repostería, diseño
e industrias muebles de
sala,
dormitorios
entre otros)
CALIDAD DE LOS Bueno Bueno Bueno Regular
PRODUCTOS
CALIDAD DE Bueno Bueno Bueno Bueno
ATENCION
CONDICIONES DE Muy buena Muy buena Buena Buena
ESTABLECIMIENTO
PUBLICIDAD Internet Internet Internet paneles Internet
paneles paneles paneles
DISTRIBUCION Pro contrato Por contrato Por contrato Ninguna
2.3.2. LAS 5 FUERZAS DE PORTER:
a) Poder de negociación de los compradores o clientes:

Nuestros productos están orientados a personas que viven en la provincia de
Huancayo y se ubican en el Distrito de Huancayo, a aquellos mayores de 30 años que
estén dispuestos a adquirir muebles para su uso personal y otros, de los niveles
socioeconómicos A, B Y C
b) Poder de negociación de los proveedores o vendedores:
Nuestros proveedores principales son los productores de cartones ya que será
nuestra materia prima para poder ejecutar nuestros diseños y así poder presentarlos
al mercado, como también tendremos como proveedores los que nos brindaran los
materiales para complementar los acabados de los muebles.
c) Amenaza de nuevos entrantes:
Los diseños innovadores de otros países pueden ser presentarse de manera más
económica y el avance tecnología para procesar los cartones.
d) Amenaza de productos sustitutivos:
Como amenaza principal tenemos las muebles de material melanina, madera de
diferentes tipos, muebles en melanina estos sustitutos están posesionados
actualmente en el mercado con una gran aceptabilidad.
e) Rivalidad entre los competidores:
Son las empresas que tiene como rubro la fabricación de muebles en los sectores de
Huancayo el tambo y chilca, ya que tiene un mercado posicionado y clientes potentes
como también abastecen a zonas fuera de la región, la calidad de sus productos
hacen que se mantengan en el mercado.
2.4. Análisis de la Comercialización

2.4.1. Producto
2.4.1.1. Descripción del producto
Nuestro producto ofrece como propuesta valor a nuestro consumidor un producto
para el hogar o para la oficina con diferentes colores y formas que están
diseñados de acuerdo a nuestras necesidades y a nuestros gustos.
Nuestro producto base es el cartón reciclado con ello podemos diseñar diferentes
tipos de muebles los cuales tendrán las siguientes características: creatividad,
buen soporte, calidad, y lo más importante es que estaremos contribuyendo con
el medio ambiente.
2.4.1.2. Marca
Para el nombre de la marca se ha seleccionado:
CARDBOARD
Se escoge este nombre ya que traducción al español significa cartulina el cual le
da un valor agregado al cartón para así poder diseñar modelos para diversos tipos
de mueble también nos permite tener un signo de estímulo que reflejar el lujo, la
calidad del producto ofertado y el soporte que se brindara a nuestros clientes
2.4.1.3. Logo
En el siguiente isologo se puede apreciar el Isotipo expresado en un conjunto de

cartones y el logotipo con el nombre “CARDBOARD”
A través de este isologo se puede ver que nuestros productos tendrán un diseño
muy bien estructurado para así brindar a nuestros clientes un servicio de primera
el cual colme o supere sus expectativas.
2.4.1.4. Niveles del Producto
Producto básico:
Alojamiento, Descanso, placer, reposo.
Producto esperado:
Comodidad, elegancia, atención de primera, privacidad y discreción.-
Producto aumentado:
Diseño de los muebles en cochera e infraestructura propicia para una total
privacidad.
2.4.1.5. Posicionamiento
Nuestro producto pretende ubicarse en la mente del consumidor como un
producto de calidad que cumple con todas las expectativas del cliente.
2.4.2. Plaza
En los servicios tenemos tres tipos de opciones de
Distribución para atender al cliente:
a. Los clientes visitan el local del producto.
b. Los proveedores del producto van al cliente.
c. La transacción del producto se realizan a distancia.
Para nuestro caso aplicaremos la primera y tercera opción: “Los clientes visitan el
local de producto” y “La transacción del producto se realizan a distancia”.
En la primera opción el cliente visitara nuestro local para la compra de los muebles
diseñados en el cartón y la tercera opción ya que crearemos una página en Facebook
para promocionar nuestro producto y estar a la vanguardia de la tecnología.
2.4.3. Promoción
Muebles dirigidos al uso doméstico, elaborados a base de cartón reciclado con gran
capacidad de resistencia y aporte al cuidado del medio ambiente, muy aparte de ellos
económico y sostenibles.
Una de las mayores preocupaciones de la sociedad siglo XXI tiene que ver con el
medio ambiente. Conseguir materiales que contaminen lo menos posible y que
supongan un gasto energético controlable. Y está claro que el reciclaje es una de las
soluciones. Claro que no parece adecuado emplear materiales reciclados para todos
los usos. Por ejemplo, los muebles, generalmente asociados a la madera.
Pero como otro de los signos de este siglo tiene que ver con la innovación, han
aparecido algunos materiales sorprendentes y muy ecológicos. Como el cartón. Así
de sencillo. Es posible diseñar y fabricar muebles de todo tipo con cartón
reciclado porque, contra todo pronóstico, es un material sorprendentemente
resistente.
El cartón es un material formado por varias capas de papel superpuestas, lo que le
confiere la resistencia de la que presume. El aspecto viene por la capa superior, que
puede recibir un acabado diferente llamado estuco, la parte más vistosa que además
se puede imprimir e incluso pintar.
Gracias a estas características se puede conseguir fabricar diseños muy

interesantes para todo tipo de accesorios y piezas de mobiliario. Eso sí, han de
mantenerse alejadas de la humedad.
TABLA 3.11
CONCEPTO U.M. CANTIDAD P.U. TOTAL
PROMOCION
PUBLICIDAD:
 RADIO
radio Huancayo 15.50 Fm S/ 1000.00
 PANELES PUBLICITARIOS S/ 500.00
MARKETING:
Actividades, publicaciones, S/ 250.00
eventos, noticias, conferencias y
actividades de servicio social.
MERCHANDISING:
100 TICKETS S/ 20.00
REGALOS (polos, llaveros) S/ 350.00
TOTAL S/ 2 120.00
2.4.4. PRECIO:
Para la fijación de precio se usara como referencia el precio del mercado estable
según la competencia. ENTRE S/. 130, S/. 150 Y S/. 180.
Por la poca comercialización del producto, este se ofrece vía web y fijada con moneda
extranjera.
2.4.4.1. CUADRO DE DEMANDA PROYECTADA
CONCEPTO % PREGUNTA N°
MERCADO DISPONIBLE 75% 5
%
MERCADO OJETIVO % 5%
 Precio de 150 nuevo soles
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Potencial 16976 17299 17628 17962 18303

M. 15278 15569 15865 16166 16473
disponible
M.objetivo 12879 13125 13374 13628 13887
Frecuencia 5 5 5 5 5
com.
Unidad de 80 80 80 80 80
compra
Unidad est. 5151600 5250000 5349600 5451200 5554800
Valor de 144.06 144.06 144.06 144.06 144.06
venta
Demanda 742139496 756315000 770663376 785299872 800224488
de proyecto
 Precio de 170 nuevo soles
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Potencial 16976 17299 17628 17962 18303

M. 15278 15569 15865 16166 16473
disponible
M.objetivo 12879 13125 13374 13628 13887
Frecuencia 5 5 5 5 5
com.
Unidad de 80 80 80 80 80
compra
Unidad est. 5151600 5250000 5349600 5451200 5554800
Valor de 110.17 110.17 110.17 110.17 110.17
venta
Demanda de 5675511772 578392500 589365432 600558704 611972316
proyecto
2.5. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Cardboard Mesas hechas de Estantes hecho Sillones de cartón

mueble hecho de cartón de cartón tamaño tamaño pequeño
PRODUCTOS cartón grande
PRECIO 150 nuevos soles 100 nuevos soles 200 soles 150 nuevos soles
PROMOCION Publicidad en Publicidad por tv Publicidad por Publicidad por
radio internet diarios
PLAZA Huancayo , Provincia de Distritos de Distritos de
tambo y chilca Huancayo tambo, Huancayo Huancayo tambo
y chilca y chilca
ETAPAS introducción crecimiento madurez Declinación
ESTRATEGIAS diferenciación diferenciación diferenciación diferenciación
PERIODO 2años 5años 8 años 12 años
MÓDULO III: ESTUDIO TÉCNICO
3.1. TAMAÑO
El tamaño del proyecto ha de expresarse como una función de la capacidad de producción,
según la cual se identifican tres tipos:
3.2. KONI
3.1.1. CAPACIDAD TEÓRICA

La capacidad teórica para el producto “CARDBOARD” para la elaboración del
producto se necesitará un promedio de 2 días, con 5 trabajadores por día trabajando
24 horas sin descanso.
MUEBLE DE CARTÓN Formatted: Font: Arial Narrow, 12 pt

Capacidad 30 Formatted: Font: Arial Narrow
teórica
Formatted: Justified
3.2.1. KONI
Formatted: Font: Arial Narrow
3.1.2. CAPACIDAD MÁXIMO
El tamaño máximo para nuestro producto “CARBOARD” el promedio normal de
cantidades es 1 unidad; trabajando 10 ayudantes laborando 8 horas.
MUEBLE DE CARTÓN Formatted: Justified
Capacidad 15 Formatted: Font: Arial Narrow
máxima
Formatted: Font: Arial Narrow
3.2.2. KONI
3.1.3. CAPACIDAD NORMAL

