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Unidad Tres PDF
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Generalidades
www.lavozdegalicia.es
Los costos indirectos ya hacen parte del siguiente capitulo, por ello
no se hace referencia a ellos en el presente capitulo.
Lección 31. Mano de obra
Uno de los mayores problemas que tiene que frentearse en este sector es a
la inestabilidad de la mano de obra que afecta la productividad, originan
complicaciones en la estimación de los rendimientos y en el control de
costos, esto es debido al carácter “temporal” que tienen los proyectos
constructivos.
Este tipo de contrato está regido por el Código Laboral y se deben tener en
cuenta los, siguientes aspectos:
5
Revista Universidad EAFIT No 128 – Octubre-Noviembre-Diciembre 2002
En razón a que siempre se presentan confusiones entre rendimiento y
consumo, es indispensables aclarar estos dos conceptos:
Economía General
Supervisión
Aspectos laborales
Clima
Actividad
Trabajador
Equipamiento
32.3.1. Economía General
Este primer factor hace referencia al estado de la economía en que
encuentra el país o el sitio donde se desarrolla el proyecto de
construcción. Los aspectos que se evalúa en este factor son:
32.3.4. Sindicatos:
Un sindicato mal enfocado afecta negativamente el desarrollo optimo
de la obra, permitiendo una baja en la productividad.
32.3.7. Actividad:
El entrono donde se ubica la obra, los medios para realizarla, las
relaciones con otras actividades son aspectos que deben ser tenidos en
cuenta para un buen rendimiento. Los factores dentro de esta
categoría, son los siguientes:
32.3.9. Trabajador
Es indispensable considerar las condiciones personales del trabajador,
puesto que de ello depende que se afecte o no el rendimiento, los
factores que se que se incluye en esta categoría son:
6
CONSUEGRA, Juan Guillermo. Presupuestos de Construcción, segunda edición, 2002
Tabla 13. Salarios y prestaciones sociales
F*12*3: Se está multiplicando el sueldo diario por 12 meses y por tres días
a que tiene derecho de cesantías por mes el trabajador de la construcción,
que es distinto a las otras empresas donde se liquida 2. 5 días por mes
laborado.
- Ubicación de la obra
Pérdidas y roturas que se producen durante el transporte
Impuestos que los gravan
Cargue, transporte y descargue.
Los materiales materia de análisis del presente capitulo solo hacen
referencia a aquellos tradicionales y que no son manufacturados
como son cocinas integrales, carpintería, puestos que estos no están
bajo el control del constructor, ya que estos pertenecen a otro
proceso de fabricación industrial.
El costo de los materiales a utilizar en los procesos de construcción
en el cálculo de los análisis de precios unitarios es una tarea
compleja. Los distintos insumos a utilizar en los cálculos de los
costos directos, están definidos por las especificaciones de obra y el
proceso mismo constructivo.
Estas especificaciones definen forma y tipo de material a utilizar, la
practica del proceso de construcción describen la unidad de medida y
el calculo de materiales por unidad de ítem a desarrollar. Existen
algunos parámetros que pueden afectar el costo de los materiales en
el presupuesto de obra, entre los que se encuentran:
Proveedor
Desperdicio de materiales
Espesor cm. 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0 12,0 15,0 20,0 25,0
Área en m2 * 20,0 16,7 14,3 12,2 11,1 10,0 8,3 6,7 5,0 4,0
** 0,05 0,06 0,07 0,08 0,09 0,10 0,12 0,15 0,20 0,250
Vol. En m3
* M2 de área que cubre un metro cúbico de material
** M3 de material que se requiere por metro cuadrado
Pañetes:
Para un cm. de espesor de pañete, son necesario 2 cm. de mortero suelto.
El mortero depende del grosor del pañete. La relación del mortero con el
compacto, es el doble del volumen.
7
Elaboración del Presupuesto, Material Educativo, Centro Nacional de la Construcción, Servicio
Nacional de Aprendizaje, Sena.
Solución:
Hallar la cantidad de materiales por unidad de medida.
Por lo tanto, para hacer un metro cuadrado de muro con ese ladrillo,
necesitamos:
1
= 48,08 U = 49 Unidades
0,26X 0,08
www.agronet.com.mx
Las herramientas y equipos son el tercer factor que interviene en los costos
directos en una obra de edificación, junto con la mano de obra y los
materiales.
34.1. Herramientas
Carretillas
Picas y palas
Bateas y canecas de 55 galones
Canecos o baldes
Zarandas.
Mangueras de ½ pulgada.
Nivel y plomada
Macetas, andamios, etc.
www.saltec.es
35.2. Depreciación
Suma de dígitos 1+ 2 + 3 + 4 + 5 = 15
8
Manual de Construcción, de acuerdo con el código colombiano de construcciones sismorresistentes
Factor de consumo:
Las volquetas pesadas y tractomulas consumen aproximadamente
0.0308 galones de A.C.P.M. por C.F, luego por hora da:
Factor de consumo:
Los demás equipos consumen aproximadamente 0.04 galones de
A.C.P.M. por C. F. y por hora daría:
Factor de consumo:
Al igual que los motores de A.C.P.M. el consumo varía de acuerdo
a la altitud sobre el nivel del mar, la temperatura y las condiciones
climatológicas.
Los motores a gasolina consumen aproximadamente 0.06 galones
de combustible por C.F. y por hora:
Factor de consumo:
(0.67) 0.06) = 0.0402
Consumo de Lubricantes
Se puede decir que el consumo de lubricantes en una maquina,
guarda proporción con su tamaño y con el tiempo transcurrido
entre los cambios de aceite. Los consumos de lubricantes
dependen de las condiciones de trabajo del equipo. Al igual que los
anteriores consumos, se asumen condiciones madias y se aumenta
en un 10% por perdidas a causa de su manipulación.
