COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

LA MOTIVACION, ¿UNA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA EL

DESARROLLO DEL PERSONAL DE LAS ORGANICACIONES?

LOLY CECILIA FUENTES BALLESTAS COD: 1411027293

YEIMI ALVAREZ GALINDO COD: 1111070932
MELVA DANERY NIETO HERNANDEZ COD: 1211700046
JULIET PAOLA MORALES OCAMPO COD: 1511021764

LIZETH BRIGUITTH GOMEZ SANCHEZ COD: 1411020657

Bogotá. D.C Colombia

2017

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Resumen
Motivación y desarrollo del personal en las Organizaciones
Cuando hablamos de motivación laboral hacemos referencia a la fuerza impulsadora que
lleva a una persona a superar obstáculos a actuar con más empeño en sus labores, lo cual les
ayuda a superar, satisfacer deseos y alcanzar sus metas y sueños. Un trabajador con este
impulso busca siempre crecer, progresar y avanzar, mejorando al mismo tiempo su calidad
de vida y la de su familia.

Motivar a una persona es proveerle estímulos para que adopte el comportamiento

deseado por el empleador, esto indica en que permite canalizar la conducta, el esfuerzo, y la
energía del trabajador para así alcanzar los objetivos que interesan a las organizaciones. Por
esta razón, las organizaciones, deben interesarse en implementar aspectos relacionados con
la motivación, para contribuir con la ejecución de las metas empresariales. Teniendo en
cuenta a su vez otros factores como la formación académica, la capacidad y la experiencia,
que también influyen en la productividad laboral.

Introducción
Desde temprana edad percibimos y empleamos la motivación en nuestras vidas, a
partir de situaciones cotidianas como: el aprender un nuevo idioma por la necesidad de
comunicarnos, o el ejercitarnos por el deseo de estar saludables. Estos y muchos más son
ejemplos de la manera como direccionamos nuestra conducta a través de la motivación,
pero ¿que entendemos por motivación?
Autores tan importantes como Piaget, McClelland, Maslow, Chiavetano entre
otros, realizaron aportes al estudio de la motivación desde diferentes campos, pero al final
bajo una misma premisa que la relacionaba con aquello que energiza nuestra conducta.
(Valle, Núñez, Rodríguez González-Pumariega 2002) definieron la motivación
como “el conjunto de procesos implicados en la activación, dirección y persistencia de la
conducta”. Siendo esta un factor relevante en la manera cómo opera nuestro
comportamiento.
Actualmente las organizaciones han establecido una serie de medidas para el buen
desarrollo de sus actividades y la rentabilidad de las mismas. En los últimos años, la

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importancia del capital humano ha incrementado, debido a que gran parte del sector laboral
llego a la conclusión de que existe rentabilidad cuando se invierte en capital humano.
A través este proyecto pretendemos determinar la relación existente entre la motivación
y el desarrollo del personal, mediante la siguiente pregunta de investigación: ¿Es la
motivación una herramienta fundamental para el desarrollo del personal en las
organizaciones?
Objetivo general
Identificar lo influyente que puede llegar a ser la motivación en las organizaciones
teniendo de base las necesidades, para así lograr un desarrollo óptimo del personal.
Objetivos específicos

· Identificar el cómo promover nuevas ideas que lleven al mejoramiento de la

productividad y calidad del trabajador, proporcionan un ambiente de trabajo positivo.

· Descubrir cómo hacer que el empleado tenga sentido de pertenecía por la

organización y que trabaje por el bien común de la misma.

· Establecer todas las herramientas posibles para su crecimiento en la empresa, como

capacitaciones, seminarios, cursos, etc.

· Hallar como el incentivo y/o reconocimiento a los logros alcanzados por los
empleados, influye en la motivación del hacer diario.

Justificación
La pertinencia del presente trabajo es identificar, descubrir y establecer los mecanismos
que las empresas presentan en su parte motivacional y el cual no ha sido posible ser
resuelto por los superiores. Cabe resaltar que el clima laboral y la motivación que se
realicen a los empleados, se encuentra estrechamente ligado al éxito o al fracaso de
cualquier organización.
Un empleado debidamente motivado, no sólo económicamente, sino también en su parte
como individuo, como persona, como capital humano y como parte integral de la empresa,
hacen que ésta marche con los mejores desempeños, logrando el cumplimiento de los
objetivos y reflejado en su prosperidad.
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