Tenemos una demanda anual estimada que consumirían nuestro producto
“CARDBOARD”, por lo que dividido entre los doce meses del año nos da la demanda
mensual, y esto a su vez dividido entre cuatro semanas del mes, nos da la demanda
semanal de usuarios; para determinar el número de usuarios por día por lo que
dividiremos la demanda semanal entre 7 y tendríamos el número de usuarios por día. Formatted: Font: Arial Narrow, 12 pt
Formatted: Font: Arial Narrow, 12 pt
PERIODO CANTIDAD Formatted: Justified
ANUAL 2016
MENSUAL 186
SEMANAL 42
DIARIO 6 Formatted: Font: Arial Narrow, 12 pt
3.2.3. KONI
3.3.3.2. PROCESO
3.3.1.3.2.1. FLUJO GRAMA DE PRODUCCIÓN, VENTAS E INSTALACION KONI
3.2.1.1. FLUJOGRAMA DE PRODUCCIÓN
Diseño del mueble requerido
Medida y corte de piezas a armar
Inspección de imperfecciones
Remodelamiento de fallas
Acabados
Exposición para venta
a) Diseño del mueble requerido: Se diseñará según el usuario y utilidad que se

le dará al mueble, tomando en cuenta la resistencia y ergonomía.
b) Medida y corte de pieza a armar: Se dibujarán las piezas según el diseño para
luego proceder a armar el mueble.
c) Inspección de imperfecciones: Se realizará la revisión del mueble ya armado
para observar las posibles imperfecciones.
d) Remodelamiento de fallas: Se dará solución a las posibles imperfecciones o
se replanteará de no tener corrección.
e) Acabados: Se dará acabados como color textura u otros según el diseño.
f) Exposición para venta: Pasará a agruparse con los demás muebles listos para
la venta.
3.3.1.1. KONI
3.2.1.2. FLUJOGRAMA DE VENTAS
Recepción del cliente
Atención al cliente
Presentación del producto
Pago por el producto
Entrega de la boleta o factura por la

compra
Entrega del producto
a) Recepción del cliente: Saludo y bienvenida del cliente.

b) Atención al cliente: Interacción con el cliente.
c) Presentación del producto: Se presentarán distintas opciones del
producto, de acuerdo a los intereses del cliente.
d) Pago por el producto: Cobro al cliente por el producto elegido.
e) Entrega de la boleta o factura por la compra del producto: Se emitirá el
comprobante de pago respectivo según el monto negociado.
f) Entrega del Producto: Se hará la entrega del producto requerido,
debidamente listo para su traslado, esperando la satisfacción del cliente.
3.3.1.2. KONI
3.3.2.3.2.2. BLUEPRINTING KONI
CLIENTE CONSULTA CLIENTE RECIBE CLIENTE REALIZA CLIENTE DA

CLIENTE SOBRE EL PRODUCTO CONFIRMACIÓN CONTRATO Y CONFORMIDAD DE
Y PRESUPUESTO BRINDA ANTICIPO PEDIDO Y CANCELA
PAGO
AGENTE VENDEDOR ÁREA DE PRODUCCIÓN
RECEPCIONA LA VERIFICA PEDIDOS Y GERENTE COMERCIAL GERENTE COMERCIAL
CONSULTA PENDIENTES REALIZA CONTRATO ENTREGA PEDIDO
JEFE DE PLANTA ÁREA DE PRODUCCIÓN

SOLICITA FABRICA PRODUCTOS
REQUERIMIENTO PEDIDOS
S
CONSULTA
WEB SITE BASE DE DATOS MATERIALES
ABASTECIMIENTO
DE PROVEEDORES Y EQUIPO
MATERIA PRIMA
3.3.3.3.2.3. REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA DIRECTA
TABLA 3.1
PRODUCTO ELABORACIÓN CANTIDAD DE P. U POR TOTAL MENSUAL
DE MUEBLES MUEBLES A MUEBLE
AL MES COMPRAR
CENTRO DE 56 28 S/ 130.00 S/ 3640.00
ENTRETENIMIENTO
COMEDOR 56 28 S/ 150.00 S/ 4200.00
SALA 56 28 S/ 170.00 S/ 4760.00
TOTAL S/ 12 600.00
TABLA 3.2
POR CADA MUEBLE DE CARTON
MATERIALES CANTIDAD P.U. TOTAL GASTO
CARTON 20 KG S/ 0.50 S/ 10.00
SILICONA CALIENTE 12 UNID. S/ 0.50 S/ 6.00
COLA VINILICA 1 LATA S/ 20.00 S/ 20.00
CINTA ADHESIVA DE 2 ROLLOS S/ 4.00 S/ 8.00

PAPEL
BARNIZ EN SPRAY 2 UNID. S/ 15.00 S/ 30.00
CUTER 12 UNID. S/ 1.00 S/ 12.00
TOTAL S/ 86.00
3.3.4.3.2.4. REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA DIRECTA
TABLA 3.3
CANTIDAD CARGO REM. BAS. A.F. ESSALUD SCTR CTS TOTAL A PAGAR
DE Ws. MENSUAL MENSUAL
03 PERSONAL DE S/ 850.00 S/ 85.00 S/ 76.50 S/ 4.15 S/ 62.85 S/ 3 235.00
PRODUCCION
TOTAL S/ 3 235.00
3.3.5.3.2.5. REQUERIMIENTO DE CARGA FABRIL
3.3.5.1.3.2.5.1. REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA INDIRECTO (CORREGIR

JUAN CARLOS)
TABLA 3.4
01 CARGA Y S/ 850.00 S/ 85.00 S/ 76.50 S/ 4.15 S/ 62.85 S/ 1 078.00
DESCARGA
01 CHOFER S/ 850.00 S/ 85.00 S/ 76.50 S/ 4.15 S/ 62.85 S/ 1 078.00
TOTAL S/ 2 157.00
3.2.5.2. REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA INDIRECTO

TABLA 3.4
01 CARGA Y S/ 850.00 S/ 85.00 S/ 76.50 S/ 4.15 S/ 62.85 S/ 1 078.00
DESCARGA
01 CHOFER S/ 850.00 S/ 85.00 S/ 76.50 S/ 4.15 S/ 62.85 S/ 1 078.00
TOTAL S/ 2 157.00
3.3.5.2.
3.3.5.3.3.2.5.3. REQUERIMIENTO PARA SUMINISTROS
TABLA 3.5
CANTIDAD UNIDAD CONCEPTO P.U TOTAL
GASTO
6 GALONES GASOLINA S/ 12.00 S/ 72.00
TOTAL S/ 72.00
TABLA 3.8
SERVICIOS POR CONSUMO TOTAL PAGO
MENSUAL
LUZ S/ 70.00 S/ 70.00
AGUA S/ 50.00 S/ 50.00
TELEFONO S/ 30.00 S/ 30.00
TOTAL S/ 20170.00
3.3.6.3.2.6. REQUERIMIENTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS

3.3.6.1.3.2.6.1. REQUERIMIENTO DE PERSONAL ADMINISTRATIVOS
TABLA 3.6
CANTIDAD CARGO REM. BAS. A.F. ESSALU CTS TOTAL A
DE Ws. MENSUAL D PAGAR
01 ADMINISTRADO S/ 1000.00 S/ 85.00 S/ 76.50 S/ 87.50 S/ 1 249.00

R/CONTADOR
TOTAL S/ 1 249.00
3.3.6.2.3.2.6.2. REQUERIMIENTO DE OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS
TABLA 3.7
CANTIDAD CONCEPTO P.U TOTAL A
PAGAR
1 MILLARES HOJAS BOOM S/ 22.00 S/ 22.00
4 UNID. LAPICEROS S/ 1.00 S/ 1.00
1 UNID. RESALTADOR S/ 2.50 S/ 2.50
1 UNID. PERFORADOR S/ 5.00 S/ 5.00
1 UNID. ENGRAMPADOR S/ 7.00 S/ 7.00
1 CAJA GRAPAS S/ 2.50 S/ 2.50
TOTAL S/ 40.00
3.3.6.3.3.2.6.3. REQUERIMIENTO DE SERVICIOS BÁSICOS

TABLA 3.8
MENSUAL
LUZ S/ 70.00 S/ 70.00
AGUA S/ 50.00 S/ 50.00
TELEFONO S/ 30.00 S/ 30.00
INTERNET S/ 50.00 S/ 50.00
ALQUILER S/ 500.00 S/ 500.00
TOTAL S/ 700.00
3.3.7.3.2.7. REQUERIMIENTO DE GASTOS DE VENTAS
3.3.7.1.3.2.7.1. REQUERIMIENTO DE PERSONAL DE VENTA
TABLA 3.9
01 PERSONAL S/ 850.00 S/ 85.00 S/ 76.50 S/ 4.15 S/ 62.85 S/ 1 078.50
DE VENTAS
TOTAL S/ 1 078.50
3.3.7.2.3.2.7.2. REQUERIMIENTO DE OTROS GASTOS DE VENTA

TABLA 3.10
ADMINISTRADOR (3 VECES POR AÑO) - 1 S/ 300.00 S/ 900.00
PERSONAL (06) (3 VECES POR AÑO) - 6 S/ 1800.00 S/ 1 800.00
TOTAL S/ 2 700.00
3.3.7.3.3.2.7.3. REQUERIMIENTO DE PUBLICIDAD
TABLA 3.11
PROMOCION
PUBLICIDAD:
 RADIO
radio Huancayo 15.50 Fm S/ 1000.00
 PANELES PUBLICITARIOS S/ 500.00
MARKETING:
Actividades, publicaciones, eventos, S/ 250.00
noticias, conferencias y actividades de
servicio social.
MERCHANDISING:
100 TICKETS S/ 20.00
REGALOS (polos, llaveros) S/ 350.00
TOTAL S/ 2 120.00
3.3.8.3.2.8. REQUERIMIENTO DE INVERSIONES TANGIBLES
3.3.8.1.3.2.8.1. REQUERIMIENTO DE MAQUINARIAS