(NSR-98) y las normas de Incontec (NTC), segunda edición, febrero-2005. Bogotá Colombia
El consumo de aceite de motor, para condiciones muy severas de
trabajo, es necesario cambiar de aceite cada 50 horas, pero en
condiciones normales se realiza cada 100 horas.
1 X 50.000
Pluma = = $ 794 M2
63/m2
1 X 20.000
Vibrador = = $ 317 M2
2
63/M
Mezclador = 1 X 40.000
= $ 635 M2
2
63/M
36.1.7. Honorarios:
De presupuesto de construcción, programación y control de proyectos,
propiedad horizontal, interventoría de obra, avalúos prediales, y
gerencia del proyecto.
36.3. Utilidad
Antes de entrar a ver en detalle cada una de las estructuras de costos que
intervienen en la construcción, se amplia el concepto o definición de los
siguientes costos que intervienen en una obra de edificación:
37.1. Terreno:
37.2.3. El Lote:
El valor comercial depende de varios factores, entre los que se
encuentran, vías de acceso, la ubicación, topografía, estrato, y el
desarrollo urbanístico
9
Fuente: Cartilla de Costos en la Construcción, Centro Nacional de la Construcción, Medellín 2003,
SENA
37.3. Estructura Según su Origen
37.3.3. El Lote:
El valor comercial depende de varios factores, entre los que se
encuentran, vías de acceso, la ubicación, topografía, estrato, y el
desarrollo urbanístico
Falta de personal
GENERALIDADES
10
Cartilla Procedimiento General para la elaboración de un presupuesto de obra, Centro Nacional de la
Construcción, SENA Medellín, 200
Como puede observarse en este caso, se permite la elaboración detallada
del presupuesto, conocer la influencia de cada ítem dentro del valor del
proyecto y la de cada recurso dentro del valor del ítem. Pueden
introducirse, con agilidad y confiabilidad, cambios por variación en los
planos (variación en la cantidad de obra) o por variación en las
especificaciones (lo que afecta los precios de los ítems).
Este tipo de presupuesto presenta el valor del proyecto como la suma de los
costos de cada grupo de recursos que lo componen. Discrimina para cada
tipo de recurso su valor unitario y la cantidad. Aunque su uso no es común
como propuesta económica, si resulta muy útil para tomar decisiones en la
etapa de factibilidad a través del análisis de la influencia del costo de un
recurso en le valor del proyecto, y durante la etapa de construcción en el
control de la ejecución presupuestal por recurso.
Este tipo de presupuesto está basado en el cálculo del tenor para cada ítem
o para cada recurso, a los cuales se le aplican los precios unitarios,
obteniendo como resultado el precio por metro cuadrado del proyecto. El
tenor de un ítem o recurso se calcula dividiendo la cantidad total de cada
uno de ellos entre el área total de construcción.
11
Ministerio de Obras Públicas. Op. Cit.
Más adelante, en las páginas siguientes se hace un análisis detallado de
cada uno de los tipos de presupuestos que son utilizados, para tener una
visión más amplia de cómo elaborar un presupuesto.
39.1. Especificaciones
12
Cartilla Procedimiento para la elaboración del Presupuesto, Centro Nacional de la Construcción.
Medellín 2003. SENA
Incluye una descripción de los materiales que se van a emplear
y su grado de calidad.
Describe los procesos y procedimientos a seguir para la
ejecución eficiente de la obra.
Hace una descripción de los métodos de medir y de pagar
1. Arquitectónicos.
2. Estructurales.
3. Instalaciones sanitarias e hidráulicas,
4. Instalaciones eléctricas.
5. Instalaciones mecánicas.
Planta de cimentación.
Despieces de cimentación y cortes.
Plantas de placas (formaletas).
Despiece de vigas, viguetas de placas y cortes.
Planta de columnas.
Despiece de columnas.
Planta de cubierta.
Despiece de cubierta.
Planta de escaleras y despiece de escaleras y despiece de
escaleras.
Planos de detalles, entre otros
Planos generales
Especificaciones técnicas de construcción
Informes de estudios técnicos
Localización y accesos del proyecto
Especificaciones de materiales
Sistemas constructivos a utilizar
Normas administrativas y tributarias
Lista de sueldos y jornales básicos
Rendimientos de mano de obra
Plazo de entrega de la obra
Tarifas horarias de equipos y rendimientos
Sistemas de crédito
Clasificación preliminar del tipo de construcción, si son viviendas
unifamiliares y bifamiliares, viviendas multifamiliares. Edificios
para oficinas, parqueaderos, industria y comercio.
Obras civiles como carreteras, puentes, acueductos, presas,
obras de urbanismo, entre otros.
Para ingresar los datos a los diferentes formatos de apoyo, el primer paso
es elaborar la lista de actividades, las cuales se extraen del siguiente plano,
donde se calculará la cantidad de obra por cada actividad constructiva.
1. Descapote (M2)
2. Excavaciones manual de 0.30m x 0.30m (M3)
3. Columnas
4. Pañete de muros
5. Pañete de techos
6. Mampostería, bloque número cinco y una de altura de 2.40M2
PUERTAS VENTANAS
Contiene:
Escala:
1:50
41.1.1. Sistema de eje universal
Este sistema fue desarrollado hacia los años setenta, buscando suplir
algunas deficiencias del sistema ingles. Cada lectura de un eje del
plano permite cuantificar todas las actividades que tenga incluidas, se
calcula de forma similar al sistema ingles.
Los datos de información están relacionados con los ejes y no con los
espacios reales en obra, que generalmente es lo más frecuente en la
construcción, contratación y liquidación de las obras
Descapote (M2)
(A, D) (1, 4) 12.00 x 6m 72
Replanteo (m2)
Excavaciones (m3)
Vigas de cimentación
(m3)
Columnas (m3)
Placa contrapiso (m2)
En el caso de los equipos, los andamios, la formaleta hace parte del precio
unitario, aunque en muchas ocasiones se consideran de forma
independiente, desde el punto de vista de los costos en el presupuesto.
