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En esta actividad usted deberá aplicar las normas y procesos relacionados con el
reclutamiento del personal de acuerdo con el proceso de aprendizaje propuesto. Usted se
deberá basar en la comprensión del siguiente caso para realizar el respectivo ejercicio.
Presentación del caso:
Las aspirantes, Olga Martínez, quien cuenta con 30 años de experiencia en cargos similares,
no domina inglés y usa eficientemente los recursos de ofimática. Por su parte la segunda
aspirante al cargo se llama María Antonia Rojas, tiene 25 años, conoce los recursos de ofimática
pero acepta que no los domina por completo, domina el inglés y las nuevas tecnologías de la
información y la comunicación, tan sólo ha tenido una experiencia de 3 meses en cargos
similares.
Apreciado aprendiz, se le aconseja leer y releer el caso para así lograr una comprensión clara
del mismo y poder identificar los retos que presenta el caso.
Usted actuará como jefe del área de recursos humanos de la empresa y una vez asimilado el
caso, debe realizar en Word u otro editor de texto, un informe dirigido a la Ingeniera Sandra
Mónica Benavides Giraldo, Gerente de la empresa ORVIS International, donde usted como
encargado (a) del área de recursos humanos de la empresa, detalle el proceso que llevó a cabo
para la selección de la mejor candidata al puesto de secretaria ejecutiva que expone el caso.
Es importante que tenga en cuenta lo estudiado en la guía de estudio de la semana, para simule
y detalle el proceso paso a paso de la selección.
El informe del proceso de selección debe ser detallado. Lo que debe hacer es aplicar al
caso expuesto cada paso del proceso que esta explicado en el material de formación 2, es
decir, realizar el análisis de necesidades; que tipo de reclutamiento hizo; en el caso de la
entrevista, donde y como la hizo, que preguntó, que resultados obtuvo; para las pruebas cuales
hizo, si de personalidad, técnicas, qué resultados obtuvo y así con todos los pasos del proceso
de selección. Al final del informe debe justificar por qué se decidió por una u otra candidata.
Para enviar el caso resuelto, usted deberá seguir los siguientes pasos:
SOLUCION
Después de haber analizado el caso las respectivas etapas del proceso de selección del personal
son:
Análisis de necesidades
Entrevista inicial
Pruebas psicotécnicas
Verificación de antecedentes judiciales
Entrevista a fondo
Exámenes de ingresos
Reclutamiento de documentos
Firma de contrato.
Las dos aspirantes demostraron estar en excelentes condiciones en todos los aspectos para el
puesto o cargo de secretaria ejecutiva en nuestra empresa.
Yo como administradora de Recursos Humanos y basándome el perfil del cargo, los estudios
efectuados a cada una de las aspirantes, he tomado la decisión de elegir a la joven MARIA
ANTONIETA ROJAS, como profesional para el cargo ya que cumple con la mayor parte de
los requisitos y expectativas para ocupar este puesto Es una mujer joven, responsable,
dinámica, con principios morales; al realizar las llamadas para la verificación de las
Certificaciones Laborales, me llamo la atención la forma en que se refieren a ella (muy bien
recomendada) y sobre todo con mucho conocimiento para efectuar muy bien su trabajo y
aportarle a un más a esta organización.
Además teniendo en cuenta que como somos una organización internacional, el manejo de
dos o más idiomas es fundamental para la realización y ejecución del cargo, agregando que la
experiencia es fundamental para la realización de las actividades propuestas, y María Rojas
no cuenta con el 100% de esta, pero el transcurrir del tiempo la obtendrá desempeñándose en
su papel como secretaria. Por eso contamos con una excelente asesoría y acompañamiento
para nuestra joven, donde se realizará seguimiento periódico logrando así un mejor
crecimiento profesional y laboral.