TABLA 3.12
CONCEPTO CANTIDAD P.U. TOTAL
PRENSA HIDRAULICA HORIZONTAL 1 S/ 12 000.00 S/ 12 000.00
MAQUINA AUTOMATICA BOXMAT PARA 1 S/ 15 000.00 S/ 15 000.00
ELAVORAR CARTON
MAQUINA RANURADORA 1 S/ 12 000.00 S/ 12 000.00
TOTAL S/ 39 000.00
3.3.8.2.3.2.8.2. REQUERIMIENTO DE MUEBLES PARA LA OFICINA

TABLA 3.13
ESCRITORIO 1 S/ 150.00 S/ 150.00
COMPUTADORA 1 S/ 1 300.00 S/ 1 300.00
SILLA GIRATORIAS 1 S/ 120.00 S/ 120.00
SILLA DE ESPERA 2 S/ 70.00 S/ 70.00
TOTAL S/ 1 640.00
3.3.8.3.3.2.8.3. REQUERIMIENTO DE DISTRIBUCIÓN DE LOCAL

TABLA 3.14
DISTRIBUCION DE LOCAL CANTIDAD P.U. TOTAL
REMODELACION DEL LOCAL
 DISEÑO DE INTERIORES:
DRYWALL S/ 1 500.00
PERNOS
TUBOS DE ALUMINIO
 INSTALACIONES ELECTRICAS:
CABLE N°14 2 ROLLOS S/ 1 200.00
CINTA AISLANTE 2
TUBOS PVC DE ½’’ 5
 INSTALACIONES SANITARIAS:
INODORO 1
LAVABO 1 S/ 2 500.00
TUBO 4’’ 4
TUBO 2’’ 2
TUBO ½’’ 2
TOTAL S/ 5 200.00
3.3.8.4.3.2.8.4. REQUERIMIENTO DE HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

TABLA 3.15
MESA DE TRBAJO 3*2 4 S/ 50.00 S/ 2050.00
TALADRO 1 S/ 200.00 S/ 200.00
MAQUINA PARA PINTAR 1 S/ 350.00 S/ 350.00
TOTAL S/ 75600.00
3.3.8.5.3.2.8.5. REQUERIMIENTO DE TRANSPORTE

TABLA 3.16
CAMION PARA TRASLADO DE MUEBLE 1 S/ 23 000.00 S/ 23 000.00
TOTAL S/ 23 000.00
3.3.9.3.2.9. REQUERIMIENTO DE INVERSIONES INTANGIBLES
3.3.9.1.3.2.9.1. REQUERIMIENTO DE FORMALIZACIÓN DE EMPRESA

TABLA 3.17
SUNARP (Reserva de nombre) - - - S/ 18.00
Elaboración de la Minuta, Escritura Pública - - - S/ 200.00
(Notario)
SUNARP (Por cada 1 000 de capital se paga S/ - - - S/ 93.47
3.00
INDECOPI (35.20% de una UIT = S/ 3 950.00 - - - S/ 1 390.40
Licencia de funcionamiento / Defensa Civil - - - S/ 417.80
Carnet de Sanidad - - - S/ 20.00
RUC - - - -
Factura (2 millares), 1 millar = S/ 150.00 - - - S/ 300.00
Boleta de Venta (2 millares), 1 millar = S/ 100.00 - - - S/ 200.00
COMPRA DE LIBROS - - - S/ 40.00
Legalización de Libros - - - S/ 40.00
TOTAL S/ 2 719.67
3.4.3.3. LOCALIZACIÓN
Para poder elegir el lugar de giro de nuestro negocio se primado los factores próximos a los
proveedores y a los mercados son dos cuestiones importantes en la decisión de localización.
La distribución y las rutas de suministros son importantes tanto para la empresa como para
el servicio. Los costos asociados de transporte de los materiales y nuestro producto terminado
pueden ser significativos para la empresa cuando se realizan envíos frecuentes. La magnitud
de estos costos es el motivo principal de que nuestro negocio se localice cerca de los
consumidores, cerca de los consumidores, cerca de la planta, los materiales pueden recibirse
rápidamente, desapareciendo la necesidad de mantener grandes inventarios de materiales,
reduciéndose de esta manera los costos de inventarios.
3.4.1.3.3.1. CUADRO DE LOCALIZACIÓN POR MÉTODO DE PUNTOS
FACTOR PESO HUANCAYO TAMBO CHILCA

Calif. Pond. Calif. Pond. Calif. Pond.
TERRENO 20 9 180 8 160 6 120
MERCADO 20 9 180 8 160 7 140
AGUA 15 6 90 5 75 8 120
ELECTRICIDAD 10 7 70 7 70 6 60
CLIMA 10 6 60 6 60 6 60
A VIAL 10 4 40 4 40 5 50
COSTO DE ARRIENDO 5 3 15 5 25 6 30
VIAS DE TRAFICO 5 3 15 4 20 5 25
PESADO
SEGURIDAD 5 6 30 3 15 5 25
TOTAL 100 680 625 630
1. Fuente; Elaboración propia 2016
3.4.1.1.3.3.1.1. FACTORES DE LOCALIZACIÓN

a) Transporte y vías de acceso
El sector deberá contar con amplias vías que permitan la circulación de
transporte pesado, que faciliten la maniobrabilidad para el ingreso y salida de
tráileres, así como también deber permitir una rápida conexión con vías que
conduzcan a los valles aledaños.
b) Cercanía al mercado
Será determinante que la distancia al mercado meta sea la menor posible para
que permita el rápido abastecimiento de materiales y accesorios a los
instaladores o la entrega en obra del material vendido sin servicio de
instalación.
c) Estructura impositiva y/o legal

Se tomará en cuenta que exista la autorización del uso de suelo para bodega
comercial, de acuerdo a las ordenanzas municipales vigentes.
d) Disponibilidad de servicios básicos

Los servicios básicos de teléfono, agua y luz, deberán estar disponibles todo el
tiempo para el normal funcionamiento de las comunicaciones y el desempeño
del personal en condiciones adecuadas.
e) Infraestructura
Los requerimientos mínimos en cuanto a infraestructura son:
Contar con suficiente espacio de maniobra para la entrada y salida de
contenedores; Altura mínima de la bodega 5 metros; Área mínima para oficinas,
exhibición, ventas, bodega de accesorios y materiales y seguridad: 60 metros
cuadrados.
3.4.2.3.3.2. MACRO DE LOCALIZACIÓN

La ubicación de la empresa con el área de producción y administrativa estará situada
en la ciudad de Huancayo en el Jr. Cajamarca y Libertad.
3.4.3.3.3.3. MICRO LOCALIZACIÓN
3.4.3.1.3.3.3.1. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
3.5.3.4. MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS GENERALES DISEÑO INSTALACION OPERACIÓN ABANDONO
Sobre el agua Contaminación
Disminución del caudal
Cambio de Uso
Sobre el aire Contaminación
Incremento de Ruido x
presencia de malos olores x x
Sobre el Clima Cambio de Temperatura
Contaminación
Aumento de la
evaporación
Sobre el suelo Perdida de suelo
Acidificación
Salinización
Generación de pantanos
Problemas de drenaje
Sobre la pérdida de biodiversidad
vegetación y la efectos sobre especies
fauna
Sobre la sobre población
Población perdida de base de
recursos
traslado de población
MÓDULO IV: ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN
4.1. FORMA SOCIETARIA

4.1.1. SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA
 Razón social: “CARDBOARD ING.” SAC

Es una empresa que se dedica al diseño, producción y fabricación de muebles de
cartón a gusto y necesidad de nuestros clientes ya que la gran cantidad de materia
prima que nos brinda nuestro mercado y por otro enfoque la identificación de
CARDBOARD ING. por el problema ambiental del cual todos somos responsables.
Brindamos a nuestros clientes unos muebles con una gran resistencia, durabilidad y
satisfaciendo las necesidades de nuestro clientes en diseños y colores.
FORMA SOCIETARIA
Modalidad Sociedad Anónima
Características De 2 como mínimo, no existe número máximo.
Denominación La denominación seguida de las palabras “Sociedad
Anónima” o de las siglas “S.A.”
Órganos  Junta general de accionistas.
 DIRECTORIO
 GERENCIA
Capital Social Los aportes son en moneda nacional o extranjera. El
capital es por acciones y deberá de estar suscrito
completamente, y que cada acción debe ser pagada en
por lo menos 25%
Duración Determinada o Indeterminada
4.2. RÉGIMEN LABORAL

Por la estructura organizacional de la empresa, menos de 10 personas los ingresos anuales
proyectados a percibir, podemos determinar que nuestra organización se clasifica como
microempresa. Como se muestra en la tabla a continuación los cuales nos colocan parámetros
para hacer la respectiva clasificación.
Número total de trabajadores niveles de ventas anuales