Intervienen en los precios unitarios otros aspectos tales como, la mano de
obra, los materiales y aún los desperdicios.
Para el análisis de los precios unitarios se deben considerar por menos tres
componentes como mínimo:
Materiales
Mano de obra.
Herramientas y equipos
Generalmente estos son los tres componentes para el análisis, sin embargo
a estos factores se le puede adicionar cualquier otro que sea necesario para
la ejecución de una actividad.
Los Ítems que componen los capítulos se valorizan por unidades de medida,
Unidad, m (metro lineal) m2 (metro cuadrado) y m3. (metro cúbico).
Mano de obra
La cuadrilla esta conformada por (0 – 4) cuatro ayudantes que se demoran
3
aproximadamente 2 horas para elaborar un metro cúbico de mortero (1M )
Descripción Unidad Cant. V. Unit. V. Parc. V. Total
Cuadrilla (0 - 4 ) hc 2,000 13.344 26.688 26.688
TOTAL 26.688
Herramienta y equipo
La herramienta menor esta considerada estadísticamente en un 5% del
total del valor de la mano de obra.
3
En la tabla se indica que para un metro cúbico ( M ) de concreto de 1: 2: 3
3 3
en obra, se requiere 350 Kg. de cemento gris; 0,56 M de arena; 0,85 M
de triturado de y 170 litros de agua, con un desperdicio de material de los
agregados del 8%.
Mano de obra
En la tabla de mano de obra indica que esta conformada por 4 ayudantes (0
– 4), y no cuenta con la mano de obra de oficiales (0), que se demoran
aproximadamente 1,33 horas para elaborar 0,75 metros cúbicos de
concreto (0,75 M3)
Descripción Unidad Cant. V. Unit. V. Parc. V. Total
Cuadrilla (0 - 4) hc 1,333 13.344 17.788
TOTAL 17.788
Mano de obra
Se requiere de 0,11 horas de una cuadrilla (1 – 1), oficial y ayudante para
realizar un M2 de replanteo.
TOTAL 21.600
Mano de obra
Se requiere de 0,22 horas de la cuadrilla compuesta por dos ayudantes para
descapotar un metro cuadrado del suelo, suponiendo que es un terreno
blando.
Herramientas y equipo
Para la herramienta menor, que de acuerdo a datos estadísticos se
considera el 5% del valor de la mano de obra.
3
Excavación Manual (m )
TOTAL 21.600
Mano de Obra
Se requiere de 2.10 horas de una cuadrilla (0 –2) para excavar un metro
cúbico de material en un terreno blando, puesto que la cantidad extraída de
material depende de la dureza del terreno.
Descripción Unidad Cant. V. Unit. Vr. Parc.
Vr. Total
Cuadrilla (0 - 2) d 2,100 6.672 14.011
TOTAL 14.011
Herramienta y equipo
Para la herramienta menor, que de acuerdo a datos estadísticos se
considera el 5% del valor de la mano de obra.
Descripción Unidad Cant. V. Unit. V. Parc. V. Total
Herramienta Menor % 5,00 14.011 701 701
TOTAL 701
Mano de obra
Se requiere de 0,222 horas para elaborar un metro de contrapiso con la
mano de obra de de tres ayudantes y un oficial (1 – 3), para elaborar, es
2
decir que realizan 4,5 M por hora.
Herramientas y equipo
Se considera que la utilización de la herramienta, según datos estadísticos,
es del 5% del total de la mano de obra.
3
Vigas de cimentación (m )
Mano de obra
Se necesitan 4,23 horas de rendimiento para elaborar un metro cúbico de
viga de cimentación, con una cuadrilla de dos ayudantes y un oficial.
Herramientas y equipos
Se considera que la utilización de la herramienta, según datos estadísticos,
es del 5% del total de la mano de obra.
Mano de obra
El rendimiento de mano de obra es de 12,34 horas para realizar un metro
cúbico de columna, con una cuadrilla de un oficial y dos ayudantes (1,2)
Herramientas y equipos
Se considera que la utilización de la herramienta, según datos estadísticos,
es del 5% del total de la mano de obra. Para ejecutar esta etapa de la
construcción se requieren cuatro días para construir las 12 columnas,
entonces se divide 2, 592/4 = 0,648m3 por día, 1/0,648 = 1,54 días por
metro cúbico de columna
Se toma la cantidad del rendimiento por día, que en datos publicados por
firmas especializadas como Costrudata es de 1,54 días para elaborar un
metro cúbico de columna
Herramientas y equipos
Se considera que la utilización de la herramienta, según datos estadísticos,
es del 5% del total de la mano de obra.
Herramientas y equipos
Se considera que la utilización de la herramienta, según datos estadísticos,
es del 5% del total de la mano de obra.
Descripción Unidad Cant. V. Unit. V. Parc. V. Total
Formaleta m2 1,0 4.500 4.500
Pluma d 0,083 30.000 2.500
Mezcladora d 0,083 40.000 3.333
Vibrador d 0,083 25.000 2.083
Herramienta Menor % 5% 14.828 741
TOTAL 13.158
2
Muros en bloque No 5 (M )
2
Para un total de 0,41 m (X 0,21 m) = 0,0861 m
Entonces, para un metro cuadrado de mampostería son necesarios los
siguientes bloques:
Mano de obra
Se requiere 0,421 horas para construir un metro cuadrado de muro, con
2
una cuadrilla (1 – 1),según este rendimiento por hora se construye 1.37 m
Mano de obra
Es necesario una cuadrilla (1-1), un ayudante y un oficial para realizar en
0,336 horas un metro cuadrado de pañete de 1,5 cm. de espesor.
Herramientas y equipos
Se considera que la utilización de la herramienta, según datos estadísticos,
es del 5% del total de la mano de obra.
Descripción Unidad Cant. V. Unit. V. Parc.
V. Total
Herramienta menor % 5,000 4.236 212
TOTAL 212
Éstos valores corresponden a los costos directos de cada ítem del proyecto,
en el proceso de construcción.
Gastos de Personal
Los gastos de administración son los que hacen referencia a los sueldos y
prestaciones sociales del personal necesario para administrar la obra. El
personal se contrata de acuerdo al tipo y tamaño de la misma.
Dotación Inmobiliaria
Esta relacionada con la papelería, los muebles y equipos de oficina,
elementos de aseo y servicios de cafetería
Consumos de Equipos
Son los costos asociados al consumo de combustible, lubricantes, llantas de
la maquinaria pesada utilizada en la obra. Solo se consideran como gasto
general sino están incluidos dentro de la tarifa de alquiler.
Pólizas y Garantías
Es necesario valorar las garantías y seguros exigidos por el propietario,
como son las pólizas de seriedad de la propuesta, cumplimiento,
responsabilidad civil, estabilidad de la obra, prestaciones sociales y póliza
de manejo del anticipo.
Costos Financieros
Es importante para el constructor conocer los costos financieros por la
utilización del capital de trabajo propio u obtenido por crédito, teniendo en
cuenta las tasas de interés, los plazos, entre otros factores que se deben
analizar.
Lección 44. Presentación del Presupuesto
Imprevistos (I)
Los imprevistos en una obra de construcción deben contemplar factores que
están por fuera del alcance y control del constructor y que la previsión de
estos no es posible hacer con la información suministrada en el
presupuesto, sin embargo se debe tener en cuenta la técnica utilizada para
la elaboración del presupuesto, ya que esto permite disminuir los riesgos e
incertidumbre que se puedan presentar, pero a los errores humanos, hay
que sumarle las posibles fallas ajenas a la ejecución.
Utilidades
La utilidad no indica que a mayor precio de venta se van a tener más
utilidades del proyecto, que nos indica esto, que la empresa en un momento
dado no es competitiva y por consiguiente puede salir del mercado o tener
bajas ventas que la llevarán a una crisis económica.
Tipo Descripción
Naturales.
Prolongación época de lluvia.
Variaciones, inferiores al 5% en
precios de adquisición de
Económicas.
materiales, equipos, Mano de
obra, Subcontratos.
Humanas (Por parte del personal y
subcontratos). Errores de cuantificación.
Omisión de conceptos del
impuesto.
Errores en la investigación en el
costo de los materiales, mano de
obra, equipos y subcontratos.
Errores en la integración del
análisis de costos.
Errores en la estimación del
tiempo de construcción.
Ineficiencia en obra.
Enfermedades de personal.
Omisión de detalles.
Errores de trascripción del
presupuesto.
Modelo de Presentación del Presupuesto
VALOR
ITEM DESCRIPCION UNID CANTIDAD VALOR TOTAL
UNIT.
1 PRELIMINARES 649.343
1,1 DESCAPOTE M3 7,20 36.499 262.795
1,2 REPLANTEO M2 72,00 1.556 112.032
1,3 EXCAVACION M3 7,56 36.312 274.517
2 CIMENTACION 6.751.416
VIGAS DE
2,1 CIMENTACION M3 7,56 513.903 3.885.106
PLACA CONTRAPISO
2,2 0.10 M2 72,00 39.810 2.866.309
3 ESTRUCTURAS 18.401.739
COLUMNAS 30*30
3,1 PRIMER PISO M3 2,592 701.444 1.818.142
3,2 PLACA ENTREPISO 0.15 M2 63,00 90.547 5.704.484
COLUMNAS 30*30
3,3 SEGUNDO PISO M3 2,592 701.444 1.818.142
PLACA ENTREPISO 0.15
3,4 SEGUNDO PISO M2 63,00 90.547 5.704.484
COLUMNAS 30*30
3,5 TERCER PISO M3 2,592 701.444 1.818.142
VIGAS DE CUBIERTA
3,6 20*25 M3 4,20 366.272 1.538.344
4 MAMPOSTERIA 4.562.754
MAMPOSTERIA PRIMER
4,1 PISO M2 95,00 16.010 1.520.918
MAMPOSTERIA
4,2 SEGUNDO PISO M2 95,00 16.010 1.520.918
MAMPOSTERIA TERCER
4,3 PISO M2 95,00 16.010 1.520.918
5 PAÑETES 4.216.919
PAÑETES MUROS
5,1 PRIMER PISO M2 118,00 8.615 1.016.577
PAÑETES PRIMER PISO
5,2 PLACA M2 63,00 9.263 583.595
PAÑETES MUROS
5,3 SEGUNDO PISO M2 118,00 8.615 1.016.577
PAÑETES SEGUNDO
5,4 PISO PLACA M2 63,00 9.263 583.595
PAÑETES MUROS
5,5 TERCER PISO M2 118,00 8.615 1.016.577
5,6 DESCIMBRADA M2 189 855 161.602
TOTAL COSTOS DIRECTOS 34.743.773
Administración 10% 3.474.377
Imprevistos 5% 1.737.189
Utilidades 10% 3.474.377
COSTO TOTAL 43.429.717
Lección 45. El Control de Costos
Los materiales que han consumido se deben cruzar con las cantidades de
obra ya ejecutadas, para revisar si hay algún tipo de desviación.
Debe existir información sobre los materiales con respecto a los valores
presupuestados, los consumos las compras y las existencias.
Calcule los materiales que requiere para cumplir el programa, aplicando los
análisis unitarios que utilizó en el presupuesto.
Calcule los equipos que requiere para cumplir con el programa establecido,
aplicando los análisis unitarios que utilizó en el presupuesto.
www.varela.com.mx
Generalidades
Los costos indirectos ya hacen parte del siguiente capitulo, por ello
no se hace referencia a ellos en el presente capitulo.
Lección 31. Mano de obra
Uno de los mayores problemas que tiene que frentearse en este sector es a
la inestabilidad de la mano de obra que afecta la productividad, originan
complicaciones en la estimación de los rendimientos y en el control de
costos, esto es debido al carácter “temporal” que tienen los proyectos
constructivos.
Este tipo de contrato está regido por el Código Laboral y se deben tener en
cuenta los, siguientes aspectos:
www.peru.indymedia.org
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Revista Universidad EAFIT No 128 – Octubre-Noviembre-Diciembre 2002
En razón a que siempre se presentan confusiones entre rendimiento y
consumo, es indispensables aclarar estos dos conceptos:
Economía General
Supervisión
Aspectos laborales
Clima
Actividad
Trabajador
Equipamiento
32.3.1. Economía General
Este primer factor hace referencia al estado de la economía en que
encuentra el país o el sitio donde se desarrolla el proyecto de
construcción. Los aspectos que se evalúa en este factor son:
32.3.4. Sindicatos:
Un sindicato mal enfocado afecta negativamente el desarrollo optimo
de la obra, permitiendo una baja en la productividad.
32.3.7. Actividad:
El entrono donde se ubica la obra, los medios para realizarla, las
relaciones con otras actividades son aspectos que deben ser tenidos en
cuenta para un buen rendimiento. Los factores dentro de esta
categoría, son los siguientes:
32.3.9. Trabajador
Es indispensable considerar las condiciones personales del trabajador,
puesto que de ello depende que se afecte o no el rendimiento, los
factores que se que se incluye en esta categoría son:
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CONSUEGRA, Juan Guillermo. Presupuestos de Construcción, segunda edición, 2002
Tabla 13. Salarios y prestaciones sociales
F*12*3: Se está multiplicando el sueldo diario por 12 meses y por tres días
a que tiene derecho de cesantías por mes el trabajador de la construcción,
que es distinto a las otras empresas donde se liquida 2. 5 días por mes
laborado.
- Ubicación de la obra
Pérdidas y roturas que se producen durante el transporte
Impuestos que los gravan
Cargue, transporte y descargue.
Los materiales materia de análisis del presente capitulo solo hacen
referencia a aquellos tradicionales y que no son manufacturados
como son cocinas integrales, carpintería, puestos que estos no están
bajo el control del constructor, ya que estos pertenecen a otro
proceso de fabricación industrial.
El costo de los materiales a utilizar en los procesos de construcción
en el cálculo de los análisis de precios unitarios es una tarea
compleja. Los distintos insumos a utilizar en los cálculos de los
costos directos, están definidos por las especificaciones de obra y el
proceso mismo constructivo.
Estas especificaciones definen forma y tipo de material a utilizar, la
practica del proceso de construcción describen la unidad de medida y
el calculo de materiales por unidad de ítem a desarrollar. Existen
algunos parámetros que pueden afectar el costo de los materiales en
el presupuesto de obra, entre los que se encuentran:
Proveedor
Desperdicio de materiales
Espesor cm. 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0 12,0 15,0 20,0 25,0
Área en m2 * 20,0 16,7 14,3 12,2 11,1 10,0 8,3 6,7 5,0 4,0
** 0,05 0,06 0,07 0,08 0,09 0,10 0,12 0,15 0,20 0,250
Vol. En m3
* M2 de área que cubre un metro cúbico de material
** M3 de material que se requiere por metro cuadrado
Pañetes:
Para un cm. de espesor de pañete, son necesario 2 cm. de mortero suelto.
El mortero depende del grosor del pañete. La relación del mortero con el
compacto, es el doble del volumen.
7
Elaboración del Presupuesto, Material Educativo, Centro Nacional de la Construcción, Servicio
Nacional de Aprendizaje, Sena.
Solución:
Hallar la cantidad de materiales por unidad de medida.
Por lo tanto, para hacer un metro cuadrado de muro con ese ladrillo,
necesitamos:
1
= 48,08 U = 49 Unidades
0,26X 0,08
Las herramientas y equipos son el tercer factor que interviene en los costos
directos en una obra de edificación, junto con la mano de obra y los
materiales.
34.1. Herramientas
Carretillas
Picas y palas
Bateas y canecas de 55 galones
Canecos o baldes
Zarandas.
Mangueras de ½ pulgada.
Nivel y plomada
Macetas, andamios, etc.
35.2. Depreciación
Suma de dígitos 1+ 2 + 3 + 4 + 5 = 15
8
Manual de Construcción, de acuerdo con el código colombiano de construcciones sismorresistentes
Factor de consumo:
Las volquetas pesadas y tractomulas consumen aproximadamente
0.0308 galones de A.C.P.M. por C.F, luego por hora da:
Factor de consumo:
Los demás equipos consumen aproximadamente 0.04 galones de
A.C.P.M. por C. F. y por hora daría:
Factor de consumo:
Al igual que los motores de A.C.P.M. el consumo varía de acuerdo
a la altitud sobre el nivel del mar, la temperatura y las condiciones
climatológicas.
Los motores a gasolina consumen aproximadamente 0.06 galones
de combustible por C.F. y por hora:
Factor de consumo:
(0.67) 0.06) = 0.0402
Consumo de Lubricantes
Se puede decir que el consumo de lubricantes en una maquina,
guarda proporción con su tamaño y con el tiempo transcurrido
entre los cambios de aceite. Los consumos de lubricantes
dependen de las condiciones de trabajo del equipo. Al igual que los
anteriores consumos, se asumen condiciones madias y se aumenta
en un 10% por perdidas a causa de su manipulación.