MICROEMPRESA De uno (1) hasta diez (10) Hasta un monto máximo de
trabajadores inclusive 150 UIT (s/. 547.500)
PEQUEÑA EMPRESA De uno (1) hasta cincuenta Desde 150 UIT hasta 850 UIT
(50) trabajadores inclusive (desde s/.547.500 hasta
s/.3102.500)
Por tanto tenemos la opción de incluirnos en el régimen especial de la ley MYPE,

elcualbrindaalgunasventajasalempresarioenrelacióndelrégimengeneral.
CUADRO COMPARATIVO DE REGIMENNES LABORALES
CONCEPTO REGIMEN GENERAL REGIMEN ESPECIAL
Remuneración S/. 750 S/.750
Horario 8 horas diarias ó 48 horas 8 horas diarias ó 48 horas
semanales semanales
Horario nocturno Su remuneración más una No se aplica sobretasa
sobretasa de 35%.
Descanso semanal y 24 horas continuas y pago 24 horas continuas y pago
feriados por sobretiempo por sobretiempo
Vacaciones 30días 15 días
Despido arbitrario 1½ remuneraciones por año.Media remuneración por
Con un tope de 12 año. Con un tope de 6
remuneraciones. Lasremuneraciones. Las
fracciones se pagan por fracciones se pagan por
dozavos y treintavos. dozavos.
Indemnización especial No aplicable 2 remuneraciones por año.
Con un tope de 12
remuneraciones. Las
fracciones se pagan por
dozavos y treintavos.
Seguro Social El trabajador es asegurado El trabajador y la persona
regular natural con negocio son
asegurados regulares.
Pensiones El trabajador opta por un El trabajador opta si elige o
sistema pensionario no acceder a un sistema
pensionario.
Las diferencias entre ambos regímenes se muestran en el siguiente cuadro.
En vista de las ventajas que ofrece el régimen especial, la organización ha crear optará por
esa opción, por lo tanto en los siguientes párrafos detallaremos las características del régimen
elegido.
4.2.1. RÉGIMEN ESPECIAL DE LAS MICROEMPRESAS
Para poder beneficiarse de este régimen, los microempresarios (empresas o personas

naturales con negocio) deberán cumplir en todo momento con los requisitos de
máximo de ventas y máximo de trabajadores estipulados por la ley.
En caso contrario, el empresario no podrá acogerse a este beneficio y pasará
automáticamente a regirse por las disposiciones generales de contratación. Con el fin
de acogerse al régimen especial de contratación, los microempresarios deberán
presentar ante el MTPE lo siguiente:
 Solicitud requiriendo acogerse al Régimen Especial Laboral, cuya aprobación
es automática pero se encuentra sujeta a verificación posterior.
 Copia del DNI.
 Croquis con la ubicación del negocio.
 Declaración Jurada de poseer las características de microempresa,
acompañando, de ser el caso, una copia de la Declaración Jurada del
Impuesto a la Renta del ejercicio anterior. Dado que este beneficio está
orientado a las microempresas, no se encuentran comprendidos los
trabajadores de pequeñas empresas, medianas empresas y grandes
empresas, las organizaciones sin fines de lucro (por ejemplo, asociaciones),
las personas naturales que emitan recibos por horarios por el ejercicio de una
profesión, arte u oficio.
4.2.1.1. BENEFICIOS DEL RÉGIMEN ESPECIAL
Si una microempresa se acoge al Régimen Especial debe sujetarse a lo

siguiente:
a. Remuneración: El empleado tiene derecho a percibir por lo menos la
remuneración mínima vital, que asciende a S/.750.00(Setecientos cincuenta
y 00/100 nuevos soles).
b. Descanso vacacional: El empleado tiene derecho, como mínimo, a quince

(15) días calendario de descanso por cada año completo de servicios.
c. Jornada de trabajo: Es de 8horas diarias ó 48 semanales.
d. Descanso semanal y descanso por días feriados: 24 horas.
e. Despido injustificado: Es equivalente a media (1/2) remuneración por año

con un tope de seis remuneraciones. Las fracciones se abonan por dozavos.
f. Seguro Social (EsSalud): EsSalud otorga a los asegurados y beneficiarios

prestaciones de prevención, promoción, recuperación, rehabilitación,
prestaciones económicas y prestaciones sociales. El beneficio se otorga a los
trabajadores de las microempresas y a las personas naturales con negocio,
quienes podrán inscribirse en la planilla de su empresa y ser considerados
como asegurados regulares, así como extender el beneficio a su cónyuge e
hijos. La tasa que paga el empleador o empresa es de 9 por ciento del monto
de la remuneración.
g. Régimen Provisional o Sistema de Pensiones: Este sistema es brindado

por la Oficina de Normalización Provisional (ONP) o el Sistema Privado de
Administración de Fondos de Pensiones (SPP), y sirve para reconocer,
otorgar y pagar los derechos pensionarios de los afiliados. La tasa que debe
pagar el empleado a la ONP esde13 por ciento de su remuneración, y la del
SPP fluctúa entre 11 por ciento y 14 porciento, dependiendo dela AFP que
elija el trabajador. Bajo el Régimen Especial el trabajador puede optar por
incorporarse o no; sino se incorpora no se efectuará la retención respectiva.
Asimismo, se recomienda que la opción de la no incorporación conste en el
contrato de trabajo respectivo.
h. Indemnización especial: En el caso de que un trabajador que goza de los
derechos del régimen general sea despedido con la finalidad exclusiva de ser
reemplazado por otro dentro del Régimen Especial, tendrá derecho al pago
de una indemnización equivalente a dos(2) remuneraciones mensuales
porcada año laborado. Las fracciones de año se abonan por dozavos y
treintavos, según corresponda. El plazo para interponer cualquier acción
judicial caduca a los treinta (30) días de producido el despido.
i. No se encuentran comprendidos en el Régimen Especial el pago de

compensación por tiempo de servicios, las gratificaciones por Fiestas Patrias
y Navidad, la asignación familiar, el pago de utilidades, la póliza de seguro y
la sobretasa por trabajo nocturno.
4.2.1.2. OTROS BENEFICIOS PARA LAS MYPES
Las micro y pequeñas empresas se encuentran exoneradas del pago del 70

porciento de los derechos previstos en el Tupa del MTPE por los trámites que
efectúen las MYPES ante la Autoridad
Autorización del Libro de Planillas es de 1porciento de la UIT por cada 100

hojas, las MYPES están exoneradas del 70 por ciento. (1% de UIT S/.
3650)=S/.36,5;el70%esS/. 25,55. Consecuentemente, porcada 100 hojas las
microempresas solo cancelarían S/. 10,95).
4.3. RÉGIMEN TRIBUTARIO
4.3.1. RÉGIMEN ESPECIAL
Nuestra Empresa pertenece al “R.E.R” y para acogerse a este régimen tributario:

Los ingresos anuales no deben superar los 150 UITs.
El valor de los activos fijos. afectados a la actividad exceptuando predios y vehículos,
no superar los S/. 126,000
El personal afectado a la actividad no debe ser mayor a 10 personas por turno de
trabajo.
El monto acumulado de adquisiciones al año no debe superar los S/. 150 UITs.
Hay algunas actividades que no pueden incorporarse al RER.
Tiene ciertos requisitos para acogerse.
Su tasa es de 1.5% de los ingresos netos mensuales.
Según las reglas que se establecerán mediante resolución de superintendencia de
SUNAT de manera anual si Ud. se encuentra acogido al RER deberá presentar una
declaración jurada que incluirá un inventario valorizado de activos y pasivos.
a) Comprobantes de pago: En este régimen se pueden emitir los siguientes

comprobantes de pago:
Facturas.
Boletas de venta.
Liquidaciones de compra.
Tickets o cintas emitidas por máquinas registradoras.
Notas de crédito y notas de débito.
Guías de remisión (para sustentar el traslado de bienes como remitente).
b) Libros de Contabilidad: Las operaciones económicas de tu empresa se registran

en los siguientes libros de contabilidad:
Registro de Compras.
Registro de Ventas.
Libro de Planillas de Sueldos y Salarios, en caso de tener trabajadores dependientes.
Libro de Retenciones inciso e) del artículo 34 - Decreto Legislativo N° 774, en caso
tenga trabajadores independientes con contratos de locación de servicios normados
por la legislación civil, cuyo servicio lo prestan en el lugar y horario designado por
quien lo requiere y cuando el usuario proporcione los elementos de trabajo y asuma
los gastos que la prestación del servicio demande.
4.4. ORGANIGRAMA FUNCIONAL
4.5. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

FUNCIONES ESPECIFICAS DEL GERENTE
ADMINISTRADOR O CONTADOR 1
DENOMINACIÓN DEL CARGO Nº DE CARGO
FUNCIONES ESPECIFICAS
Representar a la organización ante la comunidad, y cumplir con las funciones
del merchandising.
Responsable directo del logro de los objetivos que la organización se ha

planteado. Informar y responder ante la junta de socios el logro de las metas
establecidas
LINEAS DE AUTORIDAD Y DEPENDE DE Socios
RESPONSABILIDAD
TIENE MANDO Todas las áreas

SOBRE
REQUISITOS
Estudios: Profesional MÍNIMOS
en Contabilidad y Marketing.
• Manejo de Ingles (80%) y otros dos idiomas a más.
• Habilidades comerciales (familiarizado con saldos, informes de fin de mes, etc.).

• Haber trabajado en empresas con relación al objeto social de la empresa en
este mismo cargo o afines, mínimo de 2 a 3 años de experiencia.
• Experiencia en el manejo de personal y comunicación con cliente interno y externo.
• Conocimiento de etiqueta y protocolo empresarial.

FUNCIONES ESPECIFICAS DEL PERSONAL DEL PLANTA DE PRODUCCIÓN
PERSONAL DE PRODUCCIÓN
DENOMINACIÓN DEL CARGO
Encargado del funcionamiento de las diferentes maquinas que funcionan dentro
dela planta de producción.
LINEAS DE AUTORIDAD Y DEPENDE DE Jefe de producción

RESPONSABILIDAD
TIENE MANDO Ninguno
SOBRE
REQUISITOS
Haber trabajado en empresas con relación al objeto social de la empresa
MÍNIMOS
en este mismo cargo o afines, mínimo 1 año de experiencia.
FUNCIONES ESPECIFICAS DEL PERSONAL de MANTENIMIENTO

PERSONAL MANTENIMIENTO 1
DENOMINACIÓN DEL CARGO
Encargado del funcionamiento de las diferentes materiales que funcionaran dentro de la planta de
producción.
LINEAS DE AUTORIDAD Y DEPENDE DE Jefe de planta
RESPONSABILIDAD
TIENE MANDO Ninguno
SOBRE
REQUISITOS
MÍNIMOSal objeto social de la empresa en este
Haber trabajado en empresas con relación
mismo cargo o afines, mínimo 1 año de experiencia.
4.6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LA FORMALIZACIÓN DE LA EMPRESA
a) Elegir y Reservar el Nombre de la Empresa.

Para poder obtener el nombre la empresa y la reserva debemos realizar los siguientes
pasos:
Para elegir en Nombre de la Empresa, solicitar formato “SOLICITUD DE PUBLICIDAD
REGISTRAL” y rellenar según modelo adjuntado y pago correspondiente por trámite.
Después de haber obtenido el certificado negativo de Denominación Social o Razón Social,
si ya existiera el Nombre de la Empresa, volver a solicitar búsqueda de Nombre de empresa,
si no existiera el Nombre de la Empresa realizamos la SOLICITUD DE RESERVA DE
NOMBRE DE PERSONA JURÍDICA, (la reserva tiene una duración de 30 días
calendarios), rellenar según modelo adjuntado y pago correspondiente por trámite.
b) Elaborar el Acta de Constitución de la Empresa.
REALIZAR EL ACTA DE CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA según modelo adjuntado,

para luego acercarnos al Notorio para elaborar la Minuta y Escritura Pública
correspondiente.
c) Realizar Trámite ante un Notario (Minuta y Escritura Pública).
Para iniciar el trámite ante el notario, es necesario que se apersonen todas personas que
estén involucradas en Sociedad Anónima Cerrada, con sus respectivos DNI y/o Documento
de extranjería si es el caso.
Luego se procede a la elaboración de la Minuta con la ayuda de un asesor de un notario.
d) Inscribir la Empresa en Registros Públicos.
Para realizar la inscripción de la empresa en registros públicos debemos realizar los
siguientes pasos:
Rellenar la solicitud de inscripción de constitución de empresa.
Adjuntar escritura pública elaborado por el notario.
Adjuntar copias de DNI de socios.
e) Obtener el RUC en la SUNAT
Para poder obtener el RUC en la SUNAT debemos presentar los siguientes
documentos que pasamos a detallar:
DNI del representante legal de la empresa (original y copia).
Un recibo de servicio público donde figure el domicilio fiscal de la empresa, (lugar donde
realizara sus actividades) como agua, luz, cable, telefonía fija (original y copia).
La ficha o partida de inscripción de la empresa en Registros Públicos con una antigüedad no
mayor a 30 días calendario (original y copia).
Elección del régimen tributario.
f) Legalizar los libros Contables.

Para iniciar el trámite ante el notario, es llevar la ficha RUC para poder legalizar los libros
contables.
g) Mandar a imprimir de Comprobantes de Pago.

Luego de obtener nuestro RUC, daremos inicio a imprimir nuestros comprobantes de pago
según sea el caso (Facturas, Boletas de ventas, Guía de Remisión, Etc.).
h) Licencia de Funcionamiento.
Para poder obtener la licencia de funcionamiento debemos presentar los siguientes
documentos que pasamos a detallar:
Solicitud de licencia de funcionamiento con carácter de declaración jurada que
Incluye:
Copia de ficha RUC y DNI o Carnet de extranjería del solicitante.
Declaración Jurada de Observaciones de condiciones de seguridad o inspección
técnica de seguridad de Defensa Civil ITSDC de detalle o multidisciplinaria, según
corresponda.
4.7. REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
4.7.1. GENERALIDADES
Artículo 1: El presente reglamento es de carácter obligatorio y establece normas
Artículo 2: Todos los asuntos no especificados en este reglamento quedan bajo lo
estipulado en la Ley de Trabajo.
Artículo 3: Cada trabajador tendrá un jefe inmediato al cual tiene el deber de
comunicar sus actividades y cualquier modificación de ellas.
Artículo 4: La empresa se deslinda de cualquier responsabilidad en cuanto a objetos
personales perdidos, ya que es obligación de cada trabajador cuidar sus
pertenencias.
Artículo 5: El personal está obligado a cumplir su contrato de trabajo, así
como cualquier instrucción que determine la empresa.
Artículo 6: Es obligación del personal cumplir con las reglas de higiene y seguridad.
Artículo 7: Queda estrictamente prohibido las relaciones interpersonales dentro
de la empresa.
Artículo 8: Es obligación de todo trabajador permanecer constantemente en sus
puestos para resolver cualquier inconveniente
4.7.2. JORNADA LABORAL

Artículo 9: Al ingresar o salir a la empresa deberá registrar su hora de entrada y
salida en el registro diario de asistencia.
Artículo 10: La jornada laboral será de seis días a la semana dividida en un solo turno:
Turno: 8:00 a 12:00 – 14:00 a 18:00
Artículo 11: De no cumplir con el horario, ya sea con retardos o faltas se sancionara
sobre pago de nómina y prestaciones. Esto se aplicara solo si no excede
3 faltas consecutivas sin autorización del jefe, si llegase a suceder que
automáticamente despedido.
Artículo 12: Vacaciones y días festivos estarán sujetos a disipaciones oficiales y a
cambios con previo aviso.
Artículo 13: Las vacaciones no serán acumulables.
Artículo 14: Todos los trabajadores cuentan con 2 horas para almorzar. Cada
área decidirá los horarios para sus trabajadores.
4.7.3. SALARIOS
Artículo 15: El pago de honorarios y nomina se hará de acuerdo a lo establecido en

el contrato con cada trabajador.
Artículo 16: Estos se pagaran por quincena los días 15 y 30 de cada mes
depositando en la cuenta haberes del empleado.
Artículo 17: Los premios y bonos serán depositados en la cuenta de cada trabajador.
Artículo 18: En caso de renuncia se le liquidara de acuerdo a lo establecido por la
ley del trabajo.
4.7.4. PROHIIBICIONES A EMPLEADOS

Artículo 19: No se permite el consumo de bebidas alcohólicas dentro de
las instalaciones del área de trabajo.
Artículo 20: No se permite el uso de narcóticos dentro de la empresa.
Artículo 21: Se prohíbe estrictamente hacer uso de los alimentos, productos
de limpieza, etc. para uso personal del empleado.
Artículo 22: Queda prohibido proporcionar cualquier información confidencial

a personas ajenas a la empresa revelando políticas y sistemas propias de la
misma.
Artículo 23: Actos que perjudiquen el prestigio de la empresa
Articulo 24.- Ofensas, daños o faltas de respeto a otros colaboradores y
a instalaciones.
Artículo 25: No se permite substraer ningún objeto propiedad de la empresa.

Artículo 26: No hacer uso personal de las áreas designadas para huéspedes.
Artículo 27: Se prohíben visitas familiares en horarios de trabajo.
4.7.5. SANCIONES
Artículo 28: Las faltas en que incurran los trabajadores ameritaran una sanción con
las siguientes medidas.
Artículo 29: Amonestación verbal o por escrito Articulo 30.- Suspensión laboral
sin goce de salario.
Artículo 31: Despido sin responsabilidad patronal.
Artículo 32: En caso de que el trabajador no respete sus 15 minutos de break
y regrese después a su puesto, deberá reponer el tiempo que haya llegado tarde.
Artículo 33: Quien no cumpla con la presentación personal correcta tendrá

una llamada de atención al acumular 3 será suspendido una semana.
Artículo 34: De ser sorprendido fuera de su puesto de trabajo, recibirá una llamada
de atención, al recibir 3 se descontaran 3 días de su pago sobre nómina.
Artículo 35: De no ser respetado este reglamento o algún artículo será sancionado
de acuerdo a la gravedad de la falta.
4.7.6. DERECHOS DEL TRABAJADOR
Artículo 36: Al transcurso de un año de trabajo se darán 15 días calendarios

de vacaciones.
Artículo 37: Los trabajadores recibirán oportunamente los instrumentos
necesarios, para desempañarse correctamente en su área de trabajo.
Artículo 38: La empresa está obligada a brindarles a sus empleados una
capacitación cada 6 meses para incrementar su nivel de desempeño.
Artículo 39: Todo empleado será asegurado automáticamente al firmar el contrato
de empleo.
Artículo 40: El trabajador tiene derecho a asegurar al cónyuge e hijos.