(NSR-98) y las normas de Incontec (NTC), segunda edición, febrero-2005. Bogotá Colombia
El consumo de aceite de motor, para condiciones muy severas de
trabajo, es necesario cambiar de aceite cada 50 horas, pero en
condiciones normales se realiza cada 100 horas.
1 X 50.000
Pluma = = $ 794 M2
63/m2
1 X 20.000
Vibrador = = $ 317 M2
2
63/M
Mezclador = 1 X 40.000
= $ 635 M2
2
63/M
36.1.7. Honorarios:
De presupuesto de construcción, programación y control de proyectos,
propiedad horizontal, interventoría de obra, avalúos prediales, y
gerencia del proyecto.
36.3. Utilidad
Antes de entrar a ver en detalle cada una de las estructuras de costos que
intervienen en la construcción, se amplia el concepto o definición de los
siguientes costos que intervienen en una obra de edificación:
37.1. Terreno:
37.2.3. El Lote:
El valor comercial depende de varios factores, entre los que se
encuentran, vías de acceso, la ubicación, topografía, estrato, y el
desarrollo urbanístico
9
Fuente: Cartilla de Costos en la Construcción, Centro Nacional de la Construcción, Medellín 2003,
SENA
37.3. Estructura Según su Origen
37.3.3. El Lote:
El valor comercial depende de varios factores, entre los que se
encuentran, vías de acceso, la ubicación, topografía, estrato, y el
desarrollo urbanístico
Falta de personal
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GENERALIDADES
10
Cartilla Procedimiento General para la elaboración de un presupuesto de obra, Centro Nacional de la
Construcción, SENA Medellín, 200
Como puede observarse en este caso, se permite la elaboración detallada
del presupuesto, conocer la influencia de cada ítem dentro del valor del
proyecto y la de cada recurso dentro del valor del ítem. Pueden
introducirse, con agilidad y confiabilidad, cambios por variación en los
planos (variación en la cantidad de obra) o por variación en las
especificaciones (lo que afecta los precios de los ítems).
Este tipo de presupuesto presenta el valor del proyecto como la suma de los
costos de cada grupo de recursos que lo componen. Discrimina para cada
tipo de recurso su valor unitario y la cantidad. Aunque su uso no es común
como propuesta económica, si resulta muy útil para tomar decisiones en la
etapa de factibilidad a través del análisis de la influencia del costo de un
recurso en le valor del proyecto, y durante la etapa de construcción en el
control de la ejecución presupuestal por recurso.
Este tipo de presupuesto está basado en el cálculo del tenor para cada ítem
o para cada recurso, a los cuales se le aplican los precios unitarios,
obteniendo como resultado el precio por metro cuadrado del proyecto. El
tenor de un ítem o recurso se calcula dividiendo la cantidad total de cada
uno de ellos entre el área total de construcción.
11
Ministerio de Obras Públicas. Op. Cit.
Más adelante, en las páginas siguientes se hace un análisis detallado de
cada uno de los tipos de presupuestos que son utilizados, para tener una
visión más amplia de cómo elaborar un presupuesto.
39.1. Especificaciones
12
Cartilla Procedimiento para la elaboración del Presupuesto, Centro Nacional de la Construcción.
Medellín 2003. SENA
Incluye una descripción de los materiales que se van a emplear
y su grado de calidad.
Describe los procesos y procedimientos a seguir para la
ejecución eficiente de la obra.
Hace una descripción de los métodos de medir y de pagar
1. Arquitectónicos.
2. Estructurales.
3. Instalaciones sanitarias e hidráulicas,
4. Instalaciones eléctricas.
5. Instalaciones mecánicas.
Planta de cimentación.
Despieces de cimentación y cortes.
Plantas de placas (formaletas).
Despiece de vigas, viguetas de placas y cortes.
Planta de columnas.
Despiece de columnas.
Planta de cubierta.
Despiece de cubierta.
Planta de escaleras y despiece de escaleras y despiece de
escaleras.
Planos de detalles, entre otros
Planos generales
Especificaciones técnicas de construcción
Informes de estudios técnicos
Localización y accesos del proyecto
Especificaciones de materiales
Sistemas constructivos a utilizar
Normas administrativas y tributarias
Lista de sueldos y jornales básicos
Rendimientos de mano de obra
Plazo de entrega de la obra
Tarifas horarias de equipos y rendimientos
Sistemas de crédito
Clasificación preliminar del tipo de construcción, si son viviendas
unifamiliares y bifamiliares, viviendas multifamiliares. Edificios
para oficinas, parqueaderos, industria y comercio.
Obras civiles como carreteras, puentes, acueductos, presas,
obras de urbanismo, entre otros.
Para ingresar los datos a los diferentes formatos de apoyo, el primer paso
es elaborar la lista de actividades, las cuales se extraen del siguiente plano,
donde se calculará la cantidad de obra por cada actividad constructiva.
1. Descapote (M2)
2. Excavaciones manual de 0.30m x 0.30m (M3)
3. Columnas
4. Pañete de muros
5. Pañete de techos
6. Mampostería, bloque número cinco y una de altura de 2.40M2
PUERTAS VENTANAS
Contiene:
Escala:
1:50
41.1.1. Sistema de eje universal
Este sistema fue desarrollado hacia los años setenta, buscando suplir
algunas deficiencias del sistema ingles. Cada lectura de un eje del
plano permite cuantificar todas las actividades que tenga incluidas, se
calcula de forma similar al sistema ingles.
Los datos de información están relacionados con los ejes y no con los
espacios reales en obra, que generalmente es lo más frecuente en la
construcción, contratación y liquidación de las obras
Descapote (M2)
(A, D) (1, 4) 12.00 x 6m 72
Replanteo (m2)
Excavaciones (m3)
Vigas de cimentación
(m3)
Columnas (m3)
Placa contrapiso (m2)
En el caso de los equipos, los andamios, la formaleta hace parte del precio
unitario, aunque en muchas ocasiones se consideran de forma
independiente, desde el punto de vista de los costos en el presupuesto.
Intervienen en los precios unitarios otros aspectos tales como, la mano de
obra, los materiales y aún los desperdicios.
Para el análisis de los precios unitarios se deben considerar por menos tres
componentes como mínimo:
Materiales
Mano de obra.
Herramientas y equipos
Generalmente estos son los tres componentes para el análisis, sin embargo
a estos factores se le puede adicionar cualquier otro que sea necesario para
la ejecución de una actividad.
Los Ítems que componen los capítulos se valorizan por unidades de medida,
Unidad, m (metro lineal) m2 (metro cuadrado) y m3. (metro cúbico).
Mano de obra
La cuadrilla esta conformada por (0 – 4) cuatro ayudantes que se demoran
3
aproximadamente 2 horas para elaborar un metro cúbico de mortero (1M )
Descripción Unidad Cant. V. Unit. V. Parc. V. Total
Cuadrilla (0 - 4 ) hc 2,000 13.344 26.688 26.688
TOTAL 26.688
Herramienta y equipo
La herramienta menor esta considerada estadísticamente en un 5% del
total del valor de la mano de obra.
3
En la tabla se indica que para un metro cúbico ( M ) de concreto de 1: 2: 3
3 3
en obra, se requiere 350 Kg. de cemento gris; 0,56 M de arena; 0,85 M
de triturado de y 170 litros de agua, con un desperdicio de material de los
agregados del 8%.
Mano de obra
En la tabla de mano de obra indica que esta conformada por 4 ayudantes (0
– 4), y no cuenta con la mano de obra de oficiales (0), que se demoran
aproximadamente 1,33 horas para elaborar 0,75 metros cúbicos de
concreto (0,75 M3)
Descripción Unidad Cant. V. Unit. V. Parc. V. Total
Cuadrilla (0 - 4) hc 1,333 13.344 17.788
TOTAL 17.788
Mano de obra
Se requiere de 0,11 horas de una cuadrilla (1 – 1), oficial y ayudante para
realizar un M2 de replanteo.
TOTAL 21.600
Mano de obra
Se requiere de 0,22 horas de la cuadrilla compuesta por dos ayudantes para
descapotar un metro cuadrado del suelo, suponiendo que es un terreno
blando.
Herramientas y equipo
Para la herramienta menor, que de acuerdo a datos estadísticos se
considera el 5% del valor de la mano de obra.
3
Excavación Manual (m )
TOTAL 21.600
Mano de Obra
Se requiere de 2.10 horas de una cuadrilla (0 –2) para excavar un metro
cúbico de material en un terreno blando, puesto que la cantidad extraída de
material depende de la dureza del terreno.
Descripción Unidad Cant. V. Unit. Vr. Parc.
Vr. Total
Cuadrilla (0 - 2) d 2,100 6.672 14.011
TOTAL 14.011
Herramienta y equipo
Para la herramienta menor, que de acuerdo a datos estadísticos se
considera el 5% del valor de la mano de obra.
Descripción Unidad Cant. V. Unit. V. Parc. V. Total
Herramienta Menor % 5,00 14.011 701 701
TOTAL 701
Mano de obra
Se requiere de 0,222 horas para elaborar un metro de contrapiso con la
mano de obra de de tres ayudantes y un oficial (1 – 3), para elaborar, es
2
decir que realizan 4,5 M por hora.
Herramientas y equipo
Se considera que la utilización de la herramienta, según datos estadísticos,
es del 5% del total de la mano de obra.
3
Vigas de cimentación (m )
Mano de obra
Se necesitan 4,23 horas de rendimiento para elaborar un metro cúbico de
viga de cimentación, con una cuadrilla de dos ayudantes y un oficial.
Herramientas y equipos
Se considera que la utilización de la herramienta, según datos estadísticos,
es del 5% del total de la mano de obra.
Mano de obra
El rendimiento de mano de obra es de 12,34 horas para realizar un metro
cúbico de columna, con una cuadrilla de un oficial y dos ayudantes (1,2)
Herramientas y equipos
Se considera que la utilización de la herramienta, según datos estadísticos,
es del 5% del total de la mano de obra. Para ejecutar esta etapa de la
construcción se requieren cuatro días para construir las 12 columnas,
entonces se divide 2, 592/4 = 0,648m3 por día, 1/0,648 = 1,54 días por
metro cúbico de columna
Se toma la cantidad del rendimiento por día, que en datos publicados por
firmas especializadas como Costrudata es de 1,54 días para elaborar un
metro cúbico de columna
Herramientas y equipos
Se considera que la utilización de la herramienta, según datos estadísticos,
es del 5% del total de la mano de obra.
Herramientas y equipos
Se considera que la utilización de la herramienta, según datos estadísticos,
es del 5% del total de la mano de obra.
Descripción Unidad Cant. V. Unit. V. Parc. V. Total
Formaleta m2 1,0 4.500 4.500
Pluma d 0,083 30.000 2.500
Mezcladora d 0,083 40.000 3.333
Vibrador d 0,083 25.000 2.083
Herramienta Menor % 5% 14.828 741
TOTAL 13.158
2
Muros en bloque No 5 (M )
2
Para un total de 0,41 m (X 0,21 m) = 0,0861 m
Entonces, para un metro cuadrado de mampostería son necesarios los
siguientes bloques:
Mano de obra
Se requiere 0,421 horas para construir un metro cuadrado de muro, con
2
una cuadrilla (1 – 1),según este rendimiento por hora se construye 1.37 m
Mano de obra
Es necesario una cuadrilla (1-1), un ayudante y un oficial para realizar en
0,336 horas un metro cuadrado de pañete de 1,5 cm. de espesor.
Herramientas y equipos
Se considera que la utilización de la herramienta, según datos estadísticos,
es del 5% del total de la mano de obra.
Descripción Unidad Cant. V. Unit. V. Parc.
V. Total
Herramienta menor % 5,000 4.236 212
TOTAL 212
Éstos valores corresponden a los costos directos de cada ítem del proyecto,
en el proceso de construcción.
Gastos de Personal
Los gastos de administración son los que hacen referencia a los sueldos y
prestaciones sociales del personal necesario para administrar la obra. El
personal se contrata de acuerdo al tipo y tamaño de la misma.
Dotación Inmobiliaria
Esta relacionada con la papelería, los muebles y equipos de oficina,
elementos de aseo y servicios de cafetería
Consumos de Equipos
Son los costos asociados al consumo de combustible, lubricantes, llantas de
la maquinaria pesada utilizada en la obra. Solo se consideran como gasto
general sino están incluidos dentro de la tarifa de alquiler.
Pólizas y Garantías
Es necesario valorar las garantías y seguros exigidos por el propietario,
como son las pólizas de seriedad de la propuesta, cumplimiento,
responsabilidad civil, estabilidad de la obra, prestaciones sociales y póliza
de manejo del anticipo.
Costos Financieros
Es importante para el constructor conocer los costos financieros por la
utilización del capital de trabajo propio u obtenido por crédito, teniendo en
cuenta las tasas de interés, los plazos, entre otros factores que se deben
analizar.
Lección 44. Presentación del Presupuesto
Imprevistos (I)
Los imprevistos en una obra de construcción deben contemplar factores que
están por fuera del alcance y control del constructor y que la previsión de
estos no es posible hacer con la información suministrada en el
presupuesto, sin embargo se debe tener en cuenta la técnica utilizada para
la elaboración del presupuesto, ya que esto permite disminuir los riesgos e
incertidumbre que se puedan presentar, pero a los errores humanos, hay
que sumarle las posibles fallas ajenas a la ejecución.
Utilidades
La utilidad no indica que a mayor precio de venta se van a tener más
utilidades del proyecto, que nos indica esto, que la empresa en un momento
dado no es competitiva y por consiguiente puede salir del mercado o tener
bajas ventas que la llevarán a una crisis económica.
Tipo Descripción
Naturales.
Prolongación época de lluvia.
Variaciones, inferiores al 5% en
precios de adquisición de
Económicas.
materiales, equipos, Mano de
obra, Subcontratos.
Humanas (Por parte del personal y
subcontratos). Errores de cuantificación.
Omisión de conceptos del
impuesto.
Errores en la investigación en el
costo de los materiales, mano de
obra, equipos y subcontratos.
Errores en la integración del
análisis de costos.
Errores en la estimación del
tiempo de construcción.
Ineficiencia en obra.
Enfermedades de personal.
Omisión de detalles.
Errores de trascripción del
presupuesto.
Modelo de Presentación del Presupuesto
VALOR
ITEM DESCRIPCION UNID CANTIDAD VALOR TOTAL
UNIT.
1 PRELIMINARES 649.343
1,1 DESCAPOTE M3 7,20 36.499 262.795
1,2 REPLANTEO M2 72,00 1.556 112.032
1,3 EXCAVACION M3 7,56 36.312 274.517
2 CIMENTACION 6.751.416
VIGAS DE
2,1 CIMENTACION M3 7,56 513.903 3.885.106
PLACA CONTRAPISO
2,2 0.10 M2 72,00 39.810 2.866.309
3 ESTRUCTURAS 18.401.739
COLUMNAS 30*30
3,1 PRIMER PISO M3 2,592 701.444 1.818.142
3,2 PLACA ENTREPISO 0.15 M2 63,00 90.547 5.704.484
COLUMNAS 30*30
3,3 SEGUNDO PISO M3 2,592 701.444 1.818.142
PLACA ENTREPISO 0.15
3,4 SEGUNDO PISO M2 63,00 90.547 5.704.484
COLUMNAS 30*30
3,5 TERCER PISO M3 2,592 701.444 1.818.142
VIGAS DE CUBIERTA
3,6 20*25 M3 4,20 366.272 1.538.344
4 MAMPOSTERIA 4.562.754
MAMPOSTERIA PRIMER
4,1 PISO M2 95,00 16.010 1.520.918
MAMPOSTERIA
4,2 SEGUNDO PISO M2 95,00 16.010 1.520.918
MAMPOSTERIA TERCER
4,3 PISO M2 95,00 16.010 1.520.918
5 PAÑETES 4.216.919
PAÑETES MUROS
5,1 PRIMER PISO M2 118,00 8.615 1.016.577
PAÑETES PRIMER PISO
5,2 PLACA M2 63,00 9.263 583.595
PAÑETES MUROS
5,3 SEGUNDO PISO M2 118,00 8.615 1.016.577
PAÑETES SEGUNDO
5,4 PISO PLACA M2 63,00 9.263 583.595
PAÑETES MUROS
5,5 TERCER PISO M2 118,00 8.615 1.016.577
5,6 DESCIMBRADA M2 189 855 161.602
TOTAL COSTOS DIRECTOS 34.743.773
Administración 10% 3.474.377
Imprevistos 5% 1.737.189
Utilidades 10% 3.474.377
COSTO TOTAL 43.429.717
Lección 45. El Control de Costos
Los materiales que han consumido se deben cruzar con las cantidades de
obra ya ejecutadas, para revisar si hay algún tipo de desviación.
Debe existir información sobre los materiales con respecto a los valores
presupuestados, los consumos las compras y las existencias.
Calcule los materiales que requiere para cumplir el programa, aplicando los
análisis unitarios que utilizó en el presupuesto.
Calcule los equipos que requiere para cumplir con el programa establecido,
aplicando los análisis unitarios que utilizó en el presupuesto.