Artículo 41: Anualmente se harán premiaciones hacia los trabajadores
distinguidos, que serán aquellos que contribuyan a la productividad de la empresa.
4.8. GASTOS DE FORMALIZACIÓN EMPRESARIAL

TABLA 3.17
SUNARP (Reserva de nombre) - - - S/ 18.00
Elaboración de la Minuta, Escritura Pública - - - S/ 200.00
(Notario)
SUNARP (Por cada 1 000 de capital se paga S/ - - - S/ 93.47
3.00
INDECOPI (35.20% de una UIT = S/ 3 950.00 - - - S/ 1 390.40
Licencia de funcionamiento / Defensa Civil - - - S/ 417.80
Carnet de Sanidad - - - S/ 20.00
RUC - - - -
Factura (2 millares), 1 millar = S/ 150.00 - - - S/ 300.00
Boleta de Venta (2 millares), 1 millar = S/ 100.00 - - - S/ 200.00
COMPRA DE LIBROS - - - S/ 40.00
Legalización de Libros - - - S/ 40.00
TOTAL S/ 2 719.67
MÓDULO V: PROYECCIÓN DE INGRESOS

5.1. INGRESOS POR VENTAS POR PRODUCTO PRINCIPAL
TABLA 6.1 Formatted: Font: 9 pt

PROYECCIÓN DE INGRESOS
POR UN MODELO DE MUEBLE DE VALOR S/. 130.00 Formatted Table
ITEM AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 Formatted: Font: 9 pt
UNID. ESTIMADA # 672 685 698 711 725
MUEBLE Formatted: Font: 9 pt
VALOR DE VENTA S/. S/. 110.17 S/. 110.17 S/. 110.17 S/. 110.17 S/. 110.17
Formatted: Font: 9 pt
DEMANDA S/. S/. 74 034.24 S/. 75 466.45 S/. 76 898.66 S/. 78 330.87 S/. 79 873.25
PROYECTADA Formatted: Font: 9 pt
Fuente: Elaboración propia, Huancayo junio de 2016 Formatted: Font: 9 pt
MÓDULO VI: PROYECCIÓN DE INGRESOS Formatted: Font: 9 pt
6.1. PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA DIRECTA

TABLA 6.2 Formatted Table
MATERIA PRIMA DIRECTA (MPD) – 1
AÑO
ITEM CANTIDAD P.U. TOTAL
CARTON 21 900 KG S/. S/. 10
0.50 950.00
COLA 360 LATAS S/. S/. 7
VINILICA 20.00 200.00
BARNIZ 2 190 S/. S/. 32
EN SPRAY SPRAY 15.00 850.00
CINTA 2 190 S/. S/. 8
ADHESIVA ROLLOS 4.00 760.00
DE PAPEL
CUTER 4 380 S/. S/. 4
UNIDADES 1.00 380.00
SILICONA 4 380 S/. S/. 2
CALIENTE UNIDADES 0.50 190.00
TOTAL S/. 66
330.00
Fuente: Elaboración propia, Huancayo
junio de 2016
TABLA 6.3 Formatted: Font: 10 pt
PROYECCIÓN DE LOS COSTOS ANUALES DE MATERIA PRIMA DIRECTA
ITEM AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 Formatted Table
COSTO ANUAL EN MPD S/. 66 330.00 S/. 67 590.27 S/. 68 874.49 S/. 70 183.11 Formatted:
S/. 71 516. 60 Font: 10 pt
TOTAL S/. 66 330.00 S/. 67 590.27 S/. 68 874.49 S/. 70 183.11 S/. 71 516. 60
Fuente: Elaboración propia, Huancayo junio de 2016
6.2. PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

TABLA 6.4
GRATIFICACION 2 Formatted Table
ESSALUD 9%
CTS 1.166 Formatted: Font: 7 pt
7
MANO DE OBRA DIRECTA (MOD) Formatted: Font: 7 pt
CARG. CAN SUELDOS SUELDOS GRATIFIC SUELDO ANUAL ESSALUD CTS COSTO DEL
T. MENSUALE ANUALES ACIONES + EMPLEADOR Formatted: Font: 7 pt
S GRATIFICACION EN S/.
ES Formatted: Font: 7 pt
PERONAL DE 03 S/. 850.00 S/. 30 600.00 S/. 2 S/. 33 150.00 S/. 1 S/. 21 233.33 S/. 56 021.33
PRODUCCION 550.00 638.00 Formatted: Font: 7 pt
TOTAL MOD S/. 56 021.33
TABLA 6.5 Formatted Table
PROYECCIÓN DE LOS COSTOS ANUALES DE MANO DE OBRA DIRECTA
ITEM AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
PERSONAL DE S/. 56 S/. 57 S/. 58 S/. 59 S/. 60
PRODUCCIÓN 021.33 085.74 170.40 275.64 401.88
TOTAL S/. 56 S/. 57 S/. 58 S/. 59 S/. 60
021.33 085.74 170.40 275.64 401.88
6.3. PRESUPUESTO DE CARGA FABRIL

6.3. Formatted: Indent: Left: 0.5", No bullets or
6.3.1. PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA INDIRECTA JUAN CARLOS
Formatted: Normal, Indent: Left: 0.5", No bullets or

numbering
6.3.1. Formatted: Font: (Default) Arial Narrow, 12 pt, Bold
6.3.2. PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA INDIRECTA JUAN CARLOS Formatted: Font color: Red
Formatted: Normal, No bullets or numbering
TABLA 3.4
01 PERSONAL DE S/ 850.00 S/ 85.00 S/ 76.50 S/ 4.15 S/ 62.85 S/ 1 078.00 Formatted: Font: 9 pt
EMPAQUETAD
O
01 CHOFER S/ 850.00 S/ 85.00 S/ 76.50 S/ 4.15 S/ 62.85 S/ 1 078.00
TOTAL S/ 2 157.00
6.3.3. PRESUPUESTO PARA SUMINISTROS JUAN CARLOS

6.3.3. Formatted: Normal, No bullets or numbering
TABLA 3.5
CANTIDAD UNIDAD CONCEPTO P.U TOTAL
GASTO
6 GALONES GASOLINA S/ 12.00 S/ 72.00
TOTAL S/ 72.00
TABLA 3.8
MENSUAL
LUZ S/ 70.00 S/ 70.00
AGUA S/ 50.00 S/ 50.00
TOTAL S/ 170.00

6.4. PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS VENTASDE COSTOS DE VENTAS Formatted: Font: Bold, Font color: Auto
PROYECCIÓN DE COSTO DE VENTAS Formatted Table

ITEM AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Costo 17,136 17,431 17431 18036 18346
anual en
MPD
Personal 5,749 5,749 5749 5749 11499
de
producción
Total 3,980 3,980 3980 3980 3980
carga
fabril
TOTAL 26,862 27,160 27,160 27,765 33,825
6.4. Formatted: Indent: Left: 0.5", No bullets or
6.5. PRESUPUESTO DE GASTOS OPERATIVOSGASTOS ADMINISTRATIVOS Formatted: Font color: Red
Formatted: Font color: Auto
6.5.1. PRESUPUESTO DE PERSONAL ADMINISTRATIVO
Formatted: Indent: Left: 0.5", No bullets or
Gratificaciones 2
Formatted
Essalud 9%
CTS 1,1667
Gastos administrativos por planilla
Formatted Table
Cargos Cantidad Sueldo Sueldo Gratificaciones Sueldo anual Essalud CTS Costo del
mensual anual en + empleador en
en s/. s/. gratificaciones s/.
Trabajadores 10 700 8400 1400 9800 882 817 11499
Formatted Table
Ayudantes 5 350 4200 32 4232 381 408 5021
Total MOD En 16519
s/.
Formatted: Indent: Left: 1", No bullets or numbering
Proyección de gastos administrativos por Planilla

Formatted Table
Item Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Trabajadores/ayudantes 16519 16519 16519 16519 16519
Total 16519 16519 16519 16519 16519
6.5.2. PRESUPUESTO DE OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS Formatted
Proyección de otros Gastos Administrativos

Formatted Table
Sueldos del Area de 2243 2243 2243 2243 2243
Administración
Otros Gastos del Área de 3167 3167 3167 3167 3167
Administración
Gastos de Administración en s/. 5410 5410 5410 5410 5410

6.5.
6.6. PRESUPUESTO DE INVERSIONES INTANGIBLES GASTOS DE VENTA Formatted: Font color: Red
Formatted: Font color: Auto
6.6.1. PRESUPUESTO DE PERSONAL DE VENTAS
Formatted
Proyección de gastos de venta por Planilla
Venderores 12320 12320 12320 12320 12320 Formatted Table
Total 12320 12320 12320 12320 12320

Gratificacione 2
s
Essalud 9%
CTS 1,1667
Gastos de ventas por planilla
Formatted Table
Cargos Cantida Sueldo Sueld Gratificacione Sueldo anual Essalu CT Costo del
d mensua o s + d S empleador
l en s/. anual gratificacione en s/.
en s/. s
vendedores 2 750 9000 1500 10500 945 875 12320
Formatted Table
Total MOD 12320
En s/.
6.6.2. PRESUPUESTO DE OTROS GASTOS DE VENTAS Formatted

Formatted: Font: (Default) Arial Narrow, 12 pt, Bold
Proyección de otros gastos de ventas Formatted: Indent: Left: 0.5", No bullets or
Formatted Table
Costo anual de 7,950 7,987 8,061 16,112 32,398
OGV
6.6.3. PRESUPUESTO DE PUBLICIDAD
CONCEPTO TOTAL Formatted: Indent: Left: 0.5", No bullets or

PUBLICIDAD
Paneles 500.00 Formatted Table
publicitarios
MERCHANDISING
Tickets ofertas 15.00
Regalos 400.00
TOTAL 915.00
Proyección de publicidad
Formatted Table
Costo anual de 10,980 11,000 11,020 11,040 11,060
publicidad
6.6.
6.7. DEPRECIACIÓNPROYECCION DE GASTOS DE OPERATIVOS
TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS DE OPERACIÓN Formatted Table

ITEM AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5
TOTAL GO 185,894.33 189,426.32 193,025.42 196,692.91 200,430.07
TOTAL 185,894.33 189,426.32 193,025.42 196,692.91 200,430.07
6.7.
6.8. PRESUPUESTO DE INVERSIONES INTANGIBLES TANGIBLES
6.8.1. PRESUPUESTO DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS Formatted: Indent: Left: 0.5", No bullets or
Formatted
MAQUINA COMPRESORA 2 S/. 3,500.00 S/. 7,000.00 Formatted Table
MAQUINA CORTADORA 2 S/. 2,800.00 S/. 5,600.00

MAQUINA PLANCHADORA 2 S/. 5,600.00 S/. 11,200.00
MAQUINA TONILLADORA 4 S/. 100.00 S/. 400.00
ETIQUETADORA 1 S/. 500.00 S/. 500.00
COMPUTADORA 3 S/. 1,800.00 S/. 5,400.00
S/. 0.00
TOTAL S/. 30,100.00
6.8.2. PRESUPUESTO DE MUEBLES Y ENSERES Formatted

CONCEPTO CANTIDAD P.U. TOTAL Formatted: Font: (Default) Arial Narrow, 12 pt, Bold
ESCRITORIO 4 S/. 800.00 S/. 3,200.00 Formatted: Indent: Left: 0.5", No bullets or
SILLAS GIRATORIAS 4 S/. 75.00 S/. 300.00 Formatted Table
ESTANTES 6 S/. 150.00 S/. 900.00
TOTAL S/. 4,400.00
Commented [05]:
6.8.3. PRESUPUESTO DE DISTRIBUCION DE LOCAL Formatted: Indent: Left: 1", No bullets or numbering
Formatted
CONCEPTO CANTIDAD P.U. TOTAL Formatted: Indent: Left: 1", No bullets or numbering
instalaciones, 2 S/. 1,800.00 S/. 3,600.00 Formatted Table
remodelación y división
de la áreas
instalación de vidrios 1 S/. 700.00 S/. 700.00
instalación eléctrica 1 S/. 1,800.00 S/. 1,800.00
pintado 1 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00
instalación de agua 1 S/. 950.00 S/. 950.00
instalación de cámaras 1 S/. 500.00 S/. 500.00
TOTAL S/. 10,050.00
6.8.4. PRESUPUESTO DE HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS Formatted

CONCEPTO CANTIDAD P.U. TOTAL Formatted Table

CEPILLO LISO 2 S/. 20.00 S/. 40.00
LIJA 2 S/. 2.50 S/. 5.00
CINTA METRICA 2 S/. 8.00 S/. 16.00
MARTILLO 4 S/. 8.00 S/. 32.00
LIJADORA 1 S/. 25.00 S/. 25.00
DESARMADORES 3 S/. 3.50 S/. 10.50
ESCUADRA 2 S/. 10.00 S/. 20.00
GUANTES 2 S/. 8.00 S/. 16.00
LENTES 2 S/. 8.00 S/. 16.00
PISTOLA PARA PINTAR 1 S/. 35.00 S/. 35.00
COMPRESOR LUBRICADO DE 1 S/. 200.00 S/. 200.00
BANDA 60LTRO
S/. 0.00
TOTAL S/.
415.50
6.8.5. PRESUPUESTO DE TRANSPORTE
CONCEPTO CANTIDAD P.U. TOTAL Formatted Table

camioneta 1 S/. 28,000.00 S/. 28,000.00
TOTAL S/. 28,000.00
6.8. Formatted: Font: (Default) Arial Narrow, 12 pt, Bold

6.9. PRESUPUESTO DE INTANGIBLESDEPRECIACION
CUADRO DE DEPRECIACION Formatted Table
BIENES % Formatted: Indent: Left: 0.5", No bullets or
Edificios y construcciones 3 Formatted: Font: Arial Narrow, 9 pt

Maquinarias 10 Formatted Table
Maquinarias en actividades mineras petroleras y de 10 Formatted: Font: Arial Narrow, 9 pt
construc.
Mubles y enseres 10
Vehiculo sde transporte 20 Formatted: Font: Arial Narrow, 9 pt
Equipos de procesamiento de datos 25 Formatted: Font: Arial Narrow, 8 pt
Ganados de trabajo y reproduccionm, rdes de pesca 25 Formatted: Font: Arial Narrow, 9 pt
CUADRO DE REPOSICION DE ACTIVO FIJO
ITEM CANTI. P.U. VALOR % AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 Formatted: Font: Arial Narrow, 9 pt
S/. DEPRE
MAQUINA 2 S/. S/. 10% S/. 700.00 S/. 700.00 S/. S/. 700.00 S/. 700.00
COMPRESORA 3,500.00 7,000.00 700.00 Formatted: Font: Arial Narrow, 9 pt
MAQUINA 2 S/. S/. 10% S/. 560.00 S/. 560.00 S/. S/. 560.00 S/. 560.00
CORTADORA 2,800.00 5,600.00 560.00 Formatted: Font: Arial Narrow, 8 pt
MAQUINA 2 S/. S/. 10% S/. 1,120.00 S/. 1,120.00 S/. S/. 1,120.00 S/. 1,120.00
5,600.00 11,200.00 1,120.00
PLANCHADORA
MAQUINA 4 S/. S/. 10% S/. 40.00 S/. 40.00 S/. S/. 40.00 Formatted:
S/. 40.00 Font: Arial Narrow, 8 pt
TONILLADORA 100.00 400.00 40.00
ETIQUETADORA 1 S/. S/. 10% S/. 50.00 S/. 50.00 S/. S/. 50.00 Formatted:
S/. 50.00 Font: Arial Narrow, 9 pt
500.00 500.00 50.00
COMPUTADORA 3 S/. S/. 25% S/. 1,350.00 S/. 1,350.00 S/. S/. 1,350.00 S/.Formatted:
1,350.00 Font: Arial Narrow, 8 pt
1,800.00 5,400.00 1,350.00
ESCRITORIO 4 S/. S/. 10% S/. 320.00 S/. 320.00 S/. S/. 320.00 S/. 320.00
800.00 3,200.00 320.00 Formatted: Font: Arial Narrow, 8 pt
SILLAS 4 S/. S/. 10% S/. 30.00 S/. 30.00 S/. S/. 30.00 S/. 30.00
GIRATORIAS 75.00 300.00 30.00 Formatted: Font: Arial Narrow, 9 pt
ESTANTES 6 S/. S/. 10% S/. 90.00 S/. 90.00 S/. S/. 90.00 S/. 90.00
150.00 900.00 90.00 Formatted: Font: Arial Narrow, 8 pt
CEPILLO LISO 2 S/. S/. 40.00 10% S/. 4.00 S/. 4.00 S/. 4.00 S/. 4.00 S/. 4.00
20.00 Formatted: Font: Arial Narrow, 9 pt
Formatted ...
Formatted ...
Formatted ...
Formatted ...
LIJA 2 S/. 2.50 S/. 5.00 10% S/. 0.50 S/. 0.50 S/. 0.50 S/. 0.50 S/. 0.50
Formatted ...
CINTA METRICA 2 S/. 8.00 S/. 16.00 10% S/. 1.60 S/. 1.60 S/. 1.60 S/. 1.60 S/. 1.60
Formatted ...
MARTILLO 4 S/. 8.00 S/. 32.00 10% S/. 3.20 S/. 3.20 S/. 3.20 S/. 3.20 S/. 3.20
Formatted ...
LIJADORA 1 S/. S/. 25.00 10% S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50 S/. 2.50
25.00 Formatted ...
DESARMADORES 3 S/. 3.50 S/. 10.50 10% S/. 1.05 S/. 1.05 S/. 1.05 S/. 1.05 S/. 1.05
Formatted ...
ESCUADRA 2 S/. S/. 20.00 10% S/. 2.00 S/. 2.00 S/. 2.00 S/. 2.00 S/. 2.00
10.00 Formatted ...
GUANTES 2 S/. 8.00 S/. 16.00 10% S/. 1.60 S/. 1.60 S/. 1.60 S/. 1.60 S/. 1.60
Formatted ...
LENTES 2 S/. 8.00 S/. 16.00 10% S/. 1.60 S/. 1.60 S/. 1.60 S/. 1.60 S/. 1.60
Formatted ...
PISTOLA PARA 1 S/. S/. 35.00 10% S/. 3.50 S/. 3.50 S/. 3.50 S/. 3.50 S/. 3.50
PINTAR 35.00 Formatted ...
COMPRESOR 1 S/. S/. 10% S/. 20.00 S/. 20.00 S/. S/. 20.00 S/. 20.00
Formatted
200.00 200.00 20.00 ...
LUBRICADO DE
BANDA 60LTRO Formatted ...
Formatted ...
Formatted ...
6.10. PRESUPUESTO DE INVERSIONES INTANGIBLES
Formatted ...
Formatted ...
CONCEPTO U.M CANT. P.U. TOTAL
Formatted ...
SUNARP (Reserva de nombre) S/. 18.00
Elaboracion de la Minuta, Escritura S/. 200.00 Formatted ...
Publica (Notario) Formatted ...
Sunarp ( Por cada 1000 se paga s/. 3.00 S/. 93.47
Formatted ...
)
INDECOPI (35.20% DE UNA uit = 3.650) S/. 1,284.80 Formatted ...
Licencia de funcionamiento / defensa S/. 417.81 Formatted Table ...
civil)
Cranet de sanidad S/. 20.00 Formatted ...
RUC Formatted ...
Factura (1 millar=150.00) S/. 300.00 Formatted ...
Boleta de Venta (1 millar = 100.00) S/. 200.00
Compra de Libros S/. 40.00 Formatted ...
Legalizacion de los Libros S/. 40.00 Formatted ...
TOTAL S/. 2,614.08 Formatted ...
Formatted ...
Formatted ...
6.11. AMORTIZACION DE INTANGIBLES
6.9. Formatted ...
Formatted ...
CUADRO DE AMORTIZACIONES DE INTANGIBLES
ITEM P.U. VALOR % AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 Formatted
AÑO 5 ...
S/. DEPRECIA.
Formatted ...
SUNARP (Reserva de nombre) 18 18 S/. 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8
10.00 Formatted ...
Elaboracion de la Minuta, Escritura Publica 200 200 S/. 20 20 20 20 20
Formatted ...
(Notario) 10.00
Sunarp ( Por cada 1000 se paga s/. 3.00 ) 93.47 93.47 S/. 9.35 9.35 9.35 9.35 Formatted
9.35 ...
10.00
Formatted ...
Formatted ...
Formatted ...
Formatted Table ...
Formatted ...
Formatted ...
INDECOPI (35.20% DE UNA uit = 3.650) 1284.8 1284.8 S/. 128.48 128.48 128.48 128.48 128.48
10.00
Licencia de funcionamiento / defensa civil) 417.81 417.81 S/. 41.78 41.78 41.78 41.78 41.78
10.00
Cranet de sanidad 20 20 S/. 2 2 2 2 2
10.00
RUC S/. 0 0 0 0 0
10.00
Factura (1 millar=150.00) 300 300 S/. 30 30 30 30 30
10.00
Boleta de Venta (1 millar = 100.00) 200 200 S/. 20 20 20 20 20
10.00
Compra de Libros 40 40 S/. 4 4 4 4 4
10.00
Legalizacion de los Libros 40 40 S/. 4 4 4 4 4
10.00
TOTAL 261.41 261.41 261.41 261.41 261.41
MÓDULO VII: INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
ESTRUCTURAS DE INVERSION
ITEM EN $ EN %
ACTIVO FIJO 7640 66.58% 7.1. PRESUPUESTO DE INVERSIÓN TOTAL
CAPITAL DE 1790 15.60% Formatted: Indent: Left: 0.5", No bullets or
TRABAJO
ACTIVO 2045 17.82
INTANGIBLE
TOTAL 11475 100%
CALCULO DE CAPITAL DE TRABAJO Formatted Table

ITEM AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Costo de materiales directos 7850 8305 8749 9267 10011
Costo de mano de obra directa 3600 3680 3750 3789 3795
Cif 2035 2064 2150 2453 2493
Gastos administrativos 5130 5130 5130 5130 5130
Gastos de ventas 4168 4234 4365 4576 4754
Costo total de desembolso 23974 24798 25872 27673 28746
Req. Capital de trabajo:1 mes 1989 2058 2192 2298 2395
Inversión en capital de trabajo 1895 -69 -89 -91 -97 0
Recuperación capital trabajo 2395

FUENTE INTERNA
ACCIONISTAS MONTOS 7.1.
Pimentel rojas Mirella 295
PALACIOS MILNER 300
PALACIOS DANIEL 295
HUMANCHAQUI 300
TOMAS JUAN 300
KONNIE JAZ MIN 300
7.2. PRESUPUESTO DE FINANCIAMIENTO

ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO
ITEM EN $ EN %
CAPITAL PROPIO 3443 30%
PRESTAMO 8032 70%
TOTAL 11475 100%
7.2.
7.3. CRONOGRAMA DE PAGOS DE FINANCIAMIENTO
DATOS GENERALES DEL FINANCIAMIENTO Formatted: Font: 11 pt

CONCEPTO DATOS Formatted Table
Monto del préstamo 8032
Plazo en meses 30
interés mensual en % 0.95% Formatted: Font: 11 pt
Periodo de gracia en 3 Formatted: Font: 11 pt
meses Formatted: Font: 11 pt
Cronograma de pagos Formatted: Font: 11 pt
N° Saldo Inicial Amortización Interés Cuota Saldo Final
0 8032
1 8032 76 8108
2 8108 77 8185
3 8185 78 8263
4 8263 270 78 348 7993
5 7993 273 76 348 7720
6 7720 275 73 348 7445
7 7445 278 71 348 7168
8 7168 280 68 348 6887
9 6887 283 65 348 6604
10 6604 286 63 348 6319
11 6319 288 60 348 6030
12 6030 291 57 348 5739
13 5739 294 54 348 5445
14 5445 297 52 348 5148
15 5148 299 49 348 4849
16 4849 302 46 348 4547
17 4547 305 43 348 4241
18 4241 308 40 348 3933
19 3933 311 37 348 3622
20 3622 314 34 348 3308
21 3308 317 31 348 2991
22 2991 320 28 348 2671
23 2671 323 25 348 2348
24 2348 326 22 348 2022
25 2022 329 19 348 1693
26 1693 332 16 348 1361
27 1361 335 13 348 1026
28 1026 339 10 348 687
29 687 342 7 348 345
30 345 3 348 0
MÓDULO VIII: EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
8.1. ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO DANIEL
8.1. .
FLUJO DE CAJA DANIEL
8.2.
8.2. INDICADORES ECONÓMICOS – FINANCIERO DANIEL
8.3.
8.2.1. VAN DANIEL
8.3.1.
8.2.2. TIR DANIEL
8.3.2.
8.2.3. BENEFICIO COSTO DANIEL
8.3.3.
8.2.4. PERIODO DE RECUPERACIÓN DANIEL
8.3.4.
CONCLUSIONES
 Nuestro producto se hace con la finalidad de ofrecer una propuesta valor a nuestro consumidor
un producto para el hogar o para la oficina con diferentes colores y formas que están
diseñados de acuerdo a nuestras necesidades y a nuestros gustos.
 Nuestro producto base es el cartón reciclado con ello podemos diseñar diferentes tipos de
muebles los cuales tendrán las siguientes características: creatividad, buen soporte, calidad,
y lo más importante es que estaremos contribuyendo con el medio ambiente.
 En el procesamiento de estos productos es necesario tener presente todas las características,
ya que es fundamental para lograr que el producto final sea un producto de excelente calidad.
 No se puede resaltar ninguna operación específica como la más importante del proceso, ya
que desde la buena fabricación cartones con forma hasta la venta en el mercado hacen con
unanimidad del proceso para llegar al producto terminado.
RECOMENDACIONES
Manejo, almacenamiento y transportación:
 El material debe transportarse y almacenarse en posición horizontal sobre una superficie
plana como lo puede ser una tarima; nunca debe transportarse ni almacenarse de canto.
 Las unidades de transporte deberán tener las condiciones adecuadas al interior y el ancho
de marco suficiente.
 Evitar golpear las orillas y esquinas.
 No enrollar.
 No doblar.
 No forzar para acomodar en un vehículo, el material se deformará.
 No exponer a los rayos solares o a temperaturas excesivas.
Limpieza:
 Únicamente limpiar gentilmente con un trapo suave y húmedo.
 No frotar, raspar, utilizar fibras, materiales abrasivos o solventes ya que esto puede dañar
el producto.
ANEXOS

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20162018

 ALANYA GÓMEZ KONNIE JAZMÍN

MÓDULO II: ESTUDIO DE MERCADO

2.1 CUANTIFICACIÓN DE LA DEMANDA.

MÓDULO III: ESTUDIO TÉCNICO

MÓDULO IV: ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN

4.1 FORMA SOCIETARIA

MÓDULO V: PROYECCIÓN DE INGRESOS

5.1 INGRESOS POR VENTAS POR PRODUCTO PRINCIPAL

MÓDULO VI: PROYECCIÓN DE INGRESOS

6.1 PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA DIRECTA

MÓDULO VII: INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO

7.1 PRESUPUESTO DE INVERSIÓN TOTAL

MÓDULO VIII: EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

8.1 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO.

1.1 NOMBRE: CARDBOARD ING.

 MATRIZ PARA ELEGIR UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO I

FACTOR PESO RACIARRQ CARDBOARD ENERGIA APLICACIÓN VIVIENDA

 RECIARQ: construcción de viviendas innovadoras eco ambientales

¿es posible producir el producto X X X X

 MATRIZ PARA ELEGIR UNA IDEA DE NEGOCIO III

Preguntas RECIARQ CARDBOARD ENERGIA APLICACIÓN VIVIENDA

MATRIZ RECIARQ CARDBOARD ENERGIA APLICAION VIVIENDA

M-1 7 8 7.8 7.8 6.8

 LA APLICACIÓN MÓVIL Y CARDBOARD SON LAS IDEAS A DISCUTIR

36104 FAB. DE MUEBLES

51906 VTA. MAY. DE OTROS PRODUCTOS

NOMBRE CÓDIGO CORREO ELECTRÓNICO Nº MÓVIL

1.6 PROBLEMA IDENTIFICADO

1.7 IDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

1.8 OBJETIVO DEL PROYECTO

1.9 OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

1.9.2 OPORTUNIDAD DE DEMANDA Commented [U3]: Desarrollar la oportunidad de la

1.10 ESTRATEGIA EMPRESARIAL:

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje

31 - 35 8 26,7 26,7 63,3

36 - 40 5 16,7 16,7 80,0

41 - 45 4 13,3 13,3 93,3

46 - 50 2 6,7 6,7 100,0

Total 30 100,0 100,0

El 83.3% tiene inclinación por decorar su hogar

Cuanto gastaría en un mueble

13 de las personas encuestadas prefiere el uso de cartón en objetos de material

Material de preferencia para un objeto reciclado

Le agradaría obtener un mueble de cartón

Como califica la durabilidad del cartón

Obtendría el mueble de cartón

2.1. CUANTIFICACIÓN DE LA DEMANDA

 EDADES: 30 AÑOS A MÁS

PORCETAJE VALORES RESUELTOS

Ud. Compraría muebles de

Probabilidad que un suceso ocurra. (13)

El método utilizado es el de aleatorio simple, con población finita la cual la formula

2.1.3.1. DISTRIBUCIÓN DE ENCUENTAS

Edad del encuestado

Interpretación del gráfico No 1:

La población que se encuestó, en mayor magnitud se encuentran con un 36.7% y

Vive en casa propia

Interpretación del gráfico No 2:

Interpretación del gráfico No 3:

Cuanto gastaría en un mueble

Interpretación del gráfico N° 4

Con que frecuencia compra